第一篇：搞好科學統(tǒng)計服務縣域經濟

搞好科學統(tǒng)計服務縣域經濟

冉歆

科學統(tǒng)計的實質就是統(tǒng)計工作要圍繞經濟發(fā)展規(guī)律，貫徹落實科學發(fā)展觀，一要真實，二要客觀，三要全面。作為一名基層統(tǒng)計工作者，筆者發(fā)現(xiàn)在實際統(tǒng)計工作中存在的問題頗多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

統(tǒng)計的社會環(huán)境與統(tǒng)計的社會要求的矛盾。隨著統(tǒng)計整體職能的發(fā)揮，統(tǒng)計影響力度的增強，社會各界對統(tǒng)計信息越來越關注，這對統(tǒng)計數據的“真實可靠性”提出了挑戰(zhàn)；同時由于對統(tǒng)計指標理解不清楚、對統(tǒng)計口徑掌握不全面，對統(tǒng)計方法制度不甚了解，往往出現(xiàn)對一些對統(tǒng)計數據的歧義，甚至戴著“有色眼鏡”看待統(tǒng)計數據。

基礎統(tǒng)計“缺位”與綜合統(tǒng)計“越位”的矛盾。在現(xiàn)實工作中，基層基礎統(tǒng)計有明顯弱化的趨勢，統(tǒng)計體系不健全、基礎工作不規(guī)范。而政府綜合統(tǒng)計大包大攬各項調查，無形中“搶奪”了一些基層基礎日常的統(tǒng)計調查業(yè)務，造成一些基本統(tǒng)計單位片面認為統(tǒng)計部門是“數字工廠”，無所不有，形成了一種“要數字，找統(tǒng)計”的社會現(xiàn)狀。造成了統(tǒng)計部門“說不脫、說不準、不好說”的逆位運行的尷尬模式。

統(tǒng)計數據高質量與統(tǒng)計基礎建設的矛盾。統(tǒng)計的生命在于真實，在當前工作中，遲報、拒報、虛報、瞞報、漏報統(tǒng)計數據的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重違背了“實事求是、不出假數”的統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范，對統(tǒng)計產品的出籠造成了不良影響。非公有制企業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)管工作不到位，統(tǒng)計人員、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計信息登記常有缺失。政府職能部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)計基礎工作不完善，難以應付全面、頻繁的統(tǒng)計調查和報表，直接影響統(tǒng)計數據質量的高標準要求。工作任務與預算經費不協(xié)調的矛盾。隨著社會主義市場經濟的飛速發(fā)展，我們所面對的統(tǒng)計

對象已發(fā)生了巨大變化，統(tǒng)計對象不再是清一色的國有、集體單位，而變成了成千上萬的私有企業(yè)和個體戶，全面統(tǒng)計已失去了賴以生存的核算基礎，但現(xiàn)行的統(tǒng)計仍以全面統(tǒng)計為主，往往由于經費不足、人手不足等種種原因達不到調查的目的。

要搞好科學統(tǒng)計工作，須從以下幾方面入手：

相互協(xié)作配合。統(tǒng)計數據的來源是政府各職能部門工作實績的匯集和反映，因而統(tǒng)計數據上報也需要政府各職能部門的大力支持與緊密配合，根據新的統(tǒng)計報表制度要求，各職能部門，特別是計劃、城建、工業(yè)、商務、招商、稅務、電力等部門要做好信息抄報工作，加強信息溝通，資源共享，做到統(tǒng)計數據不重不漏，應統(tǒng)盡統(tǒng)，實現(xiàn)國民經濟持續(xù)高位運行。實現(xiàn)科學統(tǒng)計。實現(xiàn)科學統(tǒng)計，應做到統(tǒng)計方法的科學有效，采取科學有效的調查方式和方法，同時開發(fā)運用統(tǒng)計數據。如果統(tǒng)計數據能夠全面客觀準確地反映經濟社會發(fā)展變化的實際情況，并且能夠運用翔實的統(tǒng)計數據為經濟社會發(fā)展提供及時優(yōu)質高效的服務，也就做到了科學統(tǒng)計。

推進依法統(tǒng)計。充分利用各種有效載體，廣泛開展統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳教育，提高調查對象依法統(tǒng)計的自覺性。加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，對全縣基本統(tǒng)計單位，特別是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、限額以上服務業(yè)、資質等級以上投資建設單位，建立統(tǒng)計信息報送制度，設專職統(tǒng)計員，建立統(tǒng)計登記臺賬，規(guī)范統(tǒng)計信息報送程序，對拒報、漏報、瞞報單位依據《統(tǒng)計法》給予相應法律制裁。同時進一步加大社會監(jiān)督力度，創(chuàng)新統(tǒng)計監(jiān)督形式，堅決依法查處各類統(tǒng)計違法行為，定期開展統(tǒng)計數據質量執(zhí)法大檢查工作，從源頭上提高數據質量。

第二篇：如何搞好登記統(tǒng)計

如何搞好登記統(tǒng)計

二大隊六中隊唐堂

（2012年2月13日）

同志們，根據第一季度政工例會安排，下面我結合自身任職經歷就如何搞好中隊的登記統(tǒng)計工作談幾點不成熟的意見。不到之處，還望領導、同志們批評指正。

一、充分認清搞好登記統(tǒng)計對部隊建設的重要意義

我們有許多同志包括我自己原來都認為登記統(tǒng)計是搞虛的工作，還不如做幾件具體事來得實在爽快。其實不然，登記統(tǒng)計工作對部隊建設有著至關重要的作用。就我理解，登記統(tǒng)計工作對部隊建設主要有以下三點重要意義：

其一，搞好登記統(tǒng)計是部隊正規(guī)化建設的客觀需要。登統(tǒng)計是基層中隊一項經常性、基礎性、系統(tǒng)性和規(guī)范性的工作，是落實《綱要》、《三十條》和《條令條例》等有關規(guī)定要求的重要內容，是中隊建設正規(guī)化的具體表現(xiàn)。上級明確要求基層中隊要建立的“六本一表一冊”，既是現(xiàn)代管理的有效手段，又是部隊正規(guī)化“軟件”建設的重要內容，它真實地記載了工作內容的進程和重要工作制度落實情況，為積累資料、總結經驗、科學決策提供了有力依據，對加強部隊正規(guī)化建設具有極其重要的意義。

其二，搞好登記統(tǒng)計是中隊按計劃抓工作落實的需要。登統(tǒng)計既是部隊一項經常性、基礎性工作，同時又是落實部隊日-1-

常工作制度的具體體現(xiàn)。我們是不是按條令規(guī)定和上級要求抓工作，是不是按計劃制度抓工作落實，從某種意義上來講都是在登統(tǒng)計體現(xiàn)?；鶎又嘘犪槍γ磕辍⒚吭?、每周、每日的工作內容，對照標準，逐項落實。它從一個側面客觀準確地反映部隊的工作開展情況。如中隊按綱建隊計劃，中隊的周表等都用表格化、數字化按計劃開展工作，這有利于保證工作的連續(xù)性和延續(xù)性。《中隊要事日記》可以體現(xiàn)中隊工作計劃的落實情況，等等。

其三，搞好登記統(tǒng)計是促進機關有效指導基層的需要。登統(tǒng)計是對部隊工作的有關情況和數據的記載、搜集、整理、計算和分析。因此它既是單位領導掌握情況，分析質量、效果，進行行政管理控制的重要手段，又是上級機關調查研究、總結經驗、指導工作不可缺少的重要依據。機關通過檢查中隊的登統(tǒng)計內容，可以了解和掌握基層抓工作落實的情況及績效，為評估工作提供一定的依據，有利于對基層工作情況的檢查督導。比如通過檢查基層中隊的《逐日消耗登記本》和食譜表，可以看出，官兵的伙食是否吃到標準，伙食質量如何。通過查看三大組織記錄本，可以反映官兵思想、執(zhí)勤訓練和其他任務的完成情況等內容。因此，搞好中隊的登記統(tǒng)計顯得尤為重要。

二、全面掌握基層中隊登記統(tǒng)計的內容和方法

（一）要明確中隊登記統(tǒng)計的內容。首先要明確登統(tǒng)計有哪些主要內容。根據上級規(guī)定，登記統(tǒng)計的主要內容是“六本一表一冊”，即《中隊要事日記本》、《黨支部會議記錄本》、《團

支部會議記錄本》、《武警委員會記錄本》、《隊務會記錄本》、《中隊伙食管理登記本》、《基層單位綜合統(tǒng)計報表》、《人員名冊》等。其次要明確每天必須進行登記統(tǒng)計的內容。主要包括中隊要事日記、逐日消耗登記簿、兵器室出入庫登記簿、武器彈藥檢查登記簿、哨位執(zhí)勤登記簿、值班（執(zhí)勤）日記簿、中隊伙食管理登記本、食物驗收登記本、中隊伙食公布欄，還有支隊、大隊、中隊自行設置的純屬為掌握業(yè)務資料的表、本、冊等。

（二）要分清登統(tǒng)計的種類。從近幾年部隊建設的情況看，登統(tǒng)計的種類大體上可分以下三種：一是工作上的登統(tǒng)計。工作上的登統(tǒng)計主要是從四項經常性工作來劃分，經常性思想工作登記統(tǒng)計有思想政治教育、政治審查、思想骨干匯報、戰(zhàn)士思想檔案以及三大組織記錄內容等。經常性管理工作的登記統(tǒng)計內容有：中隊要事日記、武器彈藥檢查登記、伙食管理登記、食物驗收登記、人員或裝備變動情況登記等。經常性執(zhí)勤工作登記統(tǒng)計的內容有：值班（執(zhí)勤）日記、哨位執(zhí)勤登記以及公差勤務等內容。經常性訓練工作登記統(tǒng)計有士兵個人訓練檔案、班、排、中隊月訓練檔案等。二是事件上的登統(tǒng)計。事件上的登統(tǒng)計主要是指上級領導檢查，參加上級會議、比賽以及其它活動，目標單位或友鄰單位的共建大型活動，官兵親屬臨時來隊以及中隊自行組織開展的重大活動等。三是數據上的登統(tǒng)計。數據上的登統(tǒng)計主要是指人員實力、槍支彈藥、財務帳目、逐日消耗、營產營具以及中隊圖書數據的記錄。這些數據上的登統(tǒng)計體現(xiàn)了工作上的準確性。記錄時要求做到人員相符、帳物

相符、物物相符、帳帳相符，準確無誤，不能有“大概數”。

（三）要掌握登記統(tǒng)計的方法。根據制度和上級有關要求，為使登統(tǒng)計達到及時、全面、準確的目的，搞好登統(tǒng)計一般采用三種方法。一是隨做隨記的方法。根據規(guī)定，當年、當季、當月、當周、當天、當時完成的工作要馬上體現(xiàn)在登統(tǒng)計上，當年的工作不能體現(xiàn)在明年的記錄上，當天的工作不能體現(xiàn)在后天上，一小時之內完成的工作不能一個小時后才記錄。做到什么時候開會什么時候記錄，什么時候搞教育什么時候記筆記，什么時候有人員外出，要事日記當天要有體現(xiàn)，一項工作任務完成了，要立即體現(xiàn)在登統(tǒng)計上，不能拖時間補記。如哨兵兩個小時站完哨，接哨時及時登記，查鋪查哨、武器檢查完畢及時登記，廚房值日員對逐日消耗要及時登記，中隊值班員對中隊要事當天及時登記。若有人員變動，涉及到人員實力增減的登統(tǒng)計也要及時更正。當然，任務沒有完成或根本沒做的，也不能超前登記。二是隨有隨記的方法。也就是涉及到中隊計劃外的內容做到隨有隨記。比如，上級領導檢查、執(zhí)勤處突中意外情況、官兵請銷假，隨時隨地涌現(xiàn)的好人好事，立功受獎情況，發(fā)生的事故（案件），嚴重事故苗頭和明顯違紀現(xiàn)象，以及官兵受國際國內形勢任務變化所發(fā)生的思想反映等重大事件，隨有隨記、以防漏記。三是專人專記的方法。根據制度規(guī)定，以示對工作的保密和負責，登統(tǒng)計必須專人專記，不能隨意找人代替。如黨支部記錄本必須由組織委員記錄，中隊要事日記必須由中隊值班員記錄，逐日消耗登記必須由廚房值日員記錄，執(zhí)勤登記誰站哨誰登記，干部誰查哨誰簽名。記帳憑證必須三人以上并由中隊一名或兩名主官簽名才可報銷入帳，帳目登記由司務長負責，每月由軍人委員會檢查簽名后才能有效。同時各種營產營具也都要有專人負責登記保管等。

三、嚴格落實登記統(tǒng)計工作的相關要求

搞好登記統(tǒng)計要求記錄及時、內容齊全，堅持經常，能實事求是的反映中隊建設的真實情況。做到：

一是端正思想，防止認識偏差。登統(tǒng)計是一項客觀反映中隊全面建設的基礎工程，登統(tǒng)計內容多，工作量大，標準要求高，工作中消耗大量的精力、人力、物力和時間，我們必須認真對待。不能簡單地認為登統(tǒng)計是形式主義，是為了迎接上級檢查，是面子工程。相反，登統(tǒng)計是部隊正規(guī)化建設的需要，是按綱建隊的要求，是工作計劃周密合理的具體表現(xiàn)。一個單位能把登統(tǒng)計規(guī)范起來、經常起來，可以從一側面反映其它工作制度也能夠嚴格落實，工作標準也不會低哪里去。同時做好登統(tǒng)計也是對工作的高度負責，出現(xiàn)問題后有據可查。

二是實事求是，防止弄虛作假。登統(tǒng)計要實事求是的反映部隊建設情況，該什么時候記什么時候記，該誰負責記的誰負責記，該記原話的要記原話。好的可以反映，問題也要敢于體現(xiàn)出來，以便于上級指導工作和廣大官兵的共同參予解決問題。因此，要做到思想要“純”，登記要“真”，統(tǒng)計要“實”，保存要“嚴”，本著對單位負責、對上級負責、對部隊建設高度負責的精神，拋棄“私心雜念”和做表面文章、搞形式主義的思想，把這項工作做實做好。

三是內容齊全，防止漏記少記。登記統(tǒng)計是一項政策性、法規(guī)性很強、標準很高、要求很嚴的工作，我們不能馬虎對待，更不能視之為“兒戲”，而是要按要求記錄，該詳記的要詳記，做到不漏日期，不漏人員，不漏責任人，不漏數量、不漏問題等，對有關內容必須記全。登記時必須根據登記表（簿）所列項目，按照進度與時間的先后順序，逐類、逐項如實記載。統(tǒng)計工作要及時、規(guī)范，以保障部隊和機關的使用需要，統(tǒng)計報表要嚴格按照上級規(guī)定的時間上報。

四是堅持經常，防止臨時突擊。隨著部隊建設日趨正規(guī)化，部隊的管理教育越來越嚴格，依法從嚴治警的力度越來越大，對登統(tǒng)計的工作要求越來重視，本子化、表格化、數字化、規(guī)范化的要求和應用越來越廣泛。這就要求我們登統(tǒng)計工作一定要堅持經常，做在平時，做到日日必辦，周周必做，月月必須落實的一項日常工作制度，不能搞突擊，更不能等到季度、半年或年終工作檢查時急忙彌補。一定要日事日畢，月清月結，天天工作畫句號，在件件工作落實中建立起正規(guī)的秩序。

第三篇：創(chuàng)新基層統(tǒng)計方法制度 搞好林業(yè)經濟統(tǒng)計

科學制定統(tǒng)計政務制度

做好國有林場經濟統(tǒng)計工作

河北木蘭圍場國有林場管理局

李瑞軍

河北圍場

068450 摘要：統(tǒng)計制度的制定是做好統(tǒng)計工作的前提條件，對提高統(tǒng)計數據質量，提高統(tǒng)計為決策服務的水平都起著至關重要的作用。通過建立統(tǒng)計制度，實施有效統(tǒng)計，使統(tǒng)計、數據準確可靠，為企業(yè)的經營決策提供依據，使企業(yè)的經濟效加強統(tǒng)計基層基礎工作，以“統(tǒng)計機構網絡化，報表臺帳標準化，統(tǒng)計管理法制化，統(tǒng)計信息自動化，統(tǒng)計資料檔案化”為目標，開展統(tǒng)計基礎規(guī)范化工作，狠抓統(tǒng)計機構和統(tǒng)計隊伍建設，健全統(tǒng)計調查網絡，加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，推進統(tǒng)計信息化建設，使統(tǒng)計工作走向規(guī)范化、正規(guī)化的軌道，實現(xiàn)效益最大化。文章從新形勢下林業(yè)統(tǒng)計的重要意義著手,探討了當前林業(yè)工作中存在的問題,并提出對策,以促進林業(yè)統(tǒng)計工作的開展。

關鍵詞：搞好

統(tǒng)計政務制定

林業(yè)

經濟統(tǒng)計

林業(yè)統(tǒng)計是國有林場林業(yè)經濟統(tǒng)計的重要組成部分,是林場經營管理的一項基礎性工作。它通過準確及時搜集、整理出的數據來反映林業(yè)經濟的發(fā)展情況,分析其特點和規(guī)律,為林業(yè)部門提出工作思路和任務服務,為黨和政府研究制定林業(yè)、林場政策及發(fā)展規(guī)劃,研究和解決林業(yè)經濟運行中存在的問題等提供決策依據。認真做好林業(yè)經濟統(tǒng)計,對促進國有林場經濟的健康發(fā)展和林業(yè)經營管理工作的不斷深入,具有十分重要的意義。

1.當前林業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

1.1由于國有林場經營體制的變化,各項統(tǒng)計數據不能做到按實收實支填報,而是靠抽樣調查及推算結合統(tǒng)計數據,存在一定誤差,且當前林業(yè)第三產業(yè)收入來源多,外來人口流動量大,旅游產品銷售門路廣,要做到較準確統(tǒng)計確實困難。

1.2統(tǒng)計人員不僅絕對數量少,而且自身素質也普遍較低。統(tǒng)計工作是一項專業(yè)技術性較強的工作,作為統(tǒng)計人員,需要具備一定的專業(yè)知識,同時要有一定的統(tǒng)計工作經驗以及較強的責任心和認真細致的工作作風,才能使統(tǒng)計數據避免出現(xiàn)嚴重脫離實際及人為出錯的發(fā)生。一些村級統(tǒng)計人員文化程度偏低,對基本業(yè)務知識的學習和提高重視不夠,加之村會計變動頻繁,又沒有進行培訓,導致報表數據質量差,記賬出錯現(xiàn)象時有發(fā)生。

1.3統(tǒng)計方法單一,適應性不強。統(tǒng)計方法制度的改革滯后于市場經濟的發(fā)展,隨著經濟活動朝著多元化、多樣化、復雜化的方向發(fā)展,統(tǒng)計對象、統(tǒng)計指標、調查方法、工作方式都將要發(fā)生深刻的變化,完全依靠傳統(tǒng)的統(tǒng)計制度、統(tǒng)計方法已經無法準確、及時、全面地獲得黨政領導和社會各界所需要的各項統(tǒng)計信息。

1.4統(tǒng)計法制建設落后。統(tǒng)計法制建設的落后已嚴重的影響了統(tǒng)計事業(yè)的健康發(fā)展。統(tǒng)計法紀的松弛已造成統(tǒng)計數據的嚴重失真。各級黨政部門、企事業(yè)單位實行目標管理以來,統(tǒng)計數據與單位或個人利益密切相關,人為干擾數據上報的現(xiàn)象時有發(fā)生。

1.5影響林場統(tǒng)計數據質量的因素復雜,統(tǒng)計難度日益加大。國有林場統(tǒng)計年報數據有部分指標是各級黨委政府考核基層領導干部業(yè)績的重要依據,受行政干預,工作難度大,影響統(tǒng)計數據的準確性。

1.6林場各基層單位的統(tǒng)計人員對林業(yè)統(tǒng)計工作的認識不到位,影響了統(tǒng)計數據的質量。部分林場基層的統(tǒng)計人員對此項工作的重視不夠,存在等、靠、要數據的現(xiàn)象,沒有養(yǎng)成按時報表的良好習慣。在各作業(yè)區(qū),統(tǒng)計員一般由作業(yè)區(qū)會計兼任,一些數字甚至只由主任、支部書記估報,報表一拖再拖。加之一些調查對象對統(tǒng)計的認識不高,收集的林業(yè)統(tǒng)計數據失真,嚴重影響了國有林場統(tǒng)計數據的質量。

2.加強林場各基層單位統(tǒng)計制度改革的對策

2.1改革統(tǒng)計調查方法制度,建立科學適用的統(tǒng)計調查方法體系 加強調查研究,及時把握國有林場經濟總體運行趨勢。為了能更真實準確地反映林業(yè)經濟狀況,應對個基層單位的林業(yè)生產經營及經濟收支情況進行調查,同時,對林業(yè)生產資料的市場行情、林業(yè)工藝產品的市場銷售情況等進行調查,分析以上因素對林場職工收入的影響,為分析預測職工收入狀況提供依據。改革統(tǒng)計調查方法,要合理調整普查周期,還要精簡全面統(tǒng)計報表指標,充分發(fā)揮重點調查的作用。

2.2改革統(tǒng)計報表制度,優(yōu)化統(tǒng)計指標體系

目前,統(tǒng)計報表及指標各級層層加碼,增設指標和表種,基層報表十分浩繁,負擔十分沉重,然而由于條條管理造成的各種報表不兼容,雖然有龐大的數據資源卻不能充分利用和發(fā)揮作用。因此需要大量精簡指標,設定國家調查指標。強化可持續(xù)發(fā)展方面的統(tǒng)計,充實和完善反映節(jié)能、環(huán)保等約束性指標，同時做好統(tǒng)計報表分流工作,國家統(tǒng)計局應著重抓宏觀調控所需要的統(tǒng)計指標,把大量屬于部門、地方的統(tǒng)計指標從國家統(tǒng)計指標體系中精簡下來,部門統(tǒng)計也是統(tǒng)計工作中一支不可忽視的力量,積極利用有關部門的統(tǒng)計資料開展科學推算。

2.3改革統(tǒng)計管理體制,建立新的國民經濟核算體系

我們的統(tǒng)計管理體制,在業(yè)務上以上級政府統(tǒng)計機構領導為主,在行政上受同級人民政府的領導,這種管理體制由于受經費、人事、職位升遷等因素影響,實質上是同級政府領導為主,這就很難避免人為干擾數字的現(xiàn)象發(fā)生,一級騙一級的統(tǒng)計浮夸之源。如果統(tǒng)計機構的設置和隸屬關系垂直管理。由此可堵住統(tǒng)計數字的假源。

2.4加強統(tǒng)計法制建設,強化統(tǒng)計監(jiān)督職能

要使統(tǒng)計工作健康、順利發(fā)展,必須有法制工作做保障。在統(tǒng)計立法方面,建議修改《統(tǒng)計法》有關條款,《統(tǒng)計法》中應規(guī)定鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府設置配備專職的統(tǒng)計人員?！督y(tǒng)計法》的經濟處罰只處罰企事業(yè)單位和個體工商戶,而不能對國家機關單位實施處罰,所以要在《統(tǒng)計法》中加大對行政機關單位的處罰力度,明確經濟處罰額度。加強統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范基礎工作。加強審核把關。各級林場統(tǒng)計人員要加強《統(tǒng)計法》的學習,切實按《統(tǒng)計法》規(guī)定做好統(tǒng)計基礎資料的搜集整理工作,做到如實填報。各級林場部門要加強數據審核,確保數據質量,杜絕弄虛作假現(xiàn)象,做到如實上報。

2.5做好統(tǒng)計服務工作,全面提升統(tǒng)計服務水平

做好統(tǒng)計服務工作是統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點。統(tǒng)計服務觀念的強弱,統(tǒng)計服務水平的高低,直接關系到統(tǒng)計工作的地位和作用。加強統(tǒng)計工作者自身統(tǒng)計服務能力的建設,提高分析寫作能力,提高數據解讀的能力,提高調查研究的能力,積極為社會經濟發(fā)展出謀劃策。同時加強在統(tǒng)計組織領導。一是整合統(tǒng)計力量。要建立由林業(yè)統(tǒng)計人員牽頭,相關專業(yè)人員協(xié)作及審核把關的分工合作機制。二是整合統(tǒng)計經費。根據各專項統(tǒng)計工作經費狀況,加強與相關部門協(xié)調,挖掘和整合工作經費,確保統(tǒng)計基本工作經費需求。

2.6組織統(tǒng)計培訓,規(guī)范林業(yè)統(tǒng)計工作。應切實做好逐級培訓工作,使統(tǒng)計人員特別是基層林場統(tǒng)計人員熟悉指標體系和指標口徑,掌握數據的采集和填報方法。進一步提高對基層林場統(tǒng)計工作重要性的認識。統(tǒng)計年報數據是林業(yè)經濟核算的基礎資料,各級林業(yè)統(tǒng)計人員應高度重視,端正態(tài)度,認真填報,并增強參與決策咨詢的意識,樹立優(yōu)質服務思想,增強責任感和使命感

3.科學制定統(tǒng)計政務制度，保障統(tǒng)計工作順利進行

3.1實行企業(yè)“一張表”，以適應企業(yè)經營方向多元化的需要。以基本單位調查報表為基礎，在反映企業(yè)各類屬性指標的基礎上，增加相當數量的經濟指標、從業(yè)人員及勞動報酬指標、能源實物量消耗指標、科技投入和科技成果指標、固定資產投資指標等。

3.2修訂國民經濟行業(yè)分類標準，適應新興產業(yè)發(fā)展。目前執(zhí)行的國民經濟行業(yè)分類標準是1994年制定的國家標準，隨著國民經濟的發(fā)展和新興產業(yè)的出現(xiàn)，特別是加入WTO后與國際接軌的要求，需要參考國際通行的分類辦法，加緊修訂國民經濟行業(yè)分類標準，并且規(guī)范各行業(yè)的統(tǒng)計內涵。

3.3采用基本指標、統(tǒng)一數據處理程序?！耙粡埍怼钡闹笜嗽O置全部采用基本指標（絕對數指標），反映企業(yè)生產經營的基礎數據。統(tǒng)一企業(yè)“一張表”的指標編碼和數據處理程序，通過標準化的企業(yè)“一張表”，可以加工出一個地區(qū)的總資產、總產出、總投資和總收益，可以滿足國民經濟核算的需要，還能滿足按行業(yè)、按地區(qū)、按經濟注冊類型、按規(guī)模等各類分組的需要。加快信息化提升統(tǒng)計服務手段。

3.4強基固本夯實統(tǒng)計基礎。健全機構和人員是夯實統(tǒng)計基礎的關鍵。轉變理念提升統(tǒng)計服務水平。一是進一步增強服務的主動性。把握經濟趨勢、科學預測，由事后分析為主向事后分析與事前預警預測并重轉變，改變過去單純反映情況、提供信息的做法，在深入研究問題、提供實用有效的產品上下工夫。

3.5質效并重提高統(tǒng)計數據質量。提高統(tǒng)計數據質量重點從完整性、準確性、及時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。及時了解、掌握各級領導決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求情況，在調查之初就要考慮收集的統(tǒng)計信息是否有用，是否符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供應與需求之間的矛盾。

4.小結

科學制定統(tǒng)計政務制度是做好國有林場經濟統(tǒng)計工作的重要保障。各基層林場統(tǒng)計工作必需樹立質量第一的意識，切實提高統(tǒng)計數據的準確性、真實性和可靠性。基層單位的統(tǒng)計工作是整個宏觀統(tǒng)計的源頭，是整個而國有林場統(tǒng)計工作的起點，要確保統(tǒng)計信息質量的真實可靠，必需制定科學、嚴謹的統(tǒng)計政務制度，才能使整個國民林場經濟保持，協(xié)調、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。

參考文獻

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第四篇：夯實統(tǒng)計基礎工作 服務街域經濟發(fā)展

夯實統(tǒng)計基礎工作 服務街域經濟發(fā)展

侯家塘街道總面積1.78平方公里，是雨花區(qū)面積最小的街道，轄區(qū)內常住人口7.8萬、流動人口2萬余人，一般法人單位1000余家，產業(yè)活動單位400余家，商業(yè)繁華、業(yè)態(tài)興盛，享有“長沙客廳”的美譽。街道始終堅持理性科學、全面系統(tǒng)、和諧統(tǒng)籌的理念，把統(tǒng)計工作作為重要抓手，小地方謀求大發(fā)展，小街道打造大客廳，彈丸之地譜寫了跨越式發(fā)展的奇跡，連續(xù)五年獲得區(qū)績效考核先進單位，先后獲得了長沙市經濟社會綜合實力“十強街道”、湖南省和諧社區(qū)建設示范街道和全國第二次經濟普查先進單位等榮譽稱號。2009年實現(xiàn)工業(yè)總產值14.2億元，實現(xiàn)社會消費品零售總額20億元，完成稅收2.16億元，預計今年完成稅收2.3億元。街域經濟的輝煌成就離不開街道統(tǒng)計站扎實有效的基層基礎工作。街道的主要做法有：

一、強化統(tǒng)計基礎建設，打造示范型統(tǒng)計站

抓好統(tǒng)計工作，街道始終堅持示范是目標，基礎是前提。街道按照《長沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計工作規(guī)范化建設標準》要求，不斷加強統(tǒng)計規(guī)范化管理。

1、高標準的陣地建設。推進統(tǒng)計基礎建設，按照“六化”標準，街道統(tǒng)計站設有固定辦公用房2間、專用計算機6臺、傳真復印一體機2臺，各項制度上墻、檔案規(guī)范管理、機構網絡完善，實現(xiàn)了硬件建設標準化。

2、高素質的隊伍建設。街道在全街干部中優(yōu)中選優(yōu)，挑選年富力強的干部擔任統(tǒng)計員，目前，街道統(tǒng)計站設有5名專職統(tǒng)計員，各社區(qū)共有12名兼職統(tǒng)計員，均為本科以上學歷，40歲以下人員占70%，轄區(qū)內持證上崗統(tǒng)計人員356名。隨著統(tǒng)計隊伍的不斷發(fā)展壯大，街道把提高統(tǒng)計人員素質放在首要位置，以集中學習、座談交流等形式加強統(tǒng)計隊伍培訓，全年，組織集中學習40課時，組織專場座談會5次，統(tǒng)計人員的業(yè)務水平進一步得到鞏固和提高。

3、高要求的制度建設。按照標準化建設要求，街道制定了報表報送、報表收集審核、檔案管理等工作流程，并對外公示，如通過先電話、后網絡、再上門的三催報送制度，確保了聯(lián)網直報率100%，規(guī)劃建檔率100%，大大提高了工作效率和統(tǒng)計數據質量。

二、完善工作機制，打造高效型統(tǒng)計站

抓好統(tǒng)計工作，街道始終堅持高效是要求，機制是保障，完善三大機制，確保運轉協(xié)調、長效常態(tài)，全面打造高效型統(tǒng)計站。

1、落實領導機制，強化兩項責任。街道立足長遠，完善制度，規(guī)范行為，強化兩項責任，建立長效管理機制。一是建立領導聯(lián)系統(tǒng)計工作點制度，強化領導指導工作責任。把基層統(tǒng)計基礎建設作為重要工作任務提上議事日程，常抓不懈，街道領導到各自聯(lián)系點對統(tǒng)計工作中存在的數據摸底不清等問題進行具體指導和檢查督促，努力做到統(tǒng)計工作規(guī)范化。二是建立統(tǒng)計工作人員崗位責任制，量化考核，確保長效。根據統(tǒng)計基礎工作長效管理機制意見和考核辦法，注重平時的督促、管理和落實，每季度進行量化考核，并將考核結果納入個人考核。

2、完善數據報送機制，抓好三個環(huán)節(jié)。一是抓報送時效，保持統(tǒng)計人員隊伍相對穩(wěn)定，對于各專業(yè)指定報表、臨時統(tǒng)計等工作分別采取定期或不定期報送，確保統(tǒng)計數據及時有效。二是抓報送規(guī)范，通過網絡、紙質報送等方式報送數據，重要報表必須蓋公章備案，避免隨意性和人為錯誤。三是抓報送質量，統(tǒng)計站工作人員經常與單位主動溝通、實地督查，逐一核實數據，各項報表須經單位主要負責人親自審核、檢查層層把關，確保數據準確。

3、完善監(jiān)督機制，把握四個要求。嚴格按照《統(tǒng)計法》和上級規(guī)定的統(tǒng)計制度方法，嚴格管理，規(guī)范操作，具體做到四個要求。一是要求嚴格規(guī)范統(tǒng)計原始記錄。二是要求嚴格建立專業(yè)統(tǒng)計臺賬。三是要求嚴格統(tǒng)計檔案規(guī)范化管理。四是要求嚴格抓好統(tǒng)計報表網上直報工作，確保了街道源頭數據質量。

三、健全網格體系，打造創(chuàng)新型統(tǒng)計站

抓好統(tǒng)計工作，街道始終堅持創(chuàng)新是動力，網格是手段。街道創(chuàng)新網格管理，探索出一條統(tǒng)計管理的新路子。

1、構建網格體系。結合街道網格管理，創(chuàng)新統(tǒng)計工作方式，實行統(tǒng)計人員網格管理，街道統(tǒng)計站為一級網格，負責全街統(tǒng)計工作網格化管理，全街聯(lián)網直報單位報表匯總、審核等工作；各社區(qū)統(tǒng)計員為二級網格，負責社區(qū)報表單位的聯(lián)系、溝通、催報；各報表單位為基礎網格，負責本單位統(tǒng)計基本情況摸底。全街356名統(tǒng)計人員按照“誰的網格誰負責”的要求，分布在12個網格中，管理橫向到邊，縱向到底，“一戶一檔”模式登記建檔，形成管理數據庫，每月更新統(tǒng)計數據，為街道科學決策提供依據。

2、設立網格電子臺賬。2008年開始，應市、區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)一要求，設立了統(tǒng)計電子臺賬，建立了一套完整的統(tǒng)計臺賬體系，通過電子臺賬直觀反映了網格內基本情況、統(tǒng)計教育培訓情況、人口和勞動力情況、各行業(yè)主要經濟數據等一系列重要指標，在此基礎上，制作出相應的示意圖且附加分析說明，網格與網格之間的比較分析一目了然，便捷、高效。

3、強化網格信息。街道按照“以需求為導向，以應用帶建設”的原則，在各個網格內配置專用于統(tǒng)計工作的電腦，實現(xiàn)網格內統(tǒng)計業(yè)務的網上連接，并在街道網站改版中，設置統(tǒng)計專欄，將轄區(qū)內經濟、文化等各方面信息收集，在網上發(fā)布。結合“真心大走訪活動”，同時將相關的信息通過街道每月一期的《客廳導報》送到居民家中，真正將這些統(tǒng)計的信息服務于群眾，服務于社會。

四、強化數據運用，打造服務型統(tǒng)計站

抓好統(tǒng)計工作，街道始終堅持服務是宗旨，數據運用是關鍵。充分發(fā)揮統(tǒng)計數據作用，更好地服務于街道各項工作，街道經濟得到了長足的發(fā)展。

1、統(tǒng)計工作服務產業(yè)發(fā)展。2007年，長株潭三市融城建設兩型社會先導區(qū)，街道根據統(tǒng)計數據中反映出的區(qū)域經濟規(guī)模和產業(yè)結構發(fā)展情況，與湖南大學產業(yè)與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究所合作，明確以“創(chuàng)意商務、舒適休閑、快樂購物”為主題，研究制定《侯家塘街道現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，提出了打造“長沙客廳”的口號，調整產業(yè)結構，明確產業(yè)發(fā)展方向，促進街域經濟持續(xù)快速發(fā)展，經過近幾年的不斷發(fā)展，2009年我街第三產業(yè)稅收貢獻率達到70%。

2、統(tǒng)計工作服務城市規(guī)劃。結合經濟普查數據，2009年街道統(tǒng)計站對轄區(qū)產業(yè)結構、用地結構、交通結構、人口結構等情況進行分析比對，撰寫了《侯家塘街道產業(yè)高端化布局的研究報告》，并且大膽提出了進行“城市設計”的建議，9月份，街道率全省之先啟動“城市設計”工作，利用規(guī)劃引導建設，科學推進城市更新。通過科學的數據分析，參照“美國中央公園”、“上海世紀廣場”和“六本木新城”等設計理念，結合專業(yè)公司的規(guī)劃設計，并承接原有產業(yè)規(guī)劃，騰出利用效率較低的土地、拆遷經濟產出不高的建筑，提升城市更新速度，提高土地產出效率，提速區(qū)域經濟發(fā)展。目前省林業(yè)廳、省水利廳等一批廳局級機關事業(yè)單位都正在進行或計劃搬遷、置換，節(jié)約用地將達600余畝，通過開發(fā)建設，必將大幅度的提升街道的經濟產出效益。

3、統(tǒng)計工作服務樓宇經濟。街道緊緊圍繞“用數據說話，為發(fā)展服務”工作理念，及時將統(tǒng)計數據轉化為社會各界需求的統(tǒng)計信息，直觀的通過電子臺賬反映社會經濟發(fā)展的現(xiàn)狀。為服務樓宇經濟發(fā)展，統(tǒng)計站通過地毯式的摸排，按照一個企業(yè)一張表格，一棟樓宇一個檔案，一個調查員一份報告的要求，準確統(tǒng)計、掌握街道樓宇經濟的基本情況，對每座樓宇都建立電子臺賬，聘請樓宇信息員，隨時掌握樓宇入駐企業(yè)的基本情況，并隨時更新數據，對樓宇企業(yè)進行動態(tài)管理，撰寫的《街道樓宇經濟調研報告》為《侯家塘樓宇經濟五年發(fā)展規(guī)劃》提供了基礎，樓宇經濟成為街道經濟發(fā)展的堅實支柱，目前，全街稅收過千萬的樓宇共有四棟，樓宇經濟所產生的常年稅收達1.6億元。

盡管近年來，街道在統(tǒng)計工作方面進行了一些積極的嘗試，但與領導的要求還有一定的差距，后段工作，街道將在上級領導的悉心指導下，力爭統(tǒng)計工作再上新臺階，把侯家塘建設成為“創(chuàng)新者的試驗田，投資者的發(fā)財地，居家者的幸福園”。

第五篇：鎮(zhèn)域經濟匯報

XX鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經濟發(fā)展工作情況匯報

（2012年6月）

市委、市政府組織各區(qū)、鎮(zhèn)赴蘇浙學習之后，我們對鎮(zhèn)域經濟發(fā)展有了新的認識，結合XX鎮(zhèn)實際，認真研究鎮(zhèn)域經濟發(fā)展新思路、新目標和新措施，以利于強力推動鎮(zhèn)域經濟率先跨越發(fā)展。1-6月份，工業(yè)總產值達到3.8億元，同比增長36%，占任務65%；固定資產投資完成4.46億元，同比增長76%，占任務148%；地方財政收入完成648.35萬元，同比增長21.5%；招商引資任務完成3.65億元，占任務的182.5%；新增個體工商戶69家，個體私營企業(yè)15家，占任務的77%。

一、以新一輪的思想大解放，再掀趕超跨越、加快鎮(zhèn)域經濟發(fā)展熱潮。6月11日下午，立即召開黨委政府成員會議，貫徹傳達考察學習情況和領導講話精神，研究在全鎮(zhèn)學習貫徹落實方案。當晚印發(fā)學習材料260份。6月12日，組織全鎮(zhèn)機關干部、各村兩委成員、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦負責人、各企業(yè)負責人集中學習市、區(qū)考察期間的會議精神，圍繞貫徹落實好市委、市政府提出的“三高一大”工作總要求，在全鎮(zhèn)范圍內深入開展“思想再解放，境界再提升，目標再拔高，落實再高效”的主題活動，進一步調整、理清工作思路，拔高工作目標，勇于擔當，勇于實踐，用學習的成果，強力推進鎮(zhèn)域經濟跨越發(fā)展。要求鎮(zhèn)村干部，每天都要學習《萊蕪日報》、1萊蕪電視臺報道的講話和經驗介紹，對照先進找差距，學習先進促發(fā)展。第一時間，迅速在全鎮(zhèn)掀起了新一輪解放思想，提升境界，奮起趕超，科學跨越的熱潮。

二、以高境界、高標準、高起點為第一追求，進一步理清思路，調高目標，實現(xiàn)鎮(zhèn)域經濟快速膨脹發(fā)展。對比江浙，我們更加深刻感受到“三高一大”工作總要求的重要性和必要性，我們研究確定了“東部電線電纜，西部新材料，南部新能源，北部生態(tài)旅游，中部加快城鎮(zhèn)化”的產業(yè)及鎮(zhèn)域發(fā)展布局，利用3年時間，全鎮(zhèn)工業(yè)總產值達到30億元，利稅3億元，5年之內，工業(yè)總產值達到70億元，利稅7億元，確保地方財政收入每年保三爭四目標的實現(xiàn)，到2015年地方財政收入力爭達到5000萬元。在鎮(zhèn)政府以東，打造占地1000畝的電線電纜產業(yè)園。努力建設山東省電線電纜特色產業(yè)鎮(zhèn)，充分發(fā)揮科虹、振泰兩大龍頭作用，加大線纜相關企業(yè)的引進力度，牢牢抓住電線電纜這個牛鼻子，堅定信心，將產業(yè)集群打造好，將品牌做大做強，建成在全國具有影響力的線纜制造產業(yè)基地，打造鎮(zhèn)域經濟發(fā)展“高峰”。今年在建的科虹線纜產業(yè)園，5萬平方米的車間7月底建設完成，8月份安裝設備，10月份四條中高壓生產線建成投產，同時新開工建設6.6萬伏橡套線纜項目，750千伏超高壓立塔、7000平方米研發(fā)中心，著手核電電纜項目的規(guī)劃設計。豪泰特纜項目2萬平方米的車間7月上旬建設完成，8月份進行

設備安裝，9月份投產。在鎮(zhèn)政府以西規(guī)劃建設1000畝的新材料產業(yè)園。加快中小企業(yè)發(fā)展和儲備，實行捆綁發(fā)展，聚小成大，建立新型材料產業(yè)集群，打造鎮(zhèn)域經濟“群山”。目前，一期入園項目5個，2家已經投產，3家已開工建設，正在洽談的還有7家，力爭利用5年的時間，引進中小企業(yè)30家，產值到達20億元，利稅2億元。在南部三平洲村，建設新能源產業(yè)區(qū)。6月14日與中電（香港）集團公司主動對接，就施工便道、變電升壓站、成立指揮部等事宜進行現(xiàn)場辦公，加快項目推進。該項目總投資10億元，分2期實施，一期投資5億元，建設33臺風力發(fā)電機組，架設風力電網，計劃于2012年7月開工，年底建設完成；二期投資5億元，建設33臺風力發(fā)電機組和風力變電站，計劃于9月開工，2013年建設完成。項目投產后，年發(fā)電量達到50萬兆，產值30億元，利稅3億元。將成為全市新能源產業(yè)的典型示范工程。在鎮(zhèn)政府以北，建設生態(tài)旅游產業(yè)區(qū)。依托青石關、齊魯古道、平洲頂等歷史遺跡，管家莊村與淄博天恒集團、大英章村與萊蕪創(chuàng)富集團合作，就望魯山等景區(qū)實施開發(fā)建設。重點圍繞齊魯文化、齊魯長勺之戰(zhàn)、中國八極拳基地、特色生態(tài)農業(yè)做好山區(qū)特色文化旅游的文章，建設萊蕪北部旅游名鎮(zhèn)。在政府駐地建設特色鮮明的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。堅持雙輪驅動，以工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化，定位于萊蕪北部特色產業(yè)化重鎮(zhèn)，集中精力完成城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細

規(guī)劃，按照30000人的居住規(guī)模來謀劃XX的發(fā)展，當前重點圍繞大項目搞好配套服務設施建設。

三、以深化落實為根本，將學習成果落到實處，強力推進鎮(zhèn)域經濟更好更快發(fā)展。

以市場化的思路深化落實。企業(yè)大發(fā)展，資金、人才、管理是關鍵，當前我們不僅關注企業(yè)投入、進度，更關心企業(yè)科學持續(xù)發(fā)展。為此，針對資金問題，我們鼓勵企業(yè)通過市、區(qū)金融辦規(guī)范運作上市及風投工作；針對人才問題，強化與名牌高校、研究院所加強聯(lián)系，統(tǒng)籌做好人才梯隊建設；在鎮(zhèn)政府以西規(guī)劃建設占地100畝的人才集聚區(qū)，規(guī)劃建設樓房20棟，專家公寓20棟，將公共服務資源向該區(qū)域集中，形成招賢納才的良好環(huán)境。加快天然氣、電力雙線保障、標準化中心學校、衛(wèi)生院及派出所升級改造等工程的實施，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)優(yōu)氛圍。通過土地增減掛鉤為項目建設增加土地容量，今年西平洲掛鉤試點已通過驗收32畝，橫頂村還未立項，已完成復耕土地39畝，同時東車幅、張家臺、下崔等村前期工作已準備充分，立項批復后即可加快實施。

以一線工作深化落實。圍繞新目標和項目，結合實際，重新調整工作布局，要求黨政負責人每天一個現(xiàn)場調度會，在一線發(fā)現(xiàn)問題，抓推進。鎮(zhèn)“轉提優(yōu)保促”領導小組辦公室，不定期對包項目責任人服務企業(yè)情況進行督查，并做好督查記錄；實行包項目責任人“日總結、周匯報”，以督查促落實，確保包項目責任人撲下身子，搞服務、促進度。

以作風轉變深化落實?！爸斡埂?，在一線提升能力，要求鎮(zhèn)村干部摒棄自甘落后、不求有功但求無過的思想，提振精氣神，在項目一線學習幫辦，增長才干。目前，鎮(zhèn)政府下發(fā)文件，進一步明確發(fā)展個體工商戶和個體私營企業(yè)是各村重要工作內容，將發(fā)展個體工商戶及私營企業(yè)任務進行量化分配，明確任務目標，對完成情況一周一通報，同時作為年終實績考核和評先樹優(yōu)的重要依據，讓一部分具有經營能力的個人走上規(guī)范發(fā)展的路子，為壯大農村經濟夯實基礎。“治懶”，在一線服務項目，要求鎮(zhèn)村干部摒棄畏難發(fā)愁、懶散落后的行為，務實勤政，在一線抓具體事，大事小事都要抓，沉下身子，踏踏實實搞服務。針對村集體發(fā)展困難、無集體收入的實際，為解決統(tǒng)籌發(fā)展問題，開展XX鎮(zhèn)“五畝地示范田“工程，要求村兩委，集體種植金銀花、XX蜜有機桃、桔梗等經濟作物，保證村集體正常辦公經費不低于30000元?！爸温保谝痪€提高效率，要求鎮(zhèn)村干部摒棄效率低下、疲于應付、貽誤工作的現(xiàn)象，立說立行，推進項目高效運轉。“治蠻”，在一線改進作風，要求鎮(zhèn)村干部摒棄服務態(tài)度差、溝通能力差、吃拿卡要的行為，嚴格按照“轉提優(yōu)保促”的要求，盡全力服務鎮(zhèn)域經濟更好更快發(fā)展。