第一篇：關(guān)于殘缺是美的實(shí)踐報(bào)告

關(guān)于殘缺是美的實(shí)踐報(bào)告

我們要在假期里進(jìn)行一次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)分為很多種，但比較容易完成的實(shí)在是沒(méi)有幾個(gè)。在我為之糾結(jié)時(shí)。我無(wú)意中讀了《米洛斯的維納斯》這篇文章。在文中，我找到了美的真諦。當(dāng)今社會(huì)的人們都很愛(ài)美，心中也有稱量美丑的天平。但大部分人都感覺(jué)殘缺的人不美，卻感覺(jué)維納斯很美。那不是自相矛盾嗎？其實(shí)殘缺才是極致的美，如作者所言：“維納斯雖然失去了兩條由大理石雕刻成的美麗的臂膀，卻出乎意料地獲得了一種不可思議地抽象藝術(shù)效果，向人們暗示著可能存在的無(wú)數(shù)雙秀美的玉臂?！?/p>

也許，豪華的裝飾，時(shí)尚的衣著給了我們美麗的印象，但這畢竟只是美在外表。試問(wèn)，一時(shí)的美麗又怎能給予人永久的回憶呢？“人有悲歡離合，月有陰晴圓缺?！睋Q個(gè)角度想，殘缺確是一種極致的美，是一個(gè)空間、一段空白，是一片無(wú)垠的世界，任我們隨意去想象，去描繪、去彌補(bǔ)，而這想象、描繪、彌補(bǔ)的后面是一個(gè)故事、一段機(jī)緣、一種藝術(shù)、正如這斷臂的維納斯一樣。

殘缺之美已成為藝術(shù)上公認(rèn)的一種美，原因在于他們給予我們藝術(shù)想象的空間，讓我們?nèi)ネ嫖?、去咀嚼、去馳騁想象、去品味生活。正如維納斯一般，因斷臂而身價(jià)倍增，因殘缺而名揚(yáng)世界。

難以忘懷維納斯那殘缺的玉臂，難以忘懷她靈動(dòng)的雙眸、這一切的一切都在向我們昭示著：殘缺也是一種美。

第二篇：殘缺是一種美

殘缺是一種美，美德的背后也是一種痛！

——女教師舍身救學(xué)生失去雙腿

客車沖來(lái)時(shí)，她迅速推開(kāi)學(xué)生，不讓學(xué)生受到傷害。這是2012年5月8日20時(shí)38分張麗莉瞬間決定做的事，或許她沒(méi)想過(guò)這個(gè)決定會(huì)導(dǎo)致自己被碾到車下而造成雙腿截肢，至今未脫離危險(xiǎn)期。但是，有一點(diǎn)可以肯定的是，那一瞬間，擺在張老師心里第一位的不是自己，而是學(xué)生。

“殘缺是一種美”

愛(ài)需要勇氣。當(dāng)災(zāi)難降臨，她沒(méi)有猶豫，如果時(shí)間定格在她奮力把學(xué)生推出危險(xiǎn)的包圍圈那一剎那，那應(yīng)該是一幅感人至深的完美畫面，人性的光輝充溢其中。她的美，不僅僅是外表，更重要的是她內(nèi)心的那份善良，那份愛(ài)，那份無(wú)私奉獻(xiàn)的大愛(ài)精神。

她是當(dāng)代中國(guó)年輕人的楷模,當(dāng)代中國(guó)需要這樣的楷模。做為老師，她的所作所為是為人師表的完美闡釋。網(wǎng)友于福波評(píng)論說(shuō)，張麗莉用兩條腿甚至是生命的代價(jià)來(lái)?yè)Q取學(xué)生的平安！育人之本言傳身教，做出了師之楷模！為之祈福，但愿平安，雖無(wú)雙腿但僅憑一顆善良之心足以教育后人。

“美德的背后也是一種痛”

在震驚，感嘆張麗莉老師的舍身救人事跡的同時(shí)，也有不少網(wǎng)友開(kāi)始擔(dān)心她康復(fù)后的生活。畢竟，以后的生活該如何繼續(xù)，才是最重要的問(wèn)題。光環(huán)會(huì)消失，而殘疾所帶來(lái)的困難則會(huì)時(shí)時(shí)刻刻相隨。當(dāng)各種光環(huán)退去以后，周圍沒(méi)有鮮花與掌聲，當(dāng)他的學(xué)生們將來(lái)都走出佳木斯以后，政府除了每月一些補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金之外也不再關(guān)注的時(shí)候，到了那個(gè)階段才算是真真正正的重新開(kāi)始。

像張麗莉這樣的受到了嚴(yán)重的傷害的英雄日后的生活該如何繼續(xù)，這是中國(guó)關(guān)注英雄的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。大家似乎普遍忘了，其實(shí)首先也是一個(gè)人，她也需要吃飯睡覺(jué)過(guò)日子。即使她在奉獻(xiàn)的時(shí)候是多么的無(wú)私，她最終也還得面對(duì)自己傷殘的這個(gè)事實(shí)，傷殘對(duì)她來(lái)說(shuō)也是一個(gè)打擊，傷殘也會(huì)對(duì)其未來(lái)的生活造成天翻地覆的影響。

很多網(wǎng)友關(guān)注的一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問(wèn)題，就是張麗莉老師的丈夫，這個(gè)無(wú)關(guān)血緣的親人，會(huì)不會(huì)因?yàn)楦鞣N壓力而舍她而去。名為“瘋搜了鄉(xiāng)親們”的網(wǎng)友的一個(gè)帖子里所說(shuō)，其實(shí)歌功頌德的應(yīng)該的，也是必須的。但是總感覺(jué)有那么一點(diǎn)不切實(shí)在。這么年輕的身體，付出的代價(jià)太大了，但愿他丈夫永遠(yuǎn)不會(huì)離開(kāi)她，這才是最最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，雖然張麗莉的丈夫現(xiàn)在說(shuō)不會(huì)離開(kāi)她，但是3年以后呢？5年以后呢？誰(shuí)敢保證呢？

在關(guān)注張麗莉老師的事件的同時(shí)，也有一些人在思考。有網(wǎng)友提出了很多假如—假如麗莉不是救人受傷而是被撞到了；假如她不是老師，而是富二代或者官二代；假如她不是老師??一系列假如的背后，透露著的正是我們社會(huì)的一種不安，這是我們社會(huì)當(dāng)下存在的一種較為嚴(yán)重的對(duì)他人、對(duì)社會(huì)的信任危機(jī)。對(duì)于英雄，我們社會(huì)需要的似乎不僅僅是關(guān)注當(dāng)下，還需要關(guān)注以后未來(lái)，建立健全一個(gè)完整的保護(hù)救助機(jī)制與信任機(jī)制。這對(duì)于發(fā)揚(yáng)英雄的精神也是有很大作用的，當(dāng)人們都不再擔(dān)心見(jiàn)義勇為受到自己無(wú)力承擔(dān)的傷害，見(jiàn)義勇為就不再會(huì)是三思而后行的事情了。

人們需要張老師好好的活下來(lái)，因?yàn)樗钪鴤鞑ド屏寂c關(guān)懷的意義遠(yuǎn)大于普通教師的職責(zé)，這也是當(dāng)下人類需要的，引用網(wǎng)友的一首小詩(shī)，寄以我們對(duì)張麗莉老師的祝福：

我數(shù)秒等你蘇醒的消息/就像愛(ài)你的人努力擺脫那晚的記憶/這一刻靈魂深處/迸發(fā)出一種力量/那是您有力的臂膀/托舉起孩子們的希望

好一朵美麗的茉莉花啊/在春季里綻放/喚醒多少麻木的心靈/吸允遺失已久的芬芳

醒來(lái)吧/為了孩子們期盼的目光/為了人性環(huán)繞的光芒/為了/生存給予家人的希望

有多少健康的人們/被截去了精神的臂膀/有多少殘缺的肢體/遍灑愛(ài)的陽(yáng)光/給我們一個(gè)希望/在這個(gè)春天里/茉莉很香/很香

第三篇：企業(yè)管理中 殘缺就是美

古羅馬神話中的美神，名叫維納斯。當(dāng)人們挖掘出女神雕像時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)美神缺少手臂。她的雙臂到底是什么姿勢(shì)？人們對(duì)此爭(zhēng)論不休。許多美術(shù)家和考古學(xué)家設(shè)計(jì)了種種復(fù)原方案，有的還制成了各種各樣的模型，但總是事與愿違，沒(méi)有一次嘗試令人滿意，每個(gè)方案都覺(jué)得不貼切、不協(xié)調(diào)。原來(lái)的手是個(gè)什么樣子，人們無(wú)從知曉；重新安上的兩只手，又覺(jué)得別扭。人們終于得出一個(gè)結(jié)論：就讓她少兩只手臂，這樣顯得更自然，更符合其本來(lái)面目。失去的雙臂可以讓你展開(kāi)想象力的翅膀，描繪自己心中的美神。因此美神維納斯，正是因?yàn)槿鄙賰蓚€(gè)胳膊，而顯得異常美麗。不只是美神如此,還有很多事情是這樣。

現(xiàn)實(shí)生活中，很多企業(yè)妄想借助管理大師、策劃大師、高級(jí)顧問(wèn)之手，追求企業(yè)管理的完美、追求完美的組織架構(gòu)、完美的制度、完美的產(chǎn)品、完美的員工。企業(yè)中完美存在嗎？這樣的追求有意義嗎？其實(shí)在企業(yè)中，就象美神維納斯一樣，殘缺才是美麗的，才是長(zhǎng)久的，才可以給員工平臺(tái)和空間。下面從幾個(gè)方面來(lái)談，殘缺才是美。

不完美的結(jié)構(gòu)才好“升”

以前做過(guò)一個(gè)保健醋的策劃。對(duì)方雄心勃勃，想以深圳市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)。在產(chǎn)品上市的初期，老板就開(kāi)始“招兵買馬”。設(shè)立了財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、銷售部、市場(chǎng)拓展部、行政部等部門。開(kāi)策劃會(huì)議時(shí)，相關(guān)部門經(jīng)理都來(lái)參加，各個(gè)西裝筆挺，人模狗樣，老板也前呼后擁很是風(fēng)光。表面上看來(lái)，組織架構(gòu)非常完善，但事少人多，有些人就開(kāi)始無(wú)事生非。不知不覺(jué)中銷售部、市場(chǎng)部、市場(chǎng)拓展部之間的配合出現(xiàn)了問(wèn)題，職責(zé)不分，企業(yè)已經(jīng)患了大企業(yè)病。企業(yè)的“頭”已經(jīng)很大，但“身子”很小，經(jīng)營(yíng)起來(lái)晃晃悠悠，每個(gè)月賣醋的收入還不夠發(fā)工資。支撐了不到半年，終于宣布倒閉了。

初創(chuàng)的企業(yè)，真要設(shè)立那么多機(jī)構(gòu)嗎？真要追求完美的組織結(jié)構(gòu)嗎？要按照教科書里面的說(shuō)法做出“直線職能制”或者“矩陣制”機(jī)構(gòu)嗎？市場(chǎng)部要從銷售部中獨(dú)立嗎？結(jié)構(gòu)太完善了，老板怎么調(diào)整？因事設(shè)崗是理論上的說(shuō)法，有時(shí)要因人設(shè)崗，要安插一些人到某些部門，要“設(shè)計(jì)”出一些崗位來(lái)。太完善的架構(gòu)，使老板沒(méi)有了回旋余地，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，組織結(jié)構(gòu)太完善了，每個(gè)崗位上都有人了，下面的員工就沒(méi)有了發(fā)展的空間，誰(shuí)還要拼命工作？沒(méi)有提升機(jī)會(huì)了，留下來(lái)就只有打工，于是人才選擇了離開(kāi)，留下來(lái)的只能是人手。其實(shí)做企業(yè)就是做一股“士氣”，一股上進(jìn)之氣、奮斗之氣。“氣”散了，人也就散了。而“士氣”的產(chǎn)生，空缺的吸引力不可忽視。

組織架構(gòu)的設(shè)立只有一個(gè)目的，那就是更有效率地完成公司的任務(wù)，不是為了好看，而是為了好用。所以對(duì)待組織架構(gòu)，規(guī)劃做得完善是需要的，老板要做到心中有數(shù)，但不能完全按照規(guī)劃的來(lái)做。要給老板留下回旋的余地，給員工留下想象的空間。

不完美的產(chǎn)品才好“賣”

微軟的軟件每次出來(lái)都有很多“臭蟲”，難道微軟不能做出完美的產(chǎn)品，再推出來(lái)嗎？它能！但它不！它先推出測(cè)試版，用戶用著不滿意，提出很多修改意見(jiàn)，這樣它的下一個(gè)版本的軟件就有了很好的基礎(chǔ)。也就是說(shuō)用戶站在實(shí)用的立場(chǎng)，幫微軟進(jìn)行免費(fèi)測(cè)試。

作為市場(chǎng)決策者，要知道市場(chǎng)機(jī)會(huì)之門可能只打開(kāi)半年，不抓住，就永遠(yuǎn)失去機(jī)會(huì)。錯(cuò)過(guò)了推出的時(shí)機(jī)可能遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的封殺。為什么不早點(diǎn)推出來(lái)封殺別人呢？或利用不完善的產(chǎn)品來(lái)完成原始的積累呢？

我國(guó)VCD行業(yè)的發(fā)展就是一個(gè)典型的例子。國(guó)外沒(méi)有VCD行業(yè)。但有這方面的技術(shù)，國(guó)外大公司認(rèn)為VCD是過(guò)度產(chǎn)品，因此都不重視這個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣。中國(guó)企業(yè)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)看到中國(guó)廣大的消費(fèi)者可以支持這個(gè)市場(chǎng)，中國(guó)豐富的盜版光碟可以催化這個(gè)市場(chǎng)，于是紛紛上馬這個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和殘酷的淘汰，培養(yǎng)出了步步高、金正等大企業(yè)?，F(xiàn)在這些企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向DVD產(chǎn)品，開(kāi)始與國(guó)際大公司競(jìng)爭(zhēng)。如果沒(méi)有VCD階段，不可能有這么大的音像制品市場(chǎng)，也不可能和跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)。這就是典型的發(fā)展“殘缺”產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，進(jìn)而不斷完善的例子。

但企業(yè)要認(rèn)識(shí)清楚推出不完善產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)，知道這個(gè)產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來(lái)的好處，在消費(fèi)者最關(guān)心的幾個(gè)方面，這個(gè)產(chǎn)品要沒(méi)有缺點(diǎn)，是完美的。面對(duì)不完善的產(chǎn)品，企業(yè)要發(fā)揮4p的威力，在價(jià)格上、渠道上、促銷上營(yíng)造綜合優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)占市場(chǎng)先機(jī)。

企業(yè)內(nèi)部門的合作象打排球，打球的時(shí)候要?jiǎng)澐謪^(qū)域，比較明確地表明了各自的責(zé)任，你是二傳、他是進(jìn)攻等職責(zé)范圍。但無(wú)論比賽的過(guò)程怎樣，比賽結(jié)果每個(gè)人都要承擔(dān)。因此要培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，當(dāng)別人不在位置時(shí)，一定要有人去補(bǔ)位。也就是說(shuō)，一方面要明確各自的職責(zé)和分工，另一方面不要讓職責(zé)太明確化，培養(yǎng)球員成為了各自領(lǐng)域的專家，各自都對(duì)各自的區(qū)域負(fù)責(zé)，同時(shí)也要有全局意識(shí)。企業(yè)如果有臨時(shí)任務(wù)分派或調(diào)動(dòng)，制度太明確了，他就有充足的理由：“按照公司的規(guī)定和我的職位說(shuō)明書，這個(gè)事情不是歸我管，如果我管了，今后和王經(jīng)理的關(guān)系可能不大好相處，影響公司的事情?！惫诿崽没实脑捳f(shuō)出來(lái)，你很難反駁。因此不要把制度定得那么死，要保證領(lǐng)導(dǎo)在用人上的靈活性，保證組織的效率。

還要認(rèn)識(shí)到，制度是企業(yè)的軟件，企業(yè)不可能做出完美的制度，而只能是測(cè)試版，員工幫助企業(yè)調(diào)試，永遠(yuǎn)在調(diào)試，沒(méi)有完成的時(shí)候。國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)處在“用人”管理的階段，一些跨國(guó)企業(yè)已經(jīng)可以“用制度”來(lái)管理了。因?yàn)榭鐕?guó)公司的人是職業(yè)人、事情已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部的流程是現(xiàn)成的，職業(yè)人是螺絲釘，生活在制度的縫隙中。國(guó)內(nèi)的企業(yè)是處在業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)時(shí)期，變動(dòng)快，競(jìng)爭(zhēng)激烈是常有的事。因此不完美的制度才好“用”。而經(jīng)理們就是用來(lái)填補(bǔ)規(guī)章制度的漏洞，或是不完善之處的。

不完美的員工才好“留”

對(duì)老板來(lái)說(shuō)，有缺點(diǎn)的人是最安全，因?yàn)檫@樣的人，可以被老板看透，老板放心。而只有老板放心，員工才能發(fā)揮最大價(jià)值。如果老板發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有缺點(diǎn)，非常完美，這時(shí)員工的處境就可能很危險(xiǎn)。

我的一個(gè)朋友訴苦：“你看我，要學(xué)歷有學(xué)歷，要能力有能力，工作態(tài)度也認(rèn)真，為什么老板不重用我呢？”正好我聽(tīng)到一個(gè)類似的故事：

新來(lái)的年輕職員被老板叫去?！拔易⒁獾侥悖崩习逭f(shuō)，“你工作勤奮，而且在每一件小事上都很認(rèn)真，你是一個(gè)很善于學(xué)習(xí)的人，和我年輕時(shí)一樣?！?/p>

年輕人面露喜色，期待老板的嘉獎(jiǎng)?！拔艺J(rèn)為我要對(duì)得起我的工資和您的重用。我也喜歡學(xué)習(xí)?！?/p>

“所以，”老板說(shuō)，“我不得不炒掉你?！?/p>

“天哪，這太不公平了，為什么？”

老板笑著說(shuō)：“我這里已經(jīng)有過(guò)好幾個(gè)像你這樣的年輕人，剛來(lái)的時(shí)候他們拼命工作，拼命學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)得很快，后來(lái)他們都成了行家，然后突然跑出去自己辦公司，拼命想擠垮我們，和他們競(jìng)爭(zhēng)，我損失慘重呀！”

年輕人：“哦，我沒(méi)有這個(gè)意思，我是非常忠誠(chéng)的，我不是那樣的人?！?/p>

老板笑著說(shuō)：“哈哈，你的忠誠(chéng)我是了解的，但是萬(wàn)一出事，怎么辦呢？你還是走吧。如果用你，我的風(fēng)險(xiǎn)太大了。我當(dāng)年也是在這樣起家的?！?/p>

朋友聽(tīng)完若有所思。我說(shuō)：“如果我是老板第一個(gè)炒掉的也是你，你這么能干，學(xué)習(xí)能力這么強(qiáng)，為什么要來(lái)我這里打工？他完全可以自己做，莫非是來(lái)……”

老板一旦這樣思考，這個(gè)人就沒(méi)有了發(fā)展前途。所以有時(shí)，要展示自己的缺點(diǎn)給老板看，保證老板完全了解自己。讓自己在老板面前“透明”,只有這樣才是最佳策略，才可以贏得信任。有明顯缺點(diǎn)的人,公司可以給他提供培訓(xùn)、提供事業(yè)平臺(tái)，這樣的機(jī)會(huì)他會(huì)珍惜，他和公司同步成長(zhǎng)。

不完美的老板才好“跟”

成功的老板都有明顯的特點(diǎn)，有些老板是完美主義者，他們對(duì)下屬是“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，下屬在這樣的要求下“茁壯地成長(zhǎng)著，”許多職業(yè)經(jīng)理人回首往事時(shí)，都很感謝當(dāng)初的上司。但我們還看到，很多企業(yè)的老板是有明顯的缺點(diǎn)的，不是完美的老板，他們或是學(xué)歷不夠、或是知識(shí)不多、或是身體不好、或是性格不成熟，于是懷疑，這企業(yè)有發(fā)展前途嗎？

換一個(gè)角度來(lái)看，也許正是因?yàn)樗麄兊牟煌昝?，才造就了企業(yè)的成功。日本“管理之神”松下幸之助的一段話給我印象極深，他說(shuō)他有三個(gè)劣勢(shì)，后來(lái)都變成了優(yōu)勢(shì)：因?yàn)楦F，所以要拼命奮斗；因?yàn)闆](méi)上過(guò)大學(xué)，所以要努力自學(xué)；因?yàn)樯眢w不好，所以懂得要依靠別人。不完美的老板，知道自己不擅長(zhǎng)的地方，才能清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足，善于看到別人的長(zhǎng)處，這些是具有良好團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)，也是企業(yè)成功的基礎(chǔ)。而完美的老板，往往對(duì)員工有太多的要求、太高的標(biāo)準(zhǔn)、太多的挑剔，很容易忽略別人的長(zhǎng)處，而只看到別人的短處，容易忽視主流，糾纏于細(xì)節(jié)，影響團(tuán)隊(duì)的合作。

架構(gòu)不清晰。我們也可以看到很多“顧問(wèn)”在幫助企業(yè)做組織架構(gòu)分析、職務(wù)分析、營(yíng)銷管理策劃等事情，往往這些事情是使公司更完美。其實(shí)這個(gè)后面掩蓋了很多老板的無(wú)奈。老板自有老板的辦法，混亂自有混亂的好處，實(shí)在被“專家”煩得沒(méi)辦法了，也會(huì)制定出大批的制度，來(lái)完善管理，來(lái)給個(gè)說(shuō)法。但我們很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)制度多了，很容易陷入官僚主義的泥潭。所以在企業(yè)中，老板和高層經(jīng)理要清醒地認(rèn)識(shí)到“殘缺才是美”，才是合理的，難得糊涂比精明更重要。記住古人的話：水至清則無(wú)魚，人至察則無(wú)徒。

第四篇：殘缺的美情感美文

曾經(jīng)有那么一個(gè)女孩 我們素不相識(shí)

曾經(jīng)有那么一個(gè)女孩 我們一見(jiàn)如故

曾經(jīng)有那么一個(gè)女孩 我們相談甚歡

曾經(jīng)有那么一個(gè)女孩 我們一同出游

曾經(jīng)有那么一個(gè)女孩 我們惺惺相惜

曾經(jīng)有那么一個(gè)女孩 我們彼此羞澀

曾經(jīng)有那么一個(gè)女孩 我們相互好奇

曾經(jīng)有那么一個(gè)女孩 我們即將分離

曾經(jīng)有那么一個(gè)女孩 我們心底失落

曾經(jīng)有那么一個(gè)女孩 我們擦肩而過(guò)

最終我不知道她，她也不知道我留下一段人生中最美的缺憾

若干年之后回憶起那曾經(jīng)的女孩

我會(huì)想起 那美好的青春

美好的相遇相知 以及那遺憾的相離

第五篇：殘缺也是一種美作文500字

[殘缺也是一種美作文500字] 世間沒(méi)有永不凋謝的花朵，人生也沒(méi)有永遠(yuǎn)燦爛的風(fēng)景，殘缺也是一種美作文500字。完美很美，但殘缺也是一種美。它是照亮痛苦者心靈的月光，它是安慰寂寞者的一副良藥。

這次的英語(yǔ)考試雖然沒(méi)有達(dá)到理想的分?jǐn)?shù)，但是我認(rèn)為這也是一種進(jìn)步。雖然這是一道殘缺，但是我認(rèn)為只要敢于去改變殘缺，讓殘缺變成一道風(fēng)景，我認(rèn)為這比完美還好，初中一年級(jí)作文《殘缺也是一種美作文500字》?！舴窒砗梦摹?/p>

一曲《命運(yùn)交響曲》激勵(lì)了幾代人，回首這曲調(diào)的作者，我們對(duì)他肅然起敬。耳聾的痛苦沒(méi)有打垮他的意志，相反，成為了他扼住命運(yùn)喉嚨的動(dòng)力。當(dāng)我們陶醉于《月光奏鳴曲》的美妙意境時(shí)是否能想到貝多芬創(chuàng)作過(guò)程的艱辛？這位音樂(lè)史上的偉人，在他人生最為煎熬的日子，為我們留下了一曲曲不朽的樂(lè)章。沉醉于其中，我們深深的被他打動(dòng)，也深深的被貝多芬所折服。貝多芬聽(tīng)覺(jué)的殘缺，并沒(méi)有是他放棄，反而激勵(lì)著他創(chuàng)造出了一段不朽的神話，也正是因?yàn)樗娜毕荩o了我們一個(gè)仰望他的理由。貝多芬使我終于明白了有時(shí)候殘缺不一定是一塊白玉上的斑點(diǎn)，不一定是一片亮麗色彩中的一抹暗色，也許那恰恰是龍的眼睛。

世界上沒(méi)有哪一個(gè)人是絕對(duì)完美的，但，倘若把自己的不完美看作一個(gè)克服的目標(biāo)，去創(chuàng)造一份獨(dú)特的遺憾，那么，那會(huì)成為你的標(biāo)志，一個(gè)讓別人仰望的獨(dú)特風(fēng)景。

真是如此，殘缺也是一種獨(dú)特的美，只要我們用于去改變。初一:陳茗璇