第一篇：“我為一套表做什么”思考

及時(shí)應(yīng)對(duì)助推進(jìn)，長(zhǎng)效機(jī)制筑基石

——貿(mào)易統(tǒng)計(jì)專業(yè)關(guān)于“我為一套表做什么”的思索

“企業(yè)一套表”是指以統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象為核心，整合現(xiàn)行報(bào)表制度，消除不同統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度對(duì)同一調(diào)查單位的重復(fù)布置和重復(fù)統(tǒng)計(jì)，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計(jì)資源共享的一種新的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。統(tǒng)一的一套表制度是統(tǒng)計(jì)“四大工程”重要的一環(huán)，是轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的重要舉措，通過(guò)“統(tǒng)一制度設(shè)計(jì)，統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)查單位、統(tǒng)一組織布置”，將各專業(yè)對(duì)企業(yè)分散的各項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)一整合，努力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作整體效率，全面提高統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)的公信力。

自企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度改革正式實(shí)施至今，借助往年相對(duì)成熟的網(wǎng)上直報(bào)經(jīng)驗(yàn)，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)2011年年報(bào)以及2012年1-2月份定報(bào)工作的企業(yè)填報(bào)階段以及初步的數(shù)據(jù)處理工作相繼完成，但是，在看似有條不紊、穩(wěn)步推進(jìn)的工作局面下，仍暗藏著荊棘與坎坷，方法制度、數(shù)據(jù)處理程序等的巨大變化給專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了不少困難與問(wèn)題，也使我們的日常統(tǒng)計(jì)工作暴露出了不少缺陷與不足，需要我們?nèi)ニ伎寂c應(yīng)對(duì)。

一、貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作在一套表實(shí)施過(guò)程中面臨的問(wèn)題與困局

1、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱是貿(mào)易企業(yè)一套表改革工作推進(jìn)的最大阻力。

基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作一直都是貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作相對(duì)薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)，在企業(yè)一套表改革推進(jìn)過(guò)程中，這一缺陷更是得到了凸顯與放大。主要表現(xiàn)在：

1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式簡(jiǎn)單，業(yè)務(wù)指導(dǎo)效果欠佳；

2、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員流動(dòng)性大，配合程度不高；

3、企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)填報(bào)隨意性大，基層數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏控制；

4、各級(jí)統(tǒng)計(jì)單位之間銜接和配合還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問(wèn)題直接影響一套表工作的順利推進(jìn)，增加了工作難度與壓力的同時(shí)也影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、陳舊工作方法和慣性工作思維難以適應(yīng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度顛覆性變革。

沿用多年的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度已經(jīng)形成了一個(gè)相對(duì)成熟和固定的工作模式，但是當(dāng)調(diào)查制度發(fā)生重大變革時(shí)，如果不能及時(shí)轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，摒棄陳舊工作方法和慣性工作思維，就很容易陷入“被動(dòng)工作?工作難度與壓力增加?工作被動(dòng)”的惡性循環(huán)。在此次企業(yè)一套表改革實(shí)施過(guò)程中，各轄區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)包括市級(jí)單位，均或多或少地存在著這樣的狀況，在全新的工作模式下，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整好心理狀態(tài)，失去工作的主動(dòng)性和局面的控制能力，工作上陷入被動(dòng)，疲于應(yīng)付一波接一波的數(shù)據(jù)查詢和糾錯(cuò)，往往是不停地加班加點(diǎn)也無(wú)法改善狀況，數(shù)據(jù)質(zhì)量也因此下降。

3、原有數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系與現(xiàn)有數(shù)據(jù)質(zhì)量狀況不能匹配。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)的生命線，企業(yè)一套表調(diào)查制度改革即是通過(guò)數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的重大變革盡可能地杜絕代填代報(bào)、篡改數(shù)據(jù)等現(xiàn)象，全面提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。但是源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量得到提高的同時(shí)，統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的主動(dòng)權(quán)在一定程度上受到了削弱，而新制度、新方法、新程序不可避免地存在著缺陷與不完善，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。

二、問(wèn)題解決的對(duì)策與思考

面對(duì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)一套表改革工作目前存在的問(wèn)題與困難，我們必須有針對(duì)性的研究和應(yīng)對(duì)，不僅要制定應(yīng)急性對(duì)策，還要建立長(zhǎng)效機(jī)制，以適應(yīng)一套表統(tǒng)計(jì)工作的新要求，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。

第一、多措并舉，進(jìn)一步夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)

借一套表改革推進(jìn)的契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，既是一套表統(tǒng)計(jì)工作的要求，也是今年貿(mào)易統(tǒng)計(jì)的重點(diǎn)工作。

首先要改進(jìn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式，提升基層工作效率。

從一套表改革實(shí)質(zhì)性運(yùn)行到目前為止的情況來(lái)看，無(wú)論是企業(yè)還是綜合單位，在整個(gè)統(tǒng)計(jì)報(bào)送過(guò)程中仍然顯得較為生疏，對(duì)于出現(xiàn)的一些常規(guī)問(wèn)題也不能盡快地予以應(yīng)對(duì)和解決?？梢?jiàn)傳統(tǒng)地分級(jí)培訓(xùn)模式有其固有的不足與弊端，層層培訓(xùn)的同時(shí)，培訓(xùn)效果也在逐層減弱，而每一級(jí)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的要求也有所不同，模式化的統(tǒng)一培訓(xùn)也難以適應(yīng)各級(jí)需求。培訓(xùn)是伴隨一套表改革的不可或缺的重要環(huán)節(jié)，因此培訓(xùn)方式的變革與改進(jìn)是推進(jìn)一套表改革的重要?jiǎng)恿?。上?jí)單位除進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)外，還應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)各轄區(qū)乃至企業(yè)開(kāi)展工作指導(dǎo)，直接深入企業(yè)掌握一線情況，做好垂直培訓(xùn)指導(dǎo)，在各轄區(qū)間交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；建立覆蓋到重點(diǎn)街道的業(yè)務(wù)指導(dǎo)模式，確保信息的高效流轉(zhuǎn)，提高對(duì)基層統(tǒng)計(jì)和貿(mào)易企業(yè)的控制能力，確保一套表工作高效推進(jìn)。

其次要完善貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，筑實(shí)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)基石

企業(yè)是統(tǒng)計(jì)工作的基本單元，扎實(shí)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的根本，今年，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃以企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)為切入點(diǎn)，積極開(kāi)展限上貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定，繼續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員執(zhí)證率達(dá)標(biāo)，并及時(shí)開(kāi)展貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)驗(yàn)收，驗(yàn)證工作推進(jìn)效果。

第二、積極探索，全面改善工作方法。

首先要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)與新變化。

市縣貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，改進(jìn)工作方式，將工作重心前移，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)做出預(yù)判，將工作做在前面，進(jìn)一步提高效率，化解工作任務(wù)壓力，避免被動(dòng)工作，確保一套表調(diào)查制度推進(jìn)有序進(jìn)行。

其次要提升隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)分析判斷能力

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)借一套表制度改革推進(jìn)良機(jī)，全面提升貿(mào)易專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化分工與合作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流和分析研究，使專業(yè)人員的分析判斷能力得到有效提升，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題能做到及早預(yù)判預(yù)警，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。

第三、創(chuàng)新思路，革新數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系

首先要充分利用現(xiàn)有平臺(tái)，做好審核比對(duì)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。貿(mào)易統(tǒng)計(jì)因其自身的特殊性，部分統(tǒng)計(jì)報(bào)表不納入一套表同方平臺(tái)，現(xiàn)有的維邦處理程序仍將長(zhǎng)期使用，而新開(kāi)發(fā)的一套表數(shù)據(jù)處理程序尚不完善，我們可以充分利用現(xiàn)有維邦平臺(tái)的數(shù)據(jù)審核與處理功能，及時(shí)勘誤，并做好平臺(tái)間比對(duì)，有效加強(qiáng)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。

其次要更新完善考核制度，切實(shí)提高縣區(qū)工作水平

一套表調(diào)查制度改革全面革新了工作方法和工作要求，現(xiàn)有的縣區(qū)業(yè)務(wù)考核制度已無(wú)法適應(yīng)，應(yīng)及時(shí)做好相應(yīng)的更新完善，針對(duì)一套表制度要求，制定合理的考核方案，細(xì)化考核內(nèi)容，使得考核制度能真正成為切實(shí)提高縣區(qū)工作水平的有效推動(dòng)力。

再次要加強(qiáng)部門(mén)溝通協(xié)作，做好數(shù)據(jù)評(píng)估

借助行業(yè)主管部門(mén)之力是做好貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的重要抓手，貿(mào)易企業(yè)數(shù)據(jù)的評(píng)估評(píng)價(jià)以及地區(qū)有關(guān)指標(biāo)的考核需要工商、稅務(wù)、商務(wù)等部門(mén)的配合支持，統(tǒng)計(jì)與相關(guān)部門(mén)之間必須進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)作，通過(guò)橫向比較和參照，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到科學(xué)準(zhǔn)確地評(píng)估。

最后，還應(yīng)當(dāng)借助法制力量，加大執(zhí)法力度

由于統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的主動(dòng)性下降，很難全面掌握企業(yè)錯(cuò)、漏、瞞報(bào)以及拒報(bào)、消極填報(bào)等情況，因此統(tǒng)計(jì)部門(mén)必須積極借助法律武器，加強(qiáng)執(zhí)法力度，與法制部門(mén)展開(kāi)多方面合作，擴(kuò)大和加強(qiáng)法制宣傳教育的同時(shí)，也要深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法活動(dòng)，加強(qiáng)法制監(jiān)督，聯(lián)合統(tǒng)計(jì)法制部門(mén)積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)督查與監(jiān)審，著力提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法效能。

第二篇：我與統(tǒng)計(jì)一套表（本站推薦）

企業(yè)實(shí)施“統(tǒng)計(jì)一套表”有感

“企業(yè)統(tǒng)計(jì)一套表”，作為統(tǒng)計(jì)“四大工程”(基本單位名錄庫(kù)、企業(yè)一套表、數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)直報(bào))建設(shè)之一，是當(dāng)前和今后幾年四川統(tǒng)計(jì)改革的重中之重。自推行“一套表”改革以來(lái)，作為公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)者在實(shí)際上報(bào)數(shù)據(jù)過(guò)程中感受其意義重大。“統(tǒng)計(jì)一套表”的改革實(shí)現(xiàn)了整合與兼顧的思路。

整合方面：一是整合了調(diào)查項(xiàng)目和指標(biāo)體系，對(duì)涉及到企業(yè)的表種進(jìn)行綜合，對(duì)調(diào)查指標(biāo)進(jìn)行合并歸類，形成了一套綜合調(diào)查表由企業(yè)填報(bào)；二是整合集中了相關(guān)專業(yè)人員智慧，在企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)、數(shù)據(jù)質(zhì)量的指導(dǎo)把關(guān)方面形成一個(gè)整體，在各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上，得到相互協(xié)調(diào)配合。

兼顧方面：一是兼顧到“一套表”的整體性與單項(xiàng)調(diào)查的獨(dú)立性，整合調(diào)查項(xiàng)目盡量不打亂調(diào)查表種，指標(biāo)體系的歸并要考慮專業(yè)人員處理上報(bào)數(shù)據(jù)方便；二是兼顧調(diào)查資料的系統(tǒng)性和報(bào)表的及時(shí)性，對(duì)有些及時(shí)性要求較高的統(tǒng)計(jì)調(diào)查內(nèi)容，可在“一套表”之外采用快報(bào)方式；三是兼顧統(tǒng)計(jì)資料的連續(xù)性和創(chuàng)新性，在保持統(tǒng)計(jì)方法制度正確貫徹落實(shí)和統(tǒng)計(jì)資料連續(xù)性的基礎(chǔ)上，增加一些為地方政府和企業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容。

統(tǒng)計(jì)改革如春風(fēng)，“統(tǒng)計(jì)一套表”自試點(diǎn)實(shí)施以來(lái)，惠及眾多企業(yè)，作為中小房地產(chǎn)企業(yè)的一名普通財(cái)務(wù)工作者，尤其深感其帶來(lái)的便捷，領(lǐng)悟到統(tǒng)計(jì)者創(chuàng)新的智慧。

（一）制度設(shè)計(jì)創(chuàng)新?！耙惶妆怼币哉{(diào)查單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為出發(fā)點(diǎn)，建立符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際狀況、反映調(diào)查單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)分類體系。在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)一套表制度，體現(xiàn)科學(xué)、精簡(jiǎn)、方便的原則，提高了統(tǒng)計(jì)的生產(chǎn)效率，消除了重復(fù)交叉統(tǒng)計(jì)，減輕了工作負(fù)擔(dān)。以往的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方式是以專業(yè)為核心，由各專業(yè)分別向企業(yè)安排布置統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，往往存在相同的內(nèi)容重復(fù)布置，企業(yè)多次上報(bào)同一項(xiàng)數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作量很大，再加上國(guó)家各部門(mén)以及省、市、縣三級(jí)政府部門(mén)布置的工作，企業(yè)工作任務(wù)非常繁重。實(shí)施“企業(yè)一套表”，將以往各專業(yè)布置的調(diào)查內(nèi)容整合為統(tǒng)一的調(diào)查內(nèi)容，統(tǒng)一向企業(yè)布置，企業(yè)統(tǒng)一上報(bào)，有效避免統(tǒng)計(jì)任務(wù)的多頭布置、企業(yè)重復(fù)填報(bào)的現(xiàn)象，大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

（二）統(tǒng)一規(guī)范了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，從而減少了統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤理解、解釋和使用；傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作中經(jīng)常會(huì)因?yàn)閷?duì)指標(biāo)的錯(cuò)誤理解造成“返工”，不得不對(duì)統(tǒng)計(jì)工作產(chǎn)生倦怠情緒，自從數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化之后，有效的避免了對(duì)于數(shù)據(jù)指標(biāo)的錯(cuò)誤理解，數(shù)據(jù)上報(bào)有效、準(zhǔn)確，免去了不必要的無(wú)用功。同時(shí)數(shù)據(jù)上報(bào)時(shí)間的規(guī)范化，統(tǒng)一了上報(bào)時(shí)間和方式，使得可以很好的安排統(tǒng)計(jì)工作，哪個(gè)時(shí)候上報(bào)，上報(bào)哪些數(shù)據(jù)，了然于心，能很好的為統(tǒng)計(jì)工作做準(zhǔn)備。

（三）“一套表”實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部資源共享，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)查詢、檢索、評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)的透明度，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源在專業(yè)之間、上下級(jí)之間的共享，既有基層單位各方面的微觀信息，又有綜合的匯總數(shù)據(jù)。有利于提高對(duì)企業(yè)和部門(mén)服務(wù)的時(shí)效性、科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性，便于部門(mén)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)單位的管理，也便于企業(yè)自身改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（四）數(shù)據(jù)采集處理軟件創(chuàng)新。根據(jù)業(yè)務(wù)需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)了符合企業(yè)一套表制度、能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)工作全流程的數(shù)據(jù)采集處理軟件。“一套表”充分利用了現(xiàn)代信息技術(shù)。隨著科技的發(fā)展，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的要求，“統(tǒng)計(jì)一套表”改革是信息化的必然產(chǎn)物。各種新技術(shù)已經(jīng)開(kāi)始逐漸被企業(yè)采用，傳統(tǒng)落后的統(tǒng)計(jì)必然會(huì)成為公司在管理過(guò)程中的障礙。信息化的統(tǒng)計(jì)改革與企業(yè)管理信息化同步，十分有易于企業(yè)管理。

“一套表”雖好，但它僅僅是統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)工具，并不能解決統(tǒng)計(jì)面臨的所有問(wèn)題。為保證“一套表”有效運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，希望其與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)理念。作為房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)者，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)還存在以下一些問(wèn)題：

一是房地企業(yè)的業(yè)務(wù)特殊性導(dǎo)致直報(bào)率的影響。處于投資旺盛期即有項(xiàng)目建設(shè)和銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，統(tǒng)計(jì)工作較容易執(zhí)行，但銷售尾期以后，無(wú)任何業(yè)務(wù)時(shí)，基本上處于歇業(yè)狀態(tài)，很多統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能很好有效的填報(bào)。希望能考慮到行業(yè)的特殊性。

二是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)穩(wěn)定性差導(dǎo)致直報(bào)率相對(duì)較低。在試運(yùn)行階段，正常情況下，企業(yè)在網(wǎng)上直報(bào)后再向?qū)I(yè)報(bào)送紙介質(zhì)表，能盡早發(fā)現(xiàn)自己的報(bào)表問(wèn)題，但事實(shí)是目前省局平臺(tái)建設(shè)滯后，穩(wěn)定性不太好，企業(yè)多次登錄失敗后，會(huì)挫傷積極性和主動(dòng)性，因此希望建立穩(wěn)定完善的直報(bào)平臺(tái)。

給統(tǒng)計(jì)部門(mén)的一點(diǎn)建議：

一、組織相關(guān)培訓(xùn)：

網(wǎng)上直報(bào)是“企業(yè)一套表”工作的重要環(huán)節(jié)，直報(bào)率、直報(bào)責(zé)任的落實(shí)直接決定著“企業(yè)一套表”工作的成敗。在推行“企業(yè)一套表”工作中，基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員對(duì)業(yè)務(wù)熟悉程度與計(jì)算機(jī)操作水平直接影響著“企業(yè)一套表”工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高我們的工作水平和能力，就能使我們較好地完成數(shù)據(jù)填報(bào)，確保網(wǎng)上直報(bào)工作持續(xù)、順利地進(jìn)行。因此，“企業(yè)一套表”業(yè)務(wù)培訓(xùn)和程序培訓(xùn)工作就顯得十分重要，在培訓(xùn)過(guò)程中，可以使用大屏幕投影設(shè)備授課，培訓(xùn)工作分專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)講解和網(wǎng)上直報(bào)平臺(tái)操作步聚演示等從而提高培訓(xùn)接受效果，同時(shí)盡可能的使操作簡(jiǎn)易化，便于我們基層企業(yè)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

二、采取便捷手段答疑解惑。當(dāng)企業(yè)在“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報(bào)過(guò)程中難免會(huì)遇到一些疑問(wèn)，疑惑的解決速度從某種程度上制約著填報(bào)工作順利完成的進(jìn)度。建議通過(guò)建立QQ交流群和固定電話等方式，力保隨時(shí)為企業(yè)人員解答直報(bào)過(guò)程中遇到各種問(wèn)題，及時(shí)幫助企業(yè)解決困難。

“十二五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。社會(huì)和公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)信息數(shù)量和質(zhì)量的要求越來(lái)越高，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)和制度改革的步伐越來(lái)越堅(jiān)定。作為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者的一員，我將會(huì)不斷提升自己的統(tǒng)計(jì)意識(shí)，積極配合統(tǒng)計(jì)部門(mén)，完成相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作，接受挑戰(zhàn)，變壓力為動(dòng)力，為更快地推進(jìn)統(tǒng)計(jì)發(fā)展和改革貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第三篇：一套表工作總結(jié)

一套表工作總結(jié)

一套表制度是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局為做好數(shù)據(jù)工作而進(jìn)行的制度改革。一套表的實(shí)施，有利于減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，有利于對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)準(zhǔn)確把脈，合理管理經(jīng)濟(jì)。XX鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，多措并舉，科學(xué)安排，圓滿完成一套表上報(bào)工作。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、成立高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)組。成立一套表工作領(lǐng)導(dǎo)組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包含經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、黨政辦、國(guó)稅分局、地稅分局、財(cái)政分局、農(nóng)服中心等相關(guān)單位。多單位、部門(mén)聯(lián)合，齊抓共管。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，首席統(tǒng)計(jì)員擔(dān)任辦公室主任負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)，統(tǒng)計(jì)站人員分工明確，共同做好一套表上報(bào)工作。

二、做好宣傳，提高企業(yè)思想認(rèn)識(shí)。及時(shí)召開(kāi)企業(yè)一套表工作會(huì)議，向企業(yè)傳達(dá)中央、省、市、縣一系列會(huì)議精神，說(shuō)明一套表改革的意義。做好企業(yè)的思想工作，為一套表的上報(bào)提供資源和便利。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)、提升業(yè)務(wù)操作水平。XX統(tǒng)計(jì)站人員多次深入企業(yè)，組織企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，采取集中培訓(xùn)，一對(duì)一疑難解答。從電腦操作，到程序使用，再到指標(biāo)關(guān)系等等，進(jìn)行了全方位多角度的專業(yè)針對(duì)性培訓(xùn)。確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員會(huì)上報(bào)，一次上報(bào)通過(guò)率高。

四、政企協(xié)商、解決實(shí)際工作難題。由于一些企業(yè)代帳統(tǒng)計(jì)人員不在企業(yè)辦公，電腦操作水平低。為此，統(tǒng)計(jì)站和企業(yè)協(xié)商，由代帳統(tǒng)計(jì)人員做好紙質(zhì)報(bào)表，審核好數(shù)據(jù)間的邏輯關(guān)系，交由企業(yè)年輕的工作人員代為錄入。當(dāng)發(fā)現(xiàn)錄入問(wèn)題時(shí)，由統(tǒng)計(jì)站人員、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員、錄入人員協(xié)商解決。

五、密切聯(lián)系、確保一套表的及時(shí)上報(bào)。在一套表上報(bào)過(guò)程中，恰逢2012年春節(jié)，XX統(tǒng)計(jì)站人員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員站好節(jié)前最后一班崗，也站在節(jié)后第一班崗。為了保證數(shù)據(jù)的連貫、準(zhǔn)確，以XX統(tǒng)計(jì)站為樞紐，及時(shí)向企業(yè)反饋縣局發(fā)布的填報(bào)注意事項(xiàng)，當(dāng)企業(yè)填報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，也由統(tǒng)計(jì)站及時(shí)向縣局請(qǐng)示解決。在縣局的大力支持下，在XX統(tǒng)計(jì)站和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，各項(xiàng)報(bào)表按時(shí)、按質(zhì)、準(zhǔn)確的上報(bào)，圓滿完成一套上報(bào)工作。

存在的問(wèn)題：

1、由于指標(biāo)任務(wù)的調(diào)整及區(qū)劃調(diào)整，去年數(shù)據(jù)波動(dòng)性較大，一套表上報(bào)要兼顧去年數(shù)據(jù)的連貫性和邏輯性，給一套表的上報(bào)帶來(lái)不小的難題。

2、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作量短期內(nèi)大幅增加，帶來(lái)了新的協(xié)調(diào)難題。對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的考核獎(jiǎng)勵(lì)方案已制定，但尚無(wú)法兌現(xiàn)，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工作積極性逐漸消減。

3、隨著一套表里表間關(guān)系的建立，審核公式的不斷添

加，數(shù)據(jù)間的匹配和實(shí)際情況有差距，數(shù)據(jù)審核更加嚴(yán)謹(jǐn)，一些企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平仍有待提高。

下一步打算：

1、建立工作責(zé)任制，統(tǒng)計(jì)站人員分片包干，明確工作職責(zé)。包干人員對(duì)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)負(fù)直接責(zé)任，首席統(tǒng)計(jì)員負(fù)主要責(zé)任。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)統(tǒng)計(jì)站人員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員都要進(jìn)行定期例會(huì)培訓(xùn)，遇新業(yè)務(wù)時(shí)則及時(shí)培訓(xùn)。不斷提升統(tǒng)計(jì)站人員統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)駕馭能力，數(shù)據(jù)分析能力和材料寫(xiě)作能力，不斷提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員數(shù)據(jù)邏輯分析能力，軟件及計(jì)算機(jī)操作能力等，切實(shí)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作軟件實(shí)力。

3、建立健全統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)懲考核，對(duì)照省市縣考核方案，結(jié)合XX鎮(zhèn)實(shí)際情況，對(duì)統(tǒng)計(jì)站人員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，并嚴(yán)格兌現(xiàn)。

4、建立統(tǒng)計(jì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以例會(huì)和實(shí)地走訪等多種形式，指導(dǎo)企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，兼顧企業(yè)發(fā)展實(shí)際和XX鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。及時(shí)、準(zhǔn)確、按質(zhì)、按量完成指標(biāo)任務(wù)。

XX鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站

2012年3月7日

第四篇：淺談對(duì)“企業(yè)一套表”工作的思考

淺談對(duì)“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作的思考

宋蕾

在市局大力指導(dǎo)下，在黨委政府的支持下，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全局各專業(yè)同志積極努力，克服困難，“企業(yè)一套表”試點(diǎn)工作取得了階段性的勝利?！捌髽I(yè)一套表”試點(diǎn)工作不斷深入，雖然取得了很好成效，但通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)仍存在著一些問(wèn)題，為下一步深入改革需要采取好對(duì)策。

一、“企業(yè)一套表”工作存在的主要問(wèn)題

本次調(diào)研工作深入到10個(gè)鎮(zhèn)辦的20多家企業(yè)，占到企業(yè)總數(shù)的10%，通過(guò)調(diào)研不僅了解了企業(yè)對(duì)“企業(yè)一套表”試點(diǎn)的反應(yīng)，而且獲得了企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的第一手資料。通過(guò)試點(diǎn)，“企業(yè)一套表”工作取得了預(yù)期效果：一是提高了工作效率，減輕了基層負(fù)擔(dān)。二是提高了統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了企業(yè)的網(wǎng)報(bào)意識(shí)。三是加快了信息化建設(shè)，改善了基礎(chǔ)設(shè)施。四是提高了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，能更好發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能。但是由于現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)體制、基層基礎(chǔ)薄弱和時(shí)間倉(cāng)促、經(jīng)驗(yàn)不足等方面的限制，試點(diǎn)工作存在著以下幾個(gè)類型問(wèn)題：

（一）聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)不完善。因網(wǎng)絡(luò)不暢、程序設(shè)計(jì)存在較多問(wèn)題，直接影響了企業(yè)的網(wǎng)報(bào)效率，打擊了企業(yè)和統(tǒng)計(jì)部門(mén)的積極性和對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信心。

1、一套表制度實(shí)行全程的網(wǎng)上操作，網(wǎng)報(bào)平臺(tái)一旦故障，數(shù)據(jù)的整理加工等工作無(wú)法進(jìn)行。企業(yè)經(jīng)常反映網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)要么

登錄難或上不去，要么速度過(guò)慢，審核時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

2、程序設(shè)計(jì)的提示企業(yè)看不太懂。比如審核方面，由于“企業(yè)一套表”的表間有一定的邏輯審核關(guān)系，有些問(wèn)題系統(tǒng)還是審核不了或者本來(lái)填報(bào)無(wú)誤的報(bào)表在程序?qū)徍藭r(shí)卻提示有錯(cuò)誤。還有的專業(yè)報(bào)表審核公式過(guò)于復(fù)雜，導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員看不懂審核錯(cuò)誤提示。比如 “上年同期”、“本年上期”、“本年本期”之間增幅的等審核提示，冗長(zhǎng)的描述，專業(yè)術(shù)語(yǔ)常令企業(yè)費(fèi)解。

3、有些報(bào)表指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理。比如法人單位基本情況表中“綜合能源消費(fèi)量”指標(biāo)的填報(bào)問(wèn)題，現(xiàn)行制度只有工業(yè)企業(yè)填報(bào)能源報(bào)表，且表內(nèi)無(wú)明細(xì)的能源品種及填報(bào)方法，非工業(yè)企業(yè)對(duì)該指標(biāo)的填報(bào)和審核都存在較大的難度，而能源專業(yè)人員又不可能跨專業(yè)審核報(bào)表。還有關(guān)于同一指標(biāo)在各個(gè)表內(nèi)的名稱卻不一樣，會(huì)給統(tǒng)計(jì)人員帶來(lái)疑惑和誤解。

4、沒(méi)有開(kāi)通短信平臺(tái)。基層統(tǒng)計(jì)人員報(bào)表催報(bào)壓力大，工作時(shí)效性差。采用電話催報(bào)，存在費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)錢等弊端。

（二）基層基礎(chǔ)比較薄弱。

1、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員問(wèn)題。有的企業(yè)沒(méi)有固定的統(tǒng)計(jì)員，聘用兼職會(huì)計(jì)做賬，經(jīng)常不在企業(yè)定點(diǎn)定時(shí)上班，無(wú)暇網(wǎng)上直報(bào)；有的企業(yè)不同專業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表由不同部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)，而開(kāi)會(huì)只派一個(gè)統(tǒng)計(jì)員參會(huì)，按專業(yè)報(bào)表會(huì)出現(xiàn)一些理解差錯(cuò)，導(dǎo)致報(bào)表信息失真；個(gè)別企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員配合程度差，不能按統(tǒng)

計(jì)局要求及時(shí)上報(bào)；有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的老會(huì)計(jì)對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)報(bào)程序比較陌生，完成不了任務(wù)。

2、企業(yè)硬件問(wèn)題。有的企業(yè)統(tǒng)計(jì)員所在的部門(mén)沒(méi)有配備電腦，有的統(tǒng)計(jì)員在財(cái)務(wù)處，為保護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全一般不具備上外網(wǎng)的條件，沒(méi)有直報(bào)的外部條件。

（三）人為原因造成數(shù)據(jù)的質(zhì)量問(wèn)題。

有的企業(yè)老板缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為網(wǎng)上直報(bào)后商業(yè)秘密容易泄漏，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)特別敏感和謹(jǐn)慎，加上“怕納稅”、“怕露富”、“怕露底”的心理，盡管我們一再?gòu)?qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)局有為企業(yè)報(bào)表保密的義務(wù)，統(tǒng)計(jì)和稅務(wù)部門(mén)沒(méi)有業(yè)務(wù)聯(lián)系等，但企業(yè)配合程度還是不高。有些企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視程度不夠，存在一定程度的瞞報(bào)、拒報(bào)甚至遲報(bào)行為，給一套表帶來(lái)較大的困難。

（四）一套表報(bào)表時(shí)間段分散且時(shí)間短。

目前“一套表”程序只是各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的一個(gè)“拼湊”，報(bào)表上報(bào)時(shí)間沒(méi)有變化。目前實(shí)行“雙規(guī)制”，實(shí)際是增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。沒(méi)有實(shí)現(xiàn)出“一套表”真正意義上的“統(tǒng)一高效”。企業(yè)經(jīng)常打電話詢問(wèn)各種報(bào)表上報(bào)日期，以免錯(cuò)過(guò)上報(bào)時(shí)間。

二、淺談“企業(yè)一套表”改革的有關(guān)建議

“一套表”是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，雖然推行過(guò)程中遇到前所未有的挑戰(zhàn)和困難，但它是統(tǒng)計(jì)改革的大勢(shì)所趨?！耙惶妆怼备母锓峡茖W(xué)發(fā)展觀要求，使統(tǒng)計(jì)事業(yè)更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社

會(huì)的發(fā)展。

（一）保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，提高統(tǒng)計(jì)公信力。首先要強(qiáng)化《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳，知法是守法的前提。抓住“企業(yè)一套表”改革的契機(jī)，既要大張旗鼓地宣傳認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》的典型，又要報(bào)道、曝光并查處統(tǒng)計(jì)嚴(yán)重違法行為，達(dá)到“查處一案、教育一片”的作用，以維護(hù)統(tǒng)計(jì)法的權(quán)威。提高人們的統(tǒng)計(jì)法制意識(shí)，形成良好的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法環(huán)境。其次，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的關(guān)鍵，建議通過(guò)“以查代訓(xùn)”抓好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的法律素養(yǎng)和執(zhí)法技能。加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，新統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員由老統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員帶隊(duì)一同現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，不斷提高隊(duì)伍的執(zhí)法能力和水平。

（二）統(tǒng)一協(xié)調(diào)報(bào)表上報(bào)時(shí)間。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料搜集程序，將統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)間相對(duì)推遲，待財(cái)務(wù)扎賬后再報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，可以將統(tǒng)同一報(bào)表期別的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表“統(tǒng)一”時(shí)間段上報(bào)。比如每月的幾號(hào)到幾號(hào)時(shí)間段內(nèi)，上報(bào)網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)的所有報(bào)表。一方面可以減少企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工作壓力，提升企業(yè)老板對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的信任度，另一方面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化指導(dǎo)和督辦。要廣泛開(kāi)展宣傳，督促企業(yè)設(shè)臵統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)人員，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)工作流程和統(tǒng)計(jì)制度，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、原始報(bào)表和統(tǒng)計(jì)資料檔案管理制度，確保數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要由過(guò)

去的花主要精力進(jìn)行數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)變?yōu)榛ㄖ饕訌?qiáng)對(duì)各企業(yè)的定期指導(dǎo)和督辦工作，只有同心協(xié)力，“一套表”工作才能按照國(guó)家要求，統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的愿望，有條不紊，順利實(shí)施。

（四）需要繼續(xù)優(yōu)化聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)。為保證全面實(shí)施企業(yè)一套表的順利進(jìn)行，當(dāng)務(wù)之急是完善程序設(shè)計(jì)及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)。對(duì)試點(diǎn)時(shí)期暴露的網(wǎng)報(bào)技術(shù)問(wèn)題和對(duì)企業(yè)反映的程序設(shè)計(jì)問(wèn)題，抓緊時(shí)間進(jìn)一步改正和完善，網(wǎng)報(bào)平臺(tái)建設(shè)要體現(xiàn)以人為本的思想，考慮更多人性化的設(shè)計(jì)。短信平臺(tái)對(duì)提高工作效率起著關(guān)鍵作用。短信平臺(tái)的功能除了短信催報(bào)表；還可以向企業(yè)發(fā)布會(huì)議通知；節(jié)假日可以向企業(yè)發(fā)祝福短信，加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)人員聯(lián)系；以及錯(cuò)誤查詢，將具體指標(biāo)數(shù)據(jù)反饋給企業(yè)，以便查漏補(bǔ)缺等等。

（五）改變培訓(xùn)方式，采用“來(lái)培訓(xùn)”和“走下去”相結(jié)合的方式。統(tǒng)計(jì)員的業(yè)務(wù)水平，是確保數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確的前提。培訓(xùn)要達(dá)到預(yù)想的效果，必須讓統(tǒng)計(jì)員自己實(shí)踐操作，建議把培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在大學(xué)商業(yè)街的大型網(wǎng)吧。對(duì)于特殊情況的企業(yè)，利用調(diào)研的機(jī)會(huì)深入企業(yè)，一方面可以獲得企業(yè)發(fā)展第一手資料，還可以增進(jìn)與統(tǒng)計(jì)員交流的機(jī)會(huì)，不做電話里的熟人。

報(bào)告有不當(dāng)之處，歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，謝謝！2011年10月19日

第五篇：企業(yè)一套表先進(jìn)材料

企業(yè)“一套表”先進(jìn)個(gè)人材料

我是一名從基層平凡的工作崗位走上來(lái)的先進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作者，在工作中嚴(yán)格要求自己，憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷刻苦鉆研，練就了過(guò)硬的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力和勤懇扎實(shí)的工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，無(wú)私奉獻(xiàn)的職業(yè)精神。無(wú)論是在政治理論,統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)中還是在統(tǒng)計(jì)改革中我都敢于爭(zhēng)先，敢于在平凡的工作崗位上，書(shū)寫(xiě)著不平凡的統(tǒng)計(jì)人生。

一、迎難而上，變壓力為動(dòng)力，向上級(jí)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作者學(xué)習(xí)，是我做好統(tǒng)計(jì)工作的動(dòng)力。

隨著我國(guó)綜合國(guó)力不斷增強(qiáng)，人民生活平不斷提高，國(guó)際社會(huì)日益關(guān)注中國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，黨和政府，社會(huì)公眾也越來(lái)越重視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)事業(yè)迎來(lái)了一個(gè)極好的發(fā)展機(jī)遇，不斷進(jìn)行革新。面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)人員提出了新的要求——“三個(gè)提高”，即提高統(tǒng)計(jì)能力，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和提高統(tǒng)計(jì)公信力。同時(shí)也確定建立“四大工程”的工作目標(biāo)，開(kāi)始實(shí)施企業(yè)“一套表”改革。

2011年7月全面開(kāi)始實(shí)施“一套表”統(tǒng)計(jì)改革，我作為統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)和“一套表”改革的負(fù)責(zé)人，任務(wù)非常重，“一套表”改革對(duì)我來(lái)說(shuō)，是既熟悉又陌生，熟悉的是它依然是圍繞統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行，陌生是它對(duì)以往工作方式進(jìn)行了革新。在整個(gè)改革過(guò)程中，我不允許自己出現(xiàn)有任何差錯(cuò)，在改革中我不斷向上級(jí)部門(mén)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，上網(wǎng)上查資料，和其它縣的同志們交換意見(jiàn)，盡快使自己成為“一套表”改革中的業(yè)務(wù)能人，有力的推動(dòng)全縣三上企業(yè)“一套表”順利開(kāi)展。1

二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，依法統(tǒng)計(jì)，恪盡職守，不斷提高自身素質(zhì)，是做好統(tǒng)計(jì)工作的重要前提和保證。

俗話說(shuō)：“打鐵先得自身硬。”作為一名縣統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)和“一套表”改革的負(fù)責(zé)人，我深知責(zé)任重大，為了適應(yīng)統(tǒng)計(jì)改革的工作崗位，我重新學(xué)習(xí)了《統(tǒng)計(jì)法》和其它有關(guān)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論知識(shí)、不斷強(qiáng)化和提高自身的統(tǒng)計(jì)專業(yè)素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)法制水平，特別是新時(shí)期新形勢(shì)下，隨著“四大工程”建設(shè)工作的開(kāi)展，向統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。因此我開(kāi)始重視對(duì)自身知識(shí)的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作高效有序進(jìn)行，我充分利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)，為掌握電腦知識(shí)，我不懂就問(wèn)，不到一個(gè)月的時(shí)間，我熟練地掌握了統(tǒng)計(jì)專業(yè)和企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)操作技術(shù)，為了確保統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)，經(jīng)常在不同場(chǎng)合，向基層統(tǒng)計(jì)人員講述，工作中一定要遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德和遵守統(tǒng)計(jì)法，講按統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)辦事的重要性，保證依法統(tǒng)計(jì)，根據(jù)上級(jí)部署的統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)，不折不扣地完成了企業(yè)“一套表”的改革任務(wù)。在平時(shí)的工作中，始終以自己的實(shí)際行動(dòng)去踐行自己的本職工作，去踐行一個(gè)合格統(tǒng)計(jì)工作者應(yīng)有的良好素養(yǎng)。能自覺(jué)依照統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)法規(guī)要求，自覺(jué)做到準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，牢記統(tǒng)計(jì)工作的使命，全心全意為系統(tǒng)工作大局服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)決策提供系統(tǒng)、全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，忠于統(tǒng)計(jì)事業(yè)，經(jīng)過(guò)積極努力，順利實(shí)現(xiàn)了國(guó)家企業(yè)“一套表”統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。

在我這幾年的統(tǒng)計(jì)實(shí)踐工作中，始終堅(jiān)持著認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤懇踏實(shí)的思想作風(fēng)和一絲不茍、精益求精的工作原則，立足平凡崗位，一步

一個(gè)腳印，盡職盡責(zé)，不斷開(kāi)創(chuàng)崗位工作新局面。在2011年7月實(shí)施全國(guó)企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)改革中，針對(duì)全縣家三上企業(yè)在聯(lián)網(wǎng)直報(bào)中存在困難進(jìn)行了一一梳理，工作難度可想而知，但是，我知難而上，暗下決心，一定要以?shī)^發(fā)進(jìn)取的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)地把統(tǒng)計(jì)改革工作做好，把企業(yè)“一套表”干出點(diǎn)名堂來(lái)。

在企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作中，我重點(diǎn)從以下四個(gè)方面做起：一是嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的自強(qiáng)信心，自覺(jué)遵守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持腳踏實(shí)地，勤勉負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，爭(zhēng)取在自己平凡的統(tǒng)計(jì)崗位上，作出不平凡的成績(jī)。二是堅(jiān)守崗位，每天堅(jiān)持早上班，晚下班，為完成企業(yè)“一套表”，經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn)。三是取得領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，是做好統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的組織保障。四是加強(qiáng)硬件建設(shè)，購(gòu)置電腦設(shè)施，是做好統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的重要保證。五是抽調(diào)力量，集中幾天的時(shí)間向每個(gè)基層單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)面對(duì)面培訓(xùn)，直至統(tǒng)計(jì)人員會(huì)操作為止。

區(qū)局統(tǒng)計(jì)工作自身形象的提高，對(duì)促進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展起到重要的潛移默化作用，正所謂“火車跑得快，全靠車頭帶”。我在工作中是這樣想的，也是這樣做的。用了不到兩個(gè)月時(shí)間，全區(qū)家三上企業(yè)全部配置了電腦，鏈接了專用網(wǎng)線，為聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作提供了有力保障。

四、甘于奉獻(xiàn)，率先垂范，深入基層指導(dǎo)，確保企業(yè)“一套表”順利推進(jìn)。

甘于奉獻(xiàn)是統(tǒng)計(jì)人必有的精神。統(tǒng)計(jì)工作整天與數(shù)字打交道，別人都認(rèn)為這項(xiàng)工作枯燥、平乏、清苦。為了更全面的掌握全區(qū)企業(yè)“一

套表”運(yùn)行情況及在運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)的新情況能夠及時(shí)的解決特意制定了24是小時(shí)專業(yè)人員值班制度，并在報(bào)表期間帶領(lǐng)專業(yè)人員親自走訪了家三上企業(yè)，面對(duì)面，手把手地幫助基層統(tǒng)計(jì)員解決報(bào)表上的技術(shù)上難題。

五、嚴(yán)守“四條紅線”和“六個(gè)堅(jiān)持”為企業(yè)“一套表：順利實(shí)施保駕護(hù)航。

質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命。保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確可靠，是統(tǒng)計(jì)工作者的神圣使命。為了確保數(shù)據(jù)質(zhì)量我局嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、市局及法律法規(guī)提出“四條紅線”和“六個(gè)堅(jiān)持”，（堅(jiān)持“先進(jìn)庫(kù)、再有數(shù)”的原則；堅(jiān)持由企業(yè)獨(dú)立報(bào)送真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；堅(jiān)持由企業(yè)自己上報(bào)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)；堅(jiān)持由企業(yè)修改出錯(cuò)或補(bǔ)填不完整報(bào)表的原始數(shù)據(jù)。不準(zhǔn)編造虛假的統(tǒng)計(jì)調(diào)查單位；不準(zhǔn)將不夠起報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)作為報(bào)表單位；不準(zhǔn)以任何方式干預(yù)企業(yè)獨(dú)立真實(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；不準(zhǔn)代替企業(yè)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；不準(zhǔn)自行修改和補(bǔ)充企業(yè)所有原始數(shù)據(jù)；不準(zhǔn)擅自對(duì)外提供和泄露調(diào)查單位的統(tǒng)計(jì)）確保源頭數(shù)據(jù)真實(shí)可信，讓企業(yè)“一套表”的實(shí)施落到實(shí)處，讓企業(yè)“一套表”為統(tǒng)計(jì)事業(yè)增光添彩，讓企業(yè)“一套表”提高統(tǒng)計(jì)事業(yè)公信力。

大家知道，統(tǒng)計(jì)數(shù)字從大的方面講，直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，關(guān)系到國(guó)家和人民的利益。從小的方面看，關(guān)系到一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位和一個(gè)部門(mén)的切身利益，全國(guó)企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的實(shí)施我深感責(zé)任重大與使命神圣，在今后的統(tǒng)計(jì)工作崗位上，我一定牢固樹(shù)立統(tǒng)計(jì)工作的“責(zé)任意識(shí)，全面意識(shí)，服務(wù)意識(shí)”，為全區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的革新做出不懈努力。