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      第八項目部統(tǒng)計崗檢整改報告

      時間:2019-05-14 21:34:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《第八項目部統(tǒng)計崗檢整改報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《第八項目部統(tǒng)計崗檢整改報告》。

      第一篇:第八項目部統(tǒng)計崗檢整改報告

      第八項目部(統(tǒng)計管理)自我診斷報告

      為貫徹落實《統(tǒng)計法》,規(guī)范計劃統(tǒng)計管理,切實提高工作效率,發(fā)揮統(tǒng)計信息在科學(xué)決策、科學(xué)管理中的基礎(chǔ)性和導(dǎo)向性作用,根據(jù)《化建公司崗檢工作初步安排意見》的要求,我項目部開展了計劃統(tǒng)計工作的自查工作,從規(guī)章制度建設(shè)、管理流程梳理、崗位責(zé)任落實、運行情況分析和解決矛盾問題五個方面分析,對最近一段時間統(tǒng)計工作自查情況簡要總結(jié)如下方:

      一. 規(guī)章制度

      統(tǒng)計管理是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),強調(diào)時效性、準確性、真實性,按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》的有關(guān)規(guī)定,對生產(chǎn)經(jīng)營活動全方位全過程的統(tǒng)計反饋、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預(yù)測,達到對生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)控的目的。同時也是制訂計劃的重要依據(jù),要充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和監(jiān)督整體功能,及時、準確、全面地完成各種統(tǒng)計報表和資料,加強統(tǒng)計分析,為修正計劃奠定理論基礎(chǔ)。

      統(tǒng)計人員要恪守職業(yè)道德,堅持實事求是,反對弄虛作假,堅決抵制和反對各種違法違規(guī)行為,嚴格遵守法律法規(guī)。統(tǒng)計人員就經(jīng)常深入現(xiàn)場,及時了解、掌握工程進度,檢查、落實計劃執(zhí)行情況,每季、年度要根據(jù)統(tǒng)計報表對計劃完成情況進行分析,核對投資、形象進度,努力提高分析的準確性,發(fā)現(xiàn)計劃與實際執(zhí)行有差異,應(yīng)迅速采取有效措施加以解決,確保投資計劃及形象進度的實現(xiàn)。

      統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真實、準確,按時完成化建公司的定期報表,及時掌握工程進展情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各種統(tǒng)計信息資料、臨時報表及統(tǒng)計分析;根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,編制季度統(tǒng)計分析報告。

      二. 工作流程

      計劃統(tǒng)計工作流程如下:每月12日生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)計完成工作→預(yù)算14日前完成編制完成工程量的預(yù)算→15日項目經(jīng)理審批→16日計劃統(tǒng)計員完成報表編制工作→17日統(tǒng)計員上報公司。

      三. 崗位責(zé)任

      統(tǒng)計管理應(yīng)實行崗位責(zé)任制,專人專崗從事統(tǒng)計管理工作,加強對施工統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo),配備專職或兼職統(tǒng)計人員,統(tǒng)計人員必須具有一定的專業(yè)知識或相應(yīng)技術(shù)職稱,并根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要定期接受專業(yè)知識培訓(xùn)。

      確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性和連續(xù)性,統(tǒng)計人員要保持相對穩(wěn)定,不得隨意更換;若工作需要調(diào)整應(yīng)安排素質(zhì)相當(dāng)?shù)娜藛T接替,并及時審批、備案,做好工作銜接。

      四. 現(xiàn)狀分析

      項目部根據(jù)公司制定的崗檢內(nèi)容標準完成自檢工作,具體內(nèi)容包括:項目部計劃統(tǒng)計人員配備情況;計劃統(tǒng)計規(guī)章制度建立及執(zhí)行情況;統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報情況;計劃統(tǒng)計為本項目提供生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)情況等。

      項目部按時、按質(zhì)、按量完成統(tǒng)計部門部署的工作任務(wù),不虛報、瞞報、漏報數(shù)據(jù),嚴格做到依法計劃統(tǒng)計。同時也發(fā)現(xiàn)下下問題:有時限于工作的時間緊,人手少、頭緒多,對本單位生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細致,在調(diào)查的深度、廣度上有待于提高,止步于就表格匯總數(shù)據(jù),就數(shù)據(jù)分析情況;極少部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范,存在漏項、錯項等問題;由于缺乏經(jīng)驗,計劃統(tǒng)計手段相對還較為落后。

      五. 對策措施

      對于這次統(tǒng)計自查工作,項目部針對所存在的問題提出以下整改措施:進一步提高統(tǒng)計人員素質(zhì),加強對統(tǒng)計制度、規(guī)定的學(xué)習(xí),特別是對統(tǒng)計業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),努力提高統(tǒng)計水平和統(tǒng)計質(zhì)量;加大管理力度,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,完善統(tǒng)計工作制度,強化責(zé)任感;嚴禁統(tǒng)計資料遺失,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、統(tǒng)一、完善,真正做到向各級領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實可用的統(tǒng)計資料。

      化建公司第八項目部

      2012年9月6日

      第二篇:關(guān)于XX項目部消防安全整改報告

      XX項目部消防安全整改報告

      移動分公司:

      根據(jù)公司11月17日總經(jīng)理辦公室會議精神,和《關(guān)于立即開展消防安全隱患排查的緊急通知》文件的相關(guān)規(guī)定。為全面消除火災(zāi)隱患,遏制火災(zāi)事故發(fā)生,確保公司員工人身安全和財產(chǎn)安全,我項目部積極組織各維護站開展消防安全生產(chǎn)檢查整治?,F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下:

      接到公司下發(fā)消防安全隱患排查通知后,我項目部組織各維護站站長對各自所在生活區(qū)、辦公區(qū)、基站等區(qū)域的各種用電及相關(guān)備品備件及設(shè)備進行檢查整治和完善,對員工住點內(nèi)存放易燃易爆等危險源做了強制限期處理通知,為防止生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障企業(yè)健康、安全快速發(fā)展,我項目部采取一下幾點措施做好安全生產(chǎn)工作,分工明確,責(zé)任到人,勤督促勤檢查,確保生產(chǎn)安全和消防安全落到實處。

      一、各維護站存在安全問題及整治情況 項目部:

      1、辦公區(qū)無消防專用滅火器。

      2、因冬天依靠電暖取暖,而辦公室用的辦公電源插板功率都過小,沒有專用的大功率插座,需購買3-4個大功率插座。

      3、項目部沒有庫房存儲備品備件及一些發(fā)放物資。各維護站:檢查結(jié)果:

      1、除XX維護站外其他維護站都沒有存放發(fā)電機、油桶、燃油及備品備件的專用庫房,所以一般情況這些東西都是存放在生活區(qū)或是辦公區(qū)的閑置區(qū)域。而且有的維護站擺放的也非?;靵y,如:XX等維護站。

      2、在員工宿舍、辦公區(qū)及庫房都無存?zhèn)錅缁鹌鳌?/p>

      3、因取暖的需要冬天頻繁使用電器,大量用電而維護站使用的辦公插座功率都普遍太小。但在各個維護生活區(qū)或是辦公區(qū)卻不存在線路老化或是員工亂接、亂拉電源線現(xiàn)象。

      4、維護車輛有一部分因滅火器過期需更換滅火器

      (部分租用車輛),有部分是需配置滅火器(公司自己配置的皮卡車)。

      5、維護車輛因各維護站都是定期做維修和保養(yǎng)的,所以不存在其他安全隱患。

      6、各維護站生活區(qū)內(nèi)其他生活用品都是按照要求擺放,并無存放其他易燃易爆物品。

      7、各維護站辦公區(qū)的辦公設(shè)施無亂擺亂放現(xiàn)象,文件、資料及辦公用品都是按照規(guī)定的位置擺放,不存在消防安全隱患。整治措施:

      1、各維護站都需租用至少一間專用庫房,存放發(fā)

      電機、燃油、油桶及各種備品備件和維護工具。

      2、給各維護站生活區(qū)、辦公區(qū)、庫房及維護車輛

      需購買消防滅火器。

      3、在保障員工人身安全和財產(chǎn)安全的前提下,為

      了能保障員工冬季的取暖問題,需給每個維護站都購買至少3-4個電暖專用的大功率插座。

      4、員工要懂得安全用電,不得在生活區(qū)或是辦公

      區(qū)亂接、亂拉電源,使用電器時一定要根據(jù)插座所能承受的負荷使用,不得超負荷使用電器。

      5、對于目前還在用小功率插座取暖和做飯的維護站,在沒有購置到大功率插座之前,為了安全其間,暫且遵照項目部的要求停止使用大功率電器。

      6、對還把油桶和燃油存放在宿舍的維護站,項目部已下緊急通知,要求在11月30號之前,必須得想辦法先借用移動公司的庫房,將這些易燃易爆東西存放在庫房里面。不得再帶入宿舍。

      7、在檢查中對備品備件及維護工具亂放亂仍的維護站,必須在11月29號之前嚴格按照項目部的要求擺放整齊。

      8、對于滅火器過期的租用車輛,必須在11月30號之前按照項目部的要求更換滅火器。

      9、每個員工都必須要懂得一些相關(guān)的消防知識,對于新入員工要做消防安全培訓(xùn),懂得在火災(zāi)發(fā)生時第一時間求救,懂得正確使用消防設(shè)備,如滅火器。

      消防安全、防治為主,為了我們每個員工的人身安全、財產(chǎn)安全和企業(yè)的健康發(fā)展,全面消除火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,是我們每個員工義不容辭的責(zé)任和義務(wù),所以我們杜絕員工在存有易燃易爆物品的庫房或是辦公區(qū)域吸煙、點明火,在宿舍或是辦公區(qū)不得將煙頭亂丟亂仍,尤其是不得隨手丟進紙簍里。望我們的每個員工都有一份消防安全和自我保護的意識。

      安全生產(chǎn)管理組長: 安全生產(chǎn)管理副組長: 安全生產(chǎn)管理組成員:

      第三篇:項目部整改(處罰)通知書[范文模版]

      整改(處罰)通知書 項目經(jīng)理部:

      編號:20

      號 受檢工區(qū)(班組)

      受檢工區(qū)(班組)負責(zé)人簽字

      受檢工程名稱 及部位

      收件日期 年

      日 經(jīng)檢查存在下列安全問題和隱患:

      整改意見:按下列意見

      條執(zhí)行(1)停工整改,在未整改完畢及驗收合格之前不得繼續(xù)施工(2)限在月

      日前整改完畢,整改期限完2日內(nèi)報告檢查單位 處罰:

      (如有則填)

      檢查單位

      發(fā)出日期 年

      日 檢查人員

      注:1.本表適于用安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及三級重大事故隱患; 2.本通知書一式2份,檢查單位、受檢單位各1份。

      第四篇:項目部傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理制度

      項目部傷亡事故統(tǒng)計報告、調(diào)查與處理制度

      1.總則

      為了進一步落實好傷亡事故“四不放過”的原則,嚴肅處理發(fā)生的各類安全事故,根據(jù)國家和上級的有關(guān)規(guī)定,特制定本規(guī)定。

      2.事故報告

      2.1.傷亡事故發(fā)生后,項目上根據(jù)安全事故的性質(zhì)及時啟動應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)事人或事故現(xiàn)場的有關(guān)人員應(yīng)立即通知聯(lián)絡(luò)組或報告項目領(lǐng)導(dǎo)。

      2.2.項目領(lǐng)導(dǎo)接到報告后立即采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),在保護現(xiàn)場的情況下,及時采取措施防止事故的進一步擴大。

      2.3.對事故現(xiàn)場作緊急處理后,用最快的方式在1小時之內(nèi)準確地向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和部門報告,并同時報現(xiàn)場監(jiān)理部。同時據(jù)事故大小,按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求,在1小時之內(nèi)逐級上報,并填寫事故報表,詳附件一、二、三。

      2.4.事故報告內(nèi)容;

      2.4.1.事故發(fā)生的時間、地點、單位、類別;

      2.4.2.傷亡人員簡況、人數(shù);

      2.4.3.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過及原因初步分析;

      2.4.4.事故現(xiàn)場采取的措施及控制情況;

      2.4.5.報告人姓名、值班電話等。

      3.事故調(diào)查

      3.1.事故調(diào)查工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。

      3.2.輕傷事故由項目經(jīng)理部等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組,調(diào)查結(jié)果報股份公司主管部門。

      3.3.重傷事故由股份公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全科、相關(guān)部門負責(zé)人及項目有關(guān)人員等組成事故調(diào)查組進行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果報公司備案。

      3.4.發(fā)生工亡安全事故,按照國家規(guī)定執(zhí)行,調(diào)查組由建設(shè)行政主管

      部門、事故發(fā)生單位的主管部門、勞動部門等有關(guān)部門的人員組成。

      3.5.事故調(diào)查組的職責(zé):

      3.5.1.查明事故的原因、過程、傷亡人員情況、經(jīng)濟損失的情況; 3.5.2.查明事故類別、性質(zhì),確定事故主體單位和主要責(zé)任者; 3.5.3.提出事故處理意見和防范措施的建議;

      3.5.4.事故單位填寫《傷亡事故登記表》與醫(yī)院診斷書一起上報安全主管部門;

      3.5.5.寫出事故調(diào)查報告。

      3.5.事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位及有關(guān)人員了解情況和索要有關(guān)資料,各有關(guān)單位和個人有義務(wù)協(xié)助調(diào)查組查清事故真相,不得有任何借口拒絕。任何單位不得干涉、阻礙事故調(diào)查組的正常工作。

      3.6.事故調(diào)查完后,事故單位要寫出詳細的事故調(diào)查報告報當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門結(jié)案。

      4.事故處理

      傷亡事故調(diào)查處理必須執(zhí)行中華人民共和國國務(wù)院第493號令《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、建設(shè)部3號令以及股份公司有關(guān)文件精神。

      5.傷亡事故統(tǒng)計

      5.1.傷害等級的確定要以醫(yī)院診斷書為依據(jù),參照《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》予以劃定。

      5.2.傷亡事故經(jīng)濟損失的統(tǒng)計辦法參照國家及上級部門的有關(guān)統(tǒng)計規(guī)定確認。

      5.3.每月填寫傷亡事故統(tǒng)計報表向上級安全主管部門上報。6.附則

      本制度自行文之日起施行,本辦法解釋權(quán)屬項目安全部。

      附件一:

      因工傷亡事故快報表

      注:本表一律使用A4復(fù)印紙?zhí)顚?、打印?/p>

      附件二:工 傷 事 故 登 記 表

      單位:事故類別:

      附件三:

      工亡事故調(diào)查報告書

      1.企業(yè)詳細名稱: 地址: 2.經(jīng)濟類型: 隸屬關(guān)系:

      3.事故發(fā)生時間:年月日時分 4.事故發(fā)生地點: 5.事故類別: 6.事故原因: 其中直接原因: 7.事故嚴重級別: 8.傷亡人員情況:

      9.本次事故損失工作日總數(shù):

      10.本次事故經(jīng)濟損失(元):其中直接經(jīng)濟損失(元): 11.事故詳細經(jīng)過: 12.事故原因分析: 直接原因: 間接原因: 主要原因:

      13.預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施;

      14.事故責(zé)任分析和對事故責(zé)任者的處理意見;

      15.附件(事故現(xiàn)場照片、傷亡者照片、傷亡者及有關(guān)人員的用工形式和證件完備情況證明、技術(shù)鑒定等級料); 16.參加調(diào)查人員:

      負 責(zé) 人:制 表 人:填表日期:

      說明:本表由發(fā)生工傷事故的企業(yè)填寫,每項必須填寫清楚;一律使用A4復(fù)印紙?zhí)顚?、打?。挥稍撈髽I(yè)按照規(guī)定報送給有關(guān)部門。

      第五篇:項目部安全周檢

      重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 恒大城二期四標段

      一、檢查概況

      本次檢查順序為92#、91#、90#,檢查的范圍涵蓋腳手架、文明施工、“四口五臨邊”、機械設(shè)備和違章操作。

      二、檢查結(jié)果通報

      存在的問題:

      92#樓樓層通道口的滅火器部分出現(xiàn)失壓。目前90#、91#仍處于主體施工階段,在電渣壓力焊工序進行時有很大的火災(zāi)隱患,如果消防器具再出現(xiàn)問題后果將不堪設(shè)想!

      整改措施:

      1、現(xiàn)場保衛(wèi)在日常的巡邏中必須時刻檢查消防設(shè)備是否失效。

      2、目前仍處于主體施工階段的90#、91#隨作業(yè)面配臵消防設(shè)備。重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 恒大城二期四標段

      重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 恒大城二期四標段

      存在的問題:

      92#樓3樓至17樓的臨邊防護都被移動過且沒有及時的恢復(fù)(共性問題,已出具整改通知)

      整改措施:

      1、目前該棟號已經(jīng)進入主體封頂階段,磚砌體工程、安裝工程都已經(jīng)插入,防護被移是在所難免的。

      1、應(yīng)加強對各穿插班組的安全教育移動后要及時的恢復(fù)。

      2、應(yīng)安排專人將被移動的臨邊防護及時的恢復(fù)避免高處墜落事故的發(fā)生。

      重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 恒大城二期四標段

      存在的問題:

      92#樓樓層內(nèi)清潔不到位,沒有做到工完料盡場地清,并未對樓層的灰塵進行清掃,影響整體形象。

      整改措施:

      是否有必要強制性要求勞務(wù)班組對樓層進行的清掃?

      重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 恒大城二期四標段

      存在的問題:

      92#樓檢查到在垂直吊運中裝載過多。(重大安全隱患,已出具整改通知)

      整改措施:

      班組定時(每周)對塔機指揮工進行安全教育。

      重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 恒大城二期四標段

      存在的問題:

      92#、90#樓卸料平臺鋼絲繩過梁位臵沒有設(shè)臵防磨損的措施。(重大安全隱患,已出具整改通知)

      整改措施:

      在下次剩平臺的時候在過梁位臵加設(shè)防磨損措施。重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 恒大城二期四標段

      存在的問題:

      92#樓第19層一卸料平臺兜網(wǎng)處的雜物沒有及時的清理。(共性問題,重大安全隱患,已出具整改通知)重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 恒大城二期四標段

      存在的問題:

      92#樓檢查到有一處水平洞口未封閉。(共性問題,已出具整改通知)整改措施:

      1、樓層脫模后,材料清運大半后,在1天之內(nèi)做好內(nèi)防護設(shè)臵。

      2、用合適木方打入水平預(yù)留洞口,在其上方蓋板,用釘子固定即可解決水平洞口防護被破壞的問題。重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 恒大城二期四標段

      存在的問題: 91#樓外架有3處內(nèi)立桿沒有站在槽鋼上。(不是大角位臵)(已出具整改通知)

      整改措施:

      在結(jié)點處用鋼絲繩進行韌性連接。重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 恒大城二期四標段

      存在的問題:

      92#樓梯間扶手沒有及時設(shè)臵。(共性問題,已出具整改通知)整改措施:

      在脫模、材料清運后1天內(nèi)設(shè)臵好扶手。重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 恒大城二期四標段

      存在的問題:

      鋼筋加工區(qū)有2個吊藍的錨環(huán)使用的是二級鋼。整改措施:使用一級鋼并穿過底部10CM進行焊接。重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 恒大城二期四標段

      存在的問題:

      鋼筋加工區(qū)三級電箱里有雜物。整改措施:

      電箱里不能存放雜物,可以制作一個木箱進行存放。重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 恒大城二期四標段

      存在的問題:

      鋼筋加工區(qū)沒有廢料池。整改措施:

      有條件的可以砌筑一個廢料池,如場地限制可制作鋼筋籃存放,在鋼筋藍底部、側(cè)面用九夾板封閉并涂黃黑相間顏色。

      三、檢查總結(jié)和分析

      本次周檢共發(fā)現(xiàn)7處重大安全隱患,其中腳手架1處,吊裝1處,樓層內(nèi)防護3處,卸料平臺2處。

      腳手架和樓層內(nèi)防護及卸料平臺等6處重大安全隱患均為架子工原因。不是因為工作內(nèi)容太多忙不過來,就是偷工減料。針對此情況,安全部門在今后將用較多時間關(guān)注架子工的穿插作業(yè),合理指導(dǎo)其每天的工作內(nèi)容,爭取一次性合格,減少返工量。重慶建工第三建設(shè)有限責(zé)任公司 恒大城二期四標段

      吊裝1處重大安全隱患,此為勞務(wù)班組偷懶和指揮工麻痹大意,不按規(guī)定吊裝導(dǎo)致,安全部門將繼續(xù)監(jiān)督,同時希望施工管理人員切實履行“管生產(chǎn)必須管安全、誰施工誰負責(zé)”的職責(zé)。

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