第一篇：銅山口項(xiàng)目部隱患自檢整改報(bào)告

銅山口項(xiàng)目部隱患自檢整改報(bào)告

公司生產(chǎn)部:

我部針對(duì)6.26冒頂事故，項(xiàng)目部停產(chǎn)學(xué)習(xí)整改。6月27—29日邀請(qǐng)生產(chǎn)安全部協(xié)助我部對(duì)全體員工進(jìn)行了為期3天的封閉式學(xué)習(xí)。通過(guò)事故的分析和學(xué)習(xí)，全體員工一致認(rèn)識(shí)到安全存在的薄弱環(huán)節(jié)、員工安全意識(shí)淡薄等不足之處，針對(duì)存在的問(wèn)題，項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

1.對(duì)祥獅豎井井口兩側(cè)的阻車器進(jìn)行了整改。

2.對(duì)祥獅井-100中段井口進(jìn)行了清理，搖抬進(jìn)行了整改，便于作

業(yè)人員操作。

3.對(duì)祥獅井-100中段北沿進(jìn)行了噴漿支護(hù)。

4.完善了北沿和斜坡道的通風(fēng)系統(tǒng)，各增加一臺(tái)吸入式風(fēng)機(jī)。通

風(fēng)效果良好。

5.對(duì)南沿入口處兩邦渣石進(jìn)行了清理，確保通道暢通。

6.對(duì)所有牽引網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了一次全面檢查，作業(yè)面后30米增設(shè)斷電

開(kāi)關(guān)。

7.對(duì)提絞設(shè)施進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的檢修，對(duì)卷?yè)P(yáng)的4組包剎進(jìn)

行了更換。

8.對(duì)整個(gè)提升視頻系統(tǒng)進(jìn)行了科學(xué)合理的布置和檢修，提高了安

全系數(shù)。

9.對(duì)井下裸露的巷道頂板進(jìn)行了全面檢查，確保安全。

10.對(duì)井下的水溝進(jìn)行了疏通，規(guī)范懸掛管纜。

11.對(duì)井下鏟車進(jìn)行了全面的檢修，更換了剎車裝置，確保車輛本質(zhì)安全。

以上是我部以整改的項(xiàng)目，請(qǐng)生產(chǎn)安全部予以驗(yàn)收指正為感。

銅山口項(xiàng)目部2012年7月8日

第二篇：銅山口項(xiàng)目部3月隱患自檢整改報(bào)告

銅山口項(xiàng)目部隱患自檢整改報(bào)告

為結(jié)合我部的實(shí)際工作生產(chǎn)形勢(shì)，我部于3月4日組織由項(xiàng)目部經(jīng)理黃申兵、易建新領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部管理人員王金明、趙春華、余道乾，維修人員周靜、呂東明、楊匯及施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王予祥、王巧慧、陳學(xué)治組成的安全檢查小組，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下針對(duì)存在的問(wèn)題，項(xiàng)目部進(jìn)行了全面的整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

1.斜井提升鋼絲繩磨損嚴(yán)重，立即要求物資中心訂貨，鋼絲繩到井口后立即整改，責(zé)任人：易建新、黃申兵、張學(xué)軍。（以整改完畢）

2.豎井卷?yè)P(yáng)左前包剎漏油嚴(yán)重。（限呂冬明、周靜3月6日整改完畢。（以整改完畢）

3.斜井井口大門地輪不活，不能正常開(kāi)關(guān)門，限趙春華、黃申兵、王于祥3月9日整改完畢。（以整改完畢）

4.斜井-100至-160中段需加托輪，鋼絲繩擦地嚴(yán)重，限王巧慧、王于祥、呂冬明3月7日前整改完畢。（以整改完畢）

5.加強(qiáng)斜井通風(fēng)，應(yīng)在-160中段添加風(fēng)機(jī)，將風(fēng)筒延伸至-100中段，并規(guī)范懸掛，限王于祥、梁超衛(wèi)、張學(xué)軍3月10日整改完畢。（風(fēng)機(jī)以安裝到位，現(xiàn)等機(jī)修車間安裝完畢后安裝風(fēng)筒）

6．斜井居民用電混亂，有附近農(nóng)民亂接亂搭，民工用電負(fù)荷較大，線路老化，限劉和平、梁超衛(wèi)、王于祥3月6日前整改完畢。（以整改完畢）

7.井口卷?yè)P(yáng)房一側(cè)阻車器坑內(nèi)碴石較多，起不到安全作用，限趙春華、黃申兵3月6日整改完畢。（以整改完畢）

銅山口項(xiàng)目部

2013年3月4日

第三篇：銅山口項(xiàng)目部井下排水防洪情況匯報(bào)

銅山口項(xiàng)目部井下排水防洪情況匯報(bào)

一、井下涌水情況

銅山口項(xiàng)目部現(xiàn)施工銅山口深部開(kāi)采工程-100m、-160m中段平巷工程，由于銅山口礦區(qū)水文地質(zhì)復(fù)雜，無(wú)詳細(xì)地質(zhì)水文資料，在施工過(guò)程中，曾多次出現(xiàn)掌子面涌水現(xiàn)象?，F(xiàn)涌水情況如下：-100m中段主石門巷未堵住前320m3/h，堵住后為120 m3/h；-100m中段北沿巷道涌水80 m3/h；-100m中段其它地段間斷滴水和流水約30 m3/h；-160m中段主石門巷掌子面涌水、側(cè)幫涌水及局部頂?shù)撞坑克灿?jì)約60 m3/h；-58m水平已與露采坑水系貫通，平常涌水量保持在100 m3/h，隨地面雨水降水即增大，最大涌水量突破200 m3/h；±0m水平為原采空區(qū)，平常涌水量保持在30 m3/h.二、井下目前排水能力

1、-100m中段

目前-100 m中段設(shè)置有兩個(gè)水泵房，即新增泵房和老泵房。新增泵房水倉(cāng)蓄水能力為300 m3，安裝有兩臺(tái)D155-35×8型水泵，電機(jī)功率200KW/臺(tái)；老泵房水倉(cāng)蓄水能力為500-800 m3（水倉(cāng)未見(jiàn)設(shè)計(jì)圖為估計(jì)量），安裝有四臺(tái)水泵，兩臺(tái)130 m3、兩臺(tái)85 m3，其中兩臺(tái)電機(jī)功率132KW/臺(tái)、1臺(tái)90KW/臺(tái)、1臺(tái)110KW/臺(tái)。

排水管路使用一趟Φ219×8mm和一趟Φ108×5mm排水管，其中兩臺(tái)130 m3共用Φ219×8mm排水管，另兩臺(tái)85 m3共用Φ108×5mm排水管.此兩趟管路均通過(guò)斜井排至地面。

2、-160 m中段

-160m中段位于現(xiàn)施工最底中段，通過(guò)斜井進(jìn)入施工-160m水平巷道和斜坡道。目前設(shè)置一個(gè)臨時(shí)泵房，水倉(cāng)容積約300 m3，由于井下注漿和掘進(jìn)，泥漿部分已將泵房填充，預(yù)計(jì)水倉(cāng)有效容積為200 m3左右，現(xiàn)已安裝兩臺(tái)MD46-35×11型水泵兩臺(tái)，電機(jī)功率110KW/臺(tái)。使用一趟Φ159×6mm排水管經(jīng)過(guò)斜井排至-100m中段老水倉(cāng)中。

3、±0m水平

在±0m水平設(shè)置一個(gè)蓄水池，蓄水能力約200 m3，布置兩臺(tái)75KW不銹鋼臥泵，排水能力為55m3/h.臺(tái)。

三、供電情況

目前銅山口礦無(wú)備用保安電源，如果停電勢(shì)必引起水災(zāi)淹井事故。井下-100m中段老泵房水泵供電：地面500KVA變壓器供應(yīng)兩臺(tái)132KW水泵；90KW、110 KW水泵由井下1000KVA變壓器供電。

井下-100m中段新泵房水泵供電：由井下1000KVA變壓器供電。井下-160m中段所有電源均由井下1000KVA變壓器供電。±0m水平水泵由地面500KVA變壓器供電，地面500KVA變壓器同時(shí)供應(yīng)地面斜井卷?yè)P(yáng)及斜井其它用電。

四、項(xiàng)目部現(xiàn)采取的防汛防洪措施

1、針對(duì)-58m水平與露天坑水系貫通，露天大量匯水將流入井下，項(xiàng)目部已于2013年3月23日完成-58m水平擋水墻施工，將涌水堵在原已掘巷道中，并同時(shí)埋設(shè)放水管泄壓。

2、-100m中段主石門巷涌水量較大，現(xiàn)采取掌子面注漿堵水方式，使石門巷掌子面涌水降至20m3/h以下，并準(zhǔn)備黃泥筑壩擋水。

3、-160m中段主石門巷涌水量較大，正準(zhǔn)備采取注漿方式堵水。同時(shí)準(zhǔn)備200袋黃泥筑壩當(dāng)于水倉(cāng)和斜井之前，使涌水不至于淹沒(méi)斜井井底。

4、在礦方和指揮部的大力支持下，在斜井井口安裝一臺(tái)500KW柴油發(fā)電機(jī)，已與-100m中段及-160m中段水泵聯(lián)動(dòng)試車，確保-160m中段和-100m中段各自啟動(dòng)一臺(tái)水泵工作。

五、存在的問(wèn)題

1、-58m水平為原掘巷道，存在大量采空區(qū)，在防汛搶險(xiǎn)期間，擋水墻泄壓排水管將關(guān)閉，勢(shì)必大量積水存于-58m水平巷道和采場(chǎng)中，形成一座大水庫(kù)，給-100m和-160m中段巷道施工及今后采礦帶來(lái)威脅和隱患。

2、由于銅山口礦區(qū)水系復(fù)雜，水系溝通能力較好，-58m水平擋水墻泄壓管關(guān)閉后，涌水有可能從現(xiàn)已掘的斜坡道、-100m和-160m中段裂隙中滲出，給其他地方帶來(lái)安全隱患。

3、-100m中段主石門巷掌子面涌水堵住后，其它涌水地段和裂隙涌水有所增大，給-100m中段排水增加負(fù)擔(dān)。

4、-100m中段新老泵房安裝排水能力為740m3/h，受供電和排水管路的限制，實(shí)際排水能力為360 m3/h。由此必須確保-100m中段以上總的涌水量在300 m3/h以下，方可正常渡汛。

5、-160m中段供電均從-100m中段1000KVA變壓器供給，一旦停電時(shí)間較長(zhǎng)，勢(shì)必會(huì)造成-160m中段淹沒(méi)。

5、礦區(qū)急切生產(chǎn)備用電源。

銅山口項(xiàng)目部 2013-3-25

第四篇：公路工程項(xiàng)目部隱患排查整改活動(dòng)方案(經(jīng)典)

隱患排查整改方案

安全生產(chǎn)隱患排查治理是項(xiàng)目部的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，是項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控的有效手段之一，是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)項(xiàng)目部管理基礎(chǔ)，杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以 “三個(gè)代表”重要思想為指針，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，深化“平安工地”建設(shè)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失三頂指標(biāo)零增長(zhǎng)的目標(biāo)，進(jìn)一步努力夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新安全管理手段，提高安全管理水平，全力預(yù)防和減少各類事故發(fā)生。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展排查工作，使人員狀況、設(shè)備安全、作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理等各方面存在的影響人身和財(cái)產(chǎn)安全的問(wèn)題充分暴露出來(lái)，加以治理、改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)“人員無(wú)傷害、財(cái)產(chǎn)無(wú)損失、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)隱患、風(fēng)險(xiǎn)可控制，人、機(jī)、環(huán)境和諧統(tǒng)一?！?/p>

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，各部門、作業(yè)組負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)事故隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目部事故隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：

組長(zhǎng)：陳一新

副組長(zhǎng)：方宏志、徐建國(guó)、管一華、呂正貴

組員：馬銀熠、陳英明、蔣備戰(zhàn)、祝奉斌、李小平、陳旭波、李文佳、楊壽慶、王明豐、沈松亮、徐亮、劉發(fā)恒、王偉國(guó)、婁海華

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組將按照本專項(xiàng)方案的有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部署項(xiàng)目部專項(xiàng)

1整治工作，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并責(zé)成安全管理部對(duì)安全隱患的整改情況進(jìn)行跟蹤，確保安全無(wú)事故。項(xiàng)目部任何部門和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、所在班組或有關(guān)部門報(bào)告，各級(jí)負(fù)責(zé)人或部門接到報(bào)告后，應(yīng)按職責(zé)分工立即核實(shí)并組織整改。

四、隱患排查開(kāi)展

隱患排查要從人、機(jī)、環(huán)境、管理著手，著重要排查以下幾個(gè)方面：

人員方面：

1、人員持證上崗情況。

2、員工培訓(xùn)、教育及遵章守紀(jì)情況。

3、特種作業(yè)人員的資質(zhì)。

4、員工隊(duì)伍素質(zhì)及思想狀況。

5、其它影響人員作業(yè)安全的主觀因素。

設(shè)備和環(huán)境方面

1、文明施工狀況。

2、危險(xiǎn)源及特種設(shè)備的安全狀況。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)溝、坑、孔、洞的警示、圍護(hù)狀況；高處作業(yè)平臺(tái)、欄桿及上下通道的設(shè)置等影響作業(yè)人員安全的設(shè)施狀況。

4、臨時(shí)用電設(shè)施的安全狀態(tài)。

5、消防、“三防”設(shè)施的設(shè)置及完好狀況。

6、其它設(shè)備及環(huán)境因素狀況。

管理方面：

1、規(guī)章制度建設(shè)（規(guī)章制度是否齊全，管理流程是否簡(jiǎn)潔、有效、可操作性，以及人員學(xué)習(xí)、掌握情況）。

2、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

3、協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)、準(zhǔn)入及現(xiàn)場(chǎng)管理情況。

4、特種設(shè)備的管理狀況。

5、危險(xiǎn)源的管理狀況。

6、易燃易爆物品的使用、管理情況。

7、消防、“三防”管理情況。

8、安全防護(hù)用品的發(fā)放、使用管理情況。

9、應(yīng)急預(yù)案的編制及演練情況，應(yīng)急物資儲(chǔ)備、管理情況。

10、其它管理方面的漏洞。

隱患排查根據(jù)安全需要和特點(diǎn)可以采用綜合排查、專項(xiàng)（業(yè)）排查、季節(jié)性排查、節(jié)假日排查、每周定期排查和日常排查。

對(duì)排查出的問(wèn)題，一般的隱患要立即進(jìn)行整治。重大隱患一時(shí)無(wú)法治理的，要制定治理方案和措施，治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求，以及要達(dá)到的效果。

重大隱患在整治前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施，防止發(fā)生事故。

要保證隱患治理的質(zhì)量，徹底解決隱患問(wèn)題，并舉一反三，避免發(fā)生同類問(wèn)題。

隱患治理結(jié)束后，隱患的治理部門和提出部門要對(duì)治理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

五、隱患排查職責(zé)及隱患分析

項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費(fèi)用。

項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員進(jìn)行事故隱患排查活動(dòng)，排查橋梁、隧道、路基、爆破、運(yùn)輸和臨時(shí)用電等環(huán)節(jié)的事故隱患。

事故隱患排查活動(dòng)也可以結(jié)合安全生產(chǎn)檢查來(lái)進(jìn)行，部門每周、班組每天至少組織一次隱患排查。

交叉作業(yè)的各方應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。

每次排查后，應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目部事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將排查和分析結(jié)果反映在安全例會(huì)記錄上。

各級(jí)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故隱患治理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措

施，防止隱患演化成事故。

對(duì)于一般事故隱患，由本部門負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)立即組織整改。

對(duì)于重大事故隱患，由項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案，落實(shí)整改經(jīng)費(fèi)。

事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設(shè)置警戒標(biāo)志，暫時(shí)停工或者停止使用；對(duì)暫時(shí)難以停工或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向各部門和施工班組發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員和財(cái)產(chǎn)安全的情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

六、獎(jiǎng)懲措施

根據(jù)隱患大小及危害程度，對(duì)發(fā)現(xiàn)、提出者和治理及時(shí)、徹底的部門和個(gè)人，按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患不上報(bào)、不治理或治理不及時(shí)、不徹底，敷衍了事的部門和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)嚴(yán)重程度，按項(xiàng)目部的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理，因此而發(fā)生事故的，將從重予以處罰直至依法追究法律責(zé)任。

對(duì)排查執(zhí)行不力，未能及時(shí)查出應(yīng)該查出的隱患，從而導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任部門或責(zé)任人，予以從重處罰直至依法追究法律責(zé)任。

第五篇：項(xiàng)目部2010年集體合同自檢自查情況報(bào)告

寧朗項(xiàng)目部2010年集體合同自檢自查情況報(bào)告

公司工會(huì)：

我們按照集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)《葛洲壩集體第二工程有限公司合同履行情況檢查》的通知，逐項(xiàng)對(duì)《2010年集體合同》情況認(rèn)真落實(shí)，認(rèn)為2010年集體合同雙方較好的履行了合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)，維護(hù)了項(xiàng)目部正常生產(chǎn)生活秩序和員工的合法權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系法制化建設(shè)進(jìn)程的一項(xiàng)重要舉措；是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“三個(gè)代表”重要思想,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容；充分體現(xiàn)了黨對(duì)職工的關(guān)懷和愛(ài)護(hù),對(duì)工會(huì)工作的高度重視和支持。按照工會(huì)文件精神和要求，項(xiàng)目部工會(huì)對(duì)《集體合同條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查工作情況匯報(bào)如下：

一、依照法規(guī)深入扎實(shí)作好集體合同簽訂的各項(xiàng)工作

作為國(guó)有企業(yè)如何協(xié)調(diào)好職工和工作的關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,根本在于職工與經(jīng)營(yíng)管理者的理解和溝通,而平等協(xié)商簽訂集體合同是最好的表現(xiàn)形式。因此為了作好集體協(xié)商與簽訂集體合同工作，首先，項(xiàng)目部工會(huì)做好簽訂前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。先由工會(huì)按照條例的規(guī)定和要求,始終站在職工和企業(yè)雙方利益上，堅(jiān)持相互尊重、平等協(xié)商、誠(chéng)實(shí)守信，公平合作和兼顧雙方合法利益的原則，為進(jìn)一步作好思想發(fā)動(dòng)和動(dòng)員工作。工會(huì)召開(kāi)會(huì)議布置了集體協(xié)商簽訂集體合同事宜后,學(xué)習(xí)了《集體合同條例》及有關(guān)文件。

二、在工作時(shí)間和休息休假方面 能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的規(guī)定，在組織施工生產(chǎn)過(guò)程中，能夠合理安排各類員工休假，保證正常的勞動(dòng)生產(chǎn)秩序，保障員工身體健康，主要做法是制訂并下發(fā)了以工時(shí)管理為主要內(nèi)容的管理制度，采取生產(chǎn)單位一線員工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和公司機(jī)關(guān)實(shí)行不定時(shí)工作制的辦法，按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行員工休息休假制度。此外，結(jié)合實(shí)際情況，還制定了員工探親假、年休假管理辦法，并能按規(guī)定實(shí)施。

三、在社會(huì)保險(xiǎn)和福利方面

1、參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的參保率100%。上繳率100%，保證了參保率和上繳率。

2、實(shí)行大病醫(yī)療報(bào)銷的辦法，為員工提供醫(yī)療保障，員工大病醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷19人次，金額2.7萬(wàn)元。

3、能夠認(rèn)真執(zhí)行《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法》的文件規(guī)定，主要表現(xiàn)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全了勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)、發(fā)放管理制度；二是加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量管理，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定合格供應(yīng)商；三是加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證管理，嚴(yán)禁采購(gòu)和使用無(wú)“三證”勞動(dòng)保護(hù)用品，做到勞動(dòng)保護(hù)用品按規(guī)定發(fā)放、“三證”齊全、質(zhì)量合格。五是加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)用品使用的過(guò)程控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，確保勞動(dòng)防護(hù)用品的安全使用。六加強(qiáng)了勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍勞動(dòng)防護(hù)用品使用的監(jiān)督管理，尤其是進(jìn)場(chǎng)使用前的監(jiān)督管理，確保施工生產(chǎn)安全。

四、2010年，進(jìn)一步健全和規(guī)范了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，建立了包括安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)、安全獎(jiǎng)罰制度、安全應(yīng)急制度等在內(nèi)的安全規(guī)章制度體系，加強(qiáng)了安質(zhì)機(jī)構(gòu)、人員的管理，配備了必要的檢測(cè)工具，形成了有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

五、在員工培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲方面

能夠認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)做好上崗、在崗、轉(zhuǎn)崗人員的職業(yè)技能和實(shí)用技能培訓(xùn)，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。本計(jì)劃舉辦各種培訓(xùn)7期，培訓(xùn)96人次，另外，參加公司舉辦的培訓(xùn)班5人。同時(shí)，工會(huì)開(kāi)展了“四五”普法知識(shí)答題教育活動(dòng)，提高員工遵紀(jì)守法的意識(shí)。

在員工獎(jiǎng)懲上，及所屬各單位在制定獎(jiǎng)懲制度時(shí)，能夠依照國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，征求工會(huì)意見(jiàn)，采納工會(huì)提出的正確建議，尤其是在單方面解除員工勞動(dòng)合同時(shí)，事先通知工會(huì)，按照程序依法進(jìn)行辦理。

六、存在的問(wèn)題和解決措施

存在的問(wèn)題及原因：由于市場(chǎng)原材料價(jià)格不斷上漲，成本支出較大，低價(jià)中標(biāo)項(xiàng)目，造成資金緊張，員工福利不能及時(shí)發(fā)放，致使員工滿意率低。

解決的措施及今后打算：一是廣泛宣傳教育，提高員工綜合素質(zhì)，引導(dǎo)員工多角度考慮問(wèn)題，換位思考，做到領(lǐng)導(dǎo)和員工相互理解和支持；二是抓住經(jīng)營(yíng)龍頭不放，大力開(kāi)展區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作，力爭(zhēng)多承攬任務(wù)；三是加大員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)力度，多為員工創(chuàng)造適合的崗位，競(jìng)爭(zhēng)上崗；四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，搞好成本核算和分析，控制成本支出，改善資金使用環(huán)境。

寧朗項(xiàng)目部

二0一0年八月六日