第一篇：轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提升管理水平

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提升管理水平

為了大力開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)，全面了解農(nóng)村各項(xiàng)政策制度執(zhí)行情況，督促黨員干部樹(shù)立廉潔自律意識(shí)，提高依法辦事能力，建設(shè)廉潔高效的政府。近期，獨(dú)店鎮(zhèn)組織人員，分三組深入村、社，走訪大量的黨員、群眾代表，通過(guò)和群眾傾心交談、填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷及意見(jiàn)建議征求表等方式，對(duì)全鎮(zhèn)政策制度落實(shí)情況進(jìn)行了一次大檢查。

通過(guò)三天的努力工作，征求到群眾意見(jiàn)建議4類(lèi)22項(xiàng)480多條，對(duì)政策制度執(zhí)行過(guò)程中存在的一些問(wèn)題有了全面深入的認(rèn)識(shí)；根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，對(duì)鎮(zhèn)村有關(guān)制度修訂14條，新增6條，活動(dòng)取得了顯著的成果，也贏得了群眾的一致好評(píng)。

為了確保此次活動(dòng)取得圓滿(mǎn)成功，鎮(zhèn)黨委就活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、目標(biāo)任務(wù)、檢查內(nèi)容、組織形式等方面作了專(zhuān)題討論，制定了實(shí)施方案，抽調(diào)了政策理論水平高、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富，群眾影響好的領(lǐng)導(dǎo)及干部參加，并通知各村廣泛宣傳動(dòng)員，積極配合參與。

活動(dòng)結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委召開(kāi)了總結(jié)大會(huì)，將征求到的意見(jiàn)歸類(lèi)整理，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了分析研究，深入查找存在問(wèn)題的根源，提出了今后的整改方案，將整改責(zé)任落實(shí)到了單位和個(gè)人。檢查出的問(wèn)題主要有：一是部分村村務(wù)黨務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)不全面，不詳細(xì)；二是部分村村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范；三是部分村低保審批程序不規(guī)范，主要是未在全村范圍內(nèi)進(jìn)行公示，群眾反響較大；四是部分窗口服務(wù)部門(mén)服務(wù)態(tài)度較差；五是部分鎮(zhèn)村干部對(duì)矛盾糾紛調(diào)處工作有敷衍應(yīng)付，將矛盾向上推的現(xiàn)象。

第二篇：轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念 提升管理水平

轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念 提升管理水平

我通過(guò)參加學(xué)校校長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我更深的認(rèn)識(shí)了學(xué)校要求嚴(yán)格管理的重要意義，它將指導(dǎo)著我在今后學(xué)校管理工作中的具體操作實(shí)施，使我校的教育教學(xué)和項(xiàng)目執(zhí)行 更上一個(gè)層次。

一、小學(xué)的辦學(xué)理念

教育肩負(fù)著一個(gè)社會(huì)、人類(lèi)永續(xù)進(jìn)步的重任。人的本質(zhì)總希望能夠不斷的進(jìn)化，而教育包括了人類(lèi)繼續(xù)生存所需的做人處事道理、繼續(xù)進(jìn)化所需了解的人類(lèi)歷史的演變和經(jīng)驗(yàn)還有社會(huì)科學(xué)知識(shí)等，綜合起來(lái)后傳授給下一代，使下一代有能力不僅在當(dāng)今社會(huì)上生存，更重要的是能夠在此基礎(chǔ)下，肩負(fù)起人類(lèi)、社會(huì)繼續(xù)進(jìn)步的重任。因此，好的教育可使一個(gè)人因擁有最先進(jìn)的知識(shí)、常識(shí)而能在社會(huì)上立足、求生存，但同時(shí)也必須能促使一個(gè)社會(huì)和諧、繁榮與進(jìn)步，最終達(dá)到人類(lèi)的延續(xù)和進(jìn)步。一個(gè)人一生也因此奠定了能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)與不斷追求探討真理的基礎(chǔ)，進(jìn)而對(duì)社會(huì)、人類(lèi)有所貢獻(xiàn)。

在全國(guó)普及基礎(chǔ)教育的今天，還有許多貧困地區(qū)的兒童仍然在危房中上課，甚至有些特困地區(qū)的兒童還沒(méi)有讀書(shū)的機(jī)會(huì)。明德項(xiàng)目的實(shí)施，提供了兒童就學(xué)機(jī)會(huì)，為普及基礎(chǔ)教育有著十分重要的意義?；A(chǔ)教育則除了達(dá)到國(guó)家鑒定的六年級(jí)小學(xué)教育外，并能讓學(xué)生了解做人處事道理，教育的真諦，使學(xué)生能真正肩負(fù)起今后建設(shè)社會(huì)的重任。

二、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我更深的認(rèn)識(shí)了明德學(xué)校的辦學(xué)理念，辦學(xué)思想，同時(shí)對(duì)校長(zhǎng)的定位與職責(zé)更加明確。明德項(xiàng)目學(xué)校的辦學(xué)理念重在實(shí)施全人教育，培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu)，勤勞樸實(shí)，引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中領(lǐng)悟“勤勞樸實(shí)、止于至善、奉獻(xiàn)社會(huì)”的意義，并且以“真”、“善”、“美”作為人生追求的目標(biāo)。

三、校長(zhǎng)的定位與職責(zé)

校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長(zhǎng)，就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一學(xué)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有：時(shí)代的眼光，社會(huì)的良知；正確的辦學(xué)理念，獨(dú)到的見(jiàn)解；堅(jiān)韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長(zhǎng)，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡(jiǎn)單的事，尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí)，會(huì)收到不同的效果，同樣是你自己，有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手，有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決，用另一種方式卻能得到圓滿(mǎn)解決，并取得滿(mǎn)意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力，會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光，正確的辦學(xué)理念，在校園中起著模范表率的作用，校長(zhǎng)手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。

第三篇：干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變及強(qiáng)化提升情況匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，由我代表黨委、政府向蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，我就全鄉(xiāng)開(kāi)展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)暨“雙語(yǔ)”強(qiáng)化提升年落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、建立健全機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

鄉(xiāng)黨委高度重視此項(xiàng)工作，將其納入目標(biāo)考核，擺上重要議事日程。一是成立領(lǐng)

導(dǎo)小組。及時(shí)成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，黨政班子成員為副組長(zhǎng)、各站所負(fù)責(zé)人及管理區(qū)書(shū)記為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并分設(shè)巡回督查、文秘、宣傳等工作小組，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，切實(shí)為干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了組織保障。二是加大資金投入。我鄉(xiāng)投入資金5萬(wàn)余元為每個(gè)工作組統(tǒng)一印制了干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)工作臺(tái)賬150本、考勤表28份、工作日志150本、宣傳資料份等，為工作的扎實(shí)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是落實(shí)責(zé)任到位。實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村干部協(xié)助抓，將任務(wù)量化到各單位，責(zé)任分工明確到人，切實(shí)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保了干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)的有序開(kāi)展。

二、深抓宣傳教育，營(yíng)造良好宣傳氛圍。

一是全面動(dòng)員。于3月1日鄉(xiāng)黨委召集鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)站所干部、中（?。W(xué)校負(fù)責(zé)人、管理區(qū)書(shū)記、大隊(duì)書(shū)記和主任、團(tuán)支部書(shū)記召開(kāi)了“開(kāi)展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)暨基層組織建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”，進(jìn)一步明確了工作的重要性和方法步驟等內(nèi)容。二是召開(kāi)座談會(huì)。圍繞政治立場(chǎng)、黨性原則、思想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律以及工作作風(fēng)等六個(gè)方面，組織機(jī)關(guān)站所干部、“四老”人員、宗教人士、群眾代表召開(kāi)座談會(huì)，找出存在的問(wèn)題與不足，提出整改意見(jiàn)和建議，做到“問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是豐富宣傳形式。以開(kāi)展“長(zhǎng)治久安大宣教活動(dòng)”為契機(jī)，通過(guò)懸掛橫幅52條、張貼標(biāo)語(yǔ)1500張、制作版面28塊、廣播每天播放2小時(shí)等方式，把十七屆六中全會(huì)、中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)第八次黨代會(huì)、地市委擴(kuò)大會(huì)議精神和干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)等重要意義進(jìn)行廣泛深入的宣傳，使全鄉(xiāng)各族群眾深刻感受到干部作風(fēng)在轉(zhuǎn)變，切切實(shí)實(shí)體會(huì)到黨的關(guān)懷無(wú)處不在。

三、深化四同活動(dòng)，踐行全心全意為民服務(wù)宗旨。

一是整隊(duì)編組建隊(duì)伍。整編市、鄉(xiāng)兩級(jí)下派工作隊(duì)147人組成27個(gè)工作組，并著重加強(qiáng)15大隊(duì)和19大隊(duì)兩個(gè)重點(diǎn)村工作力量配備，深入村組，與農(nóng)民同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)。二是進(jìn)村入戶(hù)大走訪。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，工作組成員每人每天入戶(hù)走訪至少3戶(hù)，及時(shí)了解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，化解群眾矛盾糾紛，目前已走訪農(nóng)戶(hù)4200戶(hù)12650人，收集整理群眾的意見(jiàn)建議387條，積極協(xié)調(diào)幫助解決群眾困難128件。三是明確重點(diǎn)大排查。各業(yè)務(wù)部門(mén)和27個(gè)清查組分別對(duì)閑散人員、重點(diǎn)人口（包括刑釋解教釋放人員）、曾被打擊參與宗教活動(dòng)人員進(jìn)行排查，摸清其思想動(dòng)態(tài)，目前已清查出重點(diǎn)人口43人。四是矛盾糾紛大化解。始終堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”，強(qiáng)化勤政愛(ài)民的意識(shí)，帶著深厚的感情開(kāi)展信訪工作。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、定期開(kāi)展矛盾糾紛排查、信訪聯(lián)席會(huì)議、責(zé)任部門(mén)（人）發(fā)包結(jié)辦等制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解各種矛盾，積極排查和調(diào)處了各類(lèi)影響穩(wěn)定的隱患，切實(shí)筑牢了新形勢(shì)下維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)群眾的工作基礎(chǔ)。目前，全鄉(xiāng)共登記信訪案件26個(gè)，化解信訪積案2件。五是田間地頭送服務(wù)。全面落實(shí)“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、管百家事、解百家難、暖百家心”五百服務(wù)，傾聽(tīng)群眾心聲，解決群眾疾苦；同時(shí)結(jié)合農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)，積極為農(nóng)民群眾送農(nóng)資、送技術(shù)、送資金，讓群眾得實(shí)惠。今年春耕備產(chǎn)檢修農(nóng)機(jī)2527臺(tái)，農(nóng)資到位化肥5450噸、地膜297噸、種子140噸、油渣5000噸、農(nóng)家肥12萬(wàn)立方、滴灌專(zhuān)用肥70噸，確保了春耕備耕工作順利進(jìn)行。

四、以建設(shè)農(nóng)村警務(wù)室為契機(jī)，搭建一個(gè)服務(wù)群眾平臺(tái)。

一是全面整合工作力量。我鄉(xiāng)78名協(xié)警員、156名民兵已全部到位，每個(gè)行政村設(shè)1間警務(wù)室，并配齊了簡(jiǎn)單辦公設(shè)備，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、規(guī)章制度等已全部上墻，各警務(wù)室在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，把任務(wù)量化到每一個(gè)干警和民兵身上，做到責(zé)任到人。二是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在做好日常工作的同時(shí)，協(xié)警員和民兵每天利用2小時(shí)進(jìn)行正規(guī)化訓(xùn)練，并通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和考試，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是健全服務(wù)群眾體系。以農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)為契機(jī)，建設(shè)集情報(bào)信息收集、安全防范指導(dǎo)、治安秩序檢查、便民利民服務(wù)等為一體的服務(wù)體系，使農(nóng)村警務(wù)室成為服務(wù)群眾的“窗口”，守護(hù)平安的“橋頭堡”，成為訪民情、聽(tīng)民意、保民安、解民憂(yōu)的一個(gè)群眾工作平臺(tái)。

五、強(qiáng)化雙語(yǔ)水平，提高為民服務(wù)能力。

以開(kāi)展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)和基層組織建

設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，我鄉(xiāng)大膽改進(jìn)教學(xué)模式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，全面推進(jìn)“雙語(yǔ)”強(qiáng)化提升年。一是高度重視，提高認(rèn)識(shí)。結(jié)合實(shí)際工作情況，積極將“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)列入政治學(xué)習(xí)教育當(dāng)中，采取“民漢互學(xué)、民漢互教”的形式，切實(shí)將“學(xué)雙語(yǔ)、用雙語(yǔ)”的觀念植入干部腦海，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。二是雙管齊下，相得益彰。按照“雙語(yǔ)”實(shí)施方案的要求，將“雙語(yǔ)”工作做細(xì)、做深、做扎實(shí)，組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全體干部進(jìn)行“雙語(yǔ)”授課，有效提高干部的學(xué)習(xí)積極性和有效性；同時(shí)利用開(kāi)展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，要求干部在活動(dòng)過(guò)程中深入老百姓家中，體驗(yàn)語(yǔ)言環(huán)境，學(xué)習(xí)溝通方法，切實(shí)將理論用于實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐。三是形式多樣，提升水平。建立“民漢搭配、新老搭配”的幫扶對(duì)子，采取每周一個(gè)“雙語(yǔ)日”、“每天一句話(huà)”制度，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)“雙語(yǔ)”一幫

一、民漢結(jié)對(duì)子，把“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)積極貫穿于干部的日常學(xué)習(xí)、生活、工作之中，達(dá)到了“互幫互助，共同進(jìn)步”的目的。四是制度保障，確保實(shí)效。鄉(xiāng)黨委將“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)情況與干部考核、提拔任用、職稱(chēng)評(píng)定等掛鉤。一是“雙語(yǔ)”考核與鄉(xiāng)干部考核掛鉤，“雙語(yǔ)”考核不合格者，年終考核不予評(píng)優(yōu)；二是“雙語(yǔ)”考核與鄉(xiāng)干部的提拔任用掛鉤，同等條件下優(yōu)先考慮懂“雙語(yǔ)”干部；三是站所干部“雙語(yǔ)”考核與職稱(chēng)評(píng)定掛鉤，“雙語(yǔ)”考核不合格者，取消職稱(chēng)評(píng)審資格。不合格者需向“雙語(yǔ)”培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交納200元培訓(xùn)費(fèi)。

以上是我鄉(xiāng)干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)及“雙語(yǔ)”強(qiáng)化提升年活動(dòng)所做的一些工作及取得的成效，下一步我們將進(jìn)一步按照市委、市政府的安排部署落實(shí)好各項(xiàng)具體措施，以深入開(kāi)展“長(zhǎng)治久安大宣教活動(dòng)”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，將干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)及“雙語(yǔ)”強(qiáng)化提升年活動(dòng)落到實(shí)處。

中共委員會(huì)

人民政府

二〇一二年三月十四日

第四篇：干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變及強(qiáng)化提升情況匯報(bào)材料

干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變及強(qiáng)化提升情況匯報(bào)

材料

干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變及強(qiáng)化提升情況匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先，由我代表黨委、政府向蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我就全鄉(xiāng)開(kāi)展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)暨“雙語(yǔ)”強(qiáng)化提升年落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、建立健全機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委高度重視此項(xiàng)工作，將其納入目標(biāo)考核，擺上重要議事日程。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)成立了由鄉(xiāng)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，黨政班子成員為副組長(zhǎng)、各站所負(fù)責(zé)人及管理區(qū)書(shū)記為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)

小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并分設(shè)巡回督查、文秘、宣傳等工作小組，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，切實(shí)為干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了組織保障。二是加大資金投入。我鄉(xiāng)投入資金5萬(wàn)余元為每個(gè)工作組統(tǒng)一印制了干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)工作臺(tái)賬150本、考勤表28份、工作日志150本、宣傳資料份等，為工作的扎實(shí)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是落實(shí)責(zé)任到位。實(shí)行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，村干部協(xié)助抓，將任務(wù)量化到各單位，責(zé)任分工明確到人，切實(shí)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保了干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)的有序開(kāi)展。

二、深抓宣傳教育，營(yíng)造良好宣傳氛圍。一是全面動(dòng)員。于3月1日鄉(xiāng)黨委召集鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)站所干部、中學(xué)校負(fù)責(zé)人、管理區(qū)書(shū)記、大隊(duì)書(shū)記和主任、團(tuán)支部書(shū)記召開(kāi)了“開(kāi)展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)暨基層組織建設(shè)

年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”，進(jìn)一步明確了工作的重要性和方法步驟等內(nèi)容。二是召開(kāi)座談會(huì)。圍繞政治立場(chǎng)、黨性原則、思想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律以及工作作風(fēng)等六個(gè)方面，組織機(jī)關(guān)站所干部、“四老”人員、宗教人士、群眾代表召開(kāi)座談會(huì)，找出存在的問(wèn)題與不足，提出整改意見(jiàn)和建議，做到“問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是豐富宣傳形式。以開(kāi)展“長(zhǎng)治久安大宣教活動(dòng)”為契機(jī)，通過(guò)懸掛橫幅52條、張貼標(biāo)語(yǔ)1500張、制作版面28塊、廣播每天播放2小時(shí)等方式，把十七屆六中全會(huì)、中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)第八次黨代會(huì)、地市委擴(kuò)大會(huì)議精神和干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)等重要意義進(jìn)行廣泛深入的宣傳，使全鄉(xiāng)各族群眾深刻感受到干部作風(fēng)在轉(zhuǎn)變，切切實(shí)實(shí)體會(huì)到黨的關(guān)懷無(wú)處不在。

三、深化四同活動(dòng)，踐行全心全意為民服務(wù)宗旨。

一是整隊(duì)編組建隊(duì)伍。整編市、鄉(xiāng)兩級(jí)

下派工作隊(duì)147人組成27個(gè)工作組，并著重加強(qiáng)15大隊(duì)和19大隊(duì)兩個(gè)重點(diǎn)村工作力量配備，深入村組，與農(nóng)民同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)。二是進(jìn)村入戶(hù)大走訪。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，工作組成員每人每天入戶(hù)走訪至少3戶(hù)，及時(shí)了解群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，化解群眾矛盾糾紛，目前已走訪農(nóng)戶(hù)4200戶(hù)12650人，收集整理群眾的意見(jiàn)建議387條，積極協(xié)調(diào)幫助解決群眾困難128件。三是明確重點(diǎn)大排查。各業(yè)務(wù)部門(mén)和27個(gè)清查組分別對(duì)閑散人員、重點(diǎn)人口、曾被打擊參與宗教活動(dòng)人員進(jìn)行排查，摸清其思想動(dòng)態(tài)，目前已清查出重點(diǎn)人口43人。四是矛盾糾紛大化解。始終堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”，強(qiáng)化勤政愛(ài)民的意識(shí)，帶著深厚的感情開(kāi)展信訪工作。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日、定期開(kāi)展矛盾糾紛排查、信訪聯(lián)席會(huì)議、責(zé)任部門(mén)發(fā)包結(jié)辦等制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解各種矛盾，積極排查和調(diào)處了各類(lèi)影響穩(wěn)定的隱患，切實(shí)筑牢了新形勢(shì)下維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)群眾的工作

基礎(chǔ)。目前，全鄉(xiāng)共登記信訪案件26個(gè)，化解信訪積案2件。五是田間地頭送服務(wù)。全面落實(shí)“進(jìn)百家門(mén)、知百家情、管百家事、解百家難、暖百家心”五百服務(wù)，傾聽(tīng)群眾心聲，解決群眾疾苦；同時(shí)結(jié)合農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)，積極為農(nóng)民群眾送農(nóng)資、送技術(shù)、送資金，讓群眾得實(shí)惠。今年春耕備產(chǎn)檢修農(nóng)機(jī)2527臺(tái)，農(nóng)資到位化肥5450噸、地膜297噸、種子140噸、油渣5000噸、農(nóng)家肥12萬(wàn)立方、滴灌專(zhuān)用肥70噸，確保了春耕備耕工作順利進(jìn)行。

四、以建設(shè)農(nóng)村警務(wù)室為契機(jī)，搭建一個(gè)服務(wù)群眾平臺(tái)。

一是全面整合工作力量。我鄉(xiāng)78名協(xié)警員、156名民兵已全部到位，每個(gè)行政村設(shè)1間警務(wù)室，并配齊了簡(jiǎn)單辦公設(shè)備，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、規(guī)章制度等已全部上墻，各警務(wù)室在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，把任務(wù)量化到每一個(gè)干警和民兵身上，做到責(zé)任到人。二是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在做好日常工作的同時(shí)，協(xié)警員和民兵每天利用2小時(shí)進(jìn)行正規(guī)化訓(xùn)練，并通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和考試，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是健全服務(wù)群眾體系。以農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)為契機(jī)，建設(shè)集情報(bào)信息收集、安全防范指導(dǎo)、治安秩序檢查、便民利民服務(wù)等為一體的服務(wù)體系，使農(nóng)村警務(wù)室成為服務(wù)群眾的“窗口”，守護(hù)平安的“橋頭堡”，成為訪民情、聽(tīng)民意、保民安、解民憂(yōu)的一個(gè)群眾工作平臺(tái)。

五、強(qiáng)化雙語(yǔ)水平，提高為民服務(wù)能力。以開(kāi)展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，我鄉(xiāng)大膽改進(jìn)教學(xué)模式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，全面推進(jìn)“雙語(yǔ)”強(qiáng)化提升年。一是高度重視，提高認(rèn)識(shí)。結(jié)合實(shí)際工作情況，積極將“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)列入政治學(xué)習(xí)教育當(dāng)中，采取“民漢互學(xué)、民漢互教”的形式，切實(shí)將“學(xué)雙語(yǔ)、用雙語(yǔ)”的觀念植入干部腦海，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。二是雙管齊下，相得益彰。按照“雙語(yǔ)”實(shí)施方案的要求，將“雙語(yǔ)”工作做細(xì)、做深、做扎實(shí)，組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全體干部進(jìn)行“雙語(yǔ)”授課，有效提高干部的學(xué)習(xí)積極性和有效性；同時(shí)利用開(kāi)展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，要求干部在活動(dòng)過(guò)程中深入老百姓家中，體驗(yàn)語(yǔ)言環(huán)境，學(xué)習(xí)溝通方法，切實(shí)將理論用于實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐。三是形式多樣，提升水平。建立“民漢搭配、新老搭配”的幫扶對(duì)子，采取每周一個(gè)“雙語(yǔ)日”、“每天一句話(huà)”制度，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)“雙語(yǔ)”一幫

一、民漢結(jié)對(duì)子，把“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)積極貫穿于干部的日常學(xué)習(xí)、生活、工作之中，達(dá)到了“互幫互助，共同進(jìn)步”的目的。四是制度保障，確保實(shí)效。鄉(xiāng)黨委將“雙語(yǔ)”學(xué)習(xí)情況與干部考核、提拔任用、職稱(chēng)評(píng)定等掛鉤。一是“雙語(yǔ)”考核與鄉(xiāng)干部考核掛鉤，“雙語(yǔ)”考核不合格者，年終考核不予評(píng)優(yōu)；二是“雙語(yǔ)”考核與鄉(xiāng)干部的提拔任用掛鉤，同等條件下優(yōu)先考慮懂“雙語(yǔ)”干部；

三是站所干部“雙語(yǔ)”考核與職稱(chēng)評(píng)定掛鉤，“雙語(yǔ)”考核不合格者，取消職稱(chēng)評(píng)審資格。不合格者需向“雙語(yǔ)”培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室交納200元培訓(xùn)費(fèi)。

以上是我鄉(xiāng)干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)及“雙語(yǔ)”強(qiáng)化提升年活動(dòng)所做的一些工作及取得的成效，下一步我們將進(jìn)一步按照市委、市政府的安排部署落實(shí)好各項(xiàng)具體措施，以深入開(kāi)展“長(zhǎng)治久安大宣教活動(dòng)”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，將干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾化解矛盾活動(dòng)及“雙語(yǔ)”強(qiáng)化提升年活動(dòng)落到實(shí)處。中共委員會(huì) 人民政府

二〇一二年三月十四日

第五篇：轉(zhuǎn)變安全理念 提升管理水平(財(cái)務(wù)部)

轉(zhuǎn)變安全理念 提升管理水平——“安全第一，生產(chǎn)第二是原則更是紀(jì)律”

二〇一三年四月

征文

轉(zhuǎn)變安全理念 提升管理水平

——“安全第一，生產(chǎn)第二是原則更是紀(jì)律”征文

談起煤礦安全總讓人又愛(ài)又恨

安全是個(gè)常提常新的話(huà)題，它涉及我們社會(huì)生活的各個(gè)方面。具體到煤炭行業(yè)，安全更是所有煤礦人關(guān)注的事情。因?yàn)榘踩屛覀儗?duì)煤礦又愛(ài)又恨，抓好了安全，煤炭為人們提供了豐富的光和熱；忽視了安全，煤礦讓多少幸福美滿(mǎn)的家庭失去了頂梁柱！所以提起煤礦安全，話(huà)題總是格外沉重。

煤炭行業(yè)的黃金時(shí)期已經(jīng)過(guò)去

對(duì)于近兩年煤炭行業(yè)稍有了解的人都清楚，煤炭行業(yè)的下行趨勢(shì)日益明顯，煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理壓力越來(lái)越大。對(duì)于煤炭?jī)r(jià)格的下跌，主要是需求不足、供應(yīng)過(guò)剩和價(jià)格博弈等綜合作用的結(jié)果。

從目前來(lái)看，隨著太陽(yáng)能、天然氣等高清潔低排放能源的開(kāi)發(fā)利用，煤炭在能源結(jié)構(gòu)中的地位成逐漸下降的趨勢(shì)，加之前段時(shí)間霧霾天氣的盛行，使人們?cè)絹?lái)越關(guān)注低碳環(huán)保，對(duì)傳統(tǒng)能源進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí)。

無(wú)論從國(guó)家政策層面，還是公眾的認(rèn)識(shí)來(lái)看，作為不可再生能源的煤炭，越來(lái)越暴露出它的劣勢(shì)，加之大多煤炭企業(yè)產(chǎn)品單一，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，很容易造成企業(yè)倒閉破產(chǎn)。值得欣喜的是，四年來(lái)的煤炭資源整合工作成績(jī)還是比較突出的，改變了煤炭行業(yè)混亂的局面。

長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，國(guó)內(nèi)能源供應(yīng)格局有望發(fā)生根本性的變化，煤炭?jī)r(jià)格將呈長(zhǎng)期低位運(yùn)行趨勢(shì)。煤炭產(chǎn)業(yè)10余年的高盈利、高發(fā)展“黃金時(shí)期”極有可能就此結(jié)束。煤炭行業(yè)將逐步進(jìn)入新一輪高成本、低增長(zhǎng)、低盈利甚至局部虧損的深度調(diào)整周期。

轉(zhuǎn)變安全管理理念是唯一出路

面對(duì)煤炭行業(yè)的下行趨勢(shì)，已成定局。加之資源整合過(guò)程中，有些煤炭企業(yè)一心追求企業(yè)規(guī)模的表面性增長(zhǎng)，忽略了擴(kuò)大投資的風(fēng)險(xiǎn)，大量資金和人力用于資源整合礦井，導(dǎo)致企業(yè)資金鏈出現(xiàn)嚴(yán)重的斷裂，使得面對(duì)煤炭行業(yè)的下行壓力企業(yè)經(jīng)營(yíng)變得雪上加霜。

面對(duì)困境，企業(yè)中層管理人員由于對(duì)形勢(shì)沒(méi)有正確的把握，一直沉浸在過(guò)去的黃金時(shí)期不得而出，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，造成高層與基層溝通的脫節(jié)。這時(shí)對(duì)企業(yè)員工的形勢(shì)認(rèn)識(shí)教育顯得格外重要，必須要讓所有員工對(duì)企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)有全面的認(rèn)識(shí)。

古語(yǔ)有云：“窮則變，變則通，通則久”?！鞍踩谝?，生產(chǎn)第二”理念是轉(zhuǎn)變安全管理理念的權(quán)宜之計(jì)，只有抓好了安全基礎(chǔ)之上的安全生產(chǎn)才能保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，職工生活幸福。作為以煤炭為主要產(chǎn)品的企業(yè)，安全生產(chǎn)是最基礎(chǔ)的，只有安全生產(chǎn)了再談企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展，只有安全生產(chǎn)以后再考慮企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越翻番，就像學(xué)會(huì)站起來(lái)再學(xué)習(xí)走路，在學(xué)會(huì)走路之后再考慮學(xué)會(huì)奔跑是一樣的道理。

轉(zhuǎn)型跨越翻番不只是一句口號(hào)

總所周知，我省是重要的煤炭能源生產(chǎn)供應(yīng)基地。由于長(zhǎng)時(shí)間過(guò)分依賴(lài)煤炭等資源開(kāi)發(fā)，發(fā)展方式粗放，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單

一、環(huán)境惡化、資源浪費(fèi)、事故頻發(fā)等一系列矛盾和問(wèn)題，亟須通過(guò)深化改革和體制機(jī)制創(chuàng)新，探索資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。

作為山西最具代表性的煤炭企業(yè)，同樣面臨這樣的形勢(shì)。在煤炭行業(yè)下行的背景下，企業(yè)產(chǎn)品單

一、管理粗放的一系列弊端不斷顯現(xiàn)，煤炭企業(yè)面臨著潛在的危機(jī)，如果得不到足夠的重視，勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)的生死存亡。此時(shí)，“安全第一，生產(chǎn)第二”才是煤炭企業(yè)的原則，保證不出事故的前提下，再談生產(chǎn)，然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)型跨越翻番的跨越，沒(méi)有了安全，一切都是空談。

抓好今天望明天，而不是沉迷昨天想明天?！鞍踩谝?，生產(chǎn)第二”不僅是原則更是紀(jì)律，要讓每個(gè)員工對(duì)企業(yè)的前途命運(yùn)有足夠的關(guān)注，企業(yè)每做一個(gè)重大的決定都要讓員工知道。只有把“安全第一，生產(chǎn)第二”這個(gè)基礎(chǔ)性的理念做得足夠好之后，再去踐行企業(yè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)才是一條光明之路。

無(wú)論是“安全第一，生產(chǎn)第二”還是“轉(zhuǎn)型跨越翻番”，都不只是一句口號(hào)，必須讓理念深入每名員工的心里，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。只有調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性才能在煤炭行業(yè)下行趨勢(shì)下使企業(yè)今早度過(guò)難關(guān)，走出企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

精細(xì)多元集約化才是百年大計(jì)

一個(gè)煤礦一年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，靠的可能是運(yùn)氣；二至三年連續(xù)安全生產(chǎn)，靠的是管理；實(shí)現(xiàn)五年以上安全生產(chǎn)，就得靠企業(yè)的文化建設(shè)。

可見(jiàn)一個(gè)企業(yè)要向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必定要重視精細(xì)管理，煤炭企業(yè)要擺脫產(chǎn)品單一的面貌，必然要延長(zhǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈，實(shí)行多元生產(chǎn)。同時(shí)，注重凝結(jié)提煉出企業(yè)文化固定下來(lái)，這樣才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。

縱觀我國(guó)的大多數(shù)煤炭企業(yè)，管理制度參差不齊，公司治理結(jié)構(gòu)還不夠合理，企業(yè)還沒(méi)有從過(guò)去黃金時(shí)期的美夢(mèng)中蘇醒過(guò)來(lái)。與其不知所措，不如動(dòng)手去做。這就必須從安全入手，保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上再考慮煤炭企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

“安全第一、生產(chǎn)第二”是指導(dǎo)我們今后各項(xiàng)工作的主要方針，也充分說(shuō)明了企業(yè)抓安全工作的決心和信心?！鞍踩谝弧⑸a(chǎn)第二”將作為我們各項(xiàng)工作中鐵的紀(jì)律，需要我們廣大干部職工不折不扣地執(zhí)行，用這條紀(jì)律約束行為，指導(dǎo)工作。同時(shí)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在工作中正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。我們都想過(guò)幸福安康的生活，就需要全體干部職工共同努力，想辦法、想招數(shù)，確保安全的前提下把企業(yè)做大做強(qiáng)。沉心靜氣，苦練內(nèi)功，精細(xì)管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流。