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      2014年翻譯公司現(xiàn)狀引發(fā)的思考

      時(shí)間:2019-05-14 22:54:08下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2014年翻譯公司現(xiàn)狀引發(fā)的思考

      專業(yè)才是王道

      --2014年翻譯行業(yè)現(xiàn)狀引發(fā)的思考

      通過對(duì)翻譯行業(yè)現(xiàn)狀分析,我們了解到翻譯是一個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)行業(yè),對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)和對(duì)外開放的發(fā)展無疑起著相當(dāng)重要的作用,在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代,翻譯已成為全世界最熱門的產(chǎn)業(yè)之一。尤其隨著中國大陸加入WTO后國際國內(nèi)市場交流與融合步伐的加快,翻譯市場正以前所未有的速度迅猛發(fā)展。以下是2014年翻譯行業(yè)現(xiàn)狀:

      1、由于認(rèn)為翻譯市場有暴利可圖,大量不具備翻譯能力和經(jīng)驗(yàn)的人混入了翻譯者之列。而實(shí)際上,目前注冊(cè)一家翻譯公司,并不需要任何特殊的資質(zhì)證明,以至有些媒體曾將經(jīng)營翻譯公司同開洗衣店并列為“投資幾萬元”即可實(shí)現(xiàn)的“致富捷徑”。如此低的入行門檻使這個(gè)行業(yè)泥沙俱下,魚龍混雜,翻譯質(zhì)量難以得到保障,譯文質(zhì)量低劣。

      2、目前國內(nèi)市場翻譯小企業(yè)多、大企業(yè)少,年?duì)I業(yè)額超過500萬元的翻譯機(jī)構(gòu)和企業(yè)寥寥無幾,而且這其中沒有知名的翻譯品牌,無法對(duì)市場起到良好的引領(lǐng)和規(guī)范作用。當(dāng)國際翻譯巨頭Trados等大舉進(jìn)軍中國市場的時(shí)候,中國翻譯企業(yè)基本處于群龍無首的狀態(tài),無法拿出與之相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品與服務(wù)抗衡。

      3、缺乏整體質(zhì)量流程控制,現(xiàn)在的各種翻譯機(jī)構(gòu)和企業(yè)中90%以上的,都還停留在完全手工操作的階段。沒有翻譯質(zhì)量控制工具、沒有完整的翻譯品質(zhì)控制流程。整體的翻譯質(zhì)量不高,其結(jié)果就是大大影響和阻礙中外政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技等領(lǐng)域的廣泛深入交流。舉例來說,翻譯的問題甚至影響到諾貝爾獎(jiǎng)。諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)評(píng)委馬悅?cè)痪驼J(rèn)為,中國近百年無獲獎(jiǎng)?wù)叩年P(guān)鍵問題是沒有好的英文譯本。

      4、翻譯服務(wù)競爭十分激烈,但采用的方法主要是壓低成交價(jià)格等低層面的競爭手段,導(dǎo)致市場陷入始終無法做大的惡性循環(huán)。全國以專業(yè)翻譯注冊(cè)的各類翻譯企業(yè)有3000多家,但據(jù)估計(jì),以咨詢公司、打印社等各種名義注冊(cè)而實(shí)際承攬翻譯業(yè)務(wù)的單位有數(shù)萬家之多。依靠低成本的、無從業(yè)資質(zhì)的人力資源,胡翻亂譯,原本已經(jīng)很低的翻譯價(jià)格被一壓再壓,很多非正規(guī)的“翻譯社”的收費(fèi)還不及正規(guī)企業(yè)的一半。盲目的價(jià)格之爭使大量優(yōu)秀的翻譯工作者離開了翻譯行業(yè),大量劣質(zhì)的翻譯產(chǎn)品充斥著這個(gè)行當(dāng)。

      5、具備專業(yè)能力的翻譯工作者獲得合理報(bào)酬的權(quán)利受到損害,他們不得不花費(fèi)在翻譯之外的更多的時(shí)間和精力一再證明他們所接受的教育、進(jìn)行的工作和提出的稿酬標(biāo)準(zhǔn)是必要而合理的。

      6、還有一個(gè)不容忽視的因素就是人們觀念的尚未轉(zhuǎn)變。長期以來,翻譯一直被認(rèn)為是一種投入高而附加值低的事業(yè)。即使在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,許多人對(duì)“翻譯也是一種產(chǎn)業(yè)”的觀點(diǎn)沒有引起足夠的重視,不少政府部門、企業(yè)機(jī)構(gòu)在獲取外語資料與信息時(shí),寧可找自己人處理進(jìn)行“內(nèi)部消化”,也不愿意找專業(yè)的翻譯公司尋求服務(wù)。事實(shí)上,在國際市場大分工、大合作,商機(jī)稍縱即逝的今天,內(nèi)部消化遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭高效化、專業(yè)化、多元化的需求,一味求省圖快,反而給本單位的經(jīng)濟(jì)利益帶來不可估量的損失。

      在這種大背景下,廣州信實(shí)翻譯公司也不斷思考自己的發(fā)展道路。在魚龍混雜的市場上,我們以誠信為立業(yè)基石,堅(jiān)持誠信務(wù)實(shí)的經(jīng)營理念,竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)翻譯服務(wù)。秉持一譯二改三校四審的原則,帶領(lǐng)我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)立足于翻譯市場上,專業(yè)才是王道。你呢?你有沒有也在考慮自身的發(fā)展之路該怎么走。

      第二篇:劇院建設(shè)現(xiàn)狀引發(fā)的思考與啟示

      劇場劇院設(shè)計(jì)建設(shè)現(xiàn)狀引發(fā)的思考與啟示

      隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)文化消費(fèi)的需求不斷提高,演出業(yè)也得到了較大的發(fā)展,如今劇場劇院已成為一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化繁榮的重要標(biāo)志。近20年來,全國各地先后涌現(xiàn)出了一批各式各樣的劇場劇院,其中不乏好的建筑,但在文化利好政策的驅(qū)使下,因盲目跟進(jìn)而產(chǎn)生的諸多問題也日益顯現(xiàn)。

      文化需求高漲劇院數(shù)量不斷增加

      根據(jù)賽賓(中國)研究分析,以我國目前建成的大劇院為標(biāo)準(zhǔn)劃分,我國劇院發(fā)展史大致可以分為4個(gè)階段。

      第一階段是1990年以前。從50年代開始到60年代,國內(nèi)演藝建筑建設(shè)處于停頓狀態(tài),均為原有或改建的劇院或影院。這個(gè)時(shí)期我國一共有24個(gè)劇場,主要集中在北京、上海、廣州等地。70年代到80年代初,我國演藝建筑和聲學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)屬于起步階段,這個(gè)時(shí)期較為典型的劇場有北京天橋劇場、廣州星海音樂廳等。

      第二階段是上世紀(jì)90年代后,在改革開放方針的貫徹落實(shí)下,我國文化建筑建設(shè)領(lǐng)域迎來新的歷史時(shí)期。1998年建成并投入使用的上海大劇院,標(biāo)志著我國開始有了國際水平的現(xiàn)代化劇場,正式翻開了我國現(xiàn)代化大劇院建設(shè)新篇章。自上海大劇院之后,全國各地掀起了大劇院建設(shè)的熱潮。

      第三階段自2000年至2010年間,東莞玉蘭大劇院、武漢琴臺(tái)大劇院、武漢琴臺(tái)音樂廳、青島大劇院、國家大劇院等的建成,標(biāo)志著國內(nèi)第二代劇院建筑向聲學(xué)、技術(shù)和藝術(shù)高峰攀爬的過程。但因?yàn)檫@段時(shí)間我國沒有掌握劇院建設(shè)的核心技術(shù),加上很多地方政府為了形象工程而盲目建設(shè)劇院,導(dǎo)致這一段時(shí)期建成的劇院質(zhì)量良莠不齊。

      第四階段從2010年至今。以廣州大劇院和甘肅大劇院為代表,在建筑藝術(shù)、建筑聲學(xué)等方面達(dá)到了我國劇院建設(shè)的新高度,這一時(shí)期也是我國劇院建設(shè)的一個(gè)高峰期。這段時(shí)期一共建成了11個(gè)劇院,目前在建的有21個(gè)。

      劇院建設(shè)的兩大突出問題

      劇場劇院設(shè)計(jì)建設(shè)現(xiàn)狀引發(fā)的思考與啟示。對(duì)于我國劇院建設(shè)的質(zhì)量,據(jù)《中國質(zhì)量報(bào)》調(diào)查統(tǒng)計(jì):新中國成立以來,已建成的大劇院中,超過1/3的劇院不能滿足專業(yè)演出需求,1/3的劇院存在較大的質(zhì)量缺陷,僅1/3的劇院達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),70%的不合格率對(duì)我國社會(huì)財(cái)富造成了巨大的浪費(fèi)。整體而言,好的劇院不多,劇院建設(shè)質(zhì)量值得擔(dān)憂。主要有兩個(gè)問題:一是功能缺陷,二是聲學(xué)缺陷。

      在功能缺陷方面,據(jù)賽賓(中國)創(chuàng)始人余小川訪美反饋信息中可以看出:在美國,1800座劇場及配套功能建筑面積約1萬平方米,造價(jià)5200萬美元,功能相當(dāng)我國3萬至5萬平方米、投資6億到10億元的劇院。之所以二者之間差別懸殊,主要是功能設(shè)計(jì)上沒有實(shí)現(xiàn)集約化。在美國,1萬多平米的劇院里,可以分布幾十個(gè)200至300平方米的小音樂廳、小劇院。有些幾百平米的音樂廳,設(shè)計(jì)的場所卻可以容納1000多人。有的音樂廳不僅可以作為音樂廳,也可作為人們舉行派對(duì)的場所。

      在劇院設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方面,我國劇院在建筑聲學(xué)上的缺陷較大。劇院設(shè)計(jì)不僅要追求造型之美,更應(yīng)該注重聲學(xué)運(yùn)用,大劇院的聲學(xué)設(shè)計(jì)在工程建設(shè)中占有主導(dǎo)地位,目前相當(dāng)數(shù)量的大劇院不合格的重要原因之一就是聲學(xué)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)。

      建設(shè)難運(yùn)營更難

      劇場劇院設(shè)計(jì)建設(shè)現(xiàn)狀引發(fā)的思考與啟示。相對(duì)而言,中國經(jīng)營成功的劇院為數(shù)有限,大型的、優(yōu)秀的劇院管理機(jī)構(gòu)屈指可數(shù),中國大部分劇場處于維持或艱難運(yùn)營的狀況。未來如何運(yùn)營,已成為我國各大劇院要考慮的關(guān)鍵問題。演藝內(nèi)容供應(yīng)不足和缺乏科學(xué)的現(xiàn)代劇場管理,是大劇院未來運(yùn)營的兩大挑戰(zhàn)。

      與大劇院的建設(shè)熱潮相比,目前絕大部分城市的演出市場并不是非常成熟,對(duì)于一個(gè)1000座以上的劇院而言,每年需要上演200場以上劇目才能保證正常運(yùn)營,而一些建在城市新區(qū)的劇院,由于劇場選址及交通、人流和周邊配套等諸多原因,已給后期經(jīng)營造成了很大的困難。如國內(nèi)有幾個(gè)建在城市邊緣的劇院,造價(jià)同樣是上億元甚至10多億元,但一年中只能勉強(qiáng)演出四五十場,根本無法靠演出生存。

      賽賓(中國)余小川認(rèn)為,只有高水準(zhǔn)的管理才能夠不斷吸引優(yōu)秀的演出節(jié)目,才能支撐起大劇院的舞臺(tái),如國家大劇院、上海大劇院建成后,由于管理有方,使兩個(gè)劇院成為世界優(yōu)秀節(jié)目的大舞臺(tái);而**劇院管理公司利用原有的演出經(jīng)營優(yōu)勢,通過直營的方式,與全國多家大劇院共享演出資源,也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

      我國已經(jīng)涌現(xiàn)出如此多的劇院,未來我國的劇院如何逐漸建立現(xiàn)代經(jīng)營和管理體系,獲得經(jīng)營上的成功和財(cái)務(wù)上的平衡值得深思。

      第三篇:關(guān)于公司人事管理現(xiàn)狀的思考

      關(guān)于公司人事管理現(xiàn)狀的報(bào)告

      公司領(lǐng)導(dǎo):

      綜合部人力資源管理組在三個(gè)月來的工作中,發(fā)現(xiàn)公司人事管理現(xiàn)狀如下:

      一、用工規(guī)模大:平均每月為1200人。其中工資性支出的員工平均為485人,勞務(wù)費(fèi)形式支出工資的員工平均為715人。

      二、勞動(dòng)合同及勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜:

      1、簽訂了正式勞動(dòng)合同的員工(5月底的數(shù)據(jù))有224人:也就是說企業(yè)為

      這部份人承擔(dān)了“五大保險(xiǎn)”。這部份人其中電信劃轉(zhuǎn)員工(含內(nèi)退的電信員工)46人,社會(huì)招聘員工為178人(其中物業(yè)部的主業(yè)外包駕駛員有27人,資源中心的主業(yè)外包倉儲(chǔ)人員5人,所以真正屬于實(shí)業(yè)公司的社會(huì)招聘員工為146人)。

      2、簽訂了臨時(shí)用工協(xié)議的員工:256人。但是這部份人雖然是簽訂了臨時(shí)用

      工協(xié)議,但是企業(yè)并沒有為這部份人承擔(dān)任何保險(xiǎn)。

      以上兩項(xiàng)合計(jì)人數(shù)為480人(5月底的人數(shù)),在NC人力資源管理系統(tǒng)中有登記的員工。這部份員工允許每月以造工資表的形式支付工資。

      3、勞務(wù)用工協(xié)議:約300份左右,這部份主要是工程類的民工。這部份人員

      無法控制,還有可能增加。

      4、簽訂了用工協(xié)議,保險(xiǎn)以現(xiàn)金形式返給的員工有257人,其中有的是返

      95元,有的又是返107元。

      5、簽訂了用工協(xié)議,代扣代繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工 39人,其中有代扣代繳

      95元的,有代扣代繳107元的。

      6、簽訂了用工協(xié)議,補(bǔ)貼一定費(fèi)用的員工90人。其中有補(bǔ)貼50元的、有補(bǔ)

      貼95元、有補(bǔ)貼60元的。

      7、沒有簽訂用工協(xié)議員工有 147人。

      三、用工風(fēng)險(xiǎn)大:從以上7種勞動(dòng)勞動(dòng)合同或用工協(xié)議來看,除了第一種用工

      關(guān)系規(guī)范外,其余五種都潛在著很大的用工風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在員工的維權(quán)意識(shí)相當(dāng)強(qiáng),法律意識(shí)也增強(qiáng)了,公司如果繼續(xù)這樣用工,其中隱藏著的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)都是不可估量。公司已經(jīng)出現(xiàn)的蘭曉琳、楊波、西藏工程10幾名勞動(dòng)者糾紛案,給公司造成的影響,就是公司的前車之鑒。

      四、人事管理痕跡不到位:某個(gè)員工何時(shí)進(jìn)公司、進(jìn)公司的原因是什么?誰批

      準(zhǔn)、誰審批?員工在公司的表現(xiàn)?工作能力?何時(shí)離開公司?為何離開公司?離開公司后其移交手續(xù)完清了沒有?幾乎找不到痕跡。

      最近公司解聘的鐘傳彬,第一次辭退報(bào)告稱該員工是2003年7月進(jìn)的公司,但是經(jīng)過財(cái)務(wù)人員艱難的查找,其2003年7月、8月、9月都沒有該同志的工資出現(xiàn)。最近又據(jù)說該員工是2003年10月來的,但是財(cái)務(wù)最終查出該員工在12月才有公司出現(xiàn)。員工進(jìn)公司的時(shí)間,全憑員工自己說、相關(guān)人員憑記憶證明。況且在財(cái)務(wù)上查詢員工的工資也相當(dāng)困難,如果每個(gè)員工離開公司都要經(jīng)過財(cái)務(wù)去查詢,如果員工本人能記清準(zhǔn)確的時(shí)間、進(jìn)的哪個(gè)分公司的哪個(gè)部門,對(duì)財(cái)務(wù)查找工作來說,相對(duì)要方便一點(diǎn)。反之,則會(huì)增加財(cái)務(wù)人員相當(dāng)大的工作量。

      還有員工離開公司,其移交手續(xù)不清,移交程序沒有。比如郭陳離開公司,打個(gè)辭職報(bào)告,部門同意就走人,財(cái)務(wù)上還有借款都沒有還清,就輕易地離開了公司。還有鐘仲林離開公司,竟然把公司的資料帶走后反而要挾公司。

      五、沒有人事管理標(biāo)準(zhǔn):哪類員工該簽規(guī)范的勞動(dòng)合同?哪類員工不該簽合同?哪類員工企業(yè)承擔(dān)五大保險(xiǎn)?哪類員工企業(yè)只能承擔(dān)一種保險(xiǎn)?或哪類員工企業(yè)什么保險(xiǎn)也不承擔(dān)?從目前已簽訂的各類合同的員工來看,根本看不出管理標(biāo)準(zhǔn)。

      六、沒有人才規(guī)劃和人才激勵(lì)機(jī)制。公司目前需要哪類人才?現(xiàn)有哪類人才重

      要?為什么重要?如何留住重要人才?如何發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性?

      七、人事管理人員更換頻繁、管理工作無連續(xù)性。

      勞動(dòng)法規(guī)定,勞動(dòng)者與企業(yè)形成勞動(dòng)關(guān)系,必須簽訂勞動(dòng)合同,其合同的條款必須符合法律規(guī)定,否則就屬于無效合同。

      省公司人力資源部規(guī)定,必須規(guī)范用工,如果不規(guī)范用工,造成的損失自行負(fù)責(zé)。同時(shí)NC系統(tǒng)中的人員不能再增加,對(duì)于多余的人員只能采取外包。

      從勞動(dòng)仲裁委員會(huì)了解到,員工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,必須按國家的相關(guān)規(guī)定簽訂有效的合同,對(duì)于與法律不符的合同,是無效的合同。

      公司領(lǐng)導(dǎo):綜合部人力資源管理組對(duì)于當(dāng)前的人事管理現(xiàn)狀,感到力不從心,是維持現(xiàn)有的各種勞動(dòng)關(guān)系,還是依法規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)用工?請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示。

      特此報(bào)告!

      綜合部人力組

      2007年6月24日

      第四篇:由當(dāng)代大學(xué)生考研現(xiàn)狀引發(fā)的思考

      由當(dāng)代大學(xué)生考研現(xiàn)狀引發(fā)的思考

      摘要:當(dāng)今世界,知識(shí)成為提高綜合國力和國際競爭力的決定性因素,人力資源成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,近幾年全國報(bào)考研究生的人數(shù)保持了持續(xù)的增長,不管是因?yàn)轫槕?yīng)時(shí)代潮流,成為拔尖創(chuàng)新人才、占領(lǐng)教育體系的高端,還是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想、緩解就業(yè)壓力,大多數(shù)大學(xué)生都會(huì)在本科階段決定參加到考研大軍中來。關(guān)鍵詞:大學(xué)生考研考研熱

      引言

      近幾年來,社會(huì)對(duì)高素質(zhì)、高層次人才的需求急劇上升,隨之而來的則是一場“考研風(fēng)”席卷中國大江南北各大高校,“考研熱”持續(xù)升溫。絕大多數(shù)大學(xué)生認(rèn)為“考研熱”是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。從1978年我國恢復(fù)高考至今,30多年來我國的經(jīng)濟(jì)與科技文化事業(yè)都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,尤其是近幾年,為適應(yīng)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,國家對(duì)高等教育的投資力度逐年加大,普通高校的招生擴(kuò)招幅度逐年增加,伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來的就是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,那些高、精、尖的技術(shù)則需要大量高學(xué)歷的技術(shù)人才來開發(fā)。此外,每年大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)的迅速增加也造成了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢的日益嚴(yán)峻。這樣,由于大學(xué)教育的逐步發(fā)展所造成的人們思想觀念的轉(zhuǎn)變、社會(huì)就業(yè)形勢嚴(yán)峻所產(chǎn)生的壓力以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),都將促使人們?nèi)プ非蟾邔W(xué)歷。

      由此可見,大學(xué)生“考研熱”的確是一種需要引起普遍關(guān)注的教育現(xiàn)象,也是需要認(rèn)真加以研究的重要問題。

      Ⅰ“考研熱”出現(xiàn)的原因

      (1)國家對(duì)研究生教育的重視

      研究生教育是立足培養(yǎng)高層次專門人才的主要途徑,肩負(fù)著為我國現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)、高層次、創(chuàng)造性人才的重任,是我國增強(qiáng)國際競爭力的重要支撐力量??梢哉f,國家對(duì)研究生教育給予了高度重視。

      (2)社會(huì)對(duì)高層次人才需求增加

      隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)高層次人才的需求也不斷增加。對(duì)于大學(xué)本科畢業(yè)生來說,如果不繼續(xù)深造,不成為高素質(zhì)、創(chuàng)造性專門人才,就不能滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人才的需求,就會(huì)時(shí)刻有危機(jī)感和落伍感。如果經(jīng)過研究生階段的深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),獲得研究生學(xué)歷,就能在未來的市場競爭的天平上增加砝碼。

      (3)研究生招生規(guī)模的擴(kuò)大和待遇的提高

      為滿足社會(huì)對(duì)高層次人才的需求,國家也加大了研究生培養(yǎng)的力度。從1999年以來的不斷擴(kuò)招,也為本科生提供了更多深造的機(jī)會(huì)。因此對(duì)廣大應(yīng)屆本科畢業(yè)生來說,考取研究生并非可望而不可及的事情。通過申請(qǐng)各種類型的獎(jiǎng)學(xué)金和勤工助學(xué)等形式,也基本上能夠緩解經(jīng)濟(jì)上的困難,這為順利完成學(xué)業(yè)創(chuàng)造了條件。

      (4)在校大學(xué)生擁有非常有利的考研條件

      相對(duì)在職人員來說,在校大學(xué)生擁有有利的學(xué)習(xí)環(huán)境:他們有專門老師進(jìn)行指導(dǎo),并有機(jī)會(huì)參加考前培訓(xùn);有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持,包括專業(yè)設(shè)置、調(diào)整、課時(shí)安排等;沒有工作和家庭的壓力,有充足的學(xué)習(xí)時(shí)間和精力;考研同學(xué)間彼此幫助、鼓勵(lì)和競爭,有良好的學(xué)習(xí)氛圍。這些良好的外部條件,是在校大學(xué)生獨(dú)享、而在職考研者所無法具備的。

      (5)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢

      我國高等教育經(jīng)過改革開放30多年來的高速發(fā)展,高等人才的數(shù)量大大增加。過去政府機(jī)關(guān)和大型國有企業(yè)單位長期以來是接收大學(xué)本科生的主渠道。但近幾年來,政府機(jī)構(gòu)大幅度精簡,事業(yè)單位和國有大中型企業(yè)裁員增效,對(duì)畢業(yè)生的吸納量逐年減少。再加上,從2000屆畢業(yè)生開始,由畢業(yè)派遣證改為畢業(yè)報(bào)到證,這無疑進(jìn)一步將畢業(yè)生推向了市場,增加了大學(xué)生就業(yè)難度。對(duì)此,一部分大學(xué)生只好選擇考研這種途徑延緩進(jìn)入就業(yè)市場。

      (6)有利于個(gè)人發(fā)展

      社會(huì)的發(fā)展需要越來越多的高級(jí)專業(yè)人才,因此,不提高水平,沒有真才實(shí)學(xué),就會(huì)落伍,甚至?xí)惶蕴?。面臨市場經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),許多大學(xué)生深感沒有扎實(shí)的理論知識(shí)和實(shí)用的專業(yè)技能以及較高的學(xué)歷,難以成為復(fù)合型人才,故而不能適應(yīng)高速發(fā)展的現(xiàn)代化建設(shè)的需要。正是基于這樣的分析和認(rèn)識(shí),大學(xué)生成材的愿望越來越強(qiáng)烈,新一輪“讀書成材熱”逐漸興起。大學(xué)生們認(rèn)為讀研究生可以多學(xué)知識(shí),更有利于個(gè)人在事業(yè)上取得成功。

      (7)可以重新選擇自己喜歡的專業(yè)

      有很多大學(xué)生在上本科時(shí)由于對(duì)各種專業(yè)的認(rèn)識(shí)非常有限,造成很多學(xué)生認(rèn)為現(xiàn)實(shí)中的專業(yè)和他們當(dāng)初的認(rèn)識(shí)完全不一樣,因此也有

      一部分學(xué)生是因?yàn)榭佳锌梢允棺约河袡C(jī)會(huì)學(xué)習(xí)自己喜歡的專業(yè)而選擇考研。

      綜合以上這些因素,大學(xué)生根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)進(jìn)行推理和判斷,權(quán)衡利弊,最后就形成了考研是比較理想的選擇的認(rèn)知,因此就出現(xiàn)了“考研熱”的現(xiàn)象。

      Ⅱ“考研熱”中存在的問題

      雖然考研已經(jīng)成為當(dāng)今大多數(shù)大學(xué)生的第一選擇,而且社會(huì)的發(fā)展也需要各種具有更高知識(shí)儲(chǔ)備的人才,“考研熱”的出現(xiàn)順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的潮流,但是在“考研熱”出現(xiàn)的同時(shí),一些問題也逐漸暴露出來。大學(xué)生和相關(guān)部門對(duì)此認(rèn)識(shí)不清的話可能就會(huì)造成不可挽回的損失。

      (1)考研是為學(xué)位而不是為學(xué)問。有些人把考研僅僅作為個(gè)人命運(yùn)的賭注,當(dāng)做“敲門磚”。由于考研目的不明確、不端正,導(dǎo)致考研雖“熱”學(xué)術(shù)卻“冷”,隨著考研人數(shù)和錄取名額的增多卻未能水漲船高的提高研究生教育的學(xué)術(shù)層次。

      (2)大學(xué)里考研成風(fēng),不少考研者缺課、逃課現(xiàn)象嚴(yán)重,組織紀(jì)律渙散、敷衍課程、學(xué)業(yè)偏廢,導(dǎo)致本科教學(xué)質(zhì)量下降,干擾了正常的教學(xué)秩序,尤其直接影響到大

      三、大四的正常教學(xué)和畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文的完成,進(jìn)而影響到大學(xué)生全面素質(zhì)的培養(yǎng)。

      (3)“考研熱”帶來研究生培養(yǎng)規(guī)模持續(xù)快速增長。研究生培養(yǎng)規(guī)??焖僭鲩L,但研究生培養(yǎng)條件和培養(yǎng)制度的改善卻未能跟上,研究生教育和管理滯后,科研經(jīng)費(fèi)不足,學(xué)習(xí)生活條件較差的狀況比較嚴(yán)重,課程設(shè)置存在著與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的現(xiàn)象,研究生教育質(zhì)量下降。

      (4)熱門專業(yè)趨之若鶩,冷門專業(yè)乏人問津,造成人才的失衡。許多研究生畢業(yè)后并不能人盡其才,人才高消費(fèi)加劇供需矛盾,造成人才資源的浪費(fèi)。許多人盡管拿到了學(xué)位,但創(chuàng)新能力不強(qiáng),社會(huì)適應(yīng)性差,有的還學(xué)非所用,總之是偏離了國家培養(yǎng)研究生的目的,甚至也違背了他們自己當(dāng)年考研的初衷。

      (5)部分考研學(xué)生認(rèn)為準(zhǔn)備時(shí)間越長越好。在大學(xué)校園里,從來就不乏這樣一群人:他們信念堅(jiān)定,一定要考上研究生!因此這些學(xué)生早早就開始準(zhǔn)備,從剛進(jìn)入大三,大二甚至大一就開始未雨綢繆了。他們認(rèn)為,考研準(zhǔn)備越早,時(shí)間越長,勝算就越大。其實(shí),這是一種思想上的誤區(qū)。準(zhǔn)備時(shí)間越長,既容易越早進(jìn)入疲勞期,又不利于知識(shí)的擴(kuò)充。充分、高效的考研復(fù)習(xí)與準(zhǔn)備時(shí)間的長短并沒有必然的聯(lián)系,正所謂“效率就是生命”,在最短時(shí)間內(nèi)最高效率的完成學(xué)習(xí)任務(wù),本身就是學(xué)習(xí)效率的一種體現(xiàn)。相反,長時(shí)間的準(zhǔn)備會(huì)導(dǎo)致過早的進(jìn)入疲勞期,而到了考前的11、12月份,若正處于疲勞期或恢復(fù)期,那么之前的努力就要大打折扣了。

      綜上所述,首先,大學(xué)生應(yīng)該樹立正確的考研動(dòng)機(jī),與家庭成員協(xié)商好,取得家庭的全面支持,處理好考研與就業(yè)的關(guān)系,提高承壓能力。其次,教育者在對(duì)大學(xué)生進(jìn)行教育的時(shí)候,不僅要重視知識(shí)的傳授,還要重視其思想道德的教育,培養(yǎng)他們務(wù)實(shí)、勤奮、吃苦耐勞的精神,協(xié)助學(xué)生建立積極的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任感,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和擇業(yè)觀。最后,希望我們考研的學(xué)子們都能夠夢(mèng)想

      成真!

      參考文獻(xiàn):【1】竇震海.考研VS就業(yè)——淺析當(dāng)前大學(xué)生的考研誤區(qū)

      【J】.中國大學(xué)生就業(yè).2007.【2】王友華.淺析“考研熱”及其社會(huì)正反功能【J】.高校教育研究.2004.

      第五篇:財(cái)務(wù)現(xiàn)狀引發(fā)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化的思考2

      從古塘鄉(xiāng)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀引發(fā)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化的思考

      李獻(xiàn)光

      內(nèi)容摘要:農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化對(duì)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)有重要意義,而村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化。文章從古塘鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開、會(huì)計(jì)電算化、會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)等角度對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)制度下如何促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化進(jìn)行研究,并結(jié)合古塘鄉(xiāng)案例進(jìn)行應(yīng)用分析。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)村財(cái)務(wù);規(guī)范化;村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理;古塘農(nóng)村財(cái)務(wù)

      一、前言

      農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化是當(dāng)前農(nóng)村工作中的一個(gè)突出熱點(diǎn)問題,也是關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定的最敏感的因素之一,對(duì)于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有重要意義。管理規(guī)范化可以克服人為主觀因素的影響,使農(nóng)村各級(jí)財(cái)務(wù)更具透明度和時(shí)效性,從而進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)群眾民主理財(cái)、民主監(jiān)督的積極性;可以有效地對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的“三資”進(jìn)行監(jiān)管,防止集體資產(chǎn)的流失。中央和各級(jí)地方政府十分重視農(nóng)村的財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,積極探索改革財(cái)務(wù)管理體制,全國出現(xiàn)了村賬雙代管、村賬鄉(xiāng)管、村賬站審、會(huì)計(jì)委派制、村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制等模式,取得了明顯成效。筆者從事村秘書會(huì)計(jì)工作已達(dá)八年時(shí)間,結(jié)合實(shí)際通過參考有關(guān)文獻(xiàn)做出如下拙見。

      村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制是指在不改變村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)的前提下,由村集體經(jīng)濟(jì)組織成員大會(huì)或代表大會(huì)表決同意,委托鄉(xiāng)經(jīng)管站代理村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù),在民主管理的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)、村兩級(jí)的雙重監(jiān)督。該制度下,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一公開、統(tǒng)一建檔的“五統(tǒng)一”服務(wù),實(shí)行多級(jí)監(jiān)督,建立統(tǒng)一的村級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

      二、村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制下的規(guī)范化認(rèn)知

      農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化要求村級(jí)的各項(xiàng)收入、財(cái)政對(duì)農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付和部門對(duì)農(nóng)村撥付的資金,都要規(guī)范繳付手續(xù),統(tǒng)一管理,有效監(jiān)督。實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制有利于保證財(cái)務(wù)公開,有利于實(shí)現(xiàn)電算化管理,規(guī)范財(cái)會(huì)隊(duì)伍,健全財(cái)務(wù)管理制度,從而有效地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。

      (一)實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制從機(jī)制上保證了財(cái)務(wù)公開的透明度,形成群眾參與的監(jiān)督機(jī)制

      實(shí)行財(cái)務(wù)公開是促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,政治安全的有力保證,是村務(wù)管理的一項(xiàng)基本原則,是村級(jí)民主監(jiān)督制度的基礎(chǔ)。實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制后,需要對(duì)各村的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行全面清查,成立民主理財(cái)小組,建立嚴(yán)格的民主理財(cái)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)公開制度等,有利于農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的程序嚴(yán)格,制度規(guī)范,公開透明,便于監(jiān)督,排除了村干部的干預(yù),在不改變村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)的前提下,將村級(jí)的理財(cái)權(quán)和會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督權(quán)適當(dāng)分離,使會(huì)計(jì)人員更好地依法行使會(huì)計(jì)職能,從機(jī)制上創(chuàng)造了敢于監(jiān)督、便于監(jiān)督和有效監(jiān)督的條件,從根本上確保了農(nóng)村財(cái)務(wù)收支的公開、公正、真實(shí),滿足了群眾參與民主管理、民主監(jiān)督的要求和愿望,形成群眾參與的監(jiān)督機(jī)制,有力推進(jìn)了農(nóng)村民主政治建設(shè)。

      (二)實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制為實(shí)行電算化創(chuàng)造了條件,有效地規(guī)范了會(huì)計(jì)行為

      該制度下區(qū)域集中,管理集中,應(yīng)用集中有利于實(shí)現(xiàn)電算化。電算化可以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù) 1

      管理,克服人為主觀因素的影響,既提高了工作效率,又?jǐn)[脫了會(huì)計(jì)對(duì)村干部的依附,使賬目更清晰、更客觀,為農(nóng)村數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)規(guī)范化提供了一個(gè)解決良機(jī),使農(nóng)村各級(jí)財(cái)務(wù)更具透明度和時(shí)效性;可以利用電算化進(jìn)行預(yù)算控制和流程控制,避免各種人為因素的影響,有利于堵塞各種漏洞,遏制亂收濫支;可以利用電算化對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的“三資”進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,防止集體資產(chǎn)的流失;可以標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)科目代碼、資產(chǎn)編碼,為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化打下基礎(chǔ);電算化下可以實(shí)時(shí)查詢,有利于上級(jí)部門實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程查詢、及時(shí)決策;有利于完善財(cái)務(wù)公開內(nèi)容與形式,可以進(jìn)行觸摸屏查詢,電話查詢,網(wǎng)上查詢;電算化有利于實(shí)行網(wǎng)上審計(jì),提高了審計(jì)質(zhì)量與效率,總之,會(huì)計(jì)電算化可以有效地規(guī)范會(huì)計(jì)行為,達(dá)到有效監(jiān)管、支持農(nóng)村決策的目的。

      (三)實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制有利于財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),從而為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化做好人力資源準(zhǔn)備

      農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的工作,穩(wěn)定財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍、提高人員素質(zhì)至關(guān)重要。傳統(tǒng)村賬自管模式下,選拔財(cái)會(huì)人員任人唯親,全憑個(gè)人意志,致使一些素質(zhì)低下、不具備會(huì)計(jì)條件的人被調(diào)到會(huì)計(jì)崗位上來,賬務(wù)處理不及時(shí),程序手續(xù)不清楚,會(huì)計(jì)科目使用混亂,他們大多只能記記簡單的流水賬,很難滿足農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的要求。村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制下公開選拔農(nóng)村會(huì)計(jì),對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的任用、免職等必須履行公開選拔、考核、審報(bào)手續(xù),持證上崗,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),健全監(jiān)管和考評(píng)機(jī)制,從機(jī)制上使會(huì)計(jì)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于監(jiān)督,不因村委會(huì)換屆和村干部變動(dòng)而變動(dòng),形成一支穩(wěn)定、精干的農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍,有利于促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化,確保會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

      (四)實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制有利于完善各項(xiàng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格資金管理,提高農(nóng)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)資金的安全性和有效性

      建立健全規(guī)章制度,使財(cái)務(wù)工作有章可循,是搞好財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的重要保證。委托代理制下統(tǒng)一制度,統(tǒng)一審核,統(tǒng)一記賬,統(tǒng)一公開,統(tǒng)一建檔,有利于嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收支管理制度、資產(chǎn)管理制度、基金管理制度、收益分配決算制度等;有利于集體資產(chǎn)安全完整、保值增值;有利于嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定管理、使用資金;有利于規(guī)范財(cái)政專項(xiàng)資金會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真落實(shí)好專賬管理和縣級(jí)報(bào)賬制的有關(guān)要求,嚴(yán)格支出管理。

      (五)實(shí)行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制有利于強(qiáng)化監(jiān)督,完善民主理財(cái)制度,完善農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)制度,促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化

      該制度下可以實(shí)行多層監(jiān)督。一是群眾監(jiān)督,每村建立3-5人組成的財(cái)務(wù)監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)管理全過程進(jìn)行監(jiān)督;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理會(huì)計(jì)監(jiān)督,代理會(huì)計(jì)對(duì)村里上報(bào)的原始憑證進(jìn)行嚴(yán)格審查監(jiān)督,審核是否符合規(guī)章制度,手續(xù)是否齊全等;三是審計(jì)監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)專人對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期和專項(xiàng)審計(jì),對(duì)村干部實(shí)行任期和離轉(zhuǎn)自任責(zé)任審計(jì)。通過多層監(jiān)督,完善了民主理財(cái)制度與財(cái)務(wù)審計(jì)制度,有效促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化。

      三、村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制下的財(cái)務(wù)規(guī)范化案例研究

      漣源市古塘鄉(xiāng)從2005年開始就成立記賬中心,推行村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理,歷時(shí)六年,取得了明顯成效。目前全鄉(xiāng)24個(gè)行政村的賬由記賬中心的會(huì)計(jì)承擔(dān),全面實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村財(cái)務(wù)的電算化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理。其基本做法為:

      (一)建立“農(nóng)村會(huì)計(jì)記賬服務(wù)中心”,實(shí)行會(huì)計(jì)垂直管理,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)專業(yè)化,高標(biāo)準(zhǔn)搭建農(nóng)村會(huì)計(jì)集中記賬平臺(tái)

      他們本著“規(guī)范、安全、方便”的原則,鄉(xiāng)里統(tǒng)一配備了微機(jī)和專用財(cái)務(wù)軟件,實(shí)行電算化管理。為加大監(jiān)管力度,鄉(xiāng)財(cái)政建立了村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)控中心,利用完善的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),與市記賬中心實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的有效監(jiān)控,大大提高了村級(jí)財(cái)務(wù)透明

      度。

      (二)擇優(yōu)錄用,選好會(huì)計(jì)人員

      按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則,定期培訓(xùn),由市、鄉(xiāng)兩級(jí)共同組織考核。高素質(zhì)、專業(yè)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建立,有效地解決了過去由于村干部直接任免會(huì)計(jì)而出現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息失真、監(jiān)督職能弱化的弊端,為優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理提供了制度性保障。

      (三)清產(chǎn)核資,移交賬款

      各村清產(chǎn)核資后向群眾公布,接受群眾監(jiān)督,征得群眾同意后辦理交接手續(xù),記賬中心以村為單位建立賬簿,承擔(dān)起會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算任務(wù)。

      (四)堅(jiān)持收支兩條線原則

      所有集體現(xiàn)金收入一律進(jìn)記賬服務(wù)中心村級(jí)賬戶,所有現(xiàn)金支出一律從記賬服務(wù)中心村的賬戶劃出,禁止賬外賬和小金庫的存在,村級(jí)可保留流動(dòng)現(xiàn)金上額為2000元,避免村級(jí)財(cái)務(wù)管理漏洞。

      (五)規(guī)范村干部權(quán)限,強(qiáng)化村級(jí)事務(wù)管理

      支持和強(qiáng)化村級(jí)民主決策、民主評(píng)議、民主管理、民主監(jiān)督。對(duì)村級(jí)土地發(fā)包、水利工程等村級(jí)事務(wù),制定相應(yīng)的制度、規(guī)定民主監(jiān)督落實(shí)機(jī)制,使辦理的過程和結(jié)果公開透明。抓好三層監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督多元化。一是群眾監(jiān)督。堅(jiān)持由村民理財(cái)小組對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)施全程監(jiān)督,確保財(cái)務(wù)支出的合理合法。村民若對(duì)本村賬目有疑問,可以持本人身份證和村民理財(cái)小組介紹信,隨時(shí)到記賬中心查詢。二是業(yè)務(wù)監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)記賬中心和會(huì)計(jì)定期對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)審核,實(shí)行誰審理誰負(fù)責(zé)的制度。三是審計(jì)監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專人定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。對(duì)審計(jì)出來的問題,及時(shí)通報(bào),督促整改。由于加大了審計(jì)力度,一些不合理開支被取消,全鄉(xiāng)每年節(jié)約非生產(chǎn)性開支達(dá)8多萬元。

      (六)建章立制,規(guī)范運(yùn)作

      為推動(dòng)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理,漣源市古塘鄉(xiāng)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),也制定了一系列完善的制度,實(shí)施四個(gè)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)運(yùn)作規(guī)范化。一是統(tǒng)一制定了《農(nóng)村會(huì)計(jì)集中記賬管理辦法》、《會(huì)計(jì)人員職責(zé)》、《報(bào)賬員職責(zé)》、《記賬中心考核辦法》等規(guī)定,用以指導(dǎo)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。二是統(tǒng)一規(guī)定各村的報(bào)賬員必須在每月的25日前,將集體資金收入全部繳入記賬中心本村的現(xiàn)金專戶,記賬中心會(huì)計(jì)每月對(duì)各村的集體收入資金進(jìn)行匯總并制作會(huì)計(jì)報(bào)表。各村支出的原始收據(jù),在由當(dāng)事人、村主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并由村民理財(cái)小組審核后,每月10日前由各村報(bào)賬員到記賬中心集中記賬。三是統(tǒng)一全鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開的時(shí)間、內(nèi)容和程序,規(guī)定每月的15日各村收支情況要在記賬中心和本村的公開欄同時(shí)公開,公開內(nèi)容至少保留15天。四是各記賬中心統(tǒng)一建立村級(jí)財(cái)務(wù)檔案室,采用專門的柜子,一村一柜,統(tǒng)一管理村級(jí)財(cái)務(wù)資料。

      實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)制度改革,有效解決了多年來農(nóng)村財(cái)務(wù)不清造成的種種矛盾,理順了干群關(guān)系,堵塞了財(cái)務(wù)漏洞,取得了明顯成效。全市農(nóng)村出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展、政通人和的良好局面。

      四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)建議

      加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)工作,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,是我國經(jīng)濟(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為了更有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)工作的作用,加強(qiáng)工作,建議如下:

      1、進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)改革。要繼續(xù)貫徹好各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和“會(huì)計(jì)法”,保證制度和法的真正落實(shí)。各級(jí)財(cái)政部門、主管會(huì)計(jì)工作人員,要深入一線,研究存在的各種問題及情況,指導(dǎo)和幫助企業(yè)執(zhí)行好新制度;企業(yè)財(cái)務(wù)人員要充分運(yùn)用新的核算方法,為現(xiàn)代企業(yè)制度的建立發(fā)揮應(yīng)有的作用,進(jìn)一步深化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的改革。會(huì)計(jì)人員管理、會(huì)計(jì)電算化等方面的改革還尚未全面展開,政府部門對(duì)會(huì)計(jì)管理的職能、方式仍需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。因此,必須積極創(chuàng)造條件,建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新的會(huì)計(jì)管理體制。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)法制建設(shè)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)法制建設(shè),不僅是建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的重要方面,也是轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理職能,保證會(huì)計(jì)規(guī)則秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的客觀要求。要不斷宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹會(huì)計(jì)有關(guān)法規(guī),采取切實(shí)措施,認(rèn)真查處會(huì)計(jì)規(guī)則中的違法違紀(jì)行為,保證會(huì)計(jì)工作做到有法可依,違法必究。在抓好已有法規(guī)制度貫徹實(shí)施的同時(shí),積累經(jīng)驗(yàn),使會(huì)計(jì)法的各項(xiàng)規(guī)定具體化,進(jìn)一步完善以會(huì)計(jì)法為中心的會(huì)計(jì)法規(guī)體系。

      3、加強(qiáng)發(fā)展我國的會(huì)計(jì)電算化事業(yè)。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作手段的現(xiàn)代化,是推行會(huì)計(jì)改革,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能的重要保證。高新技術(shù)信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展、效益的競爭、市場的競爭,關(guān)鍵在于信息的競爭。加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化事業(yè),重點(diǎn)做好以下4項(xiàng)工作:研究制定總體發(fā)展規(guī)劃,以引導(dǎo)我國的會(huì)計(jì)電算化事業(yè)有計(jì)劃、有步驟地發(fā)展;要制定出臺(tái)會(huì)計(jì)電算化管理體制,逐步把我國的會(huì)計(jì)電算化事業(yè)引向制度化、法制化的軌道;加強(qiáng)會(huì)計(jì)軟件市場管理,搞好商品化會(huì)計(jì)核算軟件評(píng)審工作,推動(dòng)我國會(huì)計(jì)軟件整體水平的不斷提高;開展會(huì)計(jì)電算化人員崗位培訓(xùn),培養(yǎng)一支適應(yīng)時(shí)代要求的會(huì)計(jì)電算化人才隊(duì)伍。

      4、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)狀況和積極性調(diào)動(dòng)如何,直接影響會(huì)計(jì)工作水平的提高和會(huì)計(jì)改革的順利進(jìn)行。通過改革建立一個(gè)科學(xué)合理的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔會(huì)計(jì)人才的機(jī)制,調(diào)動(dòng)他們的積極性。抓好在職會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),貫徹多形式、多渠道、多層次開展會(huì)計(jì)專業(yè)在職教育的方針,在財(cái)政部門統(tǒng)一規(guī)劃和保證質(zhì)量的前提下,支持各地區(qū)、各部門和多種辦學(xué)力量參與會(huì)計(jì)在職教育。同時(shí),研究制定會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范,加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律教育,全面提高人員素質(zhì)。

      五、結(jié)束語

      我國農(nóng)村發(fā)展正處在結(jié)構(gòu)變革和社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化任重道遠(yuǎn),為了保證農(nóng)村綜合改革和全面建設(shè)小康社會(huì)的順利進(jìn)行,從管理制度和機(jī)制等方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)范,打好基礎(chǔ)顯得尤為重要,同時(shí)也對(duì)農(nóng)村基層的穩(wěn)定做出了一定貢獻(xiàn)“給群眾一個(gè)明白,給干部一個(gè)清白”。村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理制是符合目前國情的有效的財(cái)務(wù)管理模式,使農(nóng)村財(cái)務(wù)工作從制度建設(shè)、人員建設(shè)等方面逐步走向規(guī)范化軌道,對(duì)促進(jìn)農(nóng)村民主政治建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定,全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有著重要意義。

      參考文獻(xiàn)

      1、張楚堂,李超楠.我國農(nóng)村財(cái)務(wù)管理模式評(píng)析[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)·信息與管理工程版,2006(10):54-55.2、李瑞芬,新時(shí)期農(nóng)村財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐[M].中國農(nóng)業(yè)出版社,2008(2):66-69.3、苗宏,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的思路和對(duì)策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2007(3):87-88.

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