第一篇：品牌提升演講稿（精選）

針對(duì)文化宣傳方案想法

北延：在過(guò)街廊橋可以放置關(guān)于南新倉(cāng)的一些相關(guān)旗幟（最新活動(dòng)，公司宣傳內(nèi)容，運(yùn)河文化，公司LOGO），北院醒目位置安裝以中式風(fēng)格為主的（LED）電子屏內(nèi)容包括：運(yùn)河文化，南新倉(cāng)的最新動(dòng)態(tài)和南院的相關(guān)信息，最終效果圖會(huì)在PPT中體現(xiàn)。

南擴(kuò)：可以在南院的外墻面放置展板或?qū)毦G布（加上中式的邊框）的信息展示內(nèi)容，綜合考慮材質(zhì)方面還是寶綠布比較經(jīng)濟(jì)，相關(guān)內(nèi)容包括：大運(yùn)河文化，南新倉(cāng)文化，要形成文化走廊。要讓不知道大運(yùn)河文化的人，不知道南新倉(cāng)文化的人更深刻的了解，要做到把大運(yùn)河文化與南新倉(cāng)文化緊密的結(jié)合以最大化宣傳出去，還可以承辦一些與文化相關(guān)的活動(dòng)，最終效果圖會(huì)在PPT中體現(xiàn)。

網(wǎng)絡(luò)宣傳，費(fèi)用，效益

一 宣傳

當(dāng)今是網(wǎng)絡(luò)的年代沒(méi)有任何人可以離開網(wǎng)絡(luò)，也沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)可以離開網(wǎng)絡(luò)，這是求大發(fā)展的必要途徑，要以最大化宣傳企業(yè)文化，以門戶網(wǎng)站的廣告欄目位置，信息欄目位置，以兩大門戶網(wǎng)站為例；百度與搜狐這兩個(gè)網(wǎng)站是全國(guó)信息量最大瀏覽人數(shù)最多的網(wǎng)站，一個(gè)是全國(guó)最大的搜索網(wǎng)站，另一個(gè)是全國(guó)最大的門戶網(wǎng)站。例如百度的百度推廣，前幾天我在百度搜索了一下北京特色街區(qū)，我看到了后海，南鑼鼓巷，798，三里屯還

有這些街區(qū)的特色店名稱與經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，價(jià)位，評(píng)價(jià)。其實(shí)百度的搜索功能在中國(guó)已經(jīng)可以和國(guó)外的谷歌相媲美了，如果我們可以在百度推廣上面登上我們的相關(guān)內(nèi)容，以及公司的網(wǎng)站地址，這就是讓更多人了解我們南新倉(cāng)的最好方法。還有就是信息的及時(shí)更新，因?yàn)榫W(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)就是信息的更新速度快，同樣這也是網(wǎng)絡(luò)的弊端，那就是如果企業(yè)網(wǎng)站的信息延遲或不更新人家會(huì)認(rèn)為這是個(gè)過(guò)期的網(wǎng)站就等于一家商鋪總是掛停業(yè)裝修一樣。信息的主要內(nèi)容是街區(qū)現(xiàn)有商戶的成功例子與經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，承辦過(guò)的重大活動(dòng)，未來(lái)街區(qū)的建設(shè)與規(guī)劃，這都是讓想來(lái)街區(qū)創(chuàng)業(yè)與關(guān)心街區(qū)的人了解街區(qū)的一個(gè)很重要的途徑。那么我們?yōu)槭裁匆敲粗匾暺髽I(yè)網(wǎng)站那它能給我們帶來(lái)什么效果那，以下是個(gè)人理解企業(yè)網(wǎng)站對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性：

1．展示企業(yè)文化

網(wǎng)站是企業(yè)對(duì)外宣傳的重要窗口，也是凝聚員工、維系客戶的重要平臺(tái)，它同時(shí)也是企業(yè)文化的體現(xiàn)；一個(gè)好的網(wǎng)站可以全面記錄企業(yè)發(fā)展、展示企業(yè)風(fēng)貌、宣傳企業(yè)形象，它是企業(yè)文化的結(jié)晶

2.擴(kuò)大影響力

網(wǎng)站是一個(gè)媒體，相當(dāng)于您所創(chuàng)辦的報(bào)紙。企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)站建立與客戶溝通的便捷渠道，全面展示企業(yè)的所有產(chǎn)品。

3.延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間

有了自己的網(wǎng)站，您可以24小時(shí)營(yíng)業(yè)，而不增加任何成本。

雖然不如8小時(shí)內(nèi)那樣有效率，但至少不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)簽約的可能的機(jī)會(huì)。而不需要增加人員。

4.降低成本

低投入、低風(fēng)險(xiǎn)，利用網(wǎng)站來(lái)降低成本是一種有效的競(jìng)爭(zhēng)手段。在同樣的宣傳效果下，可以大幅度降低廣告經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，您可以精確的了解反饋的情況，最快地做出反應(yīng)。成本減少了，而未來(lái)的新的機(jī)遇增多了。

二 費(fèi)用

在費(fèi)用方面我做了一個(gè)調(diào)查百度推廣的費(fèi)用是服務(wù)費(fèi)600元，主要負(fù)責(zé)分配有一個(gè)專職百度推廣客服人員，負(fù)責(zé)百度推廣賬戶的日常管理，比如關(guān)鍵詞的提交，創(chuàng)意的撰寫，還會(huì)提供訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)報(bào)告，讓咱們知道每天在百度推廣中花費(fèi)了多少錢，錢都花到那些關(guān)鍵詞上邊了，另外，百度推廣免費(fèi)給客戶提供商機(jī)中心，就是我們看到很多企業(yè)網(wǎng)站右下角升起的那個(gè)小留言板，他會(huì)在網(wǎng)站的所有頁(yè)面都打開，如果有客戶感興趣，就會(huì)在哪里留言，留言的內(nèi)容，如果您顧不上看的話，客服人員每天會(huì)電話通知咱們留言內(nèi)容?？头藛T只有一個(gè)目的，保證客戶的推廣效果更好。剛才提到了可以把南新倉(cāng)的網(wǎng)址放上去，主要目的是讓更多的人了解南新倉(cāng)，其實(shí)最終的目的是要產(chǎn)生更高的點(diǎn)擊率，有些人總是覺得網(wǎng)站就是一個(gè)窗口就是用來(lái)了解信息的其實(shí)不然，比如搜狐，新浪，百度，谷歌，網(wǎng)易不要以為他們真的是只是把信息上傳上來(lái)供我們查看的，其實(shí)咱們?cè)邳c(diǎn)擊它的同時(shí)網(wǎng)站的效

益就已經(jīng)在產(chǎn)生了那就是廣告費(fèi)，網(wǎng)站靠的是點(diǎn)擊率這點(diǎn)大家都知道什么競(jìng)價(jià)排位，什么關(guān)鍵字，最終目的就是招攬廣告的植入（就是咱們看到的彈跳廣告），咱們與門戶網(wǎng)站不同，企業(yè)網(wǎng)站不可能把廣告放到網(wǎng)頁(yè)上，所以企業(yè)網(wǎng)站是起到宣傳企業(yè)文化，了解企業(yè)資訊，帶動(dòng)企業(yè)效益的作用。

二 效益

其實(shí)一個(gè)企業(yè)的網(wǎng)站是可以直接帶來(lái)效益的就是要看怎么來(lái)運(yùn)作自己的網(wǎng)站，像南新倉(cāng)的網(wǎng)站為例我們可以把招商信息比如：商鋪招商信息，包括面積，格局，適合的經(jīng)營(yíng)范圍，用南新倉(cāng)文化休閑街的平面圖與店鋪門臉照來(lái)告訴承租人所要招租商鋪的所在位置與店面的實(shí)際情況與街區(qū)承辦大型活動(dòng)的場(chǎng)地情況，這樣就可以用我們自己的網(wǎng)站進(jìn)行宣傳與招商。

以上就是本人對(duì)這次以“品牌提升“為主題如何合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行文化宣傳的個(gè)人想法。

第二篇：如何提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

如何提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

2009-10-17 18:13

未來(lái)品牌是“快速崛起”還是“慢速崛起”？首先要看我們對(duì)“品牌崛

起”的理解。我國(guó)近二十年有不少蕓花一現(xiàn)的品牌，這些品牌稱不上“崛起“。品牌作為企業(yè)綜合實(shí)力的象征，已經(jīng)成為代表企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。品牌附加值低，品牌力弱已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵制約因素之一。如何通過(guò)品牌運(yùn)作來(lái)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力呢？

首先，品牌運(yùn)作水平是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平是一體的，離開了企業(yè)綜合實(shí)力和管理能力的提升，單純的依靠對(duì)品牌知名度的拉動(dòng)，是舍本逐末的做法。因此，品牌的“崛起”，歸根結(jié)底，是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的“崛起”。可以說(shuō)，中國(guó)企業(yè)品牌的“崛起”就代表著企業(yè)的真正“崛起”，從這個(gè)意義上講，我們的企業(yè)有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走。可以說(shuō)是“慢速崛起”。

其次，企業(yè)品牌運(yùn)作意識(shí)與水平對(duì)企業(yè)的“品牌崛起”起到相當(dāng)大的促進(jìn)作用。盡管品牌一直被企業(yè)家掛在嘴邊，可真正懂得品牌價(jià)值的企業(yè)家比例是很低的。當(dāng)企業(yè)面臨短期利益誘惑，但有損品牌的行為時(shí)，中國(guó)企業(yè)大部分維護(hù)品牌的決心并不堅(jiān)定。

第三，“品牌崛起”與企業(yè)的戰(zhàn)略密不可分，而相當(dāng)多的企業(yè)對(duì)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)與方向是模糊的。不懂得企業(yè)的戰(zhàn)略，如何能談?wù)嬲摹捌放漆绕稹?。?guó)內(nèi)企業(yè)中，華為因?qū)Ｗ⑼ㄓ嵲O(shè)備而成功、萬(wàn)科因?qū)Ｗ⒆≌唐贩慷晒Α⒑栆驅(qū)Ｗ纂姸晒Γ?lián)想在多元化嘗試受挫后專注電腦而成功。而大部分企業(yè)在各種多元化的誘惑下落入陷阱之中。品牌的“崛起”是戰(zhàn)略層面的問(wèn)題，單從市場(chǎng)推廣和廣告宣傳等戰(zhàn)術(shù)層面來(lái)思考品牌經(jīng)營(yíng)，是難以使品牌真正的“崛起”的。我認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)在品牌的“崛起”問(wèn)題上，不妨“少些夢(mèng)想，多些務(wù)實(shí)”。因此，穩(wěn)步慢速的“崛起”也許是最理性選擇。

第三篇：品牌演講稿

品牌演講稿

Dukamou 度家蒙，一個(gè)自創(chuàng)的設(shè)計(jì)師時(shí)尚男性品牌。一個(gè)代表時(shí)尚與經(jīng)典，品味和個(gè)性的品牌。

Dukamou以“優(yōu)質(zhì)，獨(dú)特，時(shí)尚，簡(jiǎn)約，舒適為設(shè)計(jì)理念。融自我，個(gè)性，品位；簡(jiǎn)約為一體。無(wú)論從選料，色彩搭配到整體設(shè)計(jì)都獨(dú)具匠心。dukamou承諾顧客3個(gè)“able”即：fashionable style(時(shí)尚風(fēng)格)，comfortable(舒適感受)和“reasonableprice(價(jià)值體現(xiàn))堅(jiān)守創(chuàng)作必須尊重個(gè)人性格的概念，平衡不同風(fēng)格與形式，滿足男人多面的性格的需求。受到眾多體現(xiàn)自我，追求寫意生活的時(shí)尚一族青睞和喜愛。

一個(gè)包包就是一個(gè)故事，一個(gè)選擇就是一種享受。從面料到配飾的每一處細(xì)節(jié)都能看到dukamou精益求精的態(tài)度，看到我們努力為都市時(shí)尚一族和成功人士打造視覺盛宴的決心。細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位；走進(jìn)dukamou，看看我全方位的完美展現(xiàn)。

第四篇：如何提升企業(yè)品牌文化

如何塑造和提升企業(yè)品牌文化

王楠

（開發(fā)區(qū)分公司）

摘要：

品牌是一種名稱、名詞、標(biāo)記或設(shè)計(jì)，或者它們的組合運(yùn)用、其目的是借以辨認(rèn)某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或勞務(wù)區(qū)別開來(lái) ；品牌不同于產(chǎn)品的商標(biāo)，商標(biāo)是“貼”在產(chǎn)品上的東西，是一種外的、附著在產(chǎn)品上的用于識(shí)別的標(biāo)記，品牌則是產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)的保證書，商標(biāo)是一個(gè)法律概念，品牌則是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，同時(shí)品牌也是企業(yè)文化的重要組成部分。關(guān)鍵詞：品牌 競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè) 文化

1、品牌的重要意義

品牌既是決定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的直接因素，又是—個(gè)綜合因素品在當(dāng)今的時(shí)代，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表為品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌已經(jīng)成為某種產(chǎn)品區(qū)別于同類產(chǎn)品的重要標(biāo)志。例如在汽車行業(yè)，寶馬就意味著尊貴午輕、活力；卡迪拉克味著豪華舒適、貴族氣派，豐田就意味著節(jié)油輕便，品牌 逐漸成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的首要因素，它把某種產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)特色集中在品牌上，使人們—看到這個(gè)牌子就想到它的質(zhì)量、價(jià)格甚至售后服務(wù)的特點(diǎn)。由此看來(lái)，抓牌對(duì)于商品并不是外在的，而是內(nèi)在的文化表現(xiàn)。

一個(gè)產(chǎn)品包含、代表著企業(yè)的品脾、企業(yè)的文化、企業(yè)的思想，由此消費(fèi)者可以鑒賞產(chǎn)品、可以體味品牌．可以評(píng)判公司的價(jià)值觀、這就從生理、心理、感情和思想等多方面給消費(fèi)者一種綜合體驗(yàn)。知名品牌的效應(yīng)神奇而非凡。世界品牌象征著財(cái)富，是國(guó)家之寶。標(biāo)志著這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)買力。在當(dāng)今社會(huì)。一個(gè)民族、一個(gè)國(guó)家在世界經(jīng)濟(jì)中確立自己的地位，很重要的一條，靠的是許多名牌c2、品牌命名

當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)間在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、促銷和服務(wù)等因素上日益趨向同化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更集中于形象之爭(zhēng)，在社會(huì)公眾心目中樹立良好的企業(yè)形象正在成為廣大企業(yè)的共同追求。為企業(yè)及產(chǎn)品命名就是為了設(shè)計(jì)鮮明獨(dú)特的企業(yè)標(biāo)識(shí)，塑造令人喜愛的企業(yè)形象。命名的優(yōu)劣高下會(huì)直接影響公眾對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知、欣賞和接受程度。

一個(gè)好的企業(yè)或品牌名稱，不僅應(yīng)能恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)企業(yè)與產(chǎn)品的特點(diǎn)、準(zhǔn)確地表達(dá)企業(yè)理念，而且還應(yīng)最大限度地涵納企業(yè)文化內(nèi)容．強(qiáng)烈地吸引、感染和沖擊廣大受眾的心靈，從而直接提升企業(yè)與產(chǎn)品的文比競(jìng)爭(zhēng)力，任何從牌所代表的企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)都擁其特定的消費(fèi)群體，而非全部的消費(fèi)者。品牌名稱代

表著這—特定消費(fèi)群體的利益和要求。因此，品牌的命名要以對(duì)消費(fèi)對(duì)象的準(zhǔn)確定位為基礎(chǔ)。消費(fèi)對(duì)象定位定的不準(zhǔn)確，甚至錯(cuò)誤定位消費(fèi)對(duì)象，會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的品牌命名，將會(huì)為企業(yè)以后的經(jīng)營(yíng)買下隱患。品脾對(duì)消費(fèi)對(duì)象的關(guān)系建立在對(duì)消費(fèi)對(duì)象正確分忻的基礎(chǔ)上，要求對(duì)消費(fèi)對(duì)象的特征、購(gòu)頭行為、消費(fèi)方式等有準(zhǔn)確的了解。從而才能在品牌命名中建立真正符合消費(fèi)對(duì)象需要的品牌名稱。

如何對(duì)品牌進(jìn)行命名：

1.1設(shè)定基調(diào)

基凋設(shè)定原則即根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、產(chǎn)品的特性和目標(biāo)消費(fèi)群體的心理特征等來(lái)確定企業(yè)品牌在名稱選擇上的大致方向和所愿選擇的名稱類別?；蚯f重嚴(yán)肅、或輕松活潑；或古樸典雅、或詼諧通俗；或雄健有力、或含情脈脈不同的名稱會(huì)有不同基調(diào)調(diào)，會(huì)給人截然不同的視覺印心理感受。

1.2價(jià)值取向

價(jià)值取向原則即企業(yè)及品牌名稱應(yīng)符合社會(huì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，與社會(huì)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念相一致，弘揚(yáng)民族精神，追求—鐘祟高的美，追求積極進(jìn)取、健康向上的格調(diào)。價(jià)值取向原則在企業(yè)及品牌命名中至關(guān)重要、因?yàn)樗苯硬⑾档狡髽I(yè)的精神境界和社會(huì)形象。

1.3文化因素

文化原則指企業(yè)在為白身或本企業(yè)的產(chǎn)品命名時(shí)，努刀使其涵容更多的文化因子，盡量追求豐富的寓意與聯(lián)想、有點(diǎn)識(shí)地增加企業(yè)及品脾名稱的文化含量，可使名稱本身具有更高的丈化審美價(jià)值。以豐厚的民族傳統(tǒng)文化為依托，從中吸取營(yíng)養(yǎng)，是增加企業(yè)及品牌名稱文化內(nèi)蘊(yùn)的最常見的方法。這些名稱或源于歷史典籍、或來(lái)自民間傳說(shuō)、或取自古典詩(shī)詞曲賦，無(wú)不透露出濃郁的文化氣息。

1.4“避忌求吉”

“避忌求吉”原則即企業(yè)在給自身及其產(chǎn)品命名時(shí)，有意迎合人們的某些偏好，避免文化禁忌．從而產(chǎn)生—種“避忌求吉”的效果。不同的人群對(duì)事物有著不同的偏好。

1.5最求個(gè)性化

個(gè)性化原則即企業(yè)與品牌名稱應(yīng)獨(dú)出心裁、別具一格，具有鮮明突出的個(gè)性特征，盡量避免同其他企業(yè)及品牌名稱的相似與雷同、忌諱抄襲與模仿。

在社會(huì)日益信息化、大眾傳媒高度發(fā)達(dá)的今天，人們每天通過(guò)視聽渠道接觸到的商品信息相當(dāng)多，但真正能夠留意到的東西卻很少。所以，要想使自己的企業(yè)與品脾名稱順利進(jìn)入受眾的注意范圍并在受眾腦中留卜深刻印象。就必須使其充滿個(gè)性，讓人過(guò)目不忘，像鶴立雞群一樣。

三、品牌的戰(zhàn)賂開發(fā)

商品的開發(fā)、生產(chǎn)通常只被認(rèn)為是生產(chǎn)企業(yè)的專利，其實(shí)，商業(yè)企業(yè)同樣也可以參與到商品的開發(fā)之中。世界上有許多國(guó)家的商業(yè)企業(yè)通過(guò)品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)造自有品牌而在商戰(zhàn)中取得驕人戰(zhàn)績(jī)，從世界各國(guó)的情況來(lái)看，開發(fā)和銷售的品牌商品在零售業(yè)中占有相當(dāng)?shù)谋戎亍?/p>

1．聯(lián)各開發(fā)方式

在這種方式下，商業(yè)企業(yè)向生產(chǎn)企業(yè)提出新產(chǎn)品性能、規(guī)模等要求，同生產(chǎn)企業(yè)共同開發(fā)設(shè)計(jì)，出生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)制造，商業(yè)企業(yè)按訂購(gòu)數(shù)量收購(gòu)。在聯(lián)合開發(fā)品牌商品的過(guò)程中，商業(yè)企業(yè)以現(xiàn)場(chǎng)銷售統(tǒng)計(jì)資料為依據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，并以自己擁有大量連鎖店鋪和物流網(wǎng)絡(luò)，從而有能力達(dá)到符合最低經(jīng)濟(jì)規(guī)模的訂貨批量為背景，去同生產(chǎn)企業(yè)合作。零售業(yè)與制造業(yè)之間的這種合作能夠?qū)⒏髯运哂械男畔?、專門知識(shí)、技術(shù)相互組合起來(lái)，及時(shí)滿足消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有的商品生產(chǎn)所不能滿足的需求；這種對(duì)商業(yè)企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)都有利的聯(lián)合開發(fā)方式，為企業(yè)普遍采用而成為實(shí)施品脾商品戰(zhàn)略的主要方式。

2．自主開發(fā)模式

企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后．由于經(jīng)營(yíng)多樣化的考慮，自行投資設(shè)計(jì)或通過(guò)收購(gòu)、兼并進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域。集科研、開發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造為一體，力圖創(chuàng)造出具有自身特色的名牌。一般而言，由于受到資金規(guī)模和技術(shù)水平等條件的限制，采用自主開發(fā)方式的企業(yè)開發(fā)的品牌商品品種有限，只占其所經(jīng)營(yíng)商品總量的極小部分，而且、大多數(shù)采用自主開發(fā)方式的商業(yè)企業(yè)同時(shí)仍與其他生產(chǎn)企業(yè)保持合作，聯(lián)合開發(fā)品脾商品。

3．國(guó)際化方式

國(guó)際化方式實(shí)際上也是一種聯(lián)合開發(fā)方式，它是企業(yè)同國(guó)外生產(chǎn)廠家聯(lián)合開發(fā)品牌商品的方式。這種方式是在20世紀(jì)80年代以來(lái)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域化、集團(tuán)化、一體化的大背景下產(chǎn)生的，是企業(yè)憑借自身優(yōu)勢(shì)，在更大范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置、實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)、尋求發(fā)展空間的一種選擇。運(yùn)用國(guó)際化方式，企業(yè)能夠根據(jù)消費(fèi)者需要制定商品開發(fā)和供應(yīng)計(jì)劃，在全球范圍內(nèi)選擇更好的原材料和更優(yōu)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)資源，以較低的成本，在最優(yōu)生產(chǎn)點(diǎn)進(jìn)行品脾商品生產(chǎn)。國(guó)際化方式一般是大型企業(yè)或大型跨國(guó)商業(yè)零售企業(yè)集團(tuán)實(shí)施品牌商品戰(zhàn)略的方式。

4．引入國(guó)際名稗

引入國(guó)際名牌即企業(yè)引進(jìn)國(guó)外的名牌。由于各國(guó)的社會(huì)文化背景、消費(fèi)習(xí)慣等方面客觀存在的差異性，采用國(guó)際化方式開拓國(guó)際市場(chǎng)或引進(jìn)國(guó)外名牌之前，必須首先做大量細(xì)致的調(diào)查，明確自己的消費(fèi)群體并在其中爭(zhēng)取多數(shù)，以公關(guān)策劃等促銷手段使商品具有本地化文化內(nèi)涵，提高商品在目標(biāo)市場(chǎng)上的可接受性。

五、品牌的設(shè)計(jì)和保護(hù)

1．設(shè)計(jì)

創(chuàng)意和設(shè)計(jì)水平是品牌走向成功的第一關(guān)，好的品牌設(shè)計(jì)師塑造名牌產(chǎn)品的前奏曲，一個(gè)獨(dú)具匠心、新穎別致的品牌設(shè)計(jì)，就是產(chǎn)品一個(gè)動(dòng)人的永久性廣告．往往能先聲奪人，立刻引起消費(fèi)的注意，為產(chǎn)品打開銷路做好鋪墊。

品牌設(shè)計(jì)要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、語(yǔ)言學(xué)和商品

學(xué)等方面的知識(shí)。

(1)商標(biāo)整體圖像要優(yōu)美、新穎、獨(dú)持，具有創(chuàng)意易記億c

(2)商標(biāo)圖文的直接涵義或象征涵義要健康、向上、不犯民族文化習(xí)俗的禁息。

(3)商標(biāo)文字要獨(dú)特，內(nèi)涵豐富、簡(jiǎn)短發(fā)音要響亮、易讀、易記、如姓哈哈、可口可樂(lè)。

(4)商標(biāo)的某方面要與實(shí)物產(chǎn)品發(fā)生某種微妙的或和諧的聯(lián)系。如奔馳轎車，有意味的品牌，有利于鞏固和提高企業(yè)的信譽(yù)，有利于消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的品牌產(chǎn)生偏愛。

(5)與國(guó)際市場(chǎng)接軌，對(duì)國(guó)際婪忌、民族心理、風(fēng)俗習(xí)俗都有所避休、合“禮”合法，為將來(lái)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。

2．運(yùn)用

企業(yè)在塑造名牌單個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程中，要慎用品牌延伸策略。在集中力打響一種產(chǎn)品以后，再逐漸將品牌延伸全相關(guān)的產(chǎn)品更具優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槊埔坏┐_立，消費(fèi)者對(duì)它就有—種信任感，無(wú)論企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品都容易接受。通過(guò)名牌延伸可以最大限度地發(fā)揮名牌的消費(fèi)示范效應(yīng)．提高市場(chǎng)占有率和規(guī)模效益：但在名牌產(chǎn)品延伸上，一定要分清主次，突出一點(diǎn)，帶動(dòng)其余，適度擴(kuò)張。究竟運(yùn)用什么策略，要視具體情況而定。這里介紹二種品牌使用策略：

(1)統(tǒng)一品牌策略：即企業(yè)所有產(chǎn)品使用統(tǒng)一的品牌。日本企業(yè)在實(shí)施名牌戰(zhàn)略過(guò)程中，采用統(tǒng)一品牌，如日立、索尼、東芝。采用統(tǒng)—‘品脾策略的好處在于可以節(jié)省品脾設(shè)計(jì)和廣告費(fèi)用，有利于壯大企業(yè)聲譽(yù)。

(2)個(gè)別品牌策略：即企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品分別使用不同的品牌。采用個(gè)別品牌策略的好處在丁有利于產(chǎn)品的各自發(fā)展．即使個(gè)別產(chǎn)品聲譽(yù)不佳，也不予于影響其他產(chǎn)品和企業(yè)整體聲譽(yù)；而且個(gè)別品牌策略可以使企業(yè)為每個(gè)新產(chǎn)品尋求最適當(dāng)?shù)钠放苼?lái)吸引顧客。

(3)多品牌策略：就是一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種或兩種以上相互競(jìng)爭(zhēng)的品牌。如美國(guó)寶潔公司首創(chuàng)多品牌策略，對(duì)其生產(chǎn)的洗滌劑品牌分別取名“汰漬”和“快樂(lè)”兩種品脾；洗發(fā)水有“潘婷”、“飄柔”和“海飛絲”。這種多品牌策略的好處在于有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部開展競(jìng)爭(zhēng)，提高效益c

3．保護(hù)

(1)及時(shí)注冊(cè)：商標(biāo)注冊(cè)人享有商標(biāo)使用權(quán)，未經(jīng)注冊(cè)的商標(biāo)，可以使用但不受法律保護(hù)。企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品投放市場(chǎng)前就申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)．否則難免為他人作“嫁衣”，現(xiàn)實(shí)生活中這類槍注商標(biāo)的例子不少。另外，產(chǎn)品銷售到國(guó)外的企業(yè)，還要注意及時(shí)到產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)注冊(cè)商標(biāo)，為產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)外目標(biāo)市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。因?yàn)樯虡?biāo)專用權(quán)的保護(hù)具有地域性，同一商標(biāo)在不同國(guó)家所受保護(hù)相互獨(dú)立。正因?yàn)槿绱?，許多外商利用中國(guó)企業(yè)缺乏商標(biāo)防護(hù)意識(shí)的弱點(diǎn)，在國(guó)外大肆搶注中國(guó)名牌產(chǎn)品商標(biāo)，導(dǎo)致中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)軍國(guó)外受阻，或易名，或

向外商交商標(biāo)使用費(fèi)，教訓(xùn)深刻。

[2)防御性注冊(cè)：即注冊(cè)與使用相似的一系列商標(biāo)，保護(hù)正在使用的商標(biāo)，以備后用；名牌是—筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)耗費(fèi)大量人、財(cái)、物，在長(zhǎng)時(shí)間里塑造起來(lái)的、在市場(chǎng)上名牌具有強(qiáng)烈的消費(fèi)示范效應(yīng)，正是這種巨大的消費(fèi)擴(kuò)散效應(yīng)，一些企業(yè)利用名牌產(chǎn)品企業(yè)因自身保護(hù)方面的漏洞．有目的地生產(chǎn)同類型產(chǎn)品，故意取與名牌產(chǎn)品相似的名稱，采用類似的包裝，打“擦邊球”，企圖亂中取勢(shì)，借名牌產(chǎn)品之聲譽(yù)．揚(yáng)自己的名。因此，如何防止別人的商標(biāo)借你的知名度相你投入的廣告宣傳費(fèi)而出名，搭你的便車，分享你的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)必須關(guān)注的問(wèn)題。

防御性商標(biāo)注冊(cè)的另—‘種方法就是同—·商標(biāo)注冊(cè)于完全3；岡種類的產(chǎn)品或不同行業(yè)，防止他人在不同種類的產(chǎn)品或不同行業(yè)使用你的商標(biāo)。因?yàn)橥?商標(biāo)使用的商品類別有一定限制，產(chǎn)品跨行業(yè)跨種類時(shí)，就必須分別注冊(cè)。

(3)及時(shí)續(xù)展；＜商標(biāo)法＞規(guī)定：注冊(cè)商標(biāo)有效期為I o年、到期前6個(gè)月內(nèi)宛申請(qǐng)續(xù)展注冊(cè)。在此期間未提出申請(qǐng)的*可以給予6個(gè)月的寬限期，超過(guò)寬限期未申請(qǐng)續(xù)展注冊(cè)的，即喪失商標(biāo)專月權(quán)。

(4)防偽：企業(yè)貞利用高科技水平，采用不易仿制的防偽標(biāo)志，并主動(dòng)向社會(huì)和消費(fèi)者介紹辨認(rèn)真假商標(biāo)標(biāo)識(shí)的知識(shí)。

(5)打假：生產(chǎn)名牌產(chǎn)：品的企業(yè)，對(duì)于制假、販假古，決不能心慈手軟，不能消極退讓．而應(yīng)堅(jiān)定地投入到打假：[：作中左，經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)假冒侵權(quán)行為，要及時(shí)取證，并向有管轄權(quán)的工商行政管理機(jī)關(guān)或劉法機(jī)關(guān)控告，依法保護(hù)自己的名牌聲譽(yù)．維

護(hù)自己的合法權(quán)益：

案例研究

第五篇：如何打造提升產(chǎn)品品牌

如何提升、打造產(chǎn)品品牌

一、關(guān)鍵點(diǎn)：怎樣提升產(chǎn)品品牌、快速突破、增加銷售額、持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；

二、產(chǎn)品一般分為三個(gè)時(shí)期：投入期、成長(zhǎng)期、成熟期，不同時(shí)期不同策略、但有一點(diǎn)投入產(chǎn)出須成正比；

1、投入期特點(diǎn)：產(chǎn)品、公司不被市場(chǎng)熟悉、銷量小導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升、尚未建立理想營(yíng)銷渠道和高效的利潤(rùn)/利益分配模式、導(dǎo)致價(jià)格決策難以確立、低價(jià)則難以收回成本；

2、應(yīng)對(duì)策略：通過(guò)大量試驗(yàn)示范，獲取用戶群體、市場(chǎng)美譽(yù)度、以促銷/價(jià)格策略快速滲透占據(jù)市場(chǎng)份額；

3、成長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)策略：改善產(chǎn)品質(zhì)量、保持產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者的吸引力、開辟新市場(chǎng)/進(jìn)行秘密分銷從而建立品牌形象、適時(shí)降低影響市場(chǎng)能力、擴(kuò)大份額增加銷量；

4、成熟期應(yīng)對(duì)策略：a、市場(chǎng)改進(jìn)：擴(kuò)大品牌影響力、使用人數(shù)、細(xì)分市場(chǎng)尋求新用戶、爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶、增加產(chǎn)品使用率;b、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)：質(zhì)量、式樣、特點(diǎn)；c、4p4c將原有產(chǎn)品與市場(chǎng)營(yíng)銷組合進(jìn)行改造；

5、衰退期：以市場(chǎng)份額大小來(lái)決定投資規(guī)模；

三、失敗原因分析：

1、市場(chǎng)調(diào)查不充分、閉門造車者多；

2、產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題域缺陷----今天質(zhì)量=明天市場(chǎng)；

3、缺乏對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的營(yíng)銷活動(dòng)；

4、銷售成本控制不好，高出預(yù)期導(dǎo)致成本的增加；

5、缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、反應(yīng)能力低下；

6、新品/策略引進(jìn)時(shí)期不恰當(dāng)（08年阿維市場(chǎng)）；

6、技術(shù)或生產(chǎn)（基地）出現(xiàn)隱患；

7、所有其他原因；

四、產(chǎn)品正常開發(fā)流程：

構(gòu)思→ 篩選 → 概念形成 → 商業(yè)分析

↓

開發(fā)研制 ←結(jié)果

↓↓

正式上市 ← 市場(chǎng)試銷 ← 結(jié)果終止

↓

正式上市 ←結(jié)果

↓

終止

五、具體實(shí)施方案：

1、產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)：標(biāo)簽、配方、包裝方案、愿景---形象升級(jí)、定位明確、思路清晰；

2、產(chǎn)品價(jià)格體系的制定：出廠/批發(fā)/指導(dǎo)零售價(jià)/結(jié)算方式；

3、操作思路：以明星單品上量提升整體產(chǎn)品、完善產(chǎn)品線建設(shè)/品類規(guī)劃→有清晰的目標(biāo)→首先成為區(qū)域市場(chǎng)知名產(chǎn)品、提高占有率做老大、進(jìn)而提升整體產(chǎn)品銷量；

4、目標(biāo)達(dá)成幾推進(jìn)方案：分為幾個(gè)階段 初期、中期、長(zhǎng)期，方案：會(huì)議營(yíng)銷、重點(diǎn)宣傳促銷、集中優(yōu)勢(shì)跟進(jìn)、充分優(yōu)化渠道；

5、人員配置：重視推廣隊(duì)伍的建設(shè)（基層試驗(yàn)、終端網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)工作）、適時(shí)擴(kuò)張銷售隊(duì)伍；

6、持續(xù)改善、不斷優(yōu)化保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。