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      我鎮(zhèn)干部作風(fēng)存在的問(wèn)題

      時(shí)間:2019-05-14 22:42:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:我鎮(zhèn)干部作風(fēng)存在的問(wèn)題

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)是最貼近人民群眾的一級(jí)基層政權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作在基層一線,是黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的具體執(zhí)行者,是農(nóng)村各項(xiàng)工作的組織者、指揮者,是黨的形象在農(nóng)民群眾中的重要體現(xiàn)者,也是搞好農(nóng)村基層組織建設(shè)的直接責(zé)任者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)如何,直接影響農(nóng)村工作的開(kāi)展及黨的事業(yè)的發(fā)展。因此,扎實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)建設(shè),顯得尤為重要。

      我鎮(zhèn)干部作風(fēng)主要存在的問(wèn)題

      一是精神狀態(tài)不佳。部分干部沒(méi)有開(kāi)拓進(jìn)取精神,工作停留在應(yīng)付層面,對(duì)群眾急需解決的熱難點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有積極應(yīng)對(duì),“不求有功,但求無(wú)過(guò)”,甚至推諉拖拉。在發(fā)展上不是主動(dòng)去尋求對(duì)策,而是眼睛向上,等上級(jí)給優(yōu)惠政策,靠上級(jí)出思路,向上要錢、要物、要政策,工作中缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

      二是服務(wù)意識(shí)不濃。部分干部宗旨觀念淡薄,為群眾服務(wù)的自覺(jué)性不強(qiáng),對(duì)“執(zhí)政為民”、“群眾利益無(wú)小事”的觀念認(rèn)識(shí)不到位,抱怨鄉(xiāng)村干部的工作太雜,責(zé)任過(guò)多,壓力過(guò)大。個(gè)別干部對(duì)群眾反映的困難和問(wèn)題漠然視之,推諉扯皮,久拖不決,使一些簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化,最終導(dǎo)致矛盾激化,甚至造成群眾越級(jí)上訪或過(guò)激行為。

      三是工作不夠細(xì)致。有的干部在工作中,下村蹲不住,到村工作轉(zhuǎn)一圈,當(dāng)“郵遞員”、傳話筒,開(kāi)開(kāi)會(huì),安排安排,部署部署,就認(rèn)為把工作落實(shí)了。有的干部所聯(lián)系的村,經(jīng)?!斑b控”指揮,群眾長(zhǎng)期見(jiàn)不到人影。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾觀念淡漠,對(duì)群眾缺乏深厚感情,指導(dǎo)工作指手劃腳、指責(zé)訓(xùn)斥,沒(méi)有動(dòng)之以情、曉之以理,而是高高在上,傷害了群眾感情。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)待群眾的來(lái)信來(lái)訪,采取推諉、哄騙的方式打發(fā)群眾,對(duì)群眾的疾苦不聞不問(wèn),麻木不仁,影響了黨和政府在人民群眾中的形象。

      四是對(duì)人民群眾不親。在對(duì)待群眾的問(wèn)題上,部分干部態(tài)度極不端正,對(duì)下訪談心為群眾辦實(shí)事存在怕苦怕累思想,嫌農(nóng)村條件差,環(huán)境苦,不能和農(nóng)村群眾打成一片,很難沉下來(lái)傾聽(tīng)農(nóng)民呼聲,為群眾辦實(shí)事。有些干部放松對(duì)人生觀、世界觀的改造,管不住小節(jié),耐不住寂寞,經(jīng)不住誘惑,處處講關(guān)系、講私誼、講實(shí)惠。個(gè)別干部甚至把下基層到農(nóng)村下訪談心也當(dāng)作樹(shù)立自己的威信、撈取個(gè)人實(shí)惠的手段,身體下鄉(xiāng)了心卻沒(méi)有下去,不能向群眾學(xué)習(xí),不能真心為民辦事,所做工作只是應(yīng)付上級(jí)檢查做做樣子,工作上只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,只見(jiàn)表面行動(dòng)而實(shí)效不大。

      五是工作紀(jì)律松懈。盡管我鎮(zhèn)出臺(tái)了新的考核方法,由于我們崗位責(zé)任制執(zhí)管不嚴(yán),使得部分干部認(rèn)為有機(jī)可乘,越來(lái)越放肆。上下班不依時(shí),上班時(shí)間竄崗聊天,上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲,甚至上班翹腳、睡覺(jué),嚴(yán)重?fù)p壞我鎮(zhèn)形象。

      第二篇:淺談我鎮(zhèn)存在的主要信訪問(wèn)題及對(duì)策

      淺談我鎮(zhèn)存在的主要信訪問(wèn)題及對(duì)策

      建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,是我們黨從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)確定的重大歷史任務(wù).作為紀(jì)檢監(jiān)察信訪部門,及時(shí)解決農(nóng)村信訪問(wèn)題,化解矛盾,對(duì)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有著重要的作用。我鎮(zhèn)地處海陵區(qū)東郊,鎮(zhèn)域大部分都是傳統(tǒng)農(nóng)村。當(dāng)前,農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)各方面發(fā)展較快,但也存在著一些不容忽視的矛盾和問(wèn)題,如果不認(rèn)真及時(shí)解決這些問(wèn)題和矛盾,就會(huì)給新農(nóng)村建設(shè)帶來(lái)不良影響,因此,我鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪部門認(rèn)真分析研究形成農(nóng)村信訪問(wèn)題的原因,積極尋求解決對(duì)策,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。

      一、農(nóng)村存在的主要信訪問(wèn)題及原因

      從近年我鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察部門受理的群眾來(lái)信來(lái)訪中,每年反映農(nóng)村問(wèn)題信訪件基本在5件左右。從反映問(wèn)題看,主要有以下方面:

      1、換屆選舉后磨合期間,班子戰(zhàn)斗力、凝聚力不強(qiáng)。一是個(gè)別兩委老班子人員退下來(lái),心態(tài)難以調(diào)整,工作上配合不力甚至不配合,導(dǎo)致新舊班子工作交接困難,新班子工作無(wú)法開(kāi)展。二是個(gè)別班子成員之間互不服氣、互相拆臺(tái),鬧不團(tuán)結(jié),各自為政拉幫結(jié)派,搞窩里斗。三是有的村黨支部、村委會(huì)分工如分家,遇事個(gè)自作主張、各行其是,導(dǎo)致好事?tīng)?zhēng)著干、難事往后躲。四是有的作風(fēng)不民主、工作方式方法簡(jiǎn)單粗暴、強(qiáng)迫命令,傷害了群眾的感情,引起村民不滿。五是少數(shù)村干部親戚在其管轄區(qū)域內(nèi)參與招投標(biāo)中標(biāo)后事務(wù)處理不得當(dāng),導(dǎo)致舉報(bào)信訪。

      2、少數(shù)村集體財(cái)產(chǎn)管理不善,財(cái)務(wù)制度不健全,村務(wù)不公開(kāi)或公開(kāi)不規(guī)范。有的雖然進(jìn)行了公開(kāi),但也只是形式上的公開(kāi)。如村級(jí)財(cái)務(wù)、工程承包審批、魚(yú)塘水面等集體資產(chǎn)承包、扶貧和救濟(jì)款物的發(fā)放等賬目公開(kāi)不具體,含糊不清,村民真正關(guān)心,必須知情的事情反映不出來(lái),村民無(wú)法進(jìn)行監(jiān)督,心生疑慮,致使群眾信訪。

      3、個(gè)別村干部辦事推諉拖拉,敷衍塞責(zé),工作作風(fēng)不扎實(shí),對(duì)農(nóng)民合情合理反映的問(wèn)題不認(rèn)真不落實(shí),處理信訪問(wèn)題不到位,導(dǎo)致群眾越級(jí)信訪。

      4、個(gè)別農(nóng)村干部思想意識(shí)差,為政不廉。把當(dāng)選村干部當(dāng)作為自己撈取好處,發(fā)財(cái)致富的機(jī)會(huì)。有的利用家族勢(shì)力干擾和影響選舉。這部分人參選動(dòng)機(jī)不純,當(dāng)選后,其出發(fā)點(diǎn)不是為民辦事,而是如何利用職權(quán)為自己謀取私利,損害村民利益,群眾對(duì)這些腐敗現(xiàn)象深惡痛覺(jué),從而引發(fā)信訪舉報(bào)。

      二、解決農(nóng)村信訪問(wèn)題,切實(shí)糾正損害群眾利益突出問(wèn)題的對(duì)策

      當(dāng)前農(nóng)村存在的這些問(wèn)題既敗壞了黨風(fēng),又損害了干群關(guān)系,也影響了社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。我鎮(zhèn)切實(shí)認(rèn)真地解決損害群眾利益的突出問(wèn)題,結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn),有效地控制、減少、處理、解決好村民來(lái)信上訪問(wèn)題,取得了良好效果,信訪問(wèn)題比去年下降50%,重點(diǎn)做好以下工作:

      (一)加強(qiáng)基層組織建設(shè),增強(qiáng)兩委班子凝聚力 建設(shè)一個(gè)好的村黨支部和村委會(huì)班子,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,特別是選準(zhǔn)配好村黨支部書(shū)記,這是農(nóng)村各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的重要保證,也是農(nóng)村社會(huì)和諧的基礎(chǔ)?!皟晌卑嘧邮腔鶎尤罕婈P(guān)注的重點(diǎn),要把好選人關(guān),嚴(yán)肅組織紀(jì)律,嚴(yán)防徇私舞弊,違規(guī)操作。對(duì)村黨支部和村委會(huì)班子軟弱渙散,干部素質(zhì)低,存在問(wèn)題多,群眾意見(jiàn)大,由此引發(fā)村民信訪和不穩(wěn)定因素的,要及時(shí)整頓。特別是對(duì)以權(quán)謀私、作風(fēng)不正、辦事不公、財(cái)務(wù)不清的亂班子;對(duì)精神不振、不思進(jìn)取的懶班子;對(duì)觀念舊、辦法少、工作開(kāi)展不起來(lái)的軟班子;對(duì)鬧不團(tuán)結(jié),不能正確發(fā)揮作用的散班子都要在整頓上下功夫,采取措施,進(jìn)行調(diào)整。要選擇政治素質(zhì)好,作風(fēng)正派,辦事公道,群眾信賴的有經(jīng)濟(jì)頭腦的能人擔(dān)任村兩委主要領(lǐng)導(dǎo)。

      (二)注意思想教育,促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè) 建立黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)思想政治教育,提高農(nóng)村基層黨員干部素質(zhì),不斷增強(qiáng)黨員宗旨意識(shí),從思想上樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的政治立場(chǎng)和政治態(tài)度。一是制定基層干部培訓(xùn)計(jì)劃,定期輪訓(xùn)農(nóng)村兩委班子成員,學(xué)習(xí)掌握黨的“三農(nóng)”政策和各項(xiàng)方針政策,增強(qiáng)政策觀念,帶頭貫徹執(zhí)行政策,嚴(yán)格按政策辦事,增強(qiáng)為民服務(wù)的本領(lǐng)和勤政廉潔的意識(shí)。二是學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī),抓好自身教育,將“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則等黨紀(jì)條規(guī),列入農(nóng)村基層黨組織“三會(huì)一課”的必學(xué)內(nèi)容,讓農(nóng)村基層黨員干部時(shí)刻繃緊廉潔自律之弦。三是開(kāi)展以案說(shuō)法,抓好警示教育,教育黨員干部拒腐倡廉,勤政為民,抵制資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想的侵害,筑牢拒腐防變的思想防線。四是進(jìn)行法制教育,促使他們依法行政,秉公辦事,關(guān)心村民利益,注意工作方法,正確把握利益重組和分配,理順村民情緒,切實(shí)為村民解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。

      (三)認(rèn)真解決信訪問(wèn)題,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定 一是建立健全完善的信訪網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織信訪工作督促指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提村干部的業(yè)務(wù)工作能力,使初信初訪盡可能解決在基層。二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,轉(zhuǎn)變觀念,變上訪為下訪,變事后為事前。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問(wèn)題,立即下訪。對(duì)一些事關(guān)群眾切身利益或容易發(fā)生不正之風(fēng),引起群眾上訪的問(wèn)題主動(dòng)介入,超前防范,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),從源頭上防止農(nóng)村信訪問(wèn)題的發(fā)生。三是鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委和有關(guān)部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任,對(duì)反映的問(wèn)題,該哪一級(jí)哪一個(gè)部門解決的,認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決,不能互相推委扯皮,更不能把矛盾上交或推向社會(huì)。力爭(zhēng)辦好每一封群眾來(lái)信,接待好每一位來(lái)訪群眾,解決好每一個(gè)具體問(wèn)題。認(rèn)真及時(shí)地解決好初信初訪問(wèn)題,解決好歷史遺留問(wèn)題和疑難信訪問(wèn)題,避免村民因問(wèn)題得不到解決和處理不當(dāng)造成重復(fù)上訪、越級(jí)上訪和集體上訪。四是多做說(shuō)服、教育、疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)群眾依法反映問(wèn)題,顧大局、識(shí)大體,認(rèn)清利弊得失。要認(rèn)真排查矛盾,解決好村民反映的實(shí)際問(wèn)題,滿足群眾的合理要求。做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn),疑難問(wèn)題不到市區(qū)。要做到能做到的及時(shí)解決,因條件限制不能及時(shí)解決的,向群眾做出說(shuō)明。對(duì)要求不合理和要求過(guò)高的,要耐心地解釋清楚。要建立信訪信息專報(bào)制度,加強(qiáng)對(duì)重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、重大集體上訪和惡性信訪事件及帶有普遍性問(wèn)題信訪信息的報(bào)送工作。

      (四)抓責(zé)任落實(shí),促勤政廉潔

      一是鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),特別是一把手從構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的高度,從加強(qiáng)黨和政府勤政廉政的高度,從穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的高度,充分認(rèn)識(shí)做好新時(shí)期紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作的重要性和必要性。切實(shí)做到思想上重視,工作上到位,措施上落實(shí)。常懷為民之心,常思為民之策,以深厚的感情和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,真正做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和重視信訪舉報(bào)工作,真抓實(shí)管,經(jīng)常聽(tīng)取信訪工作情況匯報(bào),過(guò)問(wèn)重要信訪案件的處理,及時(shí)協(xié)調(diào)處理好影響較大的村民集體上訪問(wèn)題。二是加大信訪案件的查辦力度和信訪問(wèn)題的辦理力度,切實(shí)維護(hù)群眾利益。查處信訪案件是我們紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要工作,只要認(rèn)真查處信訪案件,加大懲治腐敗力度,努力提高信訪案件的辦理質(zhì)量和效率,使村民反映的問(wèn)題得到落實(shí),才能取信于民。對(duì)只求個(gè)人謀取私利、損害群眾利益的村干部,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起。三是建立駐村干部擔(dān)任信訪員制度,選派政治素質(zhì)好、作風(fēng)公道正派的干部包村聯(lián)點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確地掌握農(nóng)村黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題,及時(shí)教育,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)糾正,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早糾正,堵住上訪的源頭。

      (五)完善制度,建立健全監(jiān)督機(jī)制

      一是深化完善村務(wù)公開(kāi)制度,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。全面提升“村務(wù)公開(kāi)”透明度,切實(shí)保障村民應(yīng)當(dāng)享有的知情權(quán),讓廣大群眾真正參與黨支部、村委會(huì)的重大決策和監(jiān)督。就農(nóng)民普遍關(guān)心的涉及切身利益的各類事務(wù)實(shí)行公開(kāi),如公開(kāi)村級(jí)財(cái)務(wù)、救災(zāi)救濟(jì)款物的發(fā)放等。使群眾真正關(guān)心的問(wèn)題看得懂,算得清。保證群眾對(duì)村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是明確所有開(kāi)支需村民民主理財(cái)小組審核方可報(bào)銷,確保財(cái)務(wù)開(kāi)支公開(kāi)透明。規(guī)范小型工程、項(xiàng)目公開(kāi)招投標(biāo)制度,統(tǒng)一規(guī)定小型工程項(xiàng)目及項(xiàng)目承包實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),公開(kāi)張貼招標(biāo)公告,集體決定招標(biāo)方案,擇優(yōu)選擇承包單位,確保村集體資產(chǎn)最大限度地利用和改變由少數(shù)村干部說(shuō)了算的現(xiàn)象。三是實(shí)行民主管理制度。確保農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面發(fā)展。加強(qiáng)村務(wù)民主監(jiān)督小組、民主議事小組、民主理財(cái)小組等村民自治組織建設(shè),充分發(fā)揮其作用,使村委會(huì)的各項(xiàng)工作置于群眾監(jiān)督之下,給群眾一個(gè)明白,給干部一個(gè)清白。從根本上解決農(nóng)村辦事不公開(kāi)、不民主,為政不廉的現(xiàn)象,有效化解農(nóng)村中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、矛盾等問(wèn)題。四是完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,統(tǒng)一規(guī)定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織審批財(cái)務(wù)開(kāi)支的程序、標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行村務(wù)民主聽(tīng)證、會(huì)計(jì)選聘等農(nóng)村財(cái)務(wù)制度。

      第三篇:干部作風(fēng)存在的問(wèn)題及思考

      作風(fēng)建設(shè)重于泰山

      ——常寧市干部作風(fēng)存在問(wèn)題的調(diào)查與思考

      常寧市委黨校呂志勇

      加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),是以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央在新形勢(shì)下作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和重要工作部署。事關(guān)黨的形象,事關(guān)人心向背,事關(guān)黨的執(zhí)政地位,事關(guān)社會(huì)主義事業(yè)興衰成敗,必須引起我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,采取有力措施和對(duì)策及時(shí)地解決。一、一個(gè)揪心的話題——群眾對(duì)三種干部看不慣,企業(yè)對(duì)三種干部惹不起,組織對(duì)三種干部靠不住。

      常寧是一個(gè)擁有80多萬(wàn)人口的農(nóng)業(yè)大市,轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)居委會(huì)。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),我市大多數(shù)黨員干部作風(fēng)是較好的,但還有極少部分黨員干部在作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題上還比較突出。主要是群眾對(duì)三種干部看不慣,企業(yè)對(duì)三種干部惹不起,組織對(duì)三種干部靠不住。

      (一)從群眾的視角看,有三種干部看不慣

      1、看不慣那些高高在上,脫離群眾的干部。現(xiàn)在交通條件改善了,通訊手段先進(jìn)了,少數(shù)干部脫離群眾也更嚴(yán)重了。群眾反映我們有的市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部既沒(méi)下基層調(diào)研,也不去辦公室辦公,而是用移動(dòng)電話遙控指揮。反映我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)讀通學(xué),很少住在鄉(xiāng)鎮(zhèn),大多數(shù)時(shí)間住在城里。鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部很少下村,即使下村也是一窩蜂搞突擊,或者是只下到村干部家里,與村民幾乎沒(méi)有接觸,不少村民不知道聯(lián)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的名字。在對(duì)待群眾的態(tài)度上,有的干部對(duì)領(lǐng)導(dǎo)畢恭畢敬,一看到老百姓,就板著一副臉,冷漠無(wú)情,不搭不理,動(dòng)輒訓(xùn)人,有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部甚至下車毆打群眾,影響極壞。

      2、看不慣那些打牌賭博,吃喝玩樂(lè)的干部。有的干部不是把精力用在工作上,而是打牌賭博,吃喝玩樂(lè)。有的甚至上班時(shí)間打牌、下棋、聊天、炒股、看電影,把工作丟在一邊。前段時(shí)間,我市紀(jì)委明查暗訪發(fā)現(xiàn),市外經(jīng)局的陸榮華、市民政局的陳志毅、市質(zhì)監(jiān)局的吳廣成等干部上班時(shí)間就在網(wǎng)上打牌,蔭田鎮(zhèn)中心校長(zhǎng)尹小雄工作時(shí)間離開(kāi)學(xué)校到茶樓開(kāi)房打牌。這還只是查到的,還有的沒(méi)有被查到。有的干部陶醉于觥籌交錯(cuò),放浪于茶樓酒肆,縱情于娛樂(lè)場(chǎng)所,往來(lái)于哥們大款。有的人沒(méi)有因公出差,卻今天在衡陽(yáng),明天在長(zhǎng)沙。有的干部借所謂的學(xué)習(xí),天南地北到處游。市城建開(kāi)發(fā)總公司是個(gè)職工工資都發(fā)不出的單位,可是2006年和2007年兩年里招待費(fèi)達(dá)到100萬(wàn)余元,平均每天1400元。

      3、看不慣那些與民爭(zhēng)利,貪污腐化的干部。我們有的干部沒(méi)錢不辦事,有錢就亂辦事,“放水養(yǎng)魚(yú)”,竭澤而漁。有的趁企業(yè)改制、征地、辦各類培訓(xùn)班,中飽私囊。有的私設(shè)金庫(kù),搞帳外帳,搞體外循環(huán),公款私用。原宜潭鄉(xiāng)國(guó)土資源所所長(zhǎng)吳青云頂風(fēng)違紀(jì),只收錢不開(kāi)票、私設(shè)“小金庫(kù)”,合伙私分公款。有些干部截留克扣中央惠農(nóng)資金,有糧補(bǔ)存折沒(méi)有發(fā)下去的,有只發(fā)個(gè)空存折的,有把發(fā)出去的折子又收回來(lái)的,群眾對(duì)此意見(jiàn)極大。

      (二)從企業(yè)的視角看,有三種干部惹不起

      1、對(duì)閉門宰客,索拿卡要的干部惹不起。常寧有的干部只要涉及到收費(fèi)和罰款,先是獅子大開(kāi)口,得了好處就賣人情,只收一些“人情款”,損公肥私。有的對(duì)上門辦證,以種種借口阻撓,背地又上門去罰款、去收費(fèi)。有的在辦理年檢及相關(guān)證照時(shí),串通“黑中介”,利用“黑中介”收費(fèi)從中謀利;有的到企業(yè)強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣,或者組織不明真相的群眾阻工鬧事。有的明明能正規(guī)正矩辦好的事,硬要?jiǎng)e人這也找,那也求,非得弄點(diǎn)周折不可。有的把崗位看成“收費(fèi)站”而不是“加油站”,極致經(jīng)營(yíng)權(quán)力,事事要有好處,沒(méi)有好處的事就拖著、頂著、壓著不辦。企業(yè)稱之為“卡拉OK”,卡了拿了再OK。

      2、對(duì)推諉扯皮,辦事低效的干部惹不起。有的喜歡把問(wèn)題推來(lái)?yè)跞?,把?lái)辦事的折騰來(lái)折騰去。有的遇到難題就找借口,推責(zé)任,隔岸觀火。有的在其位不謀其政,“占著茅坑不拉屎”,忙忙碌碌做樣子,疲疲沓沓混日子,安安穩(wěn)穩(wěn)占位子,生怕惹麻煩,生怕多做事,工作起來(lái)思前又想后,拈輕又怕重,一事無(wú)成。有的遇上矛盾就躲,布臵任務(wù)就推,只求工作過(guò)得去,不求工作過(guò)得硬,敷衍塞責(zé),馬虎了事。有的直事彎著辦,急事拖著辦,難事卡著辦,能夠馬上辦好的,硬要一天甚至幾天才能辦好,能夠當(dāng)天辦好的,硬要一周甚至一個(gè)月才辦好,能夠在自己手里辦好的,硬要在別人手里轉(zhuǎn)個(gè)圈才給辦。

      3、對(duì)言而無(wú)信,只說(shuō)不做的干部惹不起。有的干部招商時(shí)優(yōu)惠政策講得天花亂墜,企業(yè)引進(jìn)來(lái)了就這也要錢,那也收費(fèi)。有的對(duì)企業(yè)講一套,做又一套,當(dāng)面一套,背后又一套,自己打自己的嘴巴。有的幫企業(yè)解決困難時(shí),講得好聽(tīng),最后什么事情也沒(méi)有解決。有的不按規(guī)矩、不守章法,憑心情、憑愛(ài)好辦事,反復(fù)無(wú)常。有的夸夸其談,信口開(kāi)河,說(shuō)了不算,定了不辦,一拖再拖,久而不決。這些干部,企業(yè)自然會(huì)惹不起。

      (三)從組織的視角看,有三種干部靠不住

      1、不思進(jìn)取,目無(wú)組織的干部靠不住。有的干部在一個(gè)地方、一個(gè)崗位,該管的事不認(rèn)真管,該干的工作不主動(dòng)干,該完成的任務(wù)不用心完成,該負(fù)的責(zé)任不認(rèn)真負(fù),工作多年,山河依舊、面貌未改,工作無(wú)起色,群眾無(wú)口碑。有的干部工作不落實(shí)、不務(wù)實(shí),目光短淺,胸?zé)o大志,碌碌無(wú)為,平平庸庸地混日子。有的干部認(rèn)為船到碼頭車到站,再提拔不上去了,就臵黨紀(jì)國(guó)法于不顧,在單位想怎么做就怎么做。有的認(rèn)為只要不犯錯(cuò)誤,只要沒(méi)到齡就不能下來(lái),把單位搞得一團(tuán)糟,還向組織提出換好單位。有的只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,只要一次沒(méi)有達(dá)到自己的目的,就牢騷滿腹,把組織多年對(duì)他的培養(yǎng)放在一邊,利用自己手中的權(quán)力泄怨氣。有的不斷糾纏領(lǐng)導(dǎo),以上訪、媒體曝光來(lái)要挾和威脅領(lǐng)導(dǎo)。有的還組織上訪,更為嚴(yán)重的組織公職人員上訪,堵門堵路,破壞正常的工作秩序。

      2、互不合作,勾心斗角的干部靠不住。有的不琢磨事專琢磨人,不補(bǔ)臺(tái)專拆臺(tái),事事搞內(nèi)耗。有的一旦手中有了權(quán)力,就不講大局泄私憤,搞打擊報(bào)復(fù),給別人穿“小鞋”。有的當(dāng)面不說(shuō),背后亂說(shuō),會(huì)上不講,會(huì)后亂講,唯恐天下不亂。有的標(biāo)榜自己,壓低別人,熱衷于“地下廣播”,東家長(zhǎng),西家短。有的捕風(fēng)捉影,含沙射影,見(jiàn)風(fēng)是雨,疑神疑鬼,是非不辨。有的明爭(zhēng)暗斗,你不服我,我不服你,平常對(duì)不正之風(fēng)不抵制,也不批評(píng),到了用干部的時(shí)候匿名信滿天飛,有的甚至造謠中傷,拉幫結(jié)派,看上去一心為公,實(shí)則為了個(gè)人。

      3、有令不行,有禁不止的干部靠不住。有的干部大搞“上有政策,下有對(duì)策”,搞公共權(quán)力部門化,部門權(quán)力個(gè)人化,不服從組織、不尊重別人意見(jiàn)。有的干部對(duì)組織決定的事,只要對(duì)個(gè)人或小團(tuán)體沒(méi)利益,就頂著壓著不辦。個(gè)別干部熱衷于拉關(guān)系,請(qǐng)客送禮這一套。領(lǐng)導(dǎo)三令五申不準(zhǔn)跑官要官,可有些干部卻臵若罔聞,不是一心一意干事業(yè),而是總想送個(gè)紅包、找個(gè)靠山,拉個(gè)關(guān)系。

      上述九種現(xiàn)象,雖然存在常寧少數(shù)干部身上,但危害極大,這些問(wèn)題的存在,影響了黨的執(zhí)政能力的提高,影響了現(xiàn)代化進(jìn)程,影響了群眾利益的維護(hù),如不盡快解決,將嚴(yán)重影響黨員干部隊(duì)伍的整體形象,影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。二、一個(gè)癥結(jié)的探究——觀念錯(cuò)位、權(quán)利錯(cuò)位、角色錯(cuò)位、管理錯(cuò)位。

      這些現(xiàn)象雖然存在少數(shù)干部身上,但影響壞、危害大、后果嚴(yán)重,必須引起我們的高度重視,必須加以注意,整改到位。如何整改?找準(zhǔn)根源產(chǎn)前提。經(jīng)過(guò)調(diào)查分析,癥結(jié)主要是在四個(gè)錯(cuò)位上。

      原因之一:觀念錯(cuò)位。第一,拜金主義觀念的盛行,造成價(jià)值觀念的扭曲?,F(xiàn)代社會(huì)物質(zhì)富裕了,有些人認(rèn)為“錢是萬(wàn)能的”,一切向錢看齊。迷戀金錢最終會(huì)喪失人生目標(biāo),造成價(jià)值觀念的扭曲。原城建開(kāi)發(fā)公司經(jīng)理?xiàng)詈4号灿霉?0多萬(wàn)元買彩票,包養(yǎng)情婦;違紀(jì)違規(guī)出讓土地,造成230多萬(wàn)元的國(guó)有資產(chǎn)流失;公司財(cái)務(wù)混亂,兩年內(nèi)平均每天租車費(fèi)400元。一名正科級(jí)干部,在組織調(diào)查期間,還攜款外逃,直到通過(guò)技偵手段將其抓獲,等待他的將是法律的制裁。第二,享樂(lè)主義觀念的滋生,造成法紀(jì)觀念的扭曲。我們有些干部愛(ài)好燈紅酒綠、紙醉金迷,喜歡講排場(chǎng)、擺闊氣,視法律為兒戲,視黨紀(jì)為一紙空文,把享受當(dāng)作人生追求。洋泉水庫(kù)管理局原局長(zhǎng)黃文忠,追求奢靡的生活,不但非法占有、貪污、虛列員工工資、工程物資款82萬(wàn)元,還挪用公款30萬(wàn)元與他人合伙經(jīng)商辦企業(yè),而且長(zhǎng)期與多名有夫之?huà)D保持不正當(dāng)兩性關(guān)系?,F(xiàn)在,黃文忠開(kāi)除了公職,被判10年有期徒刑,受到了法律的懲罰。第三,個(gè)人主義觀念的膨脹,造成群眾觀念的扭曲。個(gè)人主義就是以自我為中心,目無(wú)他人,我行我素,凡事為個(gè)人考慮,不替別人著想。市交通局交管所檢驗(yàn)站原站長(zhǎng)李德鴻,上班時(shí)間公然在辦事大廳打牌,老百姓來(lái)辦理業(yè)務(wù),不接待,也不去辦,我行我素。原勞動(dòng)就業(yè)局副局長(zhǎng)鄧開(kāi)成利用手中職權(quán)向企業(yè)亂拉贊助,向所管轄的企業(yè)大肆索要,利用自己的職務(wù)影響辦酒席收受破產(chǎn)企業(yè)和改制企業(yè)的紅包,破壞了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

      原因之二:權(quán)利錯(cuò)位。我們手中的權(quán)力是人民群眾給的,是用來(lái)為人民群眾謀利益的,是組織給的,是用來(lái)維護(hù)黨和國(guó)家利益的??梢廊挥腥藢?duì)權(quán)和利都看得重,沒(méi)有做到權(quán)為民所用,利為民所謀,思想出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。一是謀私利不謀公利。已經(jīng)查處了的原鹽湖派出所所長(zhǎng)鄧群和教導(dǎo)員徐振賢兩個(gè)人。他們身為公安人員,在平民百姓眼里,也算得上是有點(diǎn)權(quán)的人物了,可是,他們不去盡職盡責(zé)為人民群眾保平安,反而去為“地下六合彩”當(dāng)保護(hù)傘,不去為企業(yè)排憂解難,反而向企業(yè)亂收錢、亂罰款,不把公款用在正當(dāng)方面,反而設(shè)立小金庫(kù),去炒股、做生意、送禮、吃吃喝喝。二是要職務(wù)不要義務(wù)。有權(quán)必有責(zé),有一定的職務(wù)也就要承擔(dān)一定的義務(wù)。有的干部工作不到一兩年,在一個(gè)崗位干了才幾年,沒(méi)有提拔,就埋怨組織,認(rèn)為組織就欠了他的,動(dòng)不動(dòng)就與別人比,比資歷不比政績(jī),比職務(wù)不比服務(wù),比待遇不比貢獻(xiàn)。并且,在比資歷的時(shí)候,人家副科級(jí)比他上的早,他就比在股級(jí)時(shí)他比人家上的早;人家比他工作干得好,他就比參加工作比人家早,總是拿自己的優(yōu)勢(shì)比人家的劣勢(shì)。一旦達(dá)不到目的就鬧情緒,造謠言,和組織過(guò)不去。三是要實(shí)權(quán)不要事權(quán)。把權(quán)力看得很實(shí)際,“寧做雞頭不做鳳尾”。哪個(gè)崗位說(shuō)話有份量,就往哪個(gè)崗位鉆,哪個(gè)地方經(jīng)濟(jì)效益好,就往哪個(gè)地方擠,哪個(gè)單位來(lái)找辦事的人多,就往哪個(gè)單位挪。對(duì)如何把本職工作做好、如何為老百姓多辦些實(shí)事、如何為組織多擔(dān)些責(zé)任就不愿多想,不想多做,講價(jià)錢、談條件,甚至卸擔(dān)子、甩包袱。

      原因之三:角色錯(cuò)位。第一,公仆錯(cuò)位成主人。我們每一個(gè)黨員干部都是人民的公仆,我們的工資都是納稅人給的,是納稅人在養(yǎng)活我們,可是調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們有的干部權(quán)力觀不正確,完全弄顛倒了,總還是把群眾當(dāng)作他的臣民,把自己當(dāng)成人民群眾的主人,認(rèn)為“我的地盤(pán)我作主”。郵政部門本來(lái)是溝通城鄉(xiāng)、服務(wù)“三農(nóng)”的重要渠道,可有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政所不是利用網(wǎng)點(diǎn)廣的優(yōu)勢(shì)服務(wù)“三農(nóng)”,反而違反規(guī)定,為他人挪用克扣補(bǔ)貼資金提供便利、強(qiáng)行搭售商品,個(gè)別工作人員克扣農(nóng)戶補(bǔ)貼資金據(jù)為己有。如我市宜潭鄉(xiāng)、蔭田鎮(zhèn)、柏坊鎮(zhèn)等少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政儲(chǔ)蓄所違反《儲(chǔ)蓄法》擅自讓村干部取走部分農(nóng)民2008年糧補(bǔ)資金,并向前來(lái)支取糧補(bǔ)資金的農(nóng)民強(qiáng)行搭售農(nóng)藥肥料、社會(huì)福利獎(jiǎng)券或強(qiáng)行訂購(gòu)書(shū)報(bào)。我市西嶺鎮(zhèn)平安村、長(zhǎng)塘村、超英村2005至2007年的糧補(bǔ)資金全部被村干部取走挪作他用。第二,“服務(wù)員”錯(cuò)位成“收費(fèi)員”。有的以服務(wù)的名義亂收費(fèi)。陶永安他在當(dāng)柏坊法庭庭長(zhǎng)期間,采取不開(kāi)收據(jù)或以白紙收條、過(guò)期作廢的收據(jù)向訴訟當(dāng)事人亂收費(fèi),以訴訟費(fèi)的名義收取煤礦的贊助款。法律是社會(huì)公平正義的底線,法庭是維護(hù)社會(huì)正義的神圣之所,法官是社會(huì)公理的裁判員,你自已都不守法,如何維護(hù)社會(huì)正義?你自己都不干凈,如何保證裁決的公平公正?!有的收了錢亂服務(wù)。像原林業(yè)局技術(shù)推廣站副站長(zhǎng)周建新、林木采伐許可證辦證員李小林濫用職權(quán)案子,有人找周建新幫忙,他就擅自做出采伐設(shè)計(jì),李小林在辦理時(shí),也不嚴(yán)格審查,違規(guī)辦證,結(jié)果造成集體財(cái)產(chǎn)白白流失,這是典型的收了錢亂服務(wù),是利用手中的一丁點(diǎn)兒權(quán)力為個(gè)人謀利的表現(xiàn)。第三,執(zhí)行者錯(cuò)位成阻礙者。個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),這是每個(gè)黨員干部必備的政治素養(yǎng),是對(duì)各級(jí)各部門最基本的要求,可我們有的干部、有的單位忘記了自己的角色,對(duì)上級(jí)的決策頂住不辦,執(zhí)行者錯(cuò)位成阻礙者。如市委、市政府決定對(duì)辦理行政許可事項(xiàng)實(shí)行收費(fèi)“一票制”,要求凡能進(jìn)入市政務(wù)服務(wù)中心辦理的行政許可、行政審批項(xiàng)目都要進(jìn)入市政務(wù)服務(wù)中心辦理,有些單位臵若罔聞,該派人的不派人,派人去了也是個(gè)擺設(shè),搞體外循環(huán),害得辦事的群眾兩頭跑。為了一點(diǎn)小利,絲毫不顧全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。

      原因之四:管理錯(cuò)位。第一個(gè),管理意識(shí)的“上下”錯(cuò)位。由于要測(cè)評(píng)、要推薦、要選舉,有的干部不是下級(jí)服從上級(jí)的,而是上級(jí)怕下級(jí),上級(jí)哄下級(jí),上級(jí)被下級(jí)牽著鼻子走。有的干部為了保自己的票數(shù),不敢管,不愿管,不想得罪人;有的干部甚至以不正當(dāng)?shù)氖侄稳ナ召I下級(jí),封官許愿。從而造成上與下的錯(cuò)位;有的單位、有的干部,遇到矛盾,不是秉著一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)解決問(wèn)題,而是將矛盾上交,甚至唆使群眾越級(jí)上訪,從而造成下與上的錯(cuò)位。第二個(gè),管理制度的“虛實(shí)”錯(cuò)位。要說(shuō)我們各級(jí)各部門對(duì)干部的管理制度不詳盡不周密不具體,恐怕誰(shuí)都不會(huì)相信。大到宏觀決策,小到坐排氣量幾點(diǎn)幾升的車,吃工作餐幾菜幾湯都有規(guī)定;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)之內(nèi)要管,八小時(shí)之外也要管,境外媒體認(rèn)為我國(guó)的干部管理制度是世界上最嚴(yán)格最具體的制度體系,可就是防不勝防,管不了。為什么會(huì)這樣?筆者認(rèn)為這跟我們管理制度的“虛實(shí)”錯(cuò)位有很大關(guān)系。我們有許多好制度只是印在文件里,掛在墻壁上,就是沒(méi)有落實(shí)。市紀(jì)委早就下了文,要各單位把辦公室電腦里的炒股、聊天、游戲等軟件全部刪除,前不久,市紀(jì)委還是查到了9起上班時(shí)間違紀(jì)的。第三個(gè),管理手段的“軟硬”錯(cuò)位。一些單位對(duì)干部管理措施不力,手段不硬;一些單位主要負(fù)責(zé)人求和諧、打和牌、“和稀泥”,對(duì)干部管理失之過(guò)寬,失之過(guò)軟,不愿意得罪人,該硬起心腸、硬起手腕的時(shí)候硬不起來(lái)。有些干部出了點(diǎn)問(wèn)題,上級(jí)要問(wèn)責(zé)的時(shí)候,就以愛(ài)護(hù)干部的名義說(shuō)情、求情,總想大事化小,小事化了。三、一個(gè)難題的化解——重落實(shí)、促發(fā)展,提振“沖得上”的作風(fēng)、走千家、串萬(wàn)戶,提振“沉得下”的作風(fēng)、調(diào)矛盾、化糾紛,提振“穩(wěn)得住”的作風(fēng)、亮身份、作表率,提振“帶得動(dòng)”的作風(fēng)。

      古人講,官德正,則民風(fēng)淳,官德毀,則民風(fēng)降。黨風(fēng)決定民風(fēng)。作風(fēng)關(guān)乎事業(yè)興衰成敗。越是形勢(shì)復(fù)雜,越是面臨挑戰(zhàn),我們?cè)揭訌?qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

      (一)重落實(shí)、促發(fā)展,提振“沖得上”的作風(fēng)。一是抓重點(diǎn)項(xiàng)目要沖得上。近年來(lái),我們的高速公路拆遷等一批重點(diǎn)工程能夠快速推進(jìn),主要是我們有一批敢沖敢干的干部在做工作。招商引資也好,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也好,建工業(yè)走廊也好,城建開(kāi)發(fā)也好,都是一批事關(guān)發(fā)展的項(xiàng)目,時(shí)間不等人,機(jī)會(huì)不等人,我們要有時(shí)不我待和責(zé)無(wú)旁貸的緊迫感,沖鋒在前,攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)人民群眾如期如質(zhì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是抓中心工作要沖得上。今年糧食生產(chǎn)要格外關(guān)注?!岸鼓阃妗?、“蒜你狠”、“姜你軍”,還只是網(wǎng)友對(duì)農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)的調(diào)侃,一旦“飯錯(cuò)誤”就出大問(wèn)題了。要遏制“雙改單”,杜絕拋荒;要爭(zhēng)創(chuàng)全省糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣市,靠什么?靠培植種糧大戶,建立專業(yè)合作組織,把拋荒田承包過(guò)來(lái),全部種上糧食;靠我們各級(jí)干部搞好服務(wù),引導(dǎo)、帶動(dòng)返鄉(xiāng)民工走規(guī)模種糧的路子;靠我們村組干部帶頭;靠我們糧補(bǔ)直補(bǔ)等惠農(nóng)政策落實(shí)到位,調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種糧積極性;靠我們引進(jìn)企業(yè),讓農(nóng)民在家門口打工,種田務(wù)工兩不誤,吸引農(nóng)民工返鄉(xiāng)回流??緹熒a(chǎn)、草食性動(dòng)物養(yǎng)殖也一樣,關(guān)鍵靠我們干部搞好服務(wù)、發(fā)動(dòng)群眾。三是抓爭(zhēng)資跑項(xiàng)要沖得上。要有更大的決心,更大的力度去爭(zhēng)去跑。我們不僅要埋頭干,也要抬頭看,多研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策,加強(qiáng)與國(guó)家部委、省直部門的匯報(bào)銜接,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目進(jìn)入籠子。要把核電、資源枯竭型城市、循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)、湘江流域重金屬污染治理、等作為爭(zhēng)資跑項(xiàng)的重中之重,全力以赴,爭(zhēng)取這些大項(xiàng)目好項(xiàng)目早日落戶。

      (二)走千家、串萬(wàn)戶,提振“沉得下”的作風(fēng)。一要記好民情臺(tái)帳,促干部主動(dòng)深入群眾。臺(tái)帳是手段,記帳內(nèi)容上,我們要把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題都納入民情臺(tái)帳。記帳范圍上,不限于農(nóng)村,也要向城區(qū)、社區(qū)以及市直各單位普及。記帳主體上,不能只要求蹲點(diǎn)干部記民情臺(tái)帳,要向整個(gè)干部隊(duì)伍推廣。不論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是普通干部,不論是鄉(xiāng)村干部,還是城區(qū)干部,不論是基層干部,還是市直干部,都要深入到群眾中去,多看多查多問(wèn)多聽(tīng),記好民情臺(tái)帳,堅(jiān)持每月更新一次,每季度匯總一次,半年核查一次,使民情臺(tái)帳真正成為村情民意的明白帳、聯(lián)系百姓的感情帳、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的致富帳。二要查好民情臺(tái)帳,逼干部經(jīng)常聯(lián)系群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部也要經(jīng)常深入群眾,到群眾中去查民情臺(tái)帳,看我們干部的臺(tái)帳記得真不真,干部承諾的事情辦得快不快,群眾是不是滿意。要采取“聽(tīng)、查、看、訪”的方式,定期督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部民情掌握情況,對(duì)建帳不及時(shí)、不規(guī)范、不全面、不真實(shí)的,要通報(bào)批評(píng),限期整改,該處理人的要處理人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處都要做到白天工作,晚上開(kāi)會(huì)。晚上開(kāi)會(huì),一來(lái)可以讓干部白天多深入群眾做工作,二來(lái)可以讓干部能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),相互交流、互通情況,三來(lái)還能避免我們有些干部去干一些打牌賭博等不光彩的事情。這也是查臺(tái)帳時(shí)的內(nèi)容。三要用好民情臺(tái)帳,讓干部自覺(jué)服務(wù)群眾。我們要堅(jiān)持用臺(tái)帳來(lái)評(píng)價(jià)和選用對(duì)老百姓好、組織信得過(guò)的干部。把情況熟、作風(fēng)優(yōu)、口碑好的干部進(jìn)入選人用人視野;民情不熟悉、工作不落實(shí)的當(dāng)然在視野之外。臺(tái)帳平時(shí)看起來(lái)是張紙,是套表,是本書(shū),關(guān)鍵的時(shí)候白紙黑字,真真切切,能發(fā)揮大作用。所以,我們所有的干部不要小看、不能小看民情臺(tái)帳,只有主動(dòng)地沉到基層,自覺(jué)地服務(wù)群眾,才能任何時(shí)候都經(jīng)得起檢驗(yàn)。

      (三)調(diào)矛盾、化糾紛,提振“穩(wěn)得住”的作風(fēng)。一是“三定五包”暖民心?!叭ㄎ灏保唇哟罕妬?lái)信來(lái)訪要定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員,包接待、包調(diào)查、包處理、包落實(shí)、包穩(wěn)控。人民群眾是我們的衣食父母,我們是人民的公仆,群眾有困難、有訴求,向我們干部反映,我們干部就有責(zé)任去疏導(dǎo)群眾情緒,幫助解決問(wèn)題。我們要秉著多一份認(rèn)真、認(rèn)同、認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度,多作群眾有理、我們有責(zé)、問(wèn)題有解的設(shè)想去抓信訪。要鞏固市直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處主要負(fù)責(zé)人每月定期接待群眾,張榜公布。新提拔的市直科級(jí)干部要輪流到群工部掛職,提高做群眾工作的能力。我們干部做信訪工作,不僅要態(tài)度和藹,理順群眾的情緒,更重要的是幫助群眾解決問(wèn)題,不踢皮球。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和各市直單位每個(gè)月至少要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的信訪問(wèn)題進(jìn)行一次排查分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,派出精干力量做工作,把問(wèn)題解決在苗頭,把矛盾化解在基層。二是“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”促和諧。要堅(jiān)持以人民調(diào)解為依托,人民調(diào)解、司法調(diào)解和行政調(diào)解對(duì)接聯(lián)動(dòng)的調(diào)解模式,化干戈為玉帛。群眾發(fā)生一些瑣碎矛盾在所難免,我們的蹲點(diǎn)干部也好,村支部書(shū)記也好,調(diào)解員也好,都要及時(shí)出面調(diào)解,化解矛盾,確保社會(huì)安寧和諧。對(duì)那些民間糾紛引起的一般治安案件、輕微刑事案件和交通事故,我們要采取“多調(diào)少裁”、“多調(diào)少罰”的方式去解決。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就叫群眾去打官司,調(diào)解好了,當(dāng)事雙方還是好朋友,一打官司,就可能成了仇人。在突出調(diào)解工作的同時(shí),我們各級(jí)干部還要抓好平安常寧創(chuàng)建,打造一批平安村、平安學(xué)校、平安社區(qū)、平安機(jī)關(guān)。三是“三查并舉”保平安。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅(jiān)持“查隱患整治、查措施落實(shí)、查責(zé)任到位”。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、道路交通的安全隱患要多查多整多治;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的車站、商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館飯店、網(wǎng)吧等人員密集場(chǎng)所的安全隱患也要多查多整多治;對(duì)存在重大安全隱患的企業(yè)和場(chǎng)所,該改的要改,該停的要停,該關(guān)的要關(guān),絕不能循私情。

      (四)亮身份、作表率,提振“帶得動(dòng)”的作風(fēng)。要以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持從我做起,向我看齊,深入開(kāi)展“亮身份、作表率”主題活動(dòng)。一是“向我看齊”,對(duì)待換屆要擺正心態(tài)。今年市鄉(xiāng)兩級(jí)黨委換屆,這是政治生活中的大事。各級(jí)黨員干部都要講政治、講大局、講紀(jì)律,各級(jí)黨組織要高度重視,精心組織,周密安排,確保換屆有序、平穩(wěn)推進(jìn)。要以平常心看待換屆,正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。要心靜如水地對(duì)待名利,心存感念地對(duì)待組織,心滿意足地對(duì)待自己,心寬如海地對(duì)待同志,心齊氣順地對(duì)待工作。網(wǎng)絡(luò)上流行一句“神馬都是浮云”,我們干事業(yè)要認(rèn)真,把當(dāng)官看淡些,退下來(lái)都一樣。大家一定要以大局為重,以發(fā)展為重,少琢磨人事,多辦些實(shí)事,少議論是非,多做些工作,把心思用在謀發(fā)展上,把精力用在構(gòu)和諧上。不管人事怎么調(diào)整,看工作是第一位的,看人品是第一位的,看業(yè)績(jī)是第一位的。我們要不考慮個(gè)人能不能提上去,只考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)能不能搞上去;不比自己提拔得快不快,只比我們發(fā)展比別人快不快;不比自己待遇好不好,只比我們得實(shí)惠多不多,堅(jiān)決反對(duì)投機(jī)鉆營(yíng)、四處活動(dòng),堅(jiān)決反對(duì)等待觀望、得過(guò)且過(guò),堅(jiān)決反對(duì)意志消沉、無(wú)所事事,嚴(yán)格執(zhí)行“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的紀(jì)律規(guī)定,營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。二是“從我做起”,廉潔自律要樹(shù)好形象。要做“忠正實(shí)廉”的人,忠就是忠于黨、忠于人民,忠于事業(yè);正就是為人正直、公道正派;實(shí)就是做人誠(chéng)實(shí)、做事扎實(shí);廉就是嚴(yán)于律己、清正廉潔。要講正氣,說(shuō)話辦事堂堂正正、大大方方,對(duì)不正之風(fēng)敢于說(shuō)“不”,顯出一股硬氣、一種骨氣。嚴(yán)格約束自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己首先不做;凡是要求基層做到的,自己首先做到,在各個(gè)方面做廉潔自律的表率,還要管好身邊的人、家里的人,老百姓對(duì)“我爸是李剛”多痛恨??!三是“有事找我”,為民辦事要敢于擔(dān)當(dāng)。有一點(diǎn),我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要記住,老百姓的事再小也是大事。不要以為不是什么政績(jī)就不屑去做,不要愁麻煩就不想去做,更不要沒(méi)好處就不愿去做。我們現(xiàn)在開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),黨員先進(jìn)要有標(biāo)準(zhǔn)。干部要爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,也要有標(biāo)準(zhǔn),要具體化,不能喊空的。有職黨員和干部要亮牌上崗、公開(kāi)承諾,無(wú)職黨員要設(shè)崗定責(zé),要把我們黨員和干部的承諾、職責(zé)細(xì)化,并公開(kāi)到群眾中去。比如,城里的黨員干部承諾帶頭門前“三包”、帶頭講禮貌用語(yǔ);農(nóng)技干部承諾每月多發(fā)一次技術(shù)資料,每周多到田間地頭指導(dǎo)一次;村支書(shū)要帶領(lǐng)全村致富,幫助村民解決問(wèn)題;村無(wú)職黨員也要有具體的承諾。同時(shí),對(duì)群眾找上門來(lái)的事,比如,哪個(gè)地方停電了,哪個(gè)下水道的蓋子不見(jiàn)了,哪一家很困難,哪家孩子輟學(xué)了,等等,我們都要當(dāng)回事,能自己辦到的,自己辦好,自己辦不到的,要向主管部門和領(lǐng)導(dǎo)反映,給群眾明確答復(fù),切實(shí)解決問(wèn)題。

      (作者系湖南省常寧市委黨校副校長(zhǎng)、高級(jí)講師)

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      第四篇:干部作風(fēng)教育存在問(wèn)題及整改措施

      干部作風(fēng)教育存在問(wèn)題及整改措施 按照縣委組織部《關(guān)于開(kāi)展干部作風(fēng)教育活動(dòng)的實(shí)施方案》(薊黨組發(fā)?2011?12號(hào))文件要求,以“六個(gè)著力點(diǎn)”為活動(dòng)重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神、胡錦濤總書(shū)記視察天津時(shí)的重要講話,學(xué)習(xí)市委九屆八次、九次全會(huì)和市委書(shū)記張高麗在天津市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話、縣委八屆十一次、十二次全會(huì)精神以及中央、市委和縣委關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)方面的部署要求,時(shí)刻剖析在作風(fēng)建設(shè)方面的不足之處,并制定出了切合實(shí)際的整改方案。

      一、在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題

      通過(guò)自己查找、領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)和同志們幫助自己在作風(fēng)建設(shè)上存在以下不足:

      一是在思想作風(fēng)上,思想還不夠解放,觀念轉(zhuǎn)變上還有欠缺。對(duì)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)理解不深刻,理想信念相對(duì)淡化。政治敏銳性和政治鑒別力不強(qiáng),用辯證的觀點(diǎn)分析問(wèn)題的能力有待提高。對(duì)所轄部門人員的社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義和集體主義教育不夠,未能牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信念。對(duì)社會(huì)上存在的拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義,抵制不夠。二是是在工作作風(fēng)上,經(jīng)常是部署的多,抓落實(shí)并跟蹤檢查相對(duì)少一些,浮在上面的多,深入一線一項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)相對(duì)少。深進(jìn)調(diào)查研究少;忙于事務(wù)多,接觸群眾少;即使下往了,往往是聽(tīng)聽(tīng)情況,看看轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而真正深進(jìn)到農(nóng)民家中,聽(tīng)他們的呼聲,征求他們的意見(jiàn),把握第一手材料比較少。1

      對(duì)群眾普遍關(guān)心的熱門、難點(diǎn)題目缺乏解決的辦法和力度。

      三在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)為所用,但還是停留在一般層面上多,深入全面學(xué)習(xí)的少,掌握新知識(shí)水平不夠完整全面。學(xué)習(xí)動(dòng)力不是很足,學(xué)習(xí)沒(méi)有計(jì)劃,“存在頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”現(xiàn)象。

      四是在生活作風(fēng)上,有時(shí)對(duì)自己要求不夠嚴(yán)格,有時(shí)來(lái)客陪吃陪喝,還有超標(biāo)現(xiàn)象。在遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律方面,機(jī)關(guān)開(kāi)會(huì)時(shí),有遲到、接電話等違反紀(jì)律現(xiàn)象。

      五是在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上,在處理具體問(wèn)題上缺少靈活與方法,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)功底較差,遇到一些難事、急事經(jīng)常犯急躁情緒,缺少“彈鋼琴”的藝術(shù)。平時(shí)喜歡直來(lái)直去,有話說(shuō)到當(dāng)面,有時(shí)批評(píng)人不講情面、不顧場(chǎng)合,傷及一些人的自尊。

      二、問(wèn)題產(chǎn)生的原因

      一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。對(duì)理論武裝頭腦的緊迫性認(rèn)識(shí)不足,理論學(xué)習(xí)不夠重視,學(xué)習(xí)自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性不足,存在實(shí)用主義,要用什么才去學(xué)什么,與工作關(guān)系密切的才學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。學(xué)習(xí)一般化,沒(méi)有帶頭學(xué)習(xí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,未帶動(dòng)下屬?gòu)V泛深入的開(kāi)展理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)專題不突出,針對(duì)性不強(qiáng),不分層次,一般通讀多,重點(diǎn)精讀少,做讀書(shū)筆記更少。對(duì)理論的鉆研不深入,沒(méi)有在把握理論的科學(xué)體系上下功夫。對(duì)理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止,不求甚解。理論聯(lián)系實(shí)際不夠,學(xué)用脫節(jié),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有充分把理論和實(shí)踐緊密地聯(lián)系起來(lái),運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)分析解決問(wèn)題、指導(dǎo)工作。主要原因是對(duì)理論武裝的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不

      足,忽視了主觀世界的改造,缺乏堅(jiān)實(shí)的馬克思主義理論基礎(chǔ),理論上不夠成熟,造成政治上不夠堅(jiān)定。

      二是對(duì)自己要求不夠高,為人民服務(wù)的意識(shí)不足。對(duì)“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái)到群眾中去”的群眾路線的領(lǐng)會(huì)不夠,為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)。沒(méi)有堅(jiān)實(shí)任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn),在個(gè)人利益與集體利益相沖突時(shí),往往考慮個(gè)人得失較多,而忽略了群眾的想法,這是工作中缺乏耐心的根本原因。所以在解決老百姓提出的問(wèn)題和接待群眾來(lái)訪時(shí)有激動(dòng)情緒,甚至忘記了自己也是農(nóng)民的兒子。

      三是業(yè)務(wù)水平有待提高。隨著社會(huì)的進(jìn)步,知識(shí)的更新,自己在與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新方面做的還不夠,總想著自己已這么大年紀(jì)、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有好多年了,有老本可吃了,其實(shí)恰恰相反,過(guò)去已經(jīng)成為歷史,當(dāng)今需要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)管理,來(lái)解決新矛盾新問(wèn)題。自己缺乏對(duì)所轄部門業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),導(dǎo)致工作起來(lái)有時(shí)不能得心應(yīng)手。

      三、今后的努力方向

      一是進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念、公仆意識(shí),真正提高自己的思想覺(jué)悟。首先,要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷用馬克思、恩格斯、列寧、毛澤東關(guān)于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀,不斷加強(qiáng)共產(chǎn)主義道德修養(yǎng);其次,站在講政治、講正氣的高度要求自己。敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),自覺(jué)抵制各種腐朽落后思想的沖擊。最后,要把為人民服務(wù)意識(shí)落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作。

      二是加強(qiáng)自我改造,提高綜合素質(zhì)。首先,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)基礎(chǔ),靈活運(yùn)用合理的方法和措施,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論水平。其次,注重法律實(shí)務(wù),將法律理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合,提高案件處理的規(guī)范性、科學(xué)性。最后,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想,多向周圍的同志請(qǐng)教。以高度工作責(zé)任感和踏實(shí)工作作風(fēng),嚴(yán)格、公正、文明地執(zhí)法,真正做到全心全意為人民服務(wù)。

      三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛(ài)崗敬業(yè)的事業(yè)心。腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),提高工作效率。工作中多動(dòng)腦子想辦法,做到既堅(jiān)持原則又靈活主動(dòng),不做“老好人”。發(fā)揚(yáng)勇于開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于斗爭(zhēng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),努力開(kāi)拓工作新局面。

      四是要嚴(yán)格要求自己,以身作則,做遵守工作紀(jì)律的標(biāo)兵。要求別人做到的,自己首先要做到,要形成嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行法律程序,嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)地做好各項(xiàng)工作。

      總之,要始終保持清醒的頭腦,緊跟時(shí)代脈搏,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以高度的政治責(zé)任感和踏實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持實(shí)事求是的路線、方針、政策,做一名合格的國(guó)家工作人員。

      二〇一一年五月二十一日

      第五篇:干部作風(fēng)存在的問(wèn)題和對(duì)策

      干部作風(fēng)存在的問(wèn)題和對(duì)策

      干部作風(fēng)存在的問(wèn)題和對(duì)策

      一、當(dāng)前縣鄉(xiāng)基層干部作風(fēng)建設(shè)存在的主要問(wèn)題

      近年來(lái),我市高度重視加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),積極探索干部思想作風(fēng)建設(shè)的規(guī)律和方法,不斷提高思想作風(fēng)建設(shè)的水平,干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)有了長(zhǎng)足進(jìn)步,總體上說(shuō),我市干部思想作風(fēng)的主流是好的,但也存在不少問(wèn)題。

      1、忽視政治理論學(xué)習(xí)的傾向比較嚴(yán)重??h鄉(xiāng)基層干部不同程度地存在學(xué)習(xí)理論無(wú)用論。大家普遍覺(jué)得學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)比學(xué)習(xí)理論管用,平時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的自覺(jué)性有所增強(qiáng),但對(duì)學(xué)習(xí)理論缺乏動(dòng)力,多數(shù)干部只在單位組織學(xué)習(xí)

      或參加專題培訓(xùn)時(shí),才接觸一些理論知識(shí),而且基本上是敷衍應(yīng)付或淺嘗輒止,空閑時(shí)間最多看看報(bào)紙了解一下時(shí)事。

      2、部分干部事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)。大家反映,一是理想和信念淡化。在“為什么干”的問(wèn)題上認(rèn)識(shí)模糊,把工作視為職業(yè)的多,視為事業(yè)的少。二是缺乏上進(jìn)心。多數(shù)基層干部認(rèn)為,與上級(jí)機(jī)關(guān)相比,自己明顯缺乏政治上進(jìn)的機(jī)會(huì),因此存在不求有功但求無(wú)過(guò)、得過(guò)且過(guò)的思想意識(shí),在工作中不敢碰硬,遇到矛盾繞著走;三是工作按利益區(qū)分輕與重。對(duì)那些與自己切身利益直接掛鉤、影響職位的工作,比如招商引資等工作比較投入,其他一些工作往往應(yīng)付了事。

      3、群眾觀念有所淡化。一是公仆意識(shí)淡薄。許多同志覺(jué)得自己無(wú)論在職業(yè)、能力、社會(huì)關(guān)系諸方面都比一般群眾高一等,在情感上難與群眾打成一片。二是強(qiáng)調(diào)對(duì)上負(fù)責(zé)較多。一些干部承認(rèn),特別是在對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)產(chǎn)生矛盾時(shí),習(xí)慣于按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意愿去做。三

      是不愿深入群眾。一些干部習(xí)慣于坐辦公室,而不愿多到群眾中走走,了解社情民意不準(zhǔn)確全面。少數(shù)干部對(duì)群眾的反映和呼聲充耳不聞,或沒(méi)有如實(shí)向組織反映。四是少數(shù)干部存在與民爭(zhēng)利思想。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)將按政策本應(yīng)給農(nóng)民或村委會(huì)的錢予以截留,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出。

      4、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在:一是習(xí)慣于用老經(jīng)驗(yàn)、老辦法,墨守陳規(guī)。二是“等指示”的較多。相當(dāng)部分干部在遇到新情況、新問(wèn)題時(shí)懶于思考,習(xí)慣于聽(tīng)上級(jí)指示,上頭怎么說(shuō),也就怎么做。三是照樣畫(huà)葫蘆??吹酵獾氐囊恍┬陆?jīng)驗(yàn),新做法,不知結(jié)合本地實(shí)際,照搬照抄。

      5、部分領(lǐng)導(dǎo)干部心態(tài)浮躁,存在急功近利、形式主義等傾向。一些基層領(lǐng)導(dǎo)干部,沒(méi)有形成科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,熱衷于上建設(shè)項(xiàng)目,盲目決策;熱衷于搞”形象工程”和“政績(jī)工程”,盲目求大;以破壞資源環(huán)境為代價(jià)換取短期利益,盲目求快。

      6、組織紀(jì)律觀念有所淡化。具體表現(xiàn)在:在貫徹民主集中制原則上存在個(gè)人主義傾向,一把手習(xí)慣于個(gè)人說(shuō)了算,一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員明明有不同意見(jiàn),也不發(fā)表。在對(duì)待全局與局部關(guān)系上存在本位主義傾向,計(jì)較當(dāng)?shù)乩?、部門利益甚至個(gè)人利益的多。在自律問(wèn)題上存在享樂(lè)主義和自由主義傾向。一些干部平時(shí)不注意自身形象,熱衷于吃吃喝喝、大講黃段子。個(gè)別干部紀(jì)律渙散,去年就曾出現(xiàn)幾位干部上班時(shí)間打牌而被查處的案件。

      二、基層干部思想作風(fēng)存在問(wèn)題的原因分析

      致使基層干部思想作風(fēng)產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因是多方面的,既有干部自身方面的因素,也有工作、環(huán)境、制度等方面帶來(lái)的影響。具體分析,主要有以下四個(gè)方面。

      1、環(huán)境因素:主要是社會(huì)生活變革帶來(lái)思想觀念的多元化。國(guó)際上,世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化和各種思想文化

      相互激蕩,對(duì)干部的思想產(chǎn)生很大的沖擊,西方敵對(duì)勢(shì)力的西化、分化,特別是思想文化滲透,對(duì)干部造成的影響不可低估;在國(guó)內(nèi),由于改革開(kāi)放的深入,社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化,使干部的思想觀念發(fā)生復(fù)雜的變化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自發(fā)性、求利性、功利性特點(diǎn),誘發(fā)了個(gè)人主義、拜金主義、享樂(lè)主義傾向??h鄉(xiāng)基層干部作為社會(huì)的一員,也必然受其影響,造成部分干部心理不平衡、思想不統(tǒng)一、行為不安分,追名逐利,嚴(yán)重的便一步一步走向腐敗。

      2、自身因素:主要是干部個(gè)人放松對(duì)主觀世界的改造。理論學(xué)習(xí)是改造主觀世界的主要手段。當(dāng)前,一些干部對(duì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,多數(shù)干部認(rèn)為省市機(jī)關(guān)主要是研究出臺(tái)政策,管宏觀的,而縣鄉(xiāng)干部直接接觸群眾,主要是落實(shí)上級(jí)政策,做微觀的具體的執(zhí)行工作,不需要高深的理論知識(shí)。平時(shí)將“認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思

      想、鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想”當(dāng)成口號(hào)來(lái)喊,或作為個(gè)人工作總結(jié)中的“套話”,認(rèn)為“理論書(shū)籍”僅能成為書(shū)架上的擺設(shè),供裝飾“門面”所用。還有一些干部雖然潛意識(shí)中也認(rèn)為改造主觀世界很重要,但平時(shí)忙于事務(wù)、忙于會(huì)議、忙于應(yīng)酬,沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí),偶爾坐下來(lái),也是“走馬觀花”,沉不下心來(lái)鉆研。久而久之,干部的共產(chǎn)主義理想信念和全心全意為人民服務(wù)宗旨意識(shí)逐步淡忘,艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)逐步喪失,道德情操出現(xiàn)滑坡,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,抵擋不住各種錯(cuò)誤思想的侵襲,隨波逐流,迷失方向。

      3、工作因素:主要是對(duì)干部的教育效果不明顯。當(dāng)前,雖然縣鄉(xiāng)黨委經(jīng)常開(kāi)展各種主題教育,但往往達(dá)不到預(yù)期的效果。究其原因:一是學(xué)習(xí)載體過(guò)多,主題變換過(guò)于頻繁,以致于干部產(chǎn)生心理疲勞甚至逆反心理。近幾年,“三講教育”、“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓等等,一個(gè)接著一個(gè),一年一個(gè)主

      題,再加上各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)部門內(nèi)部組織的各專項(xiàng)教育活動(dòng),造成多頭教育、重復(fù)教育,使干部忙于應(yīng)付。二是學(xué)習(xí)方法不多。學(xué)習(xí)教育普遍存在形式單

      一、培訓(xùn)渠道狹窄、內(nèi)容重復(fù)等問(wèn)題。教育形式無(wú)非就是集中上大課、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放輔助材料供自學(xué)等,教育方式灌輸式居多,引導(dǎo)式少,收不到明顯效果。三是學(xué)習(xí)動(dòng)力不足。對(duì)學(xué)習(xí)教育沒(méi)有形成一套科學(xué)的考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度,制度落實(shí)得不夠理想,造成干部“學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣”、“學(xué)好學(xué)差一個(gè)樣”,學(xué)習(xí)僅靠個(gè)人興趣,沒(méi)有一定的壓力和動(dòng)力。

      4、制度因素:主要是干部人事制度和管理體制還存在一些問(wèn)題。一是苦樂(lè)不均。同一單位不同的工作崗位,有的工作繁忙,經(jīng)常加班加點(diǎn),有的則無(wú)所事事。不同單位之間的差距更大。由于干部考核制度的不健全,干的最多的人考核結(jié)果不一定就最好,待遇也不一定就高;二是晉升難。由于縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)級(jí)別較低,人員多,職數(shù)少,一些能力強(qiáng)、工作踏實(shí)、表現(xiàn)突出的干部長(zhǎng)期不能晉升,甚至辛辛苦苦一輩子,退休時(shí)連個(gè)主任科員都不是。三是縣鄉(xiāng)職能定位模糊,責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一。特別是鄉(xiāng)科級(jí)干部職權(quán)很小,責(zé)任卻很大,像安全生產(chǎn)工作,鄉(xiāng)級(jí)沒(méi)有執(zhí)法權(quán),而一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,卻是第一責(zé)任主體,由于此類事故被處分的干部不是一個(gè),干部對(duì)此深感“冤枉”,產(chǎn)生較大的消極影響。

      三、加強(qiáng)縣鄉(xiāng)基層干部思想作風(fēng)建設(shè)的對(duì)策

      1、按照“時(shí)代”要求,改造干部的主觀世界。一是引導(dǎo)廣大干部自覺(jué)學(xué)習(xí)科學(xué)理論,并把所學(xué)的理論同自己的思想實(shí)際聯(lián)系起來(lái),使之成為改造主觀世界的銳利武器,不斷增強(qiáng)辨別是非、抵御各種錯(cuò)誤思想侵襲的能力,增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。二是提升教育效果。首先,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),建立統(tǒng)一的思想作風(fēng)教育規(guī)劃,科學(xué)設(shè)計(jì)主題教育,堅(jiān)持一以貫之,使干部學(xué)有方向。其次,放開(kāi)視野,拓寬路子,整合資源,積極探索和建立分層分類教育新模式。再次,建立和完善干部講學(xué)、定期述學(xué)和政治理論任職資格考試制度,推動(dòng)干部自覺(jué)學(xué)習(xí)。三是注意培養(yǎng)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心。干部是黨的事業(yè)的骨干力量,加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要任務(wù),是培養(yǎng)干部強(qiáng)烈的事業(yè)心,要不斷強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)、干凈干事的意識(shí),教育干部在其位謀其政,時(shí)刻把黨的事業(yè)放在第一位,把心思集中在“想干事”上,把能力體現(xiàn)在“會(huì)干事”上,把目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上。

      2、按照“科學(xué)”要求,建立并落實(shí)好思想作風(fēng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持用辯證的、聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的觀點(diǎn)評(píng)價(jià)干部的思想作風(fēng),針對(duì)不同層次和不同崗位,科學(xué)界定不同的能力層次和能力標(biāo)準(zhǔn),從思想作風(fēng)層面進(jìn)行定性定量,在群眾觀點(diǎn)、創(chuàng)新意識(shí)、事業(yè)心和責(zé)任心、廉潔自律意識(shí)等方面細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。并抓好落實(shí),在干部考核、晉升職務(wù)考察、屆中或?qū)媚┛己说裙ぷ髦?,將干部思想作風(fēng)情況列為考察的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,改進(jìn)干部考核和考察的辦法,盡量保證評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。同時(shí),把思想作風(fēng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為干部選拔任用的重要依據(jù),樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,引導(dǎo)和幫助干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,防止和克服急功近利等不良傾向,規(guī)范干部行為。

      3、按照“民本”要求,用群眾滿意度來(lái)檢驗(yàn)干部思想作風(fēng)建設(shè)??h鄉(xiāng)干部思想作風(fēng)如何,群眾最清楚,也最有發(fā)言權(quán)。一要把“群眾請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。讓廣大群眾參與到縣鄉(xiāng)干部思想作風(fēng)建設(shè)中,讓他們明白思想作風(fēng)建設(shè)的意義、內(nèi)容、目標(biāo)等,通過(guò)“開(kāi)門評(píng)議”等形式,利用定期向群眾代表、人大代表、政協(xié)委員等匯報(bào)思想等途徑,把干部的思想作風(fēng)建設(shè)置于群眾監(jiān)督之下,讓群眾參與考察和評(píng)判干部思想作風(fēng)的好壞。二要讓“干部走出去”。改進(jìn)工作方法,精減會(huì)議文件,規(guī)范公務(wù)接待,使干部騰出更

      多的時(shí)間深入到群眾中去,讓干部在一線服務(wù)、情況在一線掌握、政策在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決,增加群眾“面對(duì)面”接觸干部的機(jī)會(huì),拓寬群眾了解干部的渠道,使群眾能夠真實(shí)而準(zhǔn)確地掌握干部的思想作風(fēng)情況。

      4、按照“效能”要求,從制度上確保良好思想作風(fēng)的形成。加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),制度是保障。一是加快推進(jìn)干部考核制度改革。以工作績(jī)效為核心,以豐富考核績(jī)效內(nèi)容為重點(diǎn),細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn),探索一套能夠真實(shí)反映干部績(jī)效的考核和評(píng)價(jià)辦法。堅(jiān)持定性和定量考核相結(jié)合,完善考核指標(biāo)體系,建立分類測(cè)評(píng)體系,將量化測(cè)評(píng)結(jié)果與定性考核結(jié)果相結(jié)合,提高考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。實(shí)行立體測(cè)評(píng)方法,邀請(qǐng)考核對(duì)象的上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)服務(wù)對(duì)象參加測(cè)評(píng)。既要看到“顯績(jī)”,又要看到“潛績(jī)”,既要防止急功近利、投機(jī)取巧,又要防止精神不振、無(wú)所作為,確保評(píng)價(jià)的客觀性和公正性。二是健全思想作風(fēng)監(jiān)督

      制度。將思想作風(fēng)監(jiān)督向八小時(shí)外延伸,及時(shí)洞察各種傾向性、苗頭性問(wèn)題,采取激勵(lì)性談話、約束性談話和誡勉性談話等手續(xù),強(qiáng)化預(yù)警作用。堅(jiān)持和完善民主集中制,健全議事規(guī)則,加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)程序化建設(shè),逐步構(gòu)建決策的形成機(jī)制和評(píng)價(jià)機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試1 2 下一頁(yè)

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