第一篇：聯(lián)創(chuàng)傳媒公司項目運作規(guī)劃

聯(lián)創(chuàng)傳媒公司

項目運作規(guī)劃

一、項目背景

根據(jù)雷總指示，聯(lián)創(chuàng)傳媒公司欲推出女性類網(wǎng)站，作為支撐公司長期發(fā)展的主業(yè)項目來做，這是一種長遠的公司發(fā)展戰(zhàn)略，它符合社會發(fā)展的趨勢，同時也與數(shù)字傳媒公司的主業(yè)相吻合，經過一周的慎重考慮和深入廣泛的調研，我們對該項目市場前景有了一個比較完整的了解，具體情況如下：

1、作為女性類網(wǎng)站，如果涉及服飾、美容、化妝、教育、健康、家居等眾多功能，則成為綜合性很強的網(wǎng)站，這種網(wǎng)站目前有很多，且都已經形成較強的品牌，這些品牌類女性網(wǎng)站都有平面印刷刊物做支撐，形成一種與綜合性報紙或雜志一樣的網(wǎng)絡傳媒，我們很難與之抗衡。

2、如果作為地方性門戶網(wǎng)站，比如三晉女性網(wǎng)，則網(wǎng)站內容的及時性和真實性會形成與全國性女性網(wǎng)站相抗衡的競爭力，我們以報道本地的女性新聞信息為主，通過內容的不斷更新，整合本地的眾多商家資源，可以不斷提高網(wǎng)站的人流量，但這要求各個板塊分工明確，擁有專業(yè)的記者和編輯團隊負責運營，團隊龐大，環(huán)節(jié)眾多，工作復雜，投入資金大，回報周期長，也不適合我公司運作。目前，包括太原女性網(wǎng)在內，地方類的女性網(wǎng)站還有湖北女性網(wǎng)和江城女性網(wǎng)，都沒有保證了網(wǎng)站的及時性、真實性和可操作性，運作都不成功，這些網(wǎng)站都不采取較大的投入，因此都著眼長久。

3、從網(wǎng)站的盈利模式看，包括以下幾種

第一、資訊加廣告，主要通過廣告收入來獲取收益，吸引廣告主投放廣告的根本原因是網(wǎng)站的人流量，但要創(chuàng)造較大的人流量就必須要保證內容的廣泛性、及時性、可讀性，要做到這些必須有幾十甚至上百人的運營團隊，當然背后是數(shù)額巨大的資金投入。

第二、資訊加會員，如果要通過資訊信息收取會員費，則資訊信息則要保證獨一無二的實用性和可操作性和新穎性，在信息泛濫的今天，這種模式很難行的通，如果你的信息在其他網(wǎng)站不花錢就可以找到，別人沒有必要去上這樣花錢的網(wǎng)站，目前這樣的網(wǎng)站很難行得通。

第三、服務加會員，為會員提供各項優(yōu)惠活動和超值服務，包括產品的團購打折，或者收取會員費后為會員提供其他各種有形或無形的其他服務。這種模式目前在國內已經存在，如淘寶網(wǎng)或阿里巴巴等，但現(xiàn)在要躋身與這樣的網(wǎng)站就必須花費巨額費用進行網(wǎng)站推廣，同時大規(guī)模整合商家資源，還要配合周密的物流配送，從山西本地網(wǎng)民看上網(wǎng)購物比例很小，交納會員費享受其他無形的服務也不如直接享受更可靠，從本地團購網(wǎng)的經營狀況來說也不盡人意。

4、從網(wǎng)站的運作看包括四個部分：

第一、網(wǎng)站的策劃，即網(wǎng)站的定位，即網(wǎng)站的目標人群是什么，網(wǎng)站的主要功能有

哪些，網(wǎng)站的發(fā)展目標是什么等。

第二、網(wǎng)站的建設，即建站，根據(jù)要求建設相應功能要求的網(wǎng)站，主要是技術問題。第三、網(wǎng)站運營，即如何將網(wǎng)站的內容不斷完善，是網(wǎng)站的內容與網(wǎng)名具有很強的黏合度，從而提高點擊率，進而發(fā)展注冊會員，這主要是提升網(wǎng)站的質量，這項工作細致艱苦，需要花費較多的人力物力，周期較長，在網(wǎng)站質量沒有足夠好之前，網(wǎng)站的點擊率會很低，也不會有什么盈利。

第四、網(wǎng)站的推廣，就是網(wǎng)站如何造就影響力從而吸引到客戶，包括廣告主和交費的會員。從一般意義上講，對網(wǎng)站的宣傳投入越大，網(wǎng)站的知名度越高，網(wǎng)

站的客戶就相對較多，當然網(wǎng)站的質量也要有相應的提高。網(wǎng)站的推廣包括

線上推廣和線下推廣，線上推廣包括商務引擎推廣、友情鏈接以及BBS社區(qū)

論壇等多種形勢，線下推廣包括通過電視、報紙、電臺、雜志、戶外廣告等

宣傳本網(wǎng)站。也可以通過其他營銷策劃活動進行推廣。目前，有力的推廣方

式主要是電視、報紙、戶外廣告等，操作簡單，但投資比較大。

網(wǎng)站運作的成功率較低主要受限于策劃和推廣兩個環(huán)節(jié)，由于，這兩個環(huán)節(jié)

運作復雜，投資較大，形成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資門檻。

從以上分析不難看出，我公司要成功的運作網(wǎng)站取決于以下幾點：

第一、網(wǎng)站要有準確的定位，有自己的特定目標人群。

第二、網(wǎng)站的運營不應該作為我們運作的重點，應該避開復雜而又投入較大的環(huán)節(jié)

第三、網(wǎng)站的推廣主要采取線下推廣，線下推廣則以短平快的營銷策劃活動作為重點。

第四、網(wǎng)站的功能起步期先定位于宣傳企業(yè)和開拓業(yè)務的窗口，進入發(fā)展期則成為營

銷策劃活動運作的平臺的功能，屆時可以開展會員免費注冊，進入成熟期時則

可以進行會員收費制。

二、項目定位：

以女性類網(wǎng)站作為運作的基礎，同時，根據(jù)網(wǎng)絡行業(yè)專業(yè)人士的建議，結合我公司的實際情況，要尋找切入點，我們從營銷策劃下手，通過營銷策劃活動這種短平快項目的運作進而支撐網(wǎng)站的長遠發(fā)展，反過來，網(wǎng)站的逐步成熟又會給營銷策劃活動提供強

大的宣傳支持力度，兩者互動運作，則相得益彰。

這種營銷策劃活動不能定位于傳統(tǒng)的女性消費領域，否則，活動和網(wǎng)站均不能在激

烈的競爭中脫穎而出。相反避開傳統(tǒng)領域，我們在女性的思想和心理層面做文章，滿足

他們的精神需求，則在不遠的將來也完全可以掌握她們在物質領域的消費需求，這樣就

可以把這項活動定位于打造魅力女性活動，把網(wǎng)站定位于魅力女性網(wǎng)，就可以將活動和

網(wǎng)站有機結合起來。

三、項目名稱

魅力女性

項目的定位人群是準備享受高品質生活、追求高品味人生的女性，他們自信、積極、樂觀、上進、渴望成功。這樣的女性，包括了眾多職場白領女性、女大學生、不甘于只

做家庭主婦的社會女性，以及希望有大突破、大作為的中小型商界女老板等，同時也包

括急于想提升自己的社會成功男士的妻子、女兒等?？傊@些人群都是女性人群中的主流精英人群，存在極具開發(fā)的市場潛力和商業(yè)價值。

四、市場前景

從全國市場看，大部分一線以上城市和一大批二線城市都比較成功的舉辦了魅力女

性的打造活動，從2009年的女性消費市場需求看，女性的消費需求由外在向內在轉變，作為經營較為成功的香港女子國際會館也把女性的外在形象、形體塑造、魅力打造、社

交禮儀、幸福生活、尊貴事業(yè)、心理咨詢作為經營的重中之重，服務向縱深化方向發(fā)展，以前的美容、美體、瑜伽、保健、SPA等進一步向養(yǎng)生、茶道、花道等方向邁進，同時，女子類休閑會館開辟了色彩工作室、造型工作室、咨詢中心、活動中心等功能區(qū)，引發(fā)

新的消費熱潮。他們“緊緊圍繞女性消費者的表象面、質地面、尊貴面打造深度女人”

為愿景，讓每個進入港盟國際女人殿堂的女性都擁有無瑕的容顏、姣好的體態(tài)、完美的服飾、融洽的人際關系、內外兼修的健康身心、優(yōu)雅的品味，一下子俘獲了眾多女人心。

通過策劃，把形象包裝加教育培訓加休閑環(huán)境結合起來，全面深入地打造魅力女人

活動延長了經營的產業(yè)鏈條，對經營者提出較高的要求，也豎起了行業(yè)門檻，有利的減

弱了較為激烈的競爭，這種收費根據(jù)服務的內容和環(huán)節(jié)檔次的不同，收費在1000至

60000元不等。

五、項目運作主體

魅力女性策劃活動+魅力女性網(wǎng)運作+女子休閑會館經營

六、魅力女性策劃活動

1、宗旨：塑造完美形象、提升個人價值

2、方式：形象設計+內涵裝機+賽事活動+贈品與優(yōu)惠活動

3、程序：

a)綜合測評

b)定制夢想

c)人生定位

d)包裝打造

e)潛能開發(fā)

f)搭建實現(xiàn)夢想的橋梁

g)實現(xiàn)夢想

4、包裝打造的具體操作辦法

單從包裝策劃層面看，與其他機構進行的推新人活動（如學生在藝術界）或演藝界

對新人的包裝策劃活動相類似。

第一階段：簡約形象設計+短期素質培訓(五天)

包括：服裝設計、化妝美容設計、心理咨詢輔導、魅力女性的基本素質

培訓、心態(tài)培訓、禮儀培訓、跟蹤服務一個月

做到：以新的形象、新的面貌、全新的姿態(tài)投入工作和學習。

第二階段：系統(tǒng)形象塑造+短期素質提升（十天）

包括：體態(tài)、形體塑造指導、個人魅力塑造指導、時尚、品位提升、氣

質培養(yǎng)、習慣養(yǎng)成、飲食、健康、休閑生活方式等培訓。跟蹤服

務三個月

做到：青春再現(xiàn)、魅力四射

第三階段：基地實景體驗學習+專家講座+顧問指導（十五天）

家庭與婚姻、教育、家居、如何平衡事業(yè)和家庭生活、成功女性案例解

析。（跟蹤服務半年）

做到：品味提升、引人關注

第四階段：簡易推廣包裝+深層能力提升（二十天）

通過平面媒體（報紙、雜志）、網(wǎng)絡媒體（女性成功網(wǎng)、個人博客、其他女性品牌網(wǎng)站）、電臺專訪欄目進行宣傳推廣，同時進行高素質人才

27—50項能力提升訓練，跟蹤服務1年。

第五階段：立體推廣包裝+生活消費指導+特定領域素質提升（三十天）

通過電視短片、個人書籍出版、音像制品、專題片、相關地點的宣

傳海報進行宣傳，到學校、協(xié)會、俱樂部、中小型晚會等公眾場合進行

報告演講。對生活和工作中涉及的女性消費品使用提出指導性意見，對

特定領域的能力提升提供對口專業(yè)服務。（跟蹤服務兩年）

5、賽事活動

第一、隨時關注全國性或地方性的女性賽事，爭取各項賽事的舉辦權，通過各項

活動推出新人，為打造魅力女性做好輿論和人員儲備。

第二、與女性相關的其他媒體或商家聯(lián)合舉辦相關女性賽事或推廣活動，提升公

司的上鏡率或曝光率。

第三、與地方婦聯(lián)和上級婦聯(lián)合作，承辦或聯(lián)合舉辦賽事活動，誠邀社會各界知

名女士擔任網(wǎng)站顧問，提升公司和網(wǎng)站的公眾影響力和權威性。

第四、由公司的魅力女性網(wǎng)出面主辦或聯(lián)合其他單位進行年度十大魅力女性評選

活動、杰出女性巡回報告演講、巾幗英雄人物圖片展、作品展、魅力女性

專題講座等活動，積極參與各項公益活動。

6、贈品或優(yōu)惠活動

對注冊會員中的VIP會員提供精品圖書、音像制品贈送，開辦各種酒會、野營、旅游等活動，免費參加公司舉辦的各類專家名人講座、見面會，在專家或顧問的指

導下為會員提供高檔品牌消費品的團購優(yōu)惠活動。

七、魅力女性網(wǎng)運作

1、名稱：可以叫魅力女性網(wǎng)、中國魅力女性網(wǎng)等其中一個。

2、功能：宣傳企業(yè)、宣傳業(yè)務、傳播理念、演繹成功

3、模塊：新聞資訊、賽事活動、鑄造成功、心路歷程、VIP服務、企業(yè)簡介、會員注冊、4、建站：尋找技術實力雄厚的網(wǎng)站建站，突出網(wǎng)站的高品質、高檔次、影響力

5、運作：公司總策劃負責，一名專業(yè)網(wǎng)絡人員負責網(wǎng)站運營維護，同時負責新聞資訊

板塊的采集與整體板塊布置、以及來稿的收集和分類工作，兩名形象設計主

力負責服裝、美容化妝、保健、健身、飲食、時尚、家居休閑生活等實質性

內容編輯，外加平面設計師進行美工支持。公司現(xiàn)有人員負責基本與深層素

質提升以及包裝策劃業(yè)務的宣傳活動。（具體見運營計劃）

6、推廣：公司采用在名片、展板、易拉寶或X展架、條幅、宣傳彩頁、公司內部刊物

上印制網(wǎng)站網(wǎng)址等方式通過舉辦的各項宣傳活動進行推廣。同時在為會員提供的各

種印刷品上印制公司網(wǎng)址。也可通過與其他企業(yè)進行鏈接提高公司點擊率。

第二篇：聯(lián)創(chuàng)傳媒公司項目運作規(guī)劃

聯(lián)創(chuàng)傳媒公司 項目運作規(guī)劃

一、項目背景

根據(jù)雷總指示，聯(lián)創(chuàng)傳媒公司欲推出女性類網(wǎng)站，作為支撐公司長期發(fā)展的主業(yè)項目來做，這是一種長遠的公司發(fā)展戰(zhàn)略，它符合社會發(fā)展的趨勢，同時也與數(shù)字傳媒公司的主業(yè)相吻合，經過一周的慎重考慮和深入廣泛的調研，我們對該項目市場前景有了一個比較完整的了解，具體情況如下：

1、作為女性類網(wǎng)站，如果涉及服飾、美容、化妝、教育、健康、家居等眾多功能，則成為綜合性很強的網(wǎng)站，這種網(wǎng)站目前有很多，且都已經形成較強的品牌，這些品牌類女性網(wǎng)站都有平面印刷刊物做支撐，形成一種與綜合性報紙或雜志一樣的網(wǎng)絡傳媒，我們很難與之抗衡。

2、如果作為地方性門戶網(wǎng)站，比如三晉女性網(wǎng)，則網(wǎng)站內容的及時性和真實性會形成與全國性女性網(wǎng)站相抗衡的競爭力，我們以報道本地的女性新聞信息為主，通過內容的不斷更新，整合本地的眾多商家資源，可以不斷提高網(wǎng)站的人流量，但這要求各個板塊分工明確，擁有專業(yè)的記者和編輯團隊負責運營，團隊龐大，環(huán)節(jié)眾多，工作復雜，投入資金大，回報周期長，也不適合我公司運作。目前，包括太原女性網(wǎng)在內，地方類的女性網(wǎng)站還有湖北女性網(wǎng)和江城女性網(wǎng)，都沒有保證了網(wǎng)站的及時性、真實性和可操作性，運作都不成功，這些網(wǎng)站都不采取較大的投入，因此都著眼長久。

3、從網(wǎng)站的盈利模式看，包括以下幾種

第一、資訊加廣告，主要通過廣告收入來獲取收益，吸引廣告主投放廣告的根本原因是網(wǎng)站的人流量，但要創(chuàng)造較大的人流量就必須要保證內容的廣泛性、及時性、可讀性，要做到這些必須有幾十甚至上百人的運營團隊，當然背后是數(shù)額巨大的資金投入。

第二、資訊加會員，如果要通過資訊信息收取會員費，則資訊信息則要保證獨一無二的實用性和可操作性和新穎性，在信息泛濫的今天，這種模式很難行的通，如果你的信息在其他網(wǎng)站不花錢就可以找到，別人沒有必要去上這樣花錢的網(wǎng)站，目前這樣的網(wǎng)站很難行得通。

第三、服務加會員，為會員提供各項優(yōu)惠活動和超值服務，包括產品的團購打折，或者收取會員費后為會員提供其他各種有形或無形的其他服務。這種模式目前在國內已經存在，如淘寶網(wǎng)或阿里巴巴等，但現(xiàn)在要躋身與這樣的網(wǎng)站就必須花費巨額費用進行網(wǎng)站推廣，同時大規(guī)模整合商家資源，還要配合周密的物流配送，從山西本地網(wǎng)民看上網(wǎng)購物比例很小，交納會員費享受其他無形的服務也不如直接享受更可靠，從本地團購網(wǎng)的經營狀況來說也不盡人意。

4、從網(wǎng)站的運作看包括四個部分：

第一、網(wǎng)站的策劃，即網(wǎng)站的定位，即網(wǎng)站的目標人群是什么，網(wǎng)站的主要功能有哪些，網(wǎng)站的發(fā)展目標是什么等。

第二、網(wǎng)站的建設，即建站，根據(jù)要求建設相應功能要求的網(wǎng)站，主要是技術問題。

第三、網(wǎng)站運營，即如何將網(wǎng)站的內容不斷完善，是網(wǎng)站的內容與網(wǎng)名具有很強的黏合度，從而提高點擊率，進而發(fā)展注冊會員，這主要是提升網(wǎng)站的質量，這項工作細致艱苦，需要花費較多的人力物力，周期較長，在網(wǎng)站質量沒有足夠好之前，網(wǎng)站的點擊率會很低，也不會有什么盈利。

第四、網(wǎng)站的推廣，就是網(wǎng)站如何造就影響力從而吸引到客戶，包括廣告主和交費的會員。從一般意義上講，對網(wǎng)站的宣傳投入越大，網(wǎng)站的知名度越高，網(wǎng)站的客戶就相對較多，當然網(wǎng)站的質量也要有相應的提高。網(wǎng)站的推廣包括線上推廣和線下推廣，線上推廣包括商務引擎推廣、友情鏈接以及BBS社區(qū)論壇等多種形勢，線下推廣包括通過電視、報紙、電臺、雜志、戶外廣告等宣傳本網(wǎng)站。也可以通過其他營銷策劃活動進行推廣。目前，有力的推廣方式主要是電視、報紙、戶外廣告等，操作簡單，但投資比較大。

網(wǎng)站運作的成功率較低主要受限于策劃和推廣兩個環(huán)節(jié)，由于，這兩個環(huán)節(jié)運作復雜，投資較大，形成了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資門檻。

從以上分析不難看出，我公司要成功的運作網(wǎng)站取決于以下幾點：

第一、網(wǎng)站要有準確的定位，有自己的特定目標人群。

第二、網(wǎng)站的運營不應該作為我們運作的重點，應該避開復雜而又投入較大的環(huán)節(jié) 第三、網(wǎng)站的推廣主要采取線下推廣，線下推廣則以短平快的營銷策劃活動作為重點。第四、網(wǎng)站的功能起步期先定位于宣傳企業(yè)和開拓業(yè)務的窗口，進入發(fā)展期則成為營銷策劃活動運作的平臺的功能，屆時可以開展會員免費注冊，進入成熟期時則可以進行會員收費制。

二、項目定位：

以女性類網(wǎng)站作為運作的基礎，同時，根據(jù)網(wǎng)絡行業(yè)專業(yè)人士的建議，結合我公司的實際情況，要尋找切入點，我們從營銷策劃下手，通過營銷策劃活動這種短平快項目的運作進而支撐網(wǎng)站的長遠發(fā)展，反過來，網(wǎng)站的逐步成熟又會給營銷策劃活動提供強大的宣傳支持力度，兩者互動運作，則相得益彰。

這種營銷策劃活動不能定位于傳統(tǒng)的女性消費領域，否則，活動和網(wǎng)站均不能在激烈的競爭中脫穎而出。相反避開傳統(tǒng)領域，我們在女性的思想和心理層面做文章，滿足他們的精神需求，則在不遠的將來也完全可以掌握她們在物質領域的消費需求，這樣就可以把這項活動定位于打造魅力女性活動，把網(wǎng)站定位于魅力女性網(wǎng)，就可以將活動和網(wǎng)站有機結合起來。

三、項目名稱

魅力女性

項目的定位人群是準備享受高品質生活、追求高品味人生的女性，他們自信、積極、樂觀、上進、渴望成功。這樣的女性，包括了眾多職場白領女性、女大學生、不甘于只做家庭主婦的社會女性，以及希望有大突破、大作為的中小型商界女老板等，同時也包括急于想提升自己的社會成功男士的妻子、女兒等。總之，這些人群都是女性人群中的主流精英人群，存在極具開發(fā)的市場潛力和商業(yè)價值。

四、市場前景

從全國市場看，大部分一線以上城市和一大批二線城市都比較成功的舉辦了魅力女性的打造活動，從2009年的女性消費市場需求看，女性的消費需求由外在向內在轉變，作為經營較為成功的香港女子國際會館也把女性的外在形象、形體塑造、魅力打造、社交禮儀、幸福生活、尊貴事業(yè)、心理咨詢作為經營的重中之重，服務向縱深化方向發(fā)展，以前的美容、美體、瑜伽、保健、SPA等進一步向養(yǎng)生、茶道、花道等方向邁進，同時，女子類休閑會館開辟了色彩工作室、造型工作室、咨詢中心、活動中心等功能區(qū)，引發(fā)新的消費熱潮。他們“緊緊圍繞女性消費者的表象面、質地面、尊貴面打造深度女人”為愿景，讓每個進入港盟國際女人殿堂的女性都擁有無瑕的容顏、姣好的體態(tài)、完美的服飾、融洽的人際關系、內外兼修的健康身心、優(yōu)雅的品味，一下子俘獲了眾多女人心。

通過策劃，把形象包裝加教育培訓加休閑環(huán)境結合起來，全面深入地打造魅力女人活動延長了經營的產業(yè)鏈條，對經營者提出較高的要求，也豎起了行業(yè)門檻，有利的減弱了較為激烈的競爭，這種收費根據(jù)服務的內容和環(huán)節(jié)檔次的不同，收費在1000至60000元不等。

五、項目運作主體

魅力女性策劃活動+魅力女性網(wǎng)運作+女子休閑會館經營

六、魅力女性策劃活動

1、宗旨：塑造完美形象、提升個人價值

2、方式：形象設計+內涵裝機+賽事活動+贈品與優(yōu)惠活動

3、程序： a)綜合測評 b)定制夢想 c)人生定位 d)包裝打造

e)潛能開發(fā)

f)搭建實現(xiàn)夢想的橋梁 g)實現(xiàn)夢想

4、包裝打造的具體操作辦法

單從包裝策劃層面看，與其他機構進行的推新人活動（如學生在藝術界）或演藝界對新人的包裝策劃活動相類似。

第一階段：簡約形象設計+短期素質培訓(五天)

包括：服裝設計、化妝美容設計、心理咨詢輔導、魅力女性的基本素質

培訓、心態(tài)培訓、禮儀培訓、跟蹤服務一個月

做到：以新的形象、新的面貌、全新的姿態(tài)投入工作和學習。

第二階段：系統(tǒng)形象塑造+短期素質提升（十天）

包括：體態(tài)、形體塑造指導、個人魅力塑造指導、時尚、品位提升、氣

質培養(yǎng)、習慣養(yǎng)成、飲食、健康、休閑生活方式等培訓。跟蹤服務三個月

做到：青春再現(xiàn)、魅力四射

第三階段：基地實景體驗學習+專家講座+顧問指導（十五天）

家庭與婚姻、教育、家居、如何平衡事業(yè)和家庭生活、成功女性案例解析。（跟蹤服務半年）

做到：品味提升、引人關注

第四階段：簡易推廣包裝+深層能力提升（二十天）

通過平面媒體（報紙、雜志）、網(wǎng)絡媒體（女性成功網(wǎng)、個人博客、其他女性品牌網(wǎng)站）、電臺專訪欄目進行宣傳推廣，同時進行高素質人才27—50項能力提升訓練，跟蹤服務1年。

第五階段：立體推廣包裝+生活消費指導+特定領域素質提升（三十天）

通過電視短片、個人書籍出版、音像制品、專題片、相關地點的宣傳海報進行宣傳，到學校、協(xié)會、俱樂部、中小型晚會等公眾場合進行報告演講。對生活和工作中涉及的女性消費品使用提出指導性意見，對特定領域的能力提升提供對口專業(yè)服務。（跟蹤服務兩年）

5、賽事活動

第一、隨時關注全國性或地方性的女性賽事，爭取各項賽事的舉辦權，通過各項活動推出新人，為打造魅力女性做好輿論和人員儲備。

第二、與女性相關的其他媒體或商家聯(lián)合舉辦相關女性賽事或推廣活動，提升公司的上鏡率或曝光率。

第三、與地方婦聯(lián)和上級婦聯(lián)合作，承辦或聯(lián)合舉辦賽事活動，誠邀社會各界知名女士擔任網(wǎng)站顧問，提升公司和網(wǎng)站的公眾影響力和權威性。

第四、由公司的魅力女性網(wǎng)出面主辦或聯(lián)合其他單位進行十大魅力女性評選活動、杰出女性巡回報告演講、巾幗英雄人物圖片展、作品展、魅力女性專題講座等活動，積極參與各項公益活動。

6、贈品或優(yōu)惠活動

對注冊會員中的VIP會員提供精品圖書、音像制品贈送，開辦各種酒會、野營、旅游等活動，免費參加公司舉辦的各類專家名人講座、見面會，在專家或顧問的指導下為會員提供高檔品牌消費品的團購優(yōu)惠活動。

七、魅力女性網(wǎng)運作

1、名稱：可以叫魅力女性網(wǎng)、中國魅力女性網(wǎng)等其中一個。

2、功能：宣傳企業(yè)、宣傳業(yè)務、傳播理念、演繹成功

3、模塊：新聞資訊、賽事活動、鑄造成功、心路歷程、VIP服務、企業(yè)簡介、會員注冊、4、建站：尋找技術實力雄厚的網(wǎng)站建站，突出網(wǎng)站的高品質、高檔次、影響力

5、運作：公司總策劃負責，一名專業(yè)網(wǎng)絡人員負責網(wǎng)站運營維護，同時負責新聞資訊

板塊的采集與整體板塊布置、以及來稿的收集和分類工作，兩名形象設計主力負責服裝、美容化妝、保健、健身、飲食、時尚、家居休閑生活等實質性內容編輯，外加平面設計師進行美工支持。公司現(xiàn)有人員負責基本與深層素質提升以及包裝策劃業(yè)務的宣傳活動。（具體見運營計劃）

6、推廣：公司采用在名片、展板、易拉寶或X展架、條幅、宣傳彩頁、公司內部刊物上印制網(wǎng)站網(wǎng)址等方式通過舉辦的各項宣傳活動進行推廣。同時在為會員提供的各種印刷品上印制公司網(wǎng)址。也可通過與其他企業(yè)進行鏈接提高公司點擊率。

第三篇：聯(lián)創(chuàng)公司奠基儀式

貴州聯(lián)創(chuàng)安泰科技發(fā)展有限公司

開業(yè)典禮暨奠基儀式流程

一、時間：2011年3月

二、地點：黔西縣鐘山鄉(xiāng)

三、活動名稱：黔西縣鐘山鄉(xiāng)小集鎮(zhèn)建設開工儀式

四、主辦單位：貴州聯(lián)創(chuàng)安泰科技發(fā)展有限公司

五、承辦單位：黔西縣經緯文化傳媒有限公司

六、儀式流程：

（一）活動前作好人員分工、責任到人，分工合作，抓好落實；

（二）活動前一天下午，主席臺、彩虹門、背景圖、立柱、電器設備；祝賀空飄條幅懸掛完畢；

（三）活動當天上午九時，音響、軍樂隊、禮儀小姐、禮炮、剪彩用品安排完畢；

（四）當天早九時，領導坐席牌、貴賓花、簽到處等準備完畢；

（五）九時三十分，儀式總指揮組織參會人員入場；

（六）十時二十分，主持人邀請由禮儀小姐引導領導、貴賓簽到入席，（七）十時三十分，主持人宣布開工儀式正式開始：

1、首先介紹出席領導、貴賓；

2、宣讀祝賀單位名單；

3、宣布儀式正式開始，軍樂奏樂；

4、請XX領導致辭；

5、貴州聯(lián)創(chuàng)安泰科技發(fā)展有限公司董事長講話；

6、請領導上臺剪彩；音樂奏樂。

7、剪彩完畢，由禮儀小姐引領領導到主席臺就座，此時、鳴炮奏樂、儀式氣氛達到高潮；

8、奠基完畢，主持人邀請各領導到金洲園就餐。

第四篇：傳媒公司總結及下半年規(guī)劃

傳媒公司總結及下半年規(guī)劃范文

轉眼到月，應該寫半年工作總結以及下半年工作規(guī)劃的時間。

今年，開始正式接手公司的企業(yè)文化工作，加上薪酬管理、辦公室雜務，共同構成日常工作的三大塊內容。

一、企業(yè)文化

這是自己最喜歡的工作，可能是因為和新聞傳播專業(yè)好歹有點關系，也可能是因為帶有研究性質，需要研讀大量書籍。

半年工作總結

1、上半年，企業(yè)文化工作真正啟動是從月份開始的，當月主要撰寫本工作計劃。

2、5月，舉辦企業(yè)文化內訓師培訓班，邀請咨詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。

3、5月，在企業(yè)內部進行服務品牌logo征集及評選活動，目前已經聯(lián)系了專業(yè)設計機構，在這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業(yè)設計機構的大量作品刺激大家，形成比較清晰的思路。

4、5月，撰寫加快服務品牌建設的分析報告。

5、6月，舉辦企業(yè)文化小型研討會，探討不同文化的對接工作。

工作思路總結：

上半年工作不多，但是已經可以看出其中的工作思路——以服務品牌為主要抓手，輔以內訓師素質提升。

個人總結：

工作方法：寫計劃，全年工作計劃、每周工作計劃，盡量每天有工作回顧。

在這些工作中，作為組織者，溝通協(xié)調能力得到了一定提高，在如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到了一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業(yè)所需結合起來。

下半年工作計劃：

1、企業(yè)文化內訓師比賽或者巡講活動；

2、規(guī)范行業(yè)視覺識別系統(tǒng)的使用；

3、服務品牌體系建設及評估、注冊工作；

4、企業(yè)文化對接論壇；

5、企業(yè)文化案例集定稿發(fā)布；

6、企業(yè)楷模報告會；

7、企業(yè)文化頒獎典禮；

8、企業(yè)文化工作總結、資料匯編。

下半年企業(yè)文化工作任務非常繁重，加油了。

第五篇：互創(chuàng)傳媒公司管理規(guī)章制度

沈陽互創(chuàng)傳媒

公司管理規(guī)章制度細則

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，特制訂本公司管理制度。

一、總則

1、公司全體員工必須遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律，對任何違反公司規(guī)章制度的行為，都要予以逐級追究。公司各項規(guī)章制度均不以罰為目的，而是為獎作為依據(jù)。

2、公司努力提高員工的整體素質和水平，提供學習、提升的機會和條件，增強全體員工的責任心、事業(yè)心、上進心，不斷完善公司的經營管理體系，壯大公司實力和提高經濟效益。

3、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議，提高工作效率。員工需以公司為先、團隊為先，與公司團隊共進退。

4、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，獎罰分明。

5、公司倡導謹小慎微、知錯認錯的工作作風；倡導員工之間尊敬禮讓，部門之間協(xié)同作戰(zhàn)；倡導員工團隊意識，反對個人私利；倡導集體創(chuàng)造精神，發(fā)揮團隊的凝聚力和創(chuàng)造力。

二、考勤制度

1、公司實行每天八小時（8:30--17:30）、每周六天（周一至周六）工作制。工作時間為上午 8:30—12:00，下午 13:00—17:30，午休一小時。

2、遲到：未按規(guī)定時間到達工作崗位的員工，遲到即向部門主管填寫假單說明情況。遲到采取“以時換時”制度：

（1）每遲到1-10分鐘對應加班半小時。以此類推；遲到但未填寫假單說明情況、未加班換時，月底每次扣款50元。每月遲到超過三次以上直接另扣款50元。

（2）遲到超過一個小時，扣罰當日半天工資；

（3）超過兩個小時未到工作崗位，扣罰當日全天工資。

3、曠工：未經批準或未按程序辦理請假手續(xù)而未到崗的員工，曠工每次扣罰三倍當日基本工資，當月曠工三次者辭退處理。

4、脫崗：工作時間未經批準擅自離開工作崗位的員工，脫崗一次扣罰當日工資。當月脫崗三次者辭退處理。

5、簽到：工作日上午8：30前、17:30后進行兩次指紋打卡簽到，忘記打卡未簽到者每次扣款50元。公出未打卡，假條需在當日或次日主管簽字上交人事。

三、請假制度：

1、準假流程：員工請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準并上報總經理；1天以上的，報總經理批準；部門主管請假，一律由總經理批準。

2、準假原則：除病假及臨時性事假電話請假外，其余請假事由需提前一天填寫假單并上交人事，否則補假無效。病假及臨時性事假到崗銷假后及時補假單，銷假次日后補假無效，按曠工處理。

3、事假按半天、一天為計算單位，臨時性事假當月累計計算。病假憑醫(yī)院證明每月給假半天，超過半天記事假考勤。工作時段請假、外出辦公等除假條外，離崗返崗均需打卡，逾期補假無效。

4、總經理、副總經理安排加班時，需加班當日填寫加班單，并最晚次日上交人事，逾期無效；調休單與請假單制度相同。

5、員工按規(guī)定享受工傷假、探親假、婚假、喪假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料

報總經理批準；未經批準者按曠工處理。

四、辦公室管理制度

1、各部門嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，整肅綱紀。各部門主管履行職責，各部門員工嚴于律己。

2、各部門需保持辦公環(huán)境整潔，員工個人工位需自行保持衛(wèi)生，辦公用品擺放整齊。值日員工需按要求完成值日，不得推脫延后，特殊情況需與部門主管協(xié)調。

3、各部門保證工作時段秩序，8:30前員工需解決完畢早餐、值日等事項進入工作狀態(tài)，營造良好的公司辦公氛圍，杜絕渙散隨意的辦公習慣，養(yǎng)成良好的職業(yè)修養(yǎng)。

4、工作時間禁止逛淘寶、聊Q及微信，禁止串崗閑逛等做與工作無關的事情。如有違反，發(fā)現(xiàn)一次警告、二次扣款50元，當月累計三次辭退處理。

5、工作時間禁止出現(xiàn)吃零食、接私活、耳機聽歌等情況，辦公室內禁止喧嘩打鬧、玩撲克，如有違反，發(fā)現(xiàn)一次警告、二次扣款50元，當月累計三次辭退處理。

6、重視防火安全，嚴禁辦公室內使用大功率電器、嚴禁辦公室內抽煙、嚴禁將危險品帶入辦公區(qū)域內。員工下班前需關閉插座等電源，周末節(jié)假日離崗關閉電源總閘，如有違反，每次扣款10元。

7、文明辦公，愛崗敬業(yè)。同事之間不得私下攀比，不得打聽其他員工工資薪酬，不得挑撥事端、玩忽職守、弄虛作假、包庇袒護、言語攻擊。一經查實處以留職察看或辭退處理。

8、各部門主管對所領導的部門及員工負有管理協(xié)調的權限、秉公辦事的義務。部門主管違反規(guī)定，除扣款外，留職察看，情節(jié)嚴重者換崗或辭退。

9、啟用不定期巡查機制，各部門主管按時自查，總經理或副總經理及人事不定期就以上規(guī)定進行巡查，公司內通報巡查結果和處理辦法。員工違反規(guī)定，部門主管雙倍扣款。

10、所有罰款作為公司集體活動等員工福利經費。

五、人事管理制度

1、新員工入職：

（1）新員工考察期為一周。一周內主管認為其具備崗位所需工作素質、技能經驗，經總經理考核合格后可辦理入職手續(xù)。在崗未滿一周不予發(fā)放工資，滿一周工時計入當月試用期工資。

（2）新員工考察期結束后，總經理與主管確定其試用期工資、試用期時限。試用期結束后，新員工可簽署勞動合同正式上崗，享受公司職工待遇。

（3）新員工考察期結束后，必須先接受培訓。培訓內容包括學習公司規(guī)章制度、保密制度等，了解公司情況，學習崗位業(yè)務知識等。培訓由人事和部門主管完成。

（4）新員工在試用期內辭職的應向主管提出辭職申請，總經理批準后到人事辦理交接手續(xù)。

2、員工福利：

（1）工傷：因公負傷，因工致殘，持醫(yī)院診斷證明并經人事部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；因公負傷的職員，傷愈復發(fā)，經鑒定后，以工傷處理。

（2）婚假：員工結婚持結婚證書，享受婚假。

（a）按法定結婚年齡(女20周歲，男22周歲)結婚的，可享受3 天婚假。

（b）符合晚婚年齡(女23周歲，男25周歲)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。（c）結婚時男女雙方不在一地工作的，可視路程遠近，另給予路程假。

（d）在探親假(探父母)期間結婚的，不另給假期。

（e）婚假包括公休假和法定假。

（f）再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

(3)喪假：員工配偶、子女、父母或養(yǎng)父母死亡，給喪假4天；祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，給喪假3天；如在外地酌情計路程假，假期工資照發(fā)。

(4)產假、計劃生育假

（a）女職工生育享受不少于14周的產假；晚育產假增加60日。難產的，增加產假2周；生育

多胞胎的，每多生育一個嬰兒，增加產假2周。產假應產前產后連續(xù)計算，假期工資照發(fā)。

（b）女職工懷孕未滿4個月流產（含人工流產）的，享受不少于2周的產假；懷孕滿4個月流產（含人工流產）的，享受不少于6周的產假。

（c）女員工生育無人照顧者，經女方單位出具證明，可酌情給男方15天以內的假期，按計劃生育假記錄考勤；

（d）女員工計劃外生育，其休息時間以事假論處；

（e）各處節(jié)育、絕育手術按醫(yī)務部的休假證明準假；

（f）配偶在本地工作，行絕育手術后需護理，可持絕育手術證明享受三天的計劃生育假；

（g）員工如果一年內做兩次人工流產，其中一次按事假記。

3、員工升職加薪、辭職離職：

（1）公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位職責、考勤表現(xiàn)、工作質量、團隊貢獻等情況綜合考慮決定其工資。

（2）公司鼓勵員工積極進取，為員工提升創(chuàng)造一切條件。除總經理任命、主管推薦外，公司員工可直接向總經理提出升職加薪要求，提出合理建議，鼓勵毛遂自薦。

（3）公司主管均采取競選聘用制。聘用期內，主管擁有部門管理權限，享受主管津貼，履行主管職責，接受全體員工監(jiān)督建議。主管任用、解聘、改選、外聘，均由總經理及員工表決執(zhí)行。

（4）合同期員工必須提前一個月向上級主管提出書面辭職報告，由部門主管簽署意見并上報總經理核準。員工未經批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)。

（5）員工有辭職的自由，公司亦有對違反公司制度規(guī)定、工作考核不合格、違法犯罪等行為的員工給予辭退處理的權利。

（6）聘(雇)用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的，經總經理批準，可到人事辦理終止合同手續(xù)。

（7）員工辭職、被辭退、終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。否則，人事不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，負賠償責任。

（8）員工離職后或辦理離職期間，若仍使用公司賬號密碼、業(yè)務信息等進行各類非授權操作者，屬于違法行為，移交司法機關處理。

六、保密制度

1、全體員工都有保守公司秘密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密和利益。

2、公司秘密關系公司發(fā)展和員工利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：

（1）公司經營發(fā)展決策、人事決策中的秘密事項；

（2）各員工使用的公司各類賬號密碼；

（3）重要的合同、客戶和合作渠道；

（4）公司非向公眾公開的財務情況；

（5）部門主管或總經理確定應當保守的公司其他秘密事項。

3、屬于公司秘密的文件、資料，應標明“秘密”字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經批準，不準復印、摘抄秘密文件、資料。

4、公司秘密應根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經批準不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密。

5、財務室等機要重地，非財務相關人員不得隨便進入翻尋；工作人員不得隨意帶人出入公司。

6、總經理、各部門主管、全體員工需妥善保管使用相關公司各類文件、賬號密碼、業(yè)務信息、電腦網(wǎng)絡、U盤文檔等，謹小慎微避免不必要的麻煩，發(fā)現(xiàn)問題立即上報。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施，對造成損失的責任人嚴格追究其責任。

七、工作過失責任追究制度

1、工作過失是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責，以致影響工作質量和工作效率，貽誤管理與業(yè)務工作，造成工作滯后或損害公司利益的行為。

2、工作人員在實施管理與業(yè)務過程中，有下列情形之一的，應當追究工作過失責任：

（1）對符合規(guī)定條件的申請應予受理、許可、批準而不予處理或處理滯后的；

（2）不予受理、許可不告知理由的；超越權限實施受理、許可的。

（3）對涉及不同部門的事項，不及時主動協(xié)調，相互推諉或拖延不辦，或者本部門事項完成后不移交或拖延移交其他部門的；

（4）無正當理由在規(guī)定時間內未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的；

（5）缺乏調查研究、工作浮夸，提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等依據(jù)，影響經營決策正確性的；

（6）在履行職責過程中，造成工作失誤且屢不承認錯誤、改正錯誤的；

（7）其他違反內部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

（8）工作過失責任分為：直接責任、間接責任和領導責任。

3、工作過失責任情節(jié)較輕的給予全公司通報批評處理；情節(jié)較重給公司造成不良影響，造成經濟損失的，給予有關責任人索賠經濟損失和調離工作崗位或留崗察看處理。

4、情節(jié)特別嚴重給公司造成嚴重后果，造成重大經濟損失的，給予有關責任人索賠經濟損失和辭退處理。以上追究方式可以單處或并處。若構成犯罪的，移交司法機關處理。

5、工作過失責任人有下列行為之一的，應當從重處理：

一年內出現(xiàn)3次以上應予追究的工作過失情形的；干憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調查的；對投訴人、舉報人打擊報復的；拒不糾正過失行為的；有其他需要加重處分情節(jié)的。

本制度最終解釋權歸本公司，未做具體規(guī)定的，可由各部門主管及總經理根據(jù)實際情況集體研究處理。本制度同“公司業(yè)績部門獎勵制度”互作補充，自2014年1月6日起正式執(zhí)行。（2014年3月1日修證）

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