第一篇:網(wǎng)格責任人工作制度
網(wǎng)格責任人工作職責
一、認真宣傳黨和國家的方針政策、法律法規(guī),積極做好網(wǎng)格內(nèi)居民的思想政治工作。
二、負責采集信息,了解掌握居民基本情況、社情動態(tài)以及困難群體、特殊群體、重點人員等情況。
三、負責對常住人口、流動人口進行入戶調(diào)查、登記,為已婚育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、做好各類矛盾糾紛的調(diào)解,協(xié)助做好重點人員的穩(wěn)控工作,化解不安定因素,維護社會穩(wěn)定。
五、負責對困難群體進行摸底調(diào)查,及時做好低保、救助、老齡等幫扶服務(wù)工作。
六、掌握勞動力就業(yè)、下崗失業(yè)人員狀況,協(xié)助做好再就業(yè)、社會保險以及退管人員管理等工作。
七、對網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、違法建設(shè)、安全生產(chǎn)等違法違規(guī)行為進行勸阻、制止、報告、監(jiān)督。
八、做好網(wǎng)格內(nèi)流動黨員登記、定期聯(lián)系、黨費收繳等管理和服務(wù)工作。
九、按照相關(guān)規(guī)定為網(wǎng)格內(nèi)居民提供各類代理代辦服務(wù)。
十、完成上級交辦的其他事項。
網(wǎng)格責任人工作要求
一、開展工作“四個一”
一日一巡查,一周一交流,一月一小結(jié),一季一走訪。
二、網(wǎng)格巡查“四查看”
一看有無閑散、流浪和陌生人員流動;
二看有無婚喪嫁娶及住戶遷入遷出情況;
三看有無違法建設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象;
四看有無突發(fā)事件及其他異常情況。
三、走訪居民“四必問”
一問居民是否有煩心事;
二問對社區(qū)服務(wù)是否滿意;
三問對小區(qū)管理有何建議;
四問是否需要社區(qū)提供幫助。
四、日常管理“四功課”
一要每天記錄“民情日記”;
二要準確錄入采集的信息;
三要認真轉(zhuǎn)辦需其他人員辦理的事項;
四要及時報告網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的重要事項。
網(wǎng)格化成員工作職責
1、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展矛盾糾紛排查及化解;
2、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展環(huán)境衛(wèi)生督查;
3、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展巡邏、清查;
4、協(xié)助網(wǎng)格化責任人開展各種宣傳教育;
5、主動向社區(qū)黨總支報告重點人員思想、行動動態(tài),報告行蹤可疑人員等不穩(wěn)定因素。
第二篇:網(wǎng)格化責任人職責
網(wǎng)格化管理責任人工作職責
1、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定及轄區(qū)內(nèi)安全防范、防邪教、民事調(diào)解等工作方面發(fā)現(xiàn)的問題及時督促檢查、上報相關(guān)情況,配合相關(guān)工作人員對發(fā)現(xiàn)的問題解決落實。
2、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)常駐人口、流動人口計劃生育期內(nèi)信息、戶況信息、計生服務(wù)、履行合同等常規(guī)工作方面發(fā)現(xiàn)的問題及時督促檢查、上報相關(guān)情況,配合相關(guān)工作人員對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決落實。
3、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。對責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生、道路通行以及任何影響生產(chǎn)生活的不穩(wěn)定因素要及時督促檢查、上報相關(guān)情況,配合相關(guān)工作人員對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決落實。
4、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)的勞動就業(yè)、各類人員勞動技能培訓、殘疾人保障、居民最低生活保障、大病救助等民政、社會事務(wù)方面的工作及時上報掌握的相關(guān)情況、信息、配和鄉(xiāng)里及時落實好相關(guān)惠民政策。
5、負責網(wǎng)格內(nèi)的各種經(jīng)濟、統(tǒng)計信息、各種調(diào)查數(shù)據(jù)的整理、歸檔,上報工作。
6、負責網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)巡查、發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和安全隱患及時反映,及時解決。
7、遇重大活動、協(xié)助鄉(xiāng)綜治辦落實好階段性任務(wù)。
一、網(wǎng)格工作職能
采集信息:集中收集、整理、分析屬地人口、房屋、環(huán)境等各類基礎(chǔ)信息,并錄入信息平臺。人口信息:主要采集基本人口信息,包括戶籍人口信息、外來人口信息、人戶分離信息、特殊人群信息(鰥、寡、孤、獨、殘、癡、瘋、孕、就業(yè)、吸毒、幫教監(jiān)管人員)等。房屋信息:主要采集房屋租賃信息(群租房)、居改非信息、違法搭建信息等。環(huán)境信息:主要采集衛(wèi)生環(huán)境信息、安全環(huán)境信息(地下生產(chǎn)或加工信息、安全隱患信息、治安防范信息)等。
排查隱患:對各類維穩(wěn)、治安、安全隱患進行排查。一是不穩(wěn)定因素排查(各類矛盾糾紛),二是治安隱患排查,三是不安全因素排查(各類事故隱患)。
信息上報:各網(wǎng)格長定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進行整理匯總,對居民反映求助的事,進行分類進行處理。一般性事務(wù),由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作,網(wǎng)格責任人立即將有關(guān)情況上報至社會服務(wù)工作站,做到資源整合、信息共享,并現(xiàn)場全程跟蹤,做到“去有目的、來有問題、后有反饋”,服務(wù)更有針對性和有效性。
二、網(wǎng)格工作機制
建立工作例會制度。每周一次,各網(wǎng)格責任人與社區(qū)分管干部匯報上周工作情況、網(wǎng)格內(nèi)群眾的生產(chǎn)生活情況、思想動態(tài)以及矛盾糾紛排查情況,相互交流意見,共同研究下步工作打算。每月一次,社區(qū)主任與各網(wǎng)格責任人召開例會,總結(jié)經(jīng)驗、安排工作、部署任務(wù)。
基礎(chǔ)臺賬制度。各網(wǎng)格成員將采集到的各類信息統(tǒng)一上報社區(qū)內(nèi)勤,由內(nèi)勤統(tǒng)一登記、造冊、分類,街道根據(jù)條線管理要求,分別記錄、匯總相關(guān)數(shù)據(jù)信息,錄入“社會服務(wù)中心”臺賬。如遇到需要由社會服務(wù)中心解決的信息,經(jīng)社區(qū)負責人審定后,由內(nèi)勤將信息及時傳送到服務(wù)中心處置。針對居民利益訴求,網(wǎng)格責任人首先要進行協(xié)調(diào),通過社區(qū)議事協(xié)商委員會、社區(qū)聽證會等自治途徑自行限時解決。社區(qū)解決不了的問題,及時上報社會服務(wù)中心,交有關(guān)部門辦理,各部門要在規(guī)定的時限內(nèi)予以解決或答復。
做好考核激勵??h(區(qū)市)財政每月適當補助網(wǎng)格責任人和助理員。年底,由社區(qū)或街道組織部分黨員代表、居民代表組成考評小組,根據(jù)日常工作情況記錄和對群眾的民意調(diào)查,對各單元網(wǎng)格進行考評,評選出優(yōu)秀網(wǎng)格責任人、優(yōu)秀助理員,頒發(fā)榮譽證書并給予一定的物質(zhì)獎勵。對考評結(jié)果不理想的網(wǎng)格管理人員進行調(diào)整,把平日里涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀居民補充進來。
第三篇:網(wǎng)格化工作制度
網(wǎng)格化工作制度大全入戶走訪制度為了密切聯(lián)系群眾,不斷適應(yīng)新形勢、新工作的需要,特制定如下制度:
1、全體網(wǎng)格成員必須對所管轄的網(wǎng)格入戶了解民情,每月不得少于三天。
2、每個成員入戶都要認真聽取群眾意見,了解他們想什么、盼什么、要求干部做什么,能解決的問題及時解決,不能解決的要詳細記載在專用筆記本上。
3、入戶不僅要“身入”,還要“心入”。要走家串戶,召開各種類型座談會,廣泛聽取群眾意見,了解基本情況,探索適合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的好路子,多為居民排憂解難,多辦好事實事。
4、要認真學習黨和國家的方針、政策和法律法規(guī),提高他們的思想素質(zhì)和經(jīng)驗、作法,引導他們勤勞致富,富而思進。
5、在充分了解情況的基礎(chǔ)上,把帶有普遍性又難以解決的問題,要進行認真整理、歸納、分類,在工作例會中進行反映,總結(jié)。社情民意采集制度為了進一步加強網(wǎng)格化社情民意采集工作,做創(chuàng)新社會管理模式的積極參與者,更好的為人民大眾服務(wù),我縣將以往社情民意典型經(jīng)驗做法,對收集的信息進行綜合提煉,提出合理的切實可行的解決方法,使我縣網(wǎng)格化社情民意采集工作制度化、規(guī)范化,結(jié)合我縣網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作實際,將收集到的社情民意有效利用,特制定本制度。
1、在各網(wǎng)格工作點,各點要選配專職信息員,一般由網(wǎng)格民情事務(wù)聯(lián)絡(luò)員兼職,負責本轄區(qū)社情民意的收集工作。
第四篇:網(wǎng)格化管理工作制度
網(wǎng)格化管理工作制度
為確?!熬W(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作深入有序開展,有效發(fā)揮在服務(wù)群眾,改善民生,維護穩(wěn)定的作用,現(xiàn)制定網(wǎng)格化管理工作制度如下:
一、網(wǎng)格劃分
按照“網(wǎng)格化”管理的要求,建立三級網(wǎng)格化管理?!按缶W(wǎng)格”1個,下轄“中網(wǎng)格”15個,“中網(wǎng)格”下轄“小網(wǎng)格”181個,形成鎮(zhèn)—村委會—村民小組三級網(wǎng)格化管理。
二、工作職責
(一)以轄區(qū)群眾為服務(wù)對象,劃分區(qū)域,實現(xiàn)對轄區(qū)全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù),整合公共資源,提高管理和服務(wù)水平。
(二)規(guī)范業(yè)務(wù)流程和服務(wù)機制,夯實管理和服務(wù)隊伍。明確三級網(wǎng)格化的責任主體,做好任務(wù)分工。
三、工作方法
(一)網(wǎng)格專職工作人員必須開展經(jīng)常性走訪聯(lián)系,走訪前有日程安排,走訪后有工作記錄,及時收集、整理居民基礎(chǔ)信息,準確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力解決居民關(guān)心的熱點、難點問題等情況。
(二)以網(wǎng)格為單位,開展全方位服務(wù),通過整合人力資源,建立由片區(qū)民警、村干部等工作人員組成的管理服務(wù)團隊,以解決群眾需求的多樣化。
(三)采取分類分層解決的方法進行處理,一般性問題,由網(wǎng)格辦公室自行解決,區(qū)域性問題由村黨委進行解決,全局性問題應(yīng)及時上報辦事處鎮(zhèn)黨委,進行解決。
(四)網(wǎng)格專職工作人員施行“首問負責制”對群眾反映的訴求和問題進行及時反饋,建立跟蹤服務(wù)機制。
(五)制定工作站例會制度,梳理走訪意見,匯報上月工作情況,提出合理化建議方案,分層分類提交班子會議。
四、工作要求
(一)以網(wǎng)格為依托,采取主動服務(wù)的方式,準確搜集群眾數(shù)據(jù),掌握群眾動態(tài)信息,實現(xiàn)對網(wǎng)格的精細化服務(wù)。
(二)引導建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的普遍需求。
第五篇:網(wǎng)格化管理工作制度
社會管理創(chuàng)新網(wǎng)格化管理工作——會議制度
1、早例會制度。
例會由二級網(wǎng)格負責組織,召集人為二級網(wǎng)格管理員(社區(qū)書記、主任),參會人員為二級網(wǎng)格協(xié)管員(社區(qū)兩委副職暨三級網(wǎng)格管理員)、三級網(wǎng)格協(xié)管員。
時間為每天(節(jié)假日除外)上午8:30,由三級網(wǎng)格管理員匯報前一天工作并就當天的工作進行說明; 二級網(wǎng)格管理員對三級網(wǎng)格工作進行講評、布置當天、近期工作。根據(jù)工作需要決定會議的長短,當日值班員做好記錄。
2、周例會制度。
例會由二級網(wǎng)格負責組織,召集人為二級網(wǎng)格管理員,參會人員為二級網(wǎng)格督導員(一級網(wǎng)格協(xié)管員暨街道包片領(lǐng)導)、二級網(wǎng)格協(xié)管員、三級網(wǎng)格協(xié)管員、三級網(wǎng)格督導員(街道包片干部)。時間為每周一上午8:30,例會內(nèi)容:
(1)各三級網(wǎng)格管理員匯報上周工作情況和本周或下一階段工作計劃;
(2)研究分析二、三級網(wǎng)格各項工作進展和落實情況;
(3)講評、布置近期工作任務(wù)。
參會人員要認真準備匯報材料,當日值班員要做好會議記錄。
3、月總結(jié)會議制度。
會議由二級網(wǎng)格負責組織,召集人為二級網(wǎng)格管理員,參會人員為二級網(wǎng)格督導員、二級網(wǎng)格協(xié)管員、三級網(wǎng)格協(xié)管員、三級網(wǎng)格督導員。時間為每月最后一周的周五上午8:30,會議內(nèi)容:
(1)貫徹落實上級黨委、政府和社區(qū)黨組織、居委會的決議、決定和工作部署。
(2)總結(jié)二、三級網(wǎng)格工作情況,統(tǒng)一思想,部署下一階段網(wǎng)格工作任務(wù)。
(3)研究處理網(wǎng)格工作中遇到的具體問題。
(4)討論研究其他有關(guān)事項。并進行績效考評。
參會人員要認真準備匯報材料,當日值班員要做好會議記錄。
以上會議均由二級網(wǎng)格組織,二級網(wǎng)格管理員主持,單獨簽到,確有原因不能參會的應(yīng)向二級網(wǎng)格督導員請假并說明情況。(鼓樓
玄武區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理制度
是社區(qū)管理分片到戶。以社區(qū)為單位,將每個社區(qū)按200-300戶劃成若干個網(wǎng)格管理責任區(qū),各網(wǎng)格包含居民、轄區(qū)單位、樓棟等,確保每家每戶都處在管理網(wǎng)格之中。二是責任到人。將社區(qū)工作人員,包括社工、居委會主任、街道干部等,以每個網(wǎng)格配備1名的比例,分布到各個網(wǎng)格中,切實承擔該網(wǎng)格的各項社區(qū)職能。這打破了以往低保協(xié)理員、勞保協(xié)理員等職能的條口和專業(yè)分割,全面負責網(wǎng)格事物,確保公共服務(wù)首問負責。三是標準化管理。目前,全區(qū)8各街道64個社區(qū)已全面推廣網(wǎng)格管理,逐步推進社區(qū)公共服務(wù)的“5個統(tǒng)一”,即管理平臺、服務(wù)資源、服務(wù)技能、服務(wù)流程和社區(qū)內(nèi)部管理統(tǒng)一。
網(wǎng)格化管理工作職責
城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理實行層級負責制,各個層級網(wǎng)格責任工作職責如下:
1、鎮(zhèn)級網(wǎng)格:城關(guān)鎮(zhèn)作為一級網(wǎng)格,負有統(tǒng)籌指導、綜合協(xié)調(diào)的責任。主要的工作:一是按照城市管理重心下移的要求,落實社會管理和公共服務(wù)的各項政策、措施。二是堅持以社區(qū)居委會、社區(qū)網(wǎng)格管理工作站為依托,高效率辦事,高質(zhì)量服務(wù),讓群眾滿意。三是合理劃分社區(qū)責任網(wǎng)格,建立分類指導和科學考評的新機制。四是設(shè)立城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中心,搭建信息資源共享的平臺。五是推廣“民情日志”工作法,夯實社區(qū)管理和社區(qū)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。六是開展社區(qū)志愿者服務(wù),以活動為載體,彰顯社區(qū)網(wǎng)格化管理的群眾性、公益性和人文性。七是加強鎮(zhèn)、社區(qū)隊伍建設(shè),強化績效考核。
2、社區(qū)級網(wǎng)格:鎮(zhèn)包片干部指導社區(qū)的管理與服務(wù)等綜合工作,主持召開社區(qū)的工作例會;每周不少于2小時深入社區(qū)收集社區(qū)居民的意見和建議;及時將社區(qū)各類動態(tài)情況反饋至鎮(zhèn)相關(guān)部門與責任人,督促并協(xié)助其給予解決;督導下級網(wǎng)格責任人工作落實情況,檢查其網(wǎng)格工作記錄等。社區(qū)網(wǎng)格管理工作站站長負責社區(qū)的全面工作,督促與協(xié)調(diào)三級網(wǎng)格的運轉(zhuǎn)。
3、片區(qū)級網(wǎng)格:網(wǎng)格管理點主任負責指導、收集、整理責任區(qū)內(nèi)綜治、計生、信訪、安全生產(chǎn)等各類信息資源,建立網(wǎng)格化管理臺帳系統(tǒng);帶領(lǐng)工作人員深入網(wǎng)格點,將責任區(qū)內(nèi)各類動態(tài)情況反饋至社區(qū)相關(guān)責任人,督促并協(xié)助其給予解決;指導和動員網(wǎng)格工作人員工作;認真做好網(wǎng)格化工作記錄;網(wǎng)格劃分并確定責任人后,應(yīng)實行公示,接受居民群眾與駐地單位的監(jiān)督。
網(wǎng)格化管理責任人職責
1、熟悉掌握網(wǎng)格內(nèi)基本情況,負責信息收集、便民服務(wù)、簡易問題處理等。
2、負責承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)。
3、網(wǎng)格責任人每天上、下午到網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)巡查一次,及時了解和聽取群眾的意見建議,掌握居民情況動態(tài)信息,并對自己所管轄責任區(qū)的檔案進行即時和定期完善。
4、在網(wǎng)格責任區(qū)內(nèi)如發(fā)生一般性事務(wù)當場處理,并記錄在工作日志中。涉及到政策性較強的事務(wù),自己不能當場解釋或解決的帶回社區(qū)網(wǎng)格管理工作站處理。遇突發(fā)性事件立即上報社區(qū)網(wǎng)格管理工作站,涉及鎮(zhèn)有關(guān)單位的,應(yīng)緊急處理,并同時上報鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室,網(wǎng)格責任人要現(xiàn)場跟蹤。
網(wǎng)格化工作排查報送制度
1、鎮(zhèn)直各單位應(yīng)結(jié)合社區(qū)工作實際,將工作領(lǐng)域所需求的信息內(nèi)容分解至社區(qū),各級網(wǎng)格責任人須切實履行工作職責,按規(guī)定要求定期在責任網(wǎng)格內(nèi)開展信息排查工作。
2、網(wǎng)格管理站站長應(yīng)當整合責任區(qū)內(nèi)各類信息資源,創(chuàng)建臺帳式的網(wǎng)格化管理系統(tǒng),并實行動態(tài)化管理。
3、網(wǎng)格管理點為排查主要環(huán)節(jié),網(wǎng)格管理點主任應(yīng)認真做好信息記錄工作,每個工作日如實填寫《城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作日志》(《工作日志》),全面掌握責任區(qū)內(nèi)基本情況,做到民情動態(tài)情況明。
4、網(wǎng)格管理點工作人員將排查收集的問題與信息,整理后按“區(qū)分責任、分類處理”的原則,屬于社區(qū)職責范圍內(nèi)的報送網(wǎng)格管理站主任,督促并協(xié)助該責任人在規(guī)定時限內(nèi)給予解決和反饋;屬于社區(qū)職責范圍之外的上報鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室與鎮(zhèn)直單位。
5、鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室定期深入社區(qū),收集各管理站有效信息,切實做好社區(qū)內(nèi)信息動態(tài)的登記,認真記錄《城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作日志》。
網(wǎng)格化信息管理制度
1、城關(guān)鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理中建立信息臺帳系統(tǒng),實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格數(shù)字化管理。
2、信息臺帳系統(tǒng)堅持以“一個網(wǎng)格一本臺帳、一項工作一組數(shù)據(jù)”為原則,使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學、直觀。
3、信息臺帳系統(tǒng)實行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合,電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫;紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時隨手攜帶。
4、信息臺帳系統(tǒng)實行分類管理,以工作性質(zhì)為尺度區(qū)分為黨群組織、經(jīng)濟財政、綜治維穩(wěn)、社會事務(wù)、人口計生、勞動保障、城市管理、文教體育等工作,以及若干小項。
5、信息臺帳系統(tǒng)實行條塊結(jié)合式的雙向管理。在鎮(zhèn)級網(wǎng)格,網(wǎng)格化管理辦公室負責鎮(zhèn)總臺帳的管理,各職能部門負責對口領(lǐng)域的單項臺帳管理;在社區(qū)級網(wǎng)格,網(wǎng)格站長負責社區(qū)總臺帳的管理,網(wǎng)格主任負責對口領(lǐng)域的單項臺帳以及網(wǎng)格責任區(qū)的綜合臺帳管理。
6、信息臺帳系統(tǒng)實行動態(tài)管理。各級網(wǎng)格責任人應(yīng)當做好信息臺帳系統(tǒng)的管理,堅持做到有變化時即時充實更改,無變化時定期調(diào)整維護,使信息臺帳系統(tǒng)隨著工作的進展而變化。
網(wǎng)格化管理工作例會制度
1、例會時間:與城關(guān)鎮(zhèn)月工作例會合并召開。
2、參加人員:鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室成員、社區(qū)網(wǎng)格管理工作站站長,各責任片區(qū)網(wǎng)格主任。
3、例會內(nèi)容:通報近期重點工作完成情況、存在問題和解決措施;階段性重點工作的部署和安排;以及對全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作的建議和意見等。
4、具體要求:各社區(qū)會前要有準備,要把貫徹落實上級有關(guān)會議、文件和指示精神與網(wǎng)格化管理工作結(jié)合起來,認真總結(jié)上月的工作情況,明確下月工作重點、工作措施,匯報要求簡明扼要,重點突出。將文字材料、電子版上報鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室。
網(wǎng)格化管理宣傳制度
1、成立宣傳工作領(lǐng)導小組,貫徹十七屆五中全會精神、科學發(fā)展觀為指導,負責上級會議、文件精神的貫徹落實和全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的推廣宣傳工作。
2、擴大外宣,向上級新聞媒體、網(wǎng)站積極報送我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作經(jīng)驗;加強內(nèi)宣,通過《工作通訊》、黑板報、簡報、城關(guān)網(wǎng)站、廣播站等積極宣傳鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作。
3、鞏固文化陣地,活躍縣、鎮(zhèn)兩級文化市場,倡導喜聞樂見、積極向上的文化活動。
網(wǎng)格化管理處置反饋制度
1、排查收集的各類信息與問題,必須本著“務(wù)實、快速、高效”的原則給予處臵。
2、在處臵責任上,涉及到駐區(qū)單位之間、居民與駐區(qū)單位之間、居民與居民之間的事務(wù),原則上由網(wǎng)格責任領(lǐng)導牽頭處理;涉及到縣、鎮(zhèn)職能部門的事務(wù),原則上由城關(guān)鎮(zhèn)職能部門牽頭處理。
3、在處臵時效上,屬社區(qū)工作站職責范圍內(nèi)的,一般在3個工作日內(nèi)給予解決,屬城關(guān)鎮(zhèn)職能部門職責范圍內(nèi)的,一般在5個工作日內(nèi)給予解決,如特殊情況短期內(nèi)難以解決,應(yīng)當及時注明原因。
4、在處臵協(xié)調(diào)上,如問題超出城關(guān)鎮(zhèn)職責范圍,應(yīng)當在2個工作日內(nèi)報送縣相關(guān)職能部門,并及時將處臵進展情況給予反饋。
5、在處臵反饋上,所有問題處臵辦理結(jié)果應(yīng)當向群眾公示,接受群眾監(jiān)督。
網(wǎng)格化管理督查考核制度
1、對網(wǎng)絡(luò)化管理運轉(zhuǎn)情況實行督查考核,確保該管理模式做到有效、實效、高效。
2、督查考核機構(gòu):城關(guān)鎮(zhèn)督查辦。督查考核對象:各級網(wǎng)格責任人。
3、督查考核內(nèi)容:貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府布臵的各項工作;執(zhí)行城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理運轉(zhuǎn)情況;排查各類信息是否全面、準確、及時;處臵各類問題的時效與實效情況等。
4、督查考核周期:實行一季一排名,總評比,評比考核與社區(qū)工作目標考核一并實施。
5、督查考核形式:以《督查專報》報送鎮(zhèn)主要領(lǐng)導。
6、督查考核紀律:督查必須堅持公平、公正、公開的原則,客觀如實地反映網(wǎng)格化管理運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,確??己私Y(jié)果的公信力。督查組必須嚴格遵守保密紀律,不得對外透露考核過程與結(jié)果。
7、被督查的網(wǎng)格及責任人要主動配合督查工作,按規(guī)定要求如實提供相關(guān)情況;要高度重視督查辦發(fā)現(xiàn)的問題,針對反饋意見并積極整改。
網(wǎng)格責任人學習制度
1、發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風,切實做到學以致用。
2、網(wǎng)格管理責任人定期集中學習由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室組織實施,時間為每周四下午,全體責任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,無特殊情況不得缺席。做到有計劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得、有記錄。
3、學習使用統(tǒng)一的學習筆記本,鎮(zhèn)網(wǎng)格辦公室負責集中學習的記錄和學習筆記的檢查。
4、建立集中學習點名制度,由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室指定專人負責記錄,以便查閱。
5、建立補課制度,對因事請假未參加學習人員進行補課,補課由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室指定專人負責。