第一篇：網(wǎng)格管理工作實施方案

陳河溝村關(guān)于開展農(nóng)村網(wǎng)格化管理

工作的實施方案

為全面貫徹落新一輪“三萬”活動精神，進一步深化村干部聯(lián)系群眾制度，切實改進工作方法，根據(jù)縣政法委、匡河鎮(zhèn)黨委關(guān)于在農(nóng)村全面推行網(wǎng)格化管理工作的要求，結(jié)合我村實際，經(jīng)村兩委會研究決定，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，按照以“以掌握信息為重點、以化解矛盾為目的、以服務群眾為宗旨”的工作要求，堅持屬地管理原則，積極探索建立職責明確、管理精細、渠道暢通、服務有效的農(nóng)村網(wǎng)格網(wǎng)格化管理體系。為全面推動我村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。

二、總體目標

依托現(xiàn)有的村居管理體系，構(gòu)建村、小組責任網(wǎng)絡(luò)二級網(wǎng)格體系，把綜治基層工作從村級向下延伸到組、農(nóng)戶，建立并依托“網(wǎng)格化管理”工作信息平臺，進一步深化平安建設(shè)，著力提高基層管理服務水平，實現(xiàn)刑事治安發(fā)案率降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、社會平安和諧、群眾安全滿意的目標，努力為我村新農(nóng)村建設(shè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

三、工作內(nèi)容

1、成立陳河溝村網(wǎng)格化管理組織機構(gòu)。

網(wǎng)格管理站站長：付新橋

網(wǎng)格管理員：匡革新汪淑安

網(wǎng)格信息員:付又存付又新鄭占國肖新國付學斌匡金政匡緒明夏金紅肖祖光

2、合理劃分責任網(wǎng)格。按“條塊結(jié)合、屬地管理、方便服務”為基本原則，村級設(shè)網(wǎng)格管理站，九個村民小組設(shè)九個網(wǎng)格，按照村干部分工、駐點，將九個小組劃分為三個網(wǎng)格管理片，由“村兩委”分區(qū)包片設(shè)各片組負責人。各片、組聯(lián)動。分片區(qū)進行網(wǎng)格化管理。

(1)一號片組網(wǎng)格（第3、4、5、8網(wǎng)格）組長:付新橋

組員:鄭占國肖新國付學斌夏金紅

(2)二號片組網(wǎng)格（第6、7、8網(wǎng)格）

組長:匡革新

組員:匡金政匡緒明肖祖光

(3)第三網(wǎng)格片區(qū)（第1、2網(wǎng)格）

組長:汪淑安

組員:付又存付又新

3、落實網(wǎng)格管理責任。一是實行包片負責。每個片組組長負責各自單元網(wǎng)格，明確管理職責，建立農(nóng)村網(wǎng)格化管理分片包干責任制，實行“網(wǎng)格包干”不留死角。全面整合單元網(wǎng)格內(nèi)的村委、轄區(qū)民警、平安志愿者等人力資源，組建責任網(wǎng)格服務團隊，明確職責和任務，協(xié)助村班子成員做好網(wǎng)格內(nèi)的政策宣傳、信息收集、服務群眾等各類工作。確保責任，實現(xiàn)網(wǎng)格“組織、人員、職責、任務”四落實。二是依托村網(wǎng)格管理站開展工作。開展矛盾糾紛、治安隱患、安全事故隱患、重點人員排查，并對排查出來的情況進行分類梳理，按“工作流程”規(guī)定輸入信息管理數(shù)據(jù)庫，同時做好記錄上報。積極做好村情信息收集、政策法規(guī)宣傳、治安巡邏開展等工作。

4、建立健全工作機制。結(jié)合本村實際，扎實開展農(nóng)村網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格員定期集中進行網(wǎng)格走訪，實施網(wǎng)格管理小組日常信息采集機制、網(wǎng)格內(nèi)村民共同參與機制、矛盾問題處理反饋機制；建立信息匯總分析、聯(lián)席會議、情況報告、交辦督辦等各項制度，確保我村網(wǎng)格化管理工作順利推進和良好運行。

四、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導。開展農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作是一項全新的工作。村兩委“農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組”要切實加強領(lǐng)導，各網(wǎng)格信息員要開展經(jīng)常性的工作，要高度重視信息的收錄和矛盾糾紛排查和調(diào)處，確?！岸ǜ瘛⒍ㄈ?、定責”三到位，努力形成工作的整體合力。

2、強化督促檢查。村兩委將層層分解落實工作責任一

級抓一級層層抓落實。全面掌握工作推進情況，每周一開一次“碰頭會”，每月開一次專題會，著力研究解決工作開展過程中出現(xiàn)的新情況新問題，確保這項工作有序開展穩(wěn)步推進。村兩委將加強這項工作的督促檢查，建立健全考核激勵機制，開展各網(wǎng)格之間進行“五比”活動（比發(fā)展經(jīng)濟、比社會文明、比服務質(zhì)量、比和諧穩(wěn)定）。一年一評比，對年度優(yōu)秀的網(wǎng)格管理工作人員進行獎勵，確保這項工作不流于形式，不走過場。

3、營造良好氛圍。全村上下要加大宣傳力度，要通過廣播網(wǎng)絡(luò)和宣傳欄標語橫幅等方式，廣泛宣傳農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作的工作內(nèi)容和重大意義，使農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作人人皆知、家喻戶曉，努力營造良好和諧的輿論氛圍。要注重發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格化管理工作中涌現(xiàn)出的先進人物和事列，樹立典型，弘揚正氣。

第二篇：網(wǎng)格化管理工作實施方案

…….文件

〔2013〕..號

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網(wǎng)格化管理工作實施方案

為了進一步創(chuàng)新我..管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡(luò)，強化服務功能，提高工作效能。按照上級部門網(wǎng)格化管理工作要求，為建立快速有效的…服務網(wǎng)格化管理有效機制，現(xiàn)結(jié)合我..實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，按照黨的十八大會議精神的要求，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障，構(gòu)建起職能到位，責任到人的全覆蓋、無縫隙管理服務網(wǎng)格，使軍休服務工作進一步標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學化，以適應現(xiàn)代..服務管理發(fā)展的需要。

二、基本原則

建立起條塊結(jié)合，以各科室劃分為主，上下聯(lián)動，整體推進，重心下沉，夯實基礎(chǔ)，以人為本的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。

1三、總體目標

通過推進..服務管理機制和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)..管理與服務工作的標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學化。

四、組織領(lǐng)導

為了保證網(wǎng)格化管理工作的正常有序開展，特成立….網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，成員名單如下：

組長：..副組長：..成員：….領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，…同志擔任辦公室主任，負責對網(wǎng)格化管理工作的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理。

五、劃分網(wǎng)格

按照全覆蓋、無縫隙的要求，我..共劃分為三級網(wǎng)格，一級網(wǎng)格由…組成，二級網(wǎng)格為…組成，三級網(wǎng)格為各科室成員。各網(wǎng)格成員對照各自的分工，包戶到人，認真做好…的服務管理工作。

六、工作職責

網(wǎng)格化管理工作實行人員、職能、任務三落實。一級網(wǎng)格成員對網(wǎng)格化管理工作負總責，全面統(tǒng)籌指導所里網(wǎng)格化管理工作的開展；二級網(wǎng)格成員要對下屬網(wǎng)格上報的未能解決的問題及時處理；三級網(wǎng)格成員要認真走訪網(wǎng)格內(nèi)每名…，及時高效的解決…提出的合理需求和訴求，自己不能解決的，要立即向上級網(wǎng)格匯報。

七、工作要求

1、崗位要求：網(wǎng)格責任人要強化責任意識，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時報告問題。推行包戶走訪工作制，堅持每月至少到包戶…家走訪一次，主動與…溝通，增進感情，及時了解掌握其思想動態(tài)。

2、加強宣傳：加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍，提高…的知曉率與支持率。通過召開會議及入戶走訪的形式，讓…清楚網(wǎng)格化管理工作的重要意義、清楚自己的包戶網(wǎng)格責任人是誰，有問題第一時間和包戶責任人聯(lián)系，以便問題及時得到解決。

2013年4月25日

第三篇：網(wǎng)格化管理工作實施方案

網(wǎng)格化管理工作實施方案

為進一步創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理機制，動員全社會共同參與城鎮(zhèn)管理工作，全面提升城鎮(zhèn)管理水平，經(jīng)黨委、政府研究決定，在全鎮(zhèn)開展城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作。特制定本實施方案。

一、指導思想

認真貫徹黨的十七大及十七屆五中、六中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“翻兩番、創(chuàng)強縣”的總體目標，堅持以人為本、專業(yè)隊伍管理與社會廣泛參與相結(jié)合的原則，全面推進城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理，動員全鎮(zhèn)各部門和廣大干部群眾共同參與城鎮(zhèn)監(jiān)管和維護，不斷提高全民文明素質(zhì)和城鎮(zhèn)文明程度，促進城鎮(zhèn)管理水平再上新臺階，努力營造良好環(huán)境。

二、任務目標及標準要求

立足當前城鎮(zhèn)管理的基本框架，將全鎮(zhèn)劃分為7大網(wǎng)格，通過各管理區(qū)、各站所室包路段的形式，將城鎮(zhèn)管理任務層層分解到單位和個人，逐步建立責任細化、標準明確、管理規(guī)范、全面覆蓋的城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理體系，實現(xiàn)市容規(guī)范、道路潔凈、市民文明、環(huán)境優(yōu)美的管理目標。

網(wǎng)格化管理責任區(qū)標準要求：

（一）環(huán)境衛(wèi)生清潔干凈。保持環(huán)境衛(wèi)生清潔，垃圾必須袋裝放于垃圾箱內(nèi)，或按時堆放于指定位置，做到包扶地段“五凈”（地面凈、墻面凈、綠化帶凈、路沿石凈、公共設(shè)施凈）、“七無”（無人畜糞便、無垃圾污物、無積水、無渣土瓦礫、無瓜果皮核、無紙屑煙蒂、無雜物）、“兩及時”（及時清除各類破壞綠化及環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的行為、冬季及時清除責任區(qū)內(nèi)路面積雪）。

（二）園林綠化管護良好。主次干道兩側(cè)沿街單位實施拆墻透綠工程；積極開展庭院綠化和陽臺綠化活動，單位綠地率達到規(guī)定要求；及時發(fā)現(xiàn)、制止和舉報損壞樹木、綠地及綠化設(shè)施的行為；行道樹養(yǎng)護規(guī)范，病蟲害防治及時，綠地及苗木整潔，基本無雜物，達到綠化部門的統(tǒng)一要求。

（三）市容市貌整潔優(yōu)美。沿街單位達到規(guī)定的美化亮化標準；沿街建筑立面整潔美觀，風格協(xié)調(diào)；沿街門店保持櫥窗裝飾美觀整潔；戶外廣告及各類標識牌設(shè)置規(guī)范；臨街建筑工地設(shè)置圍檔；無亂寫、亂畫、亂貼等現(xiàn)象。

（四）公共設(shè)施完好無損。維護市政、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施完好，及時發(fā)現(xiàn)、制止和舉報擅自遷移或破壞井蓋（篦）、垃圾箱及供水、排水、供熱、供氣、照明等公共設(shè)施，擅自挖掘、毀壞人行道等行為。

（五）道路秩序文明規(guī)范。保持道路安全暢通，車輛必須按要求規(guī)范停放在停車線或停車位內(nèi)；及時制止和舉報店外經(jīng)營或跨門經(jīng)營、亂設(shè)攤點、亂堆亂放、亂搭亂建、亂拴亂掛及用高音喇叭招攬生意、散發(fā)廣告、卜卦算命等違章行為。

三、工作步驟

（一）宣傳發(fā)動階段（2012年2月15日-2月25日）。成立沂水縣城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，制定下發(fā)實施方案，召開動員大會，全面部署城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作。由縣委宣傳部牽頭組織新聞媒體開展聲勢浩大的宣傳活動，營造濃厚氛圍，切實提高市民參與城鎮(zhèn)管理的積極性。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用各種媒體，采取多種形式進行宣傳動員。

（二）集中整治階段（2012年2月26日-5月25日）。各級、各部門按照方案要求，針對各自包扶路段，對存在的問題進行全面排查，列出單子，并制定切實可行的包扶措施，開展集中整治活動，使包扶地段凈化、綠化、美化、亮化等工作達到規(guī)定要求。

（三）鞏固提高階段（2012年5月26日-11月25日）。認真貫徹落實各項包扶措施，堅持開展日?；芾?，不斷提升管理成效，使城鎮(zhèn)面貌明顯改觀。

（四）檢查驗收階段（2012年11月26日至12月25日）。對活動開展情況進行全面檢查驗收，并根據(jù)日常工作考核情況對各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行綜合評比和獎懲兌現(xiàn)。

（五）長效管理階段（2012年12月26日開始）。對城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作經(jīng)驗進行總結(jié)，進一步加強組織領(lǐng)導，完善管理制度，明確部門責任，逐步建立城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理長效工作機制。

四、保障措施

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。成立鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理指揮部，由xxx同志任指揮，班子成員實行包片負責制，各部門負責人、各管理區(qū)書記為所包扶路段的第一責任人。指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在環(huán)境綜合整治辦公室。同時，指揮部下設(shè)六個專項工作指導組（具體名單見附件1）。各部門、各管理區(qū)要高度重視城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作，將思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作部署上。各部門、各管理區(qū)主要負責同志要親自抓，工作人員具體靠上抓，明確一名聯(lián)絡(luò)員。

（二）明確責任，健全制度。鎮(zhèn)包扶領(lǐng)導與包扶路段的部門、管理區(qū)之間簽訂網(wǎng)格化管理責任書，鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治辦公室、鄉(xiāng)建辦、城管執(zhí)法中隊、工商所等單位與沿街單位或商戶簽訂門前“五包”責任書，逐級明確職責，落實責任。在日常包扶工作中，要督促包扶路段的相關(guān)單位、商戶落實門前“五包”責任，搞好凈化、綠化、美化、亮化等工作，保持市容秩序良好。部分背街小巷及其它未明確分工的地方，按照屬地管理的原則，由所在管理區(qū)負總責，各村、社區(qū)具體負責。要健全制度，狠抓落實，確保城鎮(zhèn)管理工作無縫隙、全覆蓋。

（三）加大宣傳，發(fā)動群眾。樹立“人人參與、共建共享”的理念，堅持以人為本，廣泛發(fā)動群眾、依靠群眾，充分發(fā)揮城鎮(zhèn)居民參與城鎮(zhèn)管理的積極性，引導廣大群眾參與到城鎮(zhèn)管理工作中來。將每周三確定為全民“義務勞動日”，各包扶部門、管理區(qū)組織開展一次集體義務勞動。要進一步加大宣傳力度，形成全社會關(guān)心、支持、參與城鎮(zhèn)管理的良好氛圍。

（四）嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。城鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作納入績效考核，嚴格落實責任，對因工作不力、履職不到位等影響工作開展的，按照有關(guān)規(guī)定，嚴格追究相關(guān)單位和人員的責任。績考辦要加大督導力度，每周對網(wǎng)格化管理工作情況進行一次督查，每月對督查情況進行一次通報，每季度召開一次調(diào)度會議，年底進行總評，并將考核情況納入縣綜合工作評比，兌現(xiàn)獎懲。

附件：

1、xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理專項指導組成員名單

2、xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理責任分工一覽表

3、xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理考核辦法

4、xxx鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理各路段存在的問題

附件1

許家湖鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理專項指導組成員

名 單

一、拆墻透綠工作指導組組 長： 成 員：

二、庭院綠化工作指導組 組 長： 成 員：

三、美化亮化工作指導組 組 長： 成 員：

四、市容環(huán)衛(wèi)工作指導組 組 長： 成 員：

五、交通秩序工作指導組 組 長： 成 員：

六、督查考核工作指導組 組 長： 成 員：

第四篇：網(wǎng)格化管理工作實施方案（定稿）

*****市城區(qū)網(wǎng)格化管理工作

實施方案（草案）

為推進基層社會管理制度創(chuàng)新，強化基層在市場監(jiān)管、社會管理和公共服務方面的功能作用，進一步創(chuàng)新城市管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡(luò)，激活社會公共資源，提高工作效能。經(jīng)研究，決定在市區(qū)探索實行以網(wǎng)格劃分為基礎(chǔ)、以力量整合為依托、以平臺建設(shè)為載體、以制度建設(shè)為重點、以組織領(lǐng)導為保障的基層社會管理運行新體系，努力建立“條塊融合、職責明晰、聯(lián)動負責、逐級問責”、“低成本、高效率、可持續(xù)”的基層工作新機制，形成“管理+服務+自治”、“貼近群眾、服務群眾、協(xié)同共事、共建共享”的網(wǎng)格化管理服務工作新格局。

一、指導思想

以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，圍繞總書記提出的落實群眾“七個更”期盼的要求，統(tǒng)一思想、集中力量，以解決群眾行路難、辦事難、上學難、就業(yè)難、就醫(yī)難“五難”問題為重點，全面提升城市建設(shè)管理水平，推進城市精細化管理；強化群眾觀點，堅持群眾路線，深入群眾，服務群眾，依靠群眾，強化城區(qū)基層市場監(jiān)管、社會管理、公共服務職責，充分發(fā)揮基層政府的職能作用和人民群眾的主體作用，完善城區(qū)基層“全覆蓋、無縫隙”的網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)，努力形成“人往基層走、物往基層用、錢往基層花、權(quán)向基層放、勁往基層使”的良好局面，創(chuàng)造穩(wěn)定、有序、和諧的城區(qū)發(fā)展環(huán)境和群眾生活

—1— 環(huán)境。

二、工作目標及基本原則

（一）工作目標：按照“黨委領(lǐng)導、政府負責、屬地管理、社會協(xié)同、公眾參與”總體要求，通過社會管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，加強黨組織核心作用，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制、創(chuàng)新的培訓教育機制，實現(xiàn)社會管理的精細化、協(xié)同化、標準化、智能化、信息化水平，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層，讓社區(qū)真正成為服務居民、凝聚居民、引導居民的和諧家園。

（二）基本原則：以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向，按照條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明；統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的原則，靈活機動，因地制宜，由街道辦事處具體指導各社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作。

三、網(wǎng)格劃分

按照任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確的原則，設(shè)置網(wǎng)格管理小組，網(wǎng)格間有機銜接、不留空白。以300戶左右為標準設(shè)置網(wǎng)格，以黨小組為單位，每個黨小組選出一名網(wǎng)格員，形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——網(wǎng)格員為線條，以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。

（一）確定工作范圍

以*****街道辦事處、******街道辦事處、*******街道辦事 —2— 處、*******街道辦事處等4個街道辦事處轄區(qū)范圍。

（二）合理劃分網(wǎng)格

1.一級網(wǎng)格。即街道層面。街道黨工委書記和辦事處主任為第一責任人，對轄區(qū)范圍內(nèi)的各項管理服務工作負總責。一級網(wǎng)格配備適當工作人員，主要負責行政性事務的辦理、綜合協(xié)調(diào)等日常性工作，確保街道的正常運轉(zhuǎn)。

2.二級網(wǎng)格。即村（居）委會層面。由街道下派1名副科級干部任村（居）一黨支部第一書記，是村（居）各項工作的第一責任人，村（居）支部書記、主任為第二責任人。每個二級網(wǎng)格配備適當工作人員，主要負責居民行政性事務的辦理、綜合協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)信息收集、分檢處理上報等日常性工作。

3.三級網(wǎng)格。即基礎(chǔ)網(wǎng)格。在二級網(wǎng)格內(nèi)，根據(jù)區(qū)域單位、門店、樓院多少，常住人口、流動人口多少，道路長短，樓宇、復雜場所、市場等重點區(qū)域大小，按照管理難度和工作強度相對均衡的原則，結(jié)合“人、地、物、情、事、組織”和居民的認同度，以自然街區(qū)為基本單元，細分三級網(wǎng)格。每個三級網(wǎng)格配備1名網(wǎng)格責任人，實行一攬子統(tǒng)管，全面負責網(wǎng)格內(nèi)市場監(jiān)管、社會管理和公共服務等各項工作的巡查了解和有關(guān)問題的處理、反映和上報工作，切實構(gòu)建起街道社會管理“縱到底、橫到邊”的責任體系。

四、網(wǎng)格職責

網(wǎng)格管理的職責內(nèi)容，不僅包括違法建設(shè)巡查、弱勢群體救助、城市環(huán)境治理、安全隱患排查、治安管理，還將民政、計生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程等內(nèi)容納入網(wǎng)

—3— 格。隨著社區(qū)條件的改善，逐步把醫(yī)療、法律、家政、心理咨詢等服務納入網(wǎng)格，進一步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。網(wǎng)格主要職責分為三大類：

（一）市場監(jiān)管

主要職責：巡查網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)沿街門店、市場、商場、超市、書店、音像店、報刊亭、網(wǎng)吧、電子游戲廳、歌舞娛樂場所、醫(yī)院、診所、學校、公司等單位的證件持有情況，對發(fā)現(xiàn)的“三非”（非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè)）行為進行教育、勸阻、制止，對超出權(quán)限或不聽勸阻的，及時逐級向上級反映報告。

①了解掌握網(wǎng)格內(nèi)沿街門店、市場、商場、超市、打字復印店、書店、音像店、報刊亭、網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所、醫(yī)院診所、公司等經(jīng)營情況，查看有無非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè)情況國

②了解掌握網(wǎng)格內(nèi)單位、企業(yè)、市場、門店是否存在制假售假、逃稅騙稅、哄抬物價、強買強賣、違規(guī)生產(chǎn)、集資詐騙、高息攬儲、傳銷等違法違規(guī)行為。

③了解掌握網(wǎng)格內(nèi)單位、企業(yè)、市場、門店是否存在黑用工、黑中介、黑作坊、黑診所以及非法控制專業(yè)市場的黑惡勢力。

④了解掌握網(wǎng)格內(nèi)沿街門店、市場、商場、超市、公司、樓院安全生產(chǎn)情況尤其是消防安全、食品藥品安全情況，以及特種設(shè)備（鍋爐、電梯、壓力容器、游樂設(shè)施等）使用情況。

⑤了解掌握物業(yè)公司是否有違規(guī)接管、無資質(zhì)經(jīng)營、違規(guī)經(jīng) —4— 營等情況，掌握出租房屋（包含住宅和非住宅）登記備案情況。

1.非法生產(chǎn)監(jiān)管方面

（1）檢查單位應持有的通用證件： ①工商營業(yè)執(zhí)照； ②稅務登記證；

（2）檢查單位應持有的特殊證件：

①生產(chǎn)企業(yè)應持有《生產(chǎn)許可證》；

②樓宇企業(yè)、單位應有《組織機構(gòu)代碼證》；

③餐飲機構(gòu)應有《食品衛(wèi)生許可證》，從業(yè)人員應有《健康證》，其中清真食品經(jīng)營商戶還應有《清真食品經(jīng)營許可證》、清真食品信譽標牌。2.非法經(jīng)營監(jiān)管方面

（1）檢查單位應持有的通用證件：

①工商營業(yè)執(zhí)照；

②稅務登記證；

（2）檢查單位應持有的特殊證件：

①網(wǎng)吧、電腦休閑室、電子游戲廳、歌舞娛樂場所應有《網(wǎng)格文化經(jīng)營許可證》；

②公共場所如商場、酒店、賓館、超市等應有《衛(wèi)生許可證》、《消防安全許可證》，從業(yè)人員應有《健康證》；

③醫(yī)療單位應有《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》，從業(yè)人員應有《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證》和《醫(yī)師資格證書》；藥店應有《藥品經(jīng)營許可證》；

—5— ④放射診療單位應有《放射診療許可證》，從業(yè)人員應有《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證》、《醫(yī)師資格證書》和《培訓合格證》；

⑤液化石油氣經(jīng)營單位應有《經(jīng)營許可證》；

⑥書店、音像店、報刊亭應有《出版物經(jīng)營許可證》； ⑦舉辦營業(yè)性活動的組織或個人應有演出所在地縣級文化行政部門的批準文件；

⑧印刷復制企業(yè)、打字復印店應有《印刷企業(yè)經(jīng)營許可證》； ⑨運輸企業(yè)應有《道路經(jīng)營許可證》；

⑩糧食收購者應有《糧食收購許可證》，并有糧油經(jīng)營臺賬和糧食倉儲設(shè)施、設(shè)備；

?公辦幼兒園就有注冊證，民辦學校、幼兒園應有《中華人民共和國民辦學校辦學許可證》、場地消防驗收意見書及房屋建筑質(zhì)量驗收意見，以及教師資格和校長資格證；民辦職業(yè)學校就有職業(yè)資格證書；職業(yè)中介機構(gòu)就有職業(yè)介紹資格證書；午托機構(gòu)應有辦托資質(zhì)證明；

?旅行社應有《旅行社業(yè)務經(jīng)營許可證》；旅行社服務網(wǎng)點應有《旅行社服務網(wǎng)點備案登記證明》；

?宗教活動場所就有《宗教活動場所登記證》；

?物業(yè)管理公司應有《收費許可證》或“收費備案函”。3.非法建設(shè)監(jiān)管方面

在建工程應有土地使用證或者相關(guān)土地批文，同時國有土地、集體土地在建工程應有住建、土地部門頒發(fā)的《建設(shè)工程規(guī) —6— 劃許可證》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》以及《施工合同》、建設(shè)工程規(guī)劃總平面圖。

（二）社會管理方面：

主要職責：巡查了解掌握網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)存在的各類矛盾糾紛、群體性事件苗頭、社會治安、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、城市管理等問題，發(fā)現(xiàn)問題及時進行教育、調(diào)解、勸阻、制止，對超出權(quán)限或不聽勸阻的，及時逐級向上級反映問題。

1.信訪穩(wěn)定方面

（1）深入網(wǎng)格片區(qū)各個樓院，清楚掌握轄區(qū)“人、情、地、物、事、組織”情況（樓院數(shù)量、居民人數(shù)、每個家庭情況，困難群眾基本情況，以及流動人口、進城務工人員情況），建立詳細的工作臺賬；

（2）定期排查、掌握轄區(qū)矛盾糾紛和群體性事件苗頭，能解決的第一時間認真協(xié)調(diào)解決，超出職責權(quán)限的，第一時間向上級反映匯報；

（3）了解掌握片區(qū)治安難點和重點地區(qū)，發(fā)現(xiàn)違法活動及時向上級部門反應報告，配合做好整治打擊工作；

（4）關(guān)注和強化特殊人群的管理和服務，重點了解掌握城市流動人口、進城務工人員、轄區(qū)低保和低收入人員以及殘疾人的基本情況，做好思想教育和政策宣傳及各項管理服務工作；關(guān)注刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、吸毒人員、精神病人員、信訪重點人員、違法犯罪青少年和其他重點人員的思想動態(tài)、日常走向，了解、反映其基本需求，并配合做好幫扶、服務和管理工作。

2.安全生產(chǎn)方面

—7—（1）城中村（出租房屋）①應有疏散通道并保持暢通；

②樓層、門廳應配備應急照明設(shè)施、滅火器、簡易煙感報警器等消防器材；

③應設(shè)立符合要求的專用電瓶車存放間，嚴禁從承租房間私拉電線給電瓶車充電；

④應在出租房屋顯著位置張貼《電瓶車集中充電須知》和《火場逃生須知》，普及逃生和處置初期火災知識；

⑤門禁系統(tǒng)在發(fā)生火災時，能手動開啟，保持安全出口暢通。（2）液化石油氣經(jīng)營單位

①應有市城市燃氣主管部門頒發(fā)的《經(jīng)營許可證》； ②經(jīng)營場所應安裝有燃氣泄漏報警裝置； ③鋼瓶應經(jīng)過檢測，且防撞套齊全。（3）煙花爆竹經(jīng)營單位

①煙花爆竹批發(fā)、零售經(jīng)營單位應有《煙花爆竹經(jīng)營許可證》、《存儲許可證》；

②從業(yè)人員應有專業(yè)培訓資格證；

③滅火器、防爆燈、滅火毯等消防器材應配備到位。（4）特種設(shè)備使用單位

①特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、電梯、大型游樂設(shè)施）應在質(zhì)監(jiān)部門登記；

②特種設(shè)備應定期檢測并合格，年檢標志應置于設(shè)備顯著位置；

③操作人員應有《特種作業(yè)人員證書》。

—8—（5）危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營存儲單位

①危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、存儲單位應有《安全生產(chǎn)許可證》、《經(jīng)營許可證》；

②危險化學品建設(shè)項目應有《危險化學品建設(shè)項目安全許可意見書》。

（6）人員密集場所

①人員密集場所建筑應經(jīng)消防審核并驗收合格，且投入使用、營業(yè)前應經(jīng)消防審核并驗收合格；

②沿街門店和小娛樂場所、小旅館等“九小”場所應符合安全疏散要求，不能違章用火用電、堵塞安全出口、違規(guī)設(shè)置員工宿舍等，且應配備消防設(shè)施，負責人應有《培訓資格證》；

③商場、市場、娛樂場所等重點單位及高層、地下建筑的消防設(shè)施不能有損壞、關(guān)停、癱瘓和疏散通道堵塞、安全出口鎖閉等現(xiàn)象，自動消防設(shè)施操作人員應有《培訓資格證》；

④學校應配備安全設(shè)備、設(shè)置應急疏散通道且符合要求。（7）在建工地

①起重機械和施工工具應定期檢驗且合格； ②勞動防護用品配備佩戴制度應落實到位；

③腳手架、安全網(wǎng)應使用阻燃材料，高層建筑應設(shè)置臨時消防供水系統(tǒng)；

④電焊、防水施工等明火作業(yè)應采取現(xiàn)場監(jiān)護措施； ⑤未竣工建筑內(nèi)不能設(shè)置職工集體宿舍；

⑥電焊、升降機、吊塔操作工等特種作業(yè)人員應有《特種作業(yè)人員證書》；

—9— 3.城市管理方面

（1）巡查市政基礎(chǔ)設(shè)施情況：公廁運行不暢、道路路面破損、垃圾桶損壞丟失、窨井蓋損壞丟失等現(xiàn)象；

（2）巡查占道經(jīng)營、違規(guī)停車、私搭亂建、張貼小廣告、不按規(guī)定排放污水等現(xiàn)象；

（3）巡查垃圾清運不及時、道路或小區(qū)公共場所積存廢棄物、道路堆放建筑垃圾等現(xiàn)象；

（4）巡查在建工程是否使用空心或?qū)嵭恼惩链u、是否有揚塵污染治理措施。

（三）公共服務

主要職責：重點圍繞群眾密切關(guān)注的就業(yè)、社保、計生等工作，詳細了解掌握片區(qū)居民群眾所思所想、所需所盼，及時滿足群眾的公共服務需求，切實促進社會和諧。

1.了解掌握網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)、就業(yè)困難人員基本情況，配合人力資源和社會保障部門開展就業(yè)培訓和職業(yè)指導，促進其實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)；配合做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的政策宣傳、資格初審和公示工作；

2.協(xié)助社會保險中心做好離退休人員的服務管理及養(yǎng)老金資格申領(lǐng)及發(fā)放、喪葬補助費和遺屬津貼的申請、服務工作，做好特困退休人員的探訪、慰問、幫扶工作；

3.配合做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、社會保險、醫(yī)療保險和住房保障等方面政策的宣傳及參保人員的調(diào)查、認證、登記等工作；

4.協(xié)助民政部門做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障、城市低收入、—10— 五保優(yōu)撫、醫(yī)療救助、教育救助、孤兒救助等對象的資格初審、公示和審核工作，幫其解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難和問題；

5.配合計劃生育部門做好計劃生育政策的宣傳和落實，協(xié)助做好流動人口管理與服務，幫助計生困難家庭解決生活困難；

6.配合衛(wèi)生部門做好居民健康檔案建立和慢性病調(diào)查工作。7.認真做好文明社區(qū)創(chuàng)建工作，精神文明建設(shè)、基層組織黨建、民族宗教、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦、老干部、殘聯(lián)、科協(xié)、民兵預備役、擁軍優(yōu)屬等工作，促進社區(qū)和諧。

五、各級網(wǎng)格職責

（一）一級網(wǎng)格職責

主要負責行政事務辦理、綜合協(xié)調(diào)等日常性工作，確保道的正常運轉(zhuǎn)，主要職責有：

1.市場監(jiān)管方面

（1）了解掌握網(wǎng)格內(nèi)沿街門店、市場、商場、超市、打字復印店、書店、音像店、報刊亭、網(wǎng)吧、電子游戲廳、歌舞娛樂場所、醫(yī)院診所、公司等經(jīng)營情況，查看有無非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè)情況。

（2）了解掌握網(wǎng)格內(nèi)單位、企業(yè)、市場、門店是否存在制假售假、逃稅騙稅、哄抬物價、強買強賣、違規(guī)生產(chǎn)、集資詐騙、高息攬儲、傳銷等違法違規(guī)行為。

（3）了解掌握網(wǎng)格內(nèi)單位、企業(yè)、市場、門店是否存在黑用工、黑中介、黑作坊、黑診所以及非法控制專業(yè)市場的黑惡勢力。

（4）了解掌握網(wǎng)格內(nèi)沿街門店、市場、商場、超市、公司、—11— 樓院安全生產(chǎn)情況尤其是消防安全、食品藥品安全情況，以及特種設(shè)備（鍋爐、電梯、壓力容器、游樂設(shè)施等）使用情況。

（5）了解掌握物業(yè)公司是否有違規(guī)接管、無資質(zhì)經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營等情況，掌握出租房屋（包含住宅和非住宅）登記備案情況。

2.社會管理方面

（1）深入網(wǎng)格內(nèi)家屬樓院、沿街門店、市場、工地，排查、掌握矛盾糾紛和群體性事件苗頭，做好排查預警和調(diào)解處置工作。

（2）開展法制宣傳教育，引導群眾依法反映問題。加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，整合網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)資源和力量，形成責任明確、程序規(guī)范、反應迅速的群防群治體系。

（3）了解掌握網(wǎng)格內(nèi)流動人口、進城務工人員、低保和低收入人員基本情況，做好政策宣傳及各項服務管理工作。協(xié)助做好刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、精神病患者幫扶、服務和管理工作。

（4）了解掌握網(wǎng)格內(nèi)市政、環(huán)衛(wèi)及公共設(shè)施情況，掌握路面維護、道路保潔、占道經(jīng)營、河道水系景觀等情況。

（5）了解掌握網(wǎng)格內(nèi)工地及樓院有關(guān)建設(shè)情況，查看有關(guān)建設(shè)許可證件、農(nóng)民工工資發(fā)放、揚塵治理和防汛防護設(shè)施等情況。

3.公共服務方面

（1）了解掌握網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)、就業(yè)困難人員基本情況，開展就業(yè)培訓和職業(yè)指導，幫助其實現(xiàn)下崗再就業(yè)。

—12—（2）協(xié)助做好離退休人員的服務管理及養(yǎng)老金資格申領(lǐng)及發(fā)放、喪葬補助費和遺屬津貼的申請、服務工作，做好特困退休人員的探訪、慰問、幫扶工作。

（3）做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等相關(guān)政策的宣傳及參保人員的調(diào)查、認證、登記等工作，配合做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障、城市低收入、五保供養(yǎng)、醫(yī)療救助、教育資助、孤兒救助等相關(guān)工作，建立困難群眾幫扶機制，幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難和問題。

（4）認真做好計劃生育政策的宣傳和落實，積極開展計劃生育維權(quán)和咨詢服務，深入推進出生缺陷干預工程，做好性別比綜合治理，切實加強流動人口管理與服務。

（5）認真做好文明社區(qū)創(chuàng)建工作，精神文明建設(shè)、基層組織黨建、民族宗教、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦、老干部、殘聯(lián)、科協(xié)、民兵預備役、擁軍優(yōu)屬等工作，促進社區(qū)和諧。

（二）二級網(wǎng)格職責

1.受理居民群眾投訴、表格登記、證件辦理等日常業(yè)務工作。2.受理三級網(wǎng)格上報的疑難問題，并在二級網(wǎng)格職權(quán)范圍內(nèi)予以協(xié)調(diào)解決，對于超出職權(quán)范圍且無力解決的，及時向街道一級網(wǎng)格受理中心上報。

3.加強與職能部門、街道科室的溝通聯(lián)系，對三級網(wǎng)格開展情況進行監(jiān)督指導，協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題；做好網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)、臺賬的匯總、上報和檔案的整理與管理工作，并做好網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)信息的上報。

4.設(shè)立三級網(wǎng)格與執(zhí)法人員之間的聯(lián)絡(luò)員崗位，做好信息聯(lián)

—13— 絡(luò)溝通。

5.每周召開一次三級網(wǎng)格負責人和市直單位聯(lián)系社區(qū)人員工作例會，分析研究有關(guān)問題，適時組織開展聯(lián)合執(zhí)法活動，解決疑難問題。

6.每天將本級網(wǎng)格內(nèi)的工作開展情況記入《網(wǎng)格化管理工作日志》。

（三）三級網(wǎng)格職責

1.全面負責網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)市場監(jiān)管、社會管理、公共服務三大類信息資源的收集、整理與上報工作，全面掌握轄區(qū)內(nèi)政治、經(jīng)濟、文化、社會等各項活動情況，對片區(qū)內(nèi)的“人、地、物、情、事、組織”做到底數(shù)清、情況明、了如指掌。

2.嚴格執(zhí)行日巡查、日走訪制度。每天在網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)至少開展1次全面巡查工作，確保問題及時發(fā)現(xiàn)。

3.對發(fā)現(xiàn)的問題進行調(diào)查了解和解決，屬于職權(quán)范圍內(nèi)的，第一時間處理化解，超出職權(quán)范圍且無能力解決的，及時向上級網(wǎng)格反映，同時做好監(jiān)督執(zhí)法、協(xié)助執(zhí)法、宣傳教育、整改確認、情況反饋等工作，促進問題有效解決。

4.對科室、社區(qū)、市直單位聯(lián)系人員、上級交辦或其他途徑發(fā)現(xiàn)的問題，及時趕到現(xiàn)場了解情況，并做好化解、處理、協(xié)助執(zhí)法等工作，確保有關(guān)問題及時解決。

5.每天將網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)的巡查、走訪情況建立網(wǎng)格化管理臺賬，記入《網(wǎng)格化管理工作日志》，同時錄入信息平臺。

六、統(tǒng)籌調(diào)配人員

（一）下沉街道科室工作人員。

—14— 按照重心下移的工作要求，結(jié)合街道科室工作難易程度和人員配備情況，統(tǒng)籌考慮工作開展，在確保街道科室正常運轉(zhuǎn)的前提下，最大限度地精簡工作人員正常到村（居）、社區(qū)工作，進一步充實基層社區(qū)力量。

（二）整合各類協(xié)管工作人員。

按照“一崗多責、一人多能”的要求，對計生協(xié)管員、勞保協(xié)管員和民事調(diào)解員進行整合，在保證本職業(yè)務正常開展的基礎(chǔ)上，依據(jù)一級網(wǎng)格和二級網(wǎng)格的統(tǒng)籌安排，整合工作人員到村（居）、社區(qū)參與社會管理工作。

（三）充分發(fā)揮市直單位聯(lián)系村（居）、社區(qū)人員作用。按照全市******實施方案（****辦?2015?14號）文件要求，積極對接聯(lián)系公安、安監(jiān)、行政執(zhí)法、環(huán)保、衛(wèi)生、司法、稅務、城建、工商、質(zhì)監(jiān)、計生、食品藥品監(jiān)管等職能部門派出人員履行行業(yè)監(jiān)管職能，及時解決超出街道、村（居）、社區(qū)權(quán)限的各種問題。

（四）統(tǒng)一調(diào)配村（居）、社區(qū)民警、巡防隊員。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，社區(qū)民警、巡防隊員按照“9人/社區(qū)、3人一班、三班輪流、24小時不斷檔”的原則開展工作，將現(xiàn)有的社區(qū)民警、巡防隊員重新進行合理編組分工，除承擔正常的工作外，同時負責非工作時間（夜間和節(jié)假日）網(wǎng)格問題的巡查和上報工作。

（五）構(gòu)建多渠道的信息員隊伍。

根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)單位類型不同，將責任心強、熱心公益、樂于奉獻的樓院長、商戶代表和公共單位后勤人員、樓宇物業(yè)管理人員

—15— 及專業(yè)市場管理人員、建筑工地施工負責人、各類志愿者等人員納入到信息員隊伍，協(xié)助網(wǎng)格責任人開展工作。

人員整合后，網(wǎng)格責任人全面負責工作日責任網(wǎng)格內(nèi)的巡查、發(fā)現(xiàn)、處置和上報工作，信息員隊伍作為網(wǎng)格責任人的“觸角”幫助發(fā)現(xiàn)問題，市直單位聯(lián)系村（居）、社區(qū)人員作為執(zhí)法力量幫助處置問題，社區(qū)民警、巡防隊員作為補充力量填補夜間和節(jié)假日間隙，從而達到“一人負責、多人協(xié)同”的良好效果，形成“全天候巡查、全覆蓋了解、無縫隙對接”的運行格局。

七、搭建信息平臺

按照第一時間發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的工作標準，充分發(fā)揮科學技術(shù)的作用，以數(shù)字化信息平臺為基礎(chǔ)，以電子監(jiān)控光纖網(wǎng)絡(luò)為支撐，構(gòu)建市、街道、社區(qū)三級信息平臺，確保實現(xiàn)問題的及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時處置，同時確保準確記錄工作落實情況，避免發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。

（一）社區(qū)問題受理中心

社區(qū)網(wǎng)格責任人每天巡查了解分管片區(qū)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進行教育、勸阻、處理；對超出權(quán)限的，社區(qū)網(wǎng)格責任人通過手機信息終端，及時上報社區(qū)問題受理中心。社區(qū)問題受理中心根據(jù)具體情況，對問題進行分類，屬于社區(qū)管理權(quán)限的，積極協(xié)調(diào)社區(qū)工作力量和市直單位聯(lián)系社區(qū)人中快速處理，并向社區(qū)網(wǎng)格責任人反饋問題處理情況；對超出管理權(quán)限的，及時向上級反映報告。

（二）街道問題受理中心

對社區(qū)反映報告的問題進行匯總梳理，對屬街道管理權(quán)限 —16— 的，安排業(yè)務科室、協(xié)調(diào)市直單位聯(lián)系社區(qū)人員迅速整改，并向社區(qū)問題受理中心反饋問題處理情況；超出管理權(quán)限的，及時向上級反映報告。

（三）市級問題受理中心

對街道反映報告的問題進行匯總劃分，按照問題類型，分解到相關(guān)職能部門限期辦理，并向街道問題受理中心反饋問題處理情況；對超出市管理權(quán)限的，及時向上級反映報告。

八、完善運行機制

依據(jù)社會管理網(wǎng)格化責任體系，按照一切繞著基層轉(zhuǎn)、繞著群眾轉(zhuǎn)、繞著問題轉(zhuǎn)的工作目標，制定出臺績效考評獎懲、督查、責任追究等各項工作制度，努力形成基層社會管理工作的長效機制，促進各項工作的扎實落實。

（一）建立能夠確保網(wǎng)格責任人深入網(wǎng)格一線的日巡查、日走訪制度。要求三級網(wǎng)格責任人每天對網(wǎng)格片區(qū)的重點部門、重點部位進行巡查，并對網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)的樓院長、黨員群眾、活躍人員和重點監(jiān)控人員進行走訪，確保第一時間全面了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本情況，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)矛盾和隱患。

（二）建立能夠有效實現(xiàn)條塊融合的職能部門分包社區(qū)工作人員作用發(fā)揮制度。一是各職能部門工作人員要強化對社區(qū)網(wǎng)格工作人員相關(guān)業(yè)務工作的指導，并做好有關(guān)問題的協(xié)調(diào)和處置工作，確保問題在一線得到及時解決。二是各社區(qū)每周召開一次例會，由社區(qū)支部第一書記牽頭，網(wǎng)格責任人、聯(lián)系社區(qū)的各職能部門工作人員共同參加，通報、研究轄區(qū)各方面信息、社情和難點問題，并制定近期工作計劃，明確網(wǎng)格人員和職能部門工作人

—17— 員近期工作重點。三是職能部門工作人員每周至少開展一次聯(lián)合走訪巡查活動，通過聯(lián)訪聯(lián)查和聯(lián)合集中執(zhí)法了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的各種情況并處置解決有關(guān)問題。四是建立規(guī)范的工作流程。網(wǎng)格責任人對超出自身職責范圍的問題實行“雙向報告”，既向社區(qū)網(wǎng)格報告，又向市直單位聯(lián)系社區(qū)人員通報，并協(xié)助市直單位聯(lián)系人員處理解決問題；市直單位聯(lián)系社區(qū)人中發(fā)現(xiàn)的問題，要第一時間通報網(wǎng)格責任人，并共同研究處理辦法，最大限度地確保問題在一線得到及時解決。

（三）建立能夠切實體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的履職考核制度。依據(jù)問題發(fā)現(xiàn)率、處置率和上報率，組織開展對網(wǎng)格責任人和市直單位聯(lián)系社區(qū)人員的履職考核。對因未履行自身工作職責、該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)、職責范圍內(nèi)應解決的問題沒有解決、解決不了沒有上報的相關(guān)責任人，進行責任倒查并實施責任追究。

九、組成部門職責

（一）組成部門職責

依法及時嚴格行使職權(quán)，辦理行政審批事項，查處違法違規(guī)行為，指導所聯(lián)系分包街道、社區(qū)（村）開展對口業(yè)務工作，辦理群眾請辦事項。

（二）組成部門領(lǐng)導班子成員職責

指導督促部門人員與所聯(lián)系的街道各項工作的全面落實；加強與街道的溝通對接，定期向所聯(lián)系的街道通報工作情況；每月用三分之一的時間深入所分包的街道調(diào)研指導工作；每周至少到所聯(lián)系分包的街道召開一次工作分析會，協(xié)調(diào)處理相關(guān)問題；指導協(xié)調(diào)本部門和所聯(lián)系的街道聯(lián)合開展綜合執(zhí)法服務行動。

—18—

（三）組成部門聯(lián)系社區(qū)工作人員職責：

1.具體負責轄區(qū)內(nèi)自身業(yè)務管理工作，做好市場監(jiān)管、社會管理、公共服務三大類的日常管理工作。

2.加強與街道辦事處相關(guān)業(yè)務科室及二級網(wǎng)格相關(guān)業(yè)務聯(lián)絡(luò)員的溝通聯(lián)系，指導其開展日常工作。

3.積極協(xié)調(diào)解決分包網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，對屬自身業(yè)務和職權(quán)范圍的，及時處理解決，并自覺接受網(wǎng)格負責人的監(jiān)督，及時反饋結(jié)果。

4.堅持巡查制度，每周至少對負責的社區(qū)巡查一遍，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極參加社區(qū)周例會和聯(lián)合執(zhí)法活動，幫助解決有關(guān)問題。

5.根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)市直部門或執(zhí)法部門對街道解決基層實際問題給予支持。

十、實施步驟

（一）啟動部署階段（年 月 日-月 日）一是成立機構(gòu)。成立******市城市網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，加強對城市網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導。各街道辦事處、各相關(guān)部門應分別成立相應組織機構(gòu)。二是召開全市城市網(wǎng)格化管理工作動員大會。各街道辦事處、各相關(guān)部門分別召開動員會，對本轄區(qū)網(wǎng)格管理工作進行全面安排部署。三是加大宣傳力度，為社會管理創(chuàng)新營造濃厚的輿論氛圍。

（二）組織實施階段（年 月 日-月 日）精心組織，全面實施，扎實推進。一是搭建市、街道辦事處、社區(qū)居委會三級工作平臺，制定方案計劃、運作程序和工作職責；

—19— 二是科學劃分管理網(wǎng)格，整合公安、國土、民政、房產(chǎn)、街道社區(qū)等服務和管理資源；三是由市人社局公開招錄、聘用網(wǎng)格管理員，取得相應資格后網(wǎng)格管理員正式上崗；四是明確并公示社區(qū)網(wǎng)格管理員專管干部、街道辦事處、職能部門對口協(xié)調(diào)員、網(wǎng)格管理義務監(jiān)督員；五是加快數(shù)字化信息平臺建設(shè)進度，準確采集、錄入、核對信息，建立健全工作流程和工作制度等；六是針對社會管理方面存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進行排查分類，分別對照方案和職責要求，明確責任分工，理出解決辦法。切實解決群眾反映的實際問題，一時解決尚有難度的，應向群眾和社會反饋，并公開承諾解決期限，確保社會管理創(chuàng)新取得階段性實效。

（三）總結(jié)提升階段（年 月-月）分類（項）檢查驗收，重點督查督辦，系統(tǒng)總結(jié)提升。采取分階段集中督查、重點督查和隨機抽查的形式，及時掌握工作進程，抓好督辦落實，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的突出問題和矛盾，研究制定解決辦法。對已實施的相關(guān)工作進行全面檢查驗收。不斷規(guī)范各項管理制度、工作流程，做到邊運行、邊規(guī)范、邊總結(jié)、邊完善，進一步研究新情況新問題，建立健全加強和推進社會管理創(chuàng)新工作的長效機制，使網(wǎng)格化管理進入常態(tài)化。對全市社會管理創(chuàng)新工作進行總結(jié)表彰，系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果。

十一、工作要求

（一）高度重視，強化領(lǐng)導。網(wǎng)格化管理機制的建立完善，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局、事關(guān)基層基礎(chǔ)的夯實鞏固，全市各相關(guān)單位要高度重視網(wǎng)格化管理機制的建立工作，積極支持、參于基層社會管理，以實際行動推動該項工作扎實落實。各級、各部門 —20— 要在網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組的指導下，及時解決工作中出現(xiàn)的問題，確保工作的順利推進、取得實效。

（二）加強協(xié)調(diào)，強化保障。網(wǎng)格化管理工作是基層社會管理的創(chuàng)新工作，涉及面廣、政策性強、工作難度大。在實際工作中，各部門要加強溝通聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合，發(fā)現(xiàn)工作運行中出現(xiàn)的問題要及時反映。分包街道領(lǐng)導要切實履行第一責任人的職責，尤其要加大對上協(xié)調(diào)、對下溝通工作力度，及時解決工作中存在的困難和問題，保證工作順利進行。堅持集中精力辦大事，傾斜經(jīng)費資金投入，用于搭建信息數(shù)據(jù)處理平臺和為網(wǎng)格責任人購買配備手機終端，著力從設(shè)備設(shè)施上保障好網(wǎng)格運行。

（三）嚴肅紀律，狠抓落實。全市各相關(guān)單位要進一步增強政治意識、大局意識，自覺服從各項工作安排，要切實增強紀律觀念，嚴格按照工作職責和工作制度的要求，認真履職，切實盡責。對違反工作紀律、工作不負責任、解決問題不力、相互推諉扯皮，影響整體工作推進和有效落實的，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。

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第五篇：社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實施方案[范文模版]

興順社區(qū)網(wǎng)格化” 實施方案

為了進一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方式，健全服務網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強化服務功能，提高工作效能。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅持以人為本，服務于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機制，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實現(xiàn)居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺，通過網(wǎng)格化管理實現(xiàn)社區(qū)工作的標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學化。

二、基本原則

按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構(gòu)建“縱橫交錯、分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務清晰，流程規(guī)范，運轉(zhuǎn)靈活的工作機制。

三、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責任人。

按照“地理布局、任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，依據(jù)社區(qū)實際情況，將社區(qū)劃分為8個網(wǎng)格，聯(lián)絡(luò)各小區(qū)

物業(yè)及單位負責人，通過由物業(yè)提供服務，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項服務。

四、總體目標

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐，建立科學的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務。

五、人員力量配備

按照網(wǎng)格化管理模式，社區(qū)書記宋秋為組長，社區(qū)主任為副組長，社區(qū)成員為網(wǎng)格管理員。負責對網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體實施及各網(wǎng)格綜合事務的調(diào)處。在科學合理的網(wǎng)格化管理實施方案的基礎(chǔ)上，為了落實責任制，確保各項工作的順利開展，維護轄區(qū)的穩(wěn)定，興順社區(qū)建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細化網(wǎng)格化管理模式，讓各項工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點，社區(qū)對劃分的八個單元分管組長和片區(qū)民警共同負責片區(qū)的工作開展。從而實現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無縫隙、全覆蓋。

各網(wǎng)格人員名單如下： 第一網(wǎng)格：王秀麗 李新華 信息員： 霍鳳芹 侯桂琴 第二網(wǎng)格：于麗娜

信息員：劉振榮、孫淑仁、閆淑媛、尹文章、張樹學

第三網(wǎng)格：朱麗莉

信息員：張淑鳳、方杰、李福友 第四網(wǎng)格：劉爽

信息員：張艷 第五網(wǎng)格員：方丹

第六網(wǎng)格元：郭俊成信息員：郭玉琴

第七網(wǎng)格員：趙大勇 杜紅梅

信息員：王鳳順

第八網(wǎng)格元：母麗娜

信息員：尹環(huán)云

六、各級職責任務

根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級人員工作職責及任務。

（一）書記職責

社區(qū)書記負責各職能職責，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，并組織實施，向社區(qū)分管組長及包戶干部傳達街道相關(guān)文件，向分管組長安排相關(guān)具體實施方法，召開研判分析會，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對下一步工作進行部署和安排。

（二）網(wǎng)格組長職責

網(wǎng)格組長為網(wǎng)格管理第一責任人，負責落實社區(qū)書記工作安排，協(xié)助書記開展各項工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實施管理方案，科學合理安排。分別對各包戶片區(qū)進行管理，對包戶

干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時解決，解決不了，及時上報社區(qū)書記研究解決。

（三）民警職責

（1）收集掌握信息。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊，記錄轄區(qū)當中的社情、民情和警情。通過各種渠道主動搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動態(tài)信息，為領(lǐng)導機關(guān)決策提供第一手資料。

（2）加強人口管理。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺帳，其中包括常住人口登記手冊、暫住人口登記手冊、重點人口登記手冊、出租房屋登記手冊全部納入管理視線，特別是加強暫住流動及重點人口的管控，對暫住人口實行集中清、普遍建、分類管，做到底數(shù)清、情況明，對轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時發(fā)現(xiàn)、有效控制。

（3）組織治安防控。帶領(lǐng)社區(qū)巡邏隊加強巡邏，樹立超前防范的意識，針對社區(qū)當中治安復雜部位和區(qū)域，挖掘社區(qū)防范資源，將社區(qū)各方面力量有效組織起來，開展群防群治工作，預防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。

（4）抓好陣地控制。對社區(qū)內(nèi)公共復雜場所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實行屬地治安管理，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預防、減少違法犯罪和治安災害事故的發(fā)生。

（四）包戶干部職責

（1）負責組織樓棟長和居民小組長隊伍開展好群防群治

工作，做好安全防范和社會治安工作；

（2）負責網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動人口管理服務工作；（3）負責組織網(wǎng)格居民開展愛國衛(wèi)生運動，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。

（4）負責落實醫(yī)療衛(wèi)生、勞動保障、文化體育教育、弱勢群體救助、雙擁工作等各項服務工作；

（5）負責網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；（6）負責收集各類敵情、社情、輿情信息，并及時上報，定期研判。

（7）負責網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災隱患。

七、聯(lián)絡(luò)通信

社區(qū)工作人員按要求通訊工具保持24小時暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長第一時間與社區(qū)書記通報，社區(qū)書記根據(jù)實際情況及時處置并上報街道。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動機制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無線通信無法使用情況下，根據(jù)實際情況，派專人負責信息報送工作。

興順社區(qū)