第一篇：革新街道經(jīng)驗(yàn)材料0725

拓展管理模式改進(jìn)服務(wù)方式

黨建網(wǎng)格化助推社會(huì)管理創(chuàng)新

中共新華區(qū)革新街道工作委員會(huì)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來，革新街道黨工委在市區(qū)組織部門精心指導(dǎo)下，立足轄區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，以網(wǎng)格化服務(wù)管理為抓手，結(jié)合“精品社區(qū)”建設(shè)，全面推行“1+3”大工委制，構(gòu)建了以“街道黨工委為核心、社區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、轄區(qū)各類型組織和全體黨員群眾共同參與”的區(qū)域化黨建工作新格局，為全面提升社會(huì)管理與服務(wù)水平創(chuàng)設(shè)了嶄新的實(shí)踐空間。

一、定網(wǎng)格、組團(tuán)隊(duì)、建平臺(tái)，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ) 面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型給基層管理帶來的挑戰(zhàn)，從2010年5月份開始，街道黨工委借鑒網(wǎng)格管理理念，提出了“網(wǎng)格化定位、多元化服務(wù)、信息化管理、全方位覆蓋、常態(tài)化保障”的創(chuàng)新理念，將人、地、物、事、組織、服務(wù)資源、管理項(xiàng)目等社區(qū)資源進(jìn)行有效整合，全部納入黨建網(wǎng)格之中，創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式、黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制和黨員教育管理方式，運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)助推社會(huì)服務(wù)管理的現(xiàn)代化水平。

1、延伸觸角，“三種模式”定網(wǎng)格。街道實(shí)行了“1+3”大工委制，即以街道黨工委為核心，設(shè)立居民區(qū)黨委、駐區(qū)單位聯(lián)合黨委和綜合黨委。使轄區(qū)每個(gè)單元網(wǎng)格都成為有組織機(jī)構(gòu)、有黨員隊(duì)伍和有活動(dòng)場所的社區(qū)黨建基本單位。在居民區(qū)黨委，街 1

道推行了“社區(qū)建總支、樓院建支部、樓棟建小組”的黨建網(wǎng)格管理模式。以地緣型為特征，按照每500戶左右居民劃分1個(gè)黨建網(wǎng)格，成立樓院網(wǎng)格黨支部，并根據(jù)黨員數(shù)量及分布組建樓棟黨小組。目前，街道居民區(qū)黨委下設(shè)5個(gè)社區(qū)黨總支、24個(gè)樓院網(wǎng)格黨支部、53個(gè)樓棟黨小組，建立了社區(qū)、樓院、樓棟“三級(jí)網(wǎng)格”，實(shí)現(xiàn)了街道黨工委→社區(qū)黨總支→樓院網(wǎng)格黨支部→樓棟黨小組“四級(jí)管理”，促進(jìn)了管理服務(wù)結(jié)構(gòu)由條狀向網(wǎng)狀轉(zhuǎn)變。在駐區(qū)聯(lián)合黨委，街道推行了“兼職委員制”管理模式。吸納駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人作為兼職委員進(jìn)入街道聯(lián)合黨委，使之成為協(xié)調(diào)駐區(qū)單位黨組織和黨員主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)的重要力量，從而形成了“工作在單位、活動(dòng)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”的良好局面。在綜合黨委，街道推行了“支部建在樓宇上”的管理模式。以商務(wù)樓宇為基本網(wǎng)格，成立了軍創(chuàng)大廈、尚德國際等5個(gè)樓宇黨支部，將樓內(nèi)的黨員全部編入樓宇支部，有效解決了兩新組織黨員數(shù)量少、人員變動(dòng)大，單獨(dú)成立支部難等問題。

2、優(yōu)化配置，“九種力量”進(jìn)樓院。街道充分整合黨政和社會(huì)資源，選配網(wǎng)格黨支部書記、網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格醫(yī)護(hù)員等九種力量進(jìn)入樓院網(wǎng)格，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)社情民意的采集、匯總、數(shù)據(jù)維護(hù)以及群眾基本訴求的解決與反饋，通過多對(duì)

一、多對(duì)多的服務(wù)，解決好群眾個(gè)性化、多元化需求。今年初，泰安小區(qū)一戶居民的地下室突然冒起了濃煙，正在社區(qū)巡視的網(wǎng)格消防員張濤發(fā)現(xiàn)情況后迅速疏散群眾并沖入地下室排除險(xiǎn)情，網(wǎng)格人

員的快速反應(yīng)與處置，避免了一場危及整樓居民安全的火險(xiǎn)隱患。目前，街道和社區(qū)共選配了129名各類人員進(jìn)入網(wǎng)格工作，群眾足不出戶即可享受到全面周到的社區(qū)服務(wù)。

3、搭建平臺(tái)，“三維可視化”顯神通。街道投資近三十萬元，歷時(shí)三年多自主研發(fā)了“可視化網(wǎng)格管理系統(tǒng)”，著力打造“三維數(shù)字社區(qū)”。該系統(tǒng)利用先進(jìn)的“三S”技術(shù)，將轄區(qū)內(nèi)的32個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、435個(gè)經(jīng)濟(jì)組織、10條主次干道、8條背街小巷、122個(gè)居民樓院、385座各類建筑、1.4萬戶家庭和3.98萬居民的近80萬條相關(guān)信息以及街道承擔(dān)的近百項(xiàng)工作與三維仿真地圖的地理信息數(shù)據(jù)庫相匹配，多視角、立體化、全景式展現(xiàn)街道黨建網(wǎng)格化管理的成效。這是街道探索網(wǎng)格化管理模式，創(chuàng)新社會(huì)管理與服務(wù)的一個(gè)精細(xì)、便捷、高效的信息平臺(tái)，使街道工作真正實(shí)現(xiàn)了“平面數(shù)據(jù)立體化，帳表信息可視化、系統(tǒng)界面直觀化、操作方式簡單化”。在處置應(yīng)急性工作中，系統(tǒng)平臺(tái)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、人口數(shù)據(jù)全和信息傳遞快等突出特點(diǎn)，有力地保證了工作進(jìn)度和質(zhì)量。去年9月的一天深夜，值班人員突然接到上級(jí)電話，要求協(xié)助查找轄區(qū)一名因參與集資欲進(jìn)京上訪的人員，由于只知道對(duì)方姓名需要查明其確切住址和基本情況，值班人員迅速登陸系統(tǒng)，經(jīng)篩查確定當(dāng)事人的住處，連夜上門做通本人及親屬思想工作，避免了一起“非訪”事件發(fā)生。

二、建制度、定職責(zé)、優(yōu)服務(wù)，打造全覆蓋工作新格局

1、建章立制，規(guī)范流程。為確保網(wǎng)格化管理模式的穩(wěn)步推

進(jìn)和規(guī)范運(yùn)行，街道黨工委制定了一整套《黨建網(wǎng)格化服務(wù)管理工作規(guī)范》，建立了人員管理、服務(wù)流程、分析研判、考核督查等十六項(xiàng)制度。率先推行“民情流水線”工作機(jī)制，以民情受理、限期辦結(jié)、公示反饋、跟蹤監(jiān)督、群眾測評(píng)等五道程序依次運(yùn)作、協(xié)調(diào)解決群眾實(shí)際問題，積極化解矛盾隱患和不穩(wěn)定苗頭，努力做到了“小事不出樓院網(wǎng)格，大事不出社區(qū)街道”。

2、責(zé)任公示，績效考核。一是推進(jìn)黨建網(wǎng)格管理規(guī)范化。各社區(qū)繪制了“黨建網(wǎng)格分布圖”，明確標(biāo)注網(wǎng)格的責(zé)任人、管理范圍、黨員數(shù)量等情況；明確網(wǎng)格黨支部“示范引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)黨員、聯(lián)系群眾”四項(xiàng)主要職責(zé)，網(wǎng)格管理人員對(duì)各自的責(zé)任區(qū)每天走訪檢查1次，每月上門入戶一次，做到了“自身職責(zé)清、網(wǎng)格資源清、人員類別清、矛盾隱患清”。二是推行黨建網(wǎng)格管理責(zé)任制。明確落實(shí)“一格多員、一員多能和一崗多責(zé)”工作原則，網(wǎng)格管理服務(wù)人員既要做好社區(qū)內(nèi)所分管的專職工作，又要在分管的網(wǎng)格內(nèi)從事好調(diào)查統(tǒng)計(jì)、信息收集等基礎(chǔ)性工作，使他們?cè)诰W(wǎng)格內(nèi)找到了自己的一塊責(zé)任田。三是實(shí)行“社區(qū)黨總支委員兼任樓院網(wǎng)格黨支部書記，樓院網(wǎng)格黨支部委員兼任樓棟黨小組長，樓棟黨小組成員兼任樓院長”。支部書記作為黨建網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)格九種力量共同負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)與管理，在居民樓院公示網(wǎng)格人員姓名、照片、聯(lián)系方式及其責(zé)任范圍等情況，增強(qiáng)了可信度，便于群眾監(jiān)督和組織考核。

3、優(yōu)化服務(wù)，以民為本。街道創(chuàng)立了“66810為民服務(wù)機(jī)

制”，以社區(qū)黨總支“6必訪”、網(wǎng)格黨支部“6必到”和社區(qū)黨員“8必報(bào)”為主要內(nèi)容，設(shè)置“黨員先鋒、環(huán)境美化、居家養(yǎng)老、就業(yè)指導(dǎo)”等10個(gè)為民服務(wù)崗。在網(wǎng)格工作推進(jìn)中，社區(qū)工作人員逐漸摸索并熟練掌握了“八民工作法”（即民情聯(lián)系卡、民情檔案冊(cè)、民情日志、民情QQ群、民情熱線、民情留言版、民情抄告單和民情分析會(huì)），科學(xué)化、精細(xì)化地完成了網(wǎng)格內(nèi)群眾各類信息的采集、整理、分析、上報(bào)和反饋全過程。泰安社區(qū)網(wǎng)格黨組織成立后，組建了泰安小區(qū)綜合管理辦公室，為完成小區(qū)供暖、供電和水表出戶等工作，網(wǎng)格支部動(dòng)員近百名黨員和志愿者挨家挨戶做工作，不知疲倦的奔走于群眾和主管部門之間，終于將這些困擾小區(qū)居民十多年的老大難問題順利解決。

三、強(qiáng)素質(zhì)、上水平、促和諧，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理創(chuàng)新突破

從“帳表卡冊(cè)”的繁重工作到信息網(wǎng)絡(luò)的整合互補(bǔ)，從簡單

呆板的數(shù)、線、表到三維立體模塊展現(xiàn)，從單兵作戰(zhàn)、輪番上陣到“劃片管理、分組負(fù)責(zé)、入戶聯(lián)系”的黨建網(wǎng)格化管理新模式，革新街道以網(wǎng)格定位實(shí)現(xiàn)了黨組織設(shè)置的“全覆蓋”，以整合資源實(shí)現(xiàn)了黨員管理的“無遺漏”，以健全機(jī)制實(shí)現(xiàn)了服務(wù)管理的“精細(xì)化”，以規(guī)范流程實(shí)現(xiàn)了社情民意的“時(shí)效性”，以可視化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息管理的“現(xiàn)代化”，有效破解了基層黨建工作中的難題，極大地提高了工作效率，提升了服務(wù)水平。

1、構(gòu)建了“素質(zhì)提升網(wǎng)”，黨的組織基礎(chǔ)更加鞏固。網(wǎng)格

化管理，使社區(qū)服務(wù)管理方式變“坐等群眾上門”為“主動(dòng)入戶服

務(wù)”，廣大黨員干部通過參與社區(qū)建設(shè)和為民服務(wù)，思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和先鋒模范作用得到了錘煉和提升。僅一年來，街道社區(qū)黨員干部中受到省、市、區(qū)表彰的先進(jìn)個(gè)人多達(dá)53名，社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人中有11名公益崗位人員遞交了入黨申請(qǐng)書。

2、構(gòu)建了“為民服務(wù)網(wǎng)”，黨組織凝聚力顯著增強(qiáng)。網(wǎng)格化管理，準(zhǔn)確、快速地聚焦和處理居民群眾的各類需求，較好地解決了市委宿舍拆遷改造、泰安小區(qū)水電暖供應(yīng)、東袁小區(qū)居民房產(chǎn)證等一批熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。街道榮獲區(qū)級(jí)“攻堅(jiān)克難抓落實(shí)”活動(dòng)先進(jìn)集體，市級(jí)先進(jìn)基層黨組織，“綜合治理”、“三年大變樣”等工作先進(jìn)集體。

3、構(gòu)建了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展網(wǎng)”，投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。網(wǎng)格化管理在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等方面作出了突出貢獻(xiàn)，吸引了南海房地產(chǎn)、華泰證券等一大批高利稅企業(yè)入駐轄區(qū)，街道財(cái)稅收入由2005年的691萬元基數(shù)飛躍至2010年的1.2億元，五年翻了四番，街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肓私】?、持續(xù)、高效的快速路。

4、構(gòu)建了“平安和諧網(wǎng)”，社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)。網(wǎng)格化管理有效整合駐區(qū)單位各類資源，條塊協(xié)同、同駐共建的各方力量及時(shí)化解了多起群體性矛盾隱患。社區(qū)群眾自發(fā)組織成立網(wǎng)格義務(wù)巡邏隊(duì)，與社區(qū)民警工作上互動(dòng)、時(shí)間上互補(bǔ)，進(jìn)一步完善了群防群治體系，有效地維護(hù)了社區(qū)和諧穩(wěn)定。

第二篇：革新德育2011

革新小學(xué)2011~2012學(xué)德育工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以思想道德教育為主線，以養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體和少先隊(duì)活動(dòng)為載體，以家庭、學(xué)校、社會(huì)教育相結(jié)合，以師德教育為保證，優(yōu)化常規(guī)管理，深化德育活動(dòng)。為全面貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)思想道德教育、安全教育、愛的教育、三個(gè)學(xué)會(huì)教育，以塑造美好靈魂、培養(yǎng)四有新人為目標(biāo)，在提高德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫。并落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》等內(nèi)容，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，力求德育創(chuàng)新，務(wù)求德育實(shí)效，“以人為本，以德為先”，以培養(yǎng)小學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力為核心內(nèi)容，讓學(xué)生 “勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”，加強(qiáng)和改進(jìn)思想道德建設(shè)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，努力開創(chuàng)我校德育工作新局面。

二、工作目標(biāo):

1、加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范教育，保持學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣；

2、加強(qiáng)法制教育，加強(qiáng)安全教育，確保學(xué)期內(nèi)無責(zé)任事故發(fā)生；

3、深化少先隊(duì)活動(dòng)，從活動(dòng)中培養(yǎng)和提高學(xué)生的素質(zhì)。組織開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高學(xué)生綜合素質(zhì)；

4、堅(jiān)持“三個(gè)加強(qiáng)”即：加強(qiáng)常規(guī)管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)德育科研。

三、工作重點(diǎn)

進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè)、安全法制教育、心理健康教育、行為習(xí)慣教育、愛的教育和三個(gè)學(xué)會(huì)教育（即學(xué)會(huì)尊重、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生活），在突出重點(diǎn)、抓出實(shí)效、創(chuàng)出特色上下功夫，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和高尚的道德品質(zhì)；加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高班主任的自身素質(zhì)和管理水平，使全校教師樹立“人人都是德育工作者”的觀念,形成全員育人、學(xué)科育人的良好機(jī)制。

四、工作措施

（一）、加強(qiáng)德育教育隊(duì)伍建設(shè)，營造和諧的德育氛圍。

1、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教的自覺性，提高教師科學(xué)育人的水平。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀，并將“八榮八恥”主題教育作為加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)的引領(lǐng)航向，為建設(shè)和諧校園提供師資支持。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。努力打造一支品行好、能力強(qiáng)、工作踏實(shí)、樂于奉獻(xiàn)的班主任隊(duì)伍，并通過觀看魏書生班主任經(jīng)驗(yàn)講座，閱讀他撰寫的《如何當(dāng)好班主任》一書，不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。鼓勵(lì)班主任在班級(jí)管理中大膽創(chuàng)新、積極主動(dòng)地開展工作，要有高超的協(xié)調(diào)能力、精辟的分析能力，在德育教育工作中，曉之以理，動(dòng)之以情，提高德育工作的感召力。以老帶新，以老促新，重在培養(yǎng)年輕、優(yōu)秀、骨干、特色班主任。開展“師徒幫帶結(jié)對(duì)子”的崗位責(zé)任培訓(xùn)，充分發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的老班主任的“傳幫帶”作用，以老班主任的高尚師德、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和奉獻(xiàn)精神來感染新班主任，對(duì)新班主任給予定期的工作指導(dǎo)，盡量給他們提供方便，解除后顧之憂，促使他們不斷提高工作能力，樹立干好班主任工作的自信心。同時(shí)用年輕班主任的大膽開拓進(jìn)取精神來激發(fā)老班主任，促使老少共進(jìn)。

3、樹良好師德。作為教師，我們要在日常教學(xué)中發(fā)揮模范、表率作用，注意自己的行為舉止，言談風(fēng)貌。教師的一言一行都對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用。教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)生的學(xué)風(fēng)和學(xué)校的校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。“學(xué)高為師，身正為范”，用自身的榜樣作用和人格魅力，讓學(xué)生佩服，從而仿效。我們倡導(dǎo)以生為本，以德服人的教育理念，形成勤于學(xué)習(xí)、善于育人、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的高尚師德。使所有老師不僅“為人師表”，而且要“愛教愛校愛生”。

4、搭建德育平臺(tái)。進(jìn)一步建立健全學(xué)校德育教育與家庭、社會(huì)參與機(jī)制，充分發(fā)揮外部環(huán)境的正面作用，形成育人合力，搭建三位一體的思想道德建設(shè)平臺(tái)。充分利用家校路路通交流平臺(tái)，與學(xué)生及其家長多溝通，不僅要做好學(xué)生的學(xué)校教育，也要關(guān)心學(xué)生在家庭中的成長和家庭教育問題。

5、抓好班主任隊(duì)伍的建設(shè)，完善班主任的考核、評(píng)估、激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持以公正、公開、公平客觀的評(píng)價(jià)班主任。

6、樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想，使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《守則》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。

7、加強(qiáng)對(duì)教師基本功“兩筆一話”的考核，即粉筆字、鋼筆字和普通話。要求粉筆字一天一板，鋼筆字一周一篇，以此提高教師的基本技能。

8、開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，樹典型、立標(biāo)兵，使班主任學(xué)有榜樣，干有方向。學(xué)校每月舉辦班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，宣傳班主任好的工作方法，先進(jìn)事跡，為“評(píng)優(yōu)”打好基礎(chǔ)，請(qǐng)工作有成效、有特色的班主任介紹經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)不定期地組織班主任學(xué)習(xí)教育理論，在充分研討的基礎(chǔ)上形成共識(shí)，取別人之長補(bǔ)己之短。在班主任中樹典型、立標(biāo)兵，用優(yōu)秀班主任的奉獻(xiàn)、創(chuàng)新精神來激發(fā)班主任的使命感，增強(qiáng)獻(xiàn)身于班主任事業(yè)的自覺性。在班主任中開 展“講師德、講奉獻(xiàn)、比工作、比成績”的“比學(xué)趕幫”的競賽活動(dòng)。同時(shí)還要求每人每學(xué)期都作班主任工作小結(jié)，通過專題小結(jié)把班主任隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)與科學(xué)地建設(shè)班主任隊(duì)伍的實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來。

（二）、開展愛的教育，落實(shí)“三個(gè)學(xué)會(huì)”教育

在全體學(xué)生中開展愛的教育，使學(xué)生 “學(xué)會(huì)感激、真誠回報(bào)、快樂成長”。

感激教育，就是指從尊重生命開始，使人性向善，使人胸襟開闊，使人喚起自身身上的 “性本善”的教育活動(dòng)。學(xué)校將開展“讀感激故事，寫感激故事”的閱讀和征文活動(dòng)，師生一起尋找身邊的“感激故事”，寫“感激故事”，收集各

種文本的感激故事，讓學(xué)生在閱讀中學(xué)會(huì)思考，懂得感動(dòng)，在潛移默化中轉(zhuǎn)化為感激的行為。并逐步在全校師生中營造“感激文化”，深化愛的教育,落實(shí)“三個(gè)學(xué)會(huì)”教育：

1、學(xué)會(huì)尊重:①尊重自己，注重自尊。在尊重之中，最難能可貴的是自尊?！皩W(xué)生一旦懂得尊重與羞辱的意義之后，尊重與羞辱對(duì)于他的心理便是最有力量的一種刺激”。自尊的重要一點(diǎn)，是必須學(xué)會(huì)自我選擇，尊重自我選擇的權(quán)利和責(zé)任。②尊重他人，注重寬容。寬容不是無原則的附和，寬容是在堅(jiān)守中尊重差異。只有寬容，包容不同，才能尊重他人。③尊重自然，注重和諧。

2、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí):（1）必須有效地認(rèn)識(shí)影響學(xué)習(xí)情境的因素，并依此來安排、組織、調(diào)整自己的學(xué)習(xí)活動(dòng)；（2）必須對(duì)自己學(xué)習(xí)的心理活動(dòng)有自我意識(shí)；（3）必須有一定的知識(shí)儲(chǔ)備，形成新知識(shí)的“落腳點(diǎn)”或“固定點(diǎn)”；（4）必須有符合自己的科學(xué)的學(xué)習(xí)方法；（5）必須懂得合理調(diào)配學(xué)習(xí)時(shí)間；（6）必須學(xué)會(huì)把已掌握的知識(shí)、方法遷移到新的學(xué)習(xí)情境中，解決新的學(xué)習(xí)問題。

3、學(xué)會(huì)生活:①學(xué)會(huì)生活，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)寬容，因?yàn)閷捜菔翘焐系募?xì)雨，滋潤著大地，它賜福于寬容的人，也賜福于被寬容的人；因?yàn)閷捜菔乔鍥龅母事?，澆灌了人們干涸的心靈；因?yàn)閷捜菔鞘篱g一切真情與博愛編織而成的花環(huán)。②學(xué)會(huì)生活，應(yīng)當(dāng)定立志向，立志則當(dāng)高遠(yuǎn)。當(dāng)你乘著理想的翅膀，翱翔于自由遼闊的天空時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)天是那么的藍(lán)，陽光是那么的燦爛。③學(xué)會(huì)生活，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)誠信，因?yàn)椋喝藷o忠信不可立于世；因?yàn)椋河衅溲詿o其行，君子恥之；因?yàn)椋荷豢赡軓闹e言中開出燦爛的鮮花。④學(xué)會(huì)生活，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)獨(dú)立。要樹立信心，培養(yǎng)獨(dú)立生活的能力、自理能力、自控能力、協(xié)調(diào)能力；要有健康的心理，健康的身體，健康的生活方式，健康的生活習(xí)慣；要熱愛生活，要有戰(zhàn)勝各種困難的勇氣。努力成為生活的強(qiáng)者。⑤學(xué)會(huì)生活，需要善于忘卻與銘記。忘卻一些失意和屈辱，忘卻別人與你之間的私怨隙仇，從而豁達(dá)樂觀地做人；但生活需要銘記，銘記別人對(duì)你的諄諄教誨，銘記別人對(duì)你的拳拳赤誠。

（三）、重抓德育常規(guī)管理工作。

繼續(xù)抓好學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)；注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)；強(qiáng)化學(xué)生的文明禮儀、衛(wèi)生、兩操；做好“文明班級(jí)”的評(píng)比工作，加大檢查力度。使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。

（四）、提倡班級(jí)成立興趣小組。

為實(shí)現(xiàn)學(xué)生“校園是我家”“我愛校園”的思想，班級(jí)建立興趣小組，以此豐富孩子的校園生活，讓孩子快樂學(xué)習(xí)，快樂生活。并鼓勵(lì)班主任在日常管理中用“愛心去塑造，用真情去感化，用榜樣去激勵(lì)，用人格去熏陶”，認(rèn)真并耐心細(xì)致地做好班級(jí)日常管理工作，注重深入思考，深刻反思，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，努力形成具有鮮明的班級(jí)特色。

（五）、加強(qiáng)心理健康教育。

開展好心理健康教育講座，學(xué)習(xí)心理健康教育知識(shí)，學(xué)會(huì)必要的心理疏導(dǎo)方法，努力做好學(xué)生心理健康教育工作，使我校的心理健康教育步入軌道。

（六）、加強(qiáng)法制、安全教育。

開展《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《道路交通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)系列教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生遵紀(jì)守法的自覺性和自我保護(hù)意識(shí)。

（七）、開辟各種渠道，使學(xué)生在實(shí)踐中提高思想道德素質(zhì)。

組織學(xué)生開展、體育科技文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)等形式的活動(dòng)，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《開學(xué)第一課——幸福在哪里》，開展“環(huán)保知識(shí)競賽”活動(dòng)，達(dá)成“我美校園美”的教育目的。

（八）、創(chuàng)建良好校園文化，讓環(huán)境育人

1、充分發(fā)揮學(xué)校的宣傳欄、黑板報(bào)、內(nèi)報(bào)欄等宣傳陣地作用，堅(jiān)持正確輿論引導(dǎo)人，優(yōu)秀作品鼓舞人，典型事例激勵(lì)人。

2、發(fā)揮好校園廣播系統(tǒng)的功能，讓全校師生共同參與，讓它成為我校德育的又一有力陣地。

3、充分利用班會(huì)課，組織形式多樣、生動(dòng)活潑，貼近學(xué)生生活的針對(duì)性強(qiáng)的主題班會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

4、為了形成書香校園的風(fēng)氣，各班建立讀書角、綠色植物角，開展好“我讀書，我快樂”的讀書活動(dòng)。

五、具體工作安排

八月份

1、班主任培訓(xùn)，觀看魏書生老師的《班主任的班級(jí)管理》視頻。

2、召開班主任學(xué)期會(huì)議，簽訂班主任責(zé)任狀。

3、班級(jí)文化的布置，以“尊師長，懂禮儀”為題刊黑板報(bào)。

九月份

1、組織學(xué)生觀看《開學(xué)第一課——幸福在哪里》。

2、制訂班規(guī)，進(jìn)行安全教育，落實(shí)《守則》《規(guī)范》，并統(tǒng)計(jì)各類信息。

3、制定工作計(jì)劃。

4、開展慶“雙節(jié)”活動(dòng)。

5、組織開展期初家長會(huì)。

6、各班成立興趣小組。

7、寫字教學(xué)培訓(xùn)和老師練字活動(dòng)。

8、“文明班集體”評(píng)選，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

9、開展讀書、寫字活動(dòng)。

10、新班主任交流會(huì)。

11、開展“民族精神代代傳”班會(huì)。并刊出第二期黑板報(bào)——慶國慶。

十月份

1、開展“迎中秋，慶國慶”活動(dòng)。

2、班主任例會(huì)。

3、“文明班集體”評(píng)選，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

4、出刊黑板報(bào)：我讀書我快樂。十一月份

1、安全教育周，開展消防演練。

2、“文明班集體”評(píng)選，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

3、班主任例會(huì)。

4、刊出黑板報(bào)：我美校園美

十二月份

1、開展“環(huán)保知識(shí)競賽”隊(duì)會(huì)課。

2、刊出黑板報(bào)：歡歡喜喜迎新年。

3、“文明班集體”評(píng)選，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

4、開展教師“慶元旦”即體育比賽活動(dòng)。

5、教師基本功競賽。

6、班主任例會(huì)。

一月份

1、班會(huì)課：迎復(fù)習(xí)，講方法。

2、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選，寫學(xué)生評(píng)語。

3、“文明班集體”評(píng)選，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

4、班主任工作總結(jié)、交流會(huì)。

5、上交各類材料，并歸檔。

6、學(xué)生寒假安全教育。

第三篇：安徽省墻體材料革新

安徽省墻體材料革新“十一五”規(guī)劃

“十一五”期間，墻體材料革新工作面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，依據(jù)國家建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的要求，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)劃，編制我省墻體材料革新“十一五”規(guī)劃。

一、“十五”規(guī)劃完成情況

安徽省墻體材料革新工作在“十五”期間保持了快速發(fā)展的態(tài)勢，各項(xiàng)指標(biāo)均有顯著提高，新型墻體材料的推廣應(yīng)用范圍進(jìn)一步拓展，具體表現(xiàn)在：

（一）政策法規(guī)進(jìn)一步完善，調(diào)控力度增強(qiáng)

“十五”期間，我省在貫徹落實(shí)國家墻改政策的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)了自身政策法規(guī)體系的建設(shè)。在對(duì)原省政府83號(hào)令修改完善的基礎(chǔ)上重新頒布實(shí)施了《安徽省新型墻體材料推廣應(yīng)用管理辦法》（省政府159號(hào)令），并結(jié)合工作實(shí)際，先后出臺(tái)了《安徽省新型墻體材料專項(xiàng)基金征收和使用管理實(shí)施辦法》（財(cái)綜〔2003〕652號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)在全省城鎮(zhèn)逐步禁止使用粘土實(shí)心磚意見的通知》（皖經(jīng)貿(mào)資源〔2003〕352號(hào)）、《安徽省新型墻體材料主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展意見》（皖墻辦技〔2005〕5號(hào)）、《轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)墻體材料革新和推廣節(jié)能建筑的通知》（皖政辦〔2005〕42號(hào)）等10余個(gè)政策文件。各市依據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r制定了更具操作性的地方文件，如合肥、蕪湖、馬鞍山、淮北、淮南、黃山、安慶七個(gè)“禁實(shí)”城市發(fā)布“禁實(shí)通告”。這些政策文件進(jìn)一步健全了我省的政策法規(guī)支撐體系，調(diào)控力度也進(jìn)一步得到增強(qiáng)，為我省墻體材料革新工作的規(guī)范、有序、健康發(fā)展提供了有力保障。隨著政策法規(guī)體系的健全，全省墻體材料革新工作逐步進(jìn)入法制化管理軌道。各地、各有關(guān)部門積極貫徹落實(shí)國家和省有關(guān)墻改政策法規(guī)，采用系統(tǒng)工程方法，加強(qiáng)協(xié)作，以貫徹執(zhí)行省政府令為主線，大力開展執(zhí)法監(jiān)督，依法行政，有力推動(dòng)了我省墻改工作的發(fā)展。

（二）“禁實(shí)”工作取得明顯成效

“禁實(shí)”工作始終是我省墻體材料革新的中心內(nèi)容之一，全省遵照曾培炎副總理“加大禁止使用實(shí)心磚工作力度”的指示精神，依據(jù)省政府令和省直五部門“禁實(shí)”通知要求，各部門協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，形成全方位圍堵實(shí)心粘土磚生產(chǎn)和使用的氛圍。具體實(shí)踐中采取了5項(xiàng)措施：一是嚴(yán)格禁止新建、擴(kuò)建實(shí)心粘土磚生產(chǎn)企業(yè)；二是加大淘汰關(guān)閉工藝落后、質(zhì)量低劣、資源枯竭的實(shí)心粘土磚生產(chǎn)企業(yè)的力度；三是層層制定實(shí)心粘土磚總量控制計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)；四是積極抓好實(shí)心粘土磚生產(chǎn)企業(yè)的技改工作，幫助有條件的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，轉(zhuǎn)產(chǎn)新型墻材；五是在應(yīng)用領(lǐng)域嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，切斷市場對(duì)實(shí)心粘土磚的需求。通過這些措施的落實(shí)，全省實(shí)心粘土磚產(chǎn)量逐年下降，已從“九五”末的258億塊下降到“十五”末的170億塊，下降幅度為33%，全省共關(guān)閉1400余家磚瓦窯，壓縮生產(chǎn)能力70億塊，“禁實(shí)”效果十分明顯。

作為國家首批170個(gè)“禁實(shí)”城市之一的合肥市城區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)工程已基本沒有實(shí)心粘土磚的使用，蕪湖、馬鞍山、淮北、淮南、黃山、安慶自2005年1月1日起也開始“禁實(shí)”，進(jìn)展順利。其余市的“禁實(shí)”工作也正在積極準(zhǔn)備中。

（三）新型墻體材料取得長足發(fā)展 “十五”期間，我省新型墻體材料得到空前發(fā)展，是發(fā)展速度最快的5年。全省共計(jì)新建、技改新型墻體材料生產(chǎn)線320余個(gè)，新增生產(chǎn)能力60億塊，2005年全省新型墻體材料生產(chǎn)量達(dá)91.5億塊，較2000年增長28.5億塊，增幅為45.2%，新型墻體材料占?jí)w材料總量的比例達(dá)35%，較“九五”末的19.6%提高了15.4個(gè)百分點(diǎn)。這些新建技改項(xiàng)目在規(guī)模、檔次、技術(shù)和裝備水平上都較“九五”期間有了較大幅度提高。累計(jì)投資達(dá)5.6億元，其中新型墻體材料專項(xiàng)基金投入3000萬元。全省部分地區(qū)已形成具有地方特點(diǎn)的新型墻體材料主導(dǎo)產(chǎn)品體系。如淮南、淮北、宿州市形成以粉煤灰、煤矸石綜合利用為主的產(chǎn)品體系；蕪湖市形成以粉煤灰小型空心砌塊和混凝土小型空心砌塊為主的產(chǎn)品體系；黃山市形成以混凝土多孔磚為主的產(chǎn)品體系。全省由于新型墻體材料的生產(chǎn)五年累計(jì)節(jié)約土地7萬畝，節(jié)約能源260萬噸，利用工業(yè)廢渣1500萬噸，減少SO2排放6萬噸，取得較好的環(huán)境效益。

（四）新型墻體材料推廣應(yīng)用全面鋪開

五年來，隨著“禁實(shí)”工作的逐步深入，新型墻體材料的推廣應(yīng)用也得到快速發(fā)展，已在全省城鎮(zhèn)中全面鋪開。新型墻體材料建筑應(yīng)用比例從“九五”末的24%提高到“十五”末的40%。各地一是嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，在設(shè)計(jì)源頭禁止使用實(shí)心粘土磚，推廣應(yīng)用新型墻體材料。二是積極利用新型墻體材料專項(xiàng)基金的經(jīng)濟(jì)調(diào)控作用鼓勵(lì)應(yīng)用新型墻體材料。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，在設(shè)計(jì)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，促進(jìn)新型墻體材料的推廣應(yīng)用。四是加強(qiáng)試點(diǎn)、示范，引導(dǎo)新型墻體材料的推廣應(yīng)用，各地都建設(shè)了一定數(shù)量的新型墻體材料應(yīng)用示范小區(qū)和工程。五是依靠科學(xué)進(jìn)步，解決應(yīng)用中的問題，完善新型墻體材料應(yīng)用的技術(shù)規(guī)范?！笆濉逼陂g我省進(jìn)行了輕質(zhì)墻板抗裂專用砂漿的研制，編制了《承重混凝土多孔磚墻體構(gòu)造》、《混凝土多孔磚砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》、《無比鋼建筑技術(shù)規(guī)程》、《安徽省異型柱框架輕質(zhì)墻結(jié)構(gòu)（抗震）設(shè)計(jì)規(guī)程》、《五防輕質(zhì)隔墻板構(gòu)造圖集》、《蜂窩內(nèi)墻板構(gòu)造圖集》等多項(xiàng)技術(shù)規(guī)范。六是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，為新型墻體材料的推廣應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

二、“十五”期間存在的問題和不足

（一）“禁實(shí)”工作仍任重道遠(yuǎn)

我省“禁實(shí)”工作取得很大成效，但總體上看仍存在較大差距，任重而道遠(yuǎn)，還存在區(qū)域發(fā)展不平衡、大城市和中小城市的不平衡、城鄉(xiāng)之間的不平衡等，急待將禁止使用實(shí)心粘土磚工作由大城市向小城鎮(zhèn)延伸，由城鎮(zhèn)向農(nóng)村延伸。

（二）新型墻體材料產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)不合理

目前，我省新型墻體材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還不合理，表現(xiàn)在：首先粘土類制品比重偏高，約占50%左右；其次，新型墻體材料中高檔次的產(chǎn)品相對(duì)較少，企業(yè)技術(shù)和裝備水平低，尚未形成規(guī)?；?、系列化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（三）新型墻體材料產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)不配套，制約了推廣應(yīng)用 由于新型墻體材料產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，新型墻體材料產(chǎn)品層出不窮，但新型墻體材料產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)的研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于產(chǎn)品的發(fā)展，制約了其推廣應(yīng)用。同時(shí)，由于施工人員的習(xí)慣、傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)、施工機(jī)具、施工技術(shù)水平等因素的制約，也影響了新型墻體材料的推廣應(yīng)用。

（四）墻改法規(guī)的法律效力不夠，執(zhí)法監(jiān)督不力，影響了墻體材料革新的進(jìn)程

我省墻改工作的主要依據(jù)是省政府159號(hào)令，但由于省政府159號(hào)令是政府規(guī)章，法律效力不強(qiáng)，使得墻改工作的執(zhí)法監(jiān)督遇到重重阻力和障礙，部分地區(qū)時(shí)常出現(xiàn)違反政府令的一些規(guī)定和作法，往往得不到及時(shí)查處和糾正，難以實(shí)現(xiàn)真正意義上的依法管理墻改。由于行政許可法的實(shí)施，原來一些行之有效的作法已不適應(yīng)行政許可法的要求，需要通過地方立法重新確立和規(guī)范。

三、“十一五”新型墻體材料發(fā)展環(huán)境分析

（一）經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，新型墻體材料必然取代傳統(tǒng)而落后的粘土實(shí)心磚

隨著社會(huì)的發(fā)展，人口、資源和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展已被各級(jí)政府所重視，以粘土實(shí)心磚為代表的傳統(tǒng)墻體材料生產(chǎn)以大量毀地、消耗能源和破壞環(huán)境為代價(jià)而換取生存和生展，與國民經(jīng)濟(jì)及人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展的要求相違背。而新型墻體材料是以保護(hù)環(huán)境、節(jié)能、節(jié)地、利廢為發(fā)展前提的新型產(chǎn)業(yè)，因此發(fā)展新型墻休材料取代傳統(tǒng)墻體材料是經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的必然。

（二）經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和住宅產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)為新型墻體材料的發(fā)展提供了良好機(jī)遇

隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和住宅建設(shè)的加快，我省城鎮(zhèn)每年新建住宅7000萬㎡以上，投資近300億元，公共建筑也呈快速發(fā)展勢頭，日益擴(kuò)大的建筑市場，為新型墻體材料的發(fā)展提供了更為廣闊的發(fā)展空間。

（三）日益完善的墻改政策為新型墻體材料的發(fā)展提供了良好的保障近年來國家和地方相繼出臺(tái)了一系列的墻改政策和法規(guī)，特別是省政府于2003年頒布了159號(hào)政府令后，加大了限制使用粘土實(shí)心磚的力度。要求：

1、合肥市城市規(guī)劃區(qū)自2003年7月1日起禁止使用粘土實(shí)心磚，其所轄縣城市規(guī)劃區(qū)自2006年1月1日起禁止使用粘土實(shí)心磚；

2、蕪湖、馬鞍山、黃山、安慶、淮南、淮北六個(gè)設(shè)區(qū)市的城市規(guī)劃區(qū)從2005年1月1日起禁止使用粘土實(shí)心磚，六城市所轄縣城市規(guī)劃區(qū)自2008年1月1日起禁止使用粘土實(shí)心磚；

3、其它設(shè)區(qū)的市規(guī)劃區(qū)自2008年1月1日起禁止使用粘土實(shí)心磚，其轄縣的城市規(guī)劃區(qū)自2010年1月1日起禁止使用粘土實(shí)心磚。這為新型墻體材料的發(fā)展和使用提供了政策保障。

（四）節(jié)能建筑的推廣為保溫隔熱、復(fù)合墻材的發(fā)展提供了良機(jī) 隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源危機(jī)已成為全球性的問題，建筑能耗（包括使用能耗）占總能耗的25-35%，因此建筑節(jié)能成為節(jié)能的最主要途徑之一。積極推進(jìn)建筑節(jié)能，有利于改善人民的生活和工作環(huán)境，保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，減少大氣污染和溫室氣體排放?！睹裼媒ㄖ?jié)能管理規(guī)定》（建設(shè)部143號(hào)令）、《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ134—2001）以及《安徽民用住宅建筑節(jié)能設(shè)計(jì)（民用住宅建筑部分）》（DB341212-2000）的出臺(tái)，要求全面實(shí)施建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。而粘土實(shí)心磚因熱阻小顯然不能滿足建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求，必須發(fā)展具有保溫隔熱功能的新型墻體材料替代粘土實(shí)心磚，以達(dá)到建筑節(jié)能的目標(biāo)。

（五）豐富的天然資源和大量工業(yè)廢渣為新型墻體材料提供了良好的發(fā)展條件

我省兩淮及宿州地區(qū)煤矸石和粉煤灰資源豐富，年排量約800萬噸，堆場儲(chǔ)量已達(dá)1.6億噸；皖南及皖西南砂石資源豐富，又是我省水泥生產(chǎn)基地；皖中地區(qū)有豐富的砂石、頁巖和石膏資源。這些豐富資源為發(fā)展新型墻體材料提供充足的原料保證。

四、“十一五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想

（一）指導(dǎo)思想

以建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以節(jié)約耕地、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、改善建筑功能為目標(biāo)，以“禁實(shí)限粘”為工作重點(diǎn)，以市場需求為導(dǎo)向，以建筑應(yīng)用為龍頭，堅(jiān)持墻體材料革新與建筑節(jié)能和住宅產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，大力發(fā)展質(zhì)輕、高強(qiáng)、保溫隔熱性能良好的非粘土新型墻體材料，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)、全面推進(jìn)，把墻改工作重點(diǎn)向縣城和村鎮(zhèn)推進(jìn)，促進(jìn)我省新型墻體材料工業(yè)的健康發(fā)展。

（二）發(fā)展原則

根據(jù)國家要求，結(jié)合全省各地實(shí)際情況和建設(shè)發(fā)展趨勢，以及適應(yīng)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和建筑節(jié)能的要求，“十一五”期間我省新型墻體材料發(fā)展要遵循以下原則：

1、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約資源，積極利用煤矸石、粉煤灰、尾礦砂、礦山剝離土、河泥等替代資源，開發(fā)生產(chǎn)非粘土類新型墻體材料。

2、立足本地資源條件和主導(dǎo)建筑結(jié)構(gòu)體系的要求，與建筑市場緊密結(jié)合，以建筑節(jié)能為目的，因地制宜地發(fā)展保溫、隔熱性能好的節(jié)能型新型墻體材料。

3、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，防止低水平的重復(fù)建設(shè)，控制粘土類墻體材料的產(chǎn)量；依靠科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，積極采用先進(jìn)技術(shù)改造后工藝和裝備，提升產(chǎn)業(yè)層次，積極發(fā)展?jié)M足建筑節(jié)能要求的復(fù)合型新型墻體材料、環(huán)保型綠色墻體材料。

4、圍繞住宅產(chǎn)業(yè)化和建筑節(jié)能，針對(duì)不同地區(qū)、不同檔次、不同類型建筑，發(fā)展?jié)M足不同建筑功能要求的高質(zhì)量新型墻體材料。

5、圍繞村鎮(zhèn)建設(shè)、移民建鎮(zhèn)對(duì)新型墻體材料產(chǎn)品需求，因地制宜的發(fā)展適合農(nóng)村建設(shè)的新型墻體材料。

五、“十一五”計(jì)劃的發(fā)展目標(biāo)、區(qū)域布局和重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)品和要求：

（一）發(fā)展目標(biāo)：

“十一五”我省新型墻體材料發(fā)展實(shí)現(xiàn)的基本目標(biāo)是：全省非粘土類新型墻體材料有大幅的發(fā)展，其比例占新型墻體材料總量的60%；各類新型墻體材料的規(guī)模、產(chǎn)量、質(zhì)量均應(yīng)有較大幅度的提高，“禁實(shí)”工作由市區(qū)、縣城向鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)，我省大中城市基本實(shí)現(xiàn)“禁粘”的目標(biāo)。

1、到2010年全省新型墻體材料總產(chǎn)量達(dá)到180億塊；年增長速度為19.3%，其中非粘土類新型墻體材料達(dá)到120億塊以上。新型墻體材料占?jí)w材料總產(chǎn)量的比例達(dá)到 60%；實(shí)心粘土磚產(chǎn)量控制在120億塊以內(nèi)；五年累計(jì)節(jié)約土地10萬畝，節(jié)約能源400萬噸標(biāo)煤，利用工業(yè)廢渣2000萬噸。

2、自2010年起在全省城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)全面禁止使用實(shí)心粘土磚，并積極向農(nóng)村推進(jìn)。

3、自2008年開始合肥、黃山、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等城市應(yīng)禁止使用粘土質(zhì)墻體材料，并將“禁粘”的范圍逐步擴(kuò)大。

4、2010年底我省新型墻體材料建筑竣工面積占建筑總面積的比重達(dá)到55%，其中省轄市達(dá)80%以上。

（二）區(qū)域布局：

我省幅員遼闊，南北氣候差異較大、各地的建筑結(jié)構(gòu)形式，資源條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同，現(xiàn)以中心城市建設(shè)為依托，結(jié)合各地資源優(yōu)勢，將我省劃分為五個(gè)各具特色的區(qū)域，形成具有本地特色的新型墻體材料。

1、合肥、蕪湖、蚌埠等大中城市，依據(jù)建設(shè)市場的旺盛需求，高層建筑多，充分利用豐富的建筑砂、石和粉煤灰資源，大力發(fā)展混凝土多孔磚，高摻量的燒結(jié)粉煤灰多孔磚和空心磚、輕集料混凝土空心砌塊及各種輕板，結(jié)合當(dāng)?shù)仉姀S的脫硫石膏，適當(dāng)發(fā)展石膏空心條板和石膏空心砌塊，帶動(dòng)全省新型墻體材料的發(fā)展。

2、淮北、宿縣、淮南地區(qū)，該地區(qū)煤炭、電力資源豐富，工業(yè)廢渣排放量大，應(yīng)發(fā)展燒結(jié)煤矸石、粉煤灰多孔磚和空心磚、加氣混凝土砌塊（板）適當(dāng)發(fā)展蒸壓粉煤灰磚、石膏空心條板和石膏空心砌塊?；茨峡衫米仙绊搸r，發(fā)展超輕陶粒和陶粒砌塊。

3、阜陽、亳州，該地區(qū)砂石資源較為貧乏，而粘土資源豐富，應(yīng)以重點(diǎn)發(fā)展高摻量的燒結(jié)粉煤灰多孔磚和空心磚，高強(qiáng)度、高孔洞率的燒結(jié)粘土多孔磚和空心磚，充分利用當(dāng)?shù)仉姀S的脫硫石膏，發(fā)展石膏空心條板和石膏空心砌塊。

4、滁州、六安、巢湖、宣城、池州、安慶、黃山，該地區(qū)砂石資源豐富，水泥產(chǎn)量達(dá)3000萬噸以上，充分發(fā)展混凝土多孔磚，混凝土空心砌塊，適當(dāng)發(fā)展燒結(jié)粉煤灰多孔磚和空心磚。巢湖、滁州可利用當(dāng)?shù)氐氖噘Y源生產(chǎn)石膏板或石膏砌塊。

5、馬鞍山、銅陵，工業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)，礦產(chǎn)資源豐富，工業(yè)尾礦渣排量大，重點(diǎn)發(fā)展以工業(yè)尾礦渣為主要原料的混凝土砌塊（磚）等非粘土墻體和以礦山剝離土為原料的燒結(jié)多孔磚、空心磚，以及高摻量燒結(jié)粉煤灰多孔磚、空心磚。

（三）重點(diǎn)產(chǎn)品及要求：

“十一五”期間全省新型墻體材料將保持較快的增長，質(zhì)量和品種檔次要上新臺(tái)階，重點(diǎn)發(fā)展具有減輕墻體自重、節(jié)約土地和能源、提高生產(chǎn)和施工效率、改善建筑功能的混凝土空心砌塊（磚）、輕質(zhì)隔墻條板、非粘土磚及高孔洞率承重粘土制品和復(fù)合墻體，形成磚、塊、板相結(jié)合的，高、中、低檔相配套的新型墻體材料產(chǎn)品體系。鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)品及規(guī)模要求：

1、砌塊類：重點(diǎn)發(fā)展質(zhì)量輕、強(qiáng)度高、保溫隔熱性能好的產(chǎn)品。

（1）單班年產(chǎn)6萬M３以上承重混凝土小型空心砌塊生產(chǎn)線，主要發(fā)展雙排孔以上品種；

（2）單班年產(chǎn)6萬M3以上輕集料混凝土小型空心砌塊生產(chǎn)線，主要發(fā)展雙排孔以上品種；

（3）單班年產(chǎn)10萬M3以上粉煤灰加氣混凝土砌塊（板）或砂加氣混凝土砌塊（板）生產(chǎn)線；

（4）單班年產(chǎn)5萬M3以上的石膏砌塊生產(chǎn)線；

（5）單班年產(chǎn)6萬M3以上的粉煤灰小型空心砌塊生產(chǎn)線。

2、磚類：大力發(fā)展利用煤矸石、粉煤灰等工業(yè)廢渣、頁巖、江（河、湖）淤泥和生活、建筑垃圾等非粘土資源為主要原料的高摻加量（50%以上）、高孔洞率（30%以上）、高強(qiáng)度（Mu＞150Mpa）、高保溫性能的承重多孔磚和非承重空心磚。

（1）年產(chǎn)3000萬塊以上（折標(biāo)磚）燒結(jié)煤矸石多孔磚和空心磚生產(chǎn)線；

（2）年產(chǎn)3000萬塊以上（折標(biāo)磚）燒結(jié)粉煤灰多孔磚和空心磚生產(chǎn)線；

（3）年產(chǎn)3000萬塊以上（折標(biāo)磚）燒結(jié)頁巖多孔磚和空心磚生產(chǎn)線；

（4）年產(chǎn)3000萬塊以上（折標(biāo)磚）混凝土多孔磚和空心磚、蒸壓粉煤灰磚、蒸壓灰砂磚生產(chǎn)線。

3、輕質(zhì)墻板類：重點(diǎn)發(fā)展機(jī)械成型工藝的輕質(zhì)多孔條板、外墻復(fù)合保溫板。

（1）年產(chǎn)15萬M2以上的工業(yè)灰渣混凝土空心隔墻條板機(jī)械成型生產(chǎn)線；

（2）年產(chǎn)15萬M2以上GRC條板機(jī)械成型生產(chǎn)線；

（3）年產(chǎn)15萬M2以上輕集料混凝土條板機(jī)械成型生產(chǎn)線；

（4）年產(chǎn)15萬M2以石膏空心條板機(jī)械成型生產(chǎn)線；

（5）年產(chǎn)20萬M2以上復(fù)合條板生產(chǎn)線；

（6）年產(chǎn)150萬M2以上的建筑平板（無石棉纖維水泥板或無石棉硅鈣板）生產(chǎn)線。

六、保障措施：

（一）繼續(xù)完善政策法規(guī)體系，依法推進(jìn)墻改工作

在貫徹落實(shí)好現(xiàn)有政策法規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大對(duì)相關(guān)政策的研究力度，加快完善我省政策法規(guī)保障體系，爭取在“十一五”前期制定出臺(tái)《安徽省促進(jìn)新型墻體材料發(fā)展條例》，真正實(shí)現(xiàn)依法推進(jìn)墻改工作。

（二）加大宣傳力度，增強(qiáng)“禁實(shí)”工作的緊迫感和責(zé)任感。禁止使用粘土實(shí)心磚，是保護(hù)耕地、改善環(huán)境、節(jié)約能源實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各地要通過廣播、電視報(bào)紙等新聞媒體，采取多種形式，大力宣傳禁止使用粘土實(shí)心磚、推廣使用新型墻體材料重大意義，以及限時(shí)禁止使用粘土實(shí)心磚的緊迫性，使全社會(huì)充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作是關(guān)系到國計(jì)民生的大事，有利于節(jié)約土地、造福子孫，從而得到全社會(huì)的支持。

（三）堅(jiān)決禁止新建、改建和擴(kuò)建粘土磚生產(chǎn)線；嚴(yán)格控制粘土實(shí)心磚企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)

任何單位和個(gè)人一律不準(zhǔn)新建、改建和擴(kuò)建粘土磚廠，各級(jí)計(jì)劃、經(jīng)貿(mào)、土地、環(huán)保、工商等有關(guān)部門一律停止審批新建、改建和擴(kuò)建粘土磚項(xiàng)目。對(duì)擅自新建、擴(kuò)建的粘土磚生產(chǎn)線，國土管理部門按違法用地查處，工商管理部門不得辦理工商登記和年檢。墻改行政主管部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處。

加大粘土實(shí)心磚企業(yè)的整頓力度。堅(jiān)決淘汰小土窯、吊窯、淘汰工藝落后、設(shè)備陳舊、能耗高、達(dá)不到環(huán)保要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的簡易輪窯及18門以下（含18門）輪窯。堅(jiān)決取締和關(guān)停沒有土源、毀田燒磚的粘土磚企業(yè)，加大對(duì)國道、省道、鐵道邊、河湖邊、風(fēng)景旅游區(qū)粘土實(shí)心磚企業(yè)的關(guān)停、復(fù)墾力度。

嚴(yán)格土地管理，從嚴(yán)控制審批粘土磚企業(yè)的取土用地量。各級(jí)國土資源部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)土地的審批管理，嚴(yán)格按照用地審批權(quán)限，從嚴(yán)控制審批粘土磚生產(chǎn)企業(yè)取土用地量，對(duì)18門以下的輪窯（含18門）和在基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)以及高速公路、國道、省道及城市周圍5公里范圍的粘土磚企業(yè)，一律不再批準(zhǔn)取土用地，并責(zé)令限期拆除復(fù)墾。土地管理部門要按期對(duì)土地使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)違法用土的嚴(yán)格查處。

各地要根據(jù)本地社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和限時(shí)禁止使用粘土實(shí)心磚的要求，按照遞減的原則制定粘土實(shí)心磚的總量調(diào)控計(jì)劃，逐步核減粘土實(shí)心磚生產(chǎn)量。實(shí)心粘土磚生產(chǎn)企業(yè)要制定技術(shù)改造計(jì)劃，積極進(jìn)行技術(shù)改造，轉(zhuǎn)產(chǎn)新型墻體材料。

（四）因地制宜的發(fā)展各種新型墻體材料，滿足建筑市場的需求 各地結(jié)合自身的資源條件和經(jīng)濟(jì)實(shí)力認(rèn)真做好禁實(shí)計(jì)劃，確定發(fā)展符合國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)品導(dǎo)向目錄的新型墻體材料，并鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄖY(jié)構(gòu)體系和建筑市場，大力發(fā)展高廢渣摻量、高空洞率、保溫好、強(qiáng)度高和技術(shù)含量高的各類新型墻體材料替代粘土實(shí)心磚。

（五）加大監(jiān)管力度，推動(dòng)“禁實(shí)”工作健康有序發(fā)展

在規(guī)定限時(shí)禁止使用粘土實(shí)心磚的區(qū)域，工程設(shè)計(jì)單位不得在各類建筑工程中設(shè)計(jì)粘土實(shí)心磚，各級(jí)建設(shè)行政主管部門的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督審查辦要將禁止設(shè)計(jì)使用粘土實(shí)心磚列入有關(guān)施工圖設(shè)計(jì)審查范圍，凡違反規(guī)定設(shè)計(jì)使用粘土實(shí)心磚的一律不予通過審核。各級(jí)建設(shè)行政主管部門對(duì)不符合“禁實(shí)”要求的工作不得發(fā)放工程施工許可證。

第四篇：廣播站革新申請(qǐng)

申請(qǐng)書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好,我是廣播站站長曹雷虎,近期我對(duì)廣播站作了一次詳細(xì)的總結(jié),并且在互聯(lián)網(wǎng)上看了許多別的學(xué)校的廣播站的工作情況,產(chǎn)生了許多新的想法,并且為之而作了詳細(xì)的計(jì)劃。

一、設(shè)立播音組，編輯組，記者組，設(shè)備組，并且額外的增加了欄目負(fù)責(zé)人。

二、將會(huì)組建項(xiàng)目組，由欄目負(fù)責(zé)人組建，加上播音組，編輯組，記者組進(jìn)行配合。項(xiàng)目組將會(huì)組成若干個(gè)，由每個(gè)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)一個(gè)欄目，三、進(jìn)行納新，廣播站將會(huì)通過廣播進(jìn)行宣傳，廣邀各個(gè)有興趣、有才華的道友一起合作，這其中可能會(huì)有因?yàn)闀r(shí)間不夠而不參加學(xué)生會(huì)活動(dòng)的同學(xué)，而他們將會(huì)成為廣播站的編外人員，只參與各個(gè)欄目的組建與實(shí)行。

四、經(jīng)過我仔細(xì)的思考，征求別人的意見，并且參考了很多的資料，認(rèn)為在我們的點(diǎn)歌臺(tái)，和一些別的同類節(jié)目中，需要收費(fèi)，因?yàn)檫@樣可以加強(qiáng)我們節(jié)目的影響力，可以獲得更多的受聽率，還可以為我們學(xué)生會(huì)增加一些資金，使我們的學(xué)生會(huì)慢慢強(qiáng)大起來。

五、關(guān)于安裝在校園的音響，我仔細(xì)的聽了一下，發(fā)現(xiàn)聲音不能清晰的發(fā)出使每位同學(xué)都能聽到，換音響這項(xiàng)申請(qǐng)我將會(huì)在我們做出成績后再申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。但是在這里還是要申請(qǐng)：在文化廣場，機(jī)房門口加設(shè)音響，盡量使全校師生都能聽到我們的聲音。

以上就是我提出的申請(qǐng)，可能這些申請(qǐng)會(huì)有些不會(huì)通過，但是有學(xué)校的支持，我們會(huì)充滿信心，并且更有底氣。在這里感謝學(xué)校以這一來對(duì)我們支持，沒有學(xué)校的支持就沒有我們廣播站的今天。我向?qū)W校保證我會(huì)帶領(lǐng)我們廣播站成員成為校學(xué)生會(huì)的標(biāo)榜，成為學(xué)校的好幫手，成為同學(xué)們的好伴侶，將廣播站越辦越好。就算沒有這些幫助我們也不會(huì)泄氣，只會(huì)更加努力的向?qū)W校證明我們的能力，努力成為學(xué)校的左膀右臂。

曹雷虎

2013年12月8日

第五篇：企業(yè)文化,從何革新？

企業(yè)文化，從何革新？

原來的文化理念有些用不了，原來的做事方式現(xiàn)在行不通了，員工的凝聚力沒有原來強(qiáng)了，企業(yè)的文化要進(jìn)行系統(tǒng)提升了。

某晚，與一地產(chǎn)公司老總喝茶，談到他公司發(fā)展情況，嘆曰：經(jīng)過幾年發(fā)展，我們公司由原來的單一項(xiàng)目公司發(fā)展到如今的多項(xiàng)目、跨地域公司，由原來單一的房地產(chǎn)開發(fā)到如今的集開發(fā)、銷售、物業(yè)、信息等綜合服務(wù)為一體的集團(tuán)公司，加上現(xiàn)今地產(chǎn)品牌的作用日漸凸出，我發(fā)現(xiàn)必須對(duì)企業(yè)的文化進(jìn)行系統(tǒng)提升，因?yàn)樵瓉淼奈幕砟钣行┯貌涣?，原來的做事方式現(xiàn)在行不通了，員工的凝聚力沒有原來強(qiáng)了。

其實(shí)，這個(gè)老總的企業(yè)文化變革問題是現(xiàn)今很多發(fā)展中的企業(yè)面臨的問題。那么，什么樣的企業(yè)需要進(jìn)行文化革新呢？

文化革新企業(yè)的類型

引發(fā)企業(yè)進(jìn)行文化革新的原因不外乎內(nèi)因和外因。

內(nèi)因如公司業(yè)務(wù)/產(chǎn)品線變化、公司業(yè)務(wù)范圍（地域）發(fā)生變化、公司領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)生變遷等等，這類企業(yè)大部分屬于快速發(fā)展的企業(yè)。如上文提到的那個(gè)地產(chǎn)公司，由于產(chǎn)品線和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了變化，導(dǎo)致公司的管理、經(jīng)營方式發(fā)生變化，人員構(gòu)成和思想、理念也跟原來不一樣，因此必須進(jìn)行文化的革新，以適應(yīng)新的形勢。

外因如政策變化、社會(huì)觀念變化、技術(shù)革新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、競爭環(huán)境變化（如競爭加?。┑鹊龋@類企業(yè)即遭遇外部環(huán)境急劇變化的企業(yè)。在外因的作用下，企業(yè)為了適應(yīng)環(huán)境、應(yīng)對(duì)競爭，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營模式、競爭策略等等進(jìn)行相應(yīng)的變革，而變革能否成功，關(guān)鍵在戰(zhàn)略的執(zhí)行力，而執(zhí)行能否到位關(guān)鍵在人員的思想、認(rèn)知是否到位，而決定人員思想、認(rèn)知的就是企業(yè)文化。因此變革要從心開始，從思想開始，從文化開始。

對(duì)于中國企業(yè)而言，還有一類需要進(jìn)行文化革新的企業(yè)，那就是發(fā)展十年以上但沒有系統(tǒng)進(jìn)行過文化梳理的企業(yè)。在中國，10年以上的企業(yè)尤其是民營企業(yè)非常不易，但是如果發(fā)展10多年還是很小的企業(yè)就更不易了。民營企業(yè)的文化核心基因是老板的思想和觀點(diǎn)，而且大部分企業(yè)的原始文化基因是：忠誠、勤勉、敬業(yè)。然而經(jīng)過10多年的發(fā)展，企業(yè)如今面臨的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)員工的思想觀念也大不同前，企業(yè)需要建立的是一種新、特、快、適的文化，對(duì)員工的要求就偏向于智慧、科學(xué)、專業(yè)、溝通等。同時(shí)為了凸現(xiàn)企業(yè)的品牌形象，必須要建立與品牌一致的員工、服務(wù)和文化形象，如果不進(jìn)行文化的系統(tǒng)梳理，企業(yè)的發(fā)展必將遇到重重阻力。

那么文化革新的方向在哪里？

優(yōu)秀企業(yè)的文化特征

企業(yè)文化革新的目的是為了充分發(fā)揮文化應(yīng)該起到的作用。企業(yè)文化的作用既不是萬能的，也不應(yīng)該被低估，但它可以在企業(yè)管理中也發(fā)揮著其他的東西無法發(fā)揮的作用：

一、指引方向，告訴員工企業(yè)存在的意義，企業(yè)未來將為成為怎樣？讓所有員工恪守著共同的價(jià)值觀念，知道哪些是應(yīng)該奉行的，哪些是不被允許的，從而形成合力，減少?zèng)_突，使廣大員工為實(shí)現(xiàn)崇高的目標(biāo)而努力奮斗。

二、凝聚人心?！暗萌诵恼叩锰煜隆保玫饺诵木捅仨毷紫榷萌诵?，建立人性化的企業(yè)文化。

三、激發(fā)潛能。優(yōu)秀的企業(yè)文化讓員工勇敢面對(duì)承擔(dān)問題、積極主動(dòng)思考問題、創(chuàng)新負(fù)責(zé)解決問題，讓員工在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)，在創(chuàng)意中成長。

四、規(guī)范行為。制度缺陷，文化彌補(bǔ)。企業(yè)內(nèi)部部門之間、員工之間的職責(zé)在制度上難免會(huì)有空隙或者是重疊之處，解決的最好辦法就是文化。老板不可能時(shí)刻監(jiān)督基層員工，更無法時(shí)刻監(jiān)督跨地域的管理者，讓他們積極主動(dòng)工作的是建立在道德、信仰、職業(yè)素養(yǎng)上的文化“軟約束”。

五、保障品牌。企業(yè)形象對(duì)外是品牌，對(duì)內(nèi)是文化。品牌是外部利益相關(guān)者長期對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、人員等品牌接觸點(diǎn)認(rèn)知的結(jié)果，而提供產(chǎn)品和服務(wù)關(guān)鍵在企業(yè)的人。企業(yè)文化的核心是內(nèi)部員工，使他們提供一致的、高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而保障品牌的成功。以上是企業(yè)文化的核心作用和建設(shè)目標(biāo)。然而，為了弄清企業(yè)文化革新的方向，還必須了解優(yōu)秀的企業(yè)或者說成功品牌的企業(yè)文化有哪些特征，以此為我們的企業(yè)文化革新提供借鑒。

通過對(duì)國內(nèi)外成功品牌的研究，發(fā)現(xiàn)他們?cè)谖幕嫌兄韵铝鶄€(gè)共同的特征：

一、有著偉大的夢想

品牌的本質(zhì)是夢想，夢想是企業(yè)經(jīng)營比“人、物、錢、信息”更貴重的資源。一個(gè)清晰的、獨(dú)有的、能夠振奮人心的品牌夢想是企業(yè)成功的關(guān)鍵。這個(gè)夢想從企業(yè)文化的角度來看就是企業(yè)的使命和愿景。

偉大的品牌都有著偉大的夢想。耐克“立于體育之巔”、寶馬“全力以赴”、沃爾瑪“給窮人提供跟富人同樣的購物機(jī)會(huì)”、雀巢“像母親一樣喂養(yǎng)世界”、蒙?！皬?qiáng)乳興農(nóng)”??讓全體員工乃至客戶、合作商知道并產(chǎn)生認(rèn)同的夢想才會(huì)產(chǎn)生無窮的魅力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是夢想的發(fā)起人，但是這種夢想不能只停留在領(lǐng)導(dǎo)者的心中。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)老板說自己的戰(zhàn)略和愿景很清楚，但是自己的員工確比較模糊，這樣上下就難以形成合力，文化的作用力自然會(huì)削弱。

二、以顧客為導(dǎo)向

文化應(yīng)該為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)品牌建設(shè)服務(wù)，因此必須以客戶為導(dǎo)向。以客戶為導(dǎo)向就是建立客戶導(dǎo)向理念和文化，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)的預(yù)算、計(jì)劃、控制、管理、經(jīng)營體系，以此保障客戶的利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

以客戶為導(dǎo)向必須根據(jù)客戶的需求和生活形態(tài)，確定品牌的形象和價(jià)值定位，采用有效的溝通策略，實(shí)施高效的品牌溝通機(jī)制和溝通渠道、方法，通過內(nèi)部文化塑造管理好品牌接觸點(diǎn)（如企業(yè)網(wǎng)站、刊物、宣傳片、名片、員工形象、服務(wù)、俱樂部等等），使得品牌戰(zhàn)略得以順利實(shí)施。

以客戶為導(dǎo)向關(guān)鍵是客戶實(shí)際怎么看待我們，而不是我們以為客戶怎樣看待我們或者我們希望他們?cè)鯓涌创覀儭?/p>

三、以員工為核心

企業(yè)文化的核心是人，是內(nèi)部的員工。只有真正了解、尊重他們的真實(shí)需求，了解了他們對(duì)企業(yè)真實(shí)的看法和期望，文化建設(shè)和革新才能有的放矢，提出能指引方向、凝聚人心、激發(fā)潛能、規(guī)范行為、保障品牌的文化體系。

四、企業(yè)文化核心價(jià)值觀與企業(yè)品牌核心價(jià)值一致

品牌的核心價(jià)值定位是我們希望外界對(duì)我們品牌長期、一致的認(rèn)知，而要想真正建立這種形象的品牌就必須通過內(nèi)部品牌的塑造，用相應(yīng)的文化來指引、約束和凝聚員工，讓他們自發(fā)的采取我們和客戶所預(yù)期的行為。一個(gè)老說假話、承諾不兌現(xiàn)的企業(yè)不可能建立誠信的品牌，一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新、不追求創(chuàng)新所犯錯(cuò)誤的企業(yè)才能保證產(chǎn)品不斷推陳出新，逐步建立創(chuàng)新的品牌形象。

五、學(xué)習(xí)型企業(yè)

偉大品牌有一個(gè)共同特征就是善于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)外部環(huán)境的變化快速做出反應(yīng)，為建立學(xué)習(xí)型企業(yè)而不懈努力。

客戶是創(chuàng)新的根源。偉大品牌建立了快速、高效的客戶跟蹤機(jī)制，定期對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)研，了解客戶對(duì)品牌的評(píng)價(jià)和期望，找到品牌差距，洞察客戶生活形態(tài)，把握客戶需求方向，提前做好滿足客戶需求準(zhǔn)備。

六、責(zé)任型企業(yè)

偉大品牌講究倫理，關(guān)注社區(qū)、國家和民生問題，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。英國石油公司BP、殼牌石油SHELL每年都發(fā)布《企業(yè)社會(huì)責(zé)任白皮書》，中國地產(chǎn)界中城聯(lián)盟成立“治沙基金”關(guān)注阿拉善盟的綠化和環(huán)保問題，當(dāng)紋川地震后蘇州工業(yè)園區(qū)的網(wǎng)站上大半個(gè)窗口滾動(dòng)播出地震情況，呼吁大家共同救助??這些企業(yè)的形象因此贏得了外部的尊重，也贏得了內(nèi)部員工的心。

以上六點(diǎn)盡管不是優(yōu)秀企業(yè)文化相同點(diǎn)的全部，但卻是最主要的相同點(diǎn)，為夢想建立偉大品牌企業(yè)提供了很好的借鑒。

最后，文化革新具體實(shí)施的步驟是怎樣的呢？

對(duì)文化革新企業(yè)的建議

根據(jù)以上對(duì)企業(yè)文化革新的分析，企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化革新時(shí)可按照以下四個(gè)步驟進(jìn)行：

一、洞察——找到文化的癥結(jié)

“對(duì)癥才能下藥”。如上文所說，為了最大的發(fā)揮文化的作用，必須對(duì)企業(yè)的文化進(jìn)行全面的審計(jì)，包括：

1、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行梳理，并分析戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)文化的要求；

2、對(duì)文化現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并找到歷史成因；

3、員工對(duì)企業(yè)文化現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)和期望，找到其中的差距；

4、對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略和定位進(jìn)行梳理；

5、對(duì)行業(yè)品牌和文化進(jìn)行梳理；

6、對(duì)下屬企業(yè)文化進(jìn)行分析，使之與未來的文化體系相融合。

通過以上分析，找到員工對(duì)文化建設(shè)不滿意的是什么？期望是什么？他們真正的需求在哪里？企業(yè)的戰(zhàn)略、品牌對(duì)文化建設(shè)有哪些要求？未來文化的方向是什么？原有文化中哪些是要保留的？哪些是應(yīng)該摒棄的？現(xiàn)在必須做哪些改變？改變過程中會(huì)遇到哪些阻力？

弄清楚以上問題就知道未來企業(yè)文化建設(shè)的方向、難點(diǎn)和解決方法。

二、破冰——讓大家動(dòng)起來

“沒有人會(huì)拒絕改變，但所有人會(huì)拒絕被改變”。解決排斥心理的最好辦法就是讓他們認(rèn)同到改變的意義、重要性和緊迫性。為此可以采取以下措施：

1、領(lǐng)導(dǎo)要保持一致意見，并不斷宣傳、宣貫變革思想；

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)；

3、利用媒體、網(wǎng)站、雜志造勢，營造緊張、危機(jī)氛圍；

4、讓大家模擬、體驗(yàn)不變革帶來的結(jié)果。

這四種方式是最常用，也是最有效、最方便的方式，被廣大企業(yè)所采用。

三、登高——提升遠(yuǎn)見的文化體系

在全面系統(tǒng)的文化審計(jì)和調(diào)研的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出獨(dú)特的企業(yè)文化體系。

1、文化體系必須立意高遠(yuǎn)。必須站在企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看問題，必須適應(yīng)并幫助公司未來的發(fā)展，必須面向國際。

2、文化體系必須實(shí)效。文化是為企業(yè)的品牌和發(fā)展服務(wù)，因此企業(yè)文化體系必須與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配，與品牌相一致，并用實(shí)際來檢驗(yàn)文化的效果。

3、文化體系必須全面。文化體系必須包含企業(yè)理念系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、企業(yè)文化推廣系統(tǒng)、企業(yè)文化組織保障系統(tǒng)等在內(nèi)的體系。

4、文化體系必須為員工所接受。只有被接受了他們才能認(rèn)同、才能按照這個(gè)文化約定的方式進(jìn)行執(zhí)行。

當(dāng)然，做到以上幾點(diǎn)不容易，需要專業(yè)的人員與公司相關(guān)成員一次次地共同研討、碰撞。

四、落地——?jiǎng)佑靡磺锌梢詣?dòng)用的力量

當(dāng)企業(yè)文化體系建立后，萬里長征才剛剛起步，隨后要?jiǎng)佑靡磺锌梢詣?dòng)用的力量進(jìn)行大量的宣傳、貫徹工作，以促進(jìn)新的文化發(fā)揮出應(yīng)有的作用。必須做好以下四個(gè)方面的保障工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)保障。領(lǐng)導(dǎo)者要努力宣貫新的文化體系，要身體力行，按照新的文化體系要求自己和他人，做好表率。

2、組織保障。建立健全的企業(yè)文化管理組織，大家分工明確，把企業(yè)文化的觸角伸到企業(yè)的各個(gè)層面、各個(gè)部門和角落，讓文化落地生根。

3、資源保障。文化建設(shè)需要投入相應(yīng)的資源，包括資金資源、時(shí)間資源、領(lǐng)導(dǎo)重視資源等等，保障企業(yè)文化的開展。

4、制度保障。必須對(duì)企業(yè)文化管理內(nèi)容、各個(gè)企業(yè)文化崗位職責(zé)進(jìn)行清晰的界定，制定科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度。規(guī)范企業(yè)文化管理流程并嚴(yán)格執(zhí)行。

在做好以上四個(gè)保障的同時(shí)，要科學(xué)進(jìn)行企業(yè)文化的推廣規(guī)劃，策劃相應(yīng)的事件，做好培訓(xùn)工作，制作培訓(xùn)和學(xué)習(xí)材料，讓文化在員工心中生根、發(fā)芽。

當(dāng)然宣傳推廣完并不意味著企業(yè)文化更新的結(jié)束，而是又一輪新的開始。我們需要定期的對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行審計(jì)，完后對(duì)文化體系進(jìn)行修改、完善、提升，周而復(fù)始，從而建立健康的企業(yè)文化革新體系。