第一篇:關(guān)于增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的思考
凝聚力是醫(yī)院的內(nèi)在團(tuán)結(jié)力、協(xié)調(diào)力和向心力,是一種向外界昭示的蓬勃向上的群體氣勢(shì)和整體形象。對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展、建設(shè),建立良好的醫(yī)院氛圍起著至關(guān)重要的作用。1醫(yī)院群體凝聚力強(qiáng)的表現(xiàn)醫(yī)院凝聚力是以全體人員強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,高度的主人翁意識(shí),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),刻苦鉆研技術(shù)的精神,吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)......臨床快報(bào)藥市動(dòng)態(tài)違法廣告醫(yī)保動(dòng)態(tài)藥品價(jià)格流感疫情保健常識(shí)婦科課堂醫(yī)改動(dòng)態(tài)凝聚力是醫(yī)院的內(nèi)在團(tuán)結(jié)力、協(xié)調(diào)力和向心力,是向外界昭示的蓬勃向上的群體氣勢(shì)和整體形象。對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展、建設(shè),建立良好的醫(yī)院氛圍起著至關(guān)重要的作用。
1醫(yī)院群體凝聚力強(qiáng)的表現(xiàn)
醫(yī)院凝聚力是以全體人員強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,高度的主人翁意識(shí),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),刻苦鉆研技術(shù)的精神,吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)貌凝結(jié)而成的,以氣順、人和、奮進(jìn)為主要表現(xiàn)特征。
1.1強(qiáng)烈的責(zé)任與義務(wù)感共同思想指導(dǎo)使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任與義務(wù)感。在“院興我榮,院衰我恥”思想指導(dǎo)下,全體成員都把承擔(dān)的各項(xiàng)與醫(yī)院目標(biāo)和任務(wù)聯(lián)系在一起,把每項(xiàng)作為自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),把自己的言行同目標(biāo)自覺地統(tǒng)一起來,每成員享有平等的地位和權(quán)力,自覺承擔(dān)自己的義務(wù),履行自己的職責(zé),自覺地參與管理,關(guān)心集體的事情,熱愛集體的事業(yè),把自己置身于醫(yī)院的興衰榮辱之中。
1.2強(qiáng)烈的認(rèn)同與歸屬感共同精神感召使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同與歸屬感。在特有的醫(yī)院精神感召下,每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都把自己視為醫(yī)院群體中一個(gè)成員。關(guān)心醫(yī)院的利益、前途和命運(yùn),對(duì)醫(yī)院抱有很強(qiáng)的依附性、寄托性,很少出現(xiàn)短期行為和臨時(shí)觀念,思想不易發(fā)生動(dòng)搖,同整個(gè)醫(yī)院在心理上的聯(lián)系比較穩(wěn)定,把醫(yī)院真正視為自己的依托,同呼吸共命運(yùn)。
1.3強(qiáng)烈的榮譽(yù)與自豪感共同行為規(guī)范使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)與自豪感。全體人員自覺地以共同理想、目標(biāo)和全局利益為準(zhǔn)繩,約束自己的言論和行動(dòng),積極。都能為心中仰慕熱愛和信賴的醫(yī)院大集體吃苦耐勞,發(fā)奮拼搏。醫(yī)院的業(yè)績(jī)凝集著每一個(gè)人的心血和汗水,大家都非常珍惜集體的勞動(dòng)成果,為醫(yī)院取得的每一點(diǎn)成績(jī)感到無比自豪。
1.4強(qiáng)烈的信任與情誼感共同利益驅(qū)動(dòng)使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任與情誼感。維護(hù)集體利益使全體成員之間有一種團(tuán)結(jié)友愛、共同合作的氣氛和比較和諧的人際關(guān)系,互相理解、互相尊重、互相信任,沒有排斥、壓制和打擊他人的小團(tuán)體和小宗派,也沒有只顧維護(hù)少數(shù)人的利益而不惜損害集體和他人利益的關(guān)系網(wǎng),大家充實(shí)地生活,愉快地交往,相互感染熏陶,養(yǎng)成了一種具有共性的思維和行為定勢(shì)以及人際關(guān)系法則,發(fā)揮出群體的整合作用。
2群體凝聚力對(duì)醫(yī)院所起的作用
群體凝聚力是醫(yī)院內(nèi)部一切活動(dòng)保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是醫(yī)院保持生機(jī)與活力的根本,對(duì)醫(yī)院生存和發(fā)展起著不可估量的作用。
2.1強(qiáng)化群體意識(shí)凝聚力是群體意識(shí)形成的先決條件。群體意識(shí)是存在于行為人的腦海之中,對(duì)醫(yī)院的組織、管理起導(dǎo)向作用的觀念性意識(shí),主要包括群體的思想觀念、價(jià)值觀念、人生觀念、傳統(tǒng)觀念、政治觀念、倫理觀念和道德觀念等等。些觀念在人們的意識(shí)中起著由認(rèn)識(shí)向主觀意向、決策觀念轉(zhuǎn)化的中介作用,決定著群體醫(yī)療行為、管理行為和日常行為的方向正確與否和群體行為的程度。群體凝聚力的產(chǎn)生,可以強(qiáng)化群體意識(shí),使群體成員的思想、道德和認(rèn)識(shí)等方面趨向一致。接受先進(jìn)的思想、知識(shí)和方法,在新思想、新觀念和新風(fēng)尚的不斷充實(shí)與豐富過程中,群體意識(shí)得以升華,醫(yī)院凝聚力得以增強(qiáng)。
2.2產(chǎn)生群體動(dòng)力凝聚力是群體動(dòng)力產(chǎn)生的重要條件。一個(gè)群體驅(qū)動(dòng)其行為的力量主要來自兩個(gè)方面:一是群體外部。用嚴(yán)格的法律法規(guī)、規(guī)章制度和條令條例及考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲規(guī)范全體人員行為的方向和增強(qiáng)群體的行為強(qiáng)度,借助外力產(chǎn)生群體動(dòng)力。二是群體內(nèi)部。由群體成員之間相互作用,相互影響,并通過領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)采取特殊方式和手段健康引導(dǎo),作用于全體成員的一種無形的巨大的潛能。它與群體外部產(chǎn)生的動(dòng)力的明顯區(qū)別在于自主、自覺和自愿。在群體動(dòng)力的作用下,全體成員主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng),對(duì)實(shí)際的重要意義認(rèn)識(shí)深刻,積極性和自覺性明顯提高,創(chuàng)見性思維和創(chuàng)造性的火花不斷迸發(fā),心往一處想,勁往一處使,心系醫(yī)院建設(shè),心系集體榮譽(yù)在這個(gè)群體中絕對(duì)占主導(dǎo)地位。然而,不管是外部動(dòng)力還是內(nèi)部動(dòng)力都離不開凝聚力的支持。
2.3鼓舞群體士氣凝聚力是群體士氣得以鼓舞的必要條件。群體士氣是醫(yī)院內(nèi)在的行為表現(xiàn),是凝聚力強(qiáng)否的主要特征。人是要有一點(diǎn)精神的,個(gè)人如此,單位亦如此,對(duì)醫(yī)院而言,群體士氣是醫(yī)院最寶貴的東
西,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),完成任務(wù),創(chuàng)造業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。凝聚力對(duì)鼓舞士氣,增強(qiáng)斗志至關(guān)重要。有了高昂的士氣,人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。醫(yī)療自覺以白求恩為榜樣,精益求精,刻苦鉆研;服務(wù)滿腔熱忱,極端負(fù)責(zé);科研開拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新;突擊性特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑,在醫(yī)院內(nèi)體現(xiàn)得淋漓盡致,士氣在凝聚力的作用下不斷得到催化。
2.4解決群體矛盾凝聚力是群體矛盾得以解決的基礎(chǔ)條件。矛盾是普遍現(xiàn)象,有人的地方就有矛盾。醫(yī)院群體矛盾,有上的、利益分配上的、同志間交往上的、思想認(rèn)識(shí)、思想情感、不同性格等等方面的,如不正視這些矛盾并加以解決,勢(shì)必產(chǎn)生內(nèi)耗,影響,破壞團(tuán)結(jié)。凝聚力是化解矛盾的基礎(chǔ),它使消極轉(zhuǎn)化為積極,在凝聚力的作用下,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層自覺加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),堅(jiān)持民主集中制原則,密切黨群與干群關(guān)系,摒棄和克服官僚主義,理順各種管理機(jī)制和各種關(guān)系,減少和避免發(fā)生由領(lǐng)導(dǎo)不周造成的矛盾。在凝聚力的作用下,廣大醫(yī)務(wù)人員在共同目標(biāo)和利益一致的原則基礎(chǔ)上,以大局為重,自覺檢查自己的言行,主動(dòng)化干戈為玉帛,全院上下思想情感相通,理想信念相近,道德標(biāo)準(zhǔn)相似,人際關(guān)系和諧,各種矛盾在這個(gè)群體中都能得到及時(shí)妥善的解決。
3如何增強(qiáng)醫(yī)院群體凝聚力
醫(yī)院是知識(shí)分子集中的單位,增強(qiáng)醫(yī)院群體凝聚力需要有針對(duì)性和有特點(diǎn)地做。
3.1運(yùn)用心向一致原則確定共同的任務(wù)與目標(biāo)任何一個(gè)群體的組成都有一定的任務(wù)和目標(biāo),通過任務(wù)和目標(biāo)把群體成員凝聚在群體之中進(jìn)行。然而這并不等于這個(gè)群體就有了凝聚力,群體凝聚力的形成,主要看所有成員是否承認(rèn)和接受醫(yī)院的任務(wù)和目標(biāo),自覺地為完成任務(wù)和目標(biāo)而奮斗。醫(yī)院是從事醫(yī)療任務(wù)的組織,擔(dān)負(fù)救死扶傷,實(shí)行革命人道主義的任務(wù),因此,醫(yī)院必須把樹立堅(jiān)定的社會(huì)主義方向和全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為首要任務(wù),制定目標(biāo)時(shí)考慮要充分。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要針對(duì)醫(yī)務(wù)人員在事業(yè)上有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,希望把學(xué)到的知識(shí)和技能貢獻(xiàn)給人民健康事業(yè),通過不斷努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,取得相應(yīng)職稱和在專業(yè)上有所作為的特點(diǎn),引導(dǎo)全院同志處理好集體目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的關(guān)系。運(yùn)用心向一致原則,使小群體的目標(biāo)和每個(gè)人目標(biāo)的準(zhǔn)星校正在整體目標(biāo)上,同時(shí)集體目標(biāo)也要容納個(gè)人的正確合理目標(biāo),對(duì)個(gè)人目標(biāo)和集體目標(biāo)相符的要支持,相容的要認(rèn)可,相悖的要糾正,使個(gè)人目標(biāo)在集體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中得以實(shí)現(xiàn),同時(shí)促進(jìn)集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使全體成員明白正確合理的個(gè)人目標(biāo)是集體目標(biāo)在每個(gè)成員身上實(shí)現(xiàn)的具體化,意識(shí)到自己在完成集體目標(biāo)中的地位和作用,任務(wù)明確,目標(biāo)同一,增強(qiáng)自覺性、積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高醫(yī)院的凝聚力。
3.2運(yùn)用心理動(dòng)力原則培養(yǎng)共同的理想和道德理想與道德是醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的精髓。作為知識(shí)分子的醫(yī)務(wù)人員是有思想的人,社會(huì)的人和整體性的人,他們對(duì)新生事物敏感性強(qiáng),較少保守思想,但在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在市場(chǎng)消極因素的影響下,一些人,特別是年青人,容易受資產(chǎn)階級(jí)自由化思想的影響,產(chǎn)生消極情緒,淡化理想和道德信念。針對(duì)這一特點(diǎn),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要注意運(yùn)用心理動(dòng)力原則,加強(qiáng)全院思想政治建設(shè),在開展思想時(shí),要考慮知識(shí)分子懂理重情,教育要以情打開大門,以理深入內(nèi)堂,情理交融。要在廣泛開展“熱愛祖國(guó),熱愛邊疆,熱愛部隊(duì),熱愛醫(yī)院,熱愛本職”的五熱愛活動(dòng)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下樹立崇業(yè)、敬業(yè)、愛業(yè)、鉆業(yè)、干業(yè)的精神,培養(yǎng)醫(yī)心慈、醫(yī)表端、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正、醫(yī)志堅(jiān)、醫(yī)紀(jì)嚴(yán)的的職業(yè)道德,增強(qiáng)正確思想向全體成員頭腦中的灌輸和滲透。樹立正氣,打擊歪風(fēng)邪氣,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的心理動(dòng)力。通過群體成員間相互影響和對(duì)職業(yè)的追求,挖掘群體內(nèi)在潛力,開發(fā)群體覺悟和能力,培養(yǎng)有凝聚力的群體理想和群體道德,規(guī)范全體成員的思想和行為,形成良好的醫(yī)院氛圍。
3.3運(yùn)用心理投入原則激發(fā)共同的精神與需求按照行為科學(xué)的觀念,人的行為都是有一定動(dòng)機(jī)的,而動(dòng)機(jī)是由需求的滿足來激發(fā)的。人們的需求和動(dòng)機(jī)是行為的基礎(chǔ),不同的人有不同的需求。在精神與需求方面,醫(yī)院知識(shí)分子一個(gè)重要的心理特征是追求成就的滿足:希望展己之長(zhǎng),體現(xiàn)自己的技術(shù)價(jià)值和水平地位。針對(duì)這種心理特點(diǎn),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要注意加大心理投入力度,不僅要注重知識(shí)分子衣、食、住、行、環(huán)境和學(xué)習(xí)條件等方面需要的滿足,而且要重視培養(yǎng)和提倡他們對(duì)更高層次欲求感和革命精神的不懈追求。成就需求是人類最高層次的需求,要引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員把展己之長(zhǎng)的每一個(gè)起點(diǎn)都與追求事業(yè)成就統(tǒng)一起來。樹立努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,堅(jiān)韌不拔,學(xué)無止境,不怕挫折,樂于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)和穩(wěn)定積極的需求欲望,使這種精神和需求成為增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的主流,成為醫(yī)院事業(yè)成功的基石。
3.4運(yùn)用心理平衡原則建立平等的關(guān)系與合作心理平衡是人際關(guān)系與人群合作協(xié)調(diào)形成的和諧的心理狀態(tài)。維持全體人員心理平衡是營(yíng)造積極向上,穩(wěn)定和諧的醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的需要。醫(yī)院知識(shí)分子在人際關(guān)系相處上具有兩重性:一方面他們知書達(dá)理,有教養(yǎng),講文明禮貌,同事相處較為和諧;但另一方面嫉妒心強(qiáng),文人相輕,同行冤家的“職業(yè)病”也經(jīng)常表現(xiàn)得比較明顯。針對(duì)這一特點(diǎn),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者要注意保護(hù)知識(shí)分子為人處事積極的一面,同時(shí)也要想方設(shè)法抑制其消極的一面,幫助醫(yī)務(wù)人員提高自我心理平衡水平和心理調(diào)節(jié)能力,使每個(gè)人對(duì)自己都能有正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),擺正個(gè)人的位置,自覺糾正文人相輕、愛慕虛榮的不良傾向,創(chuàng)造一個(gè)充滿情感和相互理解、諒解的環(huán)境。在良好的心理氣氛中,使從眾心理和交融心理占上風(fēng),全院人員平等相處,善于合作,彼此間在事業(yè)上成為有共同語言、共同理想、共同追求的志同道合者。醫(yī)院群體心理相容,智能互補(bǔ),團(tuán)結(jié)友愛,和睦相處,相互信任,相互支持,凝聚力在事業(yè)上得到凝集,每個(gè)人的聰明才智和創(chuàng)造力都能得到充分的發(fā)揮和體現(xiàn)。
第二篇:關(guān)于增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的思考
凝聚力是醫(yī)院的內(nèi)在團(tuán)結(jié)力、協(xié)調(diào)力和向心力,是一種向外界昭示的蓬勃向上的群體氣勢(shì)和整體形象。對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展、建設(shè),建立良好的醫(yī)院氛圍起著至關(guān)重要的作用。1醫(yī)院群體凝聚力強(qiáng)的表現(xiàn)醫(yī)院凝聚力是以全體人員強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,高度的主人翁意識(shí),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),刻苦鉆研技術(shù)的精神,吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)......臨床快報(bào)藥市動(dòng)態(tài)違法廣告醫(yī)保動(dòng)態(tài)藥品價(jià)格流感疫情保健常識(shí)婦科課堂醫(yī)改動(dòng)態(tài)凝聚力是醫(yī)院的內(nèi)在團(tuán)結(jié)力、協(xié)調(diào)力和向心力,是向外界昭示的蓬勃向上的群體氣勢(shì)和整體形象。對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)、任務(wù)和發(fā)展、建設(shè),建立良好的醫(yī)院氛圍起著至關(guān)重要的作用。
1醫(yī)院群體凝聚力強(qiáng)的表現(xiàn)
醫(yī)院凝聚力是以全體人員強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,高度的主人翁意識(shí),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),刻苦鉆研技術(shù)的精神,吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)貌凝結(jié)而成的,以氣順、人和、奮進(jìn)為主要表現(xiàn)特征。
1.1強(qiáng)烈的責(zé)任與義務(wù)感共同思想指導(dǎo)使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任與義務(wù)感。在“院興我榮,院衰我恥”思想指導(dǎo)下,全體成員都把承擔(dān)的各項(xiàng)工作與醫(yī)院目標(biāo)和任務(wù)聯(lián)系在一起,把每項(xiàng)工作作為自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),把自己的言行同工作目標(biāo)自覺地統(tǒng)一起來,每成員享有平等的地位和權(quán)力,自覺承擔(dān)自己的義務(wù),履行自己的職責(zé),自覺地參與管理,關(guān)心集體的事情,熱愛集體的事業(yè),把自己置身于醫(yī)院的興衰榮辱之中。
1.2強(qiáng)烈的認(rèn)同與歸屬感共同精神感召使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同與歸屬感。在特有的醫(yī)院精神感召下,每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都把自己視為醫(yī)院群體中一個(gè)成員。關(guān)心醫(yī)院的利益、前途和命運(yùn),對(duì)醫(yī)院抱有很強(qiáng)的依附性、寄托性,很少出現(xiàn)短期行為和臨時(shí)觀念,思想不易發(fā)生動(dòng)搖,同整個(gè)醫(yī)院在心理上的聯(lián)系比較穩(wěn)定,把醫(yī)院真正視為自己的依托,同呼吸共命運(yùn)。
1.3強(qiáng)烈的榮譽(yù)與自豪感共同行為規(guī)范使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)與自豪感。全體人員自覺地以共同理想、目標(biāo)和全局利益為準(zhǔn)繩,約束自己的言論和行動(dòng),積極工作。都能為心中仰慕熱愛和信賴的醫(yī)院大集體吃苦耐勞,發(fā)奮拼搏。醫(yī)院的業(yè)績(jī)凝集著每一個(gè)人的心血和汗水,大家都非常珍惜集體的勞動(dòng)成果,為醫(yī)院取得的每一點(diǎn)成績(jī)感到無比自豪。
1.4強(qiáng)烈的信任與情誼感共同利益驅(qū)動(dòng)使全體人員產(chǎn)生強(qiáng)烈的信任與情誼感。維護(hù)集體利益使全體成員之間有一種團(tuán)結(jié)友愛、共同合作的氣氛和比較和諧的人際關(guān)系,互相理解、互相尊重、互相信任,沒有排斥、壓制和打擊他人的小團(tuán)體和小宗派,也沒有只顧維護(hù)少數(shù)人的利益而不惜損害集體和他人利益的關(guān)系網(wǎng),大家充實(shí)地生活,愉快地交往,相互感染熏陶,養(yǎng)成了一種具有共性的思維和行為定勢(shì)以及人際關(guān)系法則,發(fā)揮出群體的整合作用。
2群體凝聚力對(duì)醫(yī)院工作所起的作用
群體凝聚力是醫(yī)院內(nèi)部一切活動(dòng)保持良性運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是醫(yī)院保持生機(jī)與活力的根本,對(duì)醫(yī)院生存和發(fā)展起著不可估量的作用。
2.1強(qiáng)化群體意識(shí)凝聚力是群體意識(shí)形成的先決條件。群體意識(shí)是存在于行為人的腦海之中,對(duì)醫(yī)院的組織、管理起導(dǎo)向作用的觀念性意識(shí),主要包括群體的思想觀念、價(jià)值觀念、人生觀念、傳統(tǒng)觀念、政治觀念、倫理觀念和道德觀念等等。些觀念在人們的意識(shí)中起著由認(rèn)識(shí)向主觀意向、決策觀念轉(zhuǎn)化的中介作用,決定著群體醫(yī)療行為、管理行為和日常行為的方向正確與否和群體行為的程度。群體凝聚力的產(chǎn)生,可以強(qiáng)化群體意識(shí),使群體成員的思想、道德和認(rèn)識(shí)等方面趨向一致。接受先進(jìn)的思想、知識(shí)和方法,在新思想、新觀念和新風(fēng)尚的不斷充實(shí)與豐富過程中,群體意識(shí)得以升華,醫(yī)院凝聚力得以增強(qiáng)。
2.2產(chǎn)生群體動(dòng)力凝聚力是群體動(dòng)力產(chǎn)生的重要條件。一個(gè)群體驅(qū)動(dòng)其行為的力量主要來自兩個(gè)方面:一是群體外部。用嚴(yán)格的法律法規(guī)、規(guī)章制度和條令條例及考核、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲規(guī)范全體人員行為的方向和增強(qiáng)群體的行為強(qiáng)度,借助外力產(chǎn)生群體動(dòng)力。二是群體內(nèi)部。由群體成員之間相互作用,相互影響,并通過領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)采取特殊方式和手段健康引導(dǎo),作用于全體成員的一種無形的巨大的潛能。它與群體外部產(chǎn)生的動(dòng)力的明顯區(qū)別在于自主、自覺和自愿。在群體動(dòng)力的作用下,全體成員主人翁意識(shí)不斷增強(qiáng),對(duì)實(shí)際工作的重要意義認(rèn)識(shí)深刻,積極性和自覺性明顯提高,創(chuàng)見性思維和創(chuàng)造性工作的火花不斷迸發(fā),心往一處想,勁往一處使,心系醫(yī)院建設(shè),心系集體榮譽(yù)在這個(gè)群體中絕對(duì)占主導(dǎo)地位。然而,不管是外部動(dòng)力還是內(nèi)部動(dòng)力都離不開凝聚力的支持。
2.3鼓舞群體士氣凝聚力是群體士氣得以鼓舞的必要條件。群體士氣是醫(yī)院內(nèi)在的行為表現(xiàn),是凝聚力強(qiáng)否的主要特征。人是要有一點(diǎn)精神的,個(gè)人如此,單位亦如此,對(duì)醫(yī)院而言,群體士氣是醫(yī)院最寶貴的東
第三篇:談?wù)勅绾卧鰪?qiáng)醫(yī)院的凝聚力
談?wù)勅绾卧鰪?qiáng)醫(yī)院的凝聚力
醫(yī)院凝聚力是醫(yī)院全體員工共同的理想追求、共同的責(zé)任、使命、共同的思想文化和價(jià)值觀念的集中體現(xiàn),是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院有無競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)有無應(yīng)變力,最終反映體現(xiàn)在有無凝聚力上。本文將以一名醫(yī)務(wù)工作者的感悟,談?wù)勗鰪?qiáng)醫(yī)院職工凝聚力的幾點(diǎn)想法。
一、抓好以人為本的人文管理是增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的核心 人是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素,是醫(yī)院最重要的資本和振興發(fā)展之源。醫(yī)院的人文管理,其實(shí)質(zhì)就是把“人”作為醫(yī)院管理活動(dòng)的資本和組織中最重要的資源,圍饒如何充分利用和開發(fā)醫(yī)院的人文資源,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展目標(biāo)和成員目標(biāo),最終達(dá)到醫(yī)院整體效益最大化的人文過程和管理實(shí)踐?,F(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最根本的就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。凝聚力建設(shè)的始終是圍繞著人來做工作的,凝聚人心、鼓勵(lì)職工、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是其最大任務(wù)。
比如我們?cè)诠ぷ髦袕V泛開展政治理論學(xué)習(xí)、民主法律教育,加強(qiáng)文明禮儀、知識(shí)培訓(xùn)等各種知識(shí)的學(xué)習(xí),聘請(qǐng)資深講師為醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、講課,并組織相關(guān)考試,從而不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者的權(quán)利義務(wù)意識(shí)和知法守法的自覺性。還有在職工中進(jìn)行的職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律教育,通過技術(shù)比武、演講比賽等活動(dòng),對(duì)引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員樹立社會(huì)主義職業(yè)觀,形成愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德風(fēng)尚,進(jìn)一步堅(jiān)定“救死扶傷”、“為人民服務(wù)”的理想信念起到了積極作用。
二、加強(qiáng)醫(yī)院黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的關(guān)鍵1
醫(yī)院凝聚力是醫(yī)院對(duì)職工的吸引力和職工之間的吸引力,主要包括:黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、人才凝聚力、物質(zhì)凝聚力、文化凝聚力、感情凝聚力、形象凝聚力等。其中,黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力是核心和主體,占主導(dǎo)地位。其核心作用,一般是通過權(quán)利性作用和非權(quán)利性作用兩種方式來實(shí)現(xiàn)的。權(quán)利性作用是指黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子有正確的決策和目標(biāo),用科學(xué)的方法來實(shí)現(xiàn)對(duì)群體行為的指揮、管理和有效的領(lǐng)導(dǎo),用行政的、經(jīng)濟(jì)的、法律的、思想政治工作的手段對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者施加領(lǐng)導(dǎo)作用,從而保證黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的決策和意志能夠得到實(shí)行并促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。非權(quán)利性作用是指黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子以內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、民主的作風(fēng)、聯(lián)系群眾的行動(dòng)、廉潔自律的形象、正確的領(lǐng)導(dǎo)方法以及領(lǐng)導(dǎo)成員良好的思想品德、素質(zhì)、修養(yǎng)和工作能力等發(fā)揮作用,使被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生尊敬感、親切感、信任感,以達(dá)到醫(yī)院上下一心、行動(dòng)一致,圍繞領(lǐng)導(dǎo)核心形成強(qiáng)大的凝聚力。權(quán)利性作用和非權(quán)利性作用對(duì)于增強(qiáng)醫(yī)院對(duì)職工的吸引力、增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力十分重要,因此黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)注重和加強(qiáng)權(quán)利性和非權(quán)利性作用的培養(yǎng)和提高,最主要的是切實(shí)加強(qiáng)和搞好醫(yī)院黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用以及領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,這樣就能不斷增強(qiáng)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,醫(yī)院就會(huì)產(chǎn)生凝聚力。
三、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)是增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的有效載體
新世紀(jì)醫(yī)院的改革發(fā)展,已不完全是技術(shù)、設(shè)備這些有形資源的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是醫(yī)院文化的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)院文化已成為一個(gè)醫(yī)院、一個(gè)行業(yè)乃至國(guó)家和民族生存、發(fā)展戰(zhàn)略的重要資源,一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院必然要構(gòu)建先進(jìn)的醫(yī)院文化,它是增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的有效載體。醫(yī)院文化是醫(yī)院的指導(dǎo)思想、管理理念和行為規(guī)范,它具有激勵(lì)、約束、導(dǎo)向和凝聚功能。醫(yī)院文化的建設(shè)和形成過程,是醫(yī)院全體職工對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者所倡導(dǎo)和恪守的群體價(jià)值觀、醫(yī)院管理理念、醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神的認(rèn)同、接受并自覺實(shí)踐的過程。醫(yī)院精神一旦被廣大職工接受和認(rèn)同,就能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,使職工產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感、責(zé)任感、使命感。因而我們要把醫(yī)院精神作為醫(yī)院文化建設(shè)的永恒特色。在全院職工中倡導(dǎo)醫(yī)院精神,培植職工的群體價(jià)值觀,引導(dǎo)職工關(guān)心醫(yī)院的命運(yùn)和發(fā)展前途,自覺地把個(gè)人利益和醫(yī)院前途融為一體,從而樹立奮發(fā)有為、院興我榮、院衰我恥的主人翁意識(shí)。要把思想政治工作作為醫(yī)院文化建設(shè)的切入點(diǎn),重視思想政治工作與醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)在聯(lián)系,激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、樂業(yè),使職工在民主寬松的氣氛中調(diào)整個(gè)人目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí),為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。優(yōu)秀的管理者一定要看到和學(xué)會(huì)把握,在技術(shù)、服務(wù)和人才的背后起作用的那只無形的手——文化。可以嘗試把文體娛樂活動(dòng)作為醫(yī)院文化建設(shè)的載體,讓職工在豐富的文體活動(dòng)中展示特長(zhǎng),情趣得以體現(xiàn),精神獲得滿足,從而達(dá)到溝通思想、陶冶情操、增進(jìn)友誼,提高品位的目的。同時(shí)也把完善的醫(yī)療服務(wù)功能作為醫(yī)院文化建設(shè)的基礎(chǔ),倡導(dǎo)人文關(guān)懷,提倡人性化服務(wù),使醫(yī)院向管理規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、設(shè)施現(xiàn)代化、環(huán)境花園化靠攏。醫(yī)院文化建設(shè)的作用是能夠把思想政治工作和醫(yī)療業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,互相滲透、相得益彰,為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下抓好醫(yī)院的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)找到新的結(jié)合點(diǎn),提供載體和抓手,為促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)發(fā)揮著重要作用。
四、建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制是增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的保證
醫(yī)院凝聚力建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要有一套科學(xué)合理、切實(shí)可行的運(yùn)行機(jī)制予以保證。一是建立健全組織保障系統(tǒng),由黨
委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管,組織有關(guān)方面的力量,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,共同參與、形成合力,充分發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能。二是大力宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。通過各種媒介和手段向職工宣傳實(shí)施凝聚力工程的意義、目的,激發(fā)職工參與工程建設(shè)的積極性。三是緊緊圍繞和服務(wù)于服從于醫(yī)院中心工作,促進(jìn)醫(yī)院改革和建設(shè)。四是落實(shí)責(zé)任制。根據(jù)總體目標(biāo)、任務(wù)和各級(jí)組織、各部門的特性和職責(zé),從內(nèi)容、范圍、數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度等方面,為責(zé)任單位設(shè)立各自的責(zé)任和目標(biāo),制定目標(biāo)責(zé)任制。五是實(shí)行科學(xué)管理。在制定凝聚力工程中廣泛運(yùn)用系統(tǒng)工程、目標(biāo)管理、矩陣工程、全面質(zhì)量管理等一系列先進(jìn)科學(xué)的管理方法和手段,并建立一套行之有效的工程績(jī)效評(píng)估方法和考核措施,促進(jìn)凝聚力工程質(zhì)量和水平的提高。
五、加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)是增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的重要手段
時(shí)下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已初步形成并進(jìn)一步強(qiáng)化,與之相適應(yīng),醫(yī)院也進(jìn)入了創(chuàng)新制勝、品牌制勝的經(jīng)營(yíng)管理階段。新形勢(shì)下,醫(yī)院如何立足于自身實(shí)際,打造獨(dú)特的品牌,逐步樹立起為社會(huì)和廣大患者所認(rèn)可的名牌,從品牌的建設(shè)方面去增強(qiáng)醫(yī)院的整體凝聚力,應(yīng)當(dāng)成為醫(yī)院管理者必須認(rèn)真思考的重要課題。
在打造品牌的過程中增強(qiáng)醫(yī)院的整體凝聚力。醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)院品牌建設(shè)的基礎(chǔ),醫(yī)院品牌建設(shè)的核心是提高品牌的知名度、美譽(yù)度和患者的忠誠(chéng)度。知名度指公眾的知曉程度;美譽(yù)度是被公眾贊譽(yù)的程度;忠誠(chéng)度是公眾與醫(yī)院的情感密切度,其直接的邏輯結(jié)果表現(xiàn)為公眾信任醫(yī)院、甚至關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,作為醫(yī)療服務(wù)的消費(fèi)者他們是醫(yī)院的忠實(shí)客戶。在品牌建設(shè)過程中,培育忠誠(chéng)度應(yīng)當(dāng)作為醫(yī)院的長(zhǎng)期追求,而樹立自身的美
譽(yù)度則是重要保證,其次才去考慮不斷擴(kuò)大知名度的問題。很顯然,美譽(yù)度和知名度不一定是正相關(guān)關(guān)系,如果沒有一定的美譽(yù)度作保障,則寧可不要盲目擴(kuò)大知名度。也就是說,在美譽(yù)度不高的情況下,知名度越高,可能意味著越危險(xiǎn)。而在整個(gè)品牌的建設(shè)過程當(dāng)中,打造知名度、美譽(yù)度和患者的忠誠(chéng)度需要全院人員的齊心協(xié)力才能樹立好醫(yī)院品牌的建設(shè)。
六、確立醫(yī)院奮斗目標(biāo)是增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的方向
醫(yī)院要形成凝聚力,還需要有一個(gè)能夠?yàn)閺V大職工接受的、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。奮斗目標(biāo)起著一種旗幟作用,吸引職工在目標(biāo)的指引下團(tuán)結(jié)一心,形成合力,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同奮斗。
能夠起到凝聚作用的奮斗目標(biāo),必須具有科學(xué)性、可行性和可接受性。目標(biāo)的科學(xué)性,在于其所指示的方向應(yīng)該與社會(huì)要求和社會(huì)變化的環(huán)境相適應(yīng),在于其涵蓋的時(shí)間范圍包括長(zhǎng)遠(yuǎn)、中期、近期以及它們之間的關(guān)系,在于所體現(xiàn)的利益兼顧了國(guó)家、醫(yī)院和個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。目標(biāo)的可行性在于它是現(xiàn)實(shí)的、可操作的,有一套方式方法作為落實(shí)的保障措施,也在于它是可以分步驟、分階段實(shí)現(xiàn)的,而且應(yīng)當(dāng)讓廣大職工在逐步實(shí)現(xiàn)分目標(biāo)的過程中看到實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的希望。目標(biāo)的可接受性,主要在于目標(biāo)所代表的利益分配關(guān)系兼顧了醫(yī)院和個(gè)人以及醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)部門的利益分配關(guān)系,使得醫(yī)院目標(biāo)與個(gè)人利益相一致,職工在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院目標(biāo)的同時(shí),個(gè)人需求和愿望也得到滿足與體現(xiàn)。由此,廣大職工即使在困難時(shí)期也能與醫(yī)院風(fēng)雨同舟,即使在暫時(shí)犧牲個(gè)人利益的情況下,也能心甘情愿地為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)而奮斗。
七、全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力是加強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的目的醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力有3個(gè)特征:(1)差異性,即明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(2)內(nèi)在穩(wěn)定性,同時(shí)具有良好的外延擴(kuò)展?jié)摿Α#?)不可復(fù)制性,一個(gè)醫(yī)院所形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力是歷年累積,集天時(shí)、地利、人和于一體的,不是其他醫(yī)院可以模仿的。即便學(xué)習(xí)模仿,也只能有其形而無其神。所以,可以這樣認(rèn)為,醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)是醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中培育與提升的關(guān)鍵力量,是拉開同級(jí)醫(yī)院服務(wù)水平與效益距離的根本力量,是醫(yī)院長(zhǎng)期養(yǎng)成的具有個(gè)性的文化品牌力量,是不斷滿足人類對(duì)醫(yī)療保健需求的動(dòng)態(tài)力量,是推動(dòng)醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)力量。
因此,醫(yī)院只有迅速提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展。同時(shí)醫(yī)院的全面發(fā)展,又能促進(jìn)其凝聚力的進(jìn)一步增強(qiáng)。醫(yī)院的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策不斷強(qiáng)化,使職工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和愛國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義精神文明更加牢固樹立,科技興院精神大大加強(qiáng)和鞏固,從而使凝聚力工程建設(shè)步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。只有全面提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷加強(qiáng)凝聚力工程建設(shè),才能使醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)中始終高人一籌、立于不敗之地。
第四篇:關(guān)于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的思考
穩(wěn)定員工隊(duì)伍,是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,充分發(fā)揮主人翁積極性創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。
發(fā)揮員工的聰明才智,是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的關(guān)鍵因素。在人生的旅途中,每個(gè)員工都有自己的理想、愿望和追求,如果在某一企業(yè),通過主觀和客觀的努力可以實(shí)現(xiàn),他就會(huì)產(chǎn)生安定感,積極工作和發(fā)奮學(xué)習(xí),從而發(fā)揮自己的聰明才智。反之,后果顯然不同
。因此,企業(yè)建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系,要圍繞目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),組織開展崗位技術(shù)比武,班組勞動(dòng)競(jìng)賽,專業(yè)職稱評(píng)定,創(chuàng)建文明單位、星級(jí)考核評(píng)分等活動(dòng),讓員工各顯文秘雜燴網(wǎng)其能,人盡其才。
增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的保證因素。企業(yè),作為相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,必須運(yùn)用企業(yè)精神這一“軟件科學(xué)”進(jìn)行管理,用企業(yè)精神來引領(lǐng)企業(yè),使員工把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為自覺的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)達(dá)到一致,增強(qiáng)吸引力和向心力,使員工把自己的命運(yùn)與企業(yè)興衰聯(lián)系在一起。要把員工作為企業(yè)的主人,尊重其主人翁地位,讓員工共同參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,只有這樣才能形成人人愛企業(yè),個(gè)個(gè)敬崗位,人人創(chuàng)效益,個(gè)個(gè)作貢獻(xiàn)的良好局面。
領(lǐng)導(dǎo)尊重理解關(guān)心員工,是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的感情因素。尊重員工,要尊重員工的人格,承認(rèn)他們有著自己獨(dú)特的個(gè)性,承認(rèn)在思想認(rèn)識(shí)上的差別,尊重www.人的工作(生活)習(xí)慣,性格愛好,合理要求,合法權(quán)益,注意避免傷害員工的感情,特別是注意尊重員工“個(gè)人價(jià)值”的后期體現(xiàn),對(duì)已離退休員工,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把他們視為歷史功臣,給予關(guān)懷,對(duì)他們遇到的困難和問題,只要力所能及,就必須認(rèn)真解決,既使暫時(shí)無法處理,也要耐心說明取得諒解,這樣,不僅有利于離退休員工穩(wěn)定,更重要的是對(duì)在職的員工也是一種無聲的教育。
經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入逐步增長(zhǎng),穩(wěn)定員工隊(duì)伍的基本因素。經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),企業(yè)若想留住員工,特別是專業(yè)技術(shù)人才,使之努力工作,一個(gè)重要的因素就是生產(chǎn)要發(fā)展,效益要提高,對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)要逐年增長(zhǎng),個(gè)人生活也要不斷改善,收入要逐步增加。為此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要致力于抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展、良性循環(huán)的正確軌道。其次,要改革企業(yè)內(nèi)部分配制度,貫徹按勞分配,多勞多得的原則,提高分配透明度。在專業(yè)人才的分配上還可以采取適當(dāng)傾斜的辦法,尊重知識(shí)、尊重人才。
廣泛開展文化娛樂活動(dòng),是穩(wěn)定員工隊(duì)伍的積極因素。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和生活條件的逐步改善、員工需求豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),在緊張工作的同時(shí)做到勞逸結(jié)合。所以,企業(yè)的工、青、婦等群團(tuán)組織,應(yīng)該根據(jù)員工的年齡、興趣、層次等情況,開展各種積極向上、健康活潑的文體活動(dòng),結(jié)合有關(guān)節(jié)假日開展球類比賽、知識(shí)競(jìng)賽、爬山登高,唱歌跳舞、外出旅游等活動(dòng),從而陶冶員工的情操,啟迪員工的智慧,使其在一種協(xié)調(diào)、融洽、輕松、愉快的氛圍中工作、生活。
第五篇:加強(qiáng)自身建設(shè) 增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)凝聚力
加強(qiáng)自身建設(shè)
增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)凝聚力
摘要:工會(huì)作為代表廣大職工利益的組織,其凝聚力會(huì)直接影響職工所應(yīng)享受到的權(quán)利。文章先對(duì)增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)凝聚力的必要性進(jìn)行闡述,之后進(jìn)一步探討了增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)凝聚力的對(duì)策,希望能夠?yàn)獒t(yī)院工會(huì)凝聚力的提升提供幫助。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院 工會(huì)建設(shè) 凝聚力
工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,工會(huì)凝聚力的好壞直接影響著當(dāng)與群眾之間的溝通效果。醫(yī)院工會(huì)作為代表醫(yī)院廣大職工利益的組織,其凝聚力水平不僅會(huì)影響醫(yī)院職工精神面貌,更直接影響醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了能夠讓醫(yī)院獲得更好的發(fā)展,做好對(duì)其工會(huì)凝聚力的增強(qiáng)具有重要意義。
一、增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)凝聚力的必要性
(一)聯(lián)系黨與群眾關(guān)系
工會(huì)是黨在事業(yè)單位當(dāng)中與職工進(jìn)行溝通和聯(lián)系的重要橋梁,因此做好對(duì)其凝聚力的增強(qiáng)是我黨聯(lián)系職工的內(nèi)在需求。在當(dāng)前的醫(yī)院工會(huì)工作當(dāng)中,雖然工會(huì)始終代表著我黨在醫(yī)院當(dāng)中的作用,但因?yàn)槠淠哿Φ娜笔?,使得我黨許多思想、政策、措施難以落實(shí)到實(shí)際,這會(huì)直接導(dǎo)致我黨與群眾聯(lián)系的脫節(jié),這無論是從保障群眾利益方面,開始推動(dòng)我黨工作方面都是極為不利的。因此增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)凝聚力是我黨聯(lián)系群眾的必然舉措。
(二)工會(huì)基本職責(zé)所在
工會(huì)作為代表廣大職工利益的組織,其是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職能。從工會(huì)基本性質(zhì)來看,其存在的意義就是代表工人、為工人爭(zhēng)取應(yīng)得利益的群眾組織。但在當(dāng)前的醫(yī)院發(fā)展過程中,工會(huì)的作用逐步的被淡化,這使得工會(huì)很難發(fā)揮出自己的基本職能。當(dāng)然,這種情況的出現(xiàn),與工會(huì)本身難以發(fā)揮實(shí)際作用有著直接關(guān)系。在這種情況下,工會(huì)必須要提升自身的凝聚力,才能使自己重回在醫(yī)院當(dāng)中應(yīng)有的位置之上,去代表群眾,為群眾爭(zhēng)取利益。
(三)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步的措施
在當(dāng)前的醫(yī)院工會(huì)發(fā)展水平來看,雖然工會(huì)年年都在“大力促發(fā)展”,并且其效果也頗有成效,但這種成效絕大部分體現(xiàn)在報(bào)表上,而在實(shí)際工作中收效甚微,職工們的工會(huì)會(huì)員意識(shí)日趨淡薄,工會(huì)的活力也越來越差,這使得工會(huì)逐漸失去了基本作用,反而“書面化”、“表格化”的工會(huì)發(fā)展越來越嚴(yán)重??梢院敛槐苤M的說,此種形式的“工會(huì)”完全脫離的工會(huì)建立時(shí)的基本目的,因此必須要對(duì)此種情況予以改變。在這種情況下,工會(huì)必須要認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤,通過加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)凝聚力的措施,來使工會(huì)重新回歸到正確的發(fā)展軌道上,發(fā)揮出代表廣大職工利益的作用,為醫(yī)院健康、長(zhǎng)足的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
二、增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)凝聚力的對(duì)策
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
想要增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)的凝聚力,發(fā)揮出醫(yī)院工會(huì)代表廣大職工利益的作用,就必須要先從工會(huì)自身建設(shè)入手,進(jìn)一步完成對(duì)工會(huì)的整改,通過對(duì)自身建設(shè)的加強(qiáng),來改變工會(huì)的工作狀態(tài),進(jìn)而改變工會(huì)在職工心中的位置,拉近工會(huì)與職工之間的距離,實(shí)現(xiàn)工會(huì)凝聚力的增強(qiáng)。首先,工會(huì)要對(duì)自身工作模式進(jìn)行自省,找到自身工作的不足,審查工會(huì)本身是否做到了代表廣大職工的職責(zé)。其次,工會(huì)要對(duì)自身的工作態(tài)度進(jìn)行自省,深刻認(rèn)識(shí)到工會(huì)的存在與發(fā)展都離不開廣大職工的支持,樹立起以職工為主的工作中心,并圍繞這一工作重點(diǎn)展開各項(xiàng)工作,給予廣大職工良好的工會(huì)感受。最后,工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的素質(zhì)建設(shè)。工會(huì)干部作為工會(huì)當(dāng)中的領(lǐng)頭人,其必須要有良好的素質(zhì)與水平,才能發(fā)揮出自己在工會(huì)當(dāng)中的作用,為廣大職工爭(zhēng)取應(yīng)得的利益,為廣大職工帶來更好的權(quán)益,而這一切都必須要基于工會(huì)干部具有良好素質(zhì)的前提,所以加強(qiáng)工會(huì)干部的素質(zhì)建設(shè)也是提升工會(huì)凝聚力的重要措施。
(二)營(yíng)造民主和諧的工會(huì)氛圍
營(yíng)造民主、和諧的工會(huì)氛圍是促進(jìn)工會(huì)工作進(jìn)步,提升工會(huì)凝聚力的重要措施。在當(dāng)前的醫(yī)院工會(huì)工作模式當(dāng)中,脫離職工是影響工會(huì)工作效果的重要原因,因此想要增強(qiáng)工會(huì)凝聚力,就必須要營(yíng)造出民主、和諧的工會(huì)氛圍,讓職工在工會(huì)當(dāng)中能夠真正感受到來自于工會(huì)的力量,認(rèn)識(shí)到工會(huì)是無時(shí)無刻都代表職工,站在職工角度來考慮問題、爭(zhēng)取職工利益的組織,進(jìn)而促動(dòng)職工主動(dòng)向工會(huì)靠攏,增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。在這一環(huán)節(jié)中,工會(huì)必須要經(jīng)常與職工交流,傾聽、了解、掌握職工的心聲,了解職工的需求,想職工之所想,解職工之所難,真正發(fā)揮出代表廣大職工利益組織的作用。在此基礎(chǔ)上,工會(huì)必須要建立“意見箱”,讓職工敢于說出自己的想法,指出工會(huì)工作當(dāng)中的不足,促進(jìn)工會(huì)的良好發(fā)展。需要注意的是當(dāng)前的醫(yī)院工會(huì)已經(jīng)設(shè)立“意見箱”,但并沒有職工真正的去提意見。這并不代表著醫(yī)院工會(huì)工作優(yōu)秀,而是職工不愿意去做一些他們認(rèn)為沒意義的事,這是工會(huì)缺乏民主、缺乏傾聽的直接表現(xiàn),其非常不利于醫(yī)院工會(huì)發(fā)展需立即解決。
(三)開展多元化工會(huì)文化活動(dòng)
開展多元化工會(huì)文化活動(dòng),讓職工能夠在工會(huì)文化活動(dòng)中感受到來自于工會(huì)的力量,進(jìn)而找到自己的歸屬,實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院凝聚力的提升。醫(yī)院文化活動(dòng)的模式既可以是文藝晚會(huì),也可以是攝影比賽,還可以是登山活動(dòng)等等,不同的文化活動(dòng)有著不容的開展意義,但無論是那種文化活動(dòng),其必然都能夠提升職工的歸屬感,提升職工對(duì)工會(huì)的積極感受,進(jìn)而促進(jìn)職工向工會(huì)靠攏,為工會(huì)凝聚力的提升提供支持。
三、結(jié)語
綜上所述,醫(yī)院工會(huì)作為代表廣大職工利益的基本組織,其凝聚力水平所能夠?yàn)獒t(yī)院帶來的影響是不可估量的,因此從醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮,做好對(duì)醫(yī)院工會(huì)凝聚力的增強(qiáng),具有非常積極的作用。在實(shí)際工作當(dāng)中,想要確保工會(huì)凝聚力的有效提升,就必須要設(shè)身處地的為廣大職工著想,站在廣大職工的角度上去為他們爭(zhēng)取應(yīng)得的利益,只有如此才能讓職工真正的認(rèn)識(shí)到工會(huì)對(duì)其的重要性,進(jìn)而緊緊圍繞工會(huì)來進(jìn)行活動(dòng),為工會(huì)凝聚力的提升提供支持。
(作者單位:河北北方學(xué)院附屬第二醫(yī)院)