第一篇：中介公司網(wǎng)絡營銷策劃書

攜手共樂網(wǎng)絡營銷策劃書

作者：李成進

目錄

一、公司簡介????????????????????????????1

1.1企業(yè)使命?????????????????????????1

1.1企業(yè)名??????????????????????????1

二、團隊建設????????????????????????????1

三、職能規(guī)劃????????????????????????????1

1.1總體規(guī)劃?????????????????????????1

1.1具體策劃?????????????????????????1

四、財務分析????????????????????????????1

五、未來的戰(zhàn)略定位?????????????????????????2

六、網(wǎng)絡產(chǎn)品銷售方式????????????????????????2

1.1核心利益層次???????????????????????2

1.1期望產(chǎn)品層次???????????????????????2

1.1延伸產(chǎn)品層次???????????????????????2

七、物流??????????????????????????????2

八、風險分析????????????????????????????2

1.1網(wǎng)絡營銷的法律法規(guī)不健全。????????????????2

1.1企業(yè)在網(wǎng)絡營銷的建立及運營過程中軟、硬件的不足。?????2

1.1消費者的消費觀念為傳統(tǒng)方式所束縛，難以改變。???????2

九、網(wǎng)絡營銷效果評估及改進?????????????????????3

1.1評估內(nèi)容 ????????????????????????3

1.1評估指標?????????????????????????

3一、公司簡介

該公司以“在我們服務中提供最真、誠、信體驗”為企業(yè)使命。與廣大企業(yè)、單位、工場互惠互利。

本公司以與其他公司合作為主，創(chuàng)立“攜手共樂網(wǎng)絡營銷有限公司”，對其顧客企業(yè)、單位部門進行網(wǎng)絡方面的宣傳、促進交易、提供顧客資料等服務。

二、團隊建設

網(wǎng)絡營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負責，在營銷副總經(jīng)理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組，成員由網(wǎng)絡營銷人員和網(wǎng)絡技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務繁重，兼職很難保證工作的完成。

三、職能規(guī)劃

總體策劃

首先要精心策劃,公司注冊個二個國際頂級域名(xsgl.com和hl666.com),建立了中國“攜手共樂”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務和服務內(nèi)容,詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網(wǎng)絡通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

具體規(guī)劃

（1）綜合公司各部門意見，制定網(wǎng)站構建計劃，并領導實施網(wǎng)站建設。

（2）網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。

（3）網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。

（4）網(wǎng)上反饋信息管理。

（5）獨立開展網(wǎng)上營銷活動。

（6）對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。

（7）網(wǎng)上信息資源收集及管理，對公司網(wǎng)絡資源應用提供指導。

四、財務分析

在網(wǎng)絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?，我們的營銷預算主要來自于：

（1）人員工資。

（2）硬件費用：如計算機添置。

（3）軟件費用：如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)。

（4）其他：如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡廣告費等。

五、未來的戰(zhàn)略定位

1、分化職能部門，成立聯(lián)系“B2B（商家顧客對商家顧客）”的部門，以及“B2C(商家顧客對消費顧客)”的部門，競爭與合作對立，使其更有效率。

2、對于顧客的需求，無需等待安排，立即給出最科學的配對。

3、多與公益事業(yè)進行合作，利來于民，民則還與利。

六、網(wǎng)絡產(chǎn)品銷售方式

1、核心利益層次。合作達成才是根本。共享利益才是王道。

2、期望產(chǎn)品層次。不能介入商家的產(chǎn)品核心，但是對另一方負責，適當調(diào)正產(chǎn)品的特征、式樣、包裝。

3、延伸產(chǎn)品層次。給與兩邊最快捷的信息、或產(chǎn)品的時效程度、保險，高質(zhì)量的售中、售后服務。

七、物流

1、能聯(lián)系合好各地的每個物流點。

2、有合理的物流圈、運輸網(wǎng)。海陸空三者結合。

八、風險分析

1.1 網(wǎng)絡營銷的法律法規(guī)不健全。由于我國網(wǎng)絡營銷發(fā)展起步較晚，并無相應的法律基礎。而網(wǎng)絡營銷在我國的發(fā)展速度又較快，法律法規(guī)的建設無法與之同步，從而造成眾多的法律空缺，形成風險隱患。在我國現(xiàn)階段，網(wǎng)絡營銷中所涉及到的法律法規(guī)應包括網(wǎng)絡經(jīng)濟貿(mào)易中相應的法律規(guī)定、網(wǎng)站建設中法律程序、在線交易主體的認定中的法律手段、電子簽名與認證的操作、電子合同的法律確認、在線電子支付的規(guī)則、網(wǎng)絡廣告爭議解決、網(wǎng)上知識產(chǎn)權保護及網(wǎng)絡營銷中消費者權益保護。

1.2 企業(yè)在網(wǎng)絡營銷的建立及運營過程中軟、硬件的不足。由于網(wǎng)絡營銷起步不久，其相應的網(wǎng)絡技術不成熟，網(wǎng)絡基礎設施差，網(wǎng)上交易的安全性特別是數(shù)據(jù)加密技術還不盡如人意。上網(wǎng)速度慢、網(wǎng)絡易堵塞、信息傳遞出錯、交易平臺混亂、密碼被竊取、遭遇黑客襲擊和感染病毒等這些因素都將使企業(yè)在建立和開展網(wǎng)絡營銷中風險重重。

1.3 消費者的消費觀念為傳統(tǒng)方式所束縛，難以改變。在我國現(xiàn)階段，消費者的消費觀念和消費習慣一時難以轉變。在傳統(tǒng)模式中，消費者通過視覺、觸覺等多種感覺來判斷與選擇商品。而在網(wǎng)絡當中只能提供商品的圖片及少量的文字說明，如果在此條件下有不規(guī)范的市場行為將帶來嚴重的負面影響，使人們對網(wǎng)上購物產(chǎn)生質(zhì)疑。據(jù)調(diào)查，有59%的人認為網(wǎng)上商品無實體感，對其質(zhì)量不放心，而寧愿選擇自己去商場購買。這種眼見為實的購買心態(tài)及對新事物的不信任感，將在很大程度上增加企業(yè)在網(wǎng)絡營銷過程中的風險。

九、網(wǎng)絡營銷效果評估及改進

網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋，借此我們應進行網(wǎng)絡營銷效果的初步評估，以使工作邁上一個新的臺階。

1、評估內(nèi)容包括：

（1）公司網(wǎng)站建設是否成功，有哪些不足。

（2）網(wǎng)站推廣是否有效。

（3）網(wǎng)上客戶參與度如何？分析原因。

（4）潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何。

（5）公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效。

（6）公司各部門對網(wǎng)絡營銷的配合是否高效。

2、評估指標主要有：

網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。

網(wǎng)絡營銷的有效運用，將可對公司其他部門的運行產(chǎn)生積極影響，同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡信息條件經(jīng)營方式的探索，它將極大推動公司走向新經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用：

促進公司內(nèi)部信息化建設，加快企業(yè)電子商務準備，完善公司管理信息系統(tǒng)，提高公司管理的質(zhì)量與效率，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)電子商務人才。

這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等，推動公司進行經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉型。

第二篇：中介公司策劃書

創(chuàng)誠兼職中介綱領

在校大學生大多有做兼職的需求，大學期間必要的社會實踐既可以提高能力，又對適應社會，減輕家庭經(jīng)濟負擔起到了積極的作用；公司指在為對于風險防范意識差、缺乏社會經(jīng)驗和求職的急切心理的大學生提供一個平臺，成立一個校園兼職中介機制，為企業(yè)與學生之間架起一座橋梁，形成學校、企業(yè)、學生三位一體的發(fā)展機制。本機構工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作，在公司需要兼職人員時，在學校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才。，本機構將一步一步邁向專業(yè)化、標準化和多元化的發(fā)展。

兼職中介公司發(fā)展的意義：

1，建立學校中切實屬于學生的兼職平臺，有利于解決學生兼職問題，為尋求兼

職機會，想多參與社會實踐的同學給與正確合理的指導。

2，提高參與者社會適應能力和工作適應能力，為以后的社會生活和工作打下堅

實的基礎。

3，在兼職指導工作中確立穩(wěn)定的合作伙伴，在長期的合作中形成品牌，不斷完

善，形成自己的兼職體系。

4，培養(yǎng)大學生自立意識，通過兼職活動充實大學生活，減輕家庭經(jīng)濟壓力。

主營業(yè)務

本公司目標是成為校園一流的中介機構。主要的業(yè)務方向有：大學生兼職、校園業(yè)務代理、企業(yè)宣傳、家教中介。

大學生兼職

我們分為校內(nèi)部分和校外兩部分。校內(nèi)部分主要是收集需要兼職的同學信息，校外部分主要是尋找兼職機會，與商家簽訂兼職協(xié)議

校外：聯(lián)系商家-------簽訂協(xié)議------獲取崗位信息

校內(nèi)：招募會員----提供兼職信息------會員獲得工作

校內(nèi)部分：

（1）直接通過合作社團獲得社團需要兼職同學的信息，并且通過社團展開宣傳工作。

（2）通過問卷調(diào)查，一方面進一步了解目標顧客的需求，同時擴大公司的知名

度。

（3）做出海報及宣傳單，在食堂、宿舍分發(fā)宣傳單，張貼海報、條幅，吸引想兼職的同學

（4）贊助社團活動，拉近與社團關系。擴大知名度的同時獲得更多的目標顧客。校外部分：

（1）公司業(yè)務員在校外尋找兼職機會，上饒市各大超市和大賣場發(fā)展壯大，需要較多的人員。業(yè)務員將會與上饒市各商家等地方聯(lián)系，簽訂協(xié)議，尋求合作。

（2）通過在網(wǎng)上搜索兼職機會，與招聘單位取得聯(lián)系，并且實地調(diào)查，確認真實可靠。

（3）在市區(qū)的一些小區(qū)內(nèi)，通過宣傳單等方式，尋找家教機會。

我們通過收集雙方信息，進行整理，從中協(xié)調(diào)保證資源得到充分利用，從中獲取利潤。在初期，我們可以只獲取很少甚至是不獲取利益來打開市場。然后通過收取提成或獲得差價，還有會員制來獲得長久的市場。

目標市場分析——商家

企業(yè)部分崗位需要素質(zhì)高，投入費用低的人力資源,往往將目標鎖定在高校大學生身上。商家在一些特殊的時期需要一些兼職的補充，例如在節(jié)假日、促銷日做宣傳工作、促銷活動時需要大量的人力，大學生兼職正好彌補了這一空缺。還有一些店家需要兼職服務員，業(yè)務員，發(fā)單員，推銷員，鐘點工等。

除一些商家外，還有日益擴大的家教市場。整個社會對教育的重視,大部分家長將目標鎖定在知識資本雄厚的大學生身上，家教市場不斷擴大。

估計的市場份額

。。。。。

公司戰(zhàn)略

……….收入來源

1．通過為同學提供兼職賺取公司與我們的協(xié)議金額和我們公司付以同學工資之間的差價。

2.長期工一次性收取中介費（如家教）

3．公司通過代理的形式獲取代理費及其相關提成。

4.通過為其他公司宣傳賺取所獲得的報酬費用。

第三篇：公司網(wǎng)絡營銷策劃書

公司網(wǎng)絡營銷策劃書 公司網(wǎng)絡營銷策劃書主要包括：家具公司、汽車公司、貿(mào)易公司、化妝品公司、金銀公司、文化傳播公司、李寧公司、陶瓷公司、布藝公司、打火機公司、制冷設備公司、工藝品公司、鋼琴公司、文體用品公司網(wǎng)絡營銷策劃書等。公司網(wǎng)絡營銷策劃書是一個企業(yè)根據(jù)公司實際狀況制定的未來某一時間段內(nèi)，企業(yè)網(wǎng)絡影響戰(zhàn)略戰(zhàn)術的策劃方案，用以指導公司未來網(wǎng)絡營銷工作。

一、市場營銷策略

1、目標市場中高收入家庭。

2．產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

3．價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4．銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。

5．銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓中心，對銷售人員實行培訓上崗，采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

6．服務建立一流的服務水平，服務過程標準化，網(wǎng)絡化。

7．廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。

8．促銷在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進行價格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法，促使銷售人員大力推銷。

9．研究開發(fā)開發(fā)綠色資源，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產(chǎn)品。

10.營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。

二、網(wǎng)絡營銷人員職責應包括：

（1）綜合公司各部門意見，制定網(wǎng)站構建計劃，并領導實施網(wǎng)站建設。

（2）網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。

（3）網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。

（4）網(wǎng)上反饋信息管理。

（5）獨立開展網(wǎng)上營銷活動。

（6）對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。

（7）網(wǎng)上信息資源收集及管理，對公司網(wǎng)絡資源應用提供指導。公司網(wǎng)絡營銷策劃書

公司網(wǎng)絡營銷策劃書公司網(wǎng)絡營銷策劃書是一個企業(yè)根據(jù)公司實際狀況制定的未來某一時間段內(nèi)，企業(yè)網(wǎng)絡影響戰(zhàn)略戰(zhàn)術的策劃方案，用以指導公司未來網(wǎng)絡營銷工作二公司目標三市場營銷策略四網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略五網(wǎng)絡營銷的顧客...李寧公司網(wǎng)絡營銷策劃書

李寧網(wǎng)絡營銷策劃書姓名：鵬學號：10級市場營銷班目錄一策劃目的二網(wǎng)絡營銷環(huán)境狀況分析1宏觀環(huán)境分析2消費者分析3產(chǎn)品分析4一策劃目的活動主題：改善李寧公司營銷策略，加強企業(yè)營銷管理，制定營銷計劃，打造李寧品牌...金銀公司網(wǎng)絡營銷策劃書

二網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析一市場環(huán)境分析二企業(yè)形象分析三產(chǎn)品分析四競爭分析五消費者分析三SWOT分析一營銷目標和戰(zhàn)略重點二產(chǎn)品和價格策略三渠道和促銷策略網(wǎng)絡資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個企業(yè)的生存與發(fā)展，高...卡瑪公司網(wǎng)絡營銷策劃書

...析一市場環(huán)境分析二產(chǎn)品分析三競爭分析四消費者分析四網(wǎng)絡營銷SWOT分析五網(wǎng)絡營銷目標六網(wǎng)絡營銷策略一產(chǎn)品策略二價格策略三渠道策略四促銷策略七網(wǎng)站建設及推廣一門戶網(wǎng)站的建立二網(wǎng)站推廣方案網(wǎng)絡資源的利用程度已...某鋼琴

網(wǎng)絡營銷策劃書華藝鋼琴有限公司網(wǎng)絡營銷策劃書一企業(yè)情況分析：華藝鋼琴有限公司是2008奧運年鋼琴行業(yè)涌現(xiàn)出的一匹黑馬三，企業(yè)網(wǎng)絡營銷的發(fā)展目標1，通過此次網(wǎng)絡營銷活動提高本企業(yè)的知名度2，通過此次網(wǎng)絡營銷活動...譚木匠公司網(wǎng)絡營銷策劃書

E代梳緣----譚木匠網(wǎng)絡營銷策劃書第三小組成員組長:梅澎0047產(chǎn)品策劃主管鮑坦0001品牌策劃主管曹中慧0005行銷策劃主管康飛0030銷售管理主管朱衛(wèi)年0098市場調(diào)研主管主要內(nèi)容簡介1梳子市場5譚木匠的網(wǎng)絡品牌策略6網(wǎng)絡營銷的實現(xiàn)...某汽車公司網(wǎng)絡營銷策劃書

未來十年是中國汽車產(chǎn)業(yè)的黃金期，汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成了從小到大的過程，正在逐步實現(xiàn)由弱到強的巨大跨越，全球汽車工業(yè)將向中國和一些新興經(jīng)濟體進一步轉移，這對中國汽車工業(yè)來說，仍是非常難得的歷史機遇中投顧問發(fā)...摩卡布藝

不管是從市場條件網(wǎng)絡營銷的基礎條件以成熟，網(wǎng)絡營銷市場環(huán)境以成熟，網(wǎng)絡營銷的產(chǎn)品環(huán)境成熟，網(wǎng)絡營銷的物流環(huán)境成熟還是從我們自身的產(chǎn)品條件和現(xiàn)代消費方式的轉變都是有利于我們網(wǎng)絡營銷的開展的三．網(wǎng)絡營銷方...某貿(mào)易

1從企業(yè)開展網(wǎng)絡營銷的一般程序來看，網(wǎng)站建設完成不是網(wǎng)絡營銷的終結，而是為網(wǎng)絡營銷各種職能的實現(xiàn)打下了基礎，如網(wǎng)站推廣在線顧客服務等，一些重要的網(wǎng)絡營銷方法如搜索引擎營銷郵件列表營銷網(wǎng)絡會員制營銷等也...

第四篇：公司網(wǎng)絡營銷策劃書

一、公司簡介

本公司以“與綠色同行，與自然為本”為企業(yè)宗旨，號召廣大人民熱愛大自然，保護大自然。

本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主（包括綠色食品，綠色日用品，等綠色系列品），創(chuàng)建于XX年1月，產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評，現(xiàn)在，本公司已創(chuàng)立了自己的品牌，產(chǎn)品暢銷全國。

二、公司目標

1．財務目標今年（200x年），力爭銷售收入達到1億元，利潤比上年番一番（達到3000萬元）。

2．市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際，力圖打造國際品牌。

三、市場營銷策略

1、目標市場中高收入家庭。

2．產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種，外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。

3．價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。

4．銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場，建立公司自己的銷售渠道，以“綠色”為主。

5．銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1，建立自己的培訓中心，對銷售人員實行培訓上崗，采用全國賬戶管理系統(tǒng)。

6．服務建立一流的服務水平，服務過程標準化，網(wǎng)絡化。

7．廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色，突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。

8．促銷在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷，節(jié)假日進行價格優(yōu)惠，用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法，促使銷售人員大力推銷。

9．研究開發(fā)開發(fā)綠色資源，著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產(chǎn)品。

10.營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。

四、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略

經(jīng)過精心策劃，公司首次注冊了二個國際頂級域名（dfaw.com和dongfa.com），建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站，在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務和服務內(nèi)容，詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記，并以網(wǎng)絡廣告為主，輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告，擴大在全國的影響，再結合網(wǎng)絡通信，增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。

五、網(wǎng)絡營銷的顧客服務

通過實施交互式營銷策略，提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇，常見問題解答等。

六、管理：

（一）、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略的實施:

制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略，接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施，我們可按下列步驟操作執(zhí)行：

1.確定負責部門、人員、職能及營銷預算:

網(wǎng)絡營銷屬營銷工作，一般由營銷部門負責，在營銷副總經(jīng)理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組，成員由網(wǎng)絡營銷人員和網(wǎng)絡技術人員組成，即使是工作初期考慮精簡，也應保證有專人負責，工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織，任務繁重，兼職很難保證工作的完成。

2.專職網(wǎng)絡營銷人員職責應包括：

（1）綜合公司各部門意見，制定網(wǎng)站構建計劃，并領導實施網(wǎng)站建設。

（2）網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。

（3）網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。

（4）網(wǎng)上反饋信息管理。

（5）獨立開展網(wǎng)上營銷活動。

（6）對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。

（7）網(wǎng)上信息資源收集及管理，對公司網(wǎng)絡資源應用提供指導。

3.在網(wǎng)絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約，但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?，我們的營銷預算主要來自于：

（1）人員工資

（2）硬件費用：如計算機添置

（3）軟件費用：如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

（4）其他：如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡廣告費等

（二）、綜合各部門意見，構建網(wǎng)站交互平臺

公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷的主要載體，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡營銷的水平，同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能，還包括企業(yè)形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業(yè)交流等等功能，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。

構建網(wǎng)站應注意網(wǎng)站應有如下功能：

（1）信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通?。?/p>

（2）美觀與實用適度統(tǒng)一：以實用為主，兼顧視覺效果；

（3）功能強大：只有具備相應的功能，才能滿足公司各部門要求。

（4）網(wǎng)站人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心

（5）交互功能：力求增加訪問者參與機會，實現(xiàn)在線交互。

（三）、制定網(wǎng)站推廣方案并實施

具備了一個好的網(wǎng)站平臺，接著應實行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。

1.制定網(wǎng)站推廣計劃應考慮的因素有：

（1）本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍；

（2）分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點，他們的上網(wǎng)習慣如何；

（3）我們應該主要向誰做推廣；

（4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳；

（5）是否需借助傳統(tǒng)媒體，如何借助；

（6）我們競爭對手的推廣手段如何；

（7）如何保持較低的宣傳成本。

2.我們可以借助的手段：

（1）搜索引擎登錄；

（2）網(wǎng)站間交換連接；

（3）建立郵件列表，運用郵件推廣；

（4）通過網(wǎng)上論壇、bbs進行宣傳；

（5）通過新聞組進行宣傳；

（6）在公司名片等對外資料中標明網(wǎng)址；

（7）在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳；

（8）借助傳統(tǒng)媒體進行適當宣傳。

六、網(wǎng)絡營銷效果評估及改進

網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段，我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋，借此我們應進行網(wǎng)絡營銷效果的初步評估，以使工作邁上一個新的臺階。

1.評估內(nèi)容包括：

（1）公司網(wǎng)站建設是否成功，有哪些不足；

（2）網(wǎng)站推廣是否有效；

（3）網(wǎng)上客戶參與度如何？分析原因；

（4）潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何；

（5）公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效；

（6）公司各部門對網(wǎng)絡營銷的配合是否高效。

2.評估指標主要有：

網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。

網(wǎng)絡營銷的有效運用，將可對公司其他部門的運行產(chǎn)生積極影響，同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡信息條件經(jīng)營方式的探索，它將極大推動公司走向新經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用：

促進公司內(nèi)部信息化建設，加快企業(yè)電子商務準備，完善公司管理信息系統(tǒng)，提高公司管理的質(zhì)量與效率，提高員工素質(zhì)，培養(yǎng)電子商務人才。

這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等，推動公司進行經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉型。

策劃人：

第五篇：公司網(wǎng)絡營銷策劃書

公司網(wǎng)絡營銷策劃書 公司網(wǎng)絡營銷策劃書是一個企業(yè)根據(jù)公司實際狀況制定的未來某一時問段內(nèi),企業(yè)網(wǎng)絡影響戰(zhàn)略戰(zhàn)術的策劃方案,用以指導公司末來網(wǎng)絡營銷工作。策劃書主要包括以下幾個方面公司簡介、公司目標、市場營銷策略、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略、網(wǎng)絡營銷的顧客服務、管理、網(wǎng)絡營銷效果評估及改進。目錄

一、公司簡介

二、公司目標

三、市場營銷策略

四、網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略

五、網(wǎng)絡營銷的顧客服務

六、管理

七、網(wǎng)絡營銷效果評估及改進 公司簡介 思美傳媒股份有限公司，中國4A成員單位，中國壹級廣告企業(yè)（綜合服務類）。2011在中國廣告企業(yè)營業(yè)額排名中位居中國內(nèi)資廣告公司前5強，為行業(yè)龍頭企業(yè)之一。業(yè)務范圍包括消費者調(diào)研、品牌管理、全國媒體策劃及代理、廣告創(chuàng)意設計、娛樂行銷、公關推廣活動、戶外媒體運營、互動營銷等全方位整合營銷傳播服務。思美傳媒旗下?lián)碛衅橇γ襟w、華意縱馳、翼揚戶外、思美互動、視動力五大業(yè)務子品牌。魄力媒體，根植于本土，融合國際最新行業(yè)經(jīng)驗的綜合性媒介策劃代理服務機構；華意縱馳，專注服務成長型企業(yè)，實效創(chuàng)意綜合代理機構；翼揚戶外，有效開發(fā)和整合資源的專業(yè)戶外媒體運營機構；思美互動，提供精準高效的數(shù)字媒體營銷服務機構；視動力，專注于為本土品牌與企業(yè)提供以微電影及影視娛樂為代表產(chǎn)品的全方位內(nèi)容營銷機構。公司運營總部在杭州，并在北京、上海、廣州、南京、寧波都設有子分公司，業(yè)務范圍面向全國，公司現(xiàn)有員工總人數(shù)近400人。作為傳播領域國際化標準和本土化靈活的融合者和實踐者，思美傳媒先后服務寶潔、上海家化、相宜本草、卡夫、百事可樂、肯德基、皇冠曲奇、達能、祐康集團、光明、胡慶余堂、伊力特、金龍魚、上海通用、鴻星爾克、東風日產(chǎn)、長城汽車、中國電信、阿里巴巴、中國平安、滇虹藥業(yè)、三九藥業(yè)、云南白藥等中外知名企業(yè)，伴隨著中國企業(yè)一起走向世界。思美傳媒股份有限公司為全國文化企業(yè)三十強，中國4A副理事長單位。公司于2014年1月23日在深交所掛牌上市，是中國第一家在主板上市的

民營廣告公司。公司成立于2000年，在北京、上海、廣州、杭州都設有分公司，現(xiàn)思美傳媒員工總人數(shù)達800余人。公司業(yè)務量長期保持高速的增長，是一家在業(yè)內(nèi)極具影響力的廣告?zhèn)髅郊瘓F公司。思美傳媒以“全景·精準·傳播”為定位，業(yè)務范圍包括消費者調(diào)研、品牌管理、全國媒體策劃及代理、廣告創(chuàng)意設計、內(nèi)容娛樂行銷、公關推廣活動、戶外媒體運營、數(shù)字營銷等全方位整合營銷服務。公司擁有完備的研究中心為客戶提供卓越的行業(yè)、媒體、消費者趨勢研究和洞察，并以專業(yè)的資源中心統(tǒng)籌，通過數(shù)字、內(nèi)容、媒介三大引擎驅動資源高效整合，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)及移動端全景化精準盈利模式。一支富有戰(zhàn)斗力，多元的國際化團隊，核心人員均具有多年4A及跨國公司數(shù)字新媒體與傳統(tǒng)品牌營銷傳播經(jīng)驗，具有深刻的市場洞察力。公司致力于成為“大互動”的跨界數(shù)字品牌整合營銷公司。公司客戶涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、汽車、化妝品、家居以及地產(chǎn)等領域。公司目標 愿景 成為最具創(chuàng)新能力與專業(yè)精神的傳媒集團服務 定位 全景精準傳播 經(jīng)營理念 提供合理傳播方案，提升客戶品牌價值 使命 提供合理傳播方案，提升客戶品牌價值 企業(yè)目標 百年老店 作風 堅持 專一 專注 創(chuàng)新 核心理念 細節(jié)成就經(jīng)典 市場營銷策略 整合服務&專業(yè)服務 思美傳媒以“全景·精準·傳播”為定位，業(yè)務范圍包括消費者調(diào)研、品牌管理、全國媒體策劃及代理、廣告創(chuàng)意設計、內(nèi)容娛樂行銷、公關推廣活動、戶外媒體運營、數(shù)字營銷等全方位整合營銷服務。思美專業(yè)—科學體系源于實戰(zhàn) 通過科學的體系，將品牌、市場、消費者緊密聯(lián)動。思美領會、提煉、并驗證了獨有的專業(yè)方法體系。其符合中國市場、消費者、品牌格局，并不斷進化，成為思美實現(xiàn)“全景·精準·傳播”的核心工具。內(nèi)容營銷—國內(nèi)領先的內(nèi)容合作伙伴 通過與國內(nèi)頂級制作團隊聯(lián)合制作，思美出品了大量現(xiàn)象級的電視及網(wǎng)絡IP，包括《Wuli屋里變》、《ICON》、《蜜蜂少女隊》等。思美也是《極限挑戰(zhàn)》連續(xù)兩季的首要合作伙伴，《中國好聲音》連續(xù) 4 季唯一的娛樂整合營銷服務提供商,是《奔跑吧!兄弟》連續(xù) 3 季的互聯(lián)網(wǎng)營銷服務商。合作伙伴包括湖南

衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、天津衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、星空傳媒、燦星制作、貴州衛(wèi)視、騰訊視頻、愛奇藝等。同時,思美擅于將娛樂內(nèi)容與商業(yè)品牌營銷相結合,幫助商業(yè)品牌制定 IP 內(nèi)容營銷策略，提供數(shù)字化品牌與互動創(chuàng)意、社會化媒體營銷等服務。目前，阿里巴巴、云南白藥、上海大眾、可口可樂、伊利、美麗說、百雀羚、蒙牛等知名商業(yè)客戶均為思美的合作伙伴。內(nèi)容營銷-國內(nèi)領先的影視制作團隊與強大的造星能力 內(nèi)容營銷-自有影視作品資源 內(nèi)容營銷-豐富的原創(chuàng)IP資源儲備 思美旗下的網(wǎng)絡文學平臺--掌維科技 目前已儲備100多部衍生開發(fā)的版權作品，獨家簽約版權數(shù)量2235冊，平臺總版權數(shù)量6294冊，并與上千名網(wǎng)絡作者、數(shù)十家版權機構達成長期合作關系。影視類涵蓋 都市言情、青春校園、科幻懸疑、都市異能 等系列，尤其適合開發(fā)成網(wǎng)絡劇、網(wǎng)絡大電影等。四大數(shù)字閱讀平臺產(chǎn)品: 原創(chuàng)書殿、言情書殿、奇悠閱讀APP、原創(chuàng)書店 APP

涵蓋PC端和H5端網(wǎng)站及手機終端AP三種形式。媒介營銷—優(yōu)勢資源全景運作 思美作為媒介服務行業(yè)內(nèi)的標桿。經(jīng)過多年的縱深耕耘，其憑借優(yōu)質(zhì)的策劃能力、議價能力提供了超群的媒介運營服務,并擁有極富競爭力的價格優(yōu)勢。在業(yè)內(nèi),思美“領先一步”的能力眾所周知,擁有與央衛(wèi)視電視節(jié)目、地方資源深入合作的豐富經(jīng)驗,是打造品牌與媒介傳播的最佳橋梁。

第一、全國城鄉(xiāng)媒體全面覆蓋、媒介發(fā)布城市超過130個、常年合作媒體 400 家以上； 第二、擁有絕對優(yōu)質(zhì)的硬廣資源，極度豐富的欄目深度合作經(jīng)驗； 第三、央視十佳代理公司戰(zhàn)略合作，浙江衛(wèi)視最大的代理公司，一線衛(wèi)視密切合作：湖南、江蘇、東方、安徽、深圳、天津等衛(wèi)視； 第四、擁有開發(fā)和整合資源的專業(yè)戶外媒體團隊 ,為客戶提供專業(yè)的戶外媒體策劃方案和購買服務。媒介營銷—專業(yè)的全案傳播策劃執(zhí)行能力 思美擁有極其專業(yè)和富有實效的全案傳播策劃能力。能為客戶提供涵蓋IP營銷、媒介策劃、品牌管理、數(shù)字互動、社會化營銷的全案傳播策劃。諸多國際及國內(nèi)頂尖品牌，均選擇思美作為其全案傳播的合作伙伴。其中包括阿里巴巴、貝貝網(wǎng)、江鈴福特等頂級客戶。網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略 數(shù)字營銷—精準的場景化營銷 依托專業(yè)的數(shù)字媒介資源，以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)及移動端精準營銷，為客戶提供高效的新媒體傳播方案。無論是移動端營銷、搜索引擎營銷，還是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷，思美數(shù)字營銷立足用戶體驗，以自身豐厚的媒介優(yōu)勢和監(jiān)測體系，令客戶在數(shù)字傳播方面如虎添翼 OTV整合營銷 思美傳媒與多家視頻網(wǎng)站的戰(zhàn)略級合作。從傳統(tǒng)的前貼片廣告、到內(nèi)容植入和原創(chuàng)貼、創(chuàng)可貼等創(chuàng)意形式的合作。擁有經(jīng)驗豐富的數(shù)字媒介團隊，憑借優(yōu)質(zhì)的策劃能力、議價能力提供了卓越的OTV整合行銷能力。加上思美多年在電

視領域的媒介能力，為客戶提供TV+OTV的一站式解決方案。數(shù)字營銷--智能電視OTT營銷 思美OTT 擁有專業(yè)的OTT智能電視服務團隊，與多家第三方監(jiān)測系統(tǒng)的戰(zhàn)略極合作，提供從策略規(guī)劃、媒介購買、效果分析等一站式智能電視廣告解決方案。與創(chuàng)維、海信、康佳、長虹、TCL等五大核心智能電視廠商的深度合作，擁有開機廣告、點播廣告、精準互動廣告、軟性定性廣告等廣而全的智能電視廣告形式。網(wǎng)絡營銷的顧客服務 通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務。主 要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。管理 專職網(wǎng)絡營銷人員職責應包括:(1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構建計劃,并領導實施網(wǎng)站建設。(2)網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。(3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。(4)網(wǎng)上反饋信息管理。(5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。(6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。(7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡資源應 用提供指導。在網(wǎng)絡營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約, 但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?我們的營銷預算 主要來自于(1)人員工資(2)硬件費用:如計算機添置(3)軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、Web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)(4)其他如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡廣告費等 綜合各部門意見,構建網(wǎng)站交互平臺公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡營銷的水平,同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。構建網(wǎng)站應注意網(wǎng)站應有如下功能:(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;(2)美觀與實用適度統(tǒng)一以實用為主,兼顧視覺效果(3)功能強大只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。(4)網(wǎng)站人性化以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心(5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現(xiàn)在線交互。(三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實施具備了一個好的網(wǎng)站平臺,接著應實行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。制定網(wǎng)站推廣計劃應考慮的因素有(1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;(2)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點，他們的上網(wǎng)習慣如何;(3)分清楚本公司產(chǎn)品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網(wǎng)習慣如何;(3)我們應該主要向誰做推薦(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;(5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;(6)我們競爭對手的推廣手段如何(7)如何保持較低的宣傳成本。我們可以借助的手段:(1)搜索引擎登錄;(2)網(wǎng)站間交換連接;(3)建立郵件列表,運用郵件推廣;(4)通過網(wǎng)上論壇、bs進行宣傳;(5)通過新聞組進行宣傳;(6)在公司名片等對外資料中標明網(wǎng)址;(7)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;(8)借助傳統(tǒng)媒體進行適當宣傳。網(wǎng)絡營銷效果評估及改進 網(wǎng)站推廣之后我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應進行網(wǎng)絡營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。評估內(nèi)容包括:(1)公司網(wǎng)站建設是否成功,有哪些不足;(2)網(wǎng)站推廣是否有效;(3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;(4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何;(5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;(6)公司各部門對網(wǎng)絡營銷的配合是否高效。評估指標主要有:網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。網(wǎng)絡營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產(chǎn)生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡信息條件經(jīng)營方式的探索,它將極大推動公司走向新經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用:促進公司內(nèi)部信息化建設,加快企業(yè)電子商務準備,完薔公司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)電子商務人才。這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動公司進行經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉型。