第一篇：小剛歸來話感想

被譽為中國改革第一村的安徽小崗村，是個30年前成名的“明星

村”，回顧小崗村30年歷史，既有成功也有挫折。無論是成功還是挫折，都對新世紀(jì)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有啟迪價值。

我知道，多少個漫漫長夜，他一個人在這個小屋里，用筆記的方式抒發(fā)著自己的情感。多少個漫漫長夜，他一個人在這個小屋里，規(guī)劃著小崗的明天。他真的已經(jīng)把小崗融入到了自己的生命之中！沈浩在今年8月25日的日記中寫道：只要小崗村能夠發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，邁入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，小崗農(nóng)民都能過上富裕的日子，我死而無憾！

這兩年，許多到過小崗的朋友都在驚嘆：小崗的變化太大了！小崗的招商引資呈現(xiàn)井噴狀態(tài)，小崗農(nóng)民收入比6年前增長了近三倍，小崗人的精神面貌發(fā)生了明顯變化。

小崗在變，沈浩也在變。每一次交談，我都發(fā)現(xiàn)他對“三農(nóng)”問題有了新的思考和體會，有許多獨到的見解，這種思想深度來自于他與農(nóng)民的零距離接觸，來自于他對農(nóng)村紛繁復(fù)雜局面的真實把握，來自于無數(shù)漫漫長夜的苦苦求索。

如今，小崗已經(jīng)步入了發(fā)展的快車道。而你，一個生龍活虎、周身有使不完勁的中年人，一個正帶領(lǐng)著小崗百姓建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“當(dāng)家人”，卻一聲不吭地走了。

2009年11月6日晨，安徽省財政廳選派到村任職干部、鳳陽縣小崗村黨委第一書記、村委會主任沈浩同志因積勞成疾，猝逝在工作一線，年僅45歲。噩耗傳來，人們無不為

失去一名好黨員、好干部、好同志而悲痛萬分。胡錦濤總書記聞訊后，作出重要批示：“沉痛悼念沈浩同志。請轉(zhuǎn)達(dá)對沈浩同志親屬和小崗村村民的親切慰問?！崩铋L春、習(xí)近平、賀國強、劉云山、李源潮等中央領(lǐng)導(dǎo)同志相繼作出重要批示，對沈浩的去世表示沉痛悼念，對總結(jié)、學(xué)習(xí)、宣傳沈浩同志的先進(jìn)事跡和精神提出明確要求。省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志到沈浩家里親切看望其親屬，轉(zhuǎn)達(dá)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的問候，對沈浩的去世表示沉痛悼念。省委決定，追授沈浩同志“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范基層干部”稱號。沈浩走了，他用45個春秋，證明了人生的真正價值；他用45個春秋，告訴我們，偉大出于平凡。他為我們樹立了一個黨的基層干部的光輝典范！

2004年2月，沈浩作為省直機關(guān)的優(yōu)秀年輕干部，被選派到我縣小崗村擔(dān)任黨支部第一書記。在那里他一干就是6年。

今年11月6日，就在他第二個任期即將結(jié)束前一個月，在他的妻子、女兒、還有92歲高齡的老母親期盼著全家團(tuán)聚的時候，他卻因為積勞成疾猝然離世，長眠在了小崗。

在含淚整理他遺物的時候，人們發(fā)現(xiàn)他床下的幾雙鞋子都沾滿了泥土。小崗人知道，那是即將竣工投產(chǎn)的1000畝農(nóng)產(chǎn)品深加工高科產(chǎn)業(yè)園的泥土、那是正在建設(shè)的小崗石馬新村的泥土、那是剛剛動工的小崗敬老院的泥土、那是五保戶們庭院里的泥土??

他的鞋子本來可以不沾上這些泥土的，因為他有充分的理由不來小崗：那時已經(jīng)86歲高齡的老母親需要他在身邊照顧，年僅9歲的女兒需要父親教導(dǎo)，工作忙碌的妻子需要體貼關(guān)心。他也知道，小崗村交通閉塞，自然條件差，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然不夠好，村民們渴望加快發(fā)展的愿望十分強烈，盼望有人能夠挑起“中國改革第一村”這個重?fù)?dān)。作為黨員干部，在黨和人民最需要的時候，沈浩義無反顧地來到了小崗。

在鳳陽，了解沈浩的人對他的共同評價是，這是一位對群眾充滿感情、對事業(yè)充滿激情、敢想敢干，勇于挑戰(zhàn)的好干部。只要是對小崗發(fā)展有利的事情，無論多么難，他都要堅持干下去，不達(dá)目的絕不罷休。

由于京滬鐵路隔開了小崗村與307國道的聯(lián)系，長期以來，小崗人出行要繞行20多公里，這一直是制約小崗村發(fā)展的瓶頸。小崗人多么希望能有一座跨越鐵路的橋啊！可是誰都知道，要想在繁忙的京滬鐵路線上架橋談何容易，更何況是為一個村修公路讓火車停下來。然而沈浩迎難而上，在別人想都不敢想時，他已經(jīng)行動了，他一次次去鐵路和交通部門協(xié)商，不辭辛苦，不怕碰壁，用誠意感動了人家，半年以后終于把項目跑了下來。在高架橋合龍的時候，京滬鐵路專門為此停運了40分鐘。2008年6月底，小崗村快速通道正式通車，鄉(xiāng)親們爭相來到大橋上。村民們說：“這條路我們盼了多少年??！沈書記帶我們修通了這條路，我們小崗大發(fā)展更有希望了?！?/p>

在小崗，村民們都知道，沈浩的房門從不上鎖，不論白天黑夜，鄉(xiāng)

親們只要有事找他，隨時都可以走進(jìn)他的房間。2008年3月，全縣進(jìn)行行政區(qū)劃調(diào)整，小崗村擴大了十倍，村里事務(wù)更加繁忙，每天來找他的人更多了。其他村干部看他整日太辛苦，就私下在他的房門外安裝了一扇鐵門，想讓他能多休息會兒。他看到后很不高興地說，我是農(nóng)民的兒子，知道農(nóng)民的難處，鄉(xiāng)親們找我的事再小也是大事，我們干再多的事也是分內(nèi)的事。從此，這扇鐵門就再也沒有鎖過。2008年，人均純收入達(dá)6600元，是2003年的2.87倍，這是小崗村人均收入增長最快的六年，也是小崗民生改善最顯著的六年。

送別沈浩的情景，是鳳陽歷史上從未有過的：成千上萬的干部群眾自發(fā)前來送行，緊急調(diào)來的二十輛大巴仍然不夠，街道兩旁是眼含熱淚早早等候在那里的鄉(xiāng)親。

“大包干”帶頭人嚴(yán)金昌常說，以前的小崗人躺在過去的“功勞簿”上睡大覺，捧著“第一村”的金招牌還富不起來，是沈浩讓我們開闊了眼界，轉(zhuǎn)變了觀念，找準(zhǔn)了發(fā)展路子。

“兩任村官瀝血嘔心帶領(lǐng)一方求發(fā)展,六載離家鞠躬盡瘁引導(dǎo)萬民奔小康?！边@幅浸透淚水的挽聯(lián)，不僅表達(dá)了村民無盡的哀思,更是6年來沈

浩在小崗為民、愛民的真實寫照。

“小崗村”給我們的啟示

以史為鑒，不論是小崗村30年前的短暫光輝，還是后來長時間的尷尬，都能為我們今天推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供良好的教益。

第一，新農(nóng)村怎么建設(shè)，要由群眾說了算。任何想當(dāng)然的、脫離實際的思路，不論說得多么動聽，都不會得到群眾的支持，最終都不會變成群眾的自覺行動。即使是正確的思路，也必須依靠群眾、發(fā)動群眾、團(tuán)結(jié)群眾，做好群眾的思想工作，否則也不能轉(zhuǎn)化成群眾的實際行動。群眾無職無權(quán)，但他們可以用腳“投票”，他們不理解的東西，他們就不會跟著走。當(dāng)年小崗人就是這樣否定了“大鍋飯”的錯誤政策，雖然高端聲音把人民公社描繪得十分美好，但是群眾就是不認(rèn)這個賬。我們現(xiàn)在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，要努力避免重演這歷史的一幕。新農(nóng)村建設(shè)不論采取什么措施，終究不是在紙上畫新農(nóng)村，必須符合實際情況，特別是必須為群眾所理解和接受。有條件先富起來的地方當(dāng)然可以加大推動力度，條件不具備的地方，硬性推動往往適得其反，群眾不認(rèn)可。必須牢固樹立新農(nóng)村建設(shè)是一項長期任務(wù)的思想，絕對不應(yīng)當(dāng)超越客觀條件搞建設(shè)。還有一種情況必須注意到，經(jīng)過三十年的改革發(fā)展，現(xiàn)在各地發(fā)展條件的差異，比剛開始改革時的差異要大得多，這種情況下，尊重群眾意愿已不是一個籠統(tǒng)的概念了，而是一個非常具體的概念了，在這個地方符合群眾意愿的思路，在其他地方就有可能不符合群眾的意愿，決不能用一個地方的群眾意愿，否定另一個地方的群眾態(tài)度。

第二，外發(fā)力量的幫助必須轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的動力，才能持久地發(fā)揮作用。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)有三種力量，一是政府的主導(dǎo)力量，二是群眾的主體力量，三是社會各界的支持力量。三種力量的使用，應(yīng)當(dāng)是有機的整體，應(yīng)當(dāng)有所融合，如果各自為戰(zhàn)，效果是最差的。當(dāng)前，在黨的“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”方針的指引下，外部力量對農(nóng)村的支持無疑是建國以來最

有力的，但從實踐效果看，成效不盡如人意，除了本身的使用效率需要提高外，對鄉(xiāng)村內(nèi)力的促進(jìn)和轉(zhuǎn)化作用不明顯，是最需要注意的。在農(nóng)村調(diào)查中我們經(jīng)?？吹?，大量財政資金資助的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，用不了太多的年頭就毀損失修甚至報廢了，一個重要原因是鄉(xiāng)村內(nèi)在積極因素沒有被調(diào)動起來。財政支持資金被挪用是一種“跑冒滴漏”，不能最大限度地提高鄉(xiāng)村內(nèi)力的增強，也是一種“跑冒滴漏”。很多干部包括下派干部進(jìn)入鄉(xiāng)村，往往熱衷于搞看得見的項目，而對提高干群素質(zhì)，培養(yǎng)干部的組織能力，培養(yǎng)農(nóng)民“勤奮、自助、合作”的精神，卻不愿意多費力，小崗村的教訓(xùn)在許多地方仍在繼續(xù)重演著。中央十分強調(diào)扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，筆者以為：所謂“扎實推進(jìn)”，最需要用力之處就是對鄉(xiāng)村內(nèi)力的培養(yǎng)。

第三，對新農(nóng)村建設(shè)的各類探索，領(lǐng)導(dǎo)要做“開明人士”。沒有領(lǐng)導(dǎo)的開明，就沒有“改革第一村”。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，仍然需要我們各級領(lǐng)導(dǎo)以開明的態(tài)度對待基層干群的“不聽話”，尤其要慎用手中“否決權(quán)”，尊重基層干群“自主權(quán)”。一項政策措施如果不能在基層得到有效貫徹落實，不能一味責(zé)怪下面“不抓落實”，不能片面認(rèn)為基層觀念落后，應(yīng)當(dāng)先自查一下上面采取的政策措施是否有問題，是否有缺陷，是否有漏洞。對基層勇于改革創(chuàng)新發(fā)生的錯誤，更不能求全責(zé)備、一棍子打死，應(yīng)當(dāng)允許改革犯錯誤，鼓勵敢為人先者，彰顯敢闖敢試的超人勇氣，也就是要按照中央六中全會決定所要求的那樣“寬容創(chuàng)新挫折”。我們相信，當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)開明催生出一個“改革第一村”，今日領(lǐng)導(dǎo)開明可以催生出千千萬萬個“新農(nóng)村”。

第二篇：小剛歸來話感想

小崗歸來話感想

——小崗變革之我見

摘要：小崗村是中國改革的第一村，沈浩是前小崗村黨委第一書記?！疤皆L鄉(xiāng)村改革足跡，投身三農(nóng)科學(xué)發(fā)展?！痹趯W(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我們走進(jìn)小崗村，走進(jìn)沈浩，走進(jìn)大包干紀(jì)念館，尋訪家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的源頭，重回那個激情改革的年代。依次參觀了沈浩陳列室、當(dāng)年農(nóng)家和大包干紀(jì)念館。在感受強大的小崗精神的同時，也發(fā)現(xiàn)了小崗發(fā)展中的問題，就個人觀點簡要說明。沈浩走了，但小崗村向著政治經(jīng)濟(jì)的雙重強村努力改進(jìn)，小崗的未來一定是光明的。

關(guān)鍵詞：小崗村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制沈浩精神發(fā)展

引言：2012年11月3日在老師的帶領(lǐng)下，我們一行人走訪中國改革第一村----小崗村。這個僅距我們學(xué)校幾十公里的小村莊，從當(dāng)年十八顆紅手印帶來的震撼，到如今沈浩用生命譜寫的感動。取得驕人成績的同時，其中存在的問題也值得我們深思。為此，就個人想法提出一些建議。

一、小崗村現(xiàn)狀

（一）小崗村基本現(xiàn)狀

小崗村是中國農(nóng)村改革農(nóng)業(yè)“大包干”的發(fā)源地，有“農(nóng)村改革第一村”的美譽，是中國十大名村之一。小崗村位于鳳陽縣東部，離縣城40公里，轄26個村民組，849戶。土地面積8713畝，人均耕地面積2.28畝，村民收入主要來源是種植業(yè)、家庭養(yǎng)殖業(yè)以及外出務(wù)工。全村基本上建起了新房，2007年小崗村實現(xiàn)人均純收入6000元，是全縣農(nóng)村人均純收入的1.6倍。

近年來，小崗村黨委緊緊抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略機遇，在上級領(lǐng)導(dǎo)、政府的關(guān)心支持下，大力弘揚“大包干”精神，自力更生、艱苦奮斗、拓展思路、奮力崛起，以促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)民快速致富為目標(biāo)，確立了“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，開發(fā)旅游業(yè)、培育工程、促進(jìn)小崗和諧發(fā)展”的工作思路，逐步走出了一條符合小崗實際，具有小崗特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。

（二）小崗村新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)展情況

1、實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，依法推進(jìn)土地有償流轉(zhuǎn)，實施規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

(1)推廣優(yōu)質(zhì)葡萄品種，擴大葡萄種植面積。

(2)以發(fā)展雙孢蘑菇生產(chǎn)為主導(dǎo)行業(yè)，五年內(nèi)實現(xiàn)千余棚雙孢蘑菇生產(chǎn)基地的目標(biāo)。

(3)穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，繼續(xù)鼓勵農(nóng)民種植黑豆等經(jīng)濟(jì)作物。

2、采用公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化模式，用循環(huán)農(nóng)業(yè)的概念，大力

發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)

（1）以公司為依托，如GLG高科技園，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

（2）支持公司和農(nóng)戶利用畜禽有機肥發(fā)展沼氣、種植業(yè)等，逐步發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)

3、發(fā)揮小崗村品牌優(yōu)勢，開展招商引資

利用小崗村品牌的無形資產(chǎn)，與投資方合作興辦農(nóng)業(yè)，解決富余勞動力問題，增加就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。

4、著力打造小崗村旅游品牌，發(fā)展以紅色旅游基地和觀光生態(tài)農(nóng)

莊相結(jié)合的旅游業(yè)。

二、小崗村發(fā)展過程中存在的問題及建議

小崗村的建設(shè)取得了巨大的成就。但是，我們還必須看到小崗村建設(shè)過程中存在的問題，如旅游業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)層次的建設(shè)，綠色生態(tài)以及產(chǎn)品銷售和人才合作等問題。

從鳳陽到小崗村，需要一個小時的車程。下車參觀了小崗村大包干紀(jì)念館后，便饑腸轆轆。有飯館么？有賣小吃的么？答案是沒有。以旅游業(yè)為較主要收入的小崗村竟沒有一個像樣的飯館。不僅如此，我們在踏遍了小崗村的大部分地方，也沒看到住宿的地方。雖說我們是短途參觀，只有半天的時間，但對于那些路途遠(yuǎn)的參觀者，就只能驅(qū)車回鳳陽縣城才能解決食宿問題。

小崗村的紅色紀(jì)念館是小崗村的一大特色，每天都有大批的游客慕名而來。就在我們在小崗村的那天，就有一輛輛的大巴、轎車滿載公司紅色旅游、政府部門學(xué)習(xí)的人員。這些對于小崗村來說已不足為奇。每天的客流量可以達(dá)到6000人左右。這些人的到來將會給小崗村帶來極大地收益。原本我們這一行人打算在小崗村買些紀(jì)念品，以作紀(jì)念，可是我們在小崗村來來回回的尋找，也只是找到了一個小小的店賣一些不太實用的紀(jì)念品。

在小崗村的建設(shè)過程中，作為一個將旅游業(yè)列入發(fā)展項目之一的地方，與旅游業(yè)相關(guān)的餐飲業(yè)和服務(wù)行業(yè)的落后會導(dǎo)致小崗的聲譽收到損害，而旅游業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益也將會大大的降低。但作為一個有知名度的地方，小崗村除了自己的政治特色和有著改革開放第一村的稱號之外，沒有任何特色產(chǎn)業(yè)，市場特色不明顯，為農(nóng)服務(wù)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的功能不完善?！皽贤ㄐ畔?、整合資源、團(tuán)結(jié)互助、合作發(fā)展”的服務(wù)理念欠缺。

三、制約小崗村發(fā)展的主要問題

在大包干紀(jì)念館的對門就是小崗村吸引的GLG高科技園區(qū)，從外面看十分冷

清。很多農(nóng)民仍然在擔(dān)心土地賣出去后無法生存的問題，對于農(nóng)民的這種出于對生活擔(dān)心的問題小崗村政府不能給出明確的解釋，小崗村的土地利用和使用給小崗村的發(fā)展帶來了一定的困擾。

（一）土地供需矛盾

當(dāng)全國耕地銳減而城鎮(zhèn)化飛快發(fā)展的今天，小崗村雖然實行土地流轉(zhuǎn)，但大規(guī)模的土地用于建設(shè)工業(yè)園區(qū)和發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)，給小崗村農(nóng)民造成了一定的壓力。農(nóng)民擔(dān)心土地征收后而沒有經(jīng)濟(jì)來源。城鎮(zhèn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)不盡合理，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)，工業(yè)用地等生產(chǎn)性用地普遍偏大。土地使用給小崗村發(fā)展帶來困擾。

（二）資金不足

許多農(nóng)村發(fā)展都必須面對資金不足這一問題，小崗村也不例外。當(dāng)國家財政給予的資金不足，引進(jìn)的投資者投資緩慢等都會制約小崗村的發(fā)展。應(yīng)籌集充裕的資金，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。

（三）科技創(chuàng)新水平低

隨著小崗村農(nóng)村建設(shè)的逐步推進(jìn)，小崗村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展越來越顯現(xiàn)出對人才的需求。當(dāng)前，小崗村懂技術(shù)、會管理的青年人才缺乏。大多數(shù)有才能的人涌向上海、廣東等沿海發(fā)達(dá)城市。近幾年，雖也有少數(shù)大學(xué)生村官留在農(nóng)村扶貧，但他們的工作時間也就只有一兩年，并不能對小崗村的長期發(fā)展帶來很大的幫助。另外，小崗村的生活條件和生活環(huán)境較差，現(xiàn)有人才流失。因此，要制定優(yōu)惠政策，吸引鼓勵各類大專院校畢業(yè)生、科研人員深入農(nóng)村一線，為小崗村的發(fā)展提供科技支撐和智力支持。

四、沈浩精神與我在參觀完沈浩紀(jì)念館后，我們的心情久久不能平復(fù)，一個平凡的人做出了不平凡的事之后，他也就不在平凡了。沈浩同志留給了我太多學(xué)習(xí)的精神，因為告訴了我小崗村建設(shè)多么的不容易。兩任村官，六載離家，總是和農(nóng)民面對面，肩并肩。他走得匆忙，放不下村里道路工廠和農(nóng)田，對不起家中嬌妻幼女高堂。那一年，村民按下紅手印，改變鄉(xiāng)村命運，如今，他們再次伸出手指，鮮紅手印顆顆都是他的碑文。

在參觀沈浩紀(jì)念館過程中，講解員幾乎帶著些許哽咽的聲音向我們介紹沈浩生前所做的事、所用物品背后的故事。我們了解到沈浩之死，外界的主流說法是沈浩積勞成疾，因公殉職，但也有傳聞是喝酒致死。而當(dāng)?shù)氐拇迕裾f：“沈浩平時喝酒很多，最起碼一天一頓酒，喝酒傷身，但他為了招商引資，陪一些老板喝酒，他身體不舒服了，第二天就發(fā)現(xiàn)沈浩死在了被窩里?！辈徽撌遣皇呛染浦滤?，我們了解到的沈浩是人民的好公仆。

沈浩平時生活節(jié)儉，沒有官架子，能夠和人民打成一片。正因為有如此的親和力，才有了后來為發(fā)展全村人同意遷墳的故事。在思想相對落后的農(nóng)村，遷墳就意味著要動老祖宗的墳，而沈浩卻能夠說服大家，不是腳踏實地地認(rèn)真做事又怎會有這樣的號召力。

我們要學(xué)習(xí)沈浩同志自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀的政治品質(zhì)；心系群眾、為人民服務(wù)的公仆精神；銳意改革、勇于開拓的創(chuàng)新精神；扎根基層、勤奮敬業(yè)的務(wù)實作風(fēng)；舍己為公、無私奉獻(xiàn)的崇高境界；嚴(yán)于律己、清正廉潔的高貴品質(zhì)。正如感動中國所述：“你是一粒種子，深深地埋進(jìn)這片多情的土地；你是一面旗幟，高高地飄揚在這希望的田野。你把人民捧在手心里，人民就把你舉過頭頂！站起來，你是一尊雕塑，倒下去，你是一座豐碑！”

參考文獻(xiàn)： 【1】蔣樂琪.大學(xué)生在新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀及對策[J].長江大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版,2008,131(15):326.【2】張德元：“小崗村觀感”，《三農(nóng)中國》2004年夏季卷。

【3】 沈俊峰;永遠(yuǎn)的守望——追問安徽省鳳陽縣小崗村黨委第一書記、村委會主任沈浩（下）[J];刊授黨校;2010年02期

【4】陳劍云;;農(nóng)村收入影響分析[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2010年04期

第三篇：培訓(xùn)歸來話感想

培訓(xùn)歸來話感想

7月25日，我有幸參加了集團(tuán)公司組織的優(yōu)秀班組長培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在為期一周的培訓(xùn)中，我們?nèi)w學(xué)員接受了非常有意義的拓展訓(xùn)練和緊張而充實的理論學(xué)習(xí),內(nèi)容生動，圖文并茂，又具有實際指導(dǎo)意義。在這緊張的七天培訓(xùn)中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考，感悟頗深，同時也獲得了許多啟迪，下面就將我的感想與大家共同分享。

拓展訓(xùn)練的項目雖然是一些小游戲，但是給我印像最深的是背摔。這項活動需要的不僅僅個人的勇氣，它更需要的是一種團(tuán)隊精神，是每個人的團(tuán)隊意識和強烈的責(zé)任心以及對這個團(tuán)隊的充分信任，具備了這些，才能使你所在的團(tuán)隊和你本人在挑戰(zhàn)中戰(zhàn)勝困難，完成任務(wù)。

在理論課學(xué)習(xí)中，老師用了許多生動的事例，向我們傳授如何當(dāng)好班組長，如何改進(jìn)和開展班組的建設(shè)工作，這是我們每位班組長必修的第一課。以前一直覺得班組長就是上級的傳話筒，下級的傳聲筒。這次的學(xué)習(xí)卻讓我在觀念上有了很大的轉(zhuǎn)變，如何凝聚人心，提升員工的向心力，怎樣執(zhí)行良好的工作方法，控制好工作質(zhì)量，做好現(xiàn)場管理，維護(hù)人員及設(shè)備的安全等等，都是班組長的職責(zé)。

任何一個成功的企業(yè)都是由眾多的優(yōu)秀班組構(gòu)建起來的，班組就是這個企業(yè)的基石。做為班組長既是班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要有足夠的技術(shù)技能、善于溝通的人事技能、帶領(lǐng)團(tuán)隊等管理能力，還要擁有積極向上的心態(tài)和樂觀的情緒，身體力行的去感染員工，提高員工的自信心，調(diào)動員工的積極性。同時，班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)，了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組員工對自己的期望。班組長要樹立權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，安排、布置班組成員完成任務(wù)，指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚團(tuán)隊精神，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為崗位上的能工巧匠。

通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我最大的收獲，就是結(jié)識了眾多優(yōu)秀的班組長，在與他們的互動和交流中，分享了他們的成功經(jīng)驗，從他們身上看到了自己的差距。所以，這次培訓(xùn)不光是一個學(xué)習(xí)的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，無論在工作和生活的價值取向上和班組管理的理解上，讓我都有了更深刻的認(rèn)識。

在培訓(xùn)過程中，我還深切的感受到了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)對基層班組長的關(guān)心和愛護(hù)。最后，我要感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機會，我要把這次看到的、聽到的、學(xué)到的應(yīng)用到實踐中去，真正做到學(xué)有所用，學(xué)以致用，帶好自己的班組，在實際工作中提升自己的管理能力，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

第四篇：小崗歸來話感想

小崗歸來話感想

姓名：

。。學(xué)院。。專業(yè) 學(xué)號：

摘要：小崗村是中國農(nóng)村改革第一村，沈浩是前小崗村黨委第一書記?！疤皆L鄉(xiāng)村改革足跡，投身三農(nóng)科學(xué)發(fā)展”。我們走進(jìn)小崗，尋訪家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任承包制的源頭，重回那個充滿改革激情的年代；我們走近沈浩，聆聽村民記憶中的那個永不磨滅的身影，感受舍己為公、無私奉獻(xiàn)的崇高靈魂。參觀了大包干紀(jì)念館、當(dāng)年農(nóng)家和沈浩陳列室，憑吊了沈浩與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園遺址，采訪了村委干部、村民還有大包干帶頭人，我們一行在感受到強大的小崗精神的同時，也發(fā)現(xiàn)了小崗發(fā)展中存在的一些問題，經(jīng)研究提出探討，希望對小崗村的發(fā)展有所幫助。沈浩走了，但小崗村正向著政治和經(jīng)濟(jì)的雙重強村努力邁進(jìn)，小崗的未來一定是光明的。

關(guān)鍵詞：小崗村 家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任承包制 沈浩 小崗精神

發(fā)展

引言:在老師的帶領(lǐng)下，我們一同來到改革第一村——小崗村，此次參觀讓我感受到了強大的小剛精神，我們了解小崗村從過去到現(xiàn)在，以及未來的發(fā)展方向。也讓我從中學(xué)會思考和發(fā)現(xiàn)問題，為此，我想向大家談?wù)剬π彺宓恼J(rèn)識感悟以及對未來發(fā)展的建議與想法。

一、小崗村內(nèi)涵

（一）小崗村概況

小崗村是中國農(nóng)村改革農(nóng)業(yè)“大包干”的發(fā)源地，有“農(nóng)村改革第一村”的美譽，是中國十大名村之一。村民收入主要來源是種植業(yè)、家庭養(yǎng)殖業(yè)以及外出務(wù)工。

近年來，小崗村黨委緊緊抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略機遇，在上級黨委、政府的關(guān)心支持下，大力弘揚“大包干”精神，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、拓展思路、奮力崛起，以促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民快速致富為目標(biāo)，確立了“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、開發(fā)旅游業(yè)、培育工業(yè)、促進(jìn)小崗和諧發(fā)展”的工作思路，逐步走出了一條符合小崗實際、具有小崗特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。目前，小崗村在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，主要是發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)和雙孢菇產(chǎn)業(yè)。在旅游業(yè)方面，小崗村作為紅色旅游基地和愛國主義教育基地。2007年小崗村被省旅游局和省農(nóng)委確定為滁州市唯一一個農(nóng)家樂旅游示范村。

（二）小崗村和家庭聯(lián)產(chǎn)責(zé)任承包制

經(jīng)查閱資料、參觀、采訪，我們了解到：小崗村位于鳳陽縣東部的小溪河鎮(zhèn)，在20世紀(jì)六七十年代，國家實行人民公社體制，生產(chǎn)關(guān)系極度不協(xié)調(diào)，極大地限制了生產(chǎn)力，人民生活不穩(wěn)定，做一天工1.7分錢，一斤糧食1.7分錢，生產(chǎn)隊分糧時只能分十幾斤糧食，遠(yuǎn)遠(yuǎn)供應(yīng)不了生活需求，于是勞動力還要出去要飯，并且當(dāng)時生產(chǎn)隊只允許整勞動力參與生產(chǎn)，結(jié)果一個生產(chǎn)隊只有那十幾個勞動力，他們還不能集中精力去生產(chǎn)，極大地影響了產(chǎn)量。小崗村成了遠(yuǎn)近聞名的“吃糧靠返銷、用錢靠救濟(jì)、生產(chǎn)靠貸款”的“三靠村”。生活所迫，當(dāng)人處在饑餓致死的邊緣就什么都敢做，分田到戶，冒著生命的危險。鑒于當(dāng)時的政治氣候，我們把“包干到戶”巧妙地稱為“大包干”。小崗村因此成了中國改革第一村。而78年12月黨也召開了十一屆三中全會，確立了解放思想、實事求是的思想路線，但尚未打破極左的路線，中央仍不許“分田單干”。經(jīng)過激烈的爭論，漸漸地黨發(fā)現(xiàn)這是適合農(nóng)民生產(chǎn)的方法路線，開始官方的推廣“大包干”即“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”。”“大包干”極大地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，調(diào)整了生產(chǎn)關(guān)系，改變了原有的分配方式，推動了農(nóng)村改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（三）小崗村與沈浩

兩任村官，六載離家，總是和農(nóng)民面對面，肩并肩。他走得匆忙，放不下村里道路工廠和農(nóng)田，對不起家中嬌妻幼女高堂。那一年，村民按下紅手印，改變鄉(xiāng)村的命運；如今，他們再次伸出手指，鮮紅手印，顆顆都是他的碑文。；2009年11月6日凌晨，因積勞成疾猝逝在工作一線，年僅45歲。有人說沈浩同志是由于喝酒猝死，也有人說他是工作過度勞累而死，但是不管如何我們通過當(dāng)?shù)卮迕私獾揭粋€形象豐滿的沈浩，他不是裝腔作勢的假崇高，不是高高在上的偉大，而是腳踏實地的認(rèn)真做事，是真真切切的人民英雄。

我們要學(xué)習(xí)沈浩同志自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀的政治品質(zhì)；心系群眾、服務(wù)人民的公仆情懷；銳意改革、勇于開拓的創(chuàng)新精神；扎根基層、勤奮敬業(yè)的務(wù)實作風(fēng)；舍己為公、無私奉獻(xiàn)的崇高境界；嚴(yán)于律己、清正廉潔的高尚品質(zhì)。我們申請的吟詠：“你是一粒種子，深深地埋進(jìn)這片多情的土地；你是一面旗幟，高高地飄揚在這希望的田野。你把人民捧在心里，人民就把你舉過頭頂！站起來，你是一尊雕塑，倒下去，你是一座豐碑！

沈浩同志的精神是值得人們尊敬和用戶的，也是小崗村的象征。

二、小崗精神

以“自力更生的奮發(fā)圖強精神，實事求是的和諧求真精神，敢為人先的突破創(chuàng)新精神”為內(nèi)容的“大包干精神”，和以“致力發(fā)展、富民強村的執(zhí)著精神；銳意改革、勇于開拓的創(chuàng)新精神；扎根基層、服務(wù)群眾的奉獻(xiàn)精神；心系百姓、一心為民的公仆精神；艱苦創(chuàng)業(yè)、勤政廉政的奮斗精神”為成分的“沈浩精神”共同形成了“小崗精神”。大包干會隨著時代的發(fā)展離我們遠(yuǎn)去，可小崗精神將永遠(yuǎn)熠熠生輝，為國家的興復(fù)提供長久的支持力。我們作為當(dāng)代有理想有目標(biāo)的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)將小剛精神銘記于心并且付諸于實踐。況且作為土生土長的鳳陽人，更有責(zé)任和義務(wù)將小崗精神發(fā)揚光大。

三、小崗村的發(fā)展，過去、現(xiàn)在和未來

（一）過去的小崗村

據(jù)了解，2004年沈浩同志來之前，小崗村僅僅是達(dá)到溫飽而已，整個村子也完全是一幅破敗的景象。村民沒有水泥房，主動地都是破草房，有的房屋已經(jīng)破舊不堪，他們沒有寬敞的水泥路，走的都是泥巴路，交通極其不便，經(jīng)濟(jì)落后，收入僅夠養(yǎng)家糊口，甚至更難。

（二）現(xiàn)在的小崗村

而沈浩書記來之后，小崗村以飛速發(fā)展著，修成快速通道和友誼大道，草房平房基本上全部變成樓房，引進(jìn)了GLG、玉菜業(yè)、寶迪等進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品深加工并與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)緊密聯(lián)系的公司?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善，建設(shè)了大學(xué)生民兵連部，消防所，公安所，敬老院，菜市場還有小崗學(xué)校等。農(nóng)業(yè)發(fā)展也漸趨機械化、規(guī)?；Ｐ彽慕?jīng)濟(jì)水平也逐年上升，小崗村民的生活水平大大提高。

（三）未來的小崗

小崗村將繼續(xù)堅持“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，開發(fā)旅游業(yè)，招商引資辦工廠”三步走發(fā)展思路和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范村，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的先行村，制度創(chuàng)新的實驗村，文明和諧的新農(nóng)村”四型小崗村（胡錦濤提出）的建設(shè)目標(biāo)，實施“4551”工程。具體產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位就是以GLG產(chǎn)業(yè)園、從玉菜業(yè)等企業(yè)為龍頭，寶迪公司原種豬養(yǎng)殖為帶動，形成種植養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈；以農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)為支柱，建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品集散地；以紅色旅游為帶動，加強文化建設(shè)，繁榮第三產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建生態(tài)和諧文明新小崗。我們將始終以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)，以農(nóng)產(chǎn)品深加工的工業(yè)來促進(jìn)發(fā)展，附帶發(fā)展特色旅游業(yè)，像農(nóng)家樂、采摘園等也是以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的。我們認(rèn)為小崗村先進(jìn)的發(fā)展思路具有創(chuàng)新性，它針對性的契合了小崗村的特點，是為小崗村量體裁衣的發(fā)展戰(zhàn)略。在未來，快一點5年10年，慢一點20年，小崗一定會發(fā)展成政治和經(jīng)濟(jì)的雙重強村。

三、存在的問題與建議

（一）小崗村村菜市場名存實亡，成了擺設(shè)，村的規(guī)模擴大了，可村民數(shù)量不足又難以集聚，這樣就難以將農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品商品化，失去了方便村民生活、提高農(nóng)民收入、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。我建議劃分居民區(qū)、農(nóng)業(yè)區(qū)與工業(yè)區(qū)，集聚村民。政府引導(dǎo)小崗村農(nóng)產(chǎn)品商品化，出臺鼓勵措施鼓勵村民使用菜市場。

（二）紅色旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不健全，沒有充分發(fā)掘出小崗村名村的優(yōu)勢。首先，旅游景點開發(fā)建設(shè)不完全，景點項目少，包裝粗糙沒有特色，難以吸引游客。建議多開發(fā)一些開發(fā)有趣有意義的景點，認(rèn)真挖掘其閃光點。其次，旅游業(yè)發(fā)展不健全，景點沒能帶動餐飲業(yè)、娛樂業(yè)充分發(fā)展?，F(xiàn)在小崗村的飲食條件很不好，并缺乏娛樂設(shè)施，而農(nóng)家樂葡萄園采摘也缺乏應(yīng)有的市場經(jīng)濟(jì)的活力，變相為小規(guī)模的買賣葡萄，實應(yīng)開發(fā)形成當(dāng)?shù)靥厣嬍撑c娛樂設(shè)施并規(guī)模化建設(shè)采摘園，將重點放在采摘樂上。再三，小崗村的公共服務(wù)設(shè)施不能得到很好的維護(hù)管理，一部分已遭破壞。建議做好管理。

（三）存在資源嚴(yán)重浪費的現(xiàn)象：在當(dāng)?shù)夭捎玫叵滤ㄟ^管道流入農(nóng)田的方案為農(nóng)民增收，可我等親見清潔的水肆意的在荒田中噴灌，著實心疼。小崗村在提高農(nóng)民收入的同時也應(yīng)該做到合理利用資源，保護(hù)環(huán)境。注重走可持續(xù)發(fā)展的道路，不能以犧牲環(huán)境為代價，更不能浪費寶貴的地下水資源。在這個方面，建議有關(guān)部門采取合理的解決方案，解決管理不規(guī)范、使用不合理造成的嚴(yán)重浪費。

(四)鳳陽縣地處滁州蚌埠交界處，小崗村地處偏僻，不能圍繞中心城市發(fā)展，難以帶動小崗村交通、經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍。蚌埠市是交通樞紐，建議將鳳陽縣劃入蚌埠市，這樣可以帶動鳳陽的發(fā)展。所謂山高皇帝遠(yuǎn)，鳳陽遠(yuǎn)離滁州市，使得其有心卻無力顧及，若將鳳陽劃歸蚌埠，鳳陽與蚌埠的臨近將促使小崗村再發(fā)展。

最后想說的是感謝學(xué)校為我們提供此次寶貴的機會讓我們共同來到小崗村，學(xué)習(xí)小崗精神。希望相關(guān)組織部門能繼續(xù)開展這類活動，可以讓我們在校大學(xué)生參與更多，學(xué)習(xí)更多。參考文獻(xiàn)

【1】

徐甜甜

百度文庫

【2】 第一財經(jīng)日報

2011年07月05日

【3】 三農(nóng)中國網(wǎng)站整理刊發(fā)，《小崗村的教訓(xùn)》

第五篇：小崗歸來話感想

小崗歸來話感想

——小崗村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約

摘要：享有“中國十大名村”，“安徽省歷史文化名村”等美譽的小崗村，是中國農(nóng)村改革的發(fā)源地，是30年前成名的“明星村”?；仡欉^去的30改革歷史，有成功也有失敗。延伸至今，小崗卻一度面臨著“一步跨國溫飽線，三十年未進(jìn)富貴門”的尷尬。我們不否認(rèn)，30年前小崗村“摁紅手印”的一幕對我國農(nóng)村建設(shè)改革有著重大歷史意義。但是，我們也必須深刻認(rèn)識到致使小崗村緩慢發(fā)展的原因和要素。

關(guān)鍵字：大包干、集體經(jīng)濟(jì)、制約、農(nóng)村建設(shè)

小崗村，是中國農(nóng)村改革“大包干”的發(fā)源地，有著“農(nóng)村改革第一村”的美譽。1978年11月24日，當(dāng)小崗村十八戶農(nóng)民“趁著夜色，走進(jìn)那座破敗的農(nóng)家茅屋時，他們沒有想到，這個普通的冬日夜晚，其實正是中國農(nóng)村改革的黎明”。

但是作為全國十大名村之一的小崗村，經(jīng)過20年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為何依舊陷入“一步跨過溫飽線，二十年未進(jìn)富裕門”的尷尬呢？

一、小崗村基本信息及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

小崗村隸屬安徽省鳳陽縣小溪河鎮(zhèn)，離縣城40公里，轄26個村民組，849戶，3823人，土地面積8713畝，人均耕地面積2.28畝，村民收入主要來源是種植業(yè)、家庭養(yǎng)殖業(yè)以及外出務(wù)工。全村基本上建起了新房，電話、手機、自來水、冰箱、摩托車等已進(jìn)入大部分農(nóng)家，2007年小崗村實現(xiàn)人均純收入6000元，是全縣農(nóng)民人均純收入的1.6倍。

近年來，小崗村黨委緊緊抓住建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略機遇，在上級黨委、政府的關(guān)心支持下，大力弘揚“大包干”精神，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、拓展思路、奮力崛起，以促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民快速致富為目標(biāo)，確立了“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、開發(fā)旅游業(yè)、培育工業(yè)、促進(jìn)小崗和諧發(fā)展”的工作思路，逐步走出了一條符合小崗實際、具有小崗特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。

目前，小崗村在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面，主要是發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)和雙孢菇產(chǎn)業(yè)，僅此二項就為村民人均純收入增加2000元。在旅游業(yè)方面，小崗村作為紅色旅游基地和愛國主義教育基地，“大包干”紀(jì)念館建成開放后，已累計接待游客50000多人，實現(xiàn)門票收入100多萬元。2007年小崗村被省旅游局和省農(nóng)委確定為滁州市唯一一個農(nóng)家樂旅游示范村。在基礎(chǔ)設(shè)施方面，小崗村已建住宅小區(qū)1個，在建住宅小區(qū)1個，新建了農(nóng)貿(mào)市場1個，小崗村信息綜合服務(wù)大樓、小崗廣場正在緊張施工之中。投資2700多萬元的307-101連接線--小崗大道正在施工之中。

二、回望小崗村

1978年以前的小崗村，只有2戶人家100多人，是遠(yuǎn)近聞名的“三靠村”——“吃糧靠返銷,用錢靠救濟(jì),生產(chǎn)靠貸款”，每年秋后,家家戶戶都要背起花鼓去討飯。

（一）秘密改革帶來的大逆轉(zhuǎn)

1978年秋天的一個晚上，小崗村農(nóng)民作出了一個大膽的決定：包產(chǎn)到戶！以嚴(yán)俊昌為首的18位農(nóng)民立下了“生死狀”，當(dāng)晚小崗村農(nóng)民們就秘密地把原歸生產(chǎn)隊集體所有的包括土地在內(nèi)的生產(chǎn)資料按人口分配到戶。小崗村實行“大包干”一年就大變樣。1979年11月，小崗村當(dāng)年糧食總產(chǎn)量6.6多萬公斤，相當(dāng)于1966—1970年5年糧食產(chǎn)量的總和，油料總產(chǎn)量1.76萬公斤，是過去20年產(chǎn)量的總和,不僅結(jié)束了20多年吃“救濟(jì)糧”的歷史，而且上繳國家糧食3200公斤。小崗村農(nóng)民的行動受到當(dāng)時安徽省委領(lǐng)導(dǎo)人萬里的秘密支持，他方面說服其他地(市)、縣領(lǐng)導(dǎo)在其轄區(qū)進(jìn)行“大包干”試驗，另一方面暗地里支持幾個政策研究人員對“大包干”進(jìn)行調(diào)研，以便為將來的制度規(guī)范做準(zhǔn)備。安徽的做法,得到了鄧小平的堅決支持。黨的十一屆三中全會對“大包干”基本肯定，“大包干”如星星之火，迅速燃遍了中國農(nóng)村大地。從1982年開始,中共中央連續(xù)5年發(fā)布5個“一號文件”，對以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為核心內(nèi)容的農(nóng)村政策一步一個腳印地進(jìn)行充實和規(guī)范，從而使家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制成為“黨的農(nóng)村政策的基石”。

（二）小崗村“大包干”的重大意義

“大包干”直接觸發(fā)了我國的農(nóng)村改革，對中國農(nóng)村乃至全國都產(chǎn)生了重大影響。

1、沖破了“一大二公”的人民公社經(jīng)營管理體制

由于人民公社強調(diào)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一安排生產(chǎn)、統(tǒng)一調(diào)配勞動力，使農(nóng)民過早失去了土地和生產(chǎn)經(jīng)營的自主權(quán)。另外分配中的平均主義錯誤，也導(dǎo)致干活大呼隆，出工不出力。社會主義的多勞多得原則，在人民公社的經(jīng)營管理體制中得不到體現(xiàn)，嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)民的利益，極大地挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,造成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以致整個國民經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展緩慢的局面。小崗村實行“大包干”改革后，全國實行了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，徹底改變了“一大二公”的人民公社經(jīng)營管理體制，調(diào)動了人民群眾的積極性。

2、解決了中國人的溫飽問題

自20世紀(jì)50年代中期開始，我國農(nóng)村在短短的兩三年里就完成了合作化和人民公社化。然而直至1978年底，在這一所有制形式和經(jīng)營模式下，我國城鄉(xiāng)一直未能解決溫飽問題，口糧分配制和糧票供應(yīng)制一直實行了20多年。而實行“大包干”以后，短短幾年，我國便很快地實現(xiàn)了糧食自給，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品短缺問題得到了基本緩解，使長期處于貧困中的幾億農(nóng)民的溫飽問題得到基本解決。

3、農(nóng)村改革的成功為城市改革提供了經(jīng)驗

20世紀(jì)80年代初，城市借鑒農(nóng)業(yè)“大包干”的成功經(jīng)驗，“包”字進(jìn)城入廠。于是，在工商企業(yè)中又產(chǎn)生了聯(lián)產(chǎn)聯(lián)利的多種形式責(zé)任制。經(jīng)過多次充實完善和改革創(chuàng)新，出現(xiàn)了對大中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革和兼并、租賃、拍賣等資產(chǎn)重組形式,有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)工商業(yè)的發(fā)展。四是促進(jìn)了農(nóng)業(yè)分工分業(yè)和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興起,導(dǎo)致了勞動力轉(zhuǎn)移，為我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化開辟了一條新路。

三、“人民之子”沈浩貢獻(xiàn)于小崗

2004年2月，沈浩被安徽省委組織部、省財政廳選派到小崗村擔(dān)任村黨委第一書記。從省城合肥到小崗農(nóng)村，從省直機關(guān)到基層一線，沈浩的內(nèi)心不能說沒有反差。來了就要有貢獻(xiàn)，這是沈浩的樸素想法。初到小崗的沈浩受了村民不少白眼和懷疑。但他從不辯解什么，只是用自己的行動在向小崗人證明自己的誠意。

在連續(xù)兩個任期里，整整六年的時間。沈浩一直是用心在給小崗辦實事。其中包括修建了村中路一千二百米；修建了一條18里跨越鐵路，連結(jié)101省道和306國道的一條小崗村快速通道；建設(shè)了兩個居民區(qū)109戶，建筑面積達(dá)14170平方米；建設(shè)衛(wèi)生院和養(yǎng)老院；開辦幼兒園，修建小學(xué)校；創(chuàng)辦了小崗面業(yè)；蓋起了村委會大樓；開通了小崗村到合肥的長途線路；引進(jìn)美國GLG和深圳普朗特等集團(tuán)進(jìn)駐生態(tài)農(nóng)業(yè)園。沈浩在小崗村的6年，是小崗村發(fā)展最快的 6 年，也是小崗村民得實惠最多的 6 年。2008 年，全村人均純收入 6600 元，是 2003年的 2.87 倍。

沈浩的真心付出得到了小崗人的認(rèn)可和贊許，“大包干”帶頭人嚴(yán)俊昌說：“這樣的干部我們覺得可靠，很難找！”一句話道出了小崗人的心聲。

四、從天下第一村“華西”看小崗

江蘇江陰華西村，全村共 80 多戶，1520 人。如果說小崗堪稱中國農(nóng)村的“改革先鋒”，那么華西是當(dāng)之無愧的“發(fā)展先鋒”。華西自 1961 年建村伊始便走上了一條以發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)為主題的農(nóng)村發(fā)展道路。

上世紀(jì)70年代末，我國農(nóng)村普遍推行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。華西村黨支部書記吳仁寶根據(jù)中央文件“宜統(tǒng)則統(tǒng)、宜分則分，統(tǒng)分結(jié)合”的雙層經(jīng)營機制精神, 堅持走集體化道路。2004年，華西村人均工資收入是 12.26 萬元。同年，全國農(nóng) 民人均收入是2936元，城鎮(zhèn)居民可支配收人是 9422 元。華西村人均收人是全國農(nóng)民收人的41.76 倍，城鎮(zhèn)居民的13.01倍，成為共同富裕的典型。華西村已經(jīng)形成鋼鐵、紡織、旅游三大支柱產(chǎn)業(yè)，2005年銷售收人達(dá) 307 億元，擁有固定資產(chǎn)超過70 億元。在此基礎(chǔ)上，又通過“一分五統(tǒng)”（村企分開、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用、勞動力在同等條件下統(tǒng)一安排就業(yè)、福利統(tǒng)一發(fā)放、村建統(tǒng)一規(guī)劃）將周邊 16個村納入華西共同發(fā)展 "現(xiàn)在, 新的大華西村面積30平方公里，人口3 萬人。

華西村是一個集體所有制、計劃經(jīng)濟(jì)的典型。自改革開放以來，一直堅持集體經(jīng)濟(jì)。到如今，華西村的集體企業(yè)年產(chǎn)值已超過450億，凈利潤35億。華西村的幸福和富裕，與小崗村相比，是不可同日而語的。

相比華西村的發(fā)展和繁榮，在某種程度上可以說，小崗村的農(nóng)村改革是失敗的。

五、小崗經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素

“改革促進(jìn)發(fā)展，發(fā)展帶來富?！保@似乎天經(jīng)地義的邏輯。在號稱改革發(fā)源地的小崗村卻沒能“言之成理”。具體原因如下：

（一）小崗村經(jīng)驗實際上是一種“突破”經(jīng)驗，而不是“前進(jìn)”經(jīng)驗

小崗村之盛名，不像大寨是經(jīng)過較長時期干出來的，而是一舉“突破”成名。小崗村的偉大貢獻(xiàn)在于帶頭突破“左”傾錯誤的束縛，找到了農(nóng)村發(fā)展的正確方向。但端正了前進(jìn)方向，不代表可以自動獲得前進(jìn)的動力。正如萬里所說：“包產(chǎn)到戶的實現(xiàn)，只是開了個頭。也可以說，只是把高度集中統(tǒng)一的計劃經(jīng)濟(jì)體制打開了一個缺口，創(chuàng)造了活力很強的市場經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞?！痹诙苏苏_方向后，如何高速度推進(jìn)小崗村在小康道路上前進(jìn)。小崗村的探索只是千千萬萬探索者之一，并不比其他地方有什么高明之處。

（二）外發(fā)力量對小崗村的支持沒有轉(zhuǎn)化為內(nèi)生力量

小崗村成名之后，得到了大量外部資源和力量的支持。既有各級政府的“關(guān)照”，又有多家企業(yè)的慷慨支援，各方面有識之士也沒有少給小崗人當(dāng)參謀出點子。這是其他許多村莊不具備的。然而。這些外發(fā)力量在小崗村大多沒有轉(zhuǎn)化成內(nèi)生力量。一方面，外發(fā)力量對小崗村的推動和轉(zhuǎn)化作用，大多呈現(xiàn)出零散的、淺層次的狀態(tài)?；蛘呤菍儆谳斞降亩皇窃煅降?。男一方面，小崗人在團(tuán)結(jié)上存在問題。甚至少數(shù)人出現(xiàn)以“功臣”自居的心態(tài)。也制約了小崗村對外力的接收。

（三）小崗村缺乏先富起來的充足條件

小崗村本是一個偏僻的小自然村。人力資源、人才資源并不突出，并不具備其他名村那樣大發(fā)展的條件。小崗村當(dāng)年“摁手印”時，只是一個20戶人家百十來口人的生產(chǎn)隊。地處傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)深處、距城鎮(zhèn)較遠(yuǎn)、生產(chǎn)條件一般化、沒有特色資源可供利用、精英人才也十分缺乏，多年沒有涌現(xiàn)像樣的能人大戶。這樣的一個村莊，帶頭跨過溫飽線是很不易的。

六、“小崗村模式”對新農(nóng)村建設(shè)的啟示以史為鑒

不論小崗村30年前的短暫光輝，還是后來長時間的尷尬。都能為今天推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)提供良好的教益。

（一）新農(nóng)村怎么建設(shè)，要由群眾說了算

任何想當(dāng)然的、脫離實際的思路，不論說得多么動聽都不會得到群眾的支持。即使是正確的思路，也必須依靠群眾、發(fā)動群眾、團(tuán)結(jié)群眾。否則也不能轉(zhuǎn)化成群眾的實際行動。群眾無職無權(quán)。但他們可以用腳“投票”。他們不理解的。就不會跟著走。新農(nóng)村建設(shè)不論采取什么措施。終究不是在紙上畫新農(nóng)村。必須符合實際情況。必須為群眾所理解和接受。有條件先富起來的地方當(dāng)然可以加大推動力度；條件不具備的地方。硬性推動往往適得其反。還有一種情況必須注意。經(jīng)過30年的改革發(fā)展?，F(xiàn)在各地發(fā)展條件的差異比改革初期要大得多。這種情況下。尊重群眾意愿已不是一個籠統(tǒng)的概念。而是一個非常具體的問題。決不能用一個地方的群眾意愿。否定另一個地方的群眾態(tài)度。

（二）外發(fā)力量的幫助必須轉(zhuǎn)化成內(nèi)在的動力

推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)有三種力量：一是政府的主導(dǎo)力量；二是群眾的主體力量；三是社會各界的支持力量。三種力量的使用，應(yīng)當(dāng)是有機的整體，應(yīng)當(dāng)有所融合，各自為戰(zhàn)效果最差。小崗村的教訓(xùn)在許多地方仍在繼續(xù)重演。因此要強調(diào)扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。所謂“扎實推進(jìn)”，最需要用力之處就是對鄉(xiāng)村內(nèi)力的培養(yǎng)。

（三）領(lǐng)導(dǎo)要做“開明人士”

沒有領(lǐng)導(dǎo)的開明，就沒有“改革第一村”。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，仍然需要領(lǐng)導(dǎo)以開明的態(tài)度對待基層干群的“不聽話”，尤其要慎用手中“否決權(quán)”。尊重基層干群“自主權(quán)”。一項政策措施如果不能在基層得到有效貫徹落實，不能一味責(zé)怪下面“不抓落實”，也不能片面認(rèn)為基層觀念落后，應(yīng)當(dāng)先自查采取的政策措施是否有問題、有缺陷、有漏洞。對基層勇于改革創(chuàng)新發(fā)生的錯誤，更不能求全責(zé)備、一棍子打死。應(yīng)當(dāng)允許改革犯錯誤，鼓勵敢為人先者，彰顯敢闖敢試 的勇氣。

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