第一篇：只爭(zhēng)朝夕快發(fā)展咬定目標(biāo)不動(dòng)搖

只爭(zhēng)朝夕快發(fā)展咬定目標(biāo)不動(dòng)搖

今年以來(lái)，我區(qū)緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干，奮力爭(zhēng)先，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)繁榮穩(wěn)定、百姓安居樂(lè)業(yè)的生動(dòng)和諧局面。1-9月，全區(qū)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值36.77億元，財(cái)政收入5.14億元，同比分別增長(zhǎng)15.1和25.1；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資18.95億元，同比增長(zhǎng)28；協(xié)議利用外資

6296萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資4789.5萬(wàn)美元，同比分別增長(zhǎng)19.8和173.3；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入5778.16元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8341元，同比分別增長(zhǎng)15和16.2。目前，各項(xiàng)工作已步入沖刺攻堅(jiān)階段，我們將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中精神為動(dòng)力，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把握重點(diǎn)，排找差距，落實(shí)措施，扎實(shí)工作，確保全面完成和超額完成市下各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十一五”開(kāi)好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持突出重點(diǎn)，著力做好經(jīng)濟(jì)工作。工作中，我們將始終圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，一是突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)的提速增效。進(jìn)一步抓好企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)的監(jiān)控和調(diào)節(jié)，堅(jiān)持速度效益并重，力量向工業(yè)集中，要素向工業(yè)集聚，確保泰州化纖公司6000噸簾子布擴(kuò)能、中盛光電光伏電池生產(chǎn)線等18個(gè)投入3000萬(wàn)元左右的重點(diǎn)技改項(xiàng)目的序時(shí)進(jìn)度，全年力爭(zhēng)建成投產(chǎn)11項(xiàng)。對(duì)已形成一定規(guī)模的服裝出口產(chǎn)品、線切割機(jī)床、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)群，加快組建行業(yè)協(xié)會(huì)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。對(duì)有市場(chǎng)、有效益、高就業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，尤其是13家億元骨干企業(yè)和列入市30強(qiáng)企業(yè)，在融資、電力供應(yīng)、技改貼息、科技三項(xiàng)費(fèi)用扶持、財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)等方面實(shí)施傾斜，使其迅速成為“行業(yè)小巨人”。二是突出服務(wù)業(yè)發(fā)展層次的有效提升。立足中心城市發(fā)展，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化服務(wù)業(yè)布局。在城市商貿(mào)方面，圍繞坡子街工程建設(shè)，積極做好延伸開(kāi)發(fā)工作，注重引進(jìn)知名百貨、超市、專(zhuān)賣(mài)店，整合西壩口商業(yè)業(yè)態(tài)，抓好特色街區(qū)建設(shè)，加快形成中心城市商貿(mào)核心區(qū)；在市場(chǎng)建設(shè)方面，積極尋求聯(lián)合發(fā)展之路，提高泰東現(xiàn)有五大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的整體水平，努力形成連接城鄉(xiāng)、輻射周邊的批發(fā)市場(chǎng)群；在“道口”經(jīng)濟(jì)方面，充分利用沿河、沿公路、沿鐵路等“三沿優(yōu)勢(shì)”，整合現(xiàn)有物流基礎(chǔ)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)區(qū)域性物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)建設(shè)；在社區(qū)服務(wù)方面，加快海陵社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，注重發(fā)揮區(qū)、街、居三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的作用，大力發(fā)展家政服務(wù)、信息咨詢(xún)、養(yǎng)老托幼、中介租賃等服務(wù)項(xiàng)目。三是突出項(xiàng)目建設(shè)的招大引強(qiáng)。緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這一經(jīng)濟(jì)工作的牛鼻子，盡快落實(shí)春興電器、百絲特紡織等7個(gè)在談項(xiàng)目，跟蹤服務(wù)天健運(yùn)動(dòng)器材和東星精密機(jī)床等已落戶(hù)項(xiàng)目。把招商引資的重點(diǎn)放到優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商上來(lái)，突出服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商，加強(qiáng)與美國(guó)洛杉磯、紐約等地投資客商的聯(lián)絡(luò)，精心組織好四季度的招商活動(dòng)。區(qū)工業(yè)園區(qū)按照“工業(yè)走廊”的新思路，下一步再投入1億元，著力增強(qiáng)園區(qū)的集聚功能和項(xiàng)目的承載功能，加快形成“電子、電器、電機(jī)”為主導(dǎo)的特色產(chǎn)業(yè)園，力求在項(xiàng)目的投資規(guī)模、技術(shù)含量和產(chǎn)業(yè)鏈延伸方面取得突破。

堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)為民利民富民。四季度是完成青年目標(biāo)的關(guān)鍵階段，各方面的工作安排緊、任務(wù)重、頭緒多，我們更要高度重視和維護(hù)人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益，堅(jiān)決糾正各種損害群眾利益的行為，誠(chéng)心誠(chéng)意地為老百姓排憂解難，真正把為民利民富民作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，讓老百姓滿意。一是弘揚(yáng)為民作風(fēng)。牢固樹(shù)立群眾觀念，克服形式主義和官僚主義作風(fēng)，進(jìn)一步暢通與人民群眾聯(lián)系的渠道，經(jīng)常深入基層，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解群眾需求，解決群眾困難。重視人民群眾來(lái)信來(lái)訪，妥善處理群眾投訴，及時(shí)化解社會(huì)矛盾。在城市拆遷、改革改制、農(nóng)村征地等與群眾切身利益密切相關(guān)的工作中，多為群眾考慮，切實(shí)維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好群眾的利益，努力讓群眾從改革發(fā)展中得到更多的實(shí)惠。二是多辦利民實(shí)事。針對(duì)人民群眾生活中出行、飲水、居住環(huán)境等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，加大資金籌措力度，加快原朱莊村部分危橋維修改建進(jìn)度，富有成效地開(kāi)展為人民辦實(shí)事活動(dòng)。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)各部門(mén)的職能，積極主動(dòng)地想辦法、拿措施，確保政府為民辦實(shí)事內(nèi)容的全面落實(shí)。著力解決人民群眾在就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)等方面困難，努力做到誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事，確保把利民的好事辦成辦好辦到位。三是落實(shí)富民舉措。牢固樹(shù)立“富民為先”的意識(shí)，制定出臺(tái)相關(guān)政策措施，鼓勵(lì)和引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為致富群眾的重要措施來(lái)抓。大力發(fā)展蔬菜、養(yǎng)殖、苗木等城郊型農(nóng)業(yè)，加大農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，不斷促進(jìn)農(nóng)民增收。繼續(xù)加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作，千方百計(jì)增加就業(yè)崗位，努力開(kāi)發(fā)社區(qū)就業(yè)渠道。進(jìn)一步擴(kuò)大城鎮(zhèn)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的覆蓋面。更多地關(guān)心殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體，想方設(shè)法增加他們的收入，促進(jìn)全社會(huì)共同富裕。好范文版權(quán)所有

堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，努力構(gòu)建

和諧海陵。始終把建設(shè)和諧社會(huì)擺在重要位置，做到經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。一是美化城市環(huán)境。針對(duì)城市建設(shè)中遇到的資金和拆遷兩大瓶頸制約，主動(dòng)調(diào)整工作思路，盡快搭建融資平臺(tái)，全力推進(jìn)大浦小學(xué)擴(kuò)建、東風(fēng)路北延街區(qū)改造、社區(qū)服務(wù)中心等重點(diǎn)工程，一如既往地支持配合高教園區(qū)等市重點(diǎn)工程建設(shè)。鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”工作階段性成果，一手抓綜合整治，一手抓

長(zhǎng)效管理，著手解決城中村等影響城市環(huán)境的突出矛盾。繼續(xù)深化“社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng)，力爭(zhēng)年內(nèi)三分之二的社區(qū)“兩房”達(dá)標(biāo)，同時(shí)培育一批特色品牌社區(qū)。發(fā)展社會(huì)事業(yè)。在全社會(huì)大力弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神，不斷提高市民的文明素質(zhì)。認(rèn)真貫徹全省和區(qū)教育工作會(huì)議精神，加大投入，加快改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。牢固樹(shù)立“安全重于泰山”、“穩(wěn)定壓倒一切”意識(shí)，對(duì)全區(qū)安全隱患和不穩(wěn)定因素進(jìn)行全面排查、逐一整改，確保主城區(qū)的安全、安定。強(qiáng)化組織保證。著力抓好第二、三批先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，把活動(dòng)成效體現(xiàn)在加快發(fā)展上。教育引導(dǎo)廣大黨員干部做到“三個(gè)堅(jiān)持”，即，堅(jiān)持目標(biāo)必成，加快工作節(jié)奏，落實(shí)關(guān)鍵措施，以高昂的工作熱情大干四季度；堅(jiān)持克難攻堅(jiān)，正視存在的困難和問(wèn)題，逐項(xiàng)制定針對(duì)性的整改措施，迎難而上，克難制勝；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，深入基層一線，做好群眾工作，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五”發(fā)展的最后勝利、爭(zhēng)取“十一五”發(fā)展的良好開(kāi)端而不懈努力！

第二篇：咬定“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略不動(dòng)搖全力推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展范文

咬定“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略不動(dòng)搖全力推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

思路決定出路，干勁決定后勁。昨天的思路就是今天的出路，今天的出路關(guān)乎未來(lái)的發(fā)展。形成科學(xué)的思路和出路，必須要有一個(gè)好的設(shè)想和規(guī)劃。目前，全國(guó)上下都在謀劃“十二五”，編制好涼州區(qū)“十二五”規(guī)劃，對(duì)于涼州今后五年的發(fā)展至關(guān)重要。今年8月份，我們區(qū)政協(xié)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)建言“十二五”委員專(zhuān)題發(fā)言會(huì)，為科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃建言獻(xiàn)策，11名委員進(jìn)行了大會(huì)專(zhuān)題發(fā)言，提出的意見(jiàn)建議很多已被采納。今天區(qū)委召開(kāi)二屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議，目的就是統(tǒng)一思想，凝聚力量，為科學(xué)謀劃涼州區(qū)未來(lái)“十二五”發(fā)展建言獻(xiàn)策，也就是決定涼州今后的思路和出路。

就工業(yè)來(lái)說(shuō)，“十一五”時(shí)期，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，勢(shì)頭很好，值得可喜可賀。但是，客觀分析目前的現(xiàn)狀，在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)中還存在許多不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

一是經(jīng)濟(jì)總量小，2009年全區(qū)完成工業(yè)增加值36.84億元，占全年生產(chǎn)總值的28.8％，這個(gè)比例比全省平均水平低

6.4個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)平均水平低11.3個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)全區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐力還比較弱；二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，大多數(shù)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端和半成品輸出階段，停留在初級(jí)產(chǎn)品的加工生產(chǎn)上，產(chǎn)品附加值低；三是骨干龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小，帶動(dòng)力有限，目前全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)

企業(yè)只有95家，僅占到全區(qū)工業(yè)企業(yè)的5.4％；四是企業(yè)資本積累不足，融資手段單一，資金“瓶頸”制約嚴(yán)重，致使約一半企業(yè)不能按設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；五是企業(yè)管理落后，經(jīng)營(yíng)粗放，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)沿用傳統(tǒng)的“家族式”管理模式，排斥先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)制度；六是工業(yè)人才缺乏，目前全區(qū)工業(yè)企業(yè)中具有中、高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的人數(shù)占從業(yè)人員的比例不足0.3％，與工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的需要還不相適應(yīng)。

涼州是一個(gè)大區(qū)，這種“大”，目前還僅僅表現(xiàn)在人口基數(shù)之大上。經(jīng)濟(jì)總量按人均分?jǐn)偅@得非常渺小。我們經(jīng)濟(jì)落后，差距在工業(yè)，潛力也在工業(yè)，只有發(fā)展工業(yè)才能創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財(cái)富。目前，涼州區(qū)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期，由農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，是符合區(qū)情的，也是迫在眉睫的，更是勢(shì)在必行的。在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重中，涼州工業(yè)占75%以上，“三分天下有其二”這是現(xiàn)實(shí)。沒(méi)有涼州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，談不上武威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們必須立足區(qū)情，立足高一些，目標(biāo)大一些，行動(dòng)快一些，以跨越發(fā)展的思維科學(xué)謀劃未來(lái)五年工業(yè)發(fā)展的思路，堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”、咬定“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，認(rèn)真研究和破解制約全區(qū)工業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，采取強(qiáng)有力的工作措施，力爭(zhēng)到“十二五”末全區(qū)工業(yè)增加值達(dá)到115億元，其中規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值達(dá)到105億元，使“十二五”末全區(qū)工業(yè)增加值占全區(qū)生產(chǎn)

總值的比例達(dá)到或接近全省平均水平，實(shí)現(xiàn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。為此建議：

一、持續(xù)加大工業(yè)投入。突出抓好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)平均每年實(shí)施60個(gè)以上投資額5000萬(wàn)元以上的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目。切實(shí)加大資金投入力度，積極爭(zhēng)取國(guó)債貼息、補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)等專(zhuān)項(xiàng)資金。加快推進(jìn)資本市場(chǎng)直接融資，鼓勵(lì)支持已有上市公司通過(guò)增資擴(kuò)股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資本運(yùn)作等方式籌集更多資金投資工業(yè)項(xiàng)目。積極爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)信貸支持，依托重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接。極力號(hào)召全民創(chuàng)業(yè)辦工業(yè)，鼓勵(lì)引導(dǎo)民間各類(lèi)資金以獨(dú)資、合作、聯(lián)營(yíng)、參股、特許等方式參與各類(lèi)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

二、加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。積極鼓勵(lì)吸引各類(lèi)投資主體以多種方式參與園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快形成園區(qū)建設(shè)的多元化融資機(jī)制。在著力抓好園區(qū)供水、供電、通訊和污水處理、集中供熱的同時(shí)，要把道路建設(shè)、綠化作為重點(diǎn)，形成園區(qū)之間和園區(qū)內(nèi)通暢便捷的路網(wǎng)，提高園區(qū)聚集度、集中度，促進(jìn)園區(qū)一體化發(fā)展，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造內(nèi)外環(huán)境。

三、加大招商引資力度。以形成產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，依照工業(yè)園區(qū)規(guī)劃，全方位收集、篩選、論證項(xiàng)目，精心篩選、包裝、儲(chǔ)備一批包括食品、新能源、醫(yī)藥化工、裝備制造、新型建材、現(xiàn)代服務(wù)等各產(chǎn)業(yè)的招商項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫(kù)。堅(jiān)

持以集中招商、分散招商、部門(mén)招商、園區(qū)招商、以商招商等多種招商方式，精心篩選優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，有目標(biāo)、有針對(duì)性地組織開(kāi)展招商活動(dòng)。在招商引資中，建議區(qū)委、區(qū)政府給各部門(mén)、各單位交任務(wù)、壓擔(dān)子，對(duì)引進(jìn)資金、項(xiàng)目、技術(shù)好的單位和個(gè)人進(jìn)行重獎(jiǎng)。

四、強(qiáng)化工業(yè)發(fā)展要素保障。在保護(hù)耕地、節(jié)約集約用地的前提下，優(yōu)先保障符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的工業(yè)項(xiàng)目用地。根據(jù)工業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，建立工業(yè)集聚區(qū)和工業(yè)用地儲(chǔ)備制度。按保障龍頭企業(yè)原料的要求，積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，確保工業(yè)生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)的正常進(jìn)行。

五、加大科技投入力度。切實(shí)落實(shí)科技專(zhuān)項(xiàng)資金，積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量管理，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，支持企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量認(rèn)證、綠色認(rèn)證、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證等相關(guān)認(rèn)證工作，并適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。建立完善企業(yè)技術(shù)中心，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)支撐。引導(dǎo)企業(yè)與省內(nèi)外科研院所、大專(zhuān)院校積極開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，支持企業(yè)設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，建立完善企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)真正成為研究開(kāi)發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。

六、積極推進(jìn)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嚴(yán)格按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策建立新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目準(zhǔn)入以及落后產(chǎn)能退出機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高資源綜合利用水平。加快實(shí)施節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造，強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排。圍繞節(jié)能、節(jié)水、減排、綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)等謀劃、論證、上報(bào)一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，努力形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群。

七、加快工業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大人才開(kāi)發(fā)力度，盤(pán)活現(xiàn)有人才資源，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，大力引進(jìn)緊缺急需人才，努力破解人才短缺和不能滿足工業(yè)發(fā)展需要的問(wèn)題。建議每年選拔一定數(shù)量學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的大學(xué)生到園區(qū)工作，建立健全培養(yǎng)、使用、提拔機(jī)制，使人才流動(dòng)向園區(qū)集中，培養(yǎng)對(duì)象向園區(qū)集中，提拔使用向園區(qū)傾斜，培養(yǎng)一批熟悉資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的高層次人才。積極扶持發(fā)展服務(wù)企業(yè)人才的中介機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)中介機(jī)構(gòu)為企業(yè)引進(jìn)、培養(yǎng)各類(lèi)人才。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)理論研討工作，為涼州工業(yè)發(fā)展會(huì)診把脈，提出意見(jiàn)、建議。

八、加大企業(yè)扶持力度。要鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，支持企業(yè)向集團(tuán)模式發(fā)展。建立區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)責(zé)任機(jī)制，切實(shí)把聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)的成效體現(xiàn)在年終銷(xiāo)售收入、稅收的增長(zhǎng)上。有針對(duì)性地提出中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃，建立和完善服務(wù)體系。建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)進(jìn)程,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

九、切實(shí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。加快政府職能轉(zhuǎn)變，提高政府服務(wù)水平。依法保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。實(shí)行收費(fèi)許可證制度，堅(jiān)決制止“三亂”行為，切實(shí)減輕企

業(yè)負(fù)擔(dān)。樹(shù)立監(jiān)管與服務(wù)并重，引導(dǎo)、鼓勵(lì)、懲戒等多種措施，促使企業(yè)誠(chéng)信守法、合法經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度，定期召開(kāi)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，主動(dòng)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難和問(wèn)題。

大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)是涼州走向強(qiáng)大的希望所在，這不僅僅是區(qū)委、區(qū)政府“十二五”時(shí)期的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是我們政協(xié)的中心工作。我們將充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢(shì)，廣泛宣傳大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重大意義，宣傳區(qū)委、區(qū)政府抓工業(yè)的決心和信心，宣傳涼州的特色產(chǎn)業(yè)、投資環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政策環(huán)境和發(fā)展前景，為涼州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展搖旗吶喊，鼓勁加油，切實(shí)擔(dān)負(fù)起參與、支持、監(jiān)督工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任，為區(qū)委、區(qū)政府抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀。

第三篇：咬定目標(biāo) 奮力趕超.總工

咬定目標(biāo) 奮力趕超

----參加關(guān)嶺山煤業(yè)“勤儉辦礦、提質(zhì)增效”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)心得體會(huì)

（山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)陽(yáng)城四侯煤業(yè)有限公司

總工程師

田王?。?/p>

5月28日，市公司在關(guān)嶺山煤業(yè)召開(kāi)了系統(tǒng)煤礦“勤儉辦礦、提質(zhì)增效”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。會(huì)上，關(guān)嶺山煤業(yè)、裕興煤業(yè)、南河煤業(yè)分別介紹了經(jīng)驗(yàn)，大西煤業(yè)、峪煌煤業(yè)做了表態(tài)發(fā)言。尹殿平經(jīng)理做了《“抓小細(xì)節(jié)、樹(shù)大理念、勤儉辦礦、提質(zhì)增效”精心打造本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井走內(nèi)涵式質(zhì)量效益型發(fā)展道路》的重要報(bào)告。在這次會(huì)議上，市公司確立了晉城公司煤礦系統(tǒng)的企業(yè)精神：“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、安全、高效”；經(jīng)營(yíng)理念：“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)求生存、精細(xì)管理謀發(fā)展”；樹(shù)立“抓小細(xì)節(jié)、樹(shù)大理念”“勤儉辦礦、提質(zhì)增效”為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念；樹(shù)立“精心打造本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井走內(nèi)涵式質(zhì)量效益型發(fā)展道路”為煤炭主業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

對(duì)照先進(jìn)，反思自我。當(dāng)前，煤炭產(chǎn)業(yè)的蕭條不會(huì)一下子就改變過(guò)來(lái)，“十年黃金期”的歷史也一去不復(fù)返，市場(chǎng)下行已定局。我們四侯煤業(yè)同關(guān)嶺山煤業(yè)一樣，也是經(jīng)歷了山西煤改的兩輪“資源整合、兼并重組”，在這前后的8年時(shí)間里，我們不僅沒(méi)有資本積累，而且在礦建上不停的投入大量資

金，目的就是通過(guò)增加規(guī)模，不被整合關(guān)閉。4月底，我礦正式轉(zhuǎn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，6月底將轉(zhuǎn)入辦證階段。因此，理性的分析當(dāng)前面臨的困難，合理的組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究解決的問(wèn)題。我們存在的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

一是礦井轉(zhuǎn)產(chǎn)后的噸煤成本高。主要原因是礦井基建期間的投資大，資金來(lái)源主要依靠銀行貸款，在短期內(nèi)無(wú)法攤銷(xiāo)；生產(chǎn)成本方面需要在系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定后才能科學(xué)測(cè)算。

二是由于受市場(chǎng)影響，達(dá)產(chǎn)達(dá)效遇到了困難。煤炭?jī)r(jià)格的持續(xù)下滑嚴(yán)重制約著銷(xiāo)售，生產(chǎn)組織方面正規(guī)循環(huán)率達(dá)不到規(guī)定要求。

三是內(nèi)部管理粗放，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。特別是系統(tǒng)的合理性、精細(xì)化程度不高，造成了直接成本過(guò)大。

針對(duì)存在問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該采取以下措施：

一、直面困難，認(rèn)真分析，查找差距。

辦法總比困難多。首先我們要從思想上真正的認(rèn)識(shí)存在差距，細(xì)致的分析原因，才能“對(duì)癥下藥”。礦井要根據(jù)自身的地質(zhì)條件、整合情況等因素來(lái)確定現(xiàn)代化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)當(dāng)盲目的“高、新、精、尖”，“投入”要與“產(chǎn)出”成正比。其次，要認(rèn)真查清礦井的水、火、瓦斯等隱蔽致災(zāi)因素，要通過(guò)科學(xué)合理的治理手段，最大限度的降低影響損失，為礦井安全保駕護(hù)航，因?yàn)榘踩且磺泄ぷ鞯那疤?。三要直面差距，我礦在員工素質(zhì)、內(nèi)部管控等方面與關(guān)嶺山煤業(yè)等先進(jìn)礦井有

著很大的差距，這些差距的形成有歷史原因，也有自身管理方面的原因，但歸根結(jié)底還主要是自身管理的原因。

二、明確目標(biāo)，落實(shí)措施，奮力趕超。

結(jié)合集團(tuán)公司的辦礦理念和“三全”管理模式，我們必須明確目標(biāo)，那就是充分利用有限的資金，在確保安全的前提下，抓好質(zhì)量和進(jìn)度，全力推進(jìn)礦井驗(yàn)收工作，使我礦盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。

首先，必須強(qiáng)化安全第一的絕對(duì)高度。安全不是一切，但沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。我礦從資源整合開(kāi)始到如今的全新面貌，是上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全礦干部職工嘔心瀝血、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，在這臨門(mén)一腳的關(guān)鍵時(shí)刻，安全工作更是顯得尤為重要。其次，必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。通過(guò)一級(jí)帶一級(jí)、人人有分工的工作方式，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作環(huán)境。最后，要對(duì)今年的生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)驗(yàn)收工作進(jìn)行倒排工期，責(zé)任明確到人。礦長(zhǎng)統(tǒng)籌指揮，各副礦長(zhǎng)分管一片，各科、隊(duì)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。

三、抓住細(xì)節(jié)，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)展。

細(xì)節(jié)決定成敗。礦井生產(chǎn)建設(shè)工作千頭萬(wàn)緒，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要倍加小心，各項(xiàng)指標(biāo)都必須按時(shí)完成，各項(xiàng)規(guī)章制度都必須嚴(yán)格落實(shí)到位。任何一個(gè)細(xì)微的問(wèn)題如果不被重視都會(huì)發(fā)展成為制約生產(chǎn)的重要因素。

首先必須做好人的管理，煤礦生產(chǎn)事故中80%都是人為

因素造成的，因此，在日常工作中要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，包括安全意識(shí)、操作規(guī)范、執(zhí)行力等的學(xué)習(xí)和考核。形成領(lǐng)導(dǎo)懂管理、技術(shù)人員懂理論知識(shí)、操作人員按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、人人懂安全的工作環(huán)境。其次，要做好技術(shù)工作管理。技術(shù)工作是煤礦生產(chǎn)建設(shè)能夠正常開(kāi)展的先決條件，它決定了煤礦生產(chǎn)建設(shè)的工作方向，容不得一絲馬虎。在日常工作中，要做到技術(shù)先行，嚴(yán)格論證，規(guī)范審批，杜絕重復(fù)返工，有效指導(dǎo)生產(chǎn)。最后，必須做好機(jī)電設(shè)備、各類(lèi)材料的管理。從設(shè)備材料的設(shè)計(jì)選型，到進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、日常領(lǐng)退和維修消耗等方面實(shí)行精細(xì)化管理，設(shè)備分包到人，嚴(yán)格材料領(lǐng)退和消耗管理，確保工程質(zhì)量的同時(shí)，減少設(shè)備材料的消耗。杜絕材料浪費(fèi)，加強(qiáng)設(shè)備管理。

對(duì)照系統(tǒng)內(nèi)部以及地方其他生產(chǎn)礦井，我們的工作更需要加快步伐，穩(wěn)步發(fā)展，把我礦建成安全高效的現(xiàn)代化礦井，為職工謀取福利，為公司創(chuàng)造效益，為陽(yáng)城地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦。

第四篇：咬定全年目標(biāo)做大工業(yè)板塊

領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

昨天，參加了赴鹽城東臺(tái)、大豐考察，上午又聽(tīng)了聞書(shū)記的報(bào)告和周副縣長(zhǎng)的上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行通報(bào)，所見(jiàn)所聞，備受鼓舞，同時(shí)又深感壓力巨大。就貫徹會(huì)議精神，圍繞范水鎮(zhèn)全年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保全縣第一方陣不動(dòng)搖，下半年，我們將狠抓關(guān)鍵措施，進(jìn)一步解放思想，知難而上，扎實(shí)推進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成和超額完成。

一、強(qiáng)化考核，激發(fā)干部的動(dòng)力和激情。沒(méi)有壓力，就沒(méi)有動(dòng)力；沒(méi)有壓力，人的潛能就不能完全發(fā)揮出來(lái)。我們將以這次大會(huì)為契機(jī)，深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，全面動(dòng)員，進(jìn)一步統(tǒng)一“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”的發(fā)展思路，堅(jiān)定走“工業(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”之路，形成親商、安商、富商的濃烈氛圍。我們對(duì)照年初的考核責(zé)任狀，將目標(biāo)再細(xì)化，將責(zé)任再落實(shí)，具體到個(gè)人，剛化考核，績(jī)效掛鉤，采取一月一過(guò)堂，一季一總結(jié)的辦法，使考核更具科學(xué)化，更具操作性，化壓力為動(dòng)力，使要我干變成我要干，形成“人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)找項(xiàng)目”的良好氛圍。

二、加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)企業(yè)投產(chǎn)達(dá)效。目前我們500萬(wàn)元以上的在建項(xiàng)目有7 個(gè)，其中投資額1000萬(wàn)美元的駿升科技揚(yáng)州公司土建等配套設(shè)施將于7月10日前結(jié)束，預(yù)計(jì)8月1日投產(chǎn)。寧豐紡織的項(xiàng)目建設(shè)也已進(jìn)入工程掃尾階段，開(kāi)始運(yùn)行生產(chǎn)。華寶電子、藍(lán)劍織造、威力達(dá)電纜項(xiàng)目建設(shè)也正在緊鑼密鼓的建設(shè)之中。下半年，我們對(duì)在手項(xiàng)目一一排查、逐個(gè)過(guò)堂、分析原因、責(zé)任到人。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)碰到的困難，要想方設(shè)法幫助解決。對(duì)承諾的各項(xiàng)政策條件，要千方百計(jì)的兌現(xiàn)到位。進(jìn)一步完善服務(wù)項(xiàng)目制度和在建項(xiàng)目的檢查力度，確保不延誤項(xiàng)目建設(shè)工期，及早的轉(zhuǎn)化招商引資的成果。

三、大力推進(jìn)招商引資，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)。我們將充分利用南資北移、外資內(nèi)移的大好機(jī)遇，充分展示我們?cè)谕恋亍㈦娏?、政策等方面的比較優(yōu)勢(shì)，利用特色產(chǎn)業(yè)吸引關(guān)聯(lián)企業(yè)跟進(jìn)投資，降低物流成本，形成企業(yè)集群，產(chǎn)品集中，產(chǎn)業(yè)集約，形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)一條龍。進(jìn)一步加大赴外招商力度，最近，我們?cè)谠热齻€(gè)辦事處的基礎(chǔ)上，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，在廣州增設(shè)一招商辦事處，將經(jīng)濟(jì)觸角探伸到中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍、最開(kāi)放的區(qū)域。積極引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)、鼓勵(lì)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，吸引能人“鳳還巢”，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家優(yōu)惠政策，降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，規(guī)范各種服務(wù)，積極為各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體搭建一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

四、規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化園區(qū)建設(shè)力度。工業(yè)園區(qū)是項(xiàng)目建設(shè)的載體，建設(shè)好園區(qū)是實(shí)現(xiàn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來(lái)，我們十分重視園區(qū)建設(shè)，合理規(guī)劃，規(guī)范運(yùn)作，至去年底，園區(qū)共拆遷房屋23戶(hù)118間2715平方米，建設(shè)通路312公里26000平方米。上半年，我們已投入各項(xiàng)資金2000多萬(wàn)元，完成工業(yè)園區(qū)道路延伸2萬(wàn)平方米。下半年，我們將緊緊圍繞做強(qiáng)做大特色工業(yè)園區(qū)，進(jìn)一步加大園區(qū)建設(shè)力度，多元投入、協(xié)調(diào)推進(jìn)，通過(guò)招投標(biāo)、拍賣(mài)冠名權(quán)等市場(chǎng)化方式，多方籌措資金，實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)“四通一平”。做到對(duì)進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)惠政策“零收費(fèi)”，優(yōu)化環(huán)境“零干擾”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零缺陷”，以最誠(chéng)懇的態(tài)度，最優(yōu)惠的政策，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全力打造范水特色工業(yè)園區(qū)。

五、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升軟實(shí)力。服務(wù)是吸引客商的軟實(shí)力，我們范水地處寶應(yīng)的南邊，沒(méi)有條件融入到“環(huán)城園區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”，我們有的別人也有，我們沒(méi)有的別人也有。我們比拼的就是服務(wù)，投資1000萬(wàn)美元的駿升科技公司能夠落戶(hù)范水就是一個(gè)很好的例證。我們本著讓來(lái)范水的客商滿意，讓來(lái)范水的客商留得下來(lái)，讓來(lái)范水的客商得到最大實(shí)惠為原則，年初專(zhuān)門(mén)成立了項(xiàng)目幫辦服務(wù)部，在此基礎(chǔ)上，由一名黨委書(shū)記掛帥，搭建一個(gè)項(xiàng)目一套班子的陣容，對(duì)1000萬(wàn)以上的項(xiàng)目，由書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)實(shí)行幫辦服務(wù)，對(duì)重要信息由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自幫辦，實(shí)行全程跟蹤保姆式服務(wù)。對(duì)已落戶(hù)園區(qū)企業(yè)，嚴(yán)格兌現(xiàn)當(dāng)初的各項(xiàng)承諾，做到“言必行，行必果”，讓各項(xiàng)優(yōu)惠措施真正落到實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行“扎口收費(fèi)”和“兩證一卡”制度，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

第五篇：瞄準(zhǔn)目標(biāo)早謀劃咬定目標(biāo)不放松

瞄準(zhǔn)目標(biāo)早謀劃咬定目標(biāo)不放松

全區(qū)三級(jí)干部大會(huì)后，相臺(tái)街道高度重視，立即組織辦事處全體干部職工、各農(nóng)村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際，科學(xué)謀劃，制定目標(biāo)，理清思路，對(duì)全年工作進(jìn)行安排部署，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展。

一、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，科學(xué)謀劃，確立總體發(fā)展思路

今年初，圍繞區(qū)委、區(qū)政府總體部署，相臺(tái)街道利用春節(jié)假期，全體班子多次碰頭，認(rèn)真研究相臺(tái)辦當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，分析2012年發(fā)展思路和目標(biāo)，科學(xué)謀劃全年工作，最終確立了辦事處總體思路：緊緊圍繞“依靠群眾參與，開(kāi)創(chuàng)時(shí)代新風(fēng)，三駕馬車(chē)?yán)瓌?dòng)，再造殷都新城”戰(zhàn)略目標(biāo)，以“大黨建”為統(tǒng)領(lǐng)，以三大舉措為抓手，大力推進(jìn)民生改善，大力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)城中村改造和農(nóng)村集中居住區(qū)建設(shè)，加快城市化進(jìn)程，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著重培育發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)再造殷都新城作貢獻(xiàn)。

二、咬定目標(biāo)，項(xiàng)目管理，各項(xiàng)工作全面推開(kāi)

思路理清了，目標(biāo)明確了，我們將全年工作實(shí)施項(xiàng)目臺(tái)賬化，定人、定責(zé)、定時(shí)限。并將分解出的22個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化上墻，實(shí)行掛牌督戰(zhàn)，明確了各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人員成立督查辦公室，定期進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、通報(bào)。在此基礎(chǔ)上，我們組織辦事處全體干部職工、各農(nóng)村、社區(qū)兩委干部召

開(kāi)了工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)全年工作進(jìn)行全面安排部署。為確保各項(xiàng)工作目標(biāo)真正落到實(shí)處，我們將《2012年目標(biāo)考核辦法》于年初進(jìn)行下發(fā)，同時(shí)制定下發(fā)了《相臺(tái)街道2012工作要點(diǎn)》、《關(guān)于成立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)指揮部和實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目的通知》以及22個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目工作臺(tái)賬，通過(guò)各村（居）遞交目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保各村能夠?qū)φ展ぷ髂繕?biāo)以及各自涉及到的重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作全面推開(kāi)。我們還專(zhuān)門(mén)制定出臺(tái)了《相臺(tái)街道信訪責(zé)任追究辦法》、《相臺(tái)街道財(cái)務(wù)管理及工作紀(jì)律的要求》，用工作紀(jì)律約束各村（居）兩委，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定，規(guī)范兩委行為，凈化轄區(qū)風(fēng)氣，為相臺(tái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

三、深入調(diào)研，梳理細(xì)化，確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成工作推進(jìn)會(huì)后，相臺(tái)辦馬不停蹄，全體班子成員深入7個(gè)農(nóng)村、社區(qū)，利用三天時(shí)間逐村進(jìn)行座談?wù){(diào)研，深入了解各村（居）產(chǎn)業(yè)發(fā)展、收入現(xiàn)狀及各項(xiàng)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展情況。通過(guò)聽(tīng)取村（居）主要領(lǐng)導(dǎo)2012工作思路匯報(bào)，幫助指導(dǎo)各村（居）破解難題，理清思路，制定了具體、符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的工作規(guī)劃。并督促各村（居）結(jié)合各自實(shí)際，充分挖掘優(yōu)勢(shì)，謀劃亮點(diǎn)項(xiàng)目，及早動(dòng)手爭(zhēng)項(xiàng)目、跑資金，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。將各村（居）謀劃的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全面收集梳理，一并列入全街道工作項(xiàng)目化，倒排工期、細(xì)化臺(tái)帳、強(qiáng)抓落實(shí)，并訂制成冊(cè)，人手一份。確保大家對(duì)各階段、各項(xiàng)工

作任務(wù)，一目了然，為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)定信心、集中智慧，共繪發(fā)展藍(lán)圖（以柴庫(kù)新區(qū)為例）

柴庫(kù)新區(qū)建設(shè)規(guī)劃位于華祥路以西，安陽(yáng)市外國(guó)語(yǔ)小學(xué)東側(cè)和南側(cè)，總占地面積120余畝，總建筑面積210000平方米，分為兩期實(shí)施。一期工程占地面積40余畝，建筑面積56000平方米，投資總額約7800萬(wàn)元，共建9棟住宅樓，其中三棟高層住宅樓，六棟多層住宅樓，可容納住戶(hù)408戶(hù)。綜合配套設(shè)施建筑面積約3000平方米，投資約450萬(wàn)元。預(yù)計(jì)在2012年11月可竣工驗(yàn)收。

二期工程占地面積80余畝，建筑面積154000平方米，擬建18棟住宅樓，可容納住戶(hù)792余戶(hù)。其中，住宅面積約14萬(wàn)平方米，綜合配套設(shè)施約14000平方米，包括村委會(huì)辦公樓、物業(yè)管理中心、便民服務(wù)超市、醫(yī)療服務(wù)中心等服務(wù)性設(shè)施。

柴庫(kù)新區(qū)建設(shè)規(guī)劃既符合政府集中居住的宗旨，又能徹底解決村民居住區(qū)環(huán)境污染的問(wèn)題。新區(qū)在安置180余戶(hù)困難住戶(hù)后，能夠基本實(shí)現(xiàn)華祥路以東整體搬遷。同時(shí)騰出華祥路以東及兩側(cè)土地500余畝，便于集中進(jìn)行開(kāi)發(fā)搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，如發(fā)展大型物流基地、招商引資等，為村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和村民提高收入創(chuàng)造了條件。

柴庫(kù)新區(qū)建設(shè)規(guī)劃的同時(shí)，與梁邵村新區(qū)規(guī)劃遙遙相望，對(duì)接與大唐電廠家屬院形成較大的居住區(qū)。這樣既改善了村民的居

住環(huán)境和條件，又利于市政道路設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)也達(dá)到了政府新農(nóng)村建設(shè)的需要，在增加納稅收入的同時(shí)，也帶動(dòng)了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和收益。