第一篇：實(shí)名制考勤卡管理制度Microsoft Word 文檔

施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)名制考勤卡管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《杭州市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)名制管理規(guī)定》，切實(shí)維護(hù)務(wù)工人員和企業(yè)的合法權(quán)益，依據(jù)公司《施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)名制管理制度》，結(jié)合公司各施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定本制度。

一、對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的出工考勤，采用刷卡考勤和手工記錄考勤相結(jié)合的考勤制度。

二、各施工班組負(fù)責(zé)人在務(wù)工人員剛進(jìn)場時(shí)就要建立人員花名冊上報(bào)項(xiàng)目部，對作業(yè)人員實(shí)行動態(tài)管理，并根據(jù)花名冊編制考勤表。各施工班組負(fù)責(zé)人每天進(jìn)行手工考勤，考勤表編制必須規(guī)范，按表格欄目仔細(xì)填寫。

三、刷卡考勤所需的考勤卡，在公司與務(wù)工人員簽訂正式勞動合同后一天內(nèi)發(fā)放，每名人員按照自己的編號限領(lǐng)一張。

四、作業(yè)人員完成工作離開項(xiàng)目部前，須向項(xiàng)目部退還實(shí)名制考勤卡，如實(shí)名制考勤卡損失或損壞，須向項(xiàng)目部賠償實(shí)名制考勤卡工本費(fèi)50元/張。如作業(yè)人員離開時(shí)不退還實(shí)名制考勤卡，項(xiàng)目部將給予施工班組長500元/人的罰款。

五、項(xiàng)目部所有作業(yè)人員包括各施工班組負(fù)責(zé)人均需刷卡考勤，每天刷卡上班，刷卡考勤前要仔細(xì)核對姓名，以免出錯(cuò)。

六、所有作業(yè)人員必須由本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡，違者雙方各以曠工一天處理。

七、作業(yè)人員進(jìn)出施工現(xiàn)場忘刷卡、刷重卡或刷錯(cuò)卡時(shí)，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目部勞務(wù)負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人說明情況，由勞務(wù)負(fù)責(zé)人開具證明，為日后領(lǐng)取工資提供考勤憑證。

八、務(wù)工人員進(jìn)出施工現(xiàn)場拒不刷卡的，按照礦工處理；一個(gè)月內(nèi)累計(jì)漏打卡三次以上，即被視為遲到或早退一次，扣除20~30元工資，依次類推；因人為因素造成刷卡設(shè)備損壞或遺失的，必須對項(xiàng)目部進(jìn)行賠償。

九、項(xiàng)目勞務(wù)專職管理人員要定期進(jìn)行刷卡考勤和手工考勤對比，如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入，須及時(shí)指出，再由班組負(fù)責(zé)人核實(shí)，確?？记谟涗浀恼鎸?shí)性和準(zhǔn)確性。

十、手工考勤表由各班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人按月編制，每月初上報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部公示1-7天，七天內(nèi)如無異議，交項(xiàng)目經(jīng)理審查簽字，項(xiàng)目勞務(wù)專職管理人員將以此為依據(jù)編制工資清單，上報(bào)公司后，以工資清單發(fā)放工資。

第二篇：銀座卡中心考勤管理制度 - 副本

銀座卡中心考勤管理制度

一、上班時(shí)間

各崗位上班時(shí)間由負(fù)責(zé)人安排確認(rèn)，工作要求嚴(yán)格按照《貴賓卡服務(wù)行為準(zhǔn)則》及《貴賓卡服務(wù)規(guī)范及獎懲辦法》執(zhí)行。

二、考勤打卡規(guī)定

1，公司實(shí)行考勤機(jī)打卡與人工考勤雙重考勤制度。員工每天上下班必須按時(shí)打卡，分早、晚兩個(gè)時(shí)段。上班一天者打早上和晚上，上班半天者打早上和中午或中午和晚上。

2，員工考勤不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠工處理，上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。3，每位員工每月可有三次忘打卡機(jī)會，但必須得到上級領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，不予處罰。三次以上忘記打卡以后每次扣除五元。無故不打卡者且無上級領(lǐng)導(dǎo)簽字按休假處理。

4，因遲到故意不打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按時(shí)間長短分遲到或曠工處理。5，嚴(yán)禁幫他人代打卡，違者按曠工處理。

三、考勤細(xì)則

1，休假規(guī)定

每位倒班員工每月享有兩天有薪工休，休班需提前一到兩天找相關(guān)負(fù)責(zé)人簽批請假條，無假條休息者視情況按事假或曠工處理。員工可提前申請調(diào)休。直接領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行安排。

2，遲到規(guī)定

遲到五分鐘內(nèi)（含五分鐘）扣5元，五至十五分鐘扣十元，十五分鐘至半小時(shí)扣二十元，半小時(shí)以上按事假半天算。當(dāng)月累計(jì)遲到三次以上者扣除滿勤獎。

3，早退規(guī)定

早退十五分鐘扣二十元，十五分鐘以上按曠工處理。在自身工作未完成的情況下無故早退按曠工處理。

4，事假規(guī)定

員工請事假應(yīng)事先由卡中心負(fù)責(zé)人簽批請假條，須至少提前一天辦理請假事宜，事先未得到批準(zhǔn)的缺席,按曠工處理。事假期間工資不發(fā)。并扣除當(dāng)月滿勤獎。

5，病假規(guī)定

工作一年以上者，每年可享有3天的有薪病假，但需出據(jù)市級醫(yī)院證明。

凡請病假，應(yīng)在病假當(dāng)天親自 或 電話通知（急癥情況下）樓層經(jīng)理。并在病假結(jié)束返崗當(dāng)天出具醫(yī)院的相關(guān)證明，由公司行政人事部予以審核歸檔。(此規(guī)定還未落實(shí),只是初步計(jì)劃)

6，曠工規(guī)定

沒有按規(guī)定請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)無故不來者按曠工處理，曠工一天扣三天工資，兩天扣六天工資，以此類推，扣除當(dāng)月滿勤獎、并給予五十元處罰。無故連續(xù)曠工三天及以上者按自動離職處理,自動離職扣除當(dāng)月工資。

7，離職規(guī)定

員工辭職需提前一個(gè)月遞交辭職報(bào)告，否則按自動離職處理。

備注：本制度最終解釋權(quán)歸**卡中心所有。

2014.5.10

第三篇：安全帽考勤卡管理制度

安全帽考勤卡管理制度

1安全帽考勤卡作為工資科考核職工下井次數(shù)及發(fā)放工資的依據(jù)，所有下井人員必須佩戴安全帽考勤卡，否則不予考勤。

2、安全帽考勤卡實(shí)行一人一卡制度，嚴(yán)禁攜帶多個(gè)安全帽考勤卡入井，如有出借、轉(zhuǎn)讓或替代他人考勤的，將取消雙方當(dāng)班出勤，并對責(zé)任雙方各處以100元的罰款，單位負(fù)責(zé)人連帶50元/次罰款。

3、所有下井人員考勤卡必須安裝在安全帽上，嚴(yán)禁私自拆裝、拿下，否則按“三違”處理，并罰款200元。

4、持卡人要妥善保管好考勤卡，非人為因素出現(xiàn)考勤不正常時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，經(jīng)鑒定后方可予以更換，人為破壞者將處以300元的罰款。

5、考勤卡丟失時(shí)，必須在當(dāng)日報(bào)調(diào)度室，丟失人到礦財(cái)務(wù)科繳納200元賠償金，并由單位出具證明后于1日內(nèi)補(bǔ)辦。

6、安裝考勤卡的安全帽由于損壞不能使用時(shí)，職工必須持新安全帽到調(diào)度室更換安全帽考勤卡，私自更換安全帽并不安裝考勤卡的按三違處理罰款200元。

7、職工離開本礦時(shí)，應(yīng)及時(shí)將本人使用的安全帽考勤卡完好無損上交調(diào)度室，否則處以300元罰款，單位主要領(lǐng)導(dǎo)連帶100元/次罰款。

8、因工作需要不能正點(diǎn)上、下井的人員，出現(xiàn)考勤誤差時(shí)，需由單位出示證明，經(jīng)調(diào)度室審核后，工資科方能給予考勤。

9、下井員工由于調(diào)入、調(diào)出或變更工作單位時(shí)，必須持人事科出具的人員調(diào)動證明，到調(diào)度室變更資料，否則造成的下井考勤錯(cuò)誤等一切后果自負(fù)。

10、新入礦或新調(diào)入井下的職工，其所在單位必須在三天內(nèi)將其個(gè)人簡歷報(bào)調(diào)度室備案，并安裝考勤卡，否則對責(zé)任工區(qū)罰款100元，工區(qū)負(fù)責(zé)人罰款50元，對責(zé)任人按嚴(yán)重三違處理罰款100元，由此造成的下井考勤錯(cuò)誤等一切后果自負(fù)。

11、礦屬所有下井人員的單位,每月底要安排專人持本單位當(dāng)月下井考勤記錄到調(diào)度室與人員管理系統(tǒng)進(jìn)行校對。對不按要求及時(shí)進(jìn)行校對的單位，給予單位負(fù)責(zé)人50元/次的罰款處理。

12、各單位要宣傳教育職工高度重視安全帽考勤卡的使用，杜絕磕碰摔打，主井口處設(shè)置顯示檢測屏，對上下井人員的考勤卡運(yùn)行情況進(jìn)行校對。入井人員發(fā)現(xiàn)顯示屏不出現(xiàn)卡號或不靈敏必須立即到調(diào)度室進(jìn)行更換，調(diào)度室維護(hù)人員要將調(diào)整結(jié)果記錄備案。

13、任何人員和單位未經(jīng)調(diào)度室同意不得私自移動人員考勤系統(tǒng)設(shè)備，否則將對責(zé)任人給予100元的罰款。

14、調(diào)度室必須建立好考勤卡發(fā)放和回收臺賬，建立考勤卡使用記錄，并隨時(shí)對考勤卡使用情況進(jìn)行抽查，對工作責(zé)任心不強(qiáng)、不能履行職責(zé)的調(diào)度室工作人員，將給與每次50元的罰款。

15、調(diào)度室要加強(qiáng)安全帽考勤系統(tǒng)管理及維護(hù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，人員清點(diǎn)準(zhǔn)確，考核準(zhǔn)確率要達(dá)到系統(tǒng)設(shè)計(jì)的98%以上，由于系統(tǒng)原因不能正?？记? 將按責(zé)任程度追究有關(guān)人員責(zé)任并罰款100元。

第四篇：農(nóng)民工實(shí)名制管理考勤方案

建筑工程務(wù)工人員實(shí)名制管理系統(tǒng)

建設(shè)方案

無錫中科智遠(yuǎn)科技有限公司

二零一五年四月

目錄 項(xiàng)目背景.............................................................................................1 2 建設(shè)目標(biāo).............................................................................................3 3 建設(shè)原則.............................................................................................5 4 項(xiàng)目建設(shè)方案.....................................................................................6 4.1總體設(shè)計(jì).....................................................................................6 4.2人員考勤管理系統(tǒng)總體建設(shè)......................................................7 4.2.1人員信息采集系統(tǒng).............................................................7 4.2.2 智能終端采集系統(tǒng)............................................................7 4.2.3數(shù)據(jù)接收系統(tǒng).....................................................................8 4.3平臺功能....................................................................................9 4.4 人員核查管理系統(tǒng)功能..........................................................10 4.5系統(tǒng)安全體系...........................................................................11 4.5.1網(wǎng)絡(luò)安全..........................................................................11 4.5.2數(shù)據(jù)庫安全.......................................................................12

項(xiàng)目背景

伴隨著經(jīng)濟(jì)的騰飛現(xiàn)代化建設(shè)開始飛速發(fā)展，建筑安全生產(chǎn)已成為現(xiàn)今一個(gè)熱門話題，在事故多發(fā)的建筑行業(yè)如何保證建筑質(zhì)量、建筑工人的人生安全和實(shí)時(shí)掌握建筑工地的人員流動性已成為監(jiān)管單位與施工單位關(guān)心的頭等問題。

建筑工程現(xiàn)場管理人員到崗履職，是保障建筑工程現(xiàn)場人員人身安全與施工安全的一個(gè)重要措施，由于建筑工地的分散性，國家監(jiān)管單位只能采取抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督管理，而建筑工地的現(xiàn)場管理人員為節(jié)約現(xiàn)場管理人員成本，往往配置的人員大打折扣，應(yīng)付檢查的方法很多，存在著監(jiān)管人員來之前到現(xiàn)場，監(jiān)管人員走之后就走人的現(xiàn)象。這樣就導(dǎo)致了建筑工地現(xiàn)場管理人員未能起到及時(shí)監(jiān)督的職責(zé)，建筑質(zhì)量、建筑工人的人生安全都無法得到可靠的保障。

同時(shí)隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的背景下，農(nóng)民工這個(gè)龐大的群體開始被人們所關(guān)注，權(quán)益保障問題更是各級政府關(guān)注的重中之重，國家、地方政府先后頒布了很多保障農(nóng)民工合法權(quán)益的條款，在此背景下，有不少不發(fā)分子，利用國家和政府保障農(nóng)民工權(quán)益的有利形勢，打著討薪旗號組織人員集體上訪，給政府施壓，少干多要、重復(fù)討要，甚至采取圍堵政府機(jī)關(guān)、堵塞交通等過激行為的惡意討薪。如何在有效的保障農(nóng)民工群體合法利益的同時(shí)，又能杜絕不法分子煽動鬧事，無錫中科智遠(yuǎn)科技有限公司創(chuàng)新采用最先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對工地施工現(xiàn)場人員進(jìn)行人臉識別身份驗(yàn)證，實(shí)時(shí)記錄人員到崗情況，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場人員到崗有跡可循，為將來工資糾紛提供科學(xué)依據(jù)。2 建設(shè)目標(biāo)

1)切實(shí)加強(qiáng)管理人員到崗履職力度

上下班兩次考勤數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)直接傳送到系統(tǒng)中，系統(tǒng)自動分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，監(jiān)管單位通過管理平臺可以及時(shí)督查施工現(xiàn)場企業(yè)管理人員與民工的上崗情況，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)出工地現(xiàn)場人員的考勤天數(shù)，督促相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。2)扎實(shí)提高安全質(zhì)量的監(jiān)管效率

目前，不論是安全質(zhì)量監(jiān)管部門，還是企業(yè)自身的管理機(jī)構(gòu)，對建筑工地的監(jiān)管還是重點(diǎn)依靠管理人員深入施工現(xiàn)場，但往往由于人手少、項(xiàng)目多，施工現(xiàn)場多（大的建筑公司可能同時(shí)在幾個(gè)地市有建設(shè)項(xiàng)目），監(jiān)管不及時(shí)、不到位，以致在建設(shè)工程的安全質(zhì)量監(jiān)管上存在空白和盲點(diǎn)。人員考勤管理系統(tǒng)應(yīng)用后，對質(zhì)量監(jiān)管人員而言，無論身在何處，量有多大，都可以通過系統(tǒng)后臺隨時(shí)隨地掌握現(xiàn)場人員到崗情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)整改隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理。3)有效降低安全事故的發(fā)生率

建筑工地使用信息化管理手段，將使監(jiān)管部門或集團(tuán)高管改變傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管模式的創(chuàng)新。同時(shí)，計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，又可以十分便捷地實(shí)現(xiàn)移動監(jiān)督，真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的遠(yuǎn)程化與實(shí)時(shí)性，提高了建設(shè)工程監(jiān)管的科學(xué)性、有效性，是科技行業(yè)的有力體現(xiàn)，從而提高了管理水平大大降低了建筑安全事故的發(fā)生率。4)及時(shí)掌握工地現(xiàn)場施工人員動向

當(dāng)某一施工人員當(dāng)天未考勤時(shí)系統(tǒng)可以自動體現(xiàn)出來，現(xiàn)場管理人員可以詢問該施工人員的去向，規(guī)范管理體制。同時(shí)可以通過人員考勤管理系統(tǒng)辨別出這些員工是否為本工地員工，該員工在此工地一共上班多少天實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)出來。5)有效避免上訪鬧事情況

借助人臉識別技術(shù)，對上訪人員進(jìn)行人臉比對，不符合要求的一概不予受理；對符合要求的，結(jié)合其考勤明細(xì)，判斷其討薪金額是否符合要求，有效杜絕不法分子利用農(nóng)民工討薪鬧事行為。3 建設(shè)原則

本項(xiàng)目系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)，以及系統(tǒng)開發(fā)、硬件設(shè)備選型、基礎(chǔ)設(shè)施施工應(yīng)遵循以下原則：

1、系統(tǒng)的實(shí)用性

人員考勤管理系統(tǒng)的建設(shè)只需少量的硬件投入非常便捷，我們建設(shè)的理念就是根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，充分利用已有的基礎(chǔ)設(shè)施，決不生搬硬套，搞表面化、重復(fù)化建設(shè)。

2、系統(tǒng)的前瞻性

基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)具有前瞻性，增加或刪減人員錄入信息，不需要對軟件系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)具有前瞻性，新增業(yè)務(wù)或新增數(shù)據(jù)項(xiàng)不會對，已有的數(shù)據(jù)造成大的影響；軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)具有前瞻性，軟件各子系統(tǒng)之間的獨(dú)立性高，接口簡單。新增子功能模塊不會影響已經(jīng)成熟投入使用的功能模塊。

3、數(shù)據(jù)的集中性

建立數(shù)據(jù)中心，把人員考勤管理系統(tǒng)的全部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都保存到數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫中。對各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行重組或整合，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

4、建設(shè)的平滑性

在整體項(xiàng)目實(shí)施期間，保持現(xiàn)場施工與管理工作的正常進(jìn)行。4 項(xiàng)目建設(shè)方案

4.1總體設(shè)計(jì)

人員考勤管理系統(tǒng)架構(gòu)圖

現(xiàn)場管理人員和施工人員通過安裝在工地現(xiàn)場的人臉識別終端進(jìn)行日?？记?，通過網(wǎng)絡(luò)傳送到后臺管理服務(wù)器，包括承包單位、監(jiān)理單位、安全監(jiān)督站、建設(shè)單位、監(jiān)管小組在內(nèi)的監(jiān)管部門可以通過我們的后臺管理系統(tǒng)進(jìn)行人員查詢、日?？记诮y(tǒng)計(jì)分析，通過遠(yuǎn)程人臉識別驗(yàn)證該人員是否為本工地員工，簡化了管理手續(xù)，強(qiáng)化了管理手段。4.2人員考勤管理系統(tǒng)總體建設(shè)

4.2.1人員信息采集系統(tǒng)

系統(tǒng)通過二代身份證讀卡器采集身份證信息的同時(shí)觸發(fā)人員特征信息登記，登記完成后，人員的基本信息和人臉特征信息整合存入到數(shù)據(jù)庫；系統(tǒng)對采集的信息進(jìn)行管理，針對每個(gè)工地不同的人員配置進(jìn)行人員信息初始化。

人員信息采集系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場人員信息的錄入與存儲。人員信息包括：姓名、身份證號、性別、生日、證件號、地址、所屬單位、身份證照片、人臉特征及近照等。

4.2.2 智能終端采集系統(tǒng)

基于嵌入式系統(tǒng)開發(fā)的智慧終端信息采集系統(tǒng)，首先通過二代身份證讀卡器對項(xiàng)目考核人員的身份信息進(jìn)行采集，并同時(shí)采集人臉特征信息。人臉識別考勤機(jī)對考勤人員進(jìn)行日?？记冢⒉杉降目?勤信息與抓拍圖片進(jìn)行匹配打包，將數(shù)據(jù)發(fā)送給住建局中央機(jī)房的數(shù)據(jù)接收系統(tǒng)，為防止傳輸時(shí)網(wǎng)絡(luò)問題導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失，終端信息采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)本地留存，等網(wǎng)絡(luò)通暢后再一起發(fā)送到數(shù)據(jù)接入系統(tǒng)，本地留存可達(dá)20000條數(shù)據(jù)。

刷卡+人臉識別

GPS定位+刷卡+人臉識別

4.2.3數(shù)據(jù)接收系統(tǒng)

系統(tǒng)實(shí)時(shí)接收前端設(shè)備的考勤數(shù)據(jù)，能夠?qū)邮盏降目记跀?shù)據(jù)進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)對正確數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲入庫，對錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、異常數(shù)據(jù)或冗余數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、過濾；系統(tǒng)能夠?qū)η岸嗽O(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，可進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)備升級和人員變更，保證前端設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，一旦發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)分析出原因，對癥下藥，快速解決設(shè)備故障。4.3平臺功能

系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對考核人基礎(chǔ)信息、考勤信息等統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)顯示每天的考勤數(shù)據(jù)；系統(tǒng)自動根據(jù)相關(guān)文件要求對項(xiàng)目管理人員考勤進(jìn)行每日考勤數(shù)據(jù)篩選、每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，對違規(guī)數(shù)據(jù)自動彈出報(bào)警，并根據(jù)文件要求開具整改單或停工單等；系統(tǒng)對農(nóng)民工考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行本地留存及遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)同步，為將來的薪資糾紛提供科學(xué)依據(jù)。系統(tǒng)為全開放系統(tǒng)，對不同用戶分配不同的權(quán)限，保證數(shù)據(jù)的共享，同時(shí)對數(shù)據(jù)進(jìn)行保密。

4.4 人員核查管理系統(tǒng)功能

系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)庫人員人臉特征信息遠(yuǎn)程推送功能，實(shí)現(xiàn)人員身份實(shí)時(shí)驗(yàn)證，驗(yàn)證不通過者視為非施工現(xiàn)場務(wù)工人員；驗(yàn)證通過后，系統(tǒng)會自動查詢并統(tǒng)計(jì)出務(wù)工人員所在工程務(wù)工的總天數(shù)及明細(xì)，提供討薪評判依據(jù),避免少干多要，或重復(fù)索要的現(xiàn)象。4.5系統(tǒng)安全體系

4.5.1網(wǎng)絡(luò)安全

? 訪問控制：通過對特定網(wǎng)段、服務(wù)建立的訪問控制體系，將絕大多數(shù)攻擊阻止在到達(dá)攻擊目標(biāo)之前。

? 檢查安全漏洞：通過對安全漏洞的周期檢查，即使攻擊可到達(dá)攻擊目標(biāo)，也可使絕大多數(shù)攻擊無效。

? 攻擊監(jiān)控：通過對特定網(wǎng)段、服務(wù)建立的攻擊監(jiān)控體系，可實(shí)時(shí)檢測出絕大多數(shù)攻擊，并采取相應(yīng)的行動（如斷開網(wǎng)絡(luò)連接、記錄攻擊過程、跟蹤攻擊源等）。

? 加密通訊：主動的加密通訊，可使攻擊者不能了解、修改敏感信息。

? 認(rèn)證：良好的認(rèn)證體系可防止攻擊者假冒合法用戶。? 備份和恢復(fù)：良好的備份和恢復(fù)機(jī)制，可在攻擊造成損失時(shí)，盡快地恢復(fù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)服務(wù)。

? 多層防御，攻擊者在突破第一道防線后，延緩或阻斷其到達(dá)攻擊目標(biāo)。

? 隱藏內(nèi)部信息，使攻擊者不能了解系統(tǒng)內(nèi)的基本情況。? 設(shè)立安全監(jiān)控中心，為信息系統(tǒng)提供安全體系管理、監(jiān)控，渠護(hù)及緊急情況服務(wù)。4.5.2數(shù)據(jù)庫安全

由于數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（DBMS）對數(shù)據(jù)庫的管理是建立在分級管理的概念上的，因此，DBMS的安全也是可想而知的。另外DBMS的安全必須與操作系統(tǒng)的安全配套，這無疑是一個(gè)先天的不足之處。所以在信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫安全措施中必須對使用的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行加固。

針對通常使用的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的情況，應(yīng)對如下安全管理和配置進(jìn)行修改：更改用戶弱口令，選擇有一定長度的用戶口令（建議選用7位或14位的用戶口令）；安裝最新的服務(wù)器補(bǔ)??；在可能的情況下刪除所有數(shù)據(jù)庫中的Guest 賬號；在服務(wù)器的特性中，設(shè)定比較高的審計(jì)等級；選擇更強(qiáng)的認(rèn)證方式；設(shè)定合適的數(shù)據(jù)庫備份策略；設(shè)定確切的擴(kuò)展存儲進(jìn)程權(quán)限；設(shè)定statement 權(quán)限；設(shè)定合適的組權(quán)限；設(shè)定合適的用戶權(quán)限；設(shè)定允許進(jìn)行聯(lián)接的主機(jī)范圍；限制對用戶的訪問，分散用戶權(quán)限；驗(yàn)證方法選擇，區(qū)別對待驗(yàn)證和授權(quán)的關(guān)系；設(shè)置全局組；分配權(quán)限；簡化安全管理。

通過建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的定期檢測機(jī)制，使用數(shù)據(jù)庫專用弱點(diǎn)掃描系統(tǒng)對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行弱點(diǎn)評估，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn)，如弱口令、補(bǔ)丁更新層次、不安全的配置、數(shù)據(jù)庫木馬等，通過掃描器發(fā)現(xiàn)的漏洞進(jìn)行加固防護(hù)。4.6 設(shè)備選型

第五篇：考勤管理制度

2018年考勤管理制度 目的

為貫徹中華人民共和國《勞動法》、《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，使員工在緊張、繁忙的工作之后身心得到松弛休息，提高工作效率和工作質(zhì)量，特制定本制度。職責(zé)

2.1員工個(gè)人負(fù)有據(jù)實(shí)申請、填報(bào)各種休假及事由的責(zé)任；

2.2管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核、批準(zhǔn)員工的出勤及各種請假事由；

2.3商務(wù)部負(fù)責(zé)全公司各部門員工出勤情況的日常監(jiān)督與統(tǒng)計(jì)匯總工作，并執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。員工工時(shí)制

3.1 公司實(shí)行月度考勤，每周工作37.5小時(shí)。3.2 在公司工作的員工

? 考勤記錄方式：員工本人通過釘釘軟件打卡方式，記錄當(dāng)天出勤情況。

? 工作時(shí)間：上午9:00-12:00，下午：13:00-17:30，午休時(shí)間：12:00-13:00 3.3 非在公司工作的員工

? 員工考勤時(shí)間與客戶工作時(shí)間相同。

4.打卡（簽到）考勤原則

4.1公司實(shí)行打卡（簽到）考勤制度，員工無論何時(shí)到公司上班或離開公司都必須打卡（簽到）考勤。

4.2 非正常出勤情況的提交與審批： ? 員工不能按時(shí)上班或需提前下班，應(yīng)按規(guī)定向上級主管請假，由上級主管在考勤記錄上審批或簽字。提交方式為釘釘考勤系統(tǒng)，考勤記錄可在釘釘上查詢。

? 原則上非正常出勤情況（包括缺勤、遲到、早退）由直接上級審批，釘釘記錄作為請假依據(jù)。

? 外出辦事需按時(shí)間在釘釘系統(tǒng)中簽到。4.3 違反考勤紀(jì)律的處罰： ? 任何人不得代替別人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一年內(nèi)第一次代打卡者及被打卡者當(dāng)日考勤以事假處理，并處以通報(bào)批評出分；一年內(nèi)兩次及以上代打卡者及被打卡者，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，處以通報(bào)批評處分，并取消當(dāng)季度績效考核獎金。? 員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班時(shí)間不得從事與工作無關(guān)的活動（包括但不限于閑聊、玩游戲、逛商店等），違者將分別處以警告處分，員工一年內(nèi)累計(jì)3次被發(fā)現(xiàn)從事與工作無關(guān)的活動，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。? 商務(wù)部有權(quán)定期抽查全體員工的考勤情況，抽查結(jié)果為上班時(shí)間無正當(dāng)理由不在工作崗位者，該時(shí)間段計(jì)為曠工。缺勤、假期規(guī)定

病假、產(chǎn)假包括休息期間的雙休日和法定節(jié)假日，婚假、年休假、喪假為工作日。5.1 遲到及早退

? 晚于上班時(shí)間30分鐘以內(nèi)到崗的為遲到，早于下班時(shí)間30分鐘以內(nèi)離崗為早退； ? 遲到或早退時(shí)間小于30分鐘（含），且當(dāng)月遲到、早退累計(jì)小于等于3次時(shí)，不計(jì)事假； ? 當(dāng)月小于30分鐘（含）遲到、早退累計(jì)超過3次時(shí)，超過的部分每次按半個(gè)小時(shí)事假處理；

? 遲到、早退時(shí)間大于30分鐘小于等于1個(gè)小時(shí)的，按1個(gè)小時(shí)事假處理；

? 超過上班時(shí)間1小時(shí)以上仍未到崗或早于1小時(shí)以上離崗的按照半天曠工處理； ? 當(dāng)月遲到、早退累計(jì)超過5次（含）時(shí)，超出5次的部分計(jì)為曠工，按每次計(jì)半日曠工。且一個(gè)月內(nèi)連續(xù)4次發(fā)生遲到、早退其中任意一種情況時(shí)，出于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。5.2 病假

? 員工因病需要治療和休養(yǎng)的，可請病假。

? 1-2天的病假需經(jīng)部門主管審批，3天（含）以上需要部門主管、總經(jīng)理審批，且須向商務(wù)部提交醫(yī)院的相關(guān)證明，具體規(guī)定如下： ? 國家二級（含）以上醫(yī)院出具的病假條； ? 就診時(shí)的病例； ? 就診當(dāng)日掛號收據(jù)。? 如不能及時(shí)提供上述資料，且在商務(wù)部規(guī)定的合理期限內(nèi)仍不能提供的，按照事假處理。5.3 事假

? 員工因私有事必須由本人處理的，可請事假。須至少提前一天郵件申請；如因情況緊急未能提前請假，應(yīng)及時(shí)電話通知主管負(fù)責(zé)人，并在假期結(jié)束后的第一個(gè)工作日補(bǔ)辦請假手續(xù)。

? 全年事假累計(jì)超過12天的，或單次事假超過5天（含）需要提交書面申請。? 5天（含）以上的事假須經(jīng)商務(wù)部復(fù)核備案、總經(jīng)理審批。

? 全年事假累計(jì)不得超過12天，超過者，公司有權(quán)視情況不發(fā)或減少發(fā)放當(dāng)年年終獎金。5.4 年假

? 公司實(shí)行帶薪年休假福利制度，休假以自然計(jì)算，年假申請以天為單位； ? 凡連續(xù)工作滿一年以上的員工每年可享受年休假，年休假標(biāo)準(zhǔn)如下：

? 累計(jì)司齡滿1年的，年休假5天，以后每滿1年，增加1天年休假。? 年假需提前1周郵件申請，須由部門經(jīng)理、企管部審批。? 但員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假： A、請事假累計(jì)達(dá)12天以上； B、病假累計(jì)達(dá)20天以上的。

? 每年1月1日調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)年假天數(shù)，例如：員工甲2017年4月20日入職，2018年4月19日滿1年，需要到2019年1月1日，當(dāng)年標(biāo)準(zhǔn)年假方可調(diào)整為5天，到2020年1月1日，當(dāng)年標(biāo)準(zhǔn)年假調(diào)整為6天。

? 中間離職或被辭退的員工，不再計(jì)算帶薪年假；

? 本的年假應(yīng)在當(dāng)申請休息，過期視為自愿放棄休假。5.5 婚假

? 員工在公司工作期間登記結(jié)婚，且轉(zhuǎn)正后可以享受婚假； ? 婚假為5個(gè)工作日；

? 婚假應(yīng)在婚姻登記后12個(gè)月內(nèi)一次使用完畢，需經(jīng)部門主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)； ? 婚假需提交結(jié)婚證復(fù)印件報(bào)商務(wù)部審核。5.6 喪假

? 員工配偶、父母、祖父母、配偶父母、配偶祖父母、子女逝亡，可享受5個(gè)工作日喪假； ? 喪假應(yīng)一次休完。5.7 產(chǎn)假、哺乳假

? 復(fù)核國家計(jì)劃生育政策的正式員工，可以享受產(chǎn)假及陪產(chǎn)假；

? 北京地區(qū)女員工生育可休產(chǎn)假98天，生育獎勵假30天，共計(jì)128天，其中產(chǎn)前假15天（也可集中產(chǎn)后使用），難產(chǎn)者（須有醫(yī)院證明）增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天； ? 女員工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假； ? 男員工可享受陪產(chǎn)假，北京地區(qū)為15天，未休視為自愿放棄；

? 哺乳假，嬰兒在一周歲內(nèi)，哺乳員工每天可享受哺乳假1小時(shí)，女員工生育多胞胎的，每多哺乳1個(gè)嬰兒每天增加1小時(shí)哺乳時(shí)間，不能累計(jì)使用； ? 休產(chǎn)假前應(yīng)提交準(zhǔn)生證復(fù)印件至商務(wù)部審核。5.9 曠工

? 曠工指員工未事先辦理假手續(xù)而缺勤、請假未經(jīng)批準(zhǔn)而缺勤、以虛假理由請假而休假、休假后未及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)、以及各種休假逾期不歸等行為； ? 連續(xù)曠工達(dá)3個(gè)工作日或年累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，當(dāng)季度/考核按照0計(jì)算。

6.考勤工資計(jì)算

6.1 事假、曠工工資計(jì)算

月計(jì)薪天數(shù)為21.75天，月計(jì)薪小時(shí)為164小時(shí)，事假、曠工期間不計(jì)發(fā)工資，當(dāng)月工資按照如下公式計(jì)算：

? 事假當(dāng)月工資：月工資=月基本工資-月基本工資*事假小時(shí)數(shù)/164 ? 曠工當(dāng)月工資：月工資=月基本工資-3*月基本工資*曠工小時(shí)數(shù)/164 6.2 病假工資計(jì)算 ? 月累計(jì)病假在5天（含）以內(nèi)的短期病假，在病假期間按照月工資的60%發(fā)放病假工資； ? 月累計(jì)病假超過5天但不滿30天的短期病假，在病假期間按照月工資的40%發(fā)放工資； ? 超過30天（含）以上的長期病假，按照北京最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假工資； ? 病、事假的計(jì)量單位為半小時(shí)，不足半小時(shí)按半小時(shí)計(jì)算；

? 病假工資計(jì)算方法計(jì)算的月工資發(fā)放額低于北京最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 6.3 其他假別的薪資發(fā)放

年假、婚假、喪假、產(chǎn)假為帶薪假，季度績效獎金及績效獎金根據(jù)相關(guān)制度及個(gè)人貢獻(xiàn)發(fā)放。銷假

員工休假假期一旦確定，要嚴(yán)格遵守。假期結(jié)束后應(yīng)立即返回工作崗位，未經(jīng)批準(zhǔn)、擅自延長假期的按照曠工計(jì)算，需要續(xù)延假期的須重新辦理請假手續(xù)。