第一篇：30考勤制度(工管10)

項目監(jiān)理部考勤制度

1.公司所有在建或新開監(jiān)理項目必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理部考勤制度，認真填寫《林鷗監(jiān)理咨詢有限公司考勤表》；

2.考勤制度的實施是項目總監(jiān)應(yīng)盡的職責(zé)，項目總監(jiān)應(yīng)于每月發(fā)薪之日將考勤表交到公司辦公室；

3.考勤表格必須按要求填寫完整，未按要求填寫的考勤表格辦公室一律拒收；

4.未在當(dāng)月規(guī)定時間交回考勤表格或表格未填寫完整被拒收的，最遲應(yīng)于當(dāng)月30號前交回公司。超過30號未交的，每超過一天按50元/天計罰項目總監(jiān)，直至交表為止。如當(dāng)月總監(jiān)因故不能交表，則應(yīng)提前通知項目監(jiān)理人員和公司辦公室。

5.員工臨時請假3天以內(nèi)（含3天）必須經(jīng)總監(jiān)同意，并報辦公室備查，3天以上必須經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；

6.考勤表格必須如實認真填寫，經(jīng)公司抽查有弄虛作假者或不負責(zé)任填寫者按總監(jiān)100元/次，員工50元/次的罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；違反此款三次者，記大過，取消年終獎并降低工資級別檔次，直至除名。7.無假曠工者一經(jīng)公司抽查發(fā)現(xiàn)，按公司有關(guān)制度處理。

8.財務(wù)部依據(jù)辦公室審核的考勤表造冊發(fā)薪；

9.本制度的最終解釋權(quán)歸公司。

第二篇：物管中心考勤制度

員工考勤制度草案

一、工作時間

1、大廈物管中心正常作息時間為星期一至星期五8：30至17：30。

2、實行非正常和輪班工作制員工工作時間由各部門根據(jù)實際情況排班，員工必須依照所屬部門主管經(jīng)理編制的排班表輪班當(dāng)值。

3、物管中心有權(quán)根據(jù)運作需要對上述工作時間進行相應(yīng)的調(diào)整。

二、考勤制度

1、所有員工上下班必須到指定地點考勤或登記。

2、無故曠工者，除扣除曠工時段薪資外，另將予以嚴(yán)重警告處分并處以相應(yīng)罰款（50元/半天、100元/一天），并計入檔案。連續(xù)曠工3天或累計曠工7天者，將給予辭退除名處分。

3、無故遲到早退者（遲到早退時間在60分鐘內(nèi)），作一般過失處分，罰款20元。每月遲到早退累計達到三次及以上者，其第三次按曠工半天處理，如有第四次、第五次處理方式亦同。

4、無故遲到早退時間超過1小時者，按曠工半天處理。超過4小時者，按曠工一天處理。

5、員工準(zhǔn)時上班但有漏打卡行為，第一次給予口頭警告，第二次作一般過失處分并罰款20元，每月漏打卡累計達到到三次及以上者，其第三次給予書面警告處分并罰款50元。如有第四次、第五次處理方式亦同。

5、各部門對外崗位在工作時間（含午、晚餐時間）必需留有值守人員，各部門主管需妥善分配員工用餐時間。如查實值守人員有脫崗情況并造成不良影響的，將給予相應(yīng)人員書面警告處分，罰款50元。

三、加班

1、平日加班應(yīng)事先填具“加班申請表”，由部門主管審核并報行政人事部核準(zhǔn)后方可實施；但若遇夜間、非工作日或緊急情況，加班審核手續(xù)可于加班事后及時補辦。物管中心鼓勵員工在公司規(guī)定的工作時間內(nèi)完成工作，對員工在工作時間內(nèi)未完成工作任務(wù)而自行延長工作時間的或者提出加班但未獲部門主管批準(zhǔn)的，物管中心不給予加班待遇。

2、員工在非國定假日經(jīng)批準(zhǔn)加班，物管中心可根據(jù)實際情況和國家規(guī)定給予休假補償或加班費。

第三篇：工管教學(xué)計劃

工商管理專業(yè)培養(yǎng)方案

一、培養(yǎng)目標(biāo)

本專業(yè)旨在培養(yǎng)掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法律和理財、金融等方面的基礎(chǔ)知識和技能，擅長財務(wù)分析、風(fēng)險管理和資本運作，具有戰(zhàn)略眼光，能在政府各級經(jīng)濟管理部門、企事業(yè)單位、金融與證券機構(gòu)以及會計事務(wù)所、資產(chǎn)評估事務(wù)所等從事管理咨詢工作，能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位和政府部門從事財務(wù)、金融管理以及在大專院校、科研單位從事教學(xué)、科研方面工作的高級財務(wù)管理復(fù)合型專門人才。

二、基本業(yè)務(wù)規(guī)格

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)及企業(yè)管理方面的基本理論和知識，通過現(xiàn)代企業(yè)管理理論、方法與技巧的全面訓(xùn)練，掌握分析和解決工商企業(yè)管理中各種問題的基本能力。

畢業(yè)生應(yīng)達到下列業(yè)務(wù)要求：

1.熱愛社會主義祖國，有較好的馬克思主義理論素養(yǎng)和社會、職業(yè)道德修養(yǎng)，具有開拓、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神；

2.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、知識和定性定量分析方法；

3.具有較強的語言文字表達、人際溝通以及解決工商企業(yè)管理實際問題的基本能力；

4.熟練掌握一門外語，熟悉計算機在管理中的基本應(yīng)用技術(shù)；

5.了解國內(nèi)外與企業(yè)管理相關(guān)的政策、法律、法規(guī)和國際慣例；

6.了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動態(tài)，熟悉文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步研究和實際工作能力。

三、基準(zhǔn)學(xué)制：四年。

四、授予學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士。

五、銜接證書：初、中級物流管理師、人力資源管理師、國家公共營養(yǎng)師、國際營養(yǎng)師、國際導(dǎo)游、導(dǎo)游證

六、專業(yè)主干課程

專業(yè)必修課：經(jīng)濟學(xué)原理、經(jīng)濟法、管理學(xué)原理、基礎(chǔ)會計、財務(wù)管理、市場營銷學(xué)、管理信息系統(tǒng)、組織行為學(xué)、人力資源管理、生產(chǎn)營運管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等。

專業(yè)選修課：營銷戰(zhàn)略、國際企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)、客戶關(guān)系管理、旅游與休閑管理、投資學(xué)、國際金融、國際貿(mào)易實務(wù)、分銷與物流管理、公共關(guān)系與廣告策劃、商務(wù)談判技巧、企業(yè)風(fēng)險管理、企業(yè)管理咨詢、創(chuàng)業(yè)學(xué)、商務(wù)寫作。

七、實踐教學(xué)環(huán)節(jié)

通過專任教師+業(yè)界精英授課，強化課程理論與實踐結(jié)合；安排34周實驗、模擬及專題社會調(diào)研，強化學(xué)生的專業(yè)實踐認知、操控和動手能力。

八、各類課程設(shè)置及學(xué)分要求

本專業(yè)教學(xué)計劃安排課內(nèi)總學(xué)時2934學(xué)時，其中必修課2214學(xué)時，占總學(xué)時數(shù)74%，(構(gòu)成：公共基礎(chǔ)課1116學(xué)時，占50%；專業(yè)基礎(chǔ)課378學(xué)時，占17%；專業(yè)必修課270學(xué)時，占12%;實踐教學(xué)450學(xué)時,占21%)，選修課720學(xué)時，占總學(xué)時數(shù)25%(構(gòu)成:公共選修課270學(xué)時,占38%，專業(yè)選修課450學(xué)時,占62%)。本專業(yè)畢業(yè)生至少應(yīng)取得150學(xué)分，其中必修課85學(xué)分，專業(yè)選修課25學(xué)分，公共選修課15學(xué)分，實踐教學(xué)環(huán)節(jié)25學(xué)分。

九、課程教學(xué)安排

見附表1、2。

十、有關(guān)說明

1.2.3.4.本專業(yè)以高級應(yīng)用型人才為培養(yǎng)目標(biāo)，要求理論、實踐和素質(zhì)擴展等教學(xué)環(huán)節(jié)均體現(xiàn)實用性原則； 每門專業(yè)課程理論教學(xué)環(huán)節(jié)要求有一定學(xué)時引入本領(lǐng)域富有實踐經(jīng)驗的高級管理人員作專題講座； 本專業(yè)學(xué)生必須完成34周實踐教學(xué)課程和假期專題調(diào)研，修滿規(guī)定學(xué)分，才能畢業(yè)及獲取學(xué)位； 要求學(xué)生畢業(yè)前獲得一項以上與本專業(yè)相關(guān)的社會專業(yè)資格認證。

工商管理專業(yè)本科教學(xué)安排表

工商管理專業(yè)輔修課程教學(xué)計劃表

* 輔修課程必須至少達到30個學(xué)分

工商管理雙專業(yè)教學(xué)計劃

一、雙專業(yè)候選人資格必須符合學(xué)院關(guān)于《中山大學(xué)南方學(xué)院學(xué)生輔修和修讀雙專業(yè)實施辦法》的規(guī)定;

二、純文科專業(yè)的同學(xué)未修讀高等數(shù)學(xué)和計算機基礎(chǔ)課程的,要補修這兩門課.這是獲得工商管理專業(yè)證書的前提條

件;

三、其它專業(yè)必修課和基礎(chǔ)課的跟隨管理學(xué)專業(yè)及其方向的修課要求以及學(xué)院不低于50個學(xué)分以及畢業(yè)論文的要

求;

四、工商管理專業(yè)方向的指定選修見附表3。

第四篇：工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位考勤制度

貴 州 省 六 盤 水 至 鎮(zhèn) 寧 高 速 公 路

六枝至鎮(zhèn)寧（第三合同段）

危險崗位考情制度

編制：譚荊

審核：

四川武通路橋工程局

六鎮(zhèn)高速第三合同段項目經(jīng)理部

二0一一年八月二十一日

工程施工現(xiàn)場危險崗位考勤制度

第一條 為保證我部工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)結(jié)合本項目實際，制定本制度。

第二條凡在本項目內(nèi)從事安全工程施工活動的人員，應(yīng)當(dāng)實施工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位考勤制度。

第三條本制度規(guī)定的工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位是指現(xiàn)場施工人員、專職安全員。

第四條各工區(qū)負責(zé)本工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位考勤制度的監(jiān)督和檢查，并堅持科學(xué)合理，從嚴(yán)要求，客觀公正，實事求是的原則。

第五條本工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位考勤形式，由項目施工單位提供，統(tǒng)一使用信息系統(tǒng)實施考勤，考勤對象錄入、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計、指定專人負責(zé)和管理。

第六條本制度規(guī)定的考勤對象外出或請假的，需要按照規(guī)定填寫外勤任務(wù)單或請假條，履行請假手續(xù)，必要時應(yīng)當(dāng)向工區(qū)負責(zé)人報告。

施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結(jié)構(gòu)吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉、隱蔽工程施工等重點時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的，以及存在下列重大危險源之

一、關(guān)鍵崗位人員必須保證在崗在位，不得請假：

（一）高大模板施工；

（二）深基坑和溝槽開挖；

（三）塔吊拆裝；

（四）附著式腳手架升降。

第七條項目部對全線工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位考勤制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，工區(qū)負責(zé)實施。

第八條對考勤制度執(zhí)行情況良好的，項目部應(yīng)當(dāng)對施工隊伍給予獎勵。

六鎮(zhèn)高速公路第三合同段項目經(jīng)理部

二O一一年八月二十一日

第五篇：工管論文參考選題

2012屆工商企業(yè)管理畢業(yè)論文選題方向及參考題目

一、人力資源管理方向：

1、順德某企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀淺析

2、順德某企業(yè)人力資源診斷報告

3、順德某（中小型）企業(yè)人力資源管理問題淺析

4、某某企業(yè)團隊管理之我見

5、某民營企業(yè)激勵機制的分析與研究

6、XX企業(yè)員工需求與激勵對策分析

7、XX企業(yè)薪酬激勵體系及激勵效果分析

8、XX企業(yè)不同崗位（部門）員工滿意度與激勵的比較

9、XX企業(yè)員工激勵——實踐與對策

二、生產(chǎn)管理方向：

1、某某企業(yè)現(xiàn)場管理的分析

2、改善順德××企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的思考

3、某某企業(yè)生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及對策分析

4、順德××企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量的研究

5、淺析××公司的質(zhì)量管理體系

6、某某企業(yè)用工現(xiàn)狀及對策分析

7、××企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究

三、市場營銷管理方向：

1、某某公司市場營銷策劃方案

2、某某公司市場競爭策略之我見

3、某公司市場營銷組合策略探討

4、關(guān)于××企業(yè)的產(chǎn)品價格制定及調(diào)整的研究

5、順德××企業(yè)××產(chǎn)品競爭力分析

6、順德××企業(yè)品牌塑造得失談

7、順德××企業(yè)賒銷風(fēng)險的防范管

8、淺析××公司客戶關(guān)系管理

9、××酒店營銷管理策略探討

10、××旅行社營銷管理策略探討

11、淺談大型連鎖超市快速擴張對順德中小型商業(yè)企業(yè)生存的影響

12、××零售企業(yè)發(fā)展策略研究

13、淺談××店鋪的經(jīng)營與管理

14、××公司營銷戰(zhàn)略分析

15、××公司營銷渠道建設(shè)的啟示

16、順德連鎖商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策研究

17、順德爭創(chuàng)中國最佳餐飲旅游城市的思考

18、××外向型企業(yè)競爭策略研究

19、順德××企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷分析

20、××企業(yè)品牌營銷策略之研究

四、企業(yè)文化建設(shè)方向：

1、××公司企業(yè)文化的培育與企業(yè)形象設(shè)計

2、企業(yè)文化在XX企業(yè)發(fā)展中的作用分析

3、淺析某某集團公司的企業(yè)文化建設(shè)

五、企業(yè)內(nèi)部管理方向：

1、某某公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀及其對策研究

2、以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展——某公司經(jīng)營管理的探討

3、××企業(yè)組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及調(diào)整對策分析

4、××企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的比較分析

5、信息技術(shù)在順德××企業(yè)管理中的應(yīng)用

6、順德××企業(yè)經(jīng)營成本降低途徑研究

7、關(guān)于順德××企業(yè)無形資產(chǎn)的管理

8、順德××企業(yè)經(jīng)營危機的預(yù)測與對策研究

9、××企業(yè)融資策略與途徑的研究

10、某保險公司佛山（或順德）分公司經(jīng)營管理策略的探討

11、××家族式企業(yè)管理的現(xiàn)狀及對策建議

六、其它題目：

1、××企業(yè)從“順德制造”到“順德創(chuàng)造”的發(fā)展模式分析

2、順德中小企業(yè)信用缺失問題與對策研究

3、××家族型企業(yè)發(fā)展策略研究

4、中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的風(fēng)險與對策

5、××企業(yè)國際化經(jīng)營優(yōu)勢與劣勢探討

6、對××企業(yè)經(jīng)營管理的診斷及對策研究

７、××創(chuàng)業(yè)計劃書

８、××策劃方案

９、××職務(wù)分析報告

特別提示：同學(xué)可根據(jù)自已的實習(xí)單位自行確定畢業(yè)論文題目，報指導(dǎo)老師審核。選題必須結(jié)合實習(xí)（就業(yè)）單位及崗位，分析所在企業(yè)及所從事崗位的現(xiàn)狀、問題，并結(jié)合專業(yè)提出相應(yīng)的對策。

工商企業(yè)管理專業(yè)

2011年12月8日