第一篇：靈光乍現(xiàn) 劉一秒智慧[推薦]

靈光乍現(xiàn) 劉一秒智慧，是什么意思？這個詞，人類有史以來沒有人去講清楚。如何獲得智慧？就是進(jìn)入無關(guān)和局外，無關(guān)生智，局外生慧。怎么才能進(jìn)入無關(guān)和進(jìn)入局外？核心點就是要找到樂，以此為樂。找到樂者，一切都是享受。凡是不樂者，一切都是負(fù)擔(dān)。唯一的通道就是必須迷上你所做的事。你進(jìn)入感覺，你們才能成就。過去你們很多困惑，是你們活在人的角度上，跟我學(xué)習(xí)有一個思路，必須把你們從人中解脫出來，你才不會被你的七情六欲所影響，在判斷上才不會偏差。小成者，普通人都靠良心過生活；成大業(yè)者，靠本能做事。人生也就四種：第四種人就是，是不是的是，天天在研究“是”；第三種人在天天忙著做事;第二種人在忙著抓市場；第一種人只要思考進(jìn)入問題就從勢開始。兵法十三篇就是從十三個角度舉例說明了勢的重要。你們離當(dāng)一個企業(yè)家的距離非常遙遠(yuǎn)也非常近，只要觸摸到根本，你就會進(jìn)入那個行列。老板做決策的精髓是什么？無數(shù)人做決策，都是畫地為牢，就是我們在人的對接上出了問題。所有的老板都是經(jīng)營一個行業(yè)，就是經(jīng)營人，所有行業(yè)和產(chǎn)品都是媒介，都是靠這些媒介把這群人組合在一起。小老板經(jīng)營事，大老板經(jīng)營人。領(lǐng)袖用什么潛在能量來激發(fā)動力、化解阻力？只要這個事解決完，其他都會煙消云散。對老板來說萬變不離其宗，即使千變?nèi)f化，我獨掌乾坤，因為我觸摸到事物的精髓。為什么我們會走這條路，是我們觸摸到、體驗到了一件事情，整個中國和世界處在一個地球村、在千年未遇之變革中。在固定的時代，老板學(xué)一套固定的模式就可以了，但在變化時代老板要學(xué)的不是固定的模式，老板要學(xué)會隨機(jī)應(yīng)變！你們的困惑就在于原來的思維體系沒有打破而進(jìn)入新的時代，所以茫茫就不知往哪走。老板有三大死穴：第一個：用封建思想活在民主時代；第二個：用家園思想活在全球時代；第三個：用農(nóng)業(yè)思想活在市場時代。只要你們公司的體制，你們的機(jī)制沒有改變，所學(xué)一切都是蒼白。你記著，改革永遠(yuǎn)改的就是給誰干，干完怎么分！人到一起，就是分錢分利，名利的問題。所以一想到人在一起，首先要把名和利分好。什么叫胸懷？就是能拿出名利跟別人分，就叫胸懷。必須要學(xué)會有本事，把那些跟你一心的人變成一伙的人。經(jīng)營人的境界就是用一伙人去影響另一伙人，而不是你去影響一群人。這是無數(shù)人一生難以走出的誤區(qū)。沒有綱領(lǐng)，一切都沒有核心，沒有核心都生長不出來。綱領(lǐng)者即我們成立公司為什么，為誰而請命，為誰而存在！當(dāng)你明白這些，我們才能超越。沒有明白，無法超越！上課是提升老板境界，而不是學(xué)怎么賺錢。你想想，我教你機(jī)制，但你個人心里沒有變，你還沒有發(fā)自內(nèi)心想跟員工一起過好生活，什么也解決不了！只要你們解脫了，只要你們境界提高，什么都好辦。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營印象。顧客買東西就是憑印象。在商場上你給別人印象代表你的全部。公第一產(chǎn)品就是老板本人。你能把自己賣給多少人，你就能變成多大的團(tuán)隊。老板本身有什么樣的文化，老板就會有多強大，成為什么樣的人。具體說你信念多堅定，你老板多堅定，你老板的夢想有多大，人生會拉到多高。你的志向有多大，你會有多大智慧。所有一個老板的文化就決定老板是什么。所以有什么文化，企業(yè)就會變成什么樣。它本身就是企業(yè)存在。企業(yè)文化是學(xué)不來的。必須是老板以及領(lǐng)導(dǎo)層體驗到的，或者全員體驗到的。為什么咱們長不大，因為咱們就是想脫離貧困！所以當(dāng)脫離了，勁就沒了。所以企業(yè)就沒有后勁了。使咱們事業(yè)發(fā)展那個力量是有限的，它會滿足，它會枯竭。當(dāng)那個力量枯竭了，咱們就變成這樣?；仡^看全世界偉大的企業(yè)，有沒有一個是因為追求利潤最大化而成為偉大？所有世界大企業(yè)能成一流企業(yè)，剛開始從創(chuàng)業(yè)，沒有一個是考慮 想賺錢，結(jié)果他們反而成為大業(yè)！你們不管是誰，你們的學(xué)問永遠(yuǎn)超不過你們的志向。你沒有增加一分志向想增加學(xué)問怎么可能呢？你的志向是想幫四千人，幫五千人過好生活，你就會心中做夢都能夢出來經(jīng)營五千人的智慧。如果你心中就是想裝三十人，三百人，教你也學(xué)不會駕馭五千人的智慧，這是沒有辦法學(xué)習(xí)的。為什么一個人創(chuàng)業(yè)他不斷長大能夠拉動無數(shù)人，同時遇到各種困難他停不下來，因為他是發(fā)自內(nèi)心去解決這些問題。用我們的產(chǎn)品讓人生活得更幸福，用我們的產(chǎn)品讓顧客生活得更美好，就是企業(yè)的魂。這個心一旦定死，你怎么都不會消失，最多是這三年少賺點錢，但第四年很快就突然開啟，還會裂變！中國民營企業(yè)想獲得長足發(fā)展，必須解決的就是商業(yè)文化氛圍，換句話說：社會各階層比較欣賞、認(rèn)可咱們那天，咱們的企業(yè)在社會上才能變大。為什么很多企業(yè)長不大，就像種樹一樣，無數(shù)老板都一心往上長，從來不往下長，結(jié)果上面不斷長，下面沒有扎根，如水中浮萍。而今天教你們不斷扎根，只要根深蒂固，上面不用規(guī)劃，它也會不斷地再生長。所有人進(jìn)步慢，在于向外求。進(jìn)步快的人就是向內(nèi)求。當(dāng)你向內(nèi)求的時候，你會開始發(fā)現(xiàn)一個世界，在那個世界里面，你會無限延伸，無限去進(jìn)步。所有人類大師他有一個途徑成為大師，然后呢，后人就學(xué)大師。因此，就出現(xiàn)老師和大師的差別。老師就是把學(xué)員帶進(jìn)老師的世界讓學(xué)員

迷糊。那什么叫大師呢？大師是帶著他的學(xué)問，進(jìn)入學(xué)員的世界，看學(xué)員缺點什么，他給講點什么。老師是讓你明白，大師是讓你醒來。老師是在你心里不斷的裝什么，大師是讓你心里不斷地生長出什么。我說道德經(jīng)的精髓只有一個，就是 學(xué)會老師怎么寫出道德經(jīng)。能聽懂嗎？一轉(zhuǎn)身，用老子寫道德經(jīng)的思想一轉(zhuǎn)身寫出經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)。任何歷史典故，任何典籍都是總結(jié)了那個時代的情況，我們要用它總結(jié)的思維來沉淀當(dāng)下的智慧。偉大的文化他就把當(dāng)下的人讓你活的時候變的輝煌，這樣的結(jié)果無數(shù)人都想當(dāng)下變得輝煌，當(dāng)下變到最高境界。在這種情況下就會產(chǎn)生當(dāng)下的拉動力，過去師再好我們是尊重他，我們是敬仰他，當(dāng)時我們要超越他，真正的師道真正的愛師是超越老師。所以當(dāng)下英雄為無上英雄，要像對待孔子老子一樣對待李嘉誠、馬云、姚明、章子怡、公司第一名。任何領(lǐng)域超越你的人皆為師，當(dāng)把這個作為師的理解和師道的時候，你就會一日千里，無線超越。什么叫意志力？就是自我引導(dǎo)的精神力量。一個會自我引導(dǎo)的人就已經(jīng)成熟就代表自我可以造血。一個能自我引導(dǎo)的人可以隨時隨地一日千里波瀾壯闊。所以誰為師，最偉大的師永遠(yuǎn)是你自己。不管什么樣的經(jīng)典，也沒有每天在生活中上演的故事其中的智慧和玄機(jī)多。歷朝歷代的經(jīng)典只是總結(jié)了當(dāng)時的紅塵，所以任何典籍和大師他們都是參照，核心點要向誰學(xué)習(xí)？紅塵。為什么你們愿意看書，愿意上課，因為看書上課比較簡單，直接聽別人的總結(jié)，直接消化紅塵太浩瀚、太渺茫、太難了。所以你們不愿意自我沉淀，直接去吸收別人沉淀完的東西那就叫知識，自己從紅塵中對接到的就叫智慧。學(xué)習(xí)是引發(fā)新的思路和方向，并促使自己深入思考?，F(xiàn)在人們之所以痛苦，受很多結(jié)論在影響，我說一句話你去體驗了這件事大于所有結(jié)論。走進(jìn)紅塵，你所要的一切，都在每天上演。你所困惑的所有點都會找到一個現(xiàn)成的案例。昨天剛剛有人處理完，你只需要進(jìn)入，你就會發(fā)現(xiàn)一個波瀾壯闊的世界，在那里邊你就不會再困惑，之所以困惑你是站在岸上。所以你為什么獲得不了呢，沒有獲得就是沒有交給來。你們想成事，就得來真的，你們的問題就是想要但是不愿意，不愿意把自己交給他。你們能把自己交付給事業(yè)多少，你們就會擁有多少事業(yè)。宗教就是把相信推升到信念，再把信念推升到信陽。所以老板經(jīng)營人要從相信開始，一切從相信開始，人世間最難的事情就是讓人相信，一個員工相信產(chǎn)品，他講話就有感覺，老板相信產(chǎn)業(yè)，他就有感覺，所以沒進(jìn)入這個狀態(tài)，你們都在用體力在做事，用腦力在做事情，這些最多在紅塵上混口飯吃

第二篇：劉一秒執(zhí)行力智慧

劉一秒----執(zhí)行力智慧

行動力創(chuàng)造結(jié)果:一個人“干”

四大心態(tài):

第一心態(tài):遇到問題說是別人的原因,你立刻原地踏步.；公司找你來就是解決問題，沒問題你就失業(yè)。

第二心態(tài):凡是容易做的利潤就比較少。誰能解決問題誰的收入高。搶問題就是搶錢。

第三心態(tài)：你白天上班，下班討論公司不好，你就是在出賣自己。（肉體和靈魂）

第四心態(tài)：你享受了榮譽收入，也要承擔(dān)相應(yīng)的委屈和責(zé)任。（責(zé)任和委屈大過你的榮譽和收入）

執(zhí)行的前提：服從。（公司員工越聰明、越有智慧的，只要他不服從，公司倒得越快。）

導(dǎo)致員工不服從的原因：1.公司領(lǐng)導(dǎo)沒有兌現(xiàn)承諾。

2.變化太快。

兩大關(guān)鍵：1.先用心2.后用腦

公司靠把全身心放在工作上的人支撐。是因為感謝她所以在這干，等到感謝完了，就到該走人了。只有公司能向前發(fā)展，她才會繼續(xù)在這干。

人生有兩條路：有本事成為你的心腹知己。

有本事成為別人的心腹知己。（先用行之有效的方法，就能創(chuàng)造）

三大策略:敢、快、好。

一 敢： 員工在公司不能表達(dá)自己想法，那就說明你混到頭了。在公開場合敢講真話的人就不是自私的人。

男人所有的不幸，所有男人的不幸都是因為不勇敢。（選一做事就有激情的員工）敢表達(dá)、敢陳述、敢交流，有這樣的氛圍，企業(yè)不發(fā)展是假的。

不勇敢的公司將會被用該的公司取代。

商場不戰(zhàn)場還要殘酷。戰(zhàn)場失敗可以投降，商場失敗就會一蹶不振。經(jīng)理人的智慧就是靠智慧來承擔(dān)事情換取財富。

二 快：在環(huán)境變之前已經(jīng)變了。沒成交就是反應(yīng)慢。生存久遠(yuǎn)的物種就是對環(huán)境的變化反應(yīng)快。

反應(yīng)快就有飯吃。

事實取決于速度。

三 好：顧客滿意。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。很成功的人，都是知彼；不成功的人是知己。

狼性智慧：

第一智慧：生存的野性。狼成為草原霸主，就是你讓我吃我吃，你不讓我吃我也吃。

野性體現(xiàn)：1.贏（鄧亞萍打球把對方打吐、打怕為

止；比爾*蓋茨要員工不要成為百萬富翁的，要成為億萬富翁的員工。）

2.臉皮厚（怕拒絕、怕害羞），然后才會有臉。成功就是在很多時候丟臉，在另一個地方有臉。你不好意思，市場不會給你不好意思的機(jī)會。

第二智慧：團(tuán)隊執(zhí)行（狼和狗的差別）狼會一起嚎叫告訴對方，我們是一個團(tuán)隊，不要來惹我。

將這樣的人放在陌生的市場能生存：能很快認(rèn)識一個人結(jié)成團(tuán)隊，并能不斷發(fā)展。

第三智慧：練習(xí)。凡是賺錢的人就是每天在聯(lián)系賺錢，不賺錢的就是不練習(xí)賺錢。狼把生存本領(lǐng)變成游戲。

1.知道了沒用

2.理解了沒用

3.練熟了才有用

4.練到出神入化才能超越對手

想要啥就練啥。連走路都能學(xué)會，那學(xué)賺錢容易多了。

學(xué)舞蹈找老師了，學(xué)英語找老師了，學(xué)賺錢沒找老師。

第四智慧：狼張嘴必咬咽喉，伸抓必挖眼。員工在執(zhí)行中只要抓核心。

第五智慧：談判的時間和地點大于其它一切條件。

狼會等到凌晨三點左右在出手，因為此時樣的膀胱充滿尿液，不敢跑。

執(zhí)行的四大原則

第一原則：復(fù)雜的事簡單化。

第二原則：簡單的事量化。

第三原則：量化的因素流程化。

第四原則：流程化的事情框式化。領(lǐng)導(dǎo)者總想把問題解決完。都想一出開會解決完，解決完就崩盤。

開會的目的是讓員工有狀態(tài)。

凡是罰款的錢用來吃飯。

如果解決三個問題那就連著開三個會。

發(fā)言者必須站著發(fā)言。

執(zhí)行的命脈就是兩個字——帶動

第三篇：劉一秒 執(zhí)行智慧

執(zhí) 行 智 慧

----劉一秒

企業(yè)執(zhí)行力2大關(guān)鍵

一 先用心二后用腦

*學(xué)很用的東西。而不是很有道理的*全身心投入的人才能把事做好。

*培訓(xùn)用心做事！公司靠什么樣的人支掌

* 公司靠那些把全身心放在公司的人支撐

* 找有使命感的人，志同道合* 操心有2種，第一種是命令第二種是 自發(fā)性的。*不愛公司的人，員工是不會對公司好的。

*認(rèn)可公司、認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo) 才會常期 全身心的投入。行業(yè)趨勢。人才靠大事吸引；

* 把全身心投入公司的人，叫心腹

* 選 主管 選 志同道合的人。一條心！

人生就有兩條路：

第一條 有本事讓別人成為你的心腹知己；

誰有本事凝聚一群人。誰就可以做事。

*員心服從他佩服的人。服從你是因為你有高度

第二條 有本事成為別人的心腹知己；

* 凝聚人的能力，是管理者的必備工具

* 先用證明有效的方法。再說創(chuàng)造！員工不要先創(chuàng)造

* 領(lǐng)導(dǎo)必須創(chuàng)造，員工先執(zhí)行。

*公司開會，找最優(yōu)秀員工開會。讓他分享經(jīng)驗！

執(zhí)行三大策略：

第一敢

第二快

第三好

領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行文化：

*敢快好敢說話 敢做事的人都不是自私的人

* 男人所有的不幸，所有男人的不幸都 是因為不勇敢

* 行動創(chuàng)造結(jié)果。人愿意做有意思的事，還是做沒意思的事。

* 選那些一做事，就興奮的人。

* 在公司建立一種文化，就是“敢”。敢做、敢說、敢干！

* 生存久遠(yuǎn)的物種就是對環(huán)境的變化反應(yīng)快

* 事實取決于速度。

（永遠(yuǎn)不要想著公司完美、完善。所有成功的公司就是因為他比較快））

? 好就是顧客滿意

? 凡是能成功的人。都是知彼，凡是不成功的人，都是比較知已。一切順應(yīng)顧客思維

（顧客要啥，我就說啥）

狼的執(zhí)行智慧：

? 生存的野性（狼：我就要吃你，我不吃你，我就死掉了。不讓我吃我也吃。）

? 什么事都是比較簡單，困難是因為自己搞復(fù)雜。

[能成功者，都是敢于爭取、敢于發(fā)現(xiàn)、敢于掠奪、敢于占有資源]

? 野性體現(xiàn)在什么地方

第一條贏（打造贏的團(tuán)隊，團(tuán)隊里都是充滿贏的人。公司發(fā)展想停都停不下來）

第二條臉皮厚（厚到不要臉，成功就是在很多地方丟臉，在少的地方才能有臉）第三條

【那些賺錢的人，天天都在練習(xí)怎么賺錢】* 讓孩子看見父母賺錢最辛苦的一面。

*第一知道了沒用，第二 理解了沒用。

第三練熟了，才有用。

第四練到出神入化才能超越對手

（看一本，用一本。學(xué)以致用）跟有結(jié)果的人，學(xué)習(xí)。? 只要現(xiàn)在賺錢還不夠，就沒有資格浪費時間。

? 想要啥，就練習(xí)啥。練到出神入化

? 學(xué)賺錢，要找會賺錢的老師

? 狼性第四條智慧狼張嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼。

* 員工在執(zhí)行中只能抓核心

* 經(jīng)營家庭的秘密就在于抓核心放外圍，夫妻間只占生活的 3%。

第五條 智慧時機(jī)大于其他一切！時機(jī)，談判的時間、地點比較重要。狼會等會凌晨三點左右再出手，因為此時羊的膀胱充滿尿液，不敢跑（向別人借人，請別人來自己人吃飯）

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)智慧劉一秒

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領(lǐng)導(dǎo)智慧

1、狀態(tài)決定結(jié)果。

2、領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。

3、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，很少說很有道理的話，但是一開口就講很有用的話。

4、成功的人和企業(yè)，是很會發(fā)揮自身優(yōu)勢，而不是很會改善缺點，也不是把缺點改完。

5、領(lǐng)導(dǎo)者要打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，而不是完美團(tuán)隊。

6、如果老板讓所有員工都聽他的話，那這個公司根本沒有機(jī)會往大發(fā)展。因為員工都聽老

板的話，就代表大多數(shù)員工都無法超越老板。

7、越是競爭激烈時代，越是需要學(xué)習(xí)智慧時代。

選人智慧

1、小老板經(jīng)營事，大老板經(jīng)營人（要經(jīng)營人）。

2、選把全身心都放在產(chǎn)品、老板上的人。

3、你有本事讓多少人操心，你的企業(yè)就會變多大；你有本事讓多少人操心，你的事業(yè)就會

變多大。

4、面試時拼命展示產(chǎn)業(yè)、團(tuán)隊、領(lǐng)袖。

5、認(rèn)可產(chǎn)生力量，只有認(rèn)可企業(yè)產(chǎn)品，認(rèn)可企業(yè)團(tuán)隊，認(rèn)可企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)聘者才能用。

6、招聘高層時，不了解公司的應(yīng)聘者，這一輩子都不能用。

7、選擇有強烈企圖心的人。

8、有企圖心就是有尊嚴(yán)，沒有企圖心就是沒有尊嚴(yán)。

9、選有良好個性的人。

10、對領(lǐng)導(dǎo)人來說，他的個性、性格絕對大于他的能力、人品和經(jīng)驗。

11、能吸引人的人就是人才，吸引不了人的就不是人才。

12、有人味就能成事業(yè)，沒人味就不能成事業(yè)。

13、選必須有靈性必須有悟性的人。

影響人

1、能成事業(yè)的人不是會管理人，而是會影響人。

2、教育孩子就是要成為他的精神領(lǐng)袖。

3、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊就是要成為團(tuán)隊的精神領(lǐng)袖。

4、領(lǐng)導(dǎo)必須成為團(tuán)隊的精神領(lǐng)袖，才能影響人。

5、成大事者就是會經(jīng)營人的精神世界。

6、你只要做的事很容易有人代替，你拼命也沒價值，拼命價值也是有限的。

7、向內(nèi)影響員工的智慧

a)能幫助員工實現(xiàn)

i.老板創(chuàng)建公司就是創(chuàng)建平臺，幫助員工實現(xiàn)他們的夢想，順便實現(xiàn)自己的夢想。ii.失敗：大多是老板想做事業(yè)，老板和員工做買賣。

b)承擔(dān)責(zé)任

i.任何人想處理問題就必須承擔(dān)責(zé)任。

ii.員工跟你走，就是需要你對他負(fù)責(zé)。

iii.解決問題就是承擔(dān)責(zé)任。

iv.公司有問題，就是沒有人承擔(dān)責(zé)任。

v.家庭吵架就是沒有人承擔(dān)責(zé)任。

vi.任何企業(yè)有問題就是領(lǐng)導(dǎo)有問題。

vii.衡量一個人的唯一核心標(biāo)準(zhǔn)，就是看他學(xué)沒學(xué)會承擔(dān)責(zé)任。

viii.六歲小孩會承擔(dān)責(zé)任就是成熟，六十歲老人不能承擔(dān)責(zé)任就是不成熟。c)有結(jié)果

i.你的所有指令效果差，就是因為你沒有結(jié)果。

ii.員工根本不看老板說啥，就看老板做啥。

d)包容力

i.海納百川，有容乃大。

ii.成大事者不在于誰會駕奴君子，而在乎誰會經(jīng)營小人。

iii.學(xué)說話理論

iv.學(xué)走路理論

1.老板教員工做事就要像教孩子學(xué)說話走路一樣

2.員工犯錯是企業(yè)必須承擔(dān)的責(zé)任。

3.要想人孩子學(xué)會洗完，他摔6個碗是正常的成本。

4.只要志同道合，他有意愿，就不談開除。

5.老板能成功，就是每天面對讓你難受的事，然后容納了，心胸打開了。

8、向外影響員工的智慧

1、大的企業(yè)家很會管理自己，他不怨別人犯的錯誤大，他只怨自己包容力不夠。

2、小老板只會發(fā)現(xiàn)問題，大老板只會發(fā)現(xiàn)高度。

a）擁有令人折服的遠(yuǎn)見和目標(biāo)意識。

1）要想別人跟你走，就是要比別人看得遠(yuǎn)。

2）老板必須拿80%時間修煉自己的遠(yuǎn)見。

b）能清晰表達(dá)這一目標(biāo)，使下屬充分理解、認(rèn)同。

1）誰有本事獲得別人支持，誰就能成就事業(yè)；沒本事獲得別人支持，就不能成就事業(yè)。

2）沒有一個員工會拼命做自己不趕興趣的事。

c）對此目標(biāo)的追求表現(xiàn)出一致性和全力以赴。

1）不能跟那些不做事的人成為朋友。

2）所有成功者有超人的意識。

3）知道沒有用，理解沒有用，練熟了才有用，練到出神入化才能超

越對手。

C）圣人：做了再說

D）賢人：說了就做

E）騙人：說了不做

F）死人：不說不做

4）當(dāng)你全力以赴的時候，你不用說話，下邊就跟著你走，這就叫影

響。

d）了解自身的資源，并以此為資本立刻采取行動。

1）領(lǐng)袖就是想做什么事，就立刻采取行動。

2）企業(yè)就是無中生有的過程。

3）老板：看人20%，看事80%（高人很會選大的產(chǎn)業(yè)，選大的事，賺遠(yuǎn)處的錢

宏觀教化員工的智慧

1、遇到問題知道怎么辦就叫智慧，能不能辦好就是能力。

2、誰有本事用眾人智慧，誰必然成就事業(yè)。

3、宏觀影響就是教化培訓(xùn)員工，改變員工的宏觀。

4、優(yōu)秀的企業(yè)家就是有本事把自己的思想復(fù)制給很多人。

5、能力有形很好抓，意愿無形很難抓。

6、只有昏君才不知道誰是良臣。

一、意愿

1）意愿：提出問題，同時提出解決方案就叫做意愿。

2）如何培養(yǎng)意愿：

A）每個月安排一個人給公司員工培養(yǎng)意愿

B）

第五篇：劉一秒執(zhí)行智慧范文

執(zhí)行智慧：1：敢。2：快。3：好。

生存久遠(yuǎn)的物種就是對環(huán)境的變化比別人反應(yīng)快。事實決定于速度。好就是顧客滿意。很多人活在自己思維里面，成功的人是活在別人的思維里面。知彼就可以百戰(zhàn)不殆。

狼的執(zhí)行智慧:1:生存的野性。老板之所以成為老板就是敢于爭取，敢于發(fā)現(xiàn)，敢于掠奪，敢于占有資源。野性體現(xiàn)在贏和臉皮厚厚到不要臉。然后變得有臉。成功就是在很多地方丟臉，然后在另一個地方有臉。很多人見顧客怕丟臉，但是借錢他好意思，這種人全病入膏肓了。2：團(tuán)隊執(zhí)行。狼會一起嚎叫，告訴別人我們是一個團(tuán)隊，最好不要來惹我。狗只會單個瞎叫。進(jìn)入一個新地方，你要馬上發(fā)展你的團(tuán)隊，只是你生存的必備能力。.