第一篇：企業(yè)人事考勤信息系統(tǒng)

企業(yè)考勤管理信息系統(tǒng)一、分析 隨著計算機的普及和計算機科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，人們開始越來越多地利用計算機解決實際問題。企業(yè)管理的信息化離不開企業(yè)考勤的信息化，為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、推動企業(yè)人事管理走向科學(xué)化、規(guī)范化。員工考勤信息管理是企業(yè)信息管理的重要部分因此，開發(fā)一個界面友好，易于操作的員工信息管理軟件進行自動化處理具有較大的社會現(xiàn)實意義?？记谇闆r的統(tǒng)計、考勤報表的查詢統(tǒng)計與輸出的工作量很大,利用計算機來進行考勤管理工作,不僅能夠保證考勤的準確無誤、報表的便捷輸出,而且還可以利用計算機對有關(guān)考勤的各種信息進行統(tǒng)計、查詢,服務(wù)于財務(wù)部門和人事管理部門.。同時，人事考勤管理系統(tǒng)是一切應(yīng)用系統(tǒng)的典范，它具有一切應(yīng)用系統(tǒng)的特征，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)實生活緊密結(jié)合，具體直觀，開發(fā)應(yīng)用簡單，不失一般性。

二、現(xiàn)狀

現(xiàn)代企業(yè)部門種類復(fù)雜，人員眾多，業(yè)務(wù)繁忙，很多事情需要精心細致的管理，當(dāng)然考勤也需要認真對待。面對繁多的人事管理的日常事務(wù)，如果實行手工操作，那么考勤管理就會耗費工作人員大量的時間和精力，并會分去很多精力，浪費人力資源，是人的才能不能充發(fā)揮。例如：如果某公司采用手工管理方法進行考勤，那么總是會出現(xiàn)記錄出錯，數(shù)據(jù)缺失，導(dǎo)致公司不能得到準確有效的考勤資料，并

且會浪費更多的時間在這方面。手工管理有很多缺點：查找不方便、信息準確度性不高、存儲量小、保密性差、壽命短、成本高、效率低等，為了更有效率的完成這項繁重的任務(wù)并且解決這些缺點，我們需要設(shè)計出一個方便，直接的系統(tǒng)，因此我們決定涉及企業(yè)人事考勤管理系統(tǒng)。

三、系統(tǒng)介紹

所謂考勤管理系統(tǒng)就是把分散的企事業(yè)單位的考勤信息實行統(tǒng)一、集中、規(guī)范的收集管理，建立分類編號管理、電腦存儲查詢以及防火、防潮、防蛀、防盜等現(xiàn)代化、專業(yè)化的管理系統(tǒng)，為企事業(yè)單位和職工解除后顧之憂。系統(tǒng)管理主要包括系統(tǒng)人員管理和數(shù)據(jù)備份兩方面。系統(tǒng)人員管理部分主要是增加刪除或更改登錄用戶密碼和級別等操作。在數(shù)據(jù)庫管理中非常重要的一部分為數(shù)據(jù)備份，出于系統(tǒng)安全性的考慮，破壞后可以恢復(fù)數(shù)據(jù)，盡量避免損失。所以在這一模塊中加入了數(shù)據(jù)備份的功能。只要管理員執(zhí)行數(shù)據(jù)庫備份選擇輸出路徑即可。簡單的考勤就是更好的督促員工工作，為公司做貢獻。所以一個管理信息系統(tǒng)基本上包括人事管理模塊，考勤管理模塊和系統(tǒng)維護模塊三大部分，人事管理模塊又包括部門信息的管理，員工的檔案錄入和員工檔案的維護，；考勤模塊有原始打卡記錄，每日考勤表管理，考勤匯總表管理，考勤異常情況管理表，加班及請假管理等；系統(tǒng)維護模塊中主要有資料裝入和輸出，系統(tǒng)幫助等。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖如下：

人事 考勤 管理 系統(tǒng)

人 事 管 理 考 勤 管 理 系 統(tǒng) 維 護

部 門 信 息 管

員 工 檔 案 錄 員 工 檔案的維護

原 打 卡 記 錄 考勤 日報 表及 匯總 表管理考勤 異常 情況 表管 理

加班 及 請假 管理

資料 更新 管理

系 統(tǒng) 幫 助

四、結(jié)論

這些優(yōu)點能夠極大地提高人事考勤管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理,實現(xiàn)與世界接軌的重要條件.基于此設(shè)計了人事考勤管理系統(tǒng).。隨著考勤硬件的不斷發(fā)展，一個性能良好的考勤管理軟件變得越來越重要。處理響應(yīng)速度快，能很好地處理各種考勤信息，并為員工提方便快捷的網(wǎng)上查詢和請假等功能。人事考勤管理系統(tǒng)的特點是從人事考勤管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與人事考勤相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理起來，形成了集成的信息源。友好的用戶界面，強有力的報表生成工具、分析工具和信息的共享使得人事考勤管理人員得以擺脫繁重的日常工作，集中精力從戰(zhàn)略的角度來考慮企業(yè)人事考勤規(guī)劃和政策并可以方便地查詢、閱讀、修改、交流和重復(fù)使用。

第二篇：人事考勤管理制度

人事考勤管理制度

文件編號:YTFSH(09)總辦字002

一、考勤管理內(nèi)容：

1、對員工刷卡情況監(jiān)督、統(tǒng)計。

2、對各部門、各車間上報的考勤數(shù)據(jù)進行審查、核實。

3、根據(jù)考勤制度對違紀員工進行相應(yīng)的行政、經(jīng)濟處罰。

4、依據(jù)考勤情況為員工人事考勤提供依據(jù)。

二、考勤管理方式：

1、各部門的考勤一律以指紋打卡為準，外派采購或其它業(yè)務(wù)要經(jīng)部門主管簽名，報經(jīng)理備

案，否則財務(wù)部不予以計發(fā)薪酬。

2、各部門、各車間的考勤必須在下一個月5號前報總經(jīng)理進行審核、審查。

凡因公、因私，或其他突發(fā)事情，而未能按時打卡的，應(yīng)由部門主管負責(zé)向經(jīng)理說明其未打卡原因，并遞交書面證明材料，否則，一律按缺勤處理。

三、考勤紀律：

1、公司月薪制員工和流水員工必須按規(guī)定時間打卡。

任何情況下，員工不得委托他人或代為他人打卡，否則，一經(jīng)查出，將對當(dāng)事人雙方各 處以50元罰款。

2、員工因“特殊原因”未按時打卡的，應(yīng)由部門主管開具證明條，報行政部核實，否則，一

律按缺勤處理。

3、當(dāng)月無遲到、無早退、無曠工，公司獎勵滿勤獎80元。遲到1分鐘處罰0.5元、早退1

分鐘處罰1元；遲到超過10分鐘以上；或早退超過10分鐘以上為曠工一節(jié)，曠工一節(jié)每節(jié)班處罰50元。單次遲到或早退10分鐘以上者，取消滿勤獎，扣工資。

4、凡無故（沒有辦理手續(xù)）缺勤的員工一律按曠工處理，曠工一節(jié)扣三節(jié)，以此類推，對無

故連續(xù)曠工三天，或一月內(nèi)累計曠工4天的員工，公司立即予開除，不結(jié)算剩余工資。

5、考勤記錄、統(tǒng)計、審核人員必須保證考勤資料的真實性，對故意涂改、偽造、虛報或隱瞞

考勤記錄的，一經(jīng)查出，視情節(jié)輕重從嚴處理。

6、員工每月出勤情況，財務(wù)部必須在下一個月3號前，編制統(tǒng)計表兩份，一份財務(wù)部作為核

計薪資的依據(jù)，一份在公告欄公布。（如果統(tǒng)計有誤，當(dāng)事人務(wù)必在一天半內(nèi)提出申請更正，逾期自負）

四、請假

1、流水月薪人員上班時間不得擅自離開崗位，如有事和特殊情況需要離開崗位必須向部門主

管請假，應(yīng)提前以書面形式填寫請假條才可離開，否則按曠工處理。

2、各車間主管、倉管必須經(jīng)廠長批準，報總經(jīng)理審批，其他員工可根據(jù)生產(chǎn)需要，由各

主管自行調(diào)整安排，廠長級請假必須總經(jīng)理審批。

3、請假人員必須提前辦理手續(xù)（除特急、特殊情況外，打電話告知請假一律無效），經(jīng)批

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準后，統(tǒng)一交經(jīng)理核查、存檔，如果沒有完成公司交給的工作任務(wù)或會直接影響工作進度等情形下，強行請假的人員，一律按缺勤處理，如果態(tài)度惡劣者，一律以曠工論處理。

4、請假必須有人能代替崗位完成公司下達的工作任務(wù)才能請假，否則一律按曠工處理，如沒有

代替崗位人者，部門主管有批準請假，造成生產(chǎn)阻擋，影響生產(chǎn)進度者由當(dāng)事人和批準人并

列處罰50元。

5、全勤獎：公司所有員工正常上、下班打卡者，當(dāng)月沒有遲到、早退、曠工、請假者，參照獎

懲條例按第三項、第四小條執(zhí)行。

6、所有流水組員工月享有公休一天，和每周日晚公休。

7、公司休假時間規(guī)定：

1每月發(fā)工資休假一天，遇國家法定假日“元旦”○“五一”“國慶”“中秋節(jié)”，“清明節(jié)”“端

午節(jié)”將發(fā)工資休假日調(diào)為以上節(jié)日休假。

2如遇特殊情況由公司統(tǒng)一安排并以當(dāng)時的通知為準?！?/p>

五、請假批準權(quán)限：

①公休由相關(guān)部門主管根據(jù)本部門（或車間）實際情況安排，并報經(jīng)理審核、備案；

②法定假日由公司相關(guān)通知、文件確定；

③超限假由公司總經(jīng)理研究決定。

8、請假種類：事假、病假、休假、婚假、、喪假、產(chǎn)假。

9、請假審批權(quán)限（原則上誰審批負責(zé)）：

①請假1天以內(nèi)的，由車間主任批準，廠長存檔，報經(jīng)理備案；

②請假2天以內(nèi)的，由車間主任審核，廠長批準，報經(jīng)理備案；

③請假3天以上的，由廠長審核，總經(jīng)理批準(或總經(jīng)理授權(quán)人），報經(jīng)理備案；

4除產(chǎn)假外，其它事假正常不得超過3天，特殊情況經(jīng)經(jīng)理和總經(jīng)理研究決定。一年內(nèi)累計○

事假不得超過20天，違者按自動離職處理。

10、補充條例：本人事考勤管理制度只對流水車間，注：A、以上如有不妥或相矛盾之處，經(jīng)協(xié)商后，公司另行通知。

B、以上《人事考勤管理制度》從2009年6月1日起開始執(zhí)行生效。

編制：總經(jīng)辦審核：

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第三篇：人事通考勤管理

1.考勤設(shè)置

簡述：

是考勤管理的基礎(chǔ)設(shè)置之一，即對班別規(guī)則進行設(shè)置，例如上午班、下午班、行政班等班別的規(guī)則。

操作：

●在考勤管理首頁點擊上方“考勤設(shè)置”進入考勤設(shè)置頁面（如下圖）。

●點擊 [新增考勤類型]，可于下方新增班別的規(guī)則，設(shè)置完后點擊 [提交] 完成設(shè)置。■“中間免打卡休息分鐘”：適用于一天只打兩次卡，中間休息時間無需打卡的情況，這種情況下需輸入中間免打卡休息的分鐘數(shù)。

■“在上班時間的前后XX分鐘內(nèi)打卡才算作有效”：是指上班時間的前X分鐘以及后X分鐘打卡為有效打卡，超出該范圍則認作打卡無效。

■“是否計算上班加班”：是指如果在上班時間之前打卡的，則這段時間是否算作加班。■“遲到超過X分鐘才算作遲到”：指超過上班時間多少分鐘打卡時才被認為是遲到了?！觥斑t到超過X分鐘后即計算遲到”：是指計算累計的遲到時間時，是從第幾分鐘開始計算?！鲞t到早退加班合計超過X分鐘算作曠工：指遲到時間+早退時間－加班時間，所得到的結(jié)果超過多少分鐘則被算作曠工。

●已設(shè)置的班別均會顯示在上方列表中，單選可于下方直接查看詳情或進行修改。點擊后面的 [刪除] 可進行刪除；點擊 [復(fù)制] 可快速復(fù)制該班別，只需稍加修改便可新增另一個班別。

●將所有可能會用到的班別設(shè)置好后，即可進行下步排班的設(shè)置。

2.排班管理

簡述：

排班管理是對需排班的人員，設(shè)置一段時間內(nèi)應(yīng)上的班別。也是進行考勤計算的基礎(chǔ)設(shè)置之一。

操作：

●在考勤管理首頁點擊上方“排班管理”進入排班管理頁面（如下圖）。

●可通過每條記錄后面的操作按鈕進行單個員工的操作，也可通過下方的批量操作按鈕進行批量操作。單個員工的操作包括：新增排班、查看/編輯排班、刪除排班。批量操作包括：批量排班。

●通過單條操作或批量操作進行“排班”，進入增加排班頁面。（如下圖）

●在增加排班頁面首先選擇需要排班的日期區(qū)間，然后點擊 [檢查日期]，系統(tǒng)便會自動將這段時間的日期及星期幾依次列出。填入排班名稱，并確認了需排班的日期，以及選擇了這段

時期里每天所排的班別后，即可點擊 [提交] 完成設(shè)置。

●如果提交排班時系統(tǒng)檢測到該段時期已排過相同的班，則會自動提示錯誤。

3.綜合管理

簡述：

此功能主要用于排班之后、計算考勤之前，記錄員工的加班、出差、派遣、休息等綜合考勤數(shù)據(jù)，當(dāng)計算考勤時可以根據(jù)考勤綜合數(shù)據(jù)對考勤結(jié)果進行異常結(jié)果的定性處理。操作：

●在考勤管理首頁點擊上方“綜合管理”進入綜合管理頁面（如下圖）。

●可通過每條記錄后的操作按鈕進行單個操作，也可通過下方的批量操作按鈕進行批量操作。單個員工的操作包括：查看明細、新增綜合信息。批量處理包括：批量新增綜合信息?！裢ㄟ^單個操作或批量操作“新增信息”，則進入新增綜合信息頁面（如下圖）。

●選擇新增綜合信息的類型、類別、時間，并填寫相關(guān)審批意見后，點擊 [提交]完成設(shè)置。

4.假期管理

簡述：

此功能也是用于排班之后、計算考勤之前?？稍诰€記錄員工各種類型的假期的使用和剩余情況。并根據(jù)記錄情況對考勤的異常情況，對考勤結(jié)果的異常情況進行相應(yīng)的定性處理（與綜合管理類似）。

操作：

●在考勤管理首頁點擊上方“假期”進入假期管理頁面（如下圖）。

●可通過每條記錄后的操作按鈕進行單個操作，也可通過下方的批量操作按鈕進行批量操作。單個員工的操作包括：查看明細、增加假期、使用假期。批量處理包括：批量增加假期、批量使用假期。

●通過單個操作或批量操作“增加假期”，則進入增加假期頁面（如下圖）。選擇新增假期的、類型、天數(shù)以及審批意見等相關(guān)信息后，點擊 [提交] 完成操作。

●通過單個操作或批量操作“使用假期”，則進入使用假期頁面（如下圖）。填入相關(guān)信息后，點擊 [提交]，完成操作。如系統(tǒng)檢測出所使用的假期天數(shù)超過了可休天數(shù)，則會自動提醒。

5.異常管理

簡述：

此功能主要用于排班之后、計算考勤之后，對考勤結(jié)果的異常情況進行定性的處理。操作：

●在考勤管理首頁點擊上方“假期”進入異常管理頁面（如下圖）。在該頁面可查看各員工的異常處理情況。

●可通過每條記錄后的操作按鈕進行單個操作，也可通過下方的批量操作按鈕進行批量操作。單個員工的操作包括：更改異常、查看綜合信息。批量處理包括：批量處理異常、批量修改異常。（注：批量處理時，需保證所選記錄的處理狀態(tài)相同，如所選記錄的處理狀態(tài)全是“未處理”，則對應(yīng)的批量操作按鈕為“對所選處理異常”；如所選記錄的處理狀態(tài)全是“已處理”，則對應(yīng)的批量操作按鈕為“對所選更改異?！?。）

●通過單個操作或批量操作“更改異?！?，則進入更改異常頁面（如下圖）。選擇及填入相關(guān)信息后，點擊 [提交]，完成操作。

6.考勤計算

簡述：

通過此功能可完成考勤的自動計算，可自由選擇需計算的員工及時間段。

操作：

●在考勤管理首頁點擊上方的“考勤計算”進入考勤計算頁面（如下圖）。

●按照頁面提示，第一步先導(dǎo)入考勤數(shù)據(jù)（用戶只需導(dǎo)出考勤機里的考勤數(shù)據(jù)，另存為“CSV”格式的文件導(dǎo)入進系統(tǒng)中即可，中間無需再做任何的數(shù)據(jù)處理。）

●第二步設(shè)置正常一天工作的小時數(shù)，用于增加假期和使用假期時的時間換算。（增加假期時是以天為單位的，而使用假期時可以拆為小時使用，因此需設(shè)置標準的每天工作小時數(shù)用于換算。）

●第三步確認員工是否已完成綜合信息和假期的設(shè)置，如有需設(shè)置卻還沒有設(shè)置的可點擊

[假期管理] 和 [綜合管理] 進行設(shè)置。設(shè)置方法如前述。

●第四步選擇本次需計算考勤的時間段以及需計算考勤的員工。

●完成上述四步則可點擊 [考勤計算] 完成自動計算。

●計算完成后，點擊 [查看考勤結(jié)果] 即可跳轉(zhuǎn)查看考勤結(jié)果頁面，查看計算結(jié)果。

●如計算完成后發(fā)現(xiàn)有出差、外勤等特殊情況未進行綜合設(shè)置，則可點擊 [考勤異常數(shù)據(jù)處理]，跳轉(zhuǎn)異常管理頁面，進行異常情況處理。處理方法如前述。

7.考勤查詢

簡述：

可對已計算得到的考勤結(jié)果明細進行查詢，可自由選擇需查看的員工及需查看的考勤時間

段。同時也可對員工進行異常、假期、排班的管理。

操作：

●在考勤管理首頁點擊上方的“考勤查詢”進入考勤查詢頁面（如下圖）。可選擇各員工考勤記錄后的操作項來進行相應(yīng)的操作。操作項包括：查看明細、異常管理、假期管理、排班管理。

●在考勤查詢頁面點擊操作項中的 [查看明細]，跳轉(zhuǎn)查看考勤結(jié)果頁面（如下圖）?？刹榭锤鞣N考勤類型的明細記錄，包括：原始出勤、有效出勤、增加假期、使用假期、加班、出差、派遣、休息等情況。

●在考勤查詢頁面點擊操作項中的 [異常管理]、[假期管理]、[排班管理]，則分別跳轉(zhuǎn)至相應(yīng)功能的管理頁面（如前述）。

第四篇：人事考勤試用期總結(jié)

人事考勤試用期總結(jié)

在工作中，要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟?qū)ψ晕益i定的目標堅定不移。今天小編給大家為您整理了人事考勤試用期總結(jié)，希望對大家有所幫助。

人事考勤試用期總結(jié)范文一：

時光在悄悄的流逝，伴隨著夏天的陣陣蟬鳴，不知不覺，見習(xí)期一瞬即逝。回顧以往，我從一個懵懂的憤青逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的小資。在這段時間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關(guān)心幫助下，我完全融入到了公司這個大家庭。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!下面，我將自己工作情況作簡要總結(jié)：

一、負責(zé)公

司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理、印章的使用和保管。

二、負責(zé)辦理員工的進廠、請假、調(diào)動、辭工離廠手續(xù);員工檔案資料建立。

三、全面負責(zé)員工考勤工作。

四、負責(zé)員工的就醫(yī)和簡單醫(yī)療應(yīng)急處理。

五、辦公、勞保、文化娛樂等用品的采購申請、質(zhì)量驗收、發(fā)放、登記、管理。

六、外來客人的接待和服務(wù)。

七、外來電話、傳真的接聽(受)、記錄、傳達(送)。

八、復(fù)印機、傳真機的管理和使用。

九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。

十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

見習(xí)期間,我一直在做上述各項人事文員的工作，我要求自己：保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認為，是為了開創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!

工作簡要總結(jié)：

一、負責(zé)公司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理、印章的使用保管。

二、負責(zé)辦理員工的進廠、請假、調(diào)動、辭工離廠手續(xù);員工檔案資料建立。

三、全面負責(zé)員工考勤工作。

四、負責(zé)員工的就醫(yī)和簡單醫(yī)療應(yīng)急處理。

五、辦公、勞保、文化娛樂等用品的采購申請、質(zhì)量驗收、發(fā)放、登記、管理。

六、外來客人的接待和服務(wù)。

七、外來電話、傳真的接聽(受)、記錄、傳達(送)。

八、復(fù)印機、傳真機的管理和使用。

九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。

十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

要求自己：保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。

協(xié)助上級掌握人力資源狀況;

%管理勞動合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;

填制和分析各類人事統(tǒng)計報表;

%擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;

%幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動;

%協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施;

%協(xié)助上級完成對員工的考核;

%管理爭端解決程序。

通過各種形式，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和***理論，努力學(xué)習(xí)三個代表重要思想、黨的方針政策，科學(xué)發(fā)展觀的一些基本問題，提高了政治理論水平;認真研究***、政協(xié)理論(新章程)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟、科技、法律(新憲法)等現(xiàn)代知識，鉆研調(diào)研寫作等基本技能，以便更好地開展政協(xié)工作。

人事考勤試用期總結(jié)范文二：

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的XX年?；赝鸛X的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。

自XX年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對

人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。

為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞

動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工言過其實，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處

理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等

相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。XX年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人事考勤試用期總結(jié)范文三：

現(xiàn)在能夠有一份好的工作并不是那么的容易，我會好好珍惜的。努力聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)好周圍的同事，形成合力，共同工作。這是一篇人事個人工作總結(jié)，具體內(nèi)容請查看全文。

xx年，在聯(lián)社黨委及理事會、主任室、監(jiān)事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的主題，緊緊圍

繞為基層、為經(jīng)營服務(wù)的主線，切實履行部門工作職能，合理整合和配置人力資源，著力提高員工綜合素質(zhì)，不斷強化企業(yè)管理力量和管理效能，在人員不足的情況下，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，較好地完成了部門工作任務(wù)。

一、堅持以建立和完善各項管理制度為抓手，促進部門管理的規(guī)范化、程序化、制度化。隨著農(nóng)村信用社改革進程的不斷深化，尤其是法人治理結(jié)構(gòu)的逐步完善和員工工資分配制度的改革，現(xiàn)有的相關(guān)管理規(guī)章的滯后性已顯現(xiàn)出來，對此，我們根據(jù)省聯(lián)社的工作要求，聯(lián)系農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的運行機制，在充分征詢基層各層次人員以及銀監(jiān)部門意見的基礎(chǔ)上，對本部門的一系列管理制度進行建立和完善，內(nèi)容涉及員工假期、勞動用工、收入分配、學(xué)歷職稱等，使本部門現(xiàn)行管理制度更具科學(xué)性、時效性和針對性。

二、堅持把提高員工綜合素質(zhì)作為部門工作的重中之重，不斷增強農(nóng)村

信用社核心競爭力。提高全轄干部員工綜合素質(zhì)是適應(yīng)農(nóng)村信用社改革和發(fā)展形勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要措施。今年，我們始終把此項工作作為戰(zhàn)略性舉措抓在手中。一是舉辦本科函授班，分別與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、上海理工大學(xué)建立辦學(xué)關(guān)系，組織集中專升本復(fù)習(xí)，重點提高轄內(nèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干的文化素質(zhì)，提升中堅力量的文化層次，參考人數(shù)達**人，目前已被錄取**人。二是繼續(xù)抓好南京審計學(xué)院大專后續(xù)教育工作，鼓勵取得大專學(xué)歷證書的同志，參加后續(xù)課程的學(xué)習(xí)，目前已有**人通過了全部課程的考試，預(yù)計至20xx年元月，所有參加學(xué)習(xí)的**名同志可全部取得大專文憑。三是緊密聯(lián)系農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的實際，注重提高一線人員基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)知識和基本操作技能，在擬訂較為完善的培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，與各相關(guān)部門密切協(xié)作先后舉辦了信貸法律知識、農(nóng)村信用社貸款五級分類、微機綜合上線業(yè)務(wù)、現(xiàn)金管理及出納業(yè)務(wù)

等一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，先后兩次邀請南京審計學(xué)院專業(yè)教授來聯(lián)社講授，重點培訓(xùn)了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全轄中層管理人員及全體信貸人員，取得了較好收效。全年舉辦各類培訓(xùn)班*起**期，參訓(xùn)人數(shù)達***次。四是積極鼓勵干部員工在崗自學(xué)，參加各類專業(yè)技術(shù)考試，全轄年輕員工參加各類自學(xué)尉然成風(fēng)，全年新取得各等級學(xué)歷人員**人，新取得各級技術(shù)職稱**人。

三、堅持以創(chuàng)建文明行業(yè)為平臺，切實提高農(nóng)村信用社服務(wù)質(zhì)量和社會形象。20xx年我社被評為**市標兵文明單位，同時并授予省級文明行業(yè)。今年我們注重把已取得的榮譽作為抓好三個文明建設(shè)的起點和動力，著力提升農(nóng)村信用社綜合服務(wù)水平。

1、抓細小環(huán)節(jié)，促整體質(zhì)量的提高。

2、以提高全轄服務(wù)質(zhì)量為中心，制訂了目標更高，更為完善的服務(wù)標準和要求，進一步規(guī)范從業(yè)人員的服務(wù)行

為。

3、切實加強文明服務(wù)的教育工作，不斷增強服務(wù)是信合人孜孜追求的永恒主題的意識和理念。

4、扎實開展 雙十佳、青年文明號、群眾滿意農(nóng)村基層站所等一系列創(chuàng)建活動。做到年初有計劃，創(chuàng)建有目標，過程有考核，將之融入各項業(yè)務(wù)工作之中。

5、采取多種形式，強化優(yōu)質(zhì)文明成效。為了督促檢查日常服務(wù)情況，我們采用明查暗訪，電話查詢，走訪客戶以及征詢函等形式，全面考查客戶滿意度，促進服務(wù)質(zhì)量的提高。

今年下半年以來，在聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)的直接安排和參與下，集中力量整治城鄉(xiāng)網(wǎng)點的環(huán)境衛(wèi)生工作，對城區(qū)網(wǎng)點進行了兩次全面檢查，并用攝像機進行現(xiàn)場拍攝，曝光臟、亂、差的網(wǎng)點和角落，同時對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點也進行攝像檢查，有效地促進了服務(wù)環(huán)境的改觀。第六狠抓客戶投訴，決不姑息遷就。今后

共接到客戶投訴*起，涉及人員*人，都分別給予了嚴肅處理，其中下崗*人，處罰*人，并分別通報全轄，以警示大家。

我已經(jīng)準備好了，我可以在新的一年中取得更好的工作成績，只要我努力。現(xiàn)在能夠有一份好的工作并不是那么的容易，我會好好珍惜的。努力聽從領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)好周圍的同事，形成合力，共同工作。

只有形成合力了，那么我們工作就會更加容易的進行，我們的業(yè)務(wù)發(fā)展就在明天!

第五篇：1.人事考勤管理制度

人事考勤管理制度

1.目的

1.1 為完善公司考勤管理，規(guī)范考勤行為，嚴格考勤制度，確保有序工作，特制定本考勤制度。

2.范圍

2.1本制度適用于除指定人員之外的全體員工考勤管理。

3．職責(zé)

3.1、人事行政部全面負責(zé)公司考勤工作的管理、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，同時收集、匯總考勤數(shù)據(jù)。

3.2、當(dāng)月員工考勤記錄及所有表單由行政人事專員負責(zé)匯總并計算月度考 3.3、匯總、計算、分析公司月度考勤數(shù)據(jù)，并提交行政人事經(jīng)理審核。

4．考勤辦法

4.1 公司采用智能化方式對全公司員工日常出勤情況進行管理——即刷卡考勤。4.2 若遇到特殊情況，公司不能實施刷卡，則實行手工簽到考勤。

5．考勤要求

5.1 員工考勤是公司進行正常工作秩序的基礎(chǔ)，是公司支付工資、員工考核的重要依據(jù)。

5.2 員工應(yīng)自覺遵守考勤制度，按公司規(guī)定時間到崗和離崗，自覺刷卡，接受監(jiān)督，服從管理。5.3 人事專員每月統(tǒng)計員工的出勤情況，并于當(dāng)月6日前將公司全體員工出勤統(tǒng)計表報公司人事部審批，同時將考勤匯總表及記錄進行公布；將批準件送達公司財務(wù)部，以此作為支付員工工資的考勤依據(jù)。

5.4 各部門應(yīng)嚴格執(zhí)行公司考勤制度，規(guī)范本部門的考勤管理工作，人事專員應(yīng)監(jiān)督、檢查和考核各部門考勤管理工作。

6.考勤規(guī)定 6.1 工作時間

6.1.1 正常工作時間為每周一至周五，周末調(diào)休制。每天工作八小時，作息時間為：

上午：9:30-12:00 下午：14:00-18:00 午休：12:00-14:00 如發(fā)生變動時，以公司下發(fā)的通知為準。

6.1.2 員工每天上下班均需打卡（共計每日2次）

6.2 考勤內(nèi)容 6.2.1 遲到

6.2.1.1員工未在規(guī)定上班時間內(nèi)刷卡或雖然刷卡但未到工作崗位工作的視為遲到。

6.2.1.2 上班時間開始后30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處；超過30分鐘以上者按曠工半天論處。

6.2.2 早退

6.2.2.1 員工在規(guī)定工作時間結(jié)束前刷卡離崗視為早退。

6.2.3 曠工 6.2.3.1 有下列情形之一的視為曠工：

A 未經(jīng)請假或請假未獲批準而不到崗、擅自離崗的；

B 非特殊情況下口頭、電話請假事后一個工作日內(nèi)不補請假條的； C 假期已滿，逾期未歸而無正當(dāng)理由且未經(jīng)同意續(xù)請的； D 不服從工作調(diào)動，未按調(diào)令期限內(nèi)到新崗位報到工作的； E 無故不刷卡而事后又未提供任何證明的。

6.2.4 獎懲

6.2.4.1 遲到/早退五分鐘，扣款10元。遲到/早退30分鐘，扣款50元。

遲到/早退一小時內(nèi)與超過2小時，扣款100元

遲到/早退達到4小時以上，視為曠工。

（按照其曠工時間，扣罰其曠工天數(shù)的3 倍日工資；月連續(xù)曠工三日（含）以上或年累計曠工十五日（含）以上者，公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系，并追究其違約責(zé)任。）

6.2.5 公出（因公外出）

6.2.5.1 員工臨時外出務(wù)工或出差應(yīng)事前填寫《員工臨時外出單》或《員工出差申請單》作為出勤依據(jù)，沒有刷卡的必須補簽《員工簽卡單》，如遇特殊情況不能按預(yù)計日期返回的，在返回后第一個工作日內(nèi)補辦手續(xù)，否則一律視為事假。6.2.5.2 公出期間以正常出勤核發(fā)工資，計為全勤范疇。

6.2.6 事假

6.2.6.1 員工因事而不能上班者，應(yīng)請事假。

6.2.6.2 事假應(yīng)事前一個工作日內(nèi)辦妥請假手續(xù)并安排好代理人；若遇到臨時突發(fā)事件，不能事前請假的，須電話或讓他人代為請假，在獲批準后，方可休假，并應(yīng)在假后的第一個工作日內(nèi)補辦事假手續(xù)，否則視為曠工。6.2.6.3 事假以小時和天為單位計算，不足1 小時按1 小時計算。

6.2.6.4 員工在事假期間患病的，若持有符合規(guī)定的病歷證明，可轉(zhuǎn)成病假，否則按事假處理。

6.2.6.5 處罰規(guī)定：事假按整小時及整天計算，扣除對應(yīng)小時及日工資。6.2.6.6 請假權(quán)限：經(jīng)理級以下級別的員工事假1 日（含）內(nèi)由所在部門經(jīng)理批準，1 日以上至5 日以內(nèi)（含）由所在部門的分管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）批準，5 日以上由總經(jīng)理核準；經(jīng)理級別（含總助）及以上員工的事假1 日（含）內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準，1日以上由總經(jīng)理核準。6.2.5.7 事假期間工資扣發(fā)基數(shù)按員工月工資本薪進行計算。

6.2.7 病假

6.2.7.1 員工因病而不能上班者，應(yīng)請病假。

6.2.7.2 凡請病假者，必須提供市級正規(guī)醫(yī)院開具的病歷證明，否則一律按事假處理。

6.2.7.3 員工請病假應(yīng)提前一個工作日內(nèi)辦妥請假手續(xù)；若遇特殊情況，不能提前請假的。

7.考勤事項的懲處辦法嚴格按照公司相關(guān)工作紀律的規(guī)定執(zhí)行。