第一篇:離(退)休干部管理工作經(jīng)驗總結(jié)
XX局離退休干部管理工作經(jīng)驗總結(jié)
截止2009年12月,我局共有離退休干部19人,其中:男17人,女2人,享受科級待遇干部4人,黨員9人,占離退休干部人數(shù)的47.3%。長期以來,我局的離退休干部管理工作在歷任局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,認(rèn)真貫徹落實黨和國家有關(guān)老干部管理工作的方針、政策和老干部的“兩項”待遇,政治上給予關(guān)心,生活上給予照顧,積極組織老干部開展各項活動,陶冶老干部情操,豐富老干部晚年生活,使黨和政府對廣大老干部的關(guān)心和愛護(hù)得以充分體現(xiàn),為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要做法如下:
一、認(rèn)真落實政策,保證離退休干部的政治待遇。
1、每年都劃撥6000多元作為訂報經(jīng)費,為每一位離退休干部專門量身訂閱各種報刊雜志如《泉州晚報》、《參考消息》、《福建老年報》、等,使他們在了解國內(nèi)外大事之余,還能關(guān)注自身健康保健常識等。
2、積極組織離退休干部走出去,使他們多了解一些外面的信息和改革、發(fā)展的變化,開闊眼界,陶冶情操,讓他們永遠(yuǎn)保持健康樂觀生活熱情和積極向上精神狀態(tài)。
3、邀請離退休老干部參加新落成稅務(wù)大樓的剪裁儀式。通過參加觀摩剪裁,使老干部充分感受到了組織上對他們的重視,增強(qiáng)了老干部內(nèi)心的自豪感。
4、單位還騰出專門房間作為離退休干部協(xié)會辦公會議室場所,同時每季度分管領(lǐng)導(dǎo)都親自參加老干例會,經(jīng)常與老干部溝通交流。
二、從生活上關(guān)心、照顧老同志,使老同志切實感受到大家庭的溫暖。
1、堅持老干部住院探視,節(jié)假日、去世慰問制度。長期以來,針對生病住院的老干部,都由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊上門看望慰問送上鮮花、果籃。對去世的老干部局里也都及時登門慰問,及時發(fā)放安葬費,撫恤金,對無工作的遺屬,辦理了遺屬補助。春節(jié)期間,對19名退休老干部一一登門慰問,每人送去1200元慰問金,使全局老干部切實體會到組織上始終在關(guān)心他們,使他們及家屬時刻感受到組織的溫暖。
2、關(guān)心退休干部身體健康狀況,建立健康體檢制度。為了關(guān)心離退休干部的身體健康狀況,我局每年都對離退休干部進(jìn)行定期體檢,以便及時預(yù)防和發(fā)現(xiàn)疾病及時進(jìn)行治療。同時還不時的邀請專業(yè)醫(yī)生舉行文化健康知識講座,使退休老干部能夠多接觸了解一些健康保健知識。
三、開展形式多樣的活動,豐富老干部精神文化生活。
1、大力支持老干部組建門球隊,開展門球運動等健康積極類體育運動。在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我局撥款2萬多元建立了我市第一個門球場地供我局的離退休干部使用,使退休老干部都能老有所樂,充分參與門球這項老年運動。該場地的建立得到市老年體協(xié)的肯定并給予2000元獎金獎勵。為了使老干部更好開展這項運動,單位牽頭組建了老干部門球隊,并給予球隊全力的物質(zhì)保障和支持,積極引導(dǎo)球隊對外進(jìn)行交流比賽,年年參加大小比賽30多場,08年還遠(yuǎn)赴澳門、香港等地參加各種比賽。既鍛煉了老年干部的身體,又豐富了他們的業(yè)余生活。
2、積極支持老干部與其他兄弟單位開展聯(lián)誼活動,促進(jìn)老干部之間的溝通交流。由單位科室牽頭,單位給予經(jīng)費保障,先后與XXX老干協(xié)會以及進(jìn)行了聯(lián)誼聯(lián)歡活動,增進(jìn)了老干部之間的溝通交流。
3、在重陽、中秋、國慶三節(jié)期間舉辦各種慶典活動。每年三節(jié)期間,我局都會組織老干部參加博餅、投球、投沙包等趣味性問題活動,充實老干部的節(jié)假日生活。同時還舉辦節(jié)日慶典,會上由市單位領(lǐng)導(dǎo)親自參加,針對老干部達(dá)到金、銀、鉆石婚標(biāo)準(zhǔn)由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表祝詞并送上金飾禮品當(dāng)場舉行慶金、銀、鉆石婚紀(jì)念活動;對年屆70、80、90歲的老干部當(dāng)場贈送壽牌匾以及紅包賀禮。通過這些活動,使老干部充分感受到老有所養(yǎng),老有所樂。
四、鼓勵老干部發(fā)揮優(yōu)勢,繼續(xù)為XX事業(yè)“添磚加瓦”。
1、積極引導(dǎo)離退休干部參與稅收宣傳。將老干部平時的興趣愛好與XX宣傳活動有機(jī)結(jié)合起來,充分發(fā)揮老干部優(yōu)勢進(jìn)行XX宣傳。去年為配合全市的XX宣傳工作,我局舉辦“合法經(jīng)營,誠實納稅”稅收宣傳門球邀請賽,總共邀請了12支老年門球隊參賽。此外還邀請老年人腰鼓表演等在體育館表演,進(jìn)行XX宣傳活動。
2、聘請老干部充當(dāng)廉政監(jiān)督員,進(jìn)行明察暗訪。由于離退休老干部具有日常時間充裕、XX業(yè)務(wù)精湛的特點,通過聘請老干部充當(dāng)廉政監(jiān)督員,既能更好的監(jiān)督我們的日常工作的開展,也使老干部能繼續(xù)接觸自己所愛所想的XX事業(yè),充分發(fā)揮老有
所為。
3、老干部還積極參與單位直屬干部親屬去世的悼念慰問活動。通過到干部家中參加掉念慰問,加深了在職干部與離休干部之間的情誼,激發(fā)了在職干部更好向老干部看齊,為XX事業(yè)做貢獻(xiàn)的決心。
雖然我們做了不少工作,但仍然存在一些不足,主要是活動開展還不夠多,活動內(nèi)容形式還有待進(jìn)一步豐富。今后我們將從維護(hù)老干部合法權(quán)益出發(fā),以熱情周到、耐心細(xì)致的工作態(tài)度,認(rèn)真做好每一件事。以服務(wù)離退休干部為目的,寓管理于服務(wù)之中,為離退休干部辦實事、辦好事,解決實際困難和問題,組織開展豐富多彩、健康有益的文化體育、娛樂活動,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,形成健康向上、文明和諧的文化氛圍。
第二篇:加強(qiáng)離退休干部服務(wù)管理工作研究(范文)
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)離退休干部服務(wù)管理工作研究
為了深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,切實為離退休干部辦實事,辦好事,使離退休干部的晚年生活更加健康愉快。也為了進(jìn)一步了解和關(guān)心我校離退休干部的生活,特對我校79名離退休教師進(jìn)行調(diào)研,情況如下:
一、調(diào)研目的:
1、定期組織離退休教職工政治學(xué)習(xí),提高他們政治思想覺悟,關(guān)心國家大事,關(guān)心學(xué)校的發(fā)展。
2、組織好離退休教職工的重陽節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)活動。
3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本”,不斷改進(jìn)和提高學(xué)校離退休干部服務(wù)管理工作。
二、調(diào)研的步驟和方法:
1、成立調(diào)研小組,制定調(diào)研方案。
2、設(shè)計調(diào)查問卷,擬訂座談會提綱。
3、發(fā)放調(diào)查問卷,組織召開座談會。
4、對部分離退休教職員工進(jìn)行家訪。
5、對調(diào)研獲得的信息進(jìn)行分析匯總,撰寫調(diào)研報告。
三、調(diào)研結(jié)果的匯總及分析:
1、在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞“以人為本”的根本要求,結(jié)合學(xué)校民主管理工作實際和離退體教職員工切身利益的實際,召開離退休教職員工座談會,全面分析離退休員工的現(xiàn)狀,征求他們意見與建議,取得黨支部的指導(dǎo)性意見。
2、調(diào)研結(jié)果表明,我校離退休教職員工情況總體良好。主要表現(xiàn)為:(1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠把關(guān)心離退休教職員工的工作放在學(xué)校計劃中。(2)每年學(xué)校黨、政、工、團(tuán)為本年退休的教職工開歡送會。(3)組織好退休教職工的重陽節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)活動。(4)定期組織退休教職工文娛、體育活動和比賽。(5)及時組織慰問住院的離退休教職工。對已故離退休教職工應(yīng)協(xié)助家屬辦好喪事,并安撫家屬。(6)不定期的召開離退休教職工座談會,通報學(xué)校工作情況,聽取他們對學(xué)校發(fā)展的建議。(7)春節(jié)前由學(xué)校黨、政、工、團(tuán)到離退休教職員工家慰問。
xxx中學(xué)
xx月xx月
第三篇:機(jī)構(gòu)編制管理工作經(jīng)驗總結(jié)
【篇一】
近年來,**縣委編辦堅決貫徹省、市委改革部署要求,同步完成政府部門權(quán)責(zé)清單、邊界清單和職責(zé)任務(wù)清單“三張清單”編制公布工作,著力提升政府行政效能,再造部門運行流程,推進(jìn)部門職能理念實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
一是變“重權(quán)力運行”為“重權(quán)力服務(wù)”,全面加強(qiáng)權(quán)力監(jiān)管。**縣堅持法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為,全面梳理政府部門內(nèi)部職權(quán),在全市率先完成權(quán)責(zé)清單編制公布工作,編制公布縣級權(quán)責(zé)清單事項5132項的基礎(chǔ)上,今年又動態(tài)調(diào)整新增事項50項、取消事項40項,在縣政府網(wǎng)站和政府服務(wù)網(wǎng)面向社會予以公布,做到運行規(guī)范化、監(jiān)督全程化,主動接受社會監(jiān)督,逐步構(gòu)建起切合縣情、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、高效便捷的權(quán)責(zé)清單管理模式。
二是變“用權(quán)才有責(zé)”為“有職就有責(zé)”,科學(xué)明確職責(zé)關(guān)系。突出職能與責(zé)任相統(tǒng)一,不僅要依法履職,更必須依法擔(dān)責(zé)。**縣全面梳理和細(xì)化部門主要職權(quán),特別是對3738項行政處罰事項和356項行政許可事項進(jìn)行了梳理和分類,并明確界定實施部門和業(yè)務(wù)主管部門的責(zé)任。立足于解決政府部門工作中存在的職責(zé)邊界不清、流程運行不暢等問題,對縣直94個部門(單位)的工作職責(zé)進(jìn)行全面梳理,編制公布職責(zé)邊界清單事項107項,實現(xiàn)部門職責(zé)邊界事項“清單化”,聯(lián)辦事項流程“協(xié)同化”,理順部門職責(zé)分工,厘清部門主協(xié)辦關(guān)系,明確部門履職邊界,切實提高行政效能。
三是變“方便部門”為“方便群眾”,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。**縣堅持以方便群眾為中心的工作思想,以部門“三定”規(guī)定為準(zhǔn)繩,著力推進(jìn)部門職責(zé)任務(wù)清單編制公布,改革機(jī)關(guān)內(nèi)部辦事流程,推動機(jī)關(guān)內(nèi)部事項“一次辦好”。
將全縣27個政府部門“三定”規(guī)定中的主要職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分解,每個崗位列明對應(yīng)承擔(dān)的科室職責(zé)和工作任務(wù),每項職責(zé)任務(wù)清單都制定了詳細(xì)具體的流程圖和工作規(guī)范,推行科室“并聯(lián)”“限時”審批,辦理時限向社會公開,方便服務(wù)群眾的同時更加方便社會各方面的監(jiān)督。
【篇二】
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制實名制管理,發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制在管理全流程中的基礎(chǔ)作用,**市委編辦打好“四張牌”,切實提升機(jī)構(gòu)編制實名制管理精細(xì)化、規(guī)范化水平。
一是打好機(jī)制牌,讓流程“嚴(yán)”起來。堅持從制度建設(shè)入手,抓好數(shù)據(jù)源頭。建立《實名制管理工作規(guī)范》《實名制管理信息系統(tǒng)管理制度》《實名制信息保密制度》等流程制度,嚴(yán)格遵守《條例》及相關(guān)政策制度規(guī)定,堅持“從嚴(yán)管理,規(guī)范程序”的原則對數(shù)據(jù)進(jìn)行更新,確保實名制系統(tǒng)的調(diào)整流程可溯,有據(jù)可查,維護(hù)好機(jī)構(gòu)編制部門的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
二是打好聯(lián)動牌,讓數(shù)據(jù)“跑”起來。加強(qiáng)內(nèi)部科室間數(shù)據(jù)聯(lián)動,建立內(nèi)部聯(lián)審機(jī)制,各科室互通信息,共同研判機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理中可能存在的薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)對機(jī)構(gòu)編制資源動態(tài)監(jiān)測和共同掌控。加強(qiáng)對外信息公開,積極參與社會信用體系建設(shè),編制機(jī)構(gòu)編制公共信用信息公開目錄,進(jìn)一步打通數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通,真正讓數(shù)據(jù)多“跑路”,部門不用跑。
三是打好應(yīng)用牌,讓資源“活”起來。將機(jī)構(gòu)編制實名制信息數(shù)據(jù)作為機(jī)構(gòu)編制工作的參謀助手,發(fā)揮實名制數(shù)據(jù)庫實用性。在用編進(jìn)人審批時,依托系統(tǒng)數(shù)據(jù)掌握各單位隊伍結(jié)構(gòu)、空編情況,在保證用人需求的基礎(chǔ)上,科學(xué)擬定用編計劃,堅持“總量控制、空編進(jìn)人、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、重點傾斜”的原則,保障全市可持續(xù)發(fā)展人才隊伍建設(shè),進(jìn)一步提高編制資源配置使用效益,切實將實名制系統(tǒng)數(shù)據(jù)作用發(fā)揮最大化。
四是打好監(jiān)督牌,讓問題“改”過來。將實名制系統(tǒng)日常管理和專項監(jiān)督檢查有機(jī)結(jié)合起來。依托機(jī)構(gòu)編制實名制系統(tǒng),建立起機(jī)構(gòu)編制和人員調(diào)整變動預(yù)警機(jī)制,實時監(jiān)控各單位用編進(jìn)人、出編減人和領(lǐng)導(dǎo)核配等異常情況,將違規(guī)違紀(jì)問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時,依托系統(tǒng)梳理機(jī)構(gòu)編制違規(guī)問題清單,加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、組織、人社、財政、審計等部門聯(lián)合督查,切實加強(qiáng)問題整改,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理,切實維護(hù)機(jī)構(gòu)編制權(quán)威。
【篇三】
**縣委編辦發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制管理在用編進(jìn)人計劃工作中的基礎(chǔ)性作用,抓好調(diào)研、研判、流程“三個關(guān)鍵”,統(tǒng)籌管理用編計劃,力促編制使用效益最大化。
一、深入調(diào)研,精準(zhǔn)把握用編需求。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需和基層一線等重點行業(yè)領(lǐng)域,重點關(guān)注機(jī)構(gòu)改革新組建的部門和整合職能的部門,采取召開座談會、問卷調(diào)查、實地查看運行狀況等形式做好調(diào)研工作,共收集整理問題50余個,可行性建議26個,現(xiàn)場解答36個。摸清部門(單位)干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、男女比例和未來三年退休等情況,機(jī)構(gòu)編制使用近三年增減人員情況和有關(guān)空編數(shù)。掌握用編需求,包括專業(yè)需求、學(xué)歷需求和申請用編數(shù)量等,特別是重點掌握特殊專業(yè)需求情況等。
二、分析研判,統(tǒng)籌調(diào)配用編計劃。圍繞貫徹落實省、市、縣“重點工作攻堅行動”部署和全縣“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,全面服務(wù)“招才引智”工作,補齊人才短板,延攬緊缺急需人才,持續(xù)優(yōu)化各部門(單位)干部隊伍。堅持按需安排原則,綜合分析各部門(單位)職責(zé)任務(wù)量、用編進(jìn)人計劃需求、員額空編、在編人員年齡結(jié)構(gòu)、干部隊伍梯次等情況,合理分配用編進(jìn)人計劃;
堅持分級分類原則,根據(jù)事業(yè)單位改革相關(guān)精神,對機(jī)構(gòu)改革中職能調(diào)整、面臨轉(zhuǎn)企改制的生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位,職能弱化、工作任務(wù)較輕的事業(yè)單位,體制機(jī)制面臨調(diào)整的事業(yè)單位,原則上不安排用編進(jìn)人計劃。同時,重點保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急需和基層一線的用編需要,如疾病預(yù)防、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等,優(yōu)先保障公安、應(yīng)急管理、鄉(xiāng)村振興等重點行業(yè)領(lǐng)域用編進(jìn)人,強(qiáng)化保障教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等事業(yè)單位人才隊伍建設(shè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會民生發(fā)展大局。
三、規(guī)范流程,全面加強(qiáng)用編管理。一是“三個步驟”確定用編計劃。部門單位申請用編計劃。需招錄(招聘)人員的部門(單位),召開黨組(委)會議進(jìn)行研究,并登陸**省機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng),進(jìn)行用編計劃申請。編辦核定編制。依據(jù)上級下達(dá)的用編進(jìn)人計劃綜合分析研判,及時審核信息,切實管好用活機(jī)構(gòu)編制資源,發(fā)揮最大效益。發(fā)函確定用編計劃??h委編辦召開主任辦公會通過《用編計劃申請》,發(fā)放《**縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制使用核準(zhǔn)函》,明確使用編制的單位、編制類型和數(shù)量,并通報組織和人社部門。二是“三個一致”審核招錄(招聘)用編。嚴(yán)格執(zhí)行編辦審核通過的用編計劃,把準(zhǔn)組織、人社部門招錄(招聘)人數(shù)的“起始關(guān)”,確保與編辦審定招錄(招聘)的部門(單位)一致、編制類型一致、數(shù)量一致。三是“兩個環(huán)節(jié)”完成入編進(jìn)人??h委編辦函告有關(guān)部門(單位)待人員招錄(招聘)到位后,10個工作日內(nèi)憑組織、人社部門出具的介紹信辦理列編手續(xù),納入機(jī)構(gòu)編制實名制管理。錄入審核,專人專職審核入編業(yè)務(wù),依托綜合管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性校驗功能,明確審核“重點”,針對易錯步驟,從嚴(yán)審核,確保信息錄入及時準(zhǔn)確完整。實名管理,將錄(聘)用人員納入實名制系統(tǒng)管理,及時核發(fā)實名制管理卡,作為部門(單位)錄(聘)用人員、工資核發(fā)、社會保險審核、核撥經(jīng)費的重要依據(jù)。
第四篇:班級管理工作經(jīng)驗總結(jié)
班級管理工作經(jīng)驗總結(jié)
定遠(yuǎn)縣永康中學(xué) 林艷春
任教以來,我擔(dān)任了多年的班主任。尊重學(xué)生,塑造人的靈魂,是每一名教育工作者的金鑰匙。只有用它,才能真正開啟學(xué)生的心靈之門!在這幾年里,我以尊重學(xué)生為前提,努力培養(yǎng)學(xué)生健康、完善的人格,營造團(tuán)結(jié)向上的班風(fēng),特別是2007-2008學(xué)年中,我所帶的八(1)班成績突出,綜合測評始終位居全校前列,被評為縣級“先進(jìn)班集體”,在班級管理方面摸索和積累了一定的經(jīng)驗。
一、愛字當(dāng)頭,嚴(yán)字?jǐn)嗪蟆?/p>
真誠關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,不僅在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上等給予關(guān)心,而且要體現(xiàn)在實際行動上,平等對待每一位學(xué)生,要一視如仁,尊重學(xué)生人格,公平、公正、平等對待班上每一位同學(xué),融洽師生關(guān)系,暢通師生情感交流渠道,讓學(xué)生學(xué)習(xí)有一個溫馨和諧的場所,這樣他們才能好好學(xué)習(xí),才會有學(xué)習(xí)的動力。很多小事常常會發(fā)生在你我身邊,雖然是小事,但在學(xué)生的心目中留下的記憶卻是很深的。付出的是真情,收獲的是更多的真心回報。原國家教委主任柳斌說過:“沒有感情的教育是蒼白無力的教育?!泵總€人的內(nèi)心都是一個充滿豐富情感的世界,青年學(xué)生更是這方面的富翁。班主任應(yīng)該使盡全身的解數(shù),去發(fā)掘這個世界,并在此基礎(chǔ)上去培養(yǎng)學(xué)生對集體的責(zé)任感,進(jìn)而形成學(xué)生對國家民族的使命感,使每位學(xué)生都成為一個具有健康、完善人格的真正意義上的社會人。記得中秋節(jié)前一天晚上,住校學(xué)生沒有回家,我就帶上月餅到宿舍去看學(xué)生,和學(xué)生暢談人生,學(xué)生很是感動。
對班級紀(jì)律和榮譽,我要求非常嚴(yán)。訂好了班紀(jì)班規(guī),只要犯了一次我都嚴(yán)肅處理,從嚴(yán)要求,是我培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣的指導(dǎo)思想。
二、把微笑送給學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的自信心
平時我總是帶著微笑進(jìn)入課堂,帶著微笑面對學(xué)生,用自己對工作、生活的自信感染學(xué)生,在學(xué)生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學(xué)生感到失落時,我會用微笑送去鼓勵;在學(xué)生犯錯時,我會用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學(xué)生的尊重和愛戴,同時也培養(yǎng)了學(xué)生的自信心。對于那些性格內(nèi)向、家庭條件較差的學(xué)生,我經(jīng)常找他們談心,幫助解決一些實際困難,鼓勵他們放下包袱,輕裝上陣。給學(xué)生以機(jī)會,說不定他就會給你一個驚奇。
自信心是建立在戰(zhàn)勝困難,取得成功的基礎(chǔ)上的。讓每一位同學(xué)都享受成功的喜悅是十分重要的。在每次考試之前,我都做充分的思想動員,確定班級的奮斗目標(biāo),同時也幫助學(xué)生確定個人的切實可行的奮斗目標(biāo)??荚嚱Y(jié)束后,我們及時總結(jié),分析得失,并確定下次考試的奮斗目標(biāo)。通過這種一次又一次成功體驗的磨練,學(xué)生的自信心就逐漸增強(qiáng)了。
三、把真情留給學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感
培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,要從每一件小事抓起。一天早自習(xí)時,我發(fā)現(xiàn)教室門口有幾片廢紙,我沒有像往常那樣撿起來,而是不動聲色地回到了辦公室。直到中午放學(xué),我看到那幾片紙還靜靜地躺在原地,只不過已變黑,變皺。下午在“臨時班會”上,我沒有指責(zé)任何人,而是給同學(xué)們講了個真實故事:“我的一個學(xué)生,大學(xué)畢業(yè)后到某企業(yè)去求職。面試的那天,他和幾名其它同學(xué)幾乎難分上下。而他相比之下講話不多,人也過分老實,老板心里把他暫排在后面??墒呛髞硭麉s被了優(yōu)先錄用了!原來在面試結(jié)束的時候,老板卻突然改變了主意,因為他看到這位學(xué)生乘起身時,將前面的幾張廢紙撿起來,扔進(jìn)了紙簍??”故事講到這兒,全班鴉雀無聲。我接著說:“這是一件再小不過的小事,但可改變一個人的命運!它反映一個人的素質(zhì),一個人對社會、集體的責(zé)任感!”學(xué)生們低下了頭,臉紅了。自此以后,我在教室再也找不到一片廢紙。
四、把心胸敞給學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生豁達(dá)大度的人生態(tài)度
初中學(xué)生,學(xué)習(xí)高度緊張,所以,心理承受能力很差。在遇到誤解或打擊時,他們也會情緒激動,甚至走極端。如果不及時對些加以引導(dǎo),對其成長極為不利。
進(jìn)行人生態(tài)度教育,時機(jī)的把握是十分重要的。有一次“砸玻璃事件”便提供了這樣的機(jī)會。那次,隔壁班的一位學(xué)生打球一不小心把教室后面的玻璃砸爛,散了滿地,這位學(xué)生害怕立即跑了,正好我班的幾位學(xué)生在旁邊玩,看到后,便跑過去看熱鬧,其中一個把球撿在手里,幾個正準(zhǔn)備走,恰好被值班主任趕來發(fā)現(xiàn)了,便把他們喊到辦公室,狠訓(xùn)了一通,由于他們感到委屈,態(tài)度很不禮貌,和這位主任頂翻了,我得知后趕到場,這位主任氣得要我狠狠批評這幾個學(xué)生,而這幾個學(xué)生看到我來像見到了救星,向我鳴冤叫屈,我很平靜地說:“這件事我會處理的,你們都回去好好上課”。下午,了解了這件事的經(jīng)過后,我召開了“緊急班會”,講道:“你們幾個受了冤枉,真是一件叫人可氣、可惱的事情??赡銈兿脒^沒有,我們所受的這點委屈又算得了什么呢?誤解終究會煙消云散的,只是個時間問題而已,用得著那么急躁嗎?如果,我們明知是‘錯判’,卻仍能誠懇地承認(rèn)‘錯誤’,2 再禮貌地向領(lǐng)導(dǎo)解釋,那不正體現(xiàn)出我們有高度的紀(jì)律性和豁達(dá)大度的胸懷嗎?然而,在今天的這場考試中,我們沒考及格?!甭犕赀@一番話,全班同學(xué)都慚愧地低下了頭。
第二天,這幾位同學(xué)到我的辦公室,主動交給我一份保證書:“??這次我們做的不好,但我們今后一定要做得更好,甚至成為全校的楷模,到那時全校的目光都將關(guān)注著我們。請您放心,這樣的機(jī)會肯定會有的,我們一定會抓住它!”看了以后,我的內(nèi)心是十分激動的。它使我進(jìn)一步認(rèn)識到學(xué)生的心靈是多么純真,多么容易被打動!我真為自己將終生從事的這一職業(yè)(應(yīng)該說是事業(yè))而感到欣慰!民族英雄林則徐說過:“有容乃大,無欲則剛。”古今中外的成功者,都有一顆包容一切的高貴心靈。不然的話,他就不會全身心地投入到自己的事業(yè)中去,而會在斤斤計較中自消自滅。用自己寬廣的胸懷面對學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生勇敢地正視現(xiàn)實,達(dá)觀地看待一切,會使其終生受益。
五、把理想傳給學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感
首先,我著意讓學(xué)生從一入學(xué)就能體會到我校的優(yōu)良傳統(tǒng)。記得有一年所帶的畢業(yè)班,我事先找了幾名“班委”學(xué)生,讓他們把第一周的值日任務(wù)承擔(dān)下來。他們答應(yīng)了,也完成得非常出色。其它同學(xué)感到很驚訝:老師沒有安排值日,每天教室卻干干凈凈的,這幫“班委”真令人佩服。這件事給同學(xué)們留下了深刻的印象。我這時利用時機(jī),在班會上專題開展討論:幾名班委能夠主動把班級衛(wèi)生搞好,他們給我們服務(wù),你們自己是什么感覺呢?人為我服務(wù),我怎么辦?學(xué)生紛紛表示,一定要做到人為我服務(wù),我必為人服務(wù)。班級集體榮譽感自然增強(qiáng)了。
其次,我注意在大型活動中培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感。每次學(xué)校舉行大型活動,我都利用這些機(jī)會對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育,提出奮斗目標(biāo),通過一個個小理想,去實現(xiàn)人生的遠(yuǎn)大理想。為此我做深入細(xì)致的工作,充分調(diào)動學(xué)生的積極性、創(chuàng)造性,從而使每個同學(xué)都能做一份自己應(yīng)盡的工作,每次都取得很理想的成績和榮譽。我所帶過的班級有四次校田徑運動會總分第一名;在學(xué)校廣播操比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、學(xué)校藝術(shù)節(jié)、演講比賽等也每每取得了驕人的成績。就這樣,通過一件件看似平常的小事,班集體的凝聚力增強(qiáng)了。在值日、大掃除和其他一些活動中,我很少去親自布置和檢查,但他們總是能圓滿地完成任務(wù)。這一切靠的就是業(yè)已形成的集體榮譽感。
六、把榜樣樹給學(xué)生,身教勝于言教
榜樣的力量是無窮的。班主任的一言一行都應(yīng)該成為學(xué)生學(xué)習(xí)的楷模,班主任的威信來自于他的人格的力量。因此,班主任要不斷完善自我,時刻保持自己的形象,不能有絲毫的松懈。
班級管理工作的一個重要原則就是公正,所有的學(xué)生都是平等的。我從未因親疏遠(yuǎn)近而特別照顧誰或歧視誰。比如,多年來,我一直以身高而不是以考試分?jǐn)?shù)來確定座位,對于確有困難,需要照顧的,也不管他是誰,都網(wǎng)開一面。僅從這一點上,我就得到了絕大多數(shù)學(xué)生的擁護(hù)。
班主任沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,是不會把班級帶好的,我擔(dān)任班主任工作的過程中,總是和學(xué)生打成一片,幫助學(xué)生答疑解難,成為學(xué)生的知心朋友,成為學(xué)生的業(yè)余輔導(dǎo)員,學(xué)生有什么困難,總是幫助解決,有時覺得很累,但我讓學(xué)生看到了“人是靠精神活著的”,只要學(xué)生有成就,永無遺憾。
當(dāng)然,要想成為一位讓學(xué)生佩服、信任,甚至崇拜的班主任,就一定要在所教學(xué)科上,真正能給學(xué)生以啟迪。不然的話,一切工作將成為無源之水,無本之木。我愿在這方面繼續(xù)努力,真正成為學(xué)生學(xué)業(yè)方面的導(dǎo)師。美國心理學(xué)家布魯納說:“人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一個發(fā)現(xiàn)者、研究者和探索者?!备鶕?jù)這一觀點,我在教學(xué)中采用了質(zhì)疑問難的方法,有效地喚醒了學(xué)生的創(chuàng)新意識,實踐證明,“學(xué)生的大腦不是一個需要填充的機(jī)器,而是一支等待被點燃的火把”。當(dāng)我們的學(xué)生能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的時候,他們的創(chuàng)新意識已經(jīng)蘇醒,一旦他們張開想象的翅膀,創(chuàng)新思維的火把就被點燃,接著就是創(chuàng)新的熊熊火焰,教師只有不懈努力探索,才能讓每一個學(xué)生都舒展雙翅在知識的天空自由地飛翔!但是新世紀(jì)教育的挑戰(zhàn)不僅是針對學(xué)生,更重要的是針對老師,因此,新世紀(jì)的教師必須不斷充實自己,具有開拓和創(chuàng)新的精神。
第五篇:2013應(yīng)急管理工作經(jīng)驗總結(jié)
伊春市應(yīng)急管理工作經(jīng)驗材料
提升應(yīng)急管理能力 保障社會和諧健康發(fā)展
五營區(qū)
近年來,我區(qū)堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),充分認(rèn)識到加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的重要性和緊迫性。在市委、市政府和市應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)應(yīng)急管理工作緊密圍繞全區(qū)工作大局,立足五營實際,堅持“以人為本、預(yù)防為主、全民參與、高效協(xié)同,快速應(yīng)對”的原則,狠抓落實,建立健全了社會預(yù)警體系,提高了保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,為促進(jìn)五營區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、構(gòu)建和諧五營提供了堅實有力的保障。
一、抓好應(yīng)急管理體制、機(jī)制建設(shè),切實履行應(yīng)急管理職責(zé)
(一)進(jìn)一步理順應(yīng)急管理體制。按照“統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作、協(xié)調(diào)行動”的應(yīng)急管理工作要求,我區(qū)在認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和上級部門相關(guān)要求的基礎(chǔ)上,成立了以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,主管副區(qū)長和區(qū)人武部部長任副主任,財政局、發(fā)改局、工信局、公安局、教育局、住建局等27個部門負(fù)責(zé)人任成員的應(yīng)急管理委員會和11個專項突發(fā)事件應(yīng)急指揮部,同時明確了各機(jī)構(gòu)職責(zé)、關(guān)系,從而建立了指揮有力、協(xié)調(diào)順暢的應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)。
(二)全面推進(jìn)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)。以“綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”為總體要求,我區(qū)積極探索自主創(chuàng)新工作機(jī)制,要求各應(yīng)急專項指揮部成員單位之間加大溝通協(xié)作力度,健全和完善應(yīng)急管理協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。在2012年我區(qū)“5〃19”交通事故搶險救援工作中,區(qū)交警大隊和區(qū)應(yīng)急救援大隊立即啟動《重大交通事故應(yīng)急-1-
預(yù)案》和《突發(fā)事件應(yīng)急搶險救援預(yù)案》,在為搶險救援提供可靠技術(shù)保障的同時,為搶救生命贏得了寶貴時間;在去年“5〃22”翠北森林火災(zāi)撲救工作中,我區(qū)立即啟動《五營區(qū)2012年撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《突發(fā)事件應(yīng)急搶險救援預(yù)案》,森防官兵與區(qū)消防官兵密切配合,為減少森林資源損失做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。同時,我區(qū)將應(yīng)急知識宣傳工作和應(yīng)急演練深入到了校園、社區(qū)、企業(yè),為共同應(yīng)對突發(fā)事件夯實了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)應(yīng)急值守,突出抓好信息報告工作
按照市政府應(yīng)急管理辦公室相關(guān)要求,我區(qū)將區(qū)政府應(yīng)急管理工作負(fù)責(zé)人員、街道辦事處相關(guān)人員、各社區(qū)相關(guān)人員納入到了信息報送專職人員行列,形成了信息報送三級網(wǎng)絡(luò)體系,進(jìn)一步加強(qiáng)了信息報送工作,拓寬了信息報告渠道。去年,我區(qū)向市政府應(yīng)急辦及時、準(zhǔn)確的報告了“1〃15”交通事故、“5〃19”交通事故、“5〃22”翠北森林火災(zāi)等突發(fā)事件相關(guān)情況,體現(xiàn)了我區(qū)值班隊伍的整體素質(zhì)和能力。
三、完善監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案管理,提高預(yù)防和應(yīng)對重特大突發(fā)事件能力
(一)強(qiáng)化突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)。去年,我區(qū)按要求完成了各中小學(xué)校防雷設(shè)施檢測工作,為區(qū)防火辦安裝了全市森林防火綜合管理系統(tǒng),區(qū)農(nóng)業(yè)局在不同區(qū)域科學(xué)安裝了山洪預(yù)警監(jiān)測系統(tǒng),與氣象局聯(lián)合安裝了氣象監(jiān)測站;營林生產(chǎn)機(jī)械科維修維護(hù)了物候站,區(qū)應(yīng)急辦對全區(qū)地理信息進(jìn)行了更新,按照規(guī)劃設(shè)計設(shè)置了應(yīng)急避免場所標(biāo)識。同時,區(qū)衛(wèi)生、信息中心(地震局)、住建局(環(huán)保局)、森防、消防、國土資源、交通、特種行業(yè)等管理部門對相應(yīng)隱患進(jìn)行了進(jìn)一步排查,并將各類隱患納入應(yīng)急管理。
(二)深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。近幾年,我區(qū)共制定各類應(yīng)急預(yù)案157項,組織各項演練總計30余次。其中:全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)
案1項;專項應(yīng)急預(yù)案25項,組織演練5次;部門應(yīng)急預(yù)案50項,組織演練10次;基層、企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案80項,組織演練15次。
各類應(yīng)急預(yù)案均是結(jié)合我區(qū)實際、有針對性制定的。同時,根據(jù)我區(qū)易發(fā)或可能發(fā)生突發(fā)事件實際,針對森防、城防、防洪抗旱、校園安全、特種行業(yè)、疫情、建筑安全、交通安全、安全生產(chǎn)諸多方面進(jìn)行聯(lián)合或?qū)I(yè)性演練,并及時對演練預(yù)案進(jìn)行完善,使預(yù)案更具有針對性、實用性和可操作性,不斷提升了全區(qū)應(yīng)對各類突發(fā)事件能力和水平。
四、加快應(yīng)急救援隊伍建設(shè),增強(qiáng)綜合應(yīng)急救援能力
在抓好綜合救援隊伍能力建設(shè)方面,我區(qū)在成立應(yīng)急救援大隊的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化專業(yè)訓(xùn)練,逐步提升各類應(yīng)急救援能力,尤其是在交通事故搶險和火災(zāi)救援等方面表現(xiàn)突出;在注重發(fā)揮武警部隊和駐軍應(yīng)急救援的突擊隊作用方面,駐我區(qū)森警官兵在撲救翠北森林火災(zāi)工作中發(fā)揮了積極作用;在加強(qiáng)專業(yè)和兼職應(yīng)急隊伍建設(shè)工作方面,我區(qū)公安、國土、衛(wèi)生、環(huán)保、交通、水利、氣象、電業(yè)、通訊、特種行業(yè)等單位均在不同的突發(fā)事件中發(fā)揮了重要作用。
五、深化應(yīng)急管理保障工作,構(gòu)建有效的保障格局
(一)深入抓好物資保障工作。年初以來,我區(qū)針對易發(fā)、頻發(fā)事故災(zāi)害特點,結(jié)合我區(qū)實際財力,改善了防火、防汛辦公條件,儲備了森林防火、城鎮(zhèn)防火、防汛等救援物資。確定了預(yù)定物資商家,預(yù)定了相應(yīng)的應(yīng)急物資,儲備種類和數(shù)量基本能夠滿足我區(qū)應(yīng)急救援需求。
(二)抓好應(yīng)急通信保障工作。根據(jù)應(yīng)急管理發(fā)展需求,按照市政府應(yīng)急辦要求,去年我區(qū)配備了專人管理應(yīng)急管理“OA”系統(tǒng),及時承辦市政府應(yīng)急辦交辦的各項事宜。同時,協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)聯(lián)通公司、移動公司等通信部門,完善了合作機(jī)制,確保了“5.22”等森
林火災(zāi)緊急狀態(tài)下通信聯(lián)絡(luò)暢通。
(三)有序拓展地理信息保障工作。按照市政府應(yīng)急辦相關(guān)要求,我區(qū)及時更新了地理信息數(shù)據(jù)庫,落實了動態(tài)管理地理信息數(shù)據(jù)庫機(jī)制,并將全區(qū)地理信息數(shù)據(jù)庫更新情況上報市政府應(yīng)急辦。
六、抓好應(yīng)急管理知識宣教工作,增強(qiáng)干群應(yīng)急意識
(一)提升政府領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急意識。按照市政府應(yīng)急辦要求,我區(qū)在制定應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)方案的同時,并依托區(qū)委黨校,將應(yīng)急管理能力培訓(xùn)納入第六個五年法制宣傳教育規(guī)劃,從法制教育、案例分析、實戰(zhàn)演練等方面不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急意識和應(yīng)急指揮能力。同時,積極組織相關(guān)人員認(rèn)真參加市政府應(yīng)急辦組織的應(yīng)急管理培訓(xùn)工作或其他形式的培訓(xùn)工作。
(二)提升社會公眾應(yīng)急水平。按照市政府應(yīng)急辦相關(guān)要求,以《應(yīng)對法》頒布五周年為契機(jī),全面宣傳應(yīng)急知識。同時,要求各街道辦事處、學(xué)校、企業(yè)結(jié)合本單位實際積極宣傳應(yīng)急知識,使應(yīng)急知識得到普及,社會公眾的應(yīng)急意識和自救互救能力得到提高。
近年來,雖然我區(qū)在應(yīng)急管理工作中取得了一定的成績,但離市辦的要求還有一定的差距和不足,主要表現(xiàn)在:事故事前預(yù)防手段、隱患排查治理水平急需提高;應(yīng)急管理人員、專業(yè)應(yīng)急救援隊伍力量不足;應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制有待進(jìn)一步健全和完善。這些問題已引起我們的高度重視,并將在下步的工作中努力加以解決。一是加快應(yīng)急平臺建設(shè),實現(xiàn)現(xiàn)代化監(jiān)管監(jiān)察;二是將預(yù)案、機(jī)制、演練和隊伍建設(shè)統(tǒng)一為一個整體,互為促進(jìn),提高預(yù)案的可操作性,提高應(yīng)急隊伍專業(yè)素質(zhì),提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平;三是提高應(yīng)急資金保障能力,加大財政資金投入,健全長效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度。四是抓好應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作。加強(qiáng)應(yīng)急知識宣傳教育,通過各種行之
有效的方式,宣傳普及應(yīng)急知識,不斷提高全社會應(yīng)急意識和自救互救能力。
應(yīng)急管理工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全,事關(guān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,我們將在市辦的指導(dǎo)和幫助下,多向兄弟區(qū)(局)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,振奮精神,努力工作,為開創(chuàng)我區(qū)應(yīng)急管理工作新局面而不懈努力。
五營區(qū)人民政府辦公室
2013年3月15日