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      最優(yōu)秀與最差勁老師的五個特點(diǎn)

      時(shí)間:2019-05-14 23:21:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《最優(yōu)秀與最差勁老師的五個特點(diǎn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《最優(yōu)秀與最差勁老師的五個特點(diǎn)》。

      第一篇:最優(yōu)秀與最差勁老師的五個特點(diǎn)

      最優(yōu)秀老師的五個特點(diǎn)

      1.知識面廣——老師應(yīng)該不只是專業(yè)知識豐富,專業(yè)以外的知識面也應(yīng)該很廣。我高中有位生物老師,他的知識真的很豐富,上他的課,課堂氣氛都很好,同學(xué)們都喜歡上他的課,其他的老師也很佩服他,他都把他所知道的知識以一種幽默的方式傳授學(xué)生,不管是課內(nèi)還是課外知識。當(dāng)然,幽默的前提是知識豐富。

      2.傳授學(xué)生學(xué)習(xí)方法——授之以魚,更要授之以漁。根據(jù)不同學(xué)生的能力教給他們不同的學(xué)習(xí)方法,但共同目的都是教會學(xué)生怎樣去學(xué)習(xí),還要讓學(xué)生了解學(xué)習(xí)的意義。

      3.具有抗壓能力——估秀的老師心理素質(zhì)一定要很高,老師經(jīng)常會承受著各種各樣的壓力,但是一定要能應(yīng)付,否則不僅對自己身體不好,而且還會影響到學(xué)生。假如老師在課堂上情緒失控,直接會對學(xué)生造成負(fù)面影響。

      4.關(guān)心學(xué)生——學(xué)生在成長的過程中,老師占的時(shí)間還是比較多的。特別是一些學(xué)習(xí)成績不太好而且又不敢和老師交流的學(xué)生,老師應(yīng)該給予更多的關(guān)心。偏心于成績好的學(xué)生的老師不在少數(shù)??催^一部電影叫做《地球上的星星》,在電影里我看到了老師對學(xué)生的關(guān)心,假如沒有那位老師的幫助,那個具有畫畫天賦的孩子的一生就給毀了。那位老師是我的榜樣,他的確優(yōu)秀。

      5.教學(xué)成果——假如一個老師帶的班里沒有一個差等生,全部都是中等或以上水平的學(xué)生,那這就是一位優(yōu)秀的老師,因?yàn)樗麑γ總€學(xué)生都很負(fù)責(zé),每一個學(xué)生都在老師身上學(xué)到知識,如果只有幾個特別優(yōu)秀的學(xué)生,其他的都不怎么樣,那這是一個失敗的老師,幾個特別優(yōu)秀的學(xué)生只能代表了這幾個學(xué)生的能力,而其他成績不好的學(xué)生就代表了老師的能力。

      最差勁老師的五個特點(diǎn)

      1.情緒失控——老師在課堂起引導(dǎo)學(xué)生的作用,老師不能控制自己的情緒,就會讓學(xué)生亂了“軍心”,嚴(yán)重的放在會讓學(xué)生產(chǎn)生恐懼感,無心聽課。我現(xiàn)在回想起來,在課堂上“發(fā)脾氣”的老師是很差勁的老師,國為他還沒有完全控制課堂,心理素質(zhì)還有待提高,不能跟學(xué)生有效地溝通。

      2.照本宣科——做老師不能只傳授課本知識,應(yīng)該聯(lián)系生活實(shí)際,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐體會理論。讓學(xué)生死記硬背理論知識,也不能學(xué)到什么知識,應(yīng)該幫助學(xué)生去理解。

      3.批評過度——老師適當(dāng)?shù)呐u會幫助學(xué)生的進(jìn)步,使學(xué)生更好地認(rèn)識錯誤,反省自己,對學(xué)生的成長也有好處。但是,物極必反,過度的批評往往會造成負(fù)面影響,有時(shí)會使學(xué)生失去信心,甚至?xí)艞墝W(xué)習(xí)。

      4.懷疑學(xué)生——平時(shí)成績不太好的學(xué)生偶爾一次考了特別優(yōu)秀的成績,有些老師會用懷疑的眼光去看待,甚至指責(zé)地問學(xué)生是不是作弊!這無疑是在打擊學(xué)生,很平重的傷害了學(xué)生的自尊心。優(yōu)秀的老師會培養(yǎng)學(xué)生的自信,而差勁的老師就會摧毀學(xué)生的自信。

      5.偏袒——很多老師都會偏心于聰明的,成績優(yōu)秀的學(xué)生,于是成績不好的,接收知識能力不是很強(qiáng)的學(xué)生就拼命學(xué)習(xí),希望能取得好成績以得到老師的表睞。但是結(jié)果并不會這樣理想,往往會成績提不上去,越學(xué)越糊涂。老師應(yīng)有教無類,大公無私,一視同仁,對于成績不好的同學(xué)更應(yīng)該給予特別照顧。

      第二篇:最差勁和最精彩的廣告詞

      最差勁和最精彩的廣告詞·電視劇故事概要·春節(jié)菜肴

      差勁:今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金(語言矛盾)

      精彩:一切皆有可能.(因?yàn)?我們在任何事情中都不可以放棄,還沒到最后,一切都會有改寫的可能.)

      電視劇故事概要

      《為了新中國前進(jìn)》講述了剛參加正規(guī)軍隊(duì)的民兵戰(zhàn)士董存瑞在經(jīng)歷了一系列的苦難磨礪后,終于以代理班長的身份四處拼湊組建了以孫大光、劉玉林、郅振彪、朱三亮、牛玉合、鄒二狗為核心的六班。

      倔犟的董存瑞在生活中、訓(xùn)練中發(fā)現(xiàn)六班每一個戰(zhàn)士的特點(diǎn),然后在實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中加以運(yùn)用。整個六班,也在改變后的董存瑞的帶領(lǐng)下,出現(xiàn)了親如兄弟般的友誼。六班終于在董存瑞的努力下,成為了戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的精英班。

      戰(zhàn)爭是殘酷的,董存瑞身邊的戰(zhàn)友們一個個英勇的犧牲。董存瑞自己也在戰(zhàn)火的洗禮中逐漸成為了一名合格的黨員和部隊(duì)最基層的指揮干部。最終,在解放隆化的戰(zhàn)斗中,董存瑞和他的戰(zhàn)友們用自己的鮮血和生命為部隊(duì)和解放全中國開辟了勝利前進(jìn)的道路

      宮保雞丁

      用料

      雞脯肉300克,花生米50克,干紅辣椒20克,水淀粉25克,清湯20克,花生油80克。

      烹飪方法:

      雞脯肉切丁,加醬油,精鹽,料酒碼味,用水豆粉拌勻。將醬油,白糖,醋,味精,清湯,水豆粉調(diào)成芡汁。干紅辣椒切成2厘米長的節(jié)。花生米用油炸脆,將干紅辣椒,花椒炸至棕紅色,將雞丁炒散,放入姜蔥蒜炒勻,烹入芡汁,加花生米翻兩下裝盤即可。

      制作過程

      1.買雞腿,切肉成丁。

      2.切完將肉洗一洗,放一點(diǎn)點(diǎn)鹽、胡椒粉、黃酒,用手抓勻。

      3.放一點(diǎn)淀粉,用手抓勻。

      4.放一會兒(此法名曰:腌或上漿,可給肉去腥、上味,適用于各種肉類)。

      5.倒油入鍋。

      6.雞丁入鍋,炒一會兒取出。

      7.倒辣椒油(或色拉油)入鍋。

      8.放入花椒,辣椒(小火)。

      9.放入蔥、姜片、蒜片,煸一會兒。

      10.放入雞丁。

      11.加料酒,醬油(上色)。

      12.加一點(diǎn)點(diǎn)雞湯。

      13.加一點(diǎn)點(diǎn)鹽、雞精、多點(diǎn)糖、加一點(diǎn)點(diǎn)醋(此菜味道是小酸小甜)。

      14.加一點(diǎn)點(diǎn)淀粉勾欠,放入炒好的花生米。

      15.加入辣椒、香油,出鍋

      第三篇:老師,天底下最優(yōu)秀的人

      老師,天底下最優(yōu)秀的人

      教之以才,導(dǎo)之以德,可為師矣;學(xué)而不厭,誨人不倦,堪作表矣。

      不想說你是羅盤、是蠟燭或是園丁;卻想說你是一抷泥土,孕育希望;一曲仙樂,蕩滌心靈;一縷陽光,照亮人生。三尺講臺上,您用語言播種,用粉筆耕耘,用知識澆灌,用心血滋潤,用青春和生命譜寫著無悔的樂章!我一生有幸遇見您——親愛的許老師。

      還記得,那天您正在上著課,手機(jī)嗡嗡的響了幾次,但都沒有接聽。上完課后,您回了電話,才知道您的孩子馬上就要降生了。您興高采烈地準(zhǔn)備趕去醫(yī)院。然而就在課間休息時(shí),班上兩位男生嬉笑打鬧,一名同學(xué)不小心用隨手拿起的圓規(guī),一下子就劃到另一名同學(xué)的手臂,留下了一道很長的口子,血不斷地從傷口流出來,班上同學(xué)頓時(shí)愣在那里,手足無措。有一個同學(xué)突然反應(yīng)過來,急忙跑去告知快出校門的許老師,您沒有任何猶豫,以最快的速度跑回了教室,對受傷同學(xué)的手臂進(jìn)行了相關(guān)處理后,拍了拍傷人同學(xué)的肩膀,輕輕的說:“沒關(guān)系,有我在?!闭f完,扶著受傷同學(xué)趕往了最近的診所。您沒有看到,在您離開的那一瞬間,傷人的同學(xué)無神的眼睛里有了光彩,晶瑩的淚珠順著臉頰在緩緩滴落。

      后來,我們才知道,您的妻子左眼幾近失明,又是高齡產(chǎn)婦。而就在那個妻子最需要丈夫,孩子最需要父親的時(shí)候,您卻強(qiáng)忍著內(nèi)心的渴望,默默地守候在受傷同學(xué)的身旁。我們感受不到,卻能想象到一位丈夫、一個父親在做出這樣的抉擇時(shí)內(nèi)心的愧疚與糾結(jié)。

      您可還記得學(xué)校春季運(yùn)動會那場激動人心的拔河比賽?賽場上,對手個個身強(qiáng)力壯,氣勢逼人,可我們班同學(xué)個子都比較瘦弱,看上去也沒多大的力量,絲毫看不到勝利的希望,隊(duì)員們都有一些氣餒;但您毫不泄氣,大聲地為我們鼓勁加油,告訴我們決不放棄,即便是輸,也不能喪失斗志,必須放手一搏。

      隨著裁判的一聲哨響,比賽開始了,您比我們還緊張,在隊(duì)伍旁邊一邊聲嘶力竭為我們班加油,一邊還用夸張的手勢指揮著參賽隊(duì)員們。隨著比賽的進(jìn)行,您的身體也如隊(duì)員們一般雙腿下蹲,向后傾斜著,您的激情感染了同學(xué)們的熱情,也激發(fā)了同學(xué)們不服輸?shù)亩分尽?/p>

      在長達(dá)6分鐘的對抗之后,終于,我們得到了勝利女神的眷顧。那一刻,我們班沸騰了,班上的所有男生一擁而上,把瘦小的您舉了起來,“一、二、三——”,您被拋到了空中…

      短暫的三年時(shí)光里,這樣的事例不勝枚舉,同學(xué)們拼搏、努力、成長還有遇到危難的無數(shù)個重要時(shí)刻,您從未缺席。謝謝您,真的,謝謝!

      各位老師,這些事情或許在您的身上也發(fā)生過吧?這些事在一些人眼中或許是不值一提,它既不新奇,也不壯烈,著實(shí)難以吸引人的眼球,但,就是這些小事,對于我們班的每一位同學(xué)來說,卻會影響我們的一生!

      我認(rèn)為天下的每一位老師,是真的耕耘者、是善的播種者、是美的塑造者,正是你們的辛勤才讓教育的大花園繁花似錦。而我們的許老師正是這個大家庭中的一員,也正是像他所做的這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,滋潤著我們,影響著我們,改變著我們。我想:不論是世事變遷、不論是物欲橫流、不論是師道不尊,我都要堅(jiān)定地告訴大家:老師,就是天底下最優(yōu)秀的人!

      第四篇:差勁領(lǐng)導(dǎo)最常見的15個缺陷

      差勁領(lǐng)導(dǎo)最常見的15個缺陷

      來源:福布斯中文網(wǎng) 2012-01-19 143 0 0 分享到:

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      為什么公司的經(jīng)營會失敗?如果你愿意拋開所有為失敗尋找的理由、解釋、掩飾和開脫,真正誠實(shí)地分析原因,你會發(fā)現(xiàn)似乎真正的原因只有一個:差勁的領(lǐng)導(dǎo)。我經(jīng)常說,一個真正的領(lǐng)導(dǎo),不會將勝利歸功自己,但一定會愿意承擔(dān)失敗的責(zé)任。太苛刻?沒錯。但這是順理成章的。在今天的文章里,我要拋開那些所謂專欄文章“政治正確”的說辭,揭開那些失敗的領(lǐng)導(dǎo)人最常見的15個缺陷。

      在我下面要提到的15點(diǎn)里面,我會分析一些通常會認(rèn)為導(dǎo)致經(jīng)營失敗的原因,同時(shí),我也會為大家評估領(lǐng)導(dǎo)人在其中的角色和責(zé)任,讓大家看到這些所謂的原因其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)的失敗。

      1.缺乏品德和個性

      你的頭銜是什么并不重要,但如果你不為正確的理由做正確的事情,你就會失敗。那些無法體現(xiàn)自身品德和個性的領(lǐng)導(dǎo)人,也就無法吸引或保留其他人身上的品德和個性。那些無法昭顯自身堅(jiān)定信念品德和個性的領(lǐng)導(dǎo)人,也就無法建立信任,無法增進(jìn)下屬的自信和忠誠。

      2.缺乏遠(yuǎn)見

      明確并闡釋公司的遠(yuǎn)景目標(biāo),是CEO的職責(zé)。如果公司沒有遠(yuǎn)景目標(biāo),或者目標(biāo)不清晰,或者只是未能清晰的傳達(dá)給下屬,毫無疑問就是領(lǐng)導(dǎo)能力的失敗。不僅如此,如果遠(yuǎn)景目標(biāo)與公司價(jià)值不能很好地統(tǒng)一,未來也會遇到很多麻煩。

      3.糟糕的品牌建設(shè)

      糟糕的品牌通常意味著領(lǐng)導(dǎo)的失敗。品牌建設(shè)的失敗只有一個原因:領(lǐng)導(dǎo)沒有盡責(zé),未能完成品牌給客戶的期許,導(dǎo)致品牌價(jià)值受損。那些沒有將品牌作為公司首要資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)人,不可避免將迎來失敗的下場。

      4.缺乏執(zhí)行力

      每件事情最后都會歸為執(zhí)行。所以確保穩(wěn)定的執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)人的首要任務(wù)。如果作為一個企業(yè)家,或者CEO,你沒有專注于配置必要的人才和資源,以確保最主要的風(fēng)險(xiǎn)都得到妥善解決,或者確保最主要的機(jī)會都能夠把握。那你的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)也注定會失敗。

      5.戰(zhàn)略有缺陷 一個有缺陷的戰(zhàn)略方針完全反映出領(lǐng)導(dǎo)的無能。雖然每一條規(guī)律都會碰到意外,但絕大部分公司的成功都離不開精心設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略方針,同時(shí),大部分公司的失敗也都是因?yàn)榉湃巫粤?。你隨便給我找一家戰(zhàn)略有缺陷的公司,我都可以在里面找出一個不稱職的領(lǐng)導(dǎo)人。

      6.缺乏資金

      我看到過資金充足的企業(yè)慘痛地失敗,也看到過嚴(yán)重缺乏資金的企業(yè)最終成長為市場主導(dǎo)品牌。缺乏資金能夠作為一個大家普遍接受的經(jīng)營失敗理由,但它并不是真正的失敗原因。融資、分配資金和管理資金是領(lǐng)導(dǎo)人的最終責(zé)任。一家公司需要多少資金,取決于這家公司是如何運(yùn)營的。所以,如果公司的領(lǐng)導(dǎo)人在運(yùn)營中并不考慮資金限制,或者對公司的資金結(jié)構(gòu)缺乏洞察,板子顯然應(yīng)該落在領(lǐng)導(dǎo)人的身上。而且,如果領(lǐng)導(dǎo)人因?yàn)椴回?fù)責(zé)任的行動平白浪費(fèi)資金,也會引起嚴(yán)重的后果。

      7.糟糕的管理

      招募新人、指導(dǎo)、安排和持續(xù)管理人才,都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。如果管理層沒有把管理工作做好,這不叫管理問題,這就是管理者的錯誤。你可以任意給我舉出一個責(zé)怪管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行失敗的領(lǐng)導(dǎo)人,我會告訴你這個領(lǐng)導(dǎo)者有多糟。

      8.銷售不力

      銷售業(yè)績欠佳的終極原因仍然是領(lǐng)導(dǎo)不力。戰(zhàn)略、定價(jià)、定位、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、獎金激勵等等各種與銷售有關(guān)的因素,都依賴于高效的領(lǐng)導(dǎo)能力。所以,公司收入不佳,不是任何其他人的問題,只能是領(lǐng)導(dǎo)的問題。

      9.有害的企業(yè)文化 的確,沒有什么比有害的企業(yè)文化更加能阻礙生產(chǎn)效率,引發(fā)企業(yè)內(nèi)部沖突。同樣的,如果良好的領(lǐng)導(dǎo)管理能夠貫徹,有害的企業(yè)文化就絕無立足之地。如果企業(yè)已經(jīng)被一群極端愚蠢的人掌握,領(lǐng)導(dǎo)也一定是束手無策,無能為力的。

      10.沒有創(chuàng)新

      領(lǐng)導(dǎo)人決定了一個企業(yè)的文化是鼓勵創(chuàng)新還是扼殺創(chuàng)新。那些無法站在市場潮流前沿的領(lǐng)導(dǎo)人,就會被市場潮流淹沒。偉大的領(lǐng)導(dǎo)人有強(qiáng)烈的行動傾向。他們不會在過去的成就上打盹,總是尋找創(chuàng)新和改變的機(jī)會,讓公司進(jìn)步。那些不能開放地迎接改變的領(lǐng)導(dǎo)人,注定會因?yàn)殛惻f的觀念而失敗。

      11.沒有市場機(jī)會

      優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人總是能把握上佳的市場機(jī)會。無法適當(dāng)?shù)匕盐諜C(jī)會,或者把握了錯誤的機(jī)會,都是領(lǐng)導(dǎo)者的失敗。對市場規(guī)模預(yù)估得太快、太慢,或者更糟:完全沒有形成一個可預(yù)估的市場目標(biāo),都是領(lǐng)導(dǎo)的問題。沒有市場機(jī)會就等于是沒有領(lǐng)導(dǎo)能力。

      12.糟糕的專家建議

      沒有人會壓制知識和智慧的市場。如果領(lǐng)導(dǎo)人無法找到最佳的咨詢建議,他們很可能無法作出最好的決策。所有的CEO和企業(yè)家都需要最好的專業(yè)咨詢?nèi)耸?。如果決策級領(lǐng)導(dǎo)人有一個“盲區(qū)”,是沒有任何理由可以開脫的。當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)人出現(xiàn)了“失誤”或者“盲區(qū)”,原因很簡單,就是他/她過于傲慢,僅憑自己的腦袋來思考決策。

      13.無力吸引并保留人才

      偉大的領(lǐng)導(dǎo)人能夠讓人才緊密圍繞在自己周圍。他們明白人才能夠吸引更多人才。如果你的公司沒有足夠的人才去推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo),那只能怪領(lǐng)導(dǎo)人不行。

      14.競爭意識

      一家公司并不一定要做到行業(yè)支配地位才能避免失敗。也就是說,領(lǐng)導(dǎo)人有責(zé)任理解市場的競爭圖景,帶領(lǐng)公司取得勝利。如果一家公司無法持續(xù)在競爭中獲勝,這并不是競爭的錯,而是糟糕的領(lǐng)導(dǎo)無法讓公司充滿競爭力的錯。

      15.產(chǎn)品過時(shí)或者市場變遷

      如果領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)刻對市場保持關(guān)注,他們很難對市場的變化感到吃驚。確保對創(chuàng)新、商業(yè)情報(bào)和市場調(diào)研保持適當(dāng)?shù)耐度?,降低產(chǎn)品過時(shí)或者市場變遷的風(fēng)險(xiǎn),也同樣是領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)。

      小結(jié):沒有失敗的公司,只有失敗的領(lǐng)導(dǎo)。成為一名決策層領(lǐng)導(dǎo)需要的才能,應(yīng)當(dāng)與其理所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任相匹配。如果這是一件很容易做到的事情,那每個人都能成為CEO或者企業(yè)家了,不是嗎?

      第五篇:最美的老師

      最美的老師,燃燒了自己照亮了他人!

      教師!一個讓我們無比崇尚的職業(yè),一群讓我們無法忘記的人,一個賦予我們?nèi)松鷬^斗理想的燈塔。不論我們?nèi)〉枚啻蟮某删?,走到多么高的工作崗位,對于老師,心里總有一份深深的敬意和贊美。?dāng)前正在全國開展的大型公益活動“尋找最美鄉(xiāng)村教師”,吸引了全社會的廣泛關(guān)注與積極參與,就很好地證明了人們心中的這一情結(jié),同時(shí)也證明師德是人世間最美的品德之一。

      從幼兒園開始到大學(xué)畢業(yè),一路走來,我們遇到了許許多多的老師,他們?yōu)榱税炎约旱闹R傳授給我們,付出了很多心血。大教育家陶行知先生曾說過,教育工作唯有從心里發(fā)出來,才能打到心靈的深處。這么多年來,我國教育行業(yè)涌現(xiàn)出許多默默奉獻(xiàn)、春風(fēng)化雨的優(yōu)秀教師。在他們之中,有的扎根農(nóng)村,以苦為樂;有的固守清貧,矢志不渝;有的愛生如子,循循善誘;有的博學(xué)善教,潤物無聲。李修雄是屯昌縣烏坡鎮(zhèn)茅石鋪民族教學(xué)點(diǎn)的一位教師,也是屯昌縣惟一一個在崗不在編的民辦教師。他雖然沒有什么豐功偉業(yè),但他憑著一份堅(jiān)守之情,在公辦教師不想去的地方一呆就是十幾年。是他對孩子們的愛,讓他堅(jiān)守著這份執(zhí)著,沒有他對教育的執(zhí)著,就沒有烏坡鎮(zhèn)茅石鋪民族教學(xué)點(diǎn)的存在。同樣還有廣西融水苗族自治縣教師周宏軍堅(jiān)持38年用扁擔(dān)從幾十里外給孩子們挑書本和糧食??這些默默耕耘、潛心育人的故事之所以動人,是因?yàn)樗麄兪冀K恪守職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德,以學(xué)識魅力和人格魅力感染、教育著學(xué)生。

      教師的心靈美,是因?yàn)橛袗郏驗(yàn)橛袗?,所以甘為人梯,所以無私奉獻(xiàn)。鄉(xiāng)村老師在簡陋的環(huán)境中,傳播著智慧的火種;在艱苦的條件下,譜寫著教育的華麗篇章,吉林省松原市長嶺縣大興鎮(zhèn)萬福村小學(xué)癱瘓教師杜順說過,如果她的血液里沒有了學(xué)生,她的心臟就不會跳動。福建省漳州市南靖縣奎洋中心上洋小學(xué)的莊巧真老師,身患癌癥,面對死亡的威脅,三尺講臺成了她戰(zhàn)勝病魔的動力。春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干的大愛,不僅值得謳歌禮贊,也讓人終生銘記。

      人間最美的人是老師!無論時(shí)代如何變化、社會如何進(jìn)步,老師的教誨總銘記在心,鞭策我們的言行,鼓勵我們奮進(jìn)。在教師節(jié)到來之際,讓我們?yōu)樾燎诘膱@丁鞠上一個躬、獻(xiàn)上一束花、道一聲祝福!

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