第一篇:奔騰英語(yǔ) 八年級(jí)文章34 翻譯
一個(gè)老婦人走進(jìn)一家服裝店。她問(wèn)售貨員讓她已展出一套新衣服一看,但女孩一動(dòng)不動(dòng)地站在柜臺(tái)后面,不回答。老婦人又對(duì)女孩大聲說(shuō),但仍然沒(méi)有得到回答。老婆婆看著女孩,她點(diǎn)點(diǎn)頭,“我太老了,看得很清楚?!拔疑踔敛荒芸辞宄莻€(gè)所料模型?!甭?tīng)到這話,女售貨員喊的老婦人,”什么?你叫我塑料模型?”老婦人大吃一驚?!睂?duì),我親愛(ài)的,”她說(shuō)。“該模型可以說(shuō)話。那么它必須是一個(gè)新的類型的機(jī)器人?!?/p>
第二篇:英語(yǔ)文章翻譯匯總
Hungry for your love 那是在1942年的一個(gè)漆黑而寒冷的冬天,與在納粹集中營(yíng)的其他日子里一樣沒(méi)有任何區(qū)別,裹著破布,在冬日里瑟瑟發(fā)抖,依然無(wú)法相信這噩夢(mèng)般的一切。我只是一個(gè)年輕的男孩,我應(yīng)該和朋友們一起玩耍,一起上學(xué),憧憬美好的未來(lái),長(zhǎng)大,結(jié)婚,有一個(gè)屬于我的家庭。但是,對(duì)于眼前這一切來(lái)說(shuō),那些都是夢(mèng)而已,我不再向往他們。取而代之的是,我即將死去,自從我被從自己的家鄉(xiāng)帶著這來(lái)后,每天每小時(shí)都茍延殘喘,我明天還會(huì)活著嗎?是否今晚就會(huì)被帶進(jìn)毒氣室呢?
我在鐵絲網(wǎng)附近來(lái)回走著,試圖讓瘦弱的身體暖和起來(lái)。我很餓,已經(jīng)記不起來(lái)何時(shí)有饑餓感了。可以吃的東西似乎只是一個(gè)夢(mèng)而已。每一天,隨著我們中人數(shù)的減少,那些過(guò)去的歡樂(lè)時(shí)間似乎僅僅是一場(chǎng)夢(mèng)而已,于是我陷入了越來(lái)越深的絕望當(dāng)中。突然,我注意到,一個(gè)年輕的女孩正經(jīng)過(guò)鐵絲網(wǎng)的那端。她停住腳步,用一雙帶有哀愁的目光看著我,似乎她也想告訴我,她理解我的處境,但是不曉得為何我會(huì)在這里。我想把目光轉(zhuǎn)移開(kāi),她這樣看著我讓我感到慕名奇妙的羞愧,但是,我又無(wú)法轉(zhuǎn)移我的目光。就在那時(shí),她把手伸進(jìn)口袋,拿出了一個(gè)紅蘋(píng)果,一個(gè)漂亮的,閃著紅光的蘋(píng)果。啊,從我上次見(jiàn)到它已近很久很久了!她警惕的左右環(huán)視了一下,然后面帶著勝利的微笑,將蘋(píng)果扔過(guò)了鐵絲網(wǎng)。我跑著接種到了蘋(píng)果,用凍的發(fā)抖雙手緊緊握住它。在我死亡的世界里,這個(gè)蘋(píng)果所傳遞出的的正是生命和愛(ài)。我抬起頭,注視著那個(gè)女孩消失在遠(yuǎn)處。
第二天,我無(wú)法控制住自己,在同一時(shí)間,來(lái)到了靠近柵欄的地方。是我瘋了,希望她能再次出現(xiàn)嗎?當(dāng)然,就在此處,我必須抓住任何微小的希望,因?yàn)樗o了我希望,所以,我必須要牢牢抓緊它。
她當(dāng)真再次來(lái)了,并且,再次給我?guī)?lái)了一個(gè)蘋(píng)果,面帶著微笑,將蘋(píng)果扔過(guò)鐵絲網(wǎng)。
這次,我接住了蘋(píng)果,并且把它舉起,以便能讓那個(gè)女孩看到。她的眼睛在閃爍,是在同情我嗎?或許,但是,我不敢肯定。我只是感到這樣注視著她是如此的幸福。第一次,時(shí)間是與此之長(zhǎng),我可以感到自己的心隨著激情而起伏。
七個(gè)多月,我們就是如此相見(jiàn)。有時(shí),我們也會(huì)交談幾句;有時(shí),僅僅是一個(gè)蘋(píng)果。但是,她所給我的東西遠(yuǎn)勝過(guò)我的肚量,但是,她,是來(lái)自天堂的天使。她是在滋潤(rùn)我的靈魂。但是,不知怎么的,我感覺(jué)到我也在滋潤(rùn)她。
一天,我聽(tīng)到了一個(gè)可怕的消息:我們要被運(yùn)往另外一個(gè)集中營(yíng)。對(duì)我而言,這將一一個(gè)結(jié)束,并且,很明顯,是對(duì)我和我的朋友。
第二天,當(dāng)我再次問(wèn)候她時(shí),我的心都快要碎了。我實(shí)在不想說(shuō)什么,但是又必須得說(shuō):“明天不要再給我蘋(píng)果了,”我對(duì)她說(shuō)。“我將被送往另外一個(gè)集中營(yíng),我們將無(wú)法再次相見(jiàn)了?!痹谖覠o(wú)法控制自己之前,立刻轉(zhuǎn)過(guò)身,我跑著離開(kāi)了鐵絲網(wǎng)。我不能回頭,如果我做了,我知道她會(huì)看到我滿臉淚水的站在那。
無(wú)數(shù)個(gè)月過(guò)去了,噩夢(mèng)仍然繼續(xù)。但是,那個(gè)女孩的記憶,支撐著我,度過(guò)那些恐怖,痛苦和絕望。一次次的,在我記憶中,我看到了她的臉,她善良的眼睛,聽(tīng)到她那輕柔的聲音,品嘗著那些蘋(píng)果。
然而,就在那天,噩夢(mèng)結(jié)束了。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束了。我們中的那些依然幸存的人獲得了自由。我已經(jīng)失去了所有對(duì)我來(lái)說(shuō)一切珍貴的東西,包括我的家庭。但是,我依然有關(guān)于那個(gè)女孩的記憶,一個(gè)帶入我心靈的,給了我信念繼續(xù)前景的記憶,就在我即將回到美國(guó),開(kāi)始我嶄新生活時(shí)。
許多年過(guò)去了。在1957年,我居住在紐約市,一個(gè)朋友勸說(shuō)我和他的一個(gè)女朋友一起去狂飲一番。不情愿下,我同意了。這個(gè)女人名叫Roma,和我一樣,她也使移民,所以,在這點(diǎn)上,我們至少是一樣的。
“戰(zhàn)爭(zhēng)期間你在哪?”她輕輕地問(wèn)我。在那些年里,移民之間互相問(wèn)問(wèn)題是需要技巧的。
“在德國(guó)的一個(gè)集中營(yíng)里,”我答道。
Roma的眼神是如此的深邃,如同她記起了一些痛苦而又甜美的事來(lái)。
“怎么了?”我問(wèn)道。
“我只是想起了過(guò)去的一些事情,Herman,”Roman忽然用一種非常柔軟的聲音解釋道?!澳阆?,當(dāng)我還是一個(gè)小女孩時(shí),我就住在一個(gè)集中營(yíng)附近。那里,有一個(gè)男孩,他是一個(gè)俘虜,并且在相當(dāng)長(zhǎng)了一段時(shí)間里,我天天去看他。我記得我常給他帶蘋(píng)果。我將蘋(píng)果扔過(guò)鐵絲網(wǎng),那時(shí),他是如此高興!”
Roma大聲嘆息道,然后繼續(xù)?!昂茈y形容我們對(duì)對(duì)對(duì)方是怎么樣的一種感覺(jué),畢竟,我們當(dāng)時(shí)太年輕了,我們只交談過(guò)幾句,但是,我敢肯定的告訴你,那里面飽含著很深的愛(ài)。我猜測(cè),他像其他人一樣已經(jīng)被殺死了,但是,我還是忍不住去想那些,所以,我還是試著去回憶他,因?yàn)樗悄切┵x予我們幾個(gè)月里一同度過(guò)的人?!?/p>
隨后我的心怦怦的直跳,我感覺(jué)它快要跳出來(lái)了。我直視著Roma,問(wèn)道,“那么,那個(gè)男孩是否說(shuō)過(guò),‘明天不要再給我蘋(píng)果,我將被送往另外一個(gè)集中營(yíng)?!藛幔俊?/p>
“是的,怎么了?”Roma用顫抖的聲音回答道。
“但是,Heman,你怎么知道那個(gè)的?”
我握起她的手,回答道,“因?yàn)槲揖褪悄莻€(gè)男孩,Roma?!?/p>
接著,便是許久的沉寂。我們無(wú)法將對(duì)方從自己的視線中轉(zhuǎn)移,隨著時(shí)間的消逝,我們透過(guò)的眼睛,看到了靈魂,一個(gè)讓我們?cè)?jīng)深愛(ài)的親愛(ài)的朋友,一個(gè)從未讓我們停駐深愛(ài)對(duì)方的人,一個(gè)我們永遠(yuǎn)無(wú)法停止不回憶對(duì)方的人。
最終,我說(shuō)道:“瞧,Roma,我已經(jīng)和你分開(kāi)了一次,不想再和你分開(kāi)了?,F(xiàn)在,我已經(jīng)自由了,我想和你永遠(yuǎn)在一起。親愛(ài)的,你愿意嫁給我嗎?”
當(dāng)Roma回答時(shí),我在她的眼睛里再次看到了之前的閃動(dòng),“是的,我愿意嫁給你?!蔽覀兿嗷肀?,這個(gè)擁抱我們已經(jīng)渴望許久了,但是卻很難實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在,不會(huì)再有任何阻礙了。
當(dāng)我再次找到我的Roma那天算起,幾乎40年。在戰(zhàn)陣期間,命運(yùn)將我們帶到了一起,給我了希望的諾言,現(xiàn)在,它有將我們重聚在一起,去實(shí)現(xiàn)那個(gè)諾言。
1996年,情人節(jié)那天,我?guī)е鳵oma,來(lái)到了國(guó)家電視臺(tái)的Oprah Winfrey節(jié)目,想當(dāng)著數(shù)億觀眾的面,告訴她在我心中,每天的感受是怎么樣的:
親愛(ài)的,當(dāng)我在集中營(yíng)里饑餓時(shí),是你給我了食物,但是,我現(xiàn)在依然饑餓,因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)也得不到一些足夠的東西――那就是你的愛(ài)!“
Cross culture negotiation 跨文化談判在廣闊的跨文化交流中,是專業(yè)領(lǐng)域中的一種。通過(guò)接受跨文化談判的培訓(xùn),談判者和銷售人員會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有優(yōu)勢(shì)。
有討論提出,文化對(duì)跨文化談判是不重要的。它主張一個(gè)提議只要有財(cái)政吸引力,它將會(huì)成功。然而,對(duì)于推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)這是個(gè)幼稚的方式。
讓我們看一個(gè)簡(jiǎn)明的例子,跨文化談判訓(xùn)練如何使國(guó)際商務(wù)人士受益。
在中東,有兩個(gè)談判者和同一個(gè)潛在客戶進(jìn)行交易。他們兩個(gè)都有相同的建議和方案。其中一方忽視了跨文化談判訓(xùn)練的重要性,并認(rèn)為他的建議可以說(shuō)明他本身。另一方進(jìn)行了一些跨文化談判訓(xùn)練,他/她了解客戶方的文化、價(jià)值觀、信仰、禮節(jié)和進(jìn)行交易、會(huì)議、談判的方法。十之八九,后者將會(huì)成功擊敗對(duì)手。這是因?yàn)椋谝?,他們有可能使主談判?duì)喜歡,第二,他們有能力以一種使?jié)撛诮Y(jié)果達(dá)到最大值的方法進(jìn)行更適合的談判。(他們能夠使他們的方法適應(yīng)談判,從而盡可能贏得談判)。
跨文化談判不僅僅是外國(guó)人如何完成交易。它涉及到尋找所有可以影響進(jìn)程的因素。通過(guò)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),應(yīng)當(dāng)提供一些包含跨文化談判訓(xùn)練主題的簡(jiǎn)單例子。
眼神交會(huì):在美國(guó),英國(guó)和大部分北歐國(guó)家,強(qiáng)有力的,直接的眼神交會(huì)傳達(dá)著自信和真誠(chéng)。在南美洲,它是一個(gè)可信賴的標(biāo)志。然而,在一些文化中如日本,長(zhǎng)時(shí)間的眼神交會(huì)被認(rèn)為是粗魯?shù)?通常要避免它
個(gè)人空間和接觸:在歐洲和北美,商務(wù)人士在交談時(shí)通常會(huì)保持一定量的距離。肢體接觸只發(fā)生在朋友朋友之間。在南美和中東,商務(wù)人員喜歡接觸并且是親密的接觸。日本或中國(guó),很多情況下,人們?cè)谡勗挄r(shí)常保持四英尺的距離。肢體接觸只發(fā)生在親密的朋友和家庭成員之間。
時(shí)間: 西方社會(huì)有很強(qiáng)的時(shí)間意識(shí)。時(shí)間就是金錢(qián),守時(shí)是非常重要的。像在日本和中國(guó)也是這樣,遲到被認(rèn)為是對(duì)對(duì)方的侮辱。然而,在南美洲、南歐和中東地區(qū),準(zhǔn)時(shí)赴會(huì)并沒(méi)有這種緊迫感的意思。
會(huì)見(jiàn)&問(wèn)候:大多數(shù)國(guó)際商務(wù)人士見(jiàn)面都會(huì)握手。在一些國(guó)家,異性之間握手并不合適。有些人認(rèn)為輕輕握手是軟弱的表現(xiàn),而有些人認(rèn)為強(qiáng)有力的握手是有侵略性的表現(xiàn)。
應(yīng)該怎么稱呼別人呢?是叫名,姓,是頭銜呢?是不是先進(jìn)行一小段閑聊再進(jìn)入正式議程呢?
贈(zèng)送禮物:贈(zèng)送禮物在中國(guó)和日本是商務(wù)禮儀中必不可少的一部分,然而,在英國(guó)和美國(guó)卻有著負(fù)面含義。在哪里交換禮物,一個(gè)人是否應(yīng)該贈(zèng)送豐富的禮物?他們總是被回贈(zèng)嗎?禮物是否需要包裝?是否需要避開(kāi)某些數(shù)字或者顏色?
上述所有的因素在某種程度上都影響著跨文化談判,并且這些因素只能通過(guò)跨文化培訓(xùn)去了解。在錯(cuò)誤的時(shí)間做錯(cuò)或說(shuō)錯(cuò)事情,溝通不暢以及對(duì)跨文化的誤解,這些都會(huì)產(chǎn)生有害的后果。
在關(guān)注跨文化談判形式和技巧差異之前,需要將跨文化談判培訓(xùn)的基礎(chǔ)建立在對(duì)國(guó)外商務(wù)禮儀和方式的理解之上。
在進(jìn)入跨文化談判之前,我們需要考慮三個(gè)互相關(guān)聯(lián)的方面。
關(guān)系基礎(chǔ):在大多數(shù)歐洲和北美地區(qū),生意就是合同性質(zhì)。個(gè)人關(guān)系被當(dāng)做是不健康的因素因?yàn)閭€(gè)人關(guān)系可能使客觀性變得混亂和復(fù)雜。在南美和大部分亞洲地區(qū),業(yè)務(wù)是個(gè)人的。只有伙伴關(guān)系是他們所知道的能使他們相互信任并感覺(jué)舒服的因素。因此開(kāi)展業(yè)務(wù)之前投資建立關(guān)系是必要的。
談判信息:西方企業(yè)文化把使用數(shù)據(jù)和事實(shí)清晰的呈現(xiàn)和理性的討論商業(yè)計(jì)劃放在重要的位置。其余企業(yè)文化依靠相似但有差異的信息。舉例,視覺(jué)和口頭溝通南美企業(yè)更喜歡用
演講或者地圖,圖形和圖表來(lái)呈現(xiàn)信息。
談判風(fēng)格:我們著手談判的方式由于文化的差異而有所不同。例如,在中東,人們談判時(shí)可能同時(shí)討論多個(gè)問(wèn)題,而不是依次討論不同的主題。南美人在談判時(shí)則是表現(xiàn)得繪聲繪色。日本人會(huì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)商議,并且會(huì)基于雙方同意的情況下做出決定。在亞洲,通常是由最資深人士或一家之主對(duì)事情進(jìn)行決策的。在中國(guó),談判代表在如何獲得讓步的藝術(shù)方面培訓(xùn)得很好。在德國(guó),因?yàn)樾枰畔⒎治龊蜕疃鹊臄?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),所以需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間才做出決定。在英國(guó),可以施用壓力策略和實(shí)施期限的方式達(dá)成協(xié)議,而在希臘這樣只會(huì)適得其反。
很顯然地當(dāng)接觸到跨文化談判時(shí)需要考慮一些因素,通過(guò)跨文化談判的訓(xùn)練,給予業(yè)務(wù)人員能幫助他們準(zhǔn)備業(yè)務(wù)陳述和有效推銷的適當(dāng)知識(shí)。(幫助他們提升自己再談判中的表現(xiàn),提高自己的銷售業(yè)績(jī))。通過(guò)調(diào)整你的行為和接近談判的方式,你一定會(huì)成功的最大限度地發(fā)揮你的潛力。
Here is newYork 對(duì)于任何企求這類離奇獎(jiǎng)賞的人,紐約會(huì)送上兩件禮物:孤寂和私密。正是這種大度解釋了城市人口中相當(dāng)一部分人的存在,因?yàn)槁D居民中多的是異鄉(xiāng)客,他們背井離鄉(xiāng),到這兒來(lái)尋求庇護(hù),或?qū)崿F(xiàn)抱負(fù),要不就是追求別的什么大大小小的目標(biāo)。得以向人送上如此不成其為禮物的禮物,乃是紐約一種謎一般的特質(zhì),它可毀掉一個(gè)人,也可成全他,很大程度上全看此人運(yùn)氣如何。不愿交好運(yùn)的人可別來(lái)紐約居住。
紐約把藝術(shù)、商業(yè)、體育、宗教、娛樂(lè)、金融融于一爐,將角斗士、福音布道牧師、贊助人、演員、股市黃牛和商賈各色人等推上同一個(gè)緊湊的舞臺(tái)。城市彰顯的特點(diǎn)是帶有一種無(wú)法抹煞的陳年久遠(yuǎn)的氣味,所以不管你坐在紐約的什么地方,你都會(huì)感受到偉大時(shí)代和荒誕行狀的回聲,還有那些奇人怪事和業(yè)績(jī)。此刻,氣溫高達(dá)華氏90度,我正坐在中城區(qū)一家酒店叫人透不過(guò)氣的客房里,置身于通風(fēng)井不上不下的位置。房間內(nèi)外沒(méi)有空氣流動(dòng),可稀奇的是我卻能感受到周圍散發(fā)出的氣息:此去22條馬路就是魯?shù)婪颉ね邆惖僦Z大殮前供人瞻仰的地方;8條馬路之外是內(nèi)森·黑爾的刑場(chǎng);5條馬路之隔有家出版社,就在那辦公室里歐內(nèi)斯特· 海明威曾猛擊邁克斯·伊斯特曼的鼻梁;過(guò)去4英里,那曾是沃爾特·惠特曼坐著揮汗為布魯克林《鷹報(bào)》撰寫(xiě)社論的地方;34條馬路之外是薇拉·凱瑟來(lái)紐約時(shí)住過(guò)的那條街,在那兒她寫(xiě)下了關(guān)于內(nèi)布拉斯加的幾部作品;離此一條馬路之隔乃是馬塞林經(jīng)常表演丑角的大馬戲場(chǎng);36條馬路之外,歷史學(xué)家佐·古爾德曾在眾目睽睽之下把一臺(tái)收音機(jī)踹成碎片;13條馬路之外是哈利·索奧射殺斯坦?!烟氐默F(xiàn)場(chǎng);距此5條馬路,是我當(dāng)年當(dāng)領(lǐng)座員的大都會(huì)歌劇院;克萊倫斯·戴的老子清洗罪孽的顯圣堂離這兒再遠(yuǎn)也只須走過(guò)112條馬路。(就這類軼事拉一張單子可以長(zhǎng)得沒(méi)完沒(méi)了。)依同理,我此刻置身其中的客房可能不知被多少顯貴和在某一方面值得緬懷的人物占用過(guò),其中某些人在炎熱又悶塞的下午,同樣感到落寞而離群,又滿懷各人對(duì)于從戶外傳來(lái)的人事影響的敏感。
幾分鐘前我下樓進(jìn)午餐,曾注意到鄰座(沿墻約18英寸之外)竟是弗雷德·斯通。這兒說(shuō)的18英寸乃是紐約為其居民提供的人與人之間既聯(lián)系又分隔的距離。我與弗雷德·斯通的唯一聯(lián)系是,大概在世紀(jì)初吧,我看過(guò)他在《綠野仙蹤》中的表演??晌覀兊氖虘?yīng)生因?yàn)樵诮嚯x接觸了一位“綠野人”,同樣大受激勵(lì),一俟斯通先生離去,便告訴我說(shuō),那還是他(指侍者)一個(gè)小伙子初來(lái)美國(guó)而且一個(gè)英文大字都不識(shí)的時(shí)候,和女友初次劇院約會(huì)看的戲。演出可精彩啦,侍者回憶道,稻草人,鐵皮人。妙不可言?。ㄈ栽?8英寸之外)“斯通先生吃東西真是好胃口,”侍者若有所思地說(shuō),因?yàn)楦熬G野”扯上了關(guān)系而心滿意足,雖說(shuō)那紐帶一碰就斷,也算是有緣的參與吧。
紐約把離群索居的禮物和親歷參與的激動(dòng)混合在一起。比之大多數(shù)人口密集的社區(qū),紐約更能使個(gè)人(只要你愿意,而幾乎每個(gè)人都愿意并需要這樣)與外界每一分鐘發(fā)生的所有群眾場(chǎng)面、殘忍暴行、精彩表演完全絕緣。我坐在這臭氣熏天的通風(fēng)井處已有一會(huì)兒,城里可已發(fā)生了許多光怪陸離的事件。一名男子妒火中燒,開(kāi)槍射殺妻子。這樣的惡事竟不傳社區(qū)之外,僅在報(bào)上簡(jiǎn)要提了一筆。我沒(méi)去趕熱鬧,我是說(shuō)打我來(lái)此,世界上最為壯觀的飛行表演在紐約舉行,我沒(méi)去觀摩,800萬(wàn)居民中的多數(shù)人也沒(méi)去,盡管據(jù)說(shuō)觀眾人數(shù)不少。我甚至沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)飛機(jī)的轟鳴,除去按常例從這兒通風(fēng)井上空飛過(guò)的一兩次西去的商業(yè)航班。幾艘北大西洋最大的海輪抵港復(fù)離港。我根本未予注意,大多數(shù)其他紐約人也是這樣。別人告訴我這兒可是全世界最大的海港,濱水碼頭區(qū)長(zhǎng)達(dá)650英里,從許多域外異國(guó)駛來(lái)的航船在此停泊。不過(guò)來(lái)此以后我也碰巧注意過(guò)一艘小小的單桅帆船,忽左忽右搶風(fēng)駛出東河去。那是前天夜里的退潮時(shí)分,我正步行跨越布魯克林大橋。不過(guò),某日午夜,我也曾聽(tīng)到“瑪麗王后”拉響汽笛,那聲音帶著濃濃的離緒,又有期盼和失落的全部蒼涼。國(guó)際獅子會(huì)在此開(kāi)大會(huì),我可一頭獅子都未見(jiàn)到。我的一個(gè)朋友倒是見(jiàn)過(guò)一位,還把這人的模樣告訴了我。(是個(gè)瘸子,穿了件西班牙式的短上衣。)在球場(chǎng)和賽馬場(chǎng)有最盛大的體育比賽。我沒(méi)見(jiàn)過(guò)一名球員或一匹賽馬。州長(zhǎng)大駕光臨。我聽(tīng)得警笛長(zhǎng)鳴,所知也就僅限于此了——18英寸畫(huà)地為牢的又一明證。一名男子被墜落的屋檐砸死。我與這齣悲劇全無(wú)干系,以英寸度量的距離又一次彰顯無(wú)遺。
我提到這些事情只是為了說(shuō)明,紐約的結(jié)構(gòu)真是夠特別的,可以吸納幾乎任何一件發(fā)生在此的事情(不論是從東方駛來(lái)的長(zhǎng)達(dá)一千英尺的班輪,還是一次從西方來(lái)的兩萬(wàn)人大會(huì)),而不使事情強(qiáng)行影響本市居民。結(jié)果,一應(yīng)大事,在某種意義上,都成了市民本人的選擇,每個(gè)人都過(guò)著舒心日子,可以自行選擇參與哪一樁盛舉,從而節(jié)約自己的精神支出。在大多數(shù)都市,不論大小,選擇往往由不得個(gè)人,你身不由己地被拉去參加獅子大會(huì),獅群集會(huì)可是件壓倒一切的大事,躲也躲不開(kāi)的。倘有屋檐墜落,那就相當(dāng)于砸在每個(gè)公民的頭上,沒(méi)有誰(shuí)可以幸免。我有時(shí)想,真能砸到每個(gè)紐約人頭上的大事惟有一年一度的圣帕特里克節(jié)大游行了。這場(chǎng)活動(dòng)滲透到每個(gè)角落——愛(ài)爾蘭人容不得別人不把自己當(dāng)回事,在全城居民中占了50萬(wàn),而家中干警察這一行的還特別多。
紐約城把居民與生活隔絕的特質(zhì)可能只會(huì)弱化個(gè)體。也許,個(gè)人生活在一個(gè)這樣的社區(qū)更為健康:當(dāng)屋檐墜落,應(yīng)當(dāng)感覺(jué)就像砸在自己頭上一樣;當(dāng)州長(zhǎng)路過(guò),至少能見(jiàn)到他的帽子。
我不是在這方面替紐約辯解。在此定居的好些人之所以來(lái)這兒,可能僅僅是為了逃避而不是面對(duì)現(xiàn)實(shí)。但是,不管其含義究竟是什么,這份禮物相當(dāng)難得。我還相信,這份禮物對(duì)于紐約人的創(chuàng)造能力大有裨益——因?yàn)樗^創(chuàng)造,部分的意思無(wú)非是摒棄大大小小讓你分心的事情。
紐約雖說(shuō)時(shí)常給人一種沉重的失落感或被遺棄感,城市卻難得顯出死氣沉沉或一籌莫展的樣子,反倒是你總擁有一種希望:越過(guò)10條馬路搬次家,或是花去 5美元,就能重新煥發(fā)青春。許多缺乏獨(dú)立精神的人依賴城市巨大的多樣性和興奮源,來(lái)求得精神上的耐久力并保持振奮。在鄉(xiāng)下,青春得以突然重新煥發(fā)的偶然機(jī)會(huì)不是沒(méi)有 —— 也許是天氣的驟變,要不收到一封讓你驚喜的郵件??墒窃诩~約,這樣的機(jī)會(huì)無(wú)窮無(wú)盡。在我看來(lái),盡管有不少人是由于精神追求過(guò)度到這兒來(lái)的(這使他們逼著自己離開(kāi)小城),也有些人是因?yàn)榫褙毞Φ郊~約來(lái)的,并在此找到了保護(hù)或是輕而易舉得到了易地取代的報(bào)償。
The hidden danger of seat belts 安全帶可以避免乘客在車禍中受傷或死亡,這幾乎是常識(shí)。但是,約翰.亞當(dāng)斯最近所做的研究得出了更加復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。當(dāng)司機(jī)系著安全帶時(shí),他們開(kāi)車無(wú)所顧忌,更多車禍因此而發(fā)生。
座椅安全帶固然能降低我們?cè)谲嚨溨兴劳龅奈kU(xiǎn),但從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,情況并不是那么絕對(duì)。事實(shí)上,據(jù)一位研究者說(shuō),安全帶可能會(huì)使人們?cè)隈{車時(shí)更加肆無(wú)忌憚。
對(duì)于這個(gè)有危險(xiǎn)的世界,如果有一件事我們還算了解,那就是座椅安全帶可以救命。當(dāng)然,它確實(shí)可以救命。但實(shí)際情況通常要更混亂、更復(fù)雜。倫敦大學(xué)學(xué)院的風(fēng)險(xiǎn)專家、地理學(xué)榮譽(yù)教授約翰·亞當(dāng)斯早就質(zhì)疑安全帶能保證駕車安全的信條。亞當(dāng)斯最早開(kāi)始查看統(tǒng)計(jì)數(shù)字是早在25年前的事了。他的發(fā)現(xiàn)與人們的普遍看法恰恰相反——在18個(gè)強(qiáng)制使用安全帶的國(guó)家,要么交通事故死亡率根本沒(méi)有變化,要么實(shí)際上反而導(dǎo)致了死亡率的凈增長(zhǎng)。
怎么會(huì)這樣?亞當(dāng)斯用風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)母拍顏?lái)解釋這些數(shù)據(jù)資料,這個(gè)概念就是:人們往往會(huì)根據(jù)他們意識(shí)到的風(fēng)險(xiǎn)程度的改變來(lái)相應(yīng)地調(diào)整自己的行為。亞當(dāng)斯解釋說(shuō),假設(shè)一位司機(jī)駕車途中要過(guò)一個(gè)窄彎道,這名司機(jī)是個(gè)男青年,那么他會(huì)受到自己對(duì)以下兩方面認(rèn)知的影響:駕車的風(fēng)險(xiǎn)和駕車的回報(bào)。他所考慮的東西可能包括:能夠準(zhǔn)時(shí)上班或準(zhǔn)時(shí)趕赴朋友的飯局、讓同伴對(duì)他的駕車技術(shù)留下深刻印象、使自己作為熟練駕車手的形象更加鞏固。他還可能考慮到自身的安全問(wèn)題、長(zhǎng)命百歲的愿望、對(duì)車上年幼乘客的責(zé)任感、撞毀自己的漂亮新車或駕駛證被沒(méi)收的代價(jià)。
這些可能的擔(dān)心也不是孤立存在的。他還要考慮到天氣和路況、交通擁擠的程度和所駕車子的性能。但亞當(dāng)斯說(shuō),關(guān)鍵的是這個(gè)司機(jī)還將根據(jù)他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)變化的判斷來(lái)調(diào)整自己的行為。如果他系上了安全帶,而他的車子帶有前、側(cè)氣囊和防滑剎車系統(tǒng),他駕起車來(lái)可能會(huì)更大膽。
亞當(dāng)斯強(qiáng)調(diào)說(shuō),問(wèn)題就在于自我感覺(jué)安全的司機(jī)們實(shí)際上對(duì)其他司機(jī)、騎自行車者、行人和自己車上的乘客來(lái)說(shuō)是更大的危險(xiǎn)(平均80%的司機(jī)系安全帶,而同車后座的乘客只有68%系安全帶)。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償絕不僅限于駕車行為。亞當(dāng)斯說(shuō),類似的還有表演高空秋千的藝人、攀巖者或摩托車手。如果在他們的安全等式上增添某種安全裝置——比如說(shuō)分別給他們一張救生網(wǎng)、一根保險(xiǎn)繩或一個(gè)頭盔——這個(gè)人可能就會(huì)試著做些平時(shí)認(rèn)為很愚蠢的技巧性表演。因此,安全帶并非簡(jiǎn)單、直截了當(dāng)?shù)販p少死亡人數(shù),而是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和死亡事故進(jìn)行了更加復(fù)雜的再分配。為了說(shuō)明其中的道理,亞當(dāng)斯提出人們可以想象一下,如果在方向盤(pán)中間安一個(gè)尖頭的木樁,司機(jī)開(kāi)車時(shí)會(huì)受到怎樣的影響?或者在保險(xiǎn)杠上裝滿炸藥呢?這簡(jiǎn)直是喪心病狂,是的,不過(guò)這確實(shí)提供了一個(gè)生動(dòng)的例子,來(lái)說(shuō)明人們?nèi)绾胃鶕?jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷來(lái)調(diào)整行為。
日常生活中,風(fēng)險(xiǎn)是不斷移動(dòng)的靶子,而并不像統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)那樣是個(gè)固定數(shù)字。除了外部因素外,每個(gè)人對(duì)于冒險(xiǎn)都有自己內(nèi)在的安全尺度。有些人天生大膽而有些人天生謹(jǐn)慎,還有些人是宿命論者,他們會(huì)認(rèn)為,有一種更強(qiáng)大的力量設(shè)計(jì)了死亡時(shí)間表,預(yù)先確定了我們的死期。因此,對(duì)駕車風(fēng)險(xiǎn)做任何單一的測(cè)算所得到的肯定只是最粗略的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
亞當(dāng)斯引用了這樣的統(tǒng)計(jì)事實(shí)作例子:青年男子發(fā)生嚴(yán)重撞車事故的概率比中年婦女高100倍。同樣,在星期天凌晨3點(diǎn)鐘駕車的人比同一天上午10點(diǎn)鐘駕車的人死亡風(fēng)險(xiǎn)高出100多倍,有人格障礙的人比一般人死亡風(fēng)險(xiǎn)高10倍。亞當(dāng)斯說(shuō),假如這個(gè)人還喝醉了,匯總所有這些因素并分別加以考慮,就會(huì)得到一個(gè)具有統(tǒng)計(jì)性的預(yù)測(cè):一位心理失常又喝醉酒的青年男子在午夜駕車,7個(gè)小時(shí)后一位頭腦清醒的中年婦女駕車去教堂,前者發(fā)生嚴(yán)重交通事故的概率比后者高270萬(wàn)倍。
問(wèn)題的要點(diǎn)就在于風(fēng)險(xiǎn)并不是孤立存在的,它會(huì)受到許多因素的影響,包括承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的種種回報(bào)——無(wú)論是財(cái)產(chǎn)方面的、身體方面的,還是情感方面的。這正是風(fēng)險(xiǎn)賴以存在的真實(shí)的人類社會(huì)。亞當(dāng)斯說(shuō),這才是問(wèn)題的關(guān)鍵,正如他把近期的一篇博客題目定為《關(guān)鍵的是置人于死地的東西,而不是數(shù)字。我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的反應(yīng)多半取決于它在多大程度上是自發(fā)的行為(如戴水肺潛水)、是不可避免的(如公共交通)、還是強(qiáng)加給我們的(如空氣質(zhì)量);取決于我們認(rèn)為在多大程度上是我們能控制的(如駕駛)或是由別人控制的(如乘飛機(jī));還取決于這種潛在危險(xiǎn)在多大程度上是出于好意(如醫(yī)生的指令)、無(wú)意的(如自然因素)或惡意的(如謀殺和恐怖活動(dòng))。我們每天要做幾十遍風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算,但是可以確信的是,多數(shù)時(shí)候人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算自然而然或者說(shuō)是出自本能,以至于我們幾乎注意不到我們?cè)谧鲇?jì)算。
第三篇:英語(yǔ)文章13翻譯
Who's Your Office Mom? 你有辦公室媽媽嗎?
Paul Armstrong is looking to hire at ChoreMonster LLC, the Web startup he co-founded in Cincinnati.The ideal candidate will oversee the logistics of a recent move to a new office space, focus on staff morale and keep the organization running on schedule.辛那提網(wǎng)絡(luò)初創(chuàng)企業(yè)ChoreMonster LLC的聯(lián)合創(chuàng)始人保羅?阿姆斯特朗(Paul Armstrong)正在為公司招聘一名員工。最終入選的那位求職者將要負(fù)責(zé)的工作是:在公司最近的一次搬遷過(guò)程中負(fù)責(zé)監(jiān)管物流、鼓舞員工士氣以及保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)工作。Or, as he put it on Twitter: 'We need an office mom.' 說(shuō)白了就是阿姆斯特朗發(fā)在推特(Twitter)上的招聘啟事所說(shuō)的:“我們需要一位辦公室媽媽?!?/p>
The office mom is shorthand for a figure in many offices: the colleague who remembers everyone's birthdays and brings in cupcakes.She has Advil and tissues in her desk drawer.She knows your significant other is all wrong for you--and will say so.“辦公室媽媽”是對(duì)一類角色的統(tǒng)稱,你在很多公司中都能看見(jiàn)這樣的人:她會(huì)記得每個(gè)人的生日并帶來(lái)紙杯蛋糕。她的抽屜里裝著止痛藥和紙巾。她知道你的另一半和你完全不搭──而且會(huì)把這個(gè)想法說(shuō)出來(lái)。She is often an office manager but can be a senior executive, too.Just as people talk about their 'office spouse, ' a colleague they spend time with and confide in, the office mom is asserting herself as the matriarch of the office family.This is especially true for more companies as they ditch private offices in favor of open-space desks where senior staff members sit among the junior and every personal phone call is overheard.這樣的人通常都是辦公室經(jīng)理,但也有可能是一位高級(jí)主管。就在人們談?wù)撝约旱摹稗k公室伴侶”──那種與你長(zhǎng)時(shí)間相處、讓你信賴的同事──的同時(shí),有越來(lái)越多的辦公室媽媽成為了辦公室大家庭的女家長(zhǎng)。尤其是在越來(lái)越多的公司青睞開(kāi)放式辦公桌而摒棄私人辦公室、讓高級(jí)職員坐在初級(jí)職員當(dāng)中、每一個(gè)私人電話都能被同事聽(tīng)見(jiàn)的年代,情況更是如此。
The office mom is almost always a woman and often slightly older than other colleagues.She might actually be a mother, but not necessarily.A relationship with her is complex like all family relationships tend to be: A younger employee might want to please her professionally, even as she grits her teeth listening to her personal advice.辦公室媽媽大多數(shù)情況下都是一位女性,而且通常比其他同事稍稍年長(zhǎng)一些。她可能在現(xiàn)實(shí)生活中就是一名媽媽,當(dāng)然也可能不是。與她的相處往往像家庭關(guān)系一樣復(fù)雜:一名年紀(jì)較輕的員工可能想不露聲色地取悅她,即使在聆聽(tīng)她的個(gè)人建議時(shí)必須得咬牙堅(jiān)持。
In offices staffed with and run mostly by women, office mothering can become a management style.At XO Group Inc., the company that owns wedding and baby-centric websites TheKnot.com and TheBump.com, 164 people work in open-space headquarters in downtown Manhattan.Nearly three-quarters of them are women.'We have office moms, department moms, desk-row moms, ' says Carley Roney, the company's co-founder and editor in chief.在那些女性員工居多并在多數(shù)情況下由女性掌舵的公司里,“辦公室媽媽”式教育就會(huì)成為一種管理方式。在擁有婚慶網(wǎng)站TheKnot.com與育兒網(wǎng)站TheBump.com的XO集團(tuán)(XO Group Inc),有164名員工在位于曼哈頓下城公司總部的開(kāi)放空間內(nèi)辦公,他們中有近四分之三的人是女性。該公司聯(lián)合創(chuàng)始人及主編龍佳麗(Carley Roney)說(shuō):“我們有辦公室媽媽,部門(mén)媽媽,還有小組媽媽?!?/p>
Apropos of the company business, baby showers, engagement parties and birthday celebrations are officewide parties, replete with champagne, handcrafted decorations, ornately decorated cookies and tiered cakes.在這里,產(chǎn)前派對(duì)、訂婚聚會(huì)和生日慶典都是辦公室全體的歡慶活動(dòng),大家會(huì)準(zhǔn)備大量的香檳、手工飾品、做工精美的曲奇和多層蛋糕。這一點(diǎn)跟這家公司的業(yè)務(wù)非常地契合。
Some women may worry about taking on a stereotypical role few men fill at a time when a woman's navigation between the workplace and home remains a societal flash point.But Lori Richmond, XO's creative director, sees management value in office moms.在女性在工作與家庭二者之間探尋自身定位的舉動(dòng)還是社會(huì)爭(zhēng)議熱點(diǎn)的這個(gè)年代,有些女性對(duì)出任傳統(tǒng)觀念中該由男性擔(dān)任的角色可能會(huì)心存擔(dān)憂。但XO集團(tuán)創(chuàng)意部負(fù)責(zé)人羅莉?里士滿(Lori Richmond)卻看到了辦公室媽媽在管理方面的價(jià)值。
'I'm not worried about being seen as too soft or not tough enough, ' says Ms.Richmond, a 36-year-old mother of two.'Nurturing valuable employees is critical.' 現(xiàn)年36歲、已是兩個(gè)孩子?jì)寢尩睦锸繚M說(shuō):“我不擔(dān)心被人視為太溫和或不夠嚴(yán)厲。關(guān)照有價(jià)值的員工是至關(guān)重要的?!?For 18 years, Judy Gale, 66, has worked in the photography studio helping to prepare the catalogs mailed by office supply and accessory company Levenger Co.of Delray Beach, Fla.Levenger is a family-owned business with a staff upon whom Mrs.Gale dotes.Her daughter and grandson live in New Jersey and Ms.Gale says it brings her happiness to have recipients of her advice and nurturing nearby.She bakes cakes and cupcakes for the entire staff's birthdays, buys toys for colleagues' children, and stocks tea bags in case someone feels a chill.'I have one of those big pocketbooks with everything in the world in it, ' she says.現(xiàn)年66歲的朱迪?蓋爾(Judy Gale)在佛羅里達(dá)州德?tīng)柪缀?Delray Beach)的辦公用品及配件公司Levenger Co.工作了18年,她所在的部門(mén)是參與制作公司郵寄的商品目錄的攝影工作室。Levenger是一個(gè)家族企業(yè),該公司的員工都深受蓋爾的寵愛(ài)。蓋爾的女兒和外孫住在新澤西州。蓋爾說(shuō),身邊能有人聆聽(tīng)自己的建議、接受自己的照料讓她覺(jué)得很高興。蓋爾會(huì)在每個(gè)員工生日的時(shí)候?yàn)樗麄兒姹荷盏案夂图埍案?,?huì)給同事的孩子們買(mǎi)玩具,還預(yù)備了袋泡茶在誰(shuí)覺(jué)得冷的時(shí)候讓他們泡茶喝。蓋爾說(shuō):“我就有一個(gè)那樣的大提包,里頭世上的一切應(yīng)有盡有。”
Ms.Gale's 'daughters' love her, as only daughters can.Dena Mullen, 44, has worked with her at Levenger for nearly 13 years.'She comes to you: 'Do you have lunch? I'll make you a sandwich.You feel OK?' ' Ms.Mullen says.If she feels smothered, Ms.Mullen says so.'I can tell her when to back off.' Matthew Richmond Talitha Peters, 37, is the creative director of Sole Society Inc., an e-commerce shoe company partially funded by Nordstrom Inc.She tells the 20-somethings on her staff that she wishes they would eat more and she reminds them before they head out not to text-and-drive.XO集團(tuán)創(chuàng)意部負(fù)責(zé)人羅莉?里士滿說(shuō),她愿意在新員工面臨個(gè)人或職場(chǎng)問(wèn)題時(shí)傾聽(tīng)他們的心聲。
'People always say, 'Oh, you're such a mom, ' ' says Ms.Peters, who insists she was the person colleagues sought for personal advice long before her oldest daughter was born three years ago.蓋爾的“女兒們”像親生女兒一樣愛(ài)著她。44歲的德娜?馬倫(Dena Mullen)與她在Levenger共事了近13年。馬倫說(shuō):“她會(huì)過(guò)來(lái)問(wèn)你,‘你吃午飯了嗎?我給你做個(gè)三明治吧。你還好吧?’”如果馬倫覺(jué)得蓋爾的關(guān)心讓自己覺(jué)得有些透不過(guò)氣來(lái),她就會(huì)實(shí)話實(shí)說(shuō),“如果有些時(shí)候我希望她別太關(guān)照我,我就跟她說(shuō)?!?/p>
In an economy where companies can grow quickly without the infrastructure of human resources, an office mom is about more than birthday cakes.Pamela Mendoza is the executive assistant and office manager at Udemy, a Silicon Valley online education company.At 38, she is one of the oldest in the office.When new people move to town to join the company, she offers advice on finding apartments and restaurants.She shares her feelings about the importance of a work-life balance.Recently, she ordered a dining room table for the center of the office to encourage people to step away from their computers for long enough to eat lunch.'It's not the job, it's my personality, ' Ms.Mendoza says.37歲的塔麗莎?彼得斯(Talitha Peters)是Sole Society Inc.公司的創(chuàng)意部負(fù)責(zé)人。Sole Society是諾德斯特龍公司(Nordstrom Inc.)部分注資的一家出售鞋品的電子商務(wù)公司。彼得斯對(duì)她那些20多歲的下屬說(shuō),她希望他們能多吃點(diǎn)兒。在員工出門(mén)前,她還會(huì)提醒他們不要在開(kāi)車的時(shí)候收發(fā)短信。
For Eliza Davidson, a 23-year-old recent college graduate, Ms.Mendoza's support has been a comfort.Ms.Davidson says: 'Pamela has been a great guide for the more quote-unquote 'adult things' I need to care about, like health care and taxes.' 彼得斯說(shuō):“大家總是這樣感嘆,‘噢,你太像我媽媽了?!北说盟拐f(shuō),在三年前她的大女兒出生之前很久,同事們就會(huì)到她這兒來(lái)尋求個(gè)人建議了。
Some office moms say they take on the role without thinking--they are moms at home and don't know how to switch it off.Others become office moms because nurturing younger colleagues gives them an outlet for maternal energy.如今,有很多企業(yè)并未開(kāi)設(shè)人力資源部門(mén)卻仍能迅速成長(zhǎng)。在這樣的情況之下,一位辦公室媽媽帶來(lái)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止生日蛋糕那么簡(jiǎn)單。帕梅拉?門(mén)多薩(Pamela Mendoza)在硅谷在線教育公司Udemy擔(dān)任行政助理兼辦公室經(jīng)理?,F(xiàn)年38歲的她是辦公室里最年長(zhǎng)的人。每當(dāng)有新同事要搬家來(lái)本地時(shí),她總會(huì)給出一些有關(guān)找房和用餐餐館的建議。她還會(huì)和同事們分享自己對(duì)平衡工作與家庭的重要性的感想。門(mén)多薩最近訂了一張餐桌,將它放在了辦公室的正中間,她這么做是為了鼓勵(lì)大家從電腦前抽身離開(kāi)足夠長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)吃午餐。門(mén)多薩說(shuō):“這不是我的分內(nèi)工作,這是我的性格?!?/p>
Rayetta Esquibel, 61, never had children of her own, but she has collected about a dozen of them over the 18 years she has worked as an administrative assistant in the marketing and communications office of California State University, Northridge.Many of her 'kids' are college students, past and present, who worked in the office.She gives advice on love and office politics.She lends money sometimes.One paid intern confided to her that he was homosexual before he told his own mother.The executive staff also comes to her for Band-Aids, candy, pep-talks and advice.對(duì)于現(xiàn)年23歲、剛從大學(xué)畢業(yè)的伊萊扎?戴維森(Eliza Davidson)來(lái)說(shuō),門(mén)多薩的支持已成了一種安慰。戴維森說(shuō):“在很多我要注意的所謂‘成人事宜’方面,像醫(yī)保和稅收等,帕梅拉一直都是一個(gè)很棒的指導(dǎo)者?!?/p>
Last weekend Ms.Esquibel delivered a reading during the wedding of Mitzye Ribas, 31, who worked with Ms.Esquibel eight years ago.Ms.Ribas was away from home for the first time, and Ms.Esquibel provided her with guidance, love and the occasional hot meal.Ms.Ribas says her mother has expressed jealousy over her closeness to another maternal figure.'I'll tell her, 'She's my office mom, but you're my mom mom.' ' ChoreMonster LLC的聯(lián)合創(chuàng)始人保羅?阿姆斯特朗在推特上發(fā)布了一條招聘辦公室媽媽的啟事。
Alison Bernstein is XO's vice president of development, and she is also one of the office moms.She says every day is an occasion for cupcakes.A 41-year-old mother of three, she is also the resident expert on how to sleep-train babies.When new mothers come to her bleary-eyed for advice, she warns them that they are in for a dose of tough love.'Being an office mom means sometimes saying the things that need to be said, ' Ms.Bernstein says.一些辦公室媽媽說(shuō),她們想都沒(méi)想、在不知不覺(jué)中就擔(dān)當(dāng)了這個(gè)角色──她們?cè)诩揖褪菋寢專膊恢涝撛趺搓P(guān)掉“媽媽”模式。其他一些人變成辦公室媽媽則是因?yàn)殛P(guān)照年輕同事給了她們一個(gè)施展母性能量的出口。
Melissa Bach, a 27-year-old public-relations manager for TheBump.com, says she looks up to Ms.Bernstein because she is a mother, a wife and an executive.Though Ms.Bach says she is also close with her mother, she turns to Ms.Bernstein for dating and career advice because their relationship is uncomplicated.'You know how it is with your mom: Even if you know she's right, you just can't hear it from her.' 61歲的拉葉塔?埃斯奎貝爾(Rayetta Esquibel)自己從未生養(yǎng)過(guò)孩子,但在過(guò)去的18年中,她前后照料過(guò)十幾個(gè)孩子。他們都是她在加州州立大學(xué)北嶺分校(California State University, Northridge)市場(chǎng)營(yíng)銷辦公室擔(dān)任行政助理時(shí)結(jié)識(shí)的。埃斯奎貝爾的“孩子”中有很多人都是大學(xué)生,有在讀的,也有已經(jīng)畢業(yè)離校的,但他們都曾在這間辦公室工作過(guò)。埃斯奎貝爾不僅會(huì)在感情問(wèn)題和辦公室政治方面向他們給出自己的建議,有時(shí)還會(huì)借錢(qián)給他們。曾有一名帶薪實(shí)習(xí)生向她坦白,他是同性戀。在這之后,他才將實(shí)情告知自己的媽媽。公司的高級(jí)職員也會(huì)找她要?jiǎng)?chuàng)可貼、糖果之類的東西,也會(huì)從她那里尋求鼓勵(lì)和建議。
第四篇:英語(yǔ)小文章~帶翻譯
Raymond was the starting center on his high school basketball team.The team was entering the playoffs.He managed to score an average of twenty points in each game this year.College scouts were actually visiting the campus to offer him scholarships.He had everything going his way.Raymond knew a scholarship would soon be on the table.He only had to make it through winter and spring semester at school to make it happen.Unfortunately, Raymond’s schedule in February had made it difficult to find time to study.He had basketball practice, school activities, and a new girlfriend.Studying was hit and miss, and now his team was in the playoffs.It was also finals week.He knew he would be ready for his English exam, but he was not at all prepared for his chemistry final.Raymond thought about hiring a tutor, but his girlfriend promised to help him.Trouble was, when they were together, they never seemed to make time to study.Raymond was up against a wall.He had to pass chemistry to graduate.He had postponed studying for this class until two days before the final test.The playoffs were that weekend.He needed to be rested for the playoffs.He
couldn't stay up late studying.Raymond knew he had a lot riding on this.If you were Raymond, what would you do?雷蒙德對(duì)他的高中籃球隊(duì)的首發(fā)中鋒。球隊(duì)進(jìn)入季后賽。他今年的得分在每場(chǎng)比賽平均20點(diǎn)。大學(xué)球探實(shí)際上是參觀校園,向他提供獎(jiǎng)學(xué)金。他的一切,持續(xù)他的方式。雷蒙德知道獎(jiǎng)學(xué)金將很快在桌子上。他只有在學(xué)校做出更通過(guò)冬季和春季學(xué)期做到這一點(diǎn)。
不幸的是,雷蒙德的時(shí)間表在二月已很難找到時(shí)間來(lái)研究。他籃球?qū)嵺`中,學(xué)校的活動(dòng),和一個(gè)新的女朋友。研究被擊中而錯(cuò)過(guò),現(xiàn)在他的球隊(duì)在季后賽中。也有人總決賽一周。他知道,他將準(zhǔn)備為他的英語(yǔ)考試,但他沒(méi)有在所有準(zhǔn)備為他最終的化學(xué)。雷蒙德想過(guò)聘請(qǐng)家教,但他的女朋友答應(yīng)幫他。麻煩的是,當(dāng)他們?cè)谝黄?,似乎從?lái)沒(méi)有讓時(shí)間來(lái)研究。雷蒙德靠墻。他通過(guò)畢業(yè)的化學(xué)。他推遲了這一類研究,直到兩天前的最后測(cè)試。季后賽的那個(gè)周末。他需要休息季后賽。他呆不住后期研究。雷蒙德知道他有很多騎在這。如果你是雷蒙德,你會(huì)做什么?
第五篇:解壓話題英語(yǔ)文章翻譯
Hardwork.Stress.Failure.Life will serve you plenty of reasons to be unhappy.But the time to take control and be a little happier has come!It doesn’t matter what difficulties you need to face.You only have one life,and you’d better make the most of it.The good news is that you can make yourself feel great very easily.Check out the tips below!
Take a few minutes to listen to a song you love.Sing along if there’s no danger to get thrown out of the window by angry listeners!
Have you noticed what a positive influence good weather has on our mood?It’s magic!So take advantage of ths and when you feel down,check the window!Do you see a round and yellow smiling face watching you?If so,drop everthing and enjoy the sun for 10 minutes.Eat chocolate.This tip may raise some eyebrows.Instead of something to do every day,you can get your favorite chocolate and eat it as much as you like from time to time.Forget about weight and simply enjoy a sweet moment in time.Do you always follow the rules?Well,it’s time to get out of your comfort area and do something crazy something that you don’t usually do,but that you secretly want to do.Or at least plan it.Don’t worry imagination causes nothing.Run as fast as you can.If you’re sick,don’t try this,and do some other kinds of activities you are comfortable with.After running you will feel better.These are just a few ideas to get you started.However,I kept the biggest tip for the end:don’t look for reasons to smile outside,but inside yourself.Better yet,if you can’t find any reasons,create one!It only takes a few minutes.努力工作。壓力。失敗。。生活將給你充足的理由不快樂(lè)。但時(shí)間控制,是一個(gè)小幸福已經(jīng)到來(lái)!沒(méi)關(guān)系你需要面對(duì)什么困難。你只有一次生命,你最好充分利用它。好消息是你可以很容易讓你感覺(jué)很棒??纯聪旅娴慕ㄗh!
花幾分鐘聽(tīng)你愛(ài)的歌曲。一起唱如果沒(méi)有危險(xiǎn)被憤怒的扔出窗外的聽(tīng)眾!
你注意到好天氣有什么積極的影響我們的心情嗎?它的神奇!所以利用這當(dāng)你感到沮喪時(shí),檢查窗戶!你看到一個(gè)圓形和黃色笑臉看你嗎?如果是這樣,放棄一切,享受太陽(yáng)10分鐘。
吃巧克力。這個(gè)技巧可能會(huì)引起一些人的質(zhì)疑。而不是每天要做的東西,你可以得到你喜歡的巧克力和吃你喜歡的時(shí)候。忘記重量和簡(jiǎn)單的享受甜蜜的時(shí)刻。
你總是遵守規(guī)則嗎?嗯,是時(shí)候走出你的舒適區(qū),做一些瘋狂的你通常不會(huì)做的事情,但是,你偷偷想做的事?;蛘咧辽儆?jì)劃。別擔(dān)心想象力會(huì)導(dǎo)致什么。
你可以跑得一樣快。如果你生病了,不試試這個(gè),做一些其他的活動(dòng)你滿意。跑后你會(huì)感覺(jué)更好。這些只是一些想法讓你開(kāi)始。然而,我一直最大的提示:別笑外部找原因,但在你自己。更好的是,如果你找不到任何原因,創(chuàng)建一個(gè)!這只需要幾分鐘。