第一篇：關(guān)于公司2014年考核及福利調(diào)整方案

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42014年考核及福利制度調(diào)整方案

第一條 目的規(guī)范公司內(nèi)部的工資管理，建立完整、公正的工資管理體系，為全體員工提供合理的勞動(dòng)報(bào)酬，提高公司全員的整體素質(zhì)和工作激情，根據(jù)同行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際情況，特制定本方案。

第二條范圍

<一>暫定為主管以下員工（不含主管）。

第三條職責(zé)

<一>總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織各單位負(fù)責(zé)人召開會(huì)議，討論制定、修改并監(jiān)督本方案的執(zhí)行。

<二>各部門部長、主管是本方案的執(zhí)行人。

<三>財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對員工的工資進(jìn)行核算。

<四>董事長或總經(jīng)理負(fù)責(zé)本方案的批準(zhǔn)執(zhí)行。

第四條 工資構(gòu)成模式

第五條工資構(gòu)成、日常福利及考核說明

<一>崗位基本工資

1、辦公室人員及班組長：基本工資根據(jù)上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置為1820元/月。

2、生產(chǎn)計(jì)件員工：不存在基本工資，日薪 = 計(jì)件單價(jià) * 產(chǎn)出數(shù)量

<二>崗位工資:指在職人員所擔(dān)任該職務(wù)的工資

〈1〉根據(jù)崗位、職能設(shè)定為100—1500元不等

<三>考核工資：考核工資是指通過考核評分后，根據(jù)考核結(jié)果對應(yīng)的考核后工資。

〈1〉考核工資的工資基數(shù)根據(jù)從事的崗位和職務(wù)來判定，辦公室員工及班組長在100-1000元以內(nèi)； 〈2〉考核工資必須以績效考核的成績?yōu)橐罁?jù)，考核的成績分為A、B、C、D、E五級。其中A為優(yōu)秀、B為良好、C為合格、D為基本合格、E為不合格。具體的參照標(biāo)準(zhǔn)如下：

〈3〉考核以日常工作配合度、工作效率（交期）、工作質(zhì)量（質(zhì)量）、成本控制（成本）、綜合素

質(zhì)五個(gè)方面為基礎(chǔ)，分類考核匯總，由各部門部長負(fù)責(zé)直接考核，然后報(bào)總經(jīng)辦審核生效?！?〉人事部門在日?？己诉^程中應(yīng)加強(qiáng)對考核過程的監(jiān)督，由各部門配合收集、建立相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

做為考核依據(jù)，嚴(yán)格按考核比例進(jìn)行控制，防止少數(shù)人濫竽充數(shù)、消極怠工，保證考核的公平性和透明度?！?〉考核扣分說明：

員工在出現(xiàn)違紀(jì)等情況下被扣分時(shí)對應(yīng)的考核工資按百分比扣除，舉例如下：

員工A（月考核工資為500元）本月因違紀(jì)一次被部門部長扣除5分，其本次扣分折合成金額為

=500*5%=25元。員工A又因工作疏忽造成產(chǎn)品批量異常，又被部門部長扣除10分，其扣分折 合成考核金額為=500*10%=50元，則其本月應(yīng)發(fā)考核工資為=500-25-50=425元。

第六條公司員工福利

<一>工齡津貼

為鼓勵(lì)員工能夠留下來與公司一起成長，讓老員工分享公司發(fā)展的成果，特制訂此工齡 獎(jiǎng)勵(lì)措施，如下：

〈1〉在公司連續(xù)工作滿1年的享受工齡津貼40元/月，逐年增加，200元/月封頂；

備注：a.工齡津貼每年分別2月份和9月份調(diào)整兩次。2月份調(diào)整1、2、3、4、5、6月份員工

工齡津貼，9月份調(diào)整7、8、9、10、11、12月份員工工齡津貼。特別說明：兩次工齡津貼調(diào)整一律不補(bǔ)，按照調(diào)整時(shí)間當(dāng)月生效發(fā)放。b.以上為連續(xù)工齡，如中途辭職，再來上班的，重新計(jì)算工齡。

<二>病/事假扣薪計(jì)算說明：（以下只針對有崗位工資、考核工資的人員，車間直接生產(chǎn)人員除外）〈1〉 病/事假日薪扣除計(jì)算方式=（1820+崗位工資）/22天*請假天數(shù)；

〈2〉 員工工傷期間基本工資+崗位工資正常享受，考核工資按照考核及出勤制度執(zhí)行； 〈3〉 員工當(dāng)月請假（病/事假）5日以上（包含5日）的取消考核工資； <三>加班工資

按公司現(xiàn)行加班管理規(guī)定執(zhí)行； <四>年休假制度

公司按照國家年休假相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，員工享有年休假，進(jìn)公司滿1年小于3年（包含3年）的為3天。4年到5年的為5天。5年以上的為7天。員工在休假期間，享受公司的正常福利待遇。年休假使用管理辦法如下：

1、年休假，一部分必須在春節(jié)配合調(diào)休使用，剩下按公司休假規(guī)定自由支配。

2、年休假當(dāng)年有效，必須在當(dāng)年使用完，過期作廢。

3、凡當(dāng)年沒有休完的年休假，按照自動(dòng)放棄休假處理，不再另作補(bǔ)薪或補(bǔ)休。

4、員工及管理人員安排休假，必須有審批手續(xù)，經(jīng)部門及車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休年假。員工 及管理人員如中途離職，除已經(jīng)享受過的年休例外，余下一律作廢。

5、員工在當(dāng)年度內(nèi)病/事假累計(jì)超過30天，取消當(dāng)年度年休假（已經(jīng)休完的扣除第二年的 或者當(dāng)年度未休完且天數(shù)不滿5天的由第二年的有效年休假中扣除）。

6、員工中途離職，未休完的視為自動(dòng)放棄，不安排補(bǔ)休或補(bǔ)薪。<五>跨年度服務(wù)獎(jiǎng)金（適用于車間員工）

為鼓勵(lì)車間員工持續(xù)服務(wù)于公司，特制訂此激勵(lì)措施，具體如下：

〈1〉 員工長期服務(wù)獎(jiǎng)金（暨跨年度服務(wù)獎(jiǎng)）由公司根據(jù)每年產(chǎn)出盈利狀況及員工年度考核結(jié)果

進(jìn)行核定，并于次年5-6月份進(jìn)行發(fā)放。

2、年度服務(wù)獎(jiǎng)金的核定對員工日常表現(xiàn)與出勤狀況進(jìn)行綜合考核，具體如下： a)日常表現(xiàn)由主管、部長進(jìn)行考核打分；

b)事/病假狀況：當(dāng)年累計(jì)請假1-15天扣除150元當(dāng)年累計(jì)請假16-30天扣除200元當(dāng)年累計(jì)請假30-45天扣除250元

當(dāng)年累計(jì)請假45天以上的取消跨年度服務(wù)獎(jiǎng)。<六>年終獎(jiǎng)（適用于辦公室、班組長、門衛(wèi)、食堂及參與月度考核的員工）

1、年終獎(jiǎng)金的核定與各員工月度考核結(jié)果緊密掛鉤，年底進(jìn)行綜合評定（發(fā)放時(shí)間為春節(jié)前）；

2、年終獎(jiǎng)金的核定除與考核掛鉤外與員工病/事假出勤掛鉤，具體如下：當(dāng)年累計(jì)請假5天以內(nèi)（包括5天）扣除40﹪年終獎(jiǎng)當(dāng)年累計(jì)請假6-10天（包括6天）扣除60﹪年終獎(jiǎng)當(dāng)年累計(jì)請假10天以上取消年終獎(jiǎng) <七>其他福利

〈1〉 租房補(bǔ)貼：試用期滿后享受60元/月補(bǔ)貼。

a.新進(jìn)外地員工試用期過后給于60元/月的租房補(bǔ)貼（本地員工除外）。注：每月出勤少于15天的補(bǔ)貼減半，請假超過15天的取消補(bǔ)貼。

〈2〉 全勤獎(jiǎng)金：每月按時(shí)出勤滿22天，且無遲到早退等違紀(jì)現(xiàn)象的享受40元/月全獎(jiǎng)金。

注：有請假、遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金?！?〉 工作餐：公司免費(fèi)提供工作期間工作餐?！?〉 中秋節(jié)節(jié)日獎(jiǎng)金：50元/人。

〈5〉 高溫補(bǔ)貼：每年7、8、9月份為高溫季節(jié)，按照公司規(guī)定發(fā)放高溫補(bǔ)貼。<八>責(zé)任條款

〈1〉 本方案自公布之日起實(shí)施，未盡事宜可另案處理作為本方案附件一并實(shí)施?！?〉 本方案解釋權(quán)歸公司所有。

★備注說明：因本月將發(fā)放5月份工資，故涉及到本方案內(nèi)容的財(cái)務(wù)按照本方計(jì)算實(shí)施，特此說明！

核準(zhǔn)：上海靜達(dá)實(shí)業(yè)有限公司

2014年6月23日 審核：制作：

第二篇：2011年公司福利調(diào)整方案

2011年公司福利調(diào)整方案

針對目前消費(fèi)水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化，現(xiàn)將本廠2011年車間計(jì)件制員工的各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下：

一 滿勤獎(jiǎng)

在遵守公司考勤制度的條件下（不遲到，不早退，不請假），滿勤獎(jiǎng)由原來每月80元調(diào)整到100元

二 住房補(bǔ)貼/加班費(fèi)

1．本廠宿舍如果滿員，無法再安排員工入住的情況下，給予每人每月房租補(bǔ)貼100元；

2．星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí)

三 年終獎(jiǎng)

1．全年純計(jì)件工資總額達(dá)到13500-18000元的員工，按工資總額的10%計(jì)算年終獎(jiǎng)，純計(jì)件工資總額達(dá)到18000元以上的員工，按工資總額的12%計(jì)算年終獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)勵(lì)在年終結(jié)算工資時(shí)一并結(jié)算；

2．計(jì)件員工在享受年終獎(jiǎng)的同時(shí)，從2011年起，做滿一年（中途不辭、離職）即可享受200元忠誠獎(jiǎng)，第二年增至300元，并以每年100元遞增，該獎(jiǎng)勵(lì)在年終與最后一個(gè)月的工資及年終獎(jiǎng)一同發(fā)放；

四 2011年年初福利從農(nóng)歷正月初八起至四月初八止，在此三個(gè)月內(nèi)，按計(jì)件工資的30%予以獎(jiǎng)勵(lì)，該獎(jiǎng)勵(lì)的50%與同月工資一并發(fā)放，余下部分三個(gè)月后與工資一同發(fā)放；凡在正月初

八、初

九、初十之內(nèi)返廠正常工作的員工享受春節(jié)開工紅包50元、30元、20元，并統(tǒng)一補(bǔ)貼200元/人車費(fèi)（車費(fèi)補(bǔ)貼年底支付）；

五 其他福利政策員工入職一個(gè)月，經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動(dòng)合同，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)；停工待料補(bǔ)貼由原來每天15元改為25元，停工一天補(bǔ)貼一天，廢止“停工三天才享受補(bǔ)貼”的規(guī)定；公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠（過去一年未在公司入職），給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)200元；（工作滿6個(gè)月，支付100元；工作滿12個(gè)月，再支付100元）

六 本方案從2011年春節(jié)開工后施行

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第三篇：公司福利方案

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員工福利活動(dòng)方案

公司高度重視員工的福利管理，力求在提供良好的可持續(xù)平臺(tái)基礎(chǔ)上形成勞資雙方對奮斗目標(biāo)的一致認(rèn)同，真正體現(xiàn)公司“以人為本”的經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展，特制定本福利制度。

【方案1】節(jié)假日福利 元旦

1.日 期：1月1日

2.假日安排：員工享法定節(jié)假日1天

春節(jié)

1.活動(dòng)主題：高高興興過大年、快快樂樂度春節(jié) 2.活動(dòng)人員：公司全體員工 3.活動(dòng)時(shí)間：根據(jù)情況而定

元宵節(jié)

1.日期： 正月十五 2.假日安排： 湯圓

婦女節(jié)

1.日期：3月8日

2.禮品派發(fā)對象：公司所有女性員工 3.假日安排：半天假期，禮品

清明節(jié)

1.日期：4月5日

2.假日安排：員工享法定假1天

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勞動(dòng)節(jié)

1.日期：5月1日

2.假日安排：員工享法定假1天

端午節(jié)

1.日期：五月初五

2.假日安排：員工享法定假1天 3.節(jié)日禮品：粽子

中秋節(jié)

1.日期：八月十五

2.假日安排：員工享法定假1天 3.節(jié)日禮品：月餅

國慶節(jié)

1.日期：10月1日

2.假日安排：員工享法定假3天

圣誕節(jié)—蘋果

【方案2】員工生日：每位員工生日當(dāng)天發(fā)放生日禮金（以身份證上為準(zhǔn)）

【方案3】員工大事福利：當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問金

【方案4】高溫補(bǔ)貼

【方案5】職務(wù)性福利：通訊補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、餐補(bǔ)、加班費(fèi)等

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【方案6】旅游：公司不定期組織員工的短途旅游，豐富員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)員工間的溝通交流，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力

【方案7】健康體檢：每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢

第四篇：裝修公司管理制度及福利

裝修公司管理制度及福利

職級：

公司依據(jù)員工所在不同部門、不同崗位承擔(dān)不同責(zé)任劃分以下級別：

董事長級

總經(jīng)理級

副總級

部門主管級

一般員工級 工作時(shí)間：

員工每周工作時(shí)間四十小時(shí)（不包括用膳時(shí)間），每天工作時(shí)間為8：00——11：30；13：00——17：00，員工午休時(shí)間為11：30——13：00，午休時(shí)間禁止玩撲克、麻將等賭博性娛樂，公司設(shè)有乒乓球、跳棋、軍棋、象棋、圍棋等供員工午休自由娛樂。各員工必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間。加班：

如員工在規(guī)定時(shí)間以外加班，員工應(yīng)根據(jù)工作需要服從公司安排。公司以年終獎(jiǎng)金方式給予補(bǔ)償。曠工：

凡事先未辦請假手續(xù)而無故缺勤或請假未準(zhǔn)即私自休假者為曠工。曠工除被違紀(jì)處罰及扣除當(dāng)日工資外。另按公司罰款處理，曠工三天或以上者，按除名處理。終止合約：

試用期內(nèi)，任何一方都可提出終止合約，第一個(gè)月內(nèi)，雙方均可隨時(shí)提出終止合約；第二個(gè)月內(nèi)，雙方均可提前4天終止合約，如未提前7天通知對方終止合約，則以7天工資代補(bǔ)償。試用期滿后，、任何一方需終止合約必須提前一個(gè)月以書面通知另一方。雙方亦有權(quán)以現(xiàn)金補(bǔ)償通知。在特殊情況下，例如：員工犯有嚴(yán)重過失，公司可立即解除合約，而無需事先通知。亦不需作出賠償。裁員：

因經(jīng)營政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政治或其他不可抗逆條件影響下，公司有權(quán)裁減員工，有關(guān)裁減數(shù)量及裁員補(bǔ)償，公司將根據(jù)國家政策執(zhí)行。員工福利

法定假期：

所有員工可享有國家規(guī)定的以下法定假日，如因業(yè)務(wù)需要，在法定假日不能休假，將由公司安排以年終獎(jiǎng)金形式補(bǔ)償，1、元旦

2、勞動(dòng)節(jié)

3、國慶節(jié) 4、春節(jié) 福利假： 年前因無工程需要，可放帶薪假，年滿工作5年以上者，每年可休假二天，休假需一次性提取，不能累積，逾期視為自動(dòng)放棄。事假：

如無充分理由，員工不得請事假。凡有特殊原因而請事假者，應(yīng)提前報(bào)批請假申請表，經(jīng)部門經(jīng)理和行政副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假，否則按曠工論，事假扣除當(dāng)日工資。病假：

1、員工患病申請病假，必須附有診斷病歷，經(jīng)部門主管、行政副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效，急診病例，不能趕來公司，應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門主管，逐級通知，并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù)，病假期間在考勤時(shí)連續(xù)計(jì)算，包括公休日和法定假日，病假按日工資50%扣除。

2、公司員工可享用帶薪病假一天，超出部分按無薪假處理，此假期僅限于有病時(shí)享用，不可預(yù)提，過月自動(dòng)作廢。

3、員工確實(shí)由于患慢性病或特別疾病不能上班，需要住院或長期病休，經(jīng)公司管理當(dāng)局批準(zhǔn)，可按在本公司的工作年限給予3—6個(gè)月的醫(yī)療期，醫(yī)療期前三個(gè)月享有一定的比例工資，后三個(gè)月做無薪處理。

工作年限待遇

享受工資待遇

1—5年（含5年）

月工資的55%

5—10年（含10年）

月工資的65%

10—15年（含15年）

月工資的80% 15年以上

月工資的100%

醫(yī)療期滿后仍不能上班工作的員工，公司可與其解除合同?；榧伲?/p>

凡在公司工作滿一年以上員工可持結(jié)婚證書申請有薪婚假三天，若符合晚婚年齡，男25歲，女23歲，享有按國家規(guī)定的婚假（包括法定假和公休日）婚假須在結(jié)婚證填發(fā)三個(gè)月內(nèi)使用，逾期無效?；榧傩杼崆?0天申請，并向行政主管出示結(jié)婚證明副本。產(chǎn)假：

工作滿一年半的女正式員工可申請產(chǎn)假，產(chǎn)假期限為一個(gè)月，延期可按事假論。產(chǎn)假需三十天前申請。慰問假：

員工的直系親屬（包括父母、配偶、子女）去世，公司將給予三天慰問假，雇員之祖父母或兄弟姐妹去世可享用一天慰問假，員工需填寫假期申請表，并附上有關(guān)證明。護(hù)理假：

男員工在妻子分娩后十日內(nèi)享有三天有薪護(hù)理假日。申請?jiān)摷倨趹?yīng)附上有關(guān)出生證明。養(yǎng)老保險(xiǎn)：

公司正式員工，試用期三個(gè)月后，公司為其購買社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。員工退休后，可按國家規(guī)定享受有關(guān)規(guī)定享有有關(guān)退休福利。節(jié)日福利：

公司每年在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)向員工發(fā)放節(jié)日福利品。文體活動(dòng)：

公司將為員工組織各種文體活動(dòng)，以促進(jìn)員工的身體健康和活躍文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。獎(jiǎng)勵(lì)：

凡表現(xiàn)優(yōu)秀對公司作出貢獻(xiàn)的員工，公司將會(huì)視其具體情況給予物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。年終獎(jiǎng)金：

依據(jù)公司當(dāng)前的經(jīng)營和盈利狀況，管理層將會(huì)考慮為員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金，員工的工作表現(xiàn)和出勤情況將作為獎(jiǎng)金計(jì)算的參考，員工于獎(jiǎng)金發(fā)放日，仍受聘于本公司，方能獲發(fā)獎(jiǎng)金。

公司守則

聘用關(guān)系：

上下級之間，員工之間應(yīng)以禮相待，互相合作，員工應(yīng)切實(shí)執(zhí)行直屬上級 指派的任務(wù)，遇疑難和不滿，應(yīng)從速向上級請示，以示妥善處理。員工出勤：

1、員工應(yīng)必須準(zhǔn)時(shí)上班，在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，不得無故早退或擅離職守。

2、職工在休假期間不能隨意返回公司。儀表儀容： 男士：

1、頭發(fā)：保證整齊、干凈。染發(fā)只能黑色。

2、胡子：不可留胡子，保持面部干凈。

3、指甲：及時(shí)清潔和修剪指甲，不可帶有污垢，不能留長指甲。女士：

1、頭發(fā)：保持頭發(fā)整齊、清潔，不可染發(fā)（黑色除外）

2、化妝：自然簡單不可濃妝艷抹，過分鮮艷。

3、指甲：及時(shí)清潔和修剪指甲，不可帶有污垢，不能留長指甲。個(gè)人資料：

1、員工應(yīng)如實(shí)將個(gè)人資料填寫入職位申請表內(nèi)，如住址遷移，婚姻狀況，家庭成員等資料有變，應(yīng)及時(shí)告知行政部予以更正。如因資料不詳，有可能引至日后應(yīng)有之權(quán)利損失，責(zé)任由員工個(gè)人自負(fù)。

2、員工個(gè)人資料屬于機(jī)密，除行政部專職人員外，其它人員不得隨意查閱或問訊。申請證明：

凡需公司出具的人事證明，員工必須作出書面申請，經(jīng)部門主管同意后，送交行政部。工作評估：

工作評估用于考核員工表現(xiàn)，作為培訓(xùn)、晉升、薪金調(diào)整和選拔培養(yǎng)的依據(jù)，每年舉行一次，均由主管級以上人員采用鑒定或面談方式進(jìn)行。吸煙： 除指定區(qū)域和經(jīng)批準(zhǔn)辦公室外，任何人均不得隨處吸煙。私人電話：

工作時(shí)間內(nèi)除緊急事外，員工不得打或接聽私人電話，否則會(huì)影響員工的個(gè)人表現(xiàn)，嚴(yán)重者要受到紀(jì)律處分。離職手續(xù)：

1、凡離職員工必須在當(dāng)日內(nèi)到行政部辦理離職手續(xù)，未能上交所欠物品者，公司有權(quán)拒絕發(fā)薪及轉(zhuǎn)出人事檔案。、員工離職七日內(nèi)，仍不來辦理離職手續(xù)者，則視為自動(dòng)領(lǐng)取工資論，對該員工所占有的工作設(shè)施等，公司將作出處理，其造成的一切后果及個(gè)人的一切財(cái)產(chǎn)損失公司概不負(fù)責(zé)。員工申訴：

員工對工作不滿之處，應(yīng)直接向直屬上司提出，如對答復(fù)不滿意，可親自或以書面形式向行政主管提出，倘以書面形式員工須注明姓名及部門，否則不予處理。申訴須在事件發(fā)生二日內(nèi)提出，申訴員工要求保密者，則予以保密處理。親友事訪：

出于安全及影響本人及他人工作，工作時(shí)間不能會(huì)見親友，如特別需要時(shí)，事先須經(jīng)行政主管批準(zhǔn)，以免尷尬或不愉快發(fā)生。保障公司利益：

1、員工在受聘期間，嚴(yán)禁私自攝取公司之任何財(cái)務(wù)自用或圖利。

2、員工在受聘期間，不可對外泄露公司內(nèi)部政策、行政架構(gòu)、工程資料或其它有關(guān)事務(wù)上之商業(yè)秘密。

3、員工應(yīng)避免參與任何與公司利益有沖突的事務(wù)，投資或活動(dòng)，如員工或直系親屬在與本公司有業(yè)務(wù)往來或意向的任何行業(yè)或機(jī)構(gòu)，擁有直接或間接的金錢利益或股權(quán)，員工也必須向行政部申報(bào)。

4、任何員工若故意或因疏忽而導(dǎo)致公司有所損失，公司可根據(jù)實(shí)際情況追討有關(guān)損失。防止收受利益：

任何員工如未經(jīng)公司許可，不得利用職權(quán)向客戶、供應(yīng)商、同事或其它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。利益乃指禮物、借貸、費(fèi)用、報(bào)酬、回傭、職位、契約、職位等，如收受利益會(huì)影響員工客觀處事或引致公司利益受損，員工應(yīng)拒絕接受。黨、團(tuán)、工會(huì)活動(dòng)：

黨、團(tuán)、工會(huì)組織是公開合法組織，其活動(dòng)以不影響本公司正常業(yè)務(wù)為原則，黨、團(tuán)、工會(huì)會(huì)員如需在工作時(shí)間參加會(huì)議時(shí)，應(yīng)事先通知行政主管，同意后可進(jìn)行。過失類別：

過失將以其嚴(yán)重性分為三類，詳列如下： 輕微過失：

1、儀態(tài)舉止未能達(dá)到公司要求。

2、上班時(shí)衣冠不整。

3、在辦公場地大聲喧嘩。

4、下班后無故在公司范圍內(nèi)逗留。

5、未能保持工作臺(tái)或工作場所的整潔。

6、工作時(shí)嚼口香糖或吃零食。

7、使用內(nèi)部電話辦理私人事務(wù)。

8、工作時(shí)，收聽收音機(jī)、錄音機(jī)或看與工作無關(guān)的書刊。

9、隨地吐痰，亂扔垃圾或亂寫亂畫，破壞衛(wèi)生整潔。

10、不禮貌地高聲與客人、上司、同事對話。

11、當(dāng)月無故遲到三次。

12、工作或工作效率欠佳，工作粗心大意。

13、違反部門常規(guī)。

14、不熟悉相關(guān)的工作程序。重大過失：

1、擅自私調(diào)工作臺(tái)或在柜內(nèi)存放任何公司物品（發(fā)放除外）。

2、對同事違紀(jì)行為隱瞞不報(bào)。

3、對主管、同事、客人不禮貌。

4、私自攜友或其它人士到公司內(nèi)。

5、吵鬧粗言穢語或擾亂公司安寧。

6、私自使用車輛而未登記，辦理手續(xù)的。

7、違反吸煙條例，在禁煙區(qū)吸煙。

8、損耗損壞公司設(shè)施。

9、挑撥打架事件。

10、在公司內(nèi)售賣或兜售私人物品。

11、不服從上級的工作安排，故意消極怠工。

12、發(fā)表虛假或誹謗的言論，影響其它員工聲譽(yù)。

13、在上班時(shí)間，擅自離開工作崗位或到其它部門閑蕩。

14、提供虛假資料或不實(shí)報(bào)告。

15、偽造病假證明。

16、違反安全管理?xiàng)l例。

17、懈怠疏忽而造成工作損失。

18、外因工作而私自在公司范圍內(nèi)會(huì)友。嚴(yán)重過失：

1、利用病事假期間在外從事兼職工作。

2、危害公司內(nèi)任何人士。

3、未經(jīng)行政主管批準(zhǔn)私自配鑰匙。

4、毆打他人或互相打斗。

5、向客人或同事索取金錢或其他報(bào)酬。

6、攜帶或收藏一切禁品，如槍械、毒品、黃色書刊等。

7、泄露公司機(jī)密情報(bào)，偽造文件意圖行騙。

8、調(diào)戲或侮辱他人。

9、偷竊公司或同事的錢財(cái)。

10、偷竊公司的物品。

11、接受任何形式的賄賂。

12、賭博或圍觀賭博。

13、蓄意破壞公司設(shè)施。

14、利用職權(quán)收取回扣，損害公司利益。

15、觸犯國家任何刑事法律。

16、利用職權(quán)提供方便于親友，損害公司利益。

17、當(dāng)班聚眾鬧事，煽動(dòng)或參與怠工或罷工。

18、連續(xù)曠工三日以上。

19、遺失公司貴重物品造成經(jīng)濟(jì)損失。20、值班時(shí)睡覺。

21、外泄公司之內(nèi)部政策，行政架構(gòu)、工程資料或其它有關(guān)業(yè)務(wù)商業(yè)秘密。對以上未列出之犯規(guī)行為，公司管理層有權(quán)視情節(jié)而定其輕重及處理辦法。

處分制度 目的：

為保證公司各部門高效率工作和提供優(yōu)良環(huán)境，提高員工的自我約束能力，公司特制定了行為標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律處分規(guī)定，希望全體員工認(rèn)真遵從履行。罰款制度：

員工觸犯輕微過失，每次罰款10元，觸犯重大過失，每次罰款50--100元。用于員工觸犯嚴(yán)重過失阻礙公司工作發(fā)展，由行政部門主管根據(jù)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)表，填報(bào)犯規(guī)通知書，并詳述停職理由，管理當(dāng)局批準(zhǔn)后方可實(shí)行。員工停職一般不超過十四天。辭退：

員工觸犯嚴(yán)重過失或嚴(yán)重違紀(jì)或觸犯政府法規(guī)受到判刑處分者，公司可立即給予辭退，對工作造成嚴(yán)重?fù)p失的公司有權(quán)視其具體情況、情節(jié)追究責(zé)任并賠償經(jīng)濟(jì)損失。員工上訴：

員工不服所受處分，可口頭或書面在處理決定發(fā)出二日內(nèi)，向行政主管申訴。行政主管將視情況而定召開有關(guān)人員會(huì)議研究。輕微過失、重大過失由行政主管及有關(guān)部門而定，嚴(yán)重過失由總經(jīng)理、副總級及有關(guān)主管人員共同商定處理結(jié)果。

投訴程序 政策：

公司希望所有員工投訴都能及時(shí)反應(yīng)即時(shí)處理。

投訴程序是一個(gè)渠道，可比價(jià)格使員工對有關(guān)工作時(shí)間、工資制度、工作環(huán)境及個(gè)人問題得到聆聽及改正，從而及時(shí)解決問題，避免問題擴(kuò)大化。程序：

在所屬部門逐級反映，如仍未解決，可向行政副總直至總經(jīng)理反映，從而得到解決。

員工資料 人事記錄：

員工本人資料，如家庭住址或聯(lián)絡(luò)電話等若有變更，應(yīng)及時(shí)通知行政部，以免在緊急情況下造成不便。表現(xiàn)評估：

為了了解并改進(jìn)員工在工作方面的表現(xiàn)，每年進(jìn)行一次考評。填寫工作表現(xiàn)鑒定，作為重要的人事記錄。事業(yè)培育：

如有升職機(jī)會(huì)，管理當(dāng)局將優(yōu)先考慮公司在職員工，員工如對公司某部 門或空缺有興趣，應(yīng)先向所屬主管部門提出，上報(bào)行政副總，不允許直接向其它部門主管談及工作調(diào)動(dòng)安排。

員工手冊所訂

公司管理當(dāng)局引依據(jù)政府有關(guān)政策的規(guī)定，、本公司的業(yè)務(wù)情況及實(shí)際環(huán)境需要，對本手冊作出適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充。

本手冊條款與以往公司條款相抵觸時(shí)，以本手冊為準(zhǔn)，本手冊最終解釋權(quán)為行政管理部。公司員工執(zhí)行《公司手冊》的同時(shí)，相并執(zhí)行《崗位規(guī)范》、《工作程序》、《辦公管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)規(guī)定》。

第五篇：公司工資調(diào)整方案

一、分配原則

總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業(yè)單位的分配機(jī)制，建立適應(yīng)后勤服務(wù)實(shí)體的分配機(jī)制，實(shí)行與檔案工資脫鉤的績效工資制度，以充分調(diào)動(dòng)總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院提供更好的后勤服務(wù)。

二、分配辦法

工資構(gòu)成：基本工資+崗位工資+考核獎(jiǎng)+效益工資

(1)基本工資：總公司員工的基本工資是工資收入中相對固定的部分，考慮到原來的工資狀況，基本工資包括:

1、職務(wù)工資；

2、職務(wù)津貼；

3、文明獎(jiǎng)；

4、住房公積金；

5、護(hù)補(bǔ)；

6、能源補(bǔ)貼；

7、獨(dú)生子女補(bǔ)貼；

8、女同志衛(wèi)生費(fèi)；

9、回補(bǔ)；

10、地職增加部分?？鄢齻€(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。

(2)崗位工資：根據(jù)各崗位的勞動(dòng)(工作)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和任務(wù)復(fù)雜程度等要素綜合測定，進(jìn)行分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變。崗位工資設(shè)4級（每級3檔），(見附件)。

(3)考核獎(jiǎng)：

1、總公司全體成員實(shí)行月考核，每人每月滿分為100分（只減分不加分），每分分值暫定為1.5元；

2、考核辦法另定；

3、根據(jù)各部門履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況確定各部門考核獎(jiǎng)總額，以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎(jiǎng)。

三、幾點(diǎn)說明

1.若學(xué)院工資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時(shí),基本工資予以相應(yīng)調(diào)整。

2.寒暑假期間無實(shí)質(zhì)性工作的，不發(fā)考核獎(jiǎng)，效益獎(jiǎng)發(fā)50%，上班人員根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)和完成工作情況按比例享受。

3.總公司根據(jù)效益情況每年留出適當(dāng)資金作為總公司的發(fā)展基金。

4.飲食中心、工廠等部門分配辦法由各部門根據(jù)具體經(jīng)營情況自行確定，報(bào)總公司審批后實(shí)施。

附件1:崗位設(shè)定與崗位工資

附件：

總公司崗位工資系數(shù)參考表

級別一檔二檔三檔備注

一級200220240見習(xí)、一般崗位

二級270300330技術(shù)、管理、班組長崗位

三級360390420副經(jīng)理、經(jīng)理

四級480510540副總、總經(jīng)理

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