第一篇：部門考核工作主持詞

同志們：

根據(jù)《中共xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于對XX年度工作目標管理責任制進行考核的通知》(硯辦通〔XX〕3號)文件要求，今天，我?guī)ьI(lǐng)縣有關(guān)部門領(lǐng)導和工作人員到你鄉(xiāng)開展工作目標責任制考核。在我們縣級考核組下來之前，縣政府專門組織有關(guān)部門對考核工作進行了專題研究。今天的考核工作有以下向個議程：

一是由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))匯報一年來工作目標責任制完成情況，重點是對一年來的工作進行總結(jié)回顧，查找存在的困難和問題，并提出下步工作意見和建議，要突出工作重點和工作亮點。

二是由考核組各部門分別采取聽、查、看、訪的方式深入查閱有關(guān)資料，深入實地查看和走訪部分干部群眾。

三是由縣考核組全體成員對考核情況進行集中匯總綜合后再向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))反饋考核情況(要說明一點，今天考核組反饋的考核分數(shù)不是最終確定數(shù)，須由所有考核組將考核結(jié)果匯總后交由縣發(fā)改局，由縣考核領(lǐng)導小組最終確定考核結(jié)果)。

最后由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))針對考核組反饋的考核情況提出各自的意見和建議。

下面，依次進行

首先請xx匯報xxxXX年度工作目標責任制考核完成情況。

······

下面，由各部門分別采取聽、查、看、訪的方式深入查閱有關(guān)資料，深入實地查看和走訪部分干部群眾。

現(xiàn)在由考核組各位領(lǐng)導向你xxx反饋考核情況。

縣林業(yè)局——縣建設(shè)局——縣衛(wèi)生局——縣民宗局——縣經(jīng)濟商務(wù)局——縣計生局——縣勞動和社會保障局——縣農(nóng)業(yè)局——縣統(tǒng)計局——縣畜牧獸醫(yī)局——縣教育局——縣交通局——縣安監(jiān)局——縣扶貧辦——縣委組織部——科技局——地震局。

下面，xxx針對考核組反饋的考核情況可以現(xiàn)場提出你們的意見和建議。

同志們，今天的考核工作在縣各有關(guān)部門的共同努力下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極支持配合下，已經(jīng)圓滿完成了考核工作各項議程，取得了較好的效果。下面，我再提兩點要求：一是請各有關(guān)部門及時將今天的的考核情況回去后及時綜合評定后交由縣發(fā)改局;二是希望鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要針對今天考核組提出的各項意見建議，下來后認真整改，并及時安排布置好今年的各項工作任務(wù)，確保XX年各項的工作邁上一個新的臺階，取得新的更好的成績。

今天會議到此結(jié)束，散會!

第二篇：主持詞(考核部門使用)

主 持 詞

（部門負責人使用）

同志們：

按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，今天區(qū)考核組對我們部門（單位）的2013工作目標完成情況進行考核，考核組的成員分別是，大家歡迎。

今天的目標管理考核主要有三項議程：一是由區(qū)考核組組長同志講話；二是由同志代表部門（單位）班子進行述職；三是由考核組對部門（單位）、科級干部2013目標完成情況及黨風廉政建設(shè)責任制落實情況進行民主評測。

下面請區(qū)考核組組長同志講話。

下面請同志代表部門（單位）班子進行述職。下面請區(qū)考核組對部門（單位）、科級干部2013目標完成情況及黨風廉政建設(shè)責任制落實情況進行民主評測。

請發(fā)放這次考核有關(guān)表格，大家拿到手先看一下內(nèi)容，由區(qū)考核組同志對填寫要求進行講解后一并填寫。發(fā)放測評表。

下面由區(qū)考核組同志對填寫要求進行講解?；厥諟y評表。

考核結(jié)束，請大家回到各自崗位工作。

第三篇：部門工作考核規(guī)程

部門工作考核規(guī)程

2004-8-26 16:04:00中國洗浴網(wǎng) 洗浴 桑拿 浴場 洗浴管理出處：中國洗浴網(wǎng)

1.浴所對各部門的工作考核。采用目標責任考核制度。浴所對各部門建立健全目標責任考核指標，按找權(quán)、責、利原則確立經(jīng)營觀念，明確管理任務(wù)和目標。浴所對各部門的考核堅持以利潤為中心，對職能部門的考核以工作目標為中心，實行效益掛鉤，共擔風險，體現(xiàn)按勞分配原則，充分調(diào)動各級、各部門員工的主動性、積極性和首創(chuàng)精神。

2.考核依據(jù)。浴所每年和各月向各部門下達經(jīng)濟指標和工作量化指標，做到指標和目標到人、責任到位，并以下達的經(jīng)濟指標和工作量化指標作為考核標準和依據(jù)。

3.考核內(nèi)容。浴所對各部門工作指標的考核主要分為兩個層次，采用兩套指標。

營業(yè)部門考核內(nèi)容，以營業(yè)利潤為中心，考核7指標：

⑴營業(yè)利潤。以各營業(yè)部門前1-3年及各月實際完成額為基礎(chǔ)，根據(jù)當年預算營業(yè)收入、成本費用逐月確定，重點考核利潤額和利潤率兩個指標。

⑵營業(yè)收入。根據(jù)當年市場狀況和趨勢，參照各營業(yè)部門前1-3年及各月實際完成結(jié)果，在預算的基礎(chǔ)上，逐月確定。

⑶毛利率。參照當?shù)馗髟∷鳡I業(yè)部門毛利水平，根據(jù)前1-3年各部門實際達到的水平，以略低于同檔次浴所毛利率為原則，在預算部門成本消耗的基礎(chǔ)上確定。同時區(qū)別桑拿洗浴部、康樂、客房、餐飲、商品等部門成本水平的不同，形成各營業(yè)部門毛利率考核表住。月度毛利率要求不超過考核指標 上下1.5%

⑷費用率。以前1-3年及各月實際達到的水平為依據(jù)，根據(jù)本各部門費用申請，在費用預算的基礎(chǔ)上確定。月度費用率控制指標不超過浴所下達指標的 ±1.5%。

⑸優(yōu)質(zhì)服務(wù)率。按星級飯店 或 同行業(yè)較高檔次浴所標準，結(jié)合本浴所實際情況，各營業(yè)部門通過質(zhì)量檢查，其優(yōu)質(zhì)服務(wù)率須達到80%以上，合格服務(wù)率須達到100%

⑹設(shè)備完好率。浴所各部門在用設(shè)備完好率以100%為考核標準。不允許有帶病、帶故障的設(shè)備出租或運行。⑺安全無事故率。浴所各部必須保證客人的人身與財產(chǎn)安全。其安全無事故率以100%為考核標準。

第四篇：市直部門工作考核方案

為了全面落實市委、市政府確定的各項目標任務(wù)，進一步提高各部門服務(wù)質(zhì)量和工作效果，今年繼續(xù)對市直部門工作目標進行考核，特制定如下方案：

一、考核內(nèi)容

主要包括中心工作目標（招商引資及扶持民營經(jīng)濟發(fā)展）、民生工作目標、重點職能目標、公共工作目標、群眾滿意度及特殊貢獻六部分。

（一）中心工作目標（30分）

市直部

門按工作性質(zhì)分成四類：

1、確定14個部門（同2007年）分別包14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商引資工作。責任單位完成指標的得標準分30分。超額或未完成的，按比例得分。包保單位被否決的連帶一票否決。

2、確定18個部門包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)工程，完成任務(wù)的得標準分30分，超額或未完成的，按比例得分（部門及所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道同2007年）。

3、確定5個部門重點完成相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成的得標準分30分，超額完成或者未完成的按比例得分。其中：城建局主要負責兩個棚戶區(qū)改造工程；交通局主要負責公路建設(shè)工程；衛(wèi)生局主要負責市醫(yī)院建設(shè)工程；農(nóng)業(yè)局主要負責新農(nóng)村建設(shè)試點工程；畜牧局主要負責生態(tài)畜牧園區(qū)建設(shè)工程。

4、其它部門為服務(wù)單位，主要考核為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的成效。由市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導按30%、55%、15%的比例投票評出“好、一般、較差”三類，一類得30分，二類得20分，三類得10分。

鼓勵所有部門大力招商引資，沒有指令性指標的部門把項目建設(shè)作為考核指標，完成獎勵起始指標500萬元的按招商引資考核方案加分。

（二）民生工作目標（30分）

1、按照《**市2008年民生行動計劃》規(guī)定，有具體民生工作任務(wù)的部門，完成規(guī)定任務(wù)的得標準分，否則按比例加減分。

2、其它部門，完成“千戶特困戶結(jié)對救助活動”任務(wù)的得標準分，否則按比例加減分。

（三）重點職能工作目標（20分）

主要根據(jù)各部門工作職能，圍繞全市中心工作以及上級對口部門的工作要求，由市委、市政府確定各部門工作主要任務(wù)（各部門工作主要任務(wù)分解表另文印發(fā)）。能夠量化的按量化標準打分，完成任務(wù)的得標準分，否則按比例加減分。不能量化的由市委、市人大、市政府、市政協(xié)領(lǐng)導分類打分，按30%、55%、15%的比例分為“好、一般、較差”三類，一類得20分，二類得15分，三類得10分。

因工作成績突出，為我市爭得榮譽的加分。單位本受到國家級表彰獎勵的加10分，受到省部級表彰獎勵的加8分，受到市級表彰獎勵的加5分。同一獎勵項目不重復計分，記最高獎項分。

（四）公共工作目標（10分）

主要考核落實市委、市政府工作部署情況，批示件和督辦件辦理、行政效能和軟環(huán)境投拆、人大議案和人大代表建議及政協(xié)提案辦理情況，未納入職能目標、臨時的重要工作完成情況；參會率（由市委、市政府組織的各類會議）；參加社會公益事業(yè)活動的貢獻；部門的隊伍建設(shè)，工作作風；市直各部門報送督查考核情況是否及時準確，每項工作每次未達要求扣1分，下不保底。

（五）人民群眾滿意度（10分）

組織部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表對各部門履行職責、提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、干部隊伍建設(shè)、創(chuàng)造性的開展工作等情況進行測評，一類得10分，二類得5分，三類得2分。

（六）特殊貢獻

對**經(jīng)濟社會發(fā)展有特殊貢獻的部門，領(lǐng)導班子給予特別獎勵。

1、具體標準

（1）爭來特殊政策。在國家、省、bb市爭取到人無我有的政策。

（2）爭來特殊榮譽。由于工作出色，工作在國家級評比中有名次，在省級評比中位列前兩名，在bb市級評比中位列第一名的。

（3）爭來特殊資金。在國家、省、bb市爭取到各項資金超過平均數(shù)且在bb市列第一位或在省列前三位或在國家戴帽單列的。

（4）爭取來特殊項目。為**引進重大建設(shè)項目（固投超過1億元包括引資1億元以上的）。

2、考核辦法

（1）自報貢獻。首先由各部門自行申報。

（2）組織考核。市考核領(lǐng)導小組辦公室組織有關(guān)部門進行逐項考核。

（3）民主測評。由市委、市人大、市政府、市政協(xié)及部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員進行民主評議，先由市考核辦通報考核情況，然后由參加評議人員現(xiàn)場不計名評出一、二、三類，最后由市委常委會把關(guān)確定。

（4）分類獎勵。一類另獎10萬元，二類另獎5萬元，三類另獎3萬元。

3、獎勵方式

特殊貢獻獎獎給領(lǐng)導班子，其中主要領(lǐng)導占50%。

二、考核方法

（一）分項考核。

（二）日?？己伺c年終考核相結(jié)合。

（三）民主評議。

三、結(jié)果運用

（一）市財政列支100萬元作為市直部門和垂直管理部門工作獎金。凡考核總得分在60分以上的單位按分計獎。

（二）對考核總得分低于60分的部門進行通報批評，同時對領(lǐng)導班子

進行調(diào)整。

第五篇：部門工作職責及考核標準

中國少年報江蘇省泰州市工作站 中國少年報泰州市學生記者站

部門工作職責及考核標準

學生記者站（編輯部門）

☆ 總編（學生記者站常務(wù)站長）

一、工作職責：

1、負責《中國少年報》泰州的全面采編工作

2、負責《中國少年報》采編部的日常人事管理、人員招聘、重大事項的決策和實施工作。

3、負責對各部門負責人的考核、監(jiān)督工作。

4、協(xié)調(diào)各部門工作，對部門工作人員業(yè)績進行考核，統(tǒng)一印制名片、辦理相關(guān)手續(xù)。

5、對損害《中國少年報》聲譽和采編部形象的人和事，一經(jīng)查實嚴肅處理。

6、負責處理其他日常行政工作，負責與其他報刊社的業(yè)務(wù)商洽等工作?！?副總編

一、工作職責

1、協(xié)助總編的日常管理工作，監(jiān)督并協(xié)調(diào)好各部門工作。

2、負責組織策劃《中國少年報》的相關(guān)活動。

3、做好《中國少年報》理事會員單位的發(fā)展工作。

4、在工作中尋找協(xié)辦聯(lián)辦單位。

二、考核標準：

1、每年發(fā)展《中國少年報》理事會員單位2----3個。

2、每年承攬《中國少年報》泰州廣告和發(fā)行任務(wù)5萬元指標?！?總編助理

一、工作職責：

1、負責《中國少年報》泰州采編部的辦公事務(wù)。

2、負責《中國少年報》泰州采編部文件、公函的起草工作，并做好各種記錄。

3、做好來電、來函、來訪的接待處理工作。

4、協(xié)助主編的日常管理工作，監(jiān)督并協(xié)調(diào)好各部門工作。

5、協(xié)助主編做好部門人員的培訓工作，廣泛吸納賢才，不斷為采編部注入新鮮活力?！?總編辦公室

一、工作職責

1、每月負責《中國少年報》小記者版、教師版各4——8個版的組、編、排、校對工作，完成所有技術(shù)性工作。

2、編輯好大樣報送主編室審批后方可進入編排程序。

3、所有稿件一視同仁，認真進行加工、修改和完善。

4、突發(fā)性和有影響力的稿件及時報送主編室審批。

工作站（通聯(lián)發(fā)行）

☆ 通聯(lián)發(fā)行部門

一、工作職責：

1、擬定本部門及各市（縣）工作站和工作人員指標，分配定額，責任到人。工作計劃書及時報送站長室。

2、負責對各工作市（縣）站、工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作。

3、深入基層一線做好《中國少年報》的宣深傳發(fā)行工作

4、定期對各地工作站和工作人員進行巡查、監(jiān)督及業(yè)務(wù)考評工作，并將有關(guān)情況及時報送站長室。

二、考核標準：

1、每年完成《中國少年報》發(fā)行任務(wù)指標2萬份。、組建《中國少年報》130—150個學校校園記者站，發(fā)展3000—5000名小記者。

☆ 廣告信息部門

一、工作職責：

1、擬定本部門及工作站和市（縣）工作人員指標、分配定額，責任到人。工作計劃書及時報送站長。

2、負責對工作市（縣）站、廣告人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作。

3、深入基層一線了解客戶的廣告需求，尋求大宗廣告和長年廣告及急需宣傳的學校及其他零散廣告客戶。

4、發(fā)揚團結(jié)作戰(zhàn)精神與發(fā)行部門合作，爭取大宗廣告和長年廣告和其他零散廣告客戶。

5、廣告收費標準統(tǒng)一按規(guī)定執(zhí)行，不得盲目報價。

二、考核標準：

1、每年完成《中國少年報》泰州廣告任務(wù)指標52萬元。

☆ 市（縣）工作站

1、工作市（縣）站長按《中國少年報》授權(quán)范圍履行工作職責。

2、每年完成《中國少年報》發(fā)行任務(wù)8千份

3、每年完成《中國少年報》廣告任務(wù)12萬元

☆ 駐市（縣）工作人員

1、駐市（縣）工作人員按授權(quán)范圍履行工作職責。

2、每年完成《中國少年報》發(fā)行任務(wù)指標1200份

3、每年完成《中國少年報》廣告任務(wù)指標1萬元。

待遇及工資報酬

☆ 業(yè)務(wù)提成一、報刊發(fā)行

1、副主編提成15%

2、部門負責人提成12%

3、工作人員提成10%

4、市（縣）工作站長及工作人員按協(xié)議條款執(zhí)行。

二、代理廣告

1、部門負責人提成35%

2、工作人員提成30%

3、市（縣）工作站長及工作人員按協(xié)議條款執(zhí)行。

三、宣傳價格

A黑白版（35*23.3）4000元/版

B彩版（35*23.3）8000元/版

四、教學論文

1500字600元/篇，2000字750元/篇，3000字1000元/篇

市(縣)工作站聘用人員資格條件

一、站長1、2、3、4、大專以上學歷，50周歲以下，政歷清白。各地市縣團委、關(guān)工委、教委的在職和退職干部。各地市縣少年兒童教育培訓機構(gòu)及科研單位。各報刊社在職和退職人員及有報刊雜志采編、發(fā)行、廣告方面相關(guān)知識經(jīng)驗的人員。

5、在當?shù)赜辛己脺贤芰凸碴P(guān)系的其他行政事業(yè)單位的在職和退職干部。

二、工作人員聘用條件：1、2、3、大專以上學歷，35周歲以下，政歷清白。各地市縣教育部門、學校在職和退職人員。各報刊社在職和退職人員及有報刊雜志采編、發(fā)行、廣告方面相關(guān)知識經(jīng)驗的人員。

4、5、有相關(guān)專業(yè)且熱愛我國少兒報刊事業(yè)的大中專畢業(yè)生。有較強的社交能力和獻身我國少兒報刊事業(yè)決心的社會各界人士。

中國少年報社泰州市學生記者站

2006年10月