第一篇：崗位目標(biāo)責(zé)任考核匯報(bào)材料(稅務(wù))

揚(yáng)起科學(xué)管理的風(fēng)帆

近年來，我局為了著力解決“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題，由人事教育部門牽頭，結(jié)合半軍事化管理深化工作，在制度健全與落實(shí)上做文章，形成了一整套崗位目標(biāo)責(zé)任考核體系，以崗位目標(biāo)責(zé)任制來考核管人、約束人、激勵(lì)人，調(diào)動(dòng)了每個(gè)稅干的積極性，從而確保了全局各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理水平得到不斷提高。

基本概況

我們依據(jù)《**市國稅系統(tǒng)干部隊(duì)伍半軍事化管理及基層建設(shè)規(guī)范化管理守則》，結(jié)合縣局《各專業(yè)局業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé)》、《機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé)》、《各專業(yè)局、業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)銜接操作規(guī)程》、《創(chuàng)佳評(píng)差競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任書》以及縣局和各被考核單位階段性工作計(jì)劃等六個(gè)方面的內(nèi)容，制定了《崗位責(zé)任制綜合考評(píng)辦法》，實(shí)行“月自查、月考核、季通報(bào)、季兌現(xiàn)”，做到“日有考勤記載、月有考核通報(bào)、季有評(píng)比兌現(xiàn)”，每月拿出100元作為考核獎(jiǎng)懲資金。為了抓好落實(shí)，縣局成立了督查督辦考核辦公室，由２名同志專門負(fù)責(zé)對(duì)全局各科室、各專業(yè)局以及**分局的各項(xiàng)工作進(jìn)行量化考核?？己藘?nèi)容分為兩類：一是公共考核類（即：在全體干部中規(guī)定同一考核內(nèi)容，同一量化標(biāo)準(zhǔn)）占綜合分的40%；二是業(yè)務(wù)考核類（即：各專業(yè)局和各科室各個(gè)不同的考核內(nèi)容和量化標(biāo)準(zhǔn)）占綜合分60%。考核期限為一個(gè)月。被考核單位于次月5日前向縣局考評(píng)辦報(bào)送本單位上月考核報(bào)表及崗位責(zé)任制個(gè)人考核結(jié)果。局考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季末組織一次全面的檢查考核工作，進(jìn)行考評(píng)打分，考評(píng)辦將季度考核分?jǐn)?shù)和月抽查打分計(jì)算被考核單位季度應(yīng)得分?jǐn)?shù)作為對(duì)單位的季度獎(jiǎng)懲基數(shù)，每季度通報(bào)綜合考核結(jié)果，并通知財(cái)務(wù)室兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。具體步驟是：

按月自查自考。每月末各專業(yè)局、機(jī)關(guān)各科室，應(yīng)依據(jù)縣局制定考核的具體內(nèi)容進(jìn)行自查，提出本月工作的成績或差錯(cuò)，據(jù)實(shí)填報(bào)本單位各類考核表，客觀真實(shí)的評(píng)分，并按照本單位制定的崗位責(zé)任制，對(duì)個(gè)人的本月工作量化打分，并將打分情況上報(bào)考評(píng)辦。

抽查考核?？荚u(píng)辦采取不定期抽查的方法，依據(jù)各單位上報(bào)的考核表和有關(guān)考核數(shù)據(jù)資料，抽取部分內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地考核。并就存在的問題發(fā)出督查督辦通知。將督查情況予以通報(bào)，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

季檢查考核。每季末由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織全面檢查考核，對(duì)存在的問題提出整改意見。并進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲結(jié)果。

年終總評(píng)。每年12月中旬對(duì)全年工作進(jìn)行綜合檢查考核。綜合得出年度考核結(jié)果。作為評(píng)選先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀公務(wù)員、核發(fā)年度獎(jiǎng)及末位待崗、末位淘汰之依據(jù)。

考核還實(shí)行加減分獎(jiǎng)懲和一票否決制度。一是對(duì)應(yīng)參加集體活動(dòng)而未參加者一人一次扣1分；設(shè)考試進(jìn)步獎(jiǎng)，下次考試比上次考試成績每增加10分以上的獎(jiǎng)1分，減少10分以上的扣1分；在工作中能夠發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并主動(dòng)糾正錯(cuò)誤的單位或個(gè)人，在自查中有資料記載并經(jīng)檢查組認(rèn)定的每次加1分；局黨組認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加分或扣分的其它情況，均實(shí)行加減分獎(jiǎng)懲制度。二是被考核單位或個(gè)人出現(xiàn)完不成季度平均稅收任務(wù)者；受到市局通報(bào)批評(píng)者；有違反計(jì)劃生育政策者；有受到治安處罰以上違法行為者；金稅工程出現(xiàn)事故者；未將崗位責(zé)任考核到人的；局黨組認(rèn)為應(yīng)一票否決的其它情況，均實(shí)行一票否決制，取消考核期限內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)資格。

考核工作紀(jì)律。一是被考核單位要高度重視考評(píng)工作，自覺運(yùn)用考評(píng)機(jī)制，推進(jìn)行政管理工作，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，促進(jìn)全面工作。積極主動(dòng)的接受、配合、支持考評(píng)辦的工作，及時(shí)與主管科室及有聯(lián)系的單位搞好協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁借考評(píng)之機(jī)制造障礙，貽誤他人的工作；二是嚴(yán)禁互相推諉扯皮，凡被考核扣分的事項(xiàng)，考評(píng)辦應(yīng)當(dāng)面指出；三是嚴(yán)禁在考評(píng)中弄虛作假，欺上瞞下，凡經(jīng)抽查、季度檢查，查出弄虛作假、虛記、少扣或未扣考評(píng)分?jǐn)?shù)的均在下一個(gè)考評(píng)期內(nèi)扣除，并視其情節(jié)，提請(qǐng)局務(wù)會(huì)作出相應(yīng)的處理；四是考評(píng)工作始終堅(jiān)持客觀、公正、公開、細(xì)致的原則；五是抽查的內(nèi)容和對(duì)象由檢查考核人員自行確定，被考核對(duì)象不得拒絕；六是被考核單位應(yīng)按時(shí)上報(bào)考核表及其有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，及時(shí)上報(bào)各單位考核到人的考核結(jié)果；七是對(duì)個(gè)別考核內(nèi)容不具體、不明晰、有異議的，應(yīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)予以裁定，不得自行其事強(qiáng)行記分或扣分；八是因考評(píng)人員玩忽職守，造成考評(píng)工作失誤的，多記或少記分的，扣考評(píng)人員當(dāng)月獎(jiǎng)金。

考核的實(shí)施

在考核實(shí)施的過程中，我們把各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，作為考核的重點(diǎn)。堅(jiān)持了上班簽到和請(qǐng)銷假制度。上班簽到和請(qǐng)銷假雖是很細(xì)微、平常的工作，但我局能夠做到兩三年如一日，長期堅(jiān)持下來，形成了我局考核工作一項(xiàng)特有的風(fēng)格。各專業(yè)局還對(duì)考核進(jìn)行了深入細(xì)致的探索與完善，使考核的方式方法有了更深層次的發(fā)展。管理局在綜合考評(píng)中，采取了對(duì)個(gè)人按百分制劃分好、中、差，上墻標(biāo)紅、黃、綠三色小旗的辦法，調(diào)動(dòng)了稅干工作的主動(dòng)性。征收局把考核的重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，以評(píng)尋優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)質(zhì)辦稅窗口”等活動(dòng)為載體，按月隨機(jī)抽取納稅人代表若干名進(jìn)行背靠背式地評(píng)議打分，并將結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)，有力地提高了服務(wù)水平。**分局以及時(shí)為板石企業(yè)辦理出口退稅為考核的重點(diǎn)，積極主動(dòng)地關(guān)心、支持板石企業(yè)發(fā)展，今年由該局牽頭，縣局報(bào)請(qǐng)縣政府組織林業(yè)、國稅、企業(yè)辦聯(lián)席會(huì)議，為板石企業(yè)解決了板石出口包裝箱用材問題，受到企業(yè)的大力稱贊?；榫诌€從健全制度入手，強(qiáng)化目標(biāo)考核。他們結(jié)合稽查工作實(shí)際、推行“稽查兩卡”制度、“國稅地稅聯(lián)合辦案”制度以及“查前培訓(xùn)制度”等。在制度創(chuàng)新上做文章，管事先管人，以人管好事，實(shí)施以制度管人，以制度約束人，以制度激勵(lì)人，以制度調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在此基礎(chǔ)上，還實(shí)行“三項(xiàng)加分三項(xiàng)減分”目標(biāo)考核辦法，即“三項(xiàng)加分”為“好案”獎(jiǎng)勵(lì)加分，縣局工作表彰加分，信息報(bào)道加分；“三項(xiàng)減分”為“錯(cuò)案”追究扣分、考評(píng)辦考核扣分的加倍扣分、行政管理扣分加倍扣，實(shí)行月考核季兌現(xiàn)，考核分值納入年終考評(píng)。為實(shí)施依法治稅、誠信服務(wù)的“內(nèi)外并舉、重在治內(nèi)、以內(nèi)促外”的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步規(guī)范稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法行為，他們還把“稽查兩卡”制度，即“稽查服務(wù)承諾卡”和“稽查監(jiān)督跟蹤卡”納入目標(biāo)考核內(nèi)容。從源頭上防止執(zhí)法不嚴(yán)、以稅謀私、徇私枉法等現(xiàn)象。

幾點(diǎn)體會(huì)

在崗位目標(biāo)責(zé)任考核中，我們始終堅(jiān)持以人為本，實(shí)行以制度促管理的思路，以考核促進(jìn)各項(xiàng)工作更好地落實(shí)，取得了較好的效果。

1、實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核的根本目的是促進(jìn)精神文明建設(shè)和創(chuàng)評(píng)工作再上新水平?？h局堅(jiān)持以半軍事化管理為載體，將“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽和系統(tǒng)精神文明建設(shè)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來。把“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)、創(chuàng)建文明單位、深化半軍事化管理的工作計(jì)劃和實(shí)施方案以及“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書、活動(dòng)組織等納入考核內(nèi)容，做到了創(chuàng)評(píng)工作月有考核、半年有檢查總結(jié)。使創(chuàng)評(píng)活動(dòng)與深化半軍事化管理和稅收工作緊密結(jié)合起來，不斷豐富了創(chuàng)評(píng)活動(dòng)內(nèi)容，為精神文明建設(shè)注入了新血液。同時(shí)，硬件基礎(chǔ)設(shè)施也得到加強(qiáng)。近幾年，縣局?jǐn)D出40萬元資金投入硬件建設(shè)，用來改善辦公環(huán)境，提升創(chuàng)建水平，得到盛市局的肯定和贊揚(yáng)。

2、實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核是促進(jìn)素質(zhì)建設(shè)的必要手段。縣局把提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，作為目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。繼續(xù)堅(jiān)持了“以考促學(xué)、凡訓(xùn)必考、重獎(jiǎng)重罰”的干部教育實(shí)施方案。縣局每月用十個(gè)晚上開辦夜校，進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。管理局堅(jiān)持每星期五晚上的夜校輔導(dǎo)培訓(xùn)或?qū)ｎ}講座。其他各專業(yè)局、分局實(shí)行“月學(xué)月考，重獎(jiǎng)重罰”的學(xué)習(xí)制度；縣局實(shí)行“一季一考，重獎(jiǎng)重罰”的學(xué)習(xí)制度，每季度縣局進(jìn)行一次綜合性的培訓(xùn)和考試。除領(lǐng)導(dǎo)和工勤人員外，對(duì)無故不參加考試人員的成績按零分對(duì)待，對(duì)個(gè)人成績?cè)谇傲秃罅姆謩e按六個(gè)檔次進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并以專業(yè)局為單位，平均成績?cè)诘谝幻?jiǎng)500元，最后一名懲300元。同時(shí)明確規(guī)定施行學(xué)習(xí)考試進(jìn)步獎(jiǎng)，避免了獎(jiǎng)勵(lì)成為部分人員的專利，有力地提高了全體稅干學(xué)習(xí)的自覺性。

3、實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核是提升服務(wù)水平的有效措施。改善服務(wù)觀念、提升服務(wù)水平是我局一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，為此，縣局把提升服務(wù)水平的各項(xiàng)制度融入到考核工作上來。一是開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”競(jìng)賽活動(dòng)。把涉及稅收服務(wù)質(zhì)量、為納稅人提供快捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的具體內(nèi)容進(jìn)行了整合，歸為六個(gè)類型，要求各分局采取不同形式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，按月評(píng)選出一名“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”和一名相對(duì)后進(jìn)人員，對(duì)評(píng)選出的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”，縣局給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為公務(wù)員評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)；對(duì)評(píng)選出的相對(duì)后進(jìn)人員，作為年終公務(wù)員考評(píng)和公務(wù)員末位待崗的一項(xiàng)重要依據(jù)，予以綜合考評(píng)?！霸u(píng)兩頭、帶中間”的做法，有效地轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量。二是全面推行了**縣國稅系統(tǒng)涉稅服務(wù)和稅法宣傳不到位、不作為過錯(cuò)責(zé)任追究制度。落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，實(shí)行掛牌上崗，開展微笑服務(wù)和限時(shí)服務(wù)，使納稅人感到進(jìn)門有親切感、咨詢有信任感、辦稅有高效感、出門有滿意感。三是堅(jiān)持征期局領(lǐng)導(dǎo)值班制度。每月征期確定一名縣局領(lǐng)導(dǎo)在辦稅服務(wù)大廳負(fù)責(zé)納稅人咨詢和稅法宣傳及處理有關(guān)疑難事宜。四是開展行風(fēng)問卷調(diào)查活動(dòng)。去年七月份在全縣開展了國稅系統(tǒng)行風(fēng)“百人問卷調(diào)查”活動(dòng)，從八個(gè)方面二十五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)查，對(duì)反映的意見實(shí)事求是地毫不保留地進(jìn)行了通報(bào)，限期進(jìn)行了認(rèn)真整改。

4、實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推行陽光辦稅的基矗一是推進(jìn)了社會(huì)化評(píng)稅活動(dòng)。我局成立了社會(huì)化評(píng)稅領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《**縣國稅局個(gè)體工商戶社會(huì)化評(píng)稅管理辦法》，廣泛吸收黨政、人大、政協(xié)、工商、地稅、工商聯(lián)、納稅戶和社會(huì)各界群眾的意見。在全縣“雙定”戶的評(píng)定中，嚴(yán)格實(shí)行了個(gè)人申報(bào)、民主評(píng)議、縣局審批、三榜定案、社會(huì)監(jiān)督的程序。使稅收公平、公正的原則得到了充分的體現(xiàn)和保障。僅此一項(xiàng)，2003年“雙定”戶增收近50萬元。二是開展了明察暗訪和百人問卷調(diào)查，針對(duì)存在的問題，及時(shí)落實(shí)了整改措施。主動(dòng)邀請(qǐng)了紀(jì)檢委、檢察院等部門來我局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪和反面案例教育。每年組織召開了特邀廉政建設(shè)監(jiān)督員座談會(huì)1至２次。三是“兩權(quán)”監(jiān)督和“384”禁令得到落實(shí)。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)與各專業(yè)局、機(jī)關(guān)各部門簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分解細(xì)化為若干個(gè)具體條款，納入對(duì)各專業(yè)局、機(jī)關(guān)各部門崗位責(zé)任制綜合考核內(nèi)容?？h局成立了“兩權(quán)”監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)了“兩權(quán)”運(yùn)行到哪里，監(jiān)督機(jī)制就延伸到哪里。在貫徹“384”禁令中廣泛接受納稅人監(jiān)督，把禁令制成卡片發(fā)送到縣上有關(guān)部門和行風(fēng)監(jiān)督員及納稅人手里。同時(shí)還把局長辦公室電話向社會(huì)公布，隨時(shí)接受社會(huì)和納稅人的監(jiān)督。

5、實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核是促進(jìn)依法治稅的有效途徑。我局通過崗位目標(biāo)責(zé)任考核監(jiān)督，使依法治稅工作步入健康穩(wěn)定的發(fā)展軌道。一是重大案件集體審理制度落實(shí)到位。2002年以來我局認(rèn)真執(zhí)行了重大稅務(wù)案件集體審理制度。兩年來縣局重大稅務(wù)案件審理委員會(huì)共受理重大稅務(wù)案件14起，已審結(jié)14起，追補(bǔ)稅款33余萬元，罰

第二篇：崗位目標(biāo)責(zé)任考核匯報(bào)材料(稅務(wù))

崗位目標(biāo)責(zé)任考核匯報(bào)材料（稅務(wù)）

崗位目標(biāo)責(zé)任考核匯報(bào)材料（稅務(wù)）2007-02-02 21:56:3

3揚(yáng)起科學(xué)管理的風(fēng)帆近年來，我局為了著力解決“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題，由人事教育部門牽頭，結(jié)合半軍事化管理深化工作，在制度健全與落實(shí)上做文章，形成了一整套崗位目標(biāo)責(zé)任考核體系，以崗位目標(biāo)責(zé)任制來考核管人、約束人、激勵(lì)人，調(diào)動(dòng)了每個(gè)稅干的積極性，從而確保了全局各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理水平得到不斷提高。基本概況我們依據(jù)《市國稅系統(tǒng)干部隊(duì)伍半軍事化管理及基層建設(shè)規(guī)范化管理守則》，結(jié)合縣局《各專業(yè)局業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé)》、《機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé)》、《各專業(yè)局、業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)銜接操作規(guī)程》、《創(chuàng)佳評(píng)差競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任書》以及縣局

和各被考核單位階段性工作計(jì)劃等六個(gè)方面的內(nèi)容，制定了《崗位責(zé)任制綜合考評(píng)辦法》，實(shí)行“月自查、月考核、季通報(bào)、季兌現(xiàn)”，做到“日有考勤記載、月有考核通報(bào)、季有評(píng)比兌現(xiàn)”，每月拿出元作為考核獎(jiǎng)懲資金。為了抓好落實(shí)，縣局成立了督查督辦考核辦公室，由２名同志專門負(fù)責(zé)對(duì)全局各科室、各專業(yè)局以及分局的各項(xiàng)工作進(jìn)行量化考核。考核內(nèi)容分為兩類：一是公共考核類（即：在全體干部中規(guī)定同一考核內(nèi)容，同一量化標(biāo)準(zhǔn)）占綜合分的；二是業(yè)務(wù)考核類（即：各專業(yè)局和各科室各個(gè)不同的考核內(nèi)容和量化標(biāo)準(zhǔn)）占綜合分。考核期限為一個(gè)月。被考核單位于次×月×日前向縣局考評(píng)辦報(bào)送本單位上月考核報(bào)表及崗位責(zé)任制個(gè)人考核結(jié)果。局考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季末組織一次全面的檢查考核工作，進(jìn)行考評(píng)打分，考評(píng)辦將季度考核分?jǐn)?shù)和月抽查打分計(jì)算被考核單位季度應(yīng)得分?jǐn)?shù)作為對(duì)單位的季度獎(jiǎng)懲基數(shù)，每季度通報(bào)綜合考核結(jié)果，并

通知財(cái)務(wù)室兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。具體步驟是：按月自查自考。每月末各專業(yè)局、機(jī)關(guān)各科室，應(yīng)依據(jù)縣局制定考核的具體內(nèi)容進(jìn)行自查，提出本月工作的成績或差錯(cuò)，據(jù)實(shí)填報(bào)本單位各類考核表，客觀真實(shí)的評(píng)分，并按照本單位制定的崗位責(zé)任制，對(duì)個(gè)人的本月工作量化打分，并將打分情況上報(bào)考評(píng)辦。抽查考核?？荚u(píng)辦采取不定期抽查的方法，依據(jù)各單位上報(bào)的考核表和有關(guān)考核數(shù)據(jù)資料，抽取部分內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地考核。并就存在的問題發(fā)出督查督辦通知。將督查情況予以通報(bào)，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。季檢查考核。每季末由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織全面檢查考核，對(duì)存在的問題提出整改意見。并進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲結(jié)果。年終總評(píng)。每年月中旬對(duì)全年工作進(jìn)行綜合檢查考核。綜合得出考核結(jié)果。作為評(píng)選先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀公務(wù)員、核發(fā)獎(jiǎng)及末位待崗、末位淘汰之依據(jù)?？己诉€實(shí)行加減分獎(jiǎng)懲和一票否決制度。一是對(duì)應(yīng)參加集體活動(dòng)而未參加者

一人一次扣分；設(shè)考試進(jìn)步獎(jiǎng)，下次考試比上次考試成績每增加分以上的獎(jiǎng)分，減少分以上的扣分；在工作中能夠發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并主動(dòng)糾正錯(cuò)誤的單位或個(gè)人，在自查中有資料記載并經(jīng)檢查組認(rèn)定的每次加分；局黨組認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加分或扣分的其它情況，均實(shí)行加減分獎(jiǎng)懲制度。二是被考核單位或個(gè)人出現(xiàn)完不成季度平均稅收任務(wù)者；受到市局通報(bào)批評(píng)者；有違反計(jì)劃生育政策者；有受到治安處罰以上違法行為者；金稅工程出現(xiàn)事故者；未將崗位責(zé)任考核到人的；局黨組認(rèn)為應(yīng)一票否決的其它情況，均實(shí)行一票否決制，取消考核期限內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)資格?？己斯ぷ骷o(jì)律。一是被考核單位要高度重視考評(píng)工作，自覺運(yùn)用考評(píng)機(jī)制，推進(jìn)行政管理工作，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，促進(jìn)全面工作。積極主動(dòng)的接受、配合、支持考評(píng)辦的工作，及時(shí)與主管科室及有聯(lián)系的單位搞好協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁借考評(píng)之機(jī)制造障礙，貽誤他人的工作；二是嚴(yán)禁互相推諉扯皮，凡被考核扣分 的事項(xiàng)，考評(píng)辦應(yīng)當(dāng)面指出；三是嚴(yán)禁在考評(píng)中弄虛作假，欺上瞞下，凡經(jīng)抽查、季度檢查，查出弄虛作假、虛記、少扣或未扣考評(píng)分?jǐn)?shù)的均在下一個(gè)考評(píng)期內(nèi)扣除，并視其情節(jié)，提請(qǐng)局務(wù)會(huì)作出相應(yīng)的處理；四是考評(píng)工作始終堅(jiān)持客觀、公正、公開、細(xì)致的原則；五是抽查的內(nèi)容和對(duì)象由檢查考核人員自行確定，被考核對(duì)象不得拒絕；六是被考核單位應(yīng)按時(shí)上報(bào)考核表及其有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，及時(shí)上報(bào)各單位考核到人的考核結(jié)果；七是對(duì)個(gè)別考核內(nèi)容不具體、不明晰、有異議的，應(yīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)予以裁定，不得自行其事強(qiáng)行記分或扣分；八是因考評(píng)人員玩忽職守，造成考評(píng)工作失誤的，多記或少記分的，扣考評(píng)人員當(dāng)月獎(jiǎng)金?？己说膶?shí)施在考核實(shí)施的過程中，我們把各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，作為考核的重點(diǎn)。堅(jiān)持了上班簽到和請(qǐng)銷假制度。上班簽到和請(qǐng)銷假雖是很細(xì)微、平常的工作，但我局能夠做到兩三年如一日，長期堅(jiān)持下來，形

成了我局考核工作一項(xiàng)特有的風(fēng)格。各專業(yè)局還對(duì)考核進(jìn)行了深入細(xì)致的探索與完善，使考核的方式方法有了更深層次的發(fā)展。管理局在綜合考評(píng)中，采取了對(duì)個(gè)人按百分制劃分好、中、差，上墻標(biāo)紅、黃、綠三色小旗的辦法，調(diào)動(dòng)了稅干工作的主動(dòng)性。征收局把考核的重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，以評(píng)選”優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)質(zhì)辦稅窗口”等活動(dòng)為載體，按月隨機(jī)抽取納稅人代表若干名進(jìn)行背靠背式地評(píng)議打分，并將結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)，有力地提高了服務(wù)水平。分局以及時(shí)為板石企業(yè)辦理出口退稅為考核的重點(diǎn)，積極主動(dòng)地關(guān)心、支持板石企業(yè)發(fā)展，今年由該局牽頭，縣局報(bào)請(qǐng)縣政府組織林業(yè)、國稅、企業(yè)辦聯(lián)席會(huì)議，為板石企業(yè)解決了板石出口包裝箱用材問題，受到企業(yè)的大力稱贊?；榫诌€從健全制度入手，強(qiáng)化目標(biāo)考核。他們結(jié)合稽查工作實(shí)際、推行“稽查兩卡”制度、“國稅地稅聯(lián)合辦案”制度以及“查前培訓(xùn)制度”等。在制度創(chuàng)新上做

文章，管事先管人，以人管好事，實(shí)施以制度管人，以制度約束人，以制度激勵(lì)人，以制度調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在此基礎(chǔ)上，還實(shí)行“三項(xiàng)加分三項(xiàng)減分”目標(biāo)考核辦法，即“三項(xiàng)加分”為“好案”獎(jiǎng)勵(lì)加分，縣局工作表彰加分，信息報(bào)道加分；“三項(xiàng)減分”為“錯(cuò)案”追究扣分、考評(píng)辦考核扣分的加倍扣分、行政管理扣分加倍扣，實(shí)行月考核季兌現(xiàn)，考核分值納入年終考評(píng)。為實(shí)施依法治稅、誠信服務(wù)的“內(nèi)外并舉、重在治內(nèi)、以內(nèi)促外”的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步規(guī)范稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法行為，他們還把“稽查兩卡”制度，即“稽查服務(wù)承諾卡”和“稽查監(jiān)督跟蹤卡”納入目標(biāo)考核內(nèi)容。從源頭上防止執(zhí)法不嚴(yán)、以稅謀私、徇私枉法等現(xiàn)象。幾點(diǎn)體會(huì)在崗位目標(biāo)責(zé)任考核中，我們始終堅(jiān)持以人為本，實(shí)行以制度促管理的思路，以考核促進(jìn)各項(xiàng)工作更好地落實(shí)，取得了較好的效果。⒈實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核的根本目的是促進(jìn)精神文明建設(shè)和創(chuàng)評(píng)工作再上新水平?？h局堅(jiān)持

以半軍事化管理為載體，將“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽和系統(tǒng)精神文明建設(shè)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來。把“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)、創(chuàng)建文明單位、深化半軍事化管理的工作計(jì)劃和實(shí)施方案以及“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書、活動(dòng)組織等納入考核內(nèi)容，做到了創(chuàng)評(píng)工作月有考核、半年有檢查總結(jié)。使創(chuàng)評(píng)活動(dòng)與深化半軍事化管理和稅收工作緊密結(jié)合起來，不斷豐富了創(chuàng)評(píng)活動(dòng)內(nèi)容，為精神文明建設(shè)注入了新血液。同時(shí)，硬件基礎(chǔ)設(shè)施也得到加強(qiáng)。近幾年，縣局?jǐn)D出萬元資金投入硬件建設(shè)，用來改善辦公環(huán)境，提升創(chuàng)建水平，得到省、市局的肯定和贊揚(yáng)。⒉實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核是促進(jìn)素質(zhì)建設(shè)的必要手段?？h局把提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，作為目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。繼續(xù)堅(jiān)持了“以考促學(xué)、凡訓(xùn)必考、重獎(jiǎng)重罰”的干部教育實(shí)施方案?？h局每月用十個(gè)晚上開辦夜校，進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)培訓(xùn)。管理局堅(jiān)持每星期五晚上的夜校輔導(dǎo)培訓(xùn)或?qū)ｎ}講座。其他各專業(yè)局、分局實(shí)

行“月學(xué)月考，重獎(jiǎng)重罰”的學(xué)習(xí)制度；縣局實(shí)行“一季一考，重獎(jiǎng)重罰”的學(xué)習(xí)制度，每季度縣局進(jìn)行一次綜合性的培訓(xùn)和考試。除領(lǐng)導(dǎo)和工勤人員外，對(duì)無故不參加考試人員的成績按零分對(duì)待，對(duì)個(gè)人成績?cè)谇傲秃罅姆謩e按六個(gè)檔次進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并以專業(yè)局為單位，平均成績?cè)诘谝幻?jiǎng)元，最后一名懲元。同時(shí)明確規(guī)定施行學(xué)習(xí)考試進(jìn)步獎(jiǎng)，避免了獎(jiǎng)勵(lì)成為部分人員的專利，有力地提高了全體稅干學(xué)習(xí)的自覺性。⒊實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核是提升服務(wù)水平的有效措施。改善服務(wù)觀念、提升服務(wù)水平是我局一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，為此，縣局把提升服務(wù)水平的各項(xiàng)制度融入到考核工作上來。一是開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”競(jìng)賽活動(dòng)。把涉及稅收服務(wù)質(zhì)量、為納稅人提供快捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)的具體內(nèi)容進(jìn)行了整合，歸為六個(gè)類型，要求各分局采取不同形式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，按月評(píng)選出一名“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”和一名相對(duì)后進(jìn)人員，對(duì)評(píng)選出的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明

星”，縣局給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為公務(wù)員評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)；對(duì)評(píng)選出的相對(duì)后進(jìn)人員，作為年終公務(wù)員考評(píng)和公務(wù)員末位待崗的一項(xiàng)重要依據(jù)，予以綜合考評(píng)?！霸u(píng)兩頭、帶中間”的做法，有效地轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)質(zhì)量。二是全面推行了縣國稅系統(tǒng)涉稅服務(wù)和稅法宣傳不到位、不作為過錯(cuò)責(zé)任追究制度。落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，實(shí)行掛牌上崗，開展微笑服務(wù)和限時(shí)服務(wù)，使納稅人感到進(jìn)門有親切感、咨詢有信任感、辦稅有高效感、出門有滿意感。三是堅(jiān)持征期局領(lǐng)導(dǎo)值班制度。每月征期確定一名縣局領(lǐng)導(dǎo)在辦稅服務(wù)大廳負(fù)責(zé)納稅人咨詢和稅法宣傳及處理有關(guān)疑難事宜。四是開展行風(fēng)問卷調(diào)查活動(dòng)。去年七月份在全縣開展了國稅系統(tǒng)行風(fēng)“百人問卷調(diào)查”活動(dòng)，從八個(gè)方面二十五個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)查，對(duì)反映的意見實(shí)事求是地毫不保留地進(jìn)行了通報(bào)，限期進(jìn)行了認(rèn)真整改。⒋實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，推行陽光辦稅的基礎(chǔ)。

一是推進(jìn)了社會(huì)化評(píng)稅活動(dòng)。我局成立了社會(huì)化評(píng)稅領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《縣國稅局個(gè)體工商戶社會(huì)化評(píng)稅管理辦法》，廣泛吸收黨政、人大、政協(xié)、工商、地稅、工商聯(lián)、納稅戶和社會(huì)各界群眾的意見。在全縣“雙定”戶的評(píng)定中，嚴(yán)格實(shí)行了個(gè)人申報(bào)、民主評(píng)議、縣局審批、三榜定案、社會(huì)監(jiān)督的程序。使稅收公平、公正的原則得到了充分的體現(xiàn)和保障。僅此一項(xiàng)，××××年“雙定”戶增收近萬元。二是開展了明察暗訪和百人問卷調(diào)查，針對(duì)存在的問題，及時(shí)落實(shí)了整改措施。主動(dòng)邀請(qǐng)了紀(jì)檢委、檢察院等部門來我局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪和反面案例教育。每年組織召開了特邀廉政建設(shè)監(jiān)督員座談會(huì)至２次。三是“兩權(quán)”監(jiān)督和“”禁令得到落實(shí)。黨組主要領(lǐng)導(dǎo)與各專業(yè)局、機(jī)關(guān)各部門簽訂了廉政建設(shè)責(zé)任書，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分解細(xì)化為若干個(gè)具體條款，納入對(duì)各專業(yè)局、機(jī)關(guān)各部門崗位責(zé)任制綜合考核內(nèi)容。縣局成立了“兩權(quán)”監(jiān)

督領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)了“兩權(quán)”運(yùn)行到哪里，監(jiān)督機(jī)制就延伸到哪里。在貫徹“”禁令中廣泛接受納稅人監(jiān)督，把禁令制成卡片發(fā)送到縣上有關(guān)部門和行風(fēng)監(jiān)督員及納稅人手里。同時(shí)還把局長辦公室電話向社會(huì)公布，隨時(shí)接受社會(huì)和納稅人的監(jiān)督。⒌實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核是促進(jìn)依法治稅的有效途徑。我局通過崗位目標(biāo)責(zé)任考核監(jiān)督，使依法治稅工作步入健康穩(wěn)定的發(fā)展軌道。一是重大案件集體審理制度落實(shí)到位。××××年以來我局認(rèn)真執(zhí)行了重大稅務(wù)案件集體審理制度。兩年來縣局重大稅務(wù)案件審理委員會(huì)共受理重大稅務(wù)案件起，已審結(jié)起，追補(bǔ)稅款余萬元，罰款，元。二是重實(shí)體法輕程序法的問題有了顯著改變。在辦理涉稅事項(xiàng)和查辦稅務(wù)案件中，我們嚴(yán)格按照《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實(shí)施細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)也參照其他法規(guī)條款的規(guī)定來確定我們的執(zhí)法行為。把執(zhí)法中涉及的事實(shí)是否清楚、證據(jù)是否確鑿、定性是否準(zhǔn)確、處

理是否適當(dāng)、手續(xù)是否完備、執(zhí)法是否規(guī)范等方面進(jìn)行重點(diǎn)考核，確保我們的執(zhí)法行為經(jīng)得起法律的檢驗(yàn)，始終立于不敗之地，讓違法者無空可鉆。為了保證稅務(wù)執(zhí)法的準(zhǔn)確性，縣局聘請(qǐng)了律師擔(dān)任長年法律顧問，對(duì)重大疑難稅務(wù)案件提供法律咨詢和提前介入?？h局還請(qǐng)法院干部來我局授課，培訓(xùn)干部的執(zhí)法水平。三是稅務(wù)執(zhí)法文書質(zhì)量大幅度提高。對(duì)全局各單位形成的稅務(wù)執(zhí)法文書嚴(yán)格按照辦案人員起草、單位負(fù)責(zé)人審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審簽的程序執(zhí)行。另外還規(guī)定由辦公室人員進(jìn)行核對(duì)和文字組合方面的審查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有問題的不予蓋章發(fā)送。對(duì)上列責(zé)任人員工作不認(rèn)真造成失誤的，嚴(yán)格按照《稅務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任。從而保證了全局稅務(wù)執(zhí)法文書質(zhì)量較過去有了明顯提高，干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)也得到增強(qiáng)。通過內(nèi)部執(zhí)法檢查，未發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)漏失誤的問題。四是執(zhí)法日趨規(guī)范。稽查工作實(shí)現(xiàn)了由“收入任務(wù)型”向“稅收?qǐng)?zhí)

法型”和”重點(diǎn)打擊型”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真開展了各類專項(xiàng)檢查、專案檢查，執(zhí)法檢查和大要案檢查，并實(shí)行“選案、檢查、審理、執(zhí)行”四個(gè)環(huán)節(jié)的分離，同時(shí)建立了各類檢查制度，強(qiáng)化了稅收稽查和監(jiān)督制約。完善稽查制度，提高稽查工作效率。為了不斷提高干部的工作能力和水平，還編寫了《稽查基本技能》手冊(cè)，采取查前培訓(xùn)的辦法，使稅干的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到迅速提升，保證了稅收稽查工作的順利進(jìn)行。⒍考核結(jié)果的運(yùn)用是實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核的關(guān)鍵?？己私Y(jié)果的運(yùn)用對(duì)于考核工作來說是舉足輕重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過考核結(jié)果與個(gè)人利益掛鉤的方法，對(duì)有效執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，提高干部工作效率具有非常重要的作用。通過月考核與節(jié)支獎(jiǎng)掛鉤；年終總評(píng)結(jié)果與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；將單位綜合得分作為評(píng)選先進(jìn)單位、創(chuàng)佳評(píng)差的依據(jù)；個(gè)人綜合得分作為評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)公務(wù)員、末位待崗的依據(jù)等方法的實(shí)行，有效地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)了稅干工作的積極性，使全局上下形成了人人有事干、人人努力干、人人用心干、人人有責(zé)任心的良好局面?！痢痢痢聊旯舶l(fā)通報(bào)次，全局共有人次因未認(rèn)真執(zhí)行《守則》受到通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)獎(jiǎng)金元，今年第一季度通報(bào)兩次人，扣發(fā)元獎(jiǎng)金。兩年來，各被考評(píng)單位因執(zhí)行《守則》不力，被通報(bào)的各類問題共件。除限期糾正外，單位集體扣發(fā)獎(jiǎng)金共元。從每月裝訂一本厚厚的考核資料，足以說明了我局對(duì)目標(biāo)考核的重視和落實(shí)程度。

第三篇：崗位目標(biāo)責(zé)任考核匯報(bào)材料(稅務(wù))

揚(yáng)起科學(xué)管理的風(fēng)帆

近年來，我局為了著力解決“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題，由人事教育部門牽頭，結(jié)合半軍事化管理深化工作，在制度健全與落實(shí)上做文章，形成了一整套崗位目標(biāo)責(zé)任考核體系，以崗位目標(biāo)責(zé)任制來考核管人、約束人、激勵(lì)人，調(diào)動(dòng)了每個(gè)稅干的積極性，從而確保了全局各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理水平得到不斷提高。

基本概況

我們依據(jù)《xx市國稅系統(tǒng)干部隊(duì)伍半軍事化管理及基層建設(shè)規(guī)范化管理守則》，結(jié)合縣局《各專業(yè)局業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé)》、《機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé)》、《各專業(yè)局、業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)銜接操作規(guī)程》、《創(chuàng)佳評(píng)差競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任書》以及縣局和各被考核單位階段性工作計(jì)劃等六個(gè)方面的內(nèi)容，制定了《崗位責(zé)任制綜合考評(píng)辦法》，實(shí)行“月自查、月考核、季通報(bào)、季兌現(xiàn)”，做到“日有考勤記載、月有考核通報(bào)、季有評(píng)比兌現(xiàn)”，每月拿出100元作為考核獎(jiǎng)懲資金。為了抓好落實(shí)，縣局成立了督查督辦考核辦公室，由２名同志專門負(fù)責(zé)對(duì)全局各科室、各專業(yè)局以及xx分局的各項(xiàng)工作進(jìn)行量化考核?？己藘?nèi)容分為兩類：一是公共考核類（即：在全體干部中規(guī)定同一考核內(nèi)容，同一量化標(biāo)準(zhǔn)）占綜合分的40%；二是業(yè)務(wù)考核類（即：各專業(yè)局和各科室各個(gè)不同的考核內(nèi)容和量化標(biāo)準(zhǔn)）占綜合分60%?？己似谙逓橐粋€(gè)月。被考核單位于次月5日前向縣局考評(píng)辦報(bào)送本單位上月考核報(bào)表及崗位責(zé)任制個(gè)人考核結(jié)果。局考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季末組織一次全面的檢查考核工作，進(jìn)行考評(píng)打分，考評(píng)辦將季度考核分?jǐn)?shù)和月抽查打分計(jì)算被考核單位季度應(yīng)得分?jǐn)?shù)作為對(duì)單位的季度獎(jiǎng)懲基數(shù)，每季度通報(bào)綜合考核結(jié)果，并通知財(cái)務(wù)室兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。具體步驟是：

按月自查自考。每月末各專業(yè)局、機(jī)關(guān)各科室，應(yīng)依據(jù)縣局制定考核的具體內(nèi)容進(jìn)行自查，提出本月工作的成績或差錯(cuò)，據(jù)實(shí)填報(bào)本單位各類考核表，客觀真實(shí)的評(píng)分，并按照本單位制定的崗位責(zé)任制，對(duì)個(gè)人的本月工作量化打分，并將打分情況上報(bào)考評(píng)辦。

抽查考核?？荚u(píng)辦采取不定期抽查的方法，依據(jù)各單位上報(bào)的考核表和有關(guān)考核數(shù)據(jù)資料，抽取部分內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地考核。并就存在的問題發(fā)出督查督辦通知。將督查情況予以通報(bào)，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

季檢查考核。每季末由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織全面檢查考核，對(duì)存在的問題提出整改意見。并進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲結(jié)果。

年終總評(píng)。每年12月中旬對(duì)全年工作進(jìn)行綜合檢查考核。綜合得出考核結(jié)果。作為評(píng)選先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀公務(wù)員、核發(fā)獎(jiǎng)及末位待崗、末位淘汰之依據(jù)。

考核還實(shí)行加減分獎(jiǎng)懲和一票否決制度。一是對(duì)應(yīng)參加集體活動(dòng)而未參加者一人一次扣1分；設(shè)考試進(jìn)步獎(jiǎng)，下次考試比上次考試成績每增加10分以上的獎(jiǎng)1分，減少10分以上的扣1分；在工作中能夠發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并主動(dòng)糾正錯(cuò)誤的單位或個(gè)人，在自查中有資料記載并經(jīng)檢查組認(rèn)定的每次加1分；局黨組認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加分或扣分的其它情況，均實(shí)行加減分獎(jiǎng)懲制度。二是被考核單位或個(gè)人出現(xiàn)完不成季度平均稅收任務(wù)者；受到市局通報(bào)批評(píng)者；有違反計(jì)劃生育政策者；有受到治安處罰以上違法行為者；金稅工程出現(xiàn)事故者；未將崗位責(zé)任考核到人的；局黨組認(rèn)為應(yīng)一票否決的其它情況，均實(shí)行一票否決制，取消考核期限內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)資格。

考核工作紀(jì)律。一是被考核單位要高度重視考評(píng)工作，自覺運(yùn)用考評(píng)機(jī)制，推進(jìn)行政管理工作，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，促進(jìn)全面工作。積極主動(dòng)的接受、配合、支持考評(píng)辦的工作，及時(shí)與主管科室及有聯(lián)系的單位搞好協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁借考評(píng)之機(jī)制造障礙，貽誤他人的工作；二是嚴(yán)禁互相推諉扯皮，凡被考核扣分的事項(xiàng)，考評(píng)辦應(yīng)當(dāng)面指出；三是嚴(yán)禁在考評(píng)中弄虛作假，欺上瞞下，凡經(jīng)抽查、季度檢查，查出弄虛作假、虛記、少扣或未扣考評(píng)分?jǐn)?shù)的均在下一個(gè)考評(píng)期內(nèi)扣除，并視其情節(jié)，提請(qǐng)局務(wù)會(huì)作出相應(yīng)的處理；四是考評(píng)工作始終堅(jiān)持客觀、公正、公開、細(xì)致的原則；五是抽查的內(nèi)容和對(duì)象由檢查考核人員自行確定，被考核對(duì)象不得拒絕；六是被考核單位應(yīng)按時(shí)上報(bào)考核表及其有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，及時(shí)上報(bào)各單位考核到人的考核結(jié)果；七是對(duì)個(gè)別考核內(nèi)容不具體、不明晰、有異議的，應(yīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)予以裁定，不得自行其事強(qiáng)行記分或扣分；八是因考評(píng)人員玩忽職守，造成考評(píng)工作失誤的，多記或少記分的，扣考評(píng)人員當(dāng)月獎(jiǎng)金。

考核的實(shí)施

在考核實(shí)施的過程中，我們把各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，作為考核的重點(diǎn)。堅(jiān)持了上班簽到和請(qǐng)銷假制度。上班簽到和請(qǐng)銷假雖是很細(xì)微、平常的工作，但我局能夠做到兩三年如一日，長期堅(jiān)持下來，形成了我局考核工作一項(xiàng)特有的風(fēng)格。各專業(yè)局還對(duì)考核進(jìn)行了深入細(xì)致的探索與完善，使考核的方式方法有了更深層次的發(fā)展。管理局在綜合考評(píng)中，采取了對(duì)個(gè)人按百分制劃分好、中、差，上墻標(biāo)紅、黃、綠三色小旗的辦法，調(diào)動(dòng)了稅干工作的主動(dòng)性。征收局把考核的重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，以評(píng)尋優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)質(zhì)辦稅窗口”等活動(dòng)為載體，按月隨機(jī)抽取納稅人代表若干名進(jìn)行背靠背式地評(píng)議打分，并將結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)，有力地提高了服務(wù)水平。xx分局以及時(shí)為板石企業(yè)辦理出口退稅為考核的重點(diǎn)，積極主動(dòng)地關(guān)心、支持板石企業(yè)發(fā)展，今年由該局牽頭，縣局報(bào)請(qǐng)縣政府組織林業(yè)、國稅、企業(yè)辦聯(lián)席會(huì)議，為板石企業(yè)解決了板石出口包裝箱用材問題，受到企業(yè)的大力稱贊?；榫诌€從健全制度入手，強(qiáng)化目標(biāo)考核。他們結(jié)合稽查工作實(shí)際、推行“稽查兩卡”制度、“國稅地稅聯(lián)合辦案”制度以及“查前培訓(xùn)制度”等。在制度創(chuàng)新上做文章，管事先管人，以人管好事，實(shí)施以制度管人，以制度約束人，以制度激勵(lì)人，以制度調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在此基礎(chǔ)上，還實(shí)行“三項(xiàng)加分三項(xiàng)減分”目標(biāo)考核辦法，即“三項(xiàng)加分”為“好案”獎(jiǎng)勵(lì)加分，縣局工作表彰加分，信息報(bào)道加分；“三項(xiàng)減分”為“錯(cuò)案”追究扣分、考評(píng)辦考核扣分的加倍扣分、行政管理扣分加倍扣，實(shí)行月考核季兌現(xiàn)，考核分值納入年終考評(píng)。為實(shí)施

法》追究責(zé)任。從而保證了全局稅務(wù)執(zhí)法文書質(zhì)量較過去有了明顯提高，干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)也得到增強(qiáng)。通過內(nèi)部執(zhí)法檢查，未發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)漏失誤的問題。四是執(zhí)法日趨規(guī)范。稽查工作實(shí)現(xiàn)了由“收入任務(wù)型”向“稅收?qǐng)?zhí)法型”和“重點(diǎn)打擊型”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真開展了各類專項(xiàng)檢查、專案檢查，執(zhí)法檢查和大要案檢查，并實(shí)行“選案、檢查、審理、執(zhí)行”四個(gè)環(huán)節(jié)的分離，同時(shí)建立了各類檢查制度，強(qiáng)化了稅收稽查和監(jiān)督制約。完善稽查制度，提高稽查工作效率。為了不斷提～部的工作能力和水平，還編寫了《稽查基本技能》手冊(cè)，采取查前培訓(xùn)的辦法，使稅干的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到迅速提升，保證了稅收稽查工作的順利進(jìn)行。

6、考核結(jié)果的運(yùn)用是實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核的關(guān)鍵?？己私Y(jié)果的運(yùn)用對(duì)于考核工作來說是舉足輕重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過考核結(jié)果與個(gè)人利益掛鉤的方法，對(duì)有效執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，提～部工作效率具有非常重要的作用。通過月考核與節(jié)支獎(jiǎng)掛鉤；年終總評(píng)結(jié)果與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；將單位綜合得分作為評(píng)選先進(jìn)單位、創(chuàng)佳評(píng)差的依據(jù)；個(gè)人綜合得分作為評(píng)選先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)公務(wù)員、末位待崗的依據(jù)等方法的實(shí)行，有效地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)了稅干工作的積極性，使全局上下形成了人人有事干、人人努力干、人人用心干、人人有責(zé)任心的良好局面。～年共發(fā)通報(bào)25次，全局共有43人次因未認(rèn)真執(zhí)行《守則》受到通報(bào)批評(píng)，扣發(fā)獎(jiǎng)金2850元，今年第一季度通報(bào)兩次24人，扣發(fā)2400元獎(jiǎng)金。兩年來，各被考評(píng)單位因執(zhí)行《守則》不力，被通報(bào)的各類問題共102件。除限期糾正外，單位集體扣發(fā)獎(jiǎng)金共5675元。從每月裝訂一本厚厚的考核資料，足以說明了我局對(duì)目標(biāo)考核的重視和落實(shí)程度。

第四篇：崗位目標(biāo)責(zé)任考核匯報(bào)材料(稅務(wù))

揚(yáng)起科學(xué)管理的風(fēng)帆近年來，我局為了著力解決“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題，由人事教育部門牽頭，結(jié)合半軍事化管理深化工作，在制度健全與落實(shí)上做文章，形成了一整套崗位目標(biāo)責(zé)任考核體系，以崗位目標(biāo)責(zé)任制來考核管人、約束人、激勵(lì)人，調(diào)動(dòng)了每個(gè)稅干的積極性，從而確保了全局各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理水平得到不斷提高?；靖艣r我們依據(jù)《**市國稅系統(tǒng)干部隊(duì)伍半軍事化管理及基層建設(shè)規(guī)范化管理守則》，結(jié)合縣局《各專業(yè)局業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé)》、《機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)范圍及崗位職責(zé)》、《各專業(yè)局、業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)銜接操作規(guī)程》、《創(chuàng)佳評(píng)差競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任書》以及縣局和各被考核單位階段性工作計(jì)劃等六個(gè)方面的內(nèi)容，制定了《崗位責(zé)任制綜合考評(píng)辦法》，實(shí)行“月自查、月考核、季通報(bào)、季兌現(xiàn)”，做到“日有考勤記載、月有考核通報(bào)、季有評(píng)比兌現(xiàn)”，每月拿出100元作為考核獎(jiǎng)懲資金。為了抓好落實(shí)，縣局成立了督查督辦考核辦公室，由２名同志專門負(fù)責(zé)對(duì)全局各科室、各專業(yè)局以及**分局的各項(xiàng)工作進(jìn)行量化考核?？己藘?nèi)容分為兩類：一是公共考核類（即：在全體干部中規(guī)定同一考核內(nèi)容，同一量化標(biāo)準(zhǔn)）占綜合分的40；二是業(yè)務(wù)考核類（即：各專業(yè)局和各科室各個(gè)不同的考核內(nèi)容和量化標(biāo)準(zhǔn)）占綜合分60?？己似谙逓橐粋€(gè)月。被考核單位于次月5日前向縣局考評(píng)辦報(bào)送本單位上月考核報(bào)表及崗位責(zé)任制個(gè)人考核結(jié)果。局考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每季末組織一次全面的檢查考核工作，進(jìn)行考評(píng)打分，考評(píng)辦將季度考核分?jǐn)?shù)和月抽查打分計(jì)算被考核單位季度應(yīng)得分?jǐn)?shù)作為對(duì)單位的季度獎(jiǎng)懲基數(shù)，每季度通報(bào)綜合考核結(jié)果，并通知財(cái)務(wù)室兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。具體步驟是：按月自查自考。每月末各專業(yè)局、機(jī)關(guān)各科室，應(yīng)依據(jù)縣局制定考核的具體內(nèi)容進(jìn)行自查，提出本月工作的成績或差錯(cuò)，據(jù)實(shí)填報(bào)本單位各類考核表，客觀真實(shí)的評(píng)分，并按照本單位制定的崗位責(zé)任制，對(duì)個(gè)人的本月工作量化打分，并將打分情況上報(bào)考評(píng)辦。抽查考核?？荚u(píng)辦采取不定期抽查的方法，依據(jù)各單位上報(bào)的考核表和有關(guān)考核數(shù)據(jù)資料，抽取部分內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地考核。并就存在的問題發(fā)出督查督辦通知。將督查情況予以通報(bào)，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。季檢查考核。每季末由考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織全面檢查考核，對(duì)存在的問題提出整改意見。并進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲結(jié)果。年終總評(píng)。每年12月中旬對(duì)全年工作進(jìn)行綜合檢查考核。綜合得出考核結(jié)果。作為評(píng)選先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀公務(wù)員、核發(fā)獎(jiǎng)及末位待崗、末位淘汰之依據(jù)?？己诉€實(shí)行加減分獎(jiǎng)懲和一票否決制度。一是對(duì)應(yīng)參加集體活動(dòng)而未參加者一人一次扣1分；設(shè)考試進(jìn)步獎(jiǎng)，下次考試比上次考試成績每增加10分以上的獎(jiǎng)1分，減少10分以上的扣1分；在工作中能夠發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并主動(dòng)糾正錯(cuò)誤的單位或個(gè)人，在自查中有資料記載并經(jīng)檢查組認(rèn)定的每次加1分；局黨組認(rèn)為應(yīng)當(dāng)加分或扣分的其它情況，均實(shí)行加減分獎(jiǎng)懲制度。二是被考核單位或個(gè)人出現(xiàn)完不成季度平均稅收任務(wù)者；受到市局通報(bào)批評(píng)者；有違反計(jì)劃生育政策者；有受到治安處罰以上違法行為者；金稅工程出現(xiàn)事故者；未將崗位責(zé)任考核到人的；局黨組認(rèn)為應(yīng)一票否決的其它情況，均實(shí)行一票否決制，取消考核期限內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)資格?？己斯ぷ骷o(jì)律。一是被考核單位要高度重視考評(píng)工作，自覺運(yùn)用考評(píng)機(jī)制，推進(jìn)行政管理工作，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，促進(jìn)全面工作。積極主動(dòng)的接受、配合、支持考評(píng)辦的工作，及時(shí)與主管科室及有聯(lián)系的單位搞好協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁借考評(píng)之機(jī)制造障礙，貽誤他人的工作；二是嚴(yán)禁互相推諉扯皮，凡被考核扣分的事項(xiàng)，考評(píng)辦應(yīng)當(dāng)面指出；三是嚴(yán)禁在考評(píng)中弄虛作假，欺上瞞下，凡經(jīng)抽查、季度檢查，查出弄虛作假、虛記、少扣或未扣考評(píng)分?jǐn)?shù)的均在下一個(gè)考評(píng)期內(nèi)扣除，并視其情節(jié)，提請(qǐng)局務(wù)會(huì)作出相應(yīng)的處理；四是考評(píng)工作始終堅(jiān)持客觀、公正、公開、細(xì)致的原則；五是抽查的內(nèi)容和對(duì)象由檢查考核人員自行確定，被考核對(duì)象不得拒絕；六是被考核單位應(yīng)按時(shí)上報(bào)考核表及其有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，及時(shí)上報(bào)各單位考核到人的考核結(jié)果；七是對(duì)個(gè)別考核內(nèi)容不具體、不明晰、有異議的，應(yīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)予以裁定，不得自行其事強(qiáng)行記分或扣分；八是因考評(píng)人員玩忽職守，造成考評(píng)工作失誤的，多記或少記分的，扣考評(píng)人員當(dāng)月獎(jiǎng)金?？己说膶?shí)施在考核實(shí)施的過程中，我們把各項(xiàng)工作制度的落實(shí)，作為考核的重點(diǎn)。堅(jiān)持了上班簽到和請(qǐng)銷假制度。上班簽到和請(qǐng)銷假雖是很細(xì)微、平常的工作，但我局能夠做到兩三年如一日，長期堅(jiān)持下來，形成了我局考核工作一項(xiàng)特有的風(fēng)格。各專業(yè)局還對(duì)考核進(jìn)行了深入細(xì)致的探索與完善，使考核的方式方法有了更深層次的發(fā)展。

第五篇：2011目標(biāo)責(zé)任考核匯報(bào)

州委政研室2011年目標(biāo)責(zé)任考核匯報(bào)

（2012年1月9日）

州考核組各位領(lǐng)導(dǎo)：

2011年，我們?cè)谥菸恼_領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹州委十屆十二次、十三次全體會(huì)議及州十一次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持“圍繞中心、抓住重點(diǎn)、加強(qiáng)調(diào)研、提高水平、服務(wù)決策”的工作原則，奮力開拓，扎實(shí)有為，積極為州委科學(xué)決策服務(wù)。一年來，以目標(biāo)責(zé)任為核心的各項(xiàng)工作全面完成，并取得了一定的實(shí)效。現(xiàn)將2011年完成目標(biāo)責(zé)任工作的情況作一簡要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、積極服務(wù)州委決策，加強(qiáng)綜合調(diào)查研究

2011年，我們醞釀并確定全州重點(diǎn)調(diào)研課題18個(gè)，深入基層開展調(diào)研6次，撰寫各類調(diào)研報(bào)告及匯報(bào)材料等20余篇，編發(fā)《海西調(diào)研》13期，《調(diào)研內(nèi)參》3期。其中4篇調(diào)研報(bào)告得到州委領(lǐng)導(dǎo)批示，1篇理論文章先后獲得省、州慶祝建黨90周年理論研討會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)，并載入《海西州慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)理論研討會(huì)優(yōu)秀論文集》。

（一）圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，開展思路性調(diào)研。按照年初確定的目標(biāo)責(zé)任，我們積極協(xié)調(diào)各職能部門開展綜合調(diào)研，主動(dòng)研究和探討一些帶有方向性、全局性、戰(zhàn)略性的課題。先后圍繞水利改革發(fā)展、農(nóng)牧區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、柴達(dá)木特色作物產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、社會(huì)保險(xiǎn)制度改革等影響海西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題等進(jìn)行了一系列調(diào)查研究，提交了《海西州加快水利改革發(fā)展的對(duì)策研究》、《培育壯大農(nóng)牧民合作經(jīng)濟(jì)組織研究》、《柴達(dá)木枸杞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》、《完善海西州城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系的調(diào)研報(bào)告》等一批調(diào)研成果，為州委、州政府進(jìn)一步明確水利建設(shè)、農(nóng)牧區(qū)工作、海西特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展等科學(xué)決策提供了依據(jù)。

（二）圍繞“兩區(qū)”建設(shè)，開展前瞻性調(diào)研。緊扣州委十屆十二次、十三次全體會(huì)議及州十一次黨代會(huì)所確定的“兩區(qū)”建設(shè)新的目標(biāo)和任務(wù)，按照全局性、前瞻性原則精心謀劃課題，通過調(diào)研提出工作思路和意見建議。一是以加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為首要任務(wù)，從培育新興產(chǎn)業(yè)、提高自主創(chuàng)新能力、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、各類項(xiàng)目謀劃和實(shí)施、對(duì)外宣傳和招商引資等方面，總體分析研究加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的深遠(yuǎn)影響，并重點(diǎn)就優(yōu)化投資引資環(huán)境等問題提出對(duì)策建議，提交了《海西州優(yōu)化投資環(huán)境的調(diào)研報(bào)告》。二是圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)建設(shè)，從城鄉(xiāng)規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、社會(huì)保障、公共管理和公共財(cái)政等方面，積極探索具有海西特色的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展路子，提交了《海西州推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)建設(shè)跟蹤調(diào)研》和《構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建新格局問題研究》等調(diào)研報(bào)告。

（三）圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，開展對(duì)策性調(diào)研。在個(gè)案調(diào) 2— —研解剖典型時(shí)，我們堅(jiān)持把注意力集中到帶有政策性、苗頭性的問題，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的主要原因，提出對(duì)策性建議。先后圍繞戶籍制度改革、蔬菜大棚的發(fā)展和經(jīng)營、海西特色文化及特色生態(tài)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、資源開發(fā)過程中出現(xiàn)的社會(huì)問題等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行深入調(diào)研，提交了《關(guān)于海西州戶籍制度改革的調(diào)研報(bào)告》、《關(guān)于海西州蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告》、《海西特色文化及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》、《天峻縣煤炭資源開發(fā)過程中遇到的問題研究》等調(diào)研報(bào)告。

（四）圍繞推進(jìn)實(shí)際工作，開展經(jīng)常性調(diào)研。根據(jù)州委全委會(huì)對(duì)一年重點(diǎn)工作的統(tǒng)籌安排和州委領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)有關(guān)工作開展的情況、存在的問題和解決問題的辦法進(jìn)行調(diào)研。組織力量對(duì)全州服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)和小城鎮(zhèn)發(fā)展等情況進(jìn)行全面調(diào)查，形成了《關(guān)于推進(jìn)我州現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》、《加快海西旅游業(yè)發(fā)展問題研究》、《海西州城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)與服務(wù)體系構(gòu)建調(diào)研報(bào)告》等調(diào)研報(bào)告，為推進(jìn)實(shí)際工作，加速發(fā)展我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

二、積極發(fā)揮職能作用，搞好參與協(xié)調(diào)溝通

2011年，我們圍繞服務(wù)州委決策，遵循目標(biāo)統(tǒng)一和效率的原則、責(zé)任明確的原則和加強(qiáng)溝通的原則，正確處理、協(xié)調(diào)和搞好政研室內(nèi)外各種關(guān)系，為政研工作的正常開展創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境，順利促進(jìn)了工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（一）整合調(diào)研力量，構(gòu)建大調(diào)研格局。為調(diào)動(dòng)全州理論工作者調(diào)查研究工作的積極性，培養(yǎng)和帶動(dòng)一支調(diào)研隊(duì)

—3— 伍，形成大調(diào)研格局，我們結(jié)合各地區(qū)、各部門工作實(shí)際，開展約稿活動(dòng)，有效整合了全州政研力量和調(diào)研資源，進(jìn)一步強(qiáng)化了政策研究、理論探討和專題調(diào)研的工作力度。2011年，約到《德令哈市城市發(fā)展與管理問題研究》等調(diào)研報(bào)告10余篇，其中在《海西調(diào)研》編發(fā)經(jīng)調(diào)研、有分析、有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告4篇。我們還從約稿中選擇了一批具有實(shí)際操作意義和指導(dǎo)工作實(shí)踐的調(diào)研成果在《海西州調(diào)研報(bào)告匯輯》編發(fā)，《海西州調(diào)研報(bào)告匯輯》已經(jīng)與有關(guān)印刷廠聯(lián)系印制，目前清樣即將印出。

（二）服務(wù)上級(jí)調(diào)研，主動(dòng)銜接工作。海西作為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式、超常規(guī)發(fā)展的“亮點(diǎn)”，省委、省政府給予了高度關(guān)注。2011年，省委、省政府有關(guān)部門調(diào)研組和省委政研室調(diào)研組來我州就水利建設(shè)、煤炭資源開發(fā)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等課題進(jìn)行調(diào)研，我們主動(dòng)銜接工作，搞好服務(wù)，給調(diào)研組一行提供了翔實(shí)、有價(jià)值的參考材料，為上級(jí)調(diào)研組對(duì)海西有關(guān)工作的評(píng)價(jià)、調(diào)研建議提供了依據(jù)。

（三）突出服務(wù)職能，促進(jìn)參與協(xié)調(diào)。在醞釀確定的18個(gè)全州重點(diǎn)調(diào)研課題中，對(duì)于由我室牽頭的課題，我們深入基層開展調(diào)研3次。對(duì)于由其他部門和地區(qū)牽頭的課題，我們堅(jiān)持不定期督促和參與，定質(zhì)定人定進(jìn)度跟蹤問效，并參與開展集中調(diào)研3次。2011年，共完成重點(diǎn)調(diào)研課題15個(gè)。同時(shí)，服務(wù)于州十一次黨代會(huì)的勝利召開，我們組織人員參加了黨代會(huì)報(bào)告的起草工作。與州委宣傳部、組織部、黨校 4— —和州委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共同承辦了海西州慶祝建黨90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)理論研討會(huì)，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)確保了大會(huì)的勝利召開。

三、積極落實(shí)工作機(jī)制，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作

2011年，我們結(jié)合科室實(shí)際情況，不斷突出工作的前瞻性、預(yù)見性，切實(shí)采取有力措施，整體推進(jìn)除了責(zé)任目標(biāo)和主要業(yè)務(wù)工作以外的其它工作，不斷提高政策研究工作服務(wù)于州委、州政府工作大局的自覺性和主動(dòng)性。

（一）隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一年來，我們堅(jiān)持把政研干部隊(duì)伍建設(shè)作為謀劃政研室工作新局面的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，進(jìn)一步將新形勢(shì)下的政研隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)緊緊來抓。不斷完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，精心制定每月學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)日，全力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，使干部職工在學(xué)習(xí)和工作中增長才干。從抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)入手，積極創(chuàng)造條件、爭取機(jī)會(huì)讓干部赴外調(diào)研考察和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有目的、有計(jì)劃、有針對(duì)性地提高干部的業(yè)務(wù)技能。突出抓好年輕干部、后續(xù)力量的培養(yǎng)，以執(zhí)筆能力建設(shè)為重點(diǎn)，不斷加快其在實(shí)踐中鍛煉成長的步伐。切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)，密切各科室、各同志之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力營造和諧文明機(jī)關(guān)，增強(qiáng)我室人員貫徹執(zhí)行州委決策的責(zé)任感，進(jìn)一步樹立和展現(xiàn)了我室干部隊(duì)伍的良好風(fēng)貌。堅(jiān)持民主集中制原則，健全黨支部班子內(nèi)部集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，不斷完善工作規(guī)程，增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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（二）創(chuàng)先爭優(yōu)繼續(xù)深化。一年來，我們緊密謀劃創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)目標(biāo)措施，結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌推進(jìn)，營造了我室“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀”的良好氛圍。制定了《2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)安排》、《2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)承諾工作的安排》和《2011年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)月推進(jìn)計(jì)劃表》等，使創(chuàng)爭活動(dòng)按照既定的目標(biāo)有序開展。開展了公開承諾工作，堅(jiān)持將公開承諾與工作目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來，與黨員干部崗位工作實(shí)際結(jié)合起來，注重承諾實(shí)效。室領(lǐng)導(dǎo)高度重視點(diǎn)評(píng)工作，在采取點(diǎn)評(píng)會(huì)點(diǎn)評(píng)、考核述職點(diǎn)評(píng)等方式的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持在每周的工作例會(huì)上對(duì)黨員干部立足崗位履職情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)破解難題和促進(jìn)工作的作用。“兩節(jié)”、“七一”期間開展了走訪慰問老黨員、老干部工作，向他們宣傳黨的路線、方針、政策，介紹我州和本室工作情況，聽取了他們的意見和建議。繼續(xù)開展黨員“崗位創(chuàng)星”活動(dòng)，激發(fā)了黨員奉獻(xiàn)在崗的熱情，增強(qiáng)了黨員自我教育、自我管理的自覺性。結(jié)合州直機(jī)關(guān)工委關(guān)于開展“兩先兩優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)的文件精神和民主評(píng)議黨員工作，向州直機(jī)關(guān)工委申報(bào)了2010至2011優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名。

（三）結(jié)對(duì)幫扶扎實(shí)開展。一年來，我們采取有力措施，幫助結(jié)對(duì)村黨支部加強(qiáng)組織建設(shè)、完善民主監(jiān)督機(jī)制、理清發(fā)展思路、增強(qiáng)發(fā)展信心、提高發(fā)展能力，努力解決農(nóng)牧區(qū)黨員群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。協(xié)調(diào)州、市相關(guān)部門完善《德令哈市泉水村獺兔養(yǎng)殖項(xiàng)目規(guī)劃》,根據(jù)德令哈市企村 6— —共建單位和相關(guān)部門要求，幫助起草了《德令哈市城郊村發(fā)展指導(dǎo)意見》。同時(shí)，深入推進(jìn)“百企聯(lián)百村”活動(dòng)，開展了解民情、解決群眾疾苦3次，深入農(nóng)戶20戶，與有關(guān)單位召開聯(lián)系會(huì)議4次。協(xié)調(diào)扶貧聯(lián)點(diǎn)協(xié)作單位給尕海鎮(zhèn)東升村訂閱了《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》、《青海日?qǐng)?bào)》、《柴達(dá)木報(bào)》各1份，現(xiàn)金2000元;對(duì)2011年考入大學(xué)的兩名學(xué)生資助各1000元；積極開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動(dòng)。幫扶困難戶3戶，送慰問金2000元。通過有針對(duì)性地開展解民憂、辦實(shí)事、辦好事活動(dòng)，增強(qiáng)了為民服務(wù)的意識(shí)，提高了為民服務(wù)的能力。

（四）其它工作有條不紊。一年來，我們切實(shí)采取有力措施，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提高政策研究工作服務(wù)于州委中心工作的自覺性和主動(dòng)性。著眼于提高行政效能，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，建立健全以制度管權(quán)、管事、管人等工作機(jī)制，使政研室內(nèi)部管理更加規(guī)范化、制度化。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)，采取有力措施努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、責(zé)任型、勤政型支部，不斷發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。健全完善目標(biāo)管理責(zé)任制，明確工作目標(biāo)、重點(diǎn)，分解工作任務(wù)落實(shí)到科室、落實(shí)到人，推進(jìn)各崗位工作有序開展。進(jìn)一步強(qiáng)化和鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以創(chuàng)建文明科室、改進(jìn)工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作的深入貫徹落實(shí)。落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，以學(xué)習(xí)宣傳憲法為主，加強(qiáng)依法治理和法制宣傳教育。

一年來，我室各項(xiàng)工作取得了一定成績，但在圍繞中心

—7— 搞好服務(wù)方面與州委的要求還存在一些差距，在深入細(xì)致地完成好目標(biāo)責(zé)任方面與州考核組的要求也有一些不足之處。如深入基層調(diào)研不夠，整合調(diào)研資源缺乏有效性，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的機(jī)制尚未形成，服務(wù)州委決策的能力有待進(jìn)一步提高，等等。針對(duì)這些差距和不足，我們立足于開啟2012年工作的新局面，有針對(duì)性地整改落實(shí)。我們也希望州考核組對(duì)我們的工作多提出寶貴的意見和建議，我們將積極改進(jìn)，加倍努力，為州委科學(xué)決策作出更多、更好、更有效的服務(wù)。

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