第一篇:職代會(huì)代表發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的工友們:
大家上午好!
非常榮幸作為一名新教師有機(jī)會(huì)在職工大會(huì)上發(fā)言,對(duì)于一個(gè)剛剛從大學(xué)校門走出來(lái)的我來(lái)說(shuō),工會(huì)還是一個(gè)比較陌生的概念,于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度知道,對(duì)工會(huì)的解釋:
工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是在無(wú)產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的斗爭(zhēng)過(guò)程中產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。
中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共-產(chǎn)-黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱,是會(huì)員和職工權(quán)益的代表。
回顧剛剛走過(guò)的一個(gè)學(xué)期,我校工會(huì)在校長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,為廣大教職員工作了很多實(shí)事、好事,雖然繁忙的工作總是讓每個(gè)月定期一次的工會(huì)活動(dòng)一推再推,但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上,組織全體教師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有今天下午即將進(jìn)行的游泳活動(dòng),在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來(lái)了一絲清涼。目的只有一個(gè)——就是讓每一位教職工都知道:學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想,切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺(jué)到:生活在回族小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫暖和愉快。正像校長(zhǎng)常說(shuō)的:我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。
雖然校長(zhǎng)作為我們學(xué)校的企業(yè)法人,是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監(jiān)督者,都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。
今天我們?cè)谶@里召開全體教職工大會(huì),目的就是通過(guò)本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民-主參與決策的權(quán)利,激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情,是提高工會(huì)工作質(zhì)量,為職工解決實(shí)際問(wèn)題,為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會(huì)的質(zhì)量,我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉,投出自己神圣的一票。
預(yù)祝換屆選舉圓滿成功!
第二篇:職代會(huì)代表發(fā)言稿
篇一:職代會(huì)發(fā)言稿 2 職代會(huì)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們:
大家下午好!
我受大會(huì)第四分組的委托向大會(huì)進(jìn)行發(fā)言,我們第四分組由:經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實(shí) 堅(jiān)定信心 大膽創(chuàng)新 強(qiáng)化內(nèi)控 為進(jìn)一步提升公司運(yùn)行能力而努力工作》的報(bào)告后,我們一致認(rèn)為報(bào)告非常的深入人心。報(bào)告實(shí)事求是地回顧和總結(jié)了公司13年的各項(xiàng)工作,同時(shí)又對(duì)14年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來(lái)的發(fā)展方向。
2013年,我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年,受大氣候影響,機(jī)械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷,我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來(lái)最低。在現(xiàn)實(shí)殘酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn),共同面對(duì)現(xiàn)實(shí),通過(guò)大家的共同努力,扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒(méi)有放棄,堅(jiān)定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線,在鞏固老客戶的同時(shí)也不斷的開闊新的客戶。對(duì)于公司今后的發(fā)展,我們有著十足的信心!尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會(huì)提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn):
1、俗話說(shuō):吃飯穿衣量家當(dāng),2013年相信大家深有體會(huì)。由于公司銷售利潤(rùn)的影響,二線職工工資按照比例發(fā)放,使得本來(lái)就不高的工資又下降了一些。2014年,希望能夠通過(guò)大家的努力,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率,公司能夠擴(kuò)寬客戶渠道,提升我們的經(jīng)營(yíng)銷售,實(shí)
2、在候總的工作報(bào)告2014年重點(diǎn)工作安排的第二部分第一條中提出,要加強(qiáng)內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。這一點(diǎn)提的很好,公司根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室,就如何加強(qiáng)內(nèi)控管理,降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施,希望內(nèi)控工作能落到實(shí)處,提升執(zhí)行力。
3、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容,也是伴隨企業(yè)管理全過(guò)程的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。由于是一項(xiàng)長(zhǎng)線工作,加上教員、場(chǎng)地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制,如果不采用新穎活潑的方式方法,就很容易使教育培訓(xùn)對(duì)象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒,使教育培訓(xùn)流于形式,難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中,希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽(tīng)、坐而論道的呆板單一形式,力求內(nèi)容和形式的鮮活性,以豐富多彩的形式,激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情,活躍教育培訓(xùn)氣氛,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的客觀效果。
4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力,希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng),興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小,希望能點(diǎn)面結(jié)合。
最后,在新春即將來(lái)臨之際,預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè)!
第四分組團(tuán)全體代表 2014.1.13 篇二:2015年1月職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿
表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
今天在這里隆重召開二屆三次職工代表大會(huì)。我區(qū)隊(duì)干部職工備受鼓舞,決心以嶄新的姿態(tài)和創(chuàng)新精神,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,采取強(qiáng)有力的工作舉措,抓管理、強(qiáng)責(zé)任、降事故、保運(yùn)轉(zhuǎn),為生產(chǎn)一線服好務(wù)當(dāng)好助手和后勤。
在此,我代表機(jī)電區(qū)全體職工特表決心如下:
1、圍繞我礦原煤產(chǎn)量50萬(wàn)噸任務(wù)目標(biāo),搞好宣傳教育和思想發(fā)動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)和本次職代會(huì)精神,強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),切實(shí)履行管理職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)值班跟班帶班制度,以 精細(xì)管理為抓手,激發(fā)全體干部職工奮發(fā)進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
2、細(xì)化崗位責(zé)任,樹立全局思想,增強(qiáng)大局意識(shí),精心組織,合理安排,做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)。深化競(jìng)賽形式,為生產(chǎn)區(qū)隊(duì)搞好服務(wù)、當(dāng)好后勤。
3、圍繞生產(chǎn)提高職工技術(shù)素質(zhì),積極開展崗位練兵、崗位技術(shù)比武活動(dòng)和“五小”創(chuàng)新活動(dòng),有針對(duì)性地強(qiáng)化職工技能培訓(xùn),抓好崗位職工技能的薄弱環(huán)節(jié),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
4、圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,深入開展隱患排查治理活動(dòng),強(qiáng)化安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管控,落實(shí)安全措施,規(guī)范安全行為,強(qiáng)化維修質(zhì)量管理,確保風(fēng)、水、電的正常供給,為我礦全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成再做新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
機(jī)電區(qū)全體職工 2015年1月3日 篇三:2013職代會(huì)表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!聆聽(tīng)了各位領(lǐng)導(dǎo)催人奮進(jìn)的工作報(bào)告后,使我們明確了2013年的工作目標(biāo)和思路,進(jìn)一步堅(jiān)定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。
2012年道路工程隊(duì)承攬了集團(tuán)公司新體系道路修建工程和廠內(nèi)外多條道路的維修工作,工程建設(shè)量大,施工進(jìn)度要求緊,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高。但是在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與各兄弟科隊(duì)的大力支持下,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)從干部到職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力進(jìn)取,克服各種困難,堅(jiān)持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提,緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟(jì)效益的中心工作,進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作,并全面完成完成新體系、舊體系、159三大工程。
在新體系建設(shè)中,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成新體系20條路18公里長(zhǎng)的墊渣及開槽任務(wù),完成墊渣326489m3,開槽挖運(yùn)土方104994m3。舊體系廠區(qū)道路修建工作中,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后完成廠內(nèi)外11條道路的罩面工程:新建片林道路、新體系原料北路,完成了廠外5號(hào)路及療養(yǎng)院內(nèi)的道路大修改造。全年攤鋪瀝青路面240326萬(wàn)㎡,澆筑水泥砼路14374.08㎡,硬化道路6775㎡,新筑路基32597.24㎡,完成雨排水4305米,安裝花崗巖側(cè)石24874米。
2012年,為更好的完成道路施工建設(shè),降低道路施工物料采購(gòu)成本,公司決定建設(shè)瀝青砼攪拌站。從場(chǎng)地選擇到設(shè)備采購(gòu)、安裝、調(diào)試。自七月份建成試生產(chǎn)以來(lái),累計(jì)出料2.44萬(wàn)噸,生產(chǎn)每噸瀝青砼比市場(chǎng)采
購(gòu)節(jié)約62.3元,為公司降本增效工作做出了突出貢獻(xiàn)。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策,各兄弟科隊(duì)的大力支持,道路對(duì)全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)順利完成了預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。這些成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。
2013年是深入貫徹落實(shí)十八大精神、全面建成小康社會(huì)的開局之年,是集團(tuán)公司提前完成“十二五”結(jié)構(gòu)調(diào)整的決戰(zhàn)之年,更是綠化公司為完成“建設(shè)美麗包鋼”任務(wù)而努力奮斗的一年。為了更好的開展2013年各項(xiàng)工作,道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將根據(jù)公司的具體要求,做好以下工作:
一、在總結(jié)2012年的工作基礎(chǔ)上,全面貫徹落實(shí)2013職代會(huì)精神,層層分解目標(biāo)責(zé)任書,細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則,真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來(lái)。
二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛(ài)生命”的安全管理方針不動(dòng)搖,全方位、多層次,認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想,在日常安全管理工作中,把人員人身保障列為重點(diǎn)。通過(guò)各類會(huì)議,結(jié)合公司對(duì)安全工作的具體要求,我們常抓不懈,從人員到機(jī)械設(shè)備,層層設(shè)防,人人把關(guān),筑起了一道安全長(zhǎng)城。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度,在確保安全的條件下,督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。2013年的重點(diǎn)工作還分為三個(gè)
方面:460、舊體系和新體系,其中重中之重是新體系道路建設(shè)。雖然我們?cè)诮衲暌呀?jīng)進(jìn)行了道路墊渣工作,但是大量的工作還沒(méi)有開展,按照?qǐng)D紙要求(不包括新體系外環(huán)路),還需要墊篩分渣15萬(wàn)立方米,二灰碎石穩(wěn)定土33780m3,水泥穩(wěn)定土104646m3,瀝青混凝土28151噸,按到排工序計(jì)算,就拌合站的生產(chǎn)能力,面層的攤鋪按每天10小時(shí),需要連續(xù)生產(chǎn)2個(gè)月,此外還有大部分的道路沒(méi)有開槽、雨排水6000米及安裝側(cè)石的工作需要完成。任務(wù)是艱巨的,所以我們要提早安排、精細(xì)組織,有計(jì)劃、高質(zhì)量的完成新體系道路建設(shè)。
四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力,在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn),提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以5s管理為契機(jī),狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作工作,加大管理力度,全面達(dá)成5s管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
六、以降本增效生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān),按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù),杜絕一切不必要的費(fèi)用開支,切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質(zhì)量關(guān),完善基建工程資料,及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。
八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助,共同提高,共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳,著力協(xié)調(diào)解決關(guān)系到職工切身利益的問(wèn)題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)將會(huì)始終牢記“干一項(xiàng)工程、樹一座豐碑”的宗旨,緊緊圍繞2013公司工作重點(diǎn),開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保2013年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
2013 年1月29日
篇四:2015職工代表大會(huì)發(fā)言稿
眾志成城—全力支持醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展
2015職工代表大會(huì)發(fā)言
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、主任、各位代表:
大家下午好!我很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)代表廣大職工在這里發(fā)言。首先祝賀職工代表大會(huì)隆重召開,祝大會(huì)圓滿成功!2014年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下,醫(yī)院建設(shè)日新月異,事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。我們科在院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的關(guān)心與呵護(hù)下,在主任的帶領(lǐng)和同事間的相互協(xié)作、磨合下,科里不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,科室業(yè)務(wù)量得到了飛速的增長(zhǎng),業(yè)務(wù)水平也同時(shí)得到了錘煉與進(jìn)步。我們科已成熟運(yùn)用philips16排螺旋ct掃描機(jī),常規(guī)開展進(jìn)行ct三維重建、cta、ctu、骨密度儀等新技術(shù)、新項(xiàng)目;工作量較往年增長(zhǎng)飛速。12月,與兩位科主任通力合作,順利通過(guò)了放射防護(hù)規(guī)范化醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)。并取得了麗水市青年放射醫(yī)師技能比武大賽一、二等獎(jiǎng)殊榮。
我作為一名共產(chǎn)黨員,我將始終牢記自己的始命,堅(jiān)決擁護(hù)黨和政府的領(lǐng)導(dǎo),全力遵循院領(lǐng)導(dǎo)班子的改革思路,積極配合科主任的工作,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),為醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展樹立良好的先鋒模范形象。
我將嚴(yán)格按照省市住院醫(yī)培訓(xùn)要求,對(duì)每一位學(xué)員都因材施教、嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),親力帶教指導(dǎo),擔(dān)當(dāng)起一名住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)放射??泼貢呢?zé)任。
2015,我們將始終牢記“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”、全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨,牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的服務(wù)理念,滿懷激情、意氣風(fēng)發(fā)、熱忱地服務(wù)于每一位患者;加強(qiáng)同臨床各科室間的交流合作、溝通學(xué)習(xí)、共同壯大進(jìn)步,更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于社會(huì)。我相信只要我們?nèi)郝毠R心協(xié)力,群策群力、團(tuán)結(jié)拼搏,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),我們有信心、有決心、有能力提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平,增長(zhǎng)業(yè)務(wù)量,順利地完成各項(xiàng)工作任務(wù);為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,為新區(qū)醫(yī)院的建設(shè)添磚加瓦。
最后,讓我們一起為新區(qū)醫(yī)院的美好明天而共同努力奮斗吧!祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,事業(yè)有成。謝謝大家!2015年3月5日 篇五:企事業(yè)單位職工代表大會(huì)發(fā)言稿4篇
企事業(yè)單位職工代表大會(huì)發(fā)言稿4篇
篇一:職工代表大會(huì)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!值此七屆職工代表大會(huì)暨工作會(huì)之際,我謹(jǐn)代表建筑公司全體職工向你們,通過(guò)你們向所有關(guān)心建筑公司發(fā)展與進(jìn)步,同時(shí)給予大力指導(dǎo)、幫助和支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示最誠(chéng)摯的祝福以及最衷心的感謝!,是建筑公司與公司同向邁步發(fā)展的一年,藉著機(jī)關(guān)、兄弟單位各方的力量,分公司上下團(tuán)結(jié)一心,拼搏進(jìn)取,取得了較好的成績(jī):累計(jì)完成產(chǎn)值萬(wàn)元,上交資金萬(wàn)元;無(wú)一起質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了第九個(gè)安全年。歲末年初,更是首開航天系統(tǒng)工程項(xiàng)目,為建筑網(wǎng)公司贏得開門紅。
此次大會(huì),張經(jīng)理所做的報(bào)告,總結(jié)客觀真實(shí),主題明了,思路清晰,明確了工作任務(wù)和目標(biāo),為我們指明了方向。新的一年,建筑工程公司將在十七大精神指導(dǎo)下,堅(jiān)持和諧與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,緊密圍繞公司發(fā)展目標(biāo)開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,認(rèn)真開展好“四個(gè)主題
年”活動(dòng),精心打造品牌建筑,為做強(qiáng)做大建筑公司鑄實(shí)堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
我們將努力做好三篇文章:
一、做好“市場(chǎng)”這篇文章
建筑公司沒(méi)有“聽(tīng)命”于惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,而是以不懈努力去搏取市場(chǎng)份額,成績(jī)雖小,但市場(chǎng)不再很遠(yuǎn)。,我們會(huì)繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度,并通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),為市場(chǎng)開發(fā)提供強(qiáng)有力的支撐。
在市場(chǎng)開發(fā)方面,我們會(huì)用無(wú)限的熱情和智慧去叩開建筑市場(chǎng)的大門。通過(guò)“攀高枝,聯(lián)左右,攜外聯(lián)”、“謹(jǐn)慎承諾,有諾必踐,違諾必究”的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,積極捕捉市場(chǎng)信息,認(rèn)真研究、分析市場(chǎng)環(huán)境與動(dòng)態(tài),穩(wěn)妥跟蹤項(xiàng)目發(fā)展,針對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律、操作程序以及要求的差異,及時(shí)調(diào)整開發(fā)思路;不斷提高投標(biāo)質(zhì)量,既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、又突出特色和優(yōu)勢(shì),保證投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確率;積極調(diào)動(dòng)各方力量參與市場(chǎng)開發(fā),擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。在此借大會(huì)這次機(jī)會(huì),希望大家踴躍提供信息和資源,我們將不勝感激。
在市場(chǎng)維護(hù)方面,我們會(huì)用高效嚴(yán)格的管理維護(hù)賴以生存的市場(chǎng)環(huán)境。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。強(qiáng)化工程預(yù)結(jié)算,快速實(shí)現(xiàn)收益,增強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)效率。建立項(xiàng)目管理責(zé)任量化分解體系,明確責(zé)、權(quán)、利。強(qiáng)化合同管理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞;二是加強(qiáng)安全管理,落實(shí)安全
責(zé)任,細(xì)化安全工作細(xì)節(jié),完善安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核機(jī)制,確保思想、責(zé)任和措施“三到位”,實(shí)現(xiàn)第十個(gè)安全生產(chǎn)年;三是加強(qiáng)施工質(zhì)量技術(shù)管理。規(guī)范過(guò)程管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查驗(yàn)收制度,強(qiáng)化品牌意識(shí),精心組織、精心管理、精心施工,塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。
二、做好隊(duì)伍建設(shè)這篇文章
努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛(ài)企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊(duì)伍。
首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)水平、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署;認(rèn)真貫徹民主集中制原則,發(fā)揮班子整體功能;關(guān)心員工,維護(hù)穩(wěn)定,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感影響、帶動(dòng)廣大員工;廉潔自律,廉潔從政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的發(fā)展進(jìn)步輻射員工的發(fā)展進(jìn)步,共謀企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。
其次是抓好員工隊(duì)伍建設(shè),精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的
員工。一方面強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。加強(qiáng)員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育,以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標(biāo),采取實(shí)用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容,增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果,培養(yǎng)復(fù)合型人才;另一方面著力營(yíng)造“人才輩出”的良好氛圍,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)資源。對(duì)那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾呼聲高的員工,要“不拘一格”、“大膽任用”,用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。
三、做好拓展這篇文章
底,公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊(duì)劃歸建筑公司管理,這為分公司的發(fā)展注入了新的活力,但同時(shí)面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。
干好民建,涉足電建,學(xué)會(huì)用兩條腿走路,就要從基礎(chǔ)工作抓起,從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進(jìn)”、“大中求強(qiáng)”、“難中求解”、“嚴(yán)中求治”的方針,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,內(nèi)外兼修,合理拓展。一方面重點(diǎn)抓民建市場(chǎng)的流暢運(yùn)作,要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程,從質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)管理等多方面強(qiáng)化工程效益,提升職工素質(zhì),維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;另一方面積極探索電建管理新格局,以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè),以嚴(yán)格的制度和措施強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)的管理監(jiān)控,逐步進(jìn)入電建施工總體規(guī)劃管理,通過(guò)做實(shí)做細(xì)進(jìn)而做強(qiáng)做大
,為分公司的發(fā)展壯大走好堅(jiān)實(shí)的每一步。
各位代表、同志們,是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年,新的目標(biāo)和方向已定,建筑公司全體員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,不負(fù)眾望,再立新功。讓我們?cè)诠拘乱粚妙I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,不斷充實(shí)自我、礪煉自我、完善自我,用所有的智慧和力量,共創(chuàng)公司美好未來(lái)!
謝謝大家!
篇二:職工代表大會(huì)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同仁們:
麗日金輝,值此我們鐵嶺小學(xué)第二十二屆教職工代表大會(huì)之際,聆聽(tīng)了孔校長(zhǎng)的工作報(bào)告,讓我們從新對(duì)教師發(fā)展特別是自身環(huán)境中的鐵嶺教師的發(fā)展有了更深入的思考。作為鐵嶺小學(xué)科任教師的一員,我僅代表科任教師們談一談感想。
第三篇:職代會(huì)先進(jìn)科技工作者代表發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們,大家好!
我叫,是機(jī)械分公司的一名工程師,今天能站在這里代表先進(jìn)科技工作者發(fā)言,感到非常榮幸,這不是我個(gè)人的榮譽(yù),是我們所有科技人員的榮譽(yù),在此,非常感謝公司對(duì)我們廣大科技工作者的關(guān)懷和支持。,公司承接了柳鋼3高爐的中修改造施工任務(wù)。此次3高爐中修改造項(xiàng)目包括:上料系統(tǒng),熱風(fēng)系統(tǒng)、爐
頂框架集設(shè)備、高爐本體、東西鐵場(chǎng)、上升下降管、重力除塵等,幾乎為全套系統(tǒng)拆裝改造。工程的特點(diǎn)是:施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄,多工種交叉,工期短,工程量大,施工難度更大。機(jī)械公司作為3高爐中修改造的主力軍,從投標(biāo)開始,就集中了眾多技術(shù)骨干,對(duì)項(xiàng)目中的各個(gè)難點(diǎn)做施工前的技術(shù)準(zhǔn)備。為了制定科學(xué)、合理的施工方案,從6月中旬到8月初,分公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、施工員、班組長(zhǎng)每天都頻繁地出入現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)考察,認(rèn)真分析,潛心研究,不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)。并每周召開一次研討會(huì),在會(huì)上,大家暢所欲言,把自己的想法和疑問(wèn)都講述出來(lái)。我們本著有問(wèn)題不怕,就怕沒(méi)有問(wèn)題的原則,集眾人之所言,取眾人之所想。集體的智慧是一股強(qiáng)大的力量,有著攻堅(jiān)克難,戰(zhàn)勝一切的能力。經(jīng)過(guò)大家的努力,終于在開工前制定出了切實(shí)可行、能夠保證安全,保證質(zhì)量,保證工期的施工方案。
在整個(gè)3高爐工程項(xiàng)目上,上料皮帶通廊改造時(shí)工程中最難的一個(gè)環(huán)節(jié),因高爐擴(kuò)容,上料皮帶通廊頭部由原標(biāo)高49米提高到55米。要抬高6米。通廊總長(zhǎng)度223米,分為六榀,總重量280噸,單榀最大長(zhǎng)度45米,重量54噸。通廊要抬高就意味著要拆除,其難點(diǎn)是:從第一榀到第五榀150米長(zhǎng)度范圍內(nèi),因?yàn)閳?chǎng)地狹窄,通廊下邊和周圍布滿了建筑物、管線、電纜線等,根本無(wú)法開進(jìn)25噸以上的吊車,要想利用大型吊車對(duì)通廊進(jìn)行拆除和安裝根本無(wú)法辦到。
如何才能方便、快捷地對(duì)通廊進(jìn)行抬高改造,滿足新高爐的工藝要求,業(yè)主一方也是愁腸百結(jié),無(wú)計(jì)可施,就連設(shè)計(jì)院也不知道怎樣出這個(gè)施工圖。在此情況下,我和分公司技術(shù)人員多次深入現(xiàn)場(chǎng)考察,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件,經(jīng)綜合考慮,我們提出了采用在分解槽施工中已經(jīng)成熟的液壓提升施工方法來(lái)對(duì)通廊進(jìn)行空中抬高改造。設(shè)計(jì)院根據(jù)液壓提高方法的特點(diǎn)將6榀通廊設(shè)計(jì)成臺(tái)階式形狀向上升高。液壓提升方法的特點(diǎn)是:設(shè)備體積小,重量輕,使用方便,不但運(yùn)輸和安裝費(fèi)用低,更解決了施工場(chǎng)地狹窄,無(wú)法進(jìn)大型吊車的難題,減少了高空作業(yè)和安全費(fèi)用的投入,而且通廊提升改造我們只投入了20人,分兩班倒,實(shí)踐也只用了12天,就圓滿完成了改造任務(wù)。當(dāng)業(yè)主看到一榀榀通廊在不知不覺(jué)中就長(zhǎng)高了,扎實(shí)而牢固,高度贊揚(yáng)十一冶科技水平高、技術(shù)硬。在此基礎(chǔ)上,我們利用液壓提升裝置對(duì)東、西兩個(gè)鐵場(chǎng)的鋼屋架、屋面的抬高改造施工任務(wù)。打打縮短了施工周期,為整個(gè)高爐施工贏得了時(shí)間。
爐頂框架、上升下降管、高爐本體等,也是難度很大的項(xiàng)目,爐頂框架總高度63米,總重量260噸,我們采用分段拆除,分段安裝的辦法,將爐頂框架分為三段進(jìn)行拆除安裝,最重的一段達(dá)93噸;上升下降管系統(tǒng)我們分為8段進(jìn)行拆除安裝,其中上升管分為7段,最重的一段達(dá)86噸,吊點(diǎn)標(biāo)高73米;下降管總長(zhǎng)42米,重量69噸,夾角45度,吊點(diǎn)標(biāo)高70米,需要整體吊裝;高爐本體,我們采用正裝、倒裝結(jié)合的方法進(jìn)行安裝。在工程中,我們運(yùn)用了許多新工藝、新技術(shù),同時(shí)也付出了許多汗水。為了保證業(yè)主135天的工期要求,我所有參戰(zhàn)人員每天起早貪黑,披星戴月,沒(méi)有休息,更沒(méi)有假期,把所有的精力和熱情都投入到工程當(dāng)中。運(yùn)用新工藝,新技術(shù),只有技術(shù)人員與工人師傅們多方面、多角度、廣泛地融合在一起,才多一些成效。,公司的工程任務(wù)將非常繁重,我們?nèi)w科技工作者將不辜負(fù)公司的期望,不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),刻苦鉆研,潛心研究,緊緊圍繞科技強(qiáng)企和打造“精品工程“的戰(zhàn)略目標(biāo),開拓創(chuàng)新、大力開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)公司職代會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
春節(jié)將至,在此,我祝愿大家新春愉快!合家歡樂(lè)!家庭幸福美滿!過(guò)年開開心心!謝謝大家!
第四篇:職代會(huì)先進(jìn)科技工作者代表發(fā)言稿
職代會(huì)先進(jìn)科技工作者代表發(fā)言稿
職代會(huì)先進(jìn)科技工作者代表發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們,大家好!我叫,是機(jī)械分公司的一名工程師,今天能站在這里代表先進(jìn)科技工作者發(fā)言,感到非常榮幸,這不是我個(gè)人的榮譽(yù),是我們所有科技人員的榮譽(yù),在此,非常感謝公司對(duì)我們廣大科技工作者的關(guān)懷和支持。,公司承接了柳鋼3高爐的中修改造施工任務(wù)。此次3高爐中修改造項(xiàng)目包括:上料系統(tǒng),熱風(fēng)系統(tǒng)、爐頂框架集設(shè)備、高爐本體、東西鐵場(chǎng)、上升下降管、重力除塵等,幾乎為全套系統(tǒng)拆裝改造。工程的特點(diǎn)是:施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄,多工種交叉,工期短,工程量大,施工難度更
大。機(jī)械公司作為3高爐中修改造的主力軍,從投標(biāo)開始,就集中了眾多技術(shù)骨干,對(duì)項(xiàng)目中的各個(gè)難點(diǎn)做施工前的技術(shù)準(zhǔn)備。為了制定科學(xué)、合理的施工方案,從6月中旬到8月初,分公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、施工員、班組長(zhǎng)每天都頻繁地出入現(xiàn)場(chǎng),仔細(xì)考察,認(rèn)真分析,潛心研究,不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)。并每周召開一次研討會(huì),在會(huì)上,大家暢所欲言,把自己的想法和疑問(wèn)都講述出來(lái)。我們本著有問(wèn)題不怕,就怕沒(méi)有問(wèn)題的原則,集眾人之所言,取眾人之所想。集體的智慧是一股強(qiáng)大的力量,有著攻堅(jiān)克難,戰(zhàn)勝一切的能力。經(jīng)過(guò)大家的努力,終于在開工前制定出了切實(shí)可行、能夠保證安全,保證質(zhì)量,保證工期的施工方案。
在整個(gè)3高爐工程項(xiàng)目上,上料皮帶通廊改造時(shí)工程中最難的一個(gè)環(huán)節(jié),因高爐擴(kuò)容,上料皮帶通廊頭部由原標(biāo)高49米提高到55米。要抬高6米。通廊總長(zhǎng)度223米,分為六榀,總重量280噸,單榀最大長(zhǎng)度45米,重量54噸。通廊要抬高就意味著要拆除,其難點(diǎn)是:從第一榀到第五榀150米長(zhǎng)度范圍內(nèi),因?yàn)閳?chǎng)地狹窄,通廊下邊和周圍布滿了建筑物、管線、電纜線等,根本無(wú)法開進(jìn)25噸以上的吊車,要想利用大型吊車對(duì)通廊進(jìn)行拆除和安裝根本無(wú)法辦到。如何才能方便、快捷地對(duì)通廊進(jìn)行抬高改造,滿足新高爐的工藝要求,業(yè)主一方也是愁腸百結(jié),無(wú)計(jì)可施,就連設(shè)計(jì)院也不知道怎樣出這個(gè)施工圖。在此情況下,我和分公司技術(shù)人員多次深入現(xiàn)場(chǎng)考察,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件,經(jīng)綜合考慮,我們提出了采用在分解槽施工中已經(jīng)成熟的液壓提升施工方法來(lái)對(duì)通廊進(jìn)行空中抬高改造。設(shè)計(jì)院根據(jù)液壓提高方法的特點(diǎn)將6榀通廊設(shè)計(jì)成臺(tái)階式形狀向上升高。液壓提升方法的特點(diǎn)是:設(shè)備體積小,重量輕,使用方便,不但運(yùn)輸和安裝費(fèi)用低,更解決了施工場(chǎng)地狹窄,無(wú)法進(jìn)大型吊車的難題,減少了高空作業(yè)和安全費(fèi)用的投入,而且通廊
提升改造我們只投入了20人,分兩班倒,實(shí)踐也只用了12天,就圓滿完成了改造任務(wù)。當(dāng)業(yè)主看到一榀榀通廊在不知不覺(jué)中就長(zhǎng)高了,扎實(shí)而牢固,高度贊揚(yáng)十一冶科技水平高、技術(shù)硬。在此基礎(chǔ)上,我們利用液壓提升裝置對(duì)東、西兩個(gè)鐵場(chǎng)的鋼屋架、屋面的抬高改造施工任務(wù)。打打縮短了施工周期,為整個(gè)高爐施工贏得了時(shí)間。
爐頂框架、上升下降管、高爐本體等,也是難度很大的項(xiàng)目,爐頂框架總高度63米,總重量260噸,我們采用分段拆除,分段安裝的辦法,將爐頂框架分為三段進(jìn)行拆除安裝,最重的一段達(dá)93噸;上升下降管系統(tǒng)我們分為8段進(jìn)行拆除安裝,其中上升管分為7段,最重的一段達(dá)86噸,吊點(diǎn)標(biāo)高73米;下降管總長(zhǎng)42米,重量69噸,夾角45度,吊點(diǎn)標(biāo)高70米,需要整體吊裝;高爐本體,我們采用正裝、倒裝結(jié)合的方法進(jìn)行安裝。在工程中,我們運(yùn)用了許多新工藝、新技術(shù),同時(shí)也付出了許多汗水。為了
保證業(yè)主135天的工期要求,我所有參戰(zhàn)人員每天起早貪黑,披星戴月,沒(méi)有休息,更沒(méi)有假期,把所有的精力和熱情都投入到工程當(dāng)中。運(yùn)用新工藝,新技術(shù),只有技術(shù)人員與工人師傅們多方面、多角度、廣泛地融合在一起,才多一些成效。,公司的工程任務(wù)將非常繁重,我們?nèi)w科技工作者將不辜負(fù)公司的期望,不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),刻苦鉆研,潛心研究,緊緊圍繞科技強(qiáng)企和打造“精品工程“的戰(zhàn)略目標(biāo),開拓創(chuàng)新、大力開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)公司職代會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。春節(jié)將至,在此,我祝愿大家新春愉快!合家歡樂(lè)!家庭幸福美滿!過(guò)年開開心心!謝謝大家!
第五篇:職代會(huì)發(fā)言稿
職代會(huì)發(fā)言稿
職代會(huì)發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
新年的鐘聲送走了令人難忘的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年?;仡?0xx年,我們走過(guò)了不平凡的一年,修試所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、單位的關(guān)心支持下,隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,人員綜合素質(zhì)得到提高。目前,我所已發(fā)展到員工總數(shù)為66人,共分為2個(gè)一次班、2個(gè)二次組、通信自動(dòng)化班、輔助班、司機(jī)班七個(gè)班組。
一年來(lái),全所員工顧全大局,團(tuán)結(jié)一致,無(wú)私奉獻(xiàn),在各項(xiàng)事業(yè)中均取得了一些成績(jī)?,F(xiàn)已全面獨(dú)立負(fù)責(zé)南昌變、夢(mèng)山變、羅坊變、樂(lè)平變?nèi)镜亩ㄆ跈z驗(yàn)及消缺維護(hù)工作,同時(shí),還承擔(dān)了樂(lè)平變、進(jìn)賢變、贛州變、鷹潭變四個(gè)新建站及原有三站的擴(kuò)建工程的大量配合接入、驗(yàn)收投運(yùn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作。全年無(wú)重大安全責(zé)任事故,確保了人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全。共發(fā)現(xiàn)或收到各站缺陷單277處,消除缺陷265處,缺陷處理率95。7%;全年保護(hù)動(dòng)作204次,正確動(dòng)作203次,動(dòng)作正確率99.5%;完成了高壓預(yù)試44項(xiàng),保護(hù)定檢135項(xiàng),載波設(shè)備定檢7項(xiàng),預(yù)試定檢完成率為100%;完成了大修技改及零購(gòu)項(xiàng)目17項(xiàng)。
我們深深體會(huì)到,修試所今天所取得的成績(jī),離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷;離不開各部門單位的大力支持、真誠(chéng)合作;離不開修試所全體員工的開拓進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作。俗話說(shuō):“雁行千里排成行,團(tuán)結(jié)協(xié)作齊飛翔”,團(tuán)隊(duì)精神是修試所的宗旨之一,它體現(xiàn)著一種凝聚力,這種精神對(duì)于修試所的發(fā)展越來(lái)越重要,在修試所的方方面面得到了具體體現(xiàn)。
建設(shè)一個(gè)真正具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),首先要有一個(gè)共同的愿景為團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)航,而在實(shí)現(xiàn)這個(gè)共同愿景中,首先,團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的每一個(gè)成員都要有公平的要素,而程序上的公平比結(jié)果上的公平更能對(duì)團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生影響,程序上的平等是給人以平等的機(jī)會(huì)。根據(jù)目前我所存在正式和人事代理兩種用工形式,必然在某些方面存在著不平等,但是我所本著“一視同仁、機(jī)會(huì)均等”的原則,從思想上、在行為上真正接納人事代理員工,比如在工作任務(wù)的分配上、在我所內(nèi)部推舉競(jìng)選上、在派遣外出培訓(xùn)上……等等都實(shí)行機(jī)會(huì)均等,公平對(duì)待。這使他們深感被尊重和被重視,在這樣的和諧氛圍中,能促使每個(gè)人在工作中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,不斷地釋放個(gè)人潛在的才能和技巧,為了一個(gè)共同愿景:保證江西500kv超高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,而群策群力、共同奉獻(xiàn)。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,打造一支“協(xié)作型團(tuán)隊(duì)”是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最有力的保障,這種協(xié)作力就是一種團(tuán)隊(duì)精神。精誠(chéng)合作是企業(yè)成功的保證,在工作中,我所能積極發(fā)揚(yáng)班組團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在11月16日,羅渝ⅱ線報(bào)光纖通道異常,通信班人員想方設(shè)法借來(lái)設(shè)備,連夜趕到現(xiàn)場(chǎng),配合保護(hù)專業(yè)人員,很快就查到了尾纖的斷處并進(jìn)行了熔接,使保護(hù)及時(shí)恢復(fù)了運(yùn)行。今年,我所陸續(xù)對(duì)樂(lè)平變、贛州變、進(jìn)賢變、鷹潭變組織了預(yù)驗(yàn)收,在實(shí)施驗(yàn)收工作中,我所領(lǐng)導(dǎo)始終與廣大員工共同戰(zhàn)斗在一線,吃在一起、住在一起、工作在一起,同甘苦、共進(jìn)退,各班組充分發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、默契配合、不怕吃苦的精神,圓滿完成了新建各站的驗(yàn)收任務(wù),保證了新建站如期投運(yùn)。
超高壓分公司的企業(yè)文化中一直強(qiáng)調(diào),我們要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),在一個(gè)群體之內(nèi),更需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”,因?yàn)殡S著科技的進(jìn)步和知識(shí)更新速度的加快,我們一定要不斷的學(xué)習(xí),更新自己的知識(shí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。而成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),先決條件是必須有和諧的內(nèi)部氣氛,組織內(nèi)的成員才能互相共享知識(shí)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的過(guò)程,就是團(tuán)隊(duì)成員思想不斷交流、智慧之火花不斷碰撞的過(guò)程。我們?cè)谄綍r(shí)的工作和學(xué)習(xí)中,每個(gè)人都非常注意相互交流學(xué)習(xí),都能將自己掌握的新知識(shí)、新技術(shù)、新思想、新經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與其它成員分享,如我所在內(nèi)部刊物《修試動(dòng)態(tài)》中即將開設(shè)的“技術(shù)交流”一欄就是以知識(shí)共享為契機(jī)增設(shè)的。在各班組,都有著一個(gè)不成文的約定:凡是參加外出培訓(xùn)的人員,回來(lái)后都必須寫一篇培訓(xùn)心得進(jìn)行傳閱,或是通過(guò)給大家講課的形式,進(jìn)行有效的交流,從而使知識(shí)共享、共同提高。
作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),它還應(yīng)該是一個(gè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。就像有首歌中唱到的“不是我不明白,是這世界變化快”,科技日新月異,企業(yè)要想在一個(gè)領(lǐng)域一直保持尖端水平,必須要在各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)新也是我們公司企業(yè)文化的一部分,修試所在發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新精神上做了些工作,創(chuàng)新最重要的是觀念創(chuàng)新,然后是技術(shù)創(chuàng)新。我們積極引進(jìn)高新科技設(shè)備,為新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在500kv及220kv電網(wǎng)的安全使用中積累了經(jīng)驗(yàn),提高了設(shè)備的科技含量,也提高了電網(wǎng)的安全運(yùn)行水平,如紅外測(cè)溫成像儀及紫外測(cè)試技術(shù)的引進(jìn),羅坊變220kv開關(guān)二次回路改造等,有力的保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,影響成員發(fā)揮其潛力的因素很多,一個(gè)團(tuán)隊(duì)要建設(shè)好,需要每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)都做得好,才能保證團(tuán)隊(duì)的力量,在影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的諸多因素中,人際關(guān)系是非常重要的一個(gè)因素,團(tuán)隊(duì)一定要?jiǎng)?chuàng)造一種和諧的人際關(guān)系,使團(tuán)隊(duì)成員可以在簡(jiǎn)單的人際關(guān)系中,輕松而又全力以赴地進(jìn)行工作。為此,我們關(guān)心員工生活,為員工辦實(shí)事、辦好事。如在每位員工生日之際,我所專門為每位過(guò)生日員工發(fā)放100元津貼,真正體現(xiàn)了修試所對(duì)員工的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。炎炎夏日時(shí),我們還積極開展了“送清涼”活動(dòng):如辦理了公用游泳卡,為戰(zhàn)斗在一線的員工送解暑飲料,使廣大員工們?cè)谙娜昭籽字懈惺艿浇z絲清涼。為豐富員工的.業(yè)余生活,我們還購(gòu)置了乒乓球桌,羽毛球拍、籃球,為員工業(yè)余鍛煉提供了方便。今年12月初,一次班朱立軍結(jié)婚時(shí),我所員工幾乎都出席了婚宴,給這對(duì)新人帶去了最美好的祝福。12月14日,一次班吳建明的父親突然過(guò)世,我所領(lǐng)導(dǎo)和一次班員工得知后,立即趕赴樂(lè)平,對(duì)他的家人表示了深切的慰問(wèn)和關(guān)懷。12月22日,我所在鷹潭站進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,一次班蘇文宇恰逢這天生日,參加驗(yàn)收的全體員工給他過(guò)了一個(gè)別開生面的生日,蘇班長(zhǎng)感動(dòng)地說(shuō)這是他過(guò)得最有意義的一個(gè)生日。就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心愛(ài)護(hù)與員工無(wú)私奉獻(xiàn)的交融,使修試所逐漸形成了“愛(ài)心、互助、和諧、團(tuán)結(jié)”的良好氛圍,這已成為我所能夠順利完成各項(xiàng)工作的基石。
為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體力量,修試所還做了很多的嘗試和探索。我們通過(guò)公開、公平、公正、民主的無(wú)記名投票選舉方式,產(chǎn)生了各班正副班長(zhǎng);在對(duì)新進(jìn)大學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)上,針對(duì)我所的人員類別,存在有工作多年的老師傅、有剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,我們?cè)谌藛T分組分工上,始終堅(jiān)持了“師帶徒”的模式,極大提高了新進(jìn)大學(xué)生的技術(shù)水平,增強(qiáng)了修試所人員的整體技術(shù)實(shí)力。
制度重于技術(shù),一個(gè)良好的制度,能鼓勵(lì)我們進(jìn)行科學(xué)和技術(shù)的創(chuàng)新,要在一個(gè)組織內(nèi)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神,還必須要有相應(yīng)的制度保證,且能對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的形成起到一個(gè)導(dǎo)向的作用。修試所根據(jù)我所的實(shí)際情況,制定了一系列的有利于團(tuán)隊(duì)精神形成的制度,內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)、獎(jiǎng)懲、班組建設(shè)、推舉競(jìng)選、辦公室管理等方方面面,為修試所的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在修試所,服從是沒(méi)有任何借口,哪怕遇到困難,都要服從上司命令,服從是敬業(yè)精神的體現(xiàn),沒(méi)有敬業(yè)就沒(méi)有卓越。不管做什么事情,一定要盡職、盡心、盡責(zé),這是做一名優(yōu)秀員工應(yīng)該
具備的品質(zhì)。目前我所肩負(fù)著原有三站的定期檢驗(yàn)及消缺維護(hù)工作,還承擔(dān)了四個(gè)新建站及原有三站的擴(kuò)建工程的大量配合接入、驗(yàn)收投運(yùn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作,由于人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)工作到深夜回家是常有的事情,節(jié)假日加班更是家常便飯,但是我們憑著對(duì)工作的無(wú)限熱愛(ài),沒(méi)有任何抱怨和絲毫推諉,硬是一步一步走過(guò)來(lái)了。20xx年8月周末的一個(gè)下午,南昌變500kv磁南線5042斷路器故障跳閘后重合閘不成功,當(dāng)天二次班在夢(mèng)山變處理缺陷。接到報(bào)告后,他們立即趕往南昌變,當(dāng)?shù)竭_(dá)目的地時(shí),天已經(jīng)黑了,他們顧不上休息,對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行500kv磁南線5042斷路器保護(hù)二次回路檢查,時(shí)間一分一秒的過(guò)去,每個(gè)人的衣服早被汗水濕透了,吃晚飯的時(shí)間也早過(guò)了,每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫,但我們憑著平時(shí)練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”,發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng),憑著扎實(shí)的技術(shù)功底,頂著饑餓一直工作到深夜,終于將500kv磁南線5042斷路器重合閘不成功的原因查找到,并對(duì)其進(jìn)行消除,500kv磁南線5042斷路器安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行,及時(shí)恢復(fù)了正常供電。當(dāng)遙望萬(wàn)家燈火,他們心里感到的是開心和欣慰。就是靠著這種敬業(yè)的精神,堅(jiān)定的信念,踏實(shí)的工作態(tài)度,硬朗的工作作風(fēng),為紅土地上無(wú)數(shù)的江西老表送去了光明,也送去了自己的一片溫暖和赤誠(chéng)之心。
展望新的一年,我們心中充滿了對(duì)公司發(fā)展和超高壓電網(wǎng)事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)和期盼。同時(shí),我們深知,前進(jìn)的道路并非坦途,事業(yè)的進(jìn)步需要更卓絕的努力和奮斗。千帆競(jìng)發(fā),百舸爭(zhēng)流。我們工作的每一分潛力都要為公司發(fā)展添磚加瓦,我們工作的每一分激情都要為事業(yè)前進(jìn)吶喊助威。光明在前,任重道遠(yuǎn)。我們要在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,埋頭苦干,以我們的忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié),共鑄超高壓分公司的美好明天。
職代會(huì)發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
大家好!我是xx,今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
20xx年公司確立了“提升年”的工作思路,我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任使命感,同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針,以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開展為工作核心,以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn),通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施,促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的'向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作:
一通過(guò)開展對(duì)本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn),建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。通過(guò)開展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn),造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊,我們既要看到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),又要看到有利的機(jī)遇。要變壓力為動(dòng)力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶抓機(jī)遇,作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好精神狀態(tài),拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。
三是提高執(zhí)行能力,抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí),把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí),把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)致抓管理,杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作,根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度,隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,讓制度不流于形式,有效提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位,面對(duì)今年工作任務(wù),要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo),就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神,積極努力開展工作,使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下團(tuán)結(jié)一心,共同努力,公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌!
謝謝大家!
職代會(huì)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:
大家好!
在這個(gè)集思廣益、凝心聚力、共謀發(fā)展的大會(huì)上,我很榮幸作為代表發(fā)言。剛才,我們認(rèn)真聆聽(tīng)了熊廠長(zhǎng)所做的《行政工作報(bào)告》,進(jìn)一步明確了今年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和措施要求,這令我們倍受鼓舞、倍增信心、倍添干勁。我代表x車間全體員工贊成熊廠長(zhǎng)的行政工作報(bào)告。20xx年x車間在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門的大力支持下,完成全年經(jīng)營(yíng)收入6227萬(wàn),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)195萬(wàn),扣除蓉金過(guò)賬產(chǎn)生的收入和利潤(rùn),全年完成經(jīng)營(yíng)收入4509萬(wàn)、利潤(rùn)137萬(wàn),取得較好成績(jī)。
今年x車間將面臨更大的'困難和壓力。瑞豐、瑞興、瑞達(dá)三大水泥廠由川威控股后,維檢業(yè)務(wù)直接丟失,這意味著x車間20xx年的收入在20xx年的基礎(chǔ)上直接減少1292萬(wàn);x車間兩大收入主要來(lái)源--機(jī)制公司和x,機(jī)制公司20xx年業(yè)務(wù)全面降價(jià),勞務(wù)降低1.5%直接導(dǎo)致收入與凈利潤(rùn)同時(shí)損失10.5萬(wàn)元,鑄造清整后道工序每噸加工費(fèi)各降10元直接導(dǎo)致收入與凈利潤(rùn)同時(shí)損失13萬(wàn)元;x方面目前丟失主線檢修業(yè)務(wù)246萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)目前尚為談定,也很可能面臨降價(jià)的威脅。另外,x集團(tuán)在建工程和新投資項(xiàng)目減少,二級(jí)單位費(fèi)用壓縮都導(dǎo)致x20x業(yè)務(wù)減少。面對(duì)困難和壓力,我們不等不靠、主動(dòng)出擊,克服無(wú)廠房無(wú)設(shè)備及專業(yè)技術(shù)人員缺乏等因素,積極開拓市場(chǎng),提高維檢質(zhì)量,我們通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟工作報(bào)告,20xx年我們將站得更高、看的更遠(yuǎn),思考得更多,我們會(huì)以更強(qiáng)的魄力,更新的思路,務(wù)求在去年發(fā)展的戰(zhàn)略上領(lǐng)先一步,在觀念上超前一步,創(chuàng)新管理機(jī)制,完善經(jīng)營(yíng)考核管理體系,聚力集智、克堅(jiān)攻難,確保今年的任務(wù)指標(biāo)。
20xx年x車間主要開展以下工作:
1、加強(qiáng)各二級(jí)單位的維檢業(yè)務(wù)的管理。每月定期走訪x檢修單位,掌握檢修服務(wù)質(zhì)量和x單位的生產(chǎn)狀況,根據(jù)實(shí)際,遵循“推進(jìn)精細(xì)化管理、強(qiáng)化過(guò)程管理、提升執(zhí)行力”的工作思路,全方位、全過(guò)程抓執(zhí)行,強(qiáng)化外委施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)安全管理和工程質(zhì)量管理,向管理要質(zhì)量、要進(jìn)度,有針對(duì)性開展技改項(xiàng)目和備件的維修業(yè)務(wù),積極做好新市場(chǎng)的開發(fā)工作。
2、大力開拓攀信的維檢業(yè)務(wù),和其他各二級(jí)單位的整體工程項(xiàng)目業(yè)務(wù),推廣項(xiàng)目經(jīng)理管理制度并強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理使其成為x車間經(jīng)營(yíng)收入的增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理和內(nèi)控。全面推行以“降低成本、提高效益”為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理,將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)細(xì)化分解,落實(shí)到班組和個(gè)人,建立考核激勵(lì)機(jī)制,抓好每天、每月、每項(xiàng)工作任務(wù)量的考核,深化“雙增雙節(jié)”活動(dòng),深挖內(nèi)潛,節(jié)支降耗,控制成本,提高經(jīng)營(yíng)管理。
4、狠抓安全管理。在安全上下狠功夫,堅(jiān)持不懈強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,全面提升安全管理水平;加強(qiáng)班組建設(shè)和安全教育,筑x全防線,不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)全年零事故的目標(biāo)。
最后,讓我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,攜起手來(lái),卯足干勁,以更積極的姿態(tài),更飽滿的熱情,更務(wù)實(shí)的作風(fēng),排難而進(jìn),圓滿完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以新的境界、新的思路,實(shí)現(xiàn)新的跨躍,為起重廠的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)!
職代會(huì)發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們:
今天我們事業(yè)部召開20xx年提案職代會(huì),大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理、企業(yè)文化建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工收入和福利等諸方面內(nèi)容。
20xx年就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了,20xx年這一年失去的,得到的,都是20xx年新的起點(diǎn),體會(huì)著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,感受著同仁們學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
裝飾公司通過(guò)二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟,近幾年已逐步步入了康健快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,實(shí)力增強(qiáng),員工收入增加地位提高,我為自己能成為八局裝飾的一員,感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績(jī),我覺(jué)得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn):
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好。
2、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。
3、公司員工的共同努力、結(jié)合。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的璀璨中,對(duì)于公司的未來(lái),我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì)議傳達(dá)的主題,我認(rèn)為公司今后可以留意注意一下幾點(diǎn):
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司,員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌,所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議,將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的詳盡要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的公司了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人,與此同時(shí),也等于把公司的市場(chǎng)推銷給了別人。
2、公司應(yīng)結(jié)合互助。結(jié)合就是力量!就像大家平時(shí)在同一條船上工作,這就是一個(gè)很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來(lái)了。在船上,單靠一個(gè)人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最佳的質(zhì)量,制作出最佳的工程。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí),加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育,讓員工做的開心的同時(shí),產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神:結(jié)合、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。這點(diǎn)中,我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新??梢赃@樣說(shuō),一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進(jìn)自己的技術(shù),節(jié)約,節(jié)約成本,才會(huì)有更好的發(fā)展。
4、要提高素質(zhì),增強(qiáng)能力。
1)是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高勇于創(chuàng)新的能力。
2)是學(xué)法、用法,提高依法制企的能力。
3)是勤謀善斷,提高科學(xué)管理的能力。
4)是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高以德服眾的能力。
首先,領(lǐng)導(dǎo)班子提高了自身的能力,圍繞在領(lǐng)導(dǎo)周圍的.員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會(huì)確定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分杠的經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁,把嚴(yán)細(xì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,落實(shí)到位。
其次,我們的項(xiàng)目經(jīng)理,要提高自身的計(jì)劃能力,組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項(xiàng)目成本控制能力。要對(duì)材料采購(gòu)情況做到信息靈、價(jià)格明、質(zhì)量好、數(shù)量充。要從工程中標(biāo)開始到工程竣工,按照成本預(yù)控的個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),把成本預(yù)控貫穿施工的全過(guò)程。
另外,我們的管理人員,要提高自身的業(yè)務(wù)能力,做到干一行通一行,干一行精一行,要以“勤”為本。陌生的問(wèn)題要勤問(wèn),不會(huì)的問(wèn)題要勤干,不了解的問(wèn)題要到施工現(xiàn)場(chǎng)勤看,不掌握的問(wèn)題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn),使自己通過(guò)勤勞獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了,知識(shí)積累和沉淀的厚了,業(yè)務(wù)能力自然也就會(huì)提高了。“業(yè)精于勤”,講的就是這個(gè)道理。只有自身的業(yè)務(wù)能力提高了,才能使自己應(yīng)對(duì)繁復(fù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),才能用精通的業(yè)務(wù)能力為企業(yè)找到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
20xx年已經(jīng)開始了,在今后的工作中,我會(huì)更加努力地工作,為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。
我堅(jiān)信只要我們成都事業(yè)部,員工上下結(jié)合一心,共同努力,裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會(huì)更加燦爛璀璨。
謝謝!
職代會(huì)發(fā)言稿 篇5
各位代表、同志們:
為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨委,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn),改革既是機(jī)遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),我們必須要搶抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。
要堅(jiān)持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力。雖然經(jīng)過(guò)多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)等問(wèn)題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,以創(chuàng)新和實(shí)干的精神,不斷開拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅(jiān)持安全發(fā)展,努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年,通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅(jiān)持依靠方針,進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠公開的都要公開,重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把職工的智慧集中起來(lái),把各方面的力量凝聚起來(lái),形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的.力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見(jiàn)和建議,又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn),會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí)。
三、堅(jiān)持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,幫助職工解決實(shí)際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí),及時(shí)化解各種矛盾,為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表,同志們!年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)62周年獻(xiàn)禮!
職代會(huì)發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:
伴隨著冬日的陽(yáng)光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓表示最誠(chéng)摯的歡迎和衷心的感謝! 60年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立。從那一刻起,xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項(xiàng)重要的使命——為新樂(lè)人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來(lái),在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界朋友的關(guān)心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,奮力攻堅(jiān),取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的`醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰超鏡、byk微波治療儀、美國(guó)宮腔鏡、美國(guó)消融刀等數(shù)十臺(tái)國(guó)際一流的診療設(shè)備,并與醫(yī)學(xué)臨床部、中國(guó)性學(xué)會(huì)、美國(guó)迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國(guó)內(nèi)、國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對(duì)一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營(yíng)造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來(lái)自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,xx醫(yī)院面向全國(guó)引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人,針對(duì)男性并皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無(wú)痛陰-莖整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為無(wú)數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來(lái)百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對(duì)不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個(gè)性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過(guò)實(shí)際行動(dòng)解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂(lè)首家平價(jià)醫(yī)院。
這一年以來(lái),xx醫(yī)院先后接診了近--萬(wàn)名患者,成功開展各種手術(shù)近萬(wàn)例,先后多次組織參加社會(huì)公益活動(dòng),被中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號(hào)。
回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績(jī)只能屬于過(guò)去。展望未來(lái),在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價(jià)格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂(lè)健康事業(yè)而不懈努力!
祝順!
職代會(huì)發(fā)言稿 篇7
各位代表、同志們:
公司二屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議,經(jīng)過(guò)與會(huì)同志的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)議程,就要閉幕了。這次會(huì)議是全面落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神,有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展,積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會(huì)議。會(huì)議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對(duì)昆侖商業(yè)的發(fā)展要求,對(duì)企業(yè)亟待解決的瓶頸問(wèn)題進(jìn)行了分析,安排和部署了20xx年的工作,只要公司干部職工堅(jiān)定信心,迎難而上,全面完成各項(xiàng)任務(wù),必將有效推動(dòng)昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
會(huì)議還討論審議了《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》等幾個(gè)專項(xiàng)報(bào)告,公司班子成員進(jìn)行了述職。同時(shí)對(duì)優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報(bào)表彰。
這次會(huì)議,公司明確了20xx年的工作思路和工作目標(biāo),正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為此,我就如何貫徹會(huì)議精神,抓好目標(biāo)落實(shí),再講幾點(diǎn)要求:
一、認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,堅(jiān)定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。
大慶市“xx”規(guī)劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區(qū)域性中心城市,西城商業(yè)布局調(diào)整勢(shì)在必行,大慶商廈及其周邊改造規(guī)劃正有序推進(jìn),以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。20xx年,油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示,商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭(zhēng)打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè),相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。由此可見(jiàn),做好做強(qiáng)昆侖商業(yè),既是提升油城消費(fèi)檔次和層次,滿足油田顧客需求,推動(dòng)現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求,又是油田員工實(shí)現(xiàn)購(gòu)物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。
作為油田商業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者,我們應(yīng)該敏銳的意識(shí)到,大慶城市的發(fā)展推動(dòng)著西城商業(yè)的發(fā)展,大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展,油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的'發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間,因此,我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定發(fā)展的決心,有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級(jí)。不僅我們自己對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心,而且要將這個(gè)信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個(gè)體業(yè)主,滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。
二、強(qiáng)化責(zé)任,狠抓執(zhí)行,扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。
方向已經(jīng)確定,目標(biāo)已經(jīng)明確,重要的就是執(zhí)行,沒(méi)有卓越的執(zhí)行力,無(wú)論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對(duì)于昆侖商業(yè)而言,執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級(jí)的速度,而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。
增強(qiáng)執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20xx年,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊,商品格局優(yōu)化任務(wù)重,員工和業(yè)主隊(duì)伍不穩(wěn)定因素多,因此,各級(jí)干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。提高執(zhí)行力,責(zé)任是前提,能力是保證,沒(méi)有責(zé)任談不上執(zhí)行,沒(méi)有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo),著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力,不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求,切實(shí)將公司的決策和各項(xiàng)工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處,在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅(jiān)定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。
增強(qiáng)執(zhí)行力,職工隊(duì)伍是根本。公司的各項(xiàng)工作部署,歸根結(jié)底要由每一個(gè)職工去執(zhí)行,執(zhí)行力對(duì)職工而言,是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此,必須堅(jiān)持以人為本,大力提高職工的執(zhí)行意識(shí),引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,形成規(guī)范的工作行為,不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺(jué)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極、主動(dòng)、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。
增強(qiáng)執(zhí)行力,細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺(jué)以公司的發(fā)展為己任,認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏,鞏固區(qū)域市場(chǎng);如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大市場(chǎng)份額;如何優(yōu)化經(jīng)營(yíng)格局,提升競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工,確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門,制訂具體實(shí)施方案,明確時(shí)間和進(jìn)度。各級(jí)班子成員要親自深入到市場(chǎng)第一線,積極開展市場(chǎng)調(diào)查,尋找市場(chǎng)商機(jī),準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么?通過(guò)管理創(chuàng)新,努力拓展企業(yè)生存空間,實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的工作,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化措施,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督考評(píng),力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。
三、加強(qiáng)黨建,凝心聚力,積極營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。
穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),面對(duì)20xx年的繁重任務(wù),各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。
加強(qiáng)黨的建設(shè)。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合,為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下,越是在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候,越需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無(wú)私無(wú)畏的工作作風(fēng),各級(jí)干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,創(chuàng)造性地開展工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。
提升廉潔自律水平。要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺(jué)做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過(guò),始終保持清醒的頭腦,時(shí)刻保持高度的警惕,規(guī)規(guī)矩矩做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個(gè)群體遇到的困難和問(wèn)題,又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況,有針對(duì)性地做好教育引導(dǎo)工作,理順情緒,化解矛盾,力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問(wèn)題上,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋,得到職工群眾的理解和支持,確保大局的整體穩(wěn)定。
各位代表,同志們,新的一年,我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重,責(zé)任重大而光榮。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會(huì)的各項(xiàng)部署,上下一心,頑強(qiáng)拼搏,銳意進(jìn)取,為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家。
職代會(huì)發(fā)言稿 篇8
各位代表、同志們:
動(dòng)監(jiān)車間第一屆三次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和同志們的共同努力下,圓滿完成了會(huì)議確定的各項(xiàng)議程。會(huì)議期間,各位代表認(rèn)真聽(tīng)取、討論和審議了車間主任畢磊同志做的“ ”的工作報(bào)告及“提案落實(shí)情況”的報(bào)告,以及同志作的“財(cái)務(wù)”并得到全體與會(huì)代表的通過(guò)。這次大會(huì),始終充滿了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)和開拓進(jìn)取的精神,各位代表認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)車間的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)和管理工作充滿信心,大會(huì)充分體現(xiàn)出全體干部職工目標(biāo)一致,團(tuán)結(jié)一心,為完成職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)做好了充分準(zhǔn)備。
第一、求真務(wù)實(shí),突出重點(diǎn),把廣大干部職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到職代會(huì)精神的'貫徹和落實(shí)上來(lái)。
20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和措施已明確,因此,把上述三個(gè)報(bào)告的主要內(nèi)容和精神迅速貫徹和落實(shí)到實(shí)際工作中,動(dòng)員并組織全體干部職工為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)而共同奮斗,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。我們要牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇,樹立科學(xué)發(fā)展觀,在管理上、技術(shù)上不斷創(chuàng)新,創(chuàng)出我們自己的特色,繼續(xù)堅(jiān)持我們以“質(zhì)量保安全”為中心的發(fā)展方向。切實(shí)做到把廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到職代會(huì)精神上來(lái)。
第二,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、真抓實(shí)干見(jiàn)成效。
在畢主任的工作報(bào)告中,詳細(xì)闡述了20xx至20xx車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的艱辛歷程,以及擺在我們面前的新任務(wù),我們廣大干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神。通過(guò)我們?nèi)w干部職工的努力,不斷提升5T設(shè)備維護(hù)的技能,為鐵路的安全運(yùn)行提供有力保障。為此,我們要轉(zhuǎn)變觀念,建立起新的企業(yè)體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以適應(yīng)市場(chǎng)的需要。在下半年里,讓我們繼續(xù)堅(jiān)持以發(fā)展為主題,緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這條主線,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。為此,要求各班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間制定的各項(xiàng)工作任務(wù),全面落實(shí)各項(xiàng)措施,扎實(shí)工作,以自己的工作責(zé)任心和執(zhí)行力向車間負(fù)責(zé)、向職工負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)車間快速發(fā)展與和諧進(jìn)步,全面完成職代會(huì)確定的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
第三,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變作風(fēng)真抓實(shí)干,圓滿完成職代會(huì)報(bào)告中提出的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)。
我們要充分尊重職工在企業(yè)中的主體地位,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊依靠職工辦好企業(yè),充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性,我們要求全體干部和職工立足崗位,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),提高專業(yè)技能和實(shí)際工作水平,適應(yīng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和激烈的競(jìng)爭(zhēng)能力,我們要繼續(xù)把黨員隊(duì)伍建設(shè)好,充分發(fā)揮廣大黨員和模范人物在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的先鋒模范作用,我們努力培養(yǎng)出一支精業(yè)務(wù)、懂管理、責(zé)任心強(qiáng)的中堅(jiān)力量,為車間的持續(xù)發(fā)展保持良好的態(tài)勢(shì)。
20xx年是車間發(fā)展的重要一年,在今后的工作中,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨。因此,我們要充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?!笆郎蠠o(wú)難事,只怕有心人”,今天借此會(huì)議做此動(dòng)員,要求全體干部職工要同心協(xié)力,目標(biāo)一致,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、緊迫感和危機(jī)感。在工作中我們要提高管理水平,增強(qiáng)自主創(chuàng)新,提高設(shè)備質(zhì)量,我們要堅(jiān)定信心,聚職工之心,謀職工之力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,營(yíng)造既緊張又和諧的工作環(huán)境,以我們的優(yōu)異成績(jī)?yōu)檐囬g的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
職代會(huì)發(fā)言稿 篇9
一年一度的職代會(huì)就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了,留下的是我激動(dòng)不已的心情和XX年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會(huì)著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,感受著職工們只爭(zhēng)朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機(jī)的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì)議更加激勵(lì)了我在今后的工作中嚴(yán)格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過(guò)三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,實(shí)力增強(qiáng),員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的一員,感到非常的自豪。同時(shí)我開始認(rèn)真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績(jī),我覺(jué)得應(yīng)該歸功于以下幾點(diǎn):
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好;
2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);
3、公司員工的共同努力、團(tuán)結(jié)。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中,對(duì)于公司的未來(lái),我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì)議傳達(dá)的主題,我認(rèn)為公司今后可以著重注意一下幾點(diǎn):
1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動(dòng)都是在展示著公司的風(fēng)貌,所以我認(rèn)為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會(huì)議,將公司的各項(xiàng)產(chǎn)品的具體要求傳達(dá)到員工身上。讓員工對(duì)自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,與此同時(shí),也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。
2、公司應(yīng)團(tuán)結(jié)互助。團(tuán)結(jié)就是力量!就像大家平時(shí)在同一條拉上工作,這就是一個(gè)很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來(lái)了。在拉上,單靠一個(gè)人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質(zhì)量,制作出最好的產(chǎn)品。所以我認(rèn)為公司應(yīng)增強(qiáng)員工的集體意識(shí),加大對(duì)員工集體意識(shí)的教育,讓員工做的開心的同時(shí),產(chǎn)品的'質(zhì)量速度也就會(huì)自然而然的有所提高。
3、堅(jiān)持企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋,在這就不多作說(shuō)明。這點(diǎn)中,我主要想說(shuō)明的是創(chuàng)新??梢赃@樣說(shuō),一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國(guó)一直在堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略,不是沒(méi)有理由的,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長(zhǎng),我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進(jìn)自己的技術(shù),節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會(huì)有更好的發(fā)展。另一方面,從品牌效應(yīng)上,時(shí)代在不斷進(jìn)步,我們只有跟隨時(shí)代我腳步,不斷的改變,創(chuàng)新新思路,打造消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來(lái),鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中,我會(huì)更加努力地工作,為公司貢獻(xiàn)我的一份力量。我堅(jiān)信只要我們公司員工上下團(tuán)結(jié)一心,共同努力,偉星公司的明天將會(huì)更加燦爛輝煌。
職代會(huì)發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
下午好!
公司九屆五次職代會(huì)繪就的宏偉藍(lán)圖催人奮進(jìn),更加堅(jiān)定了我們奮勇大干,再創(chuàng)輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的'工作思路,抓好以下工作:
為油而戰(zhàn),勇挑重?fù)?dān)。建設(shè)千萬(wàn)噸,儲(chǔ)量是基礎(chǔ)。做為勘探的排頭兵,發(fā)現(xiàn)油氣是責(zé)任,我們義不容辭。
落實(shí)四嚴(yán),確保安全。充分發(fā)揮可視化指揮系統(tǒng)信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)全方位、全過(guò)程管理,強(qiáng)化項(xiàng)目組區(qū)域安全巡查的作用,嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)查、嚴(yán)處,安全生產(chǎn)全面受控。
推行六標(biāo),提高水平。標(biāo)準(zhǔn)化配置和標(biāo)準(zhǔn)化安裝提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)提高人員素質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)提高施工質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)化隊(duì)伍就是不出事故,完成任務(wù),隊(duì)伍和諧,持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)井下夢(mèng)。用體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),讓標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)榱?xí)慣,使習(xí)慣成為自然,讓井下成為人才的搖籃。
精細(xì)管理,突出效益。一是不斷管理創(chuàng)新,提高運(yùn)行效率。完善區(qū)域項(xiàng)目管理,全面推行試油投產(chǎn)一體化,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置;二是持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,解放動(dòng)力設(shè)備力爭(zhēng)提高壓裂成功率,實(shí)現(xiàn)措施排液方式大的轉(zhuǎn)變,推廣應(yīng)用復(fù)合橋塞,提高效率;三是合理調(diào)整績(jī)效考核單元,實(shí)現(xiàn)降本增效。
通過(guò)以上努力,完成試油氣120層組,增收500萬(wàn),挖潛500萬(wàn),實(shí)現(xiàn)減虧1000萬(wàn)。
“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng),潮頭勇立敢為先”, 各位同事:讓我們?cè)谶@個(gè)實(shí)現(xiàn)“油田夢(mèng)”、“井下夢(mèng)”的廣闊舞臺(tái)上盡情揮舞,為早日實(shí)現(xiàn)“油田夢(mèng)”、“井下夢(mèng)”做出新的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
職代會(huì)發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
大家好!
我是xxx,今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
20xx年公司確立了“提升年”的工作思路,我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任使命感,同時(shí)圍繞交通運(yùn)輸部提出的“通暢主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針,以確保公司運(yùn)營(yíng)工作順利開展為工作核心,以提升團(tuán)組織管理水平為工作重點(diǎn),通過(guò)創(chuàng)新管理、完善制度、豐盛、優(yōu)化流程等措施,促進(jìn)各項(xiàng)工作康健、調(diào)和、持續(xù)安定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作:
一通過(guò)開展對(duì)本部門及站級(jí)票務(wù)員、收費(fèi)員的培訓(xùn),建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。通過(guò)開展對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行黨團(tuán)知識(shí)的培訓(xùn),造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項(xiàng)管理制度及不斷變化的新形勢(shì)下必將對(duì)我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊,我們既要看到嚴(yán)苛的挑戰(zhàn),又要看到不利的機(jī)遇。要變壓力為動(dòng)力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶抓機(jī)遇,作為一名團(tuán)干部要保持青年人奮發(fā)有為、結(jié)合進(jìn)取的優(yōu)良精神狀態(tài),拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣,充分調(diào)動(dòng)各方面的`積極性,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。
三是提高執(zhí)行能力,抓好落實(shí)環(huán)節(jié)。依照規(guī)章制度抓好各項(xiàng)工作的全過(guò)程,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí),把上級(jí)推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí),把當(dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)密抓管理,杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四是深化工作內(nèi)容、促進(jìn)管理升級(jí)。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級(jí)管理的各項(xiàng)工作,根據(jù)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度,隨時(shí)掌握站級(jí)各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,讓制度不流于形式,有用提升工作水平。
會(huì)議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位,面對(duì)今年工作任務(wù),要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo),就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,會(huì)后我將迅速向員工傳達(dá)這次會(huì)議精神,積極努力開展工作,使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅(jiān)信只要我們?nèi)w員工上下結(jié)合一心,共同努力,公司的明天將會(huì)更加燦爛璀璨!
謝謝大家!
職代會(huì)發(fā)言稿 篇12
各位代表、同志們:
下午好!
通過(guò)與會(huì)代表和工作人員的共同努力,園區(qū)20xx年職代會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此,我代表園區(qū)黨委向本次職代會(huì)的圓滿成功表示祝賀,并向大家表示衷心的感謝!
各位代表,正如報(bào)告所言,過(guò)去的一年,園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)工作還是黨建精神文明建設(shè)都取得了一定的進(jìn)步。這些成績(jī)的取得,是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全體成員奮力拼搏的結(jié)果,更是凝聚著園區(qū)企業(yè)職工的智慧和汗水,匯積了社會(huì)各界的傾力幫助和傾心支持。在此,我代表XXX園區(qū)向?yàn)榈胤浇?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的園區(qū)企業(yè)和職工表示衷心的`感謝和崇高的敬意!
各位代表,即將到來(lái)的20xx年,是全面實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的沖刺之年,更是園區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的希望。我們相信,隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的逐漸鋪開,未來(lái)的園區(qū)乃至整個(gè)桃浦都將以一個(gè)嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。
各位代表,站在桃浦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點(diǎn)上,我們的前景美好而光明,我們的任務(wù)艱巨而繁重,我們的使命光榮而崇高。我深信,園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會(huì)以這次大會(huì)為契機(jī),以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神,凝心聚力謀轉(zhuǎn)型,鼓足干勁求發(fā)展,加快推進(jìn)園區(qū)的發(fā)展建設(shè)。
各位代表,作為職代會(huì)的代表,你們肩負(fù)著下情上達(dá)、上情下傳的重任,希望你們積極向園區(qū)職工傳達(dá)本次會(huì)議精神,號(hào)召全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神,貫徹腳踏實(shí)地、恪盡職守的務(wù)實(shí)作風(fēng),以高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動(dòng),振奮精神,扎實(shí)工作,努力完成園區(qū)今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),為建設(shè)美好新桃浦而努力奮斗。
最后,值此元旦佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代表XXX園區(qū)全體成員向你們并通過(guò)你們向園區(qū)廣大職工致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿!祝福大家新年快樂(lè),工作順利,闔家幸福,萬(wàn)事如意!
職代會(huì)發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我是xxx部經(jīng)濟(jì)師xxx,能作為一名先進(jìn)工作者站在這里發(fā)言,我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表本次獲得榮譽(yù)稱號(hào)的人員,向關(guān)心和支持我們的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以深深的謝意!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們相互幫助團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。
不知不覺(jué),我來(lái)到公司至今已有6年多了,6年間,我見(jiàn)證了公司的跨越式發(fā)展,而我也是從一個(gè)懵懂青年到為人妻為人母。這幾年間,我與公司共同成長(zhǎng),曾有過(guò)年輕氣盛的躁動(dòng),還有過(guò)不知所措的迷茫和焦慮,是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的微笑給了我鼓勵(lì),讓我勇敢的去面對(duì)困難。我時(shí)刻提醒自己要認(rèn)真履行崗位職責(zé),擺正工作態(tài)度,在工作上盡心、盡責(zé),努力提高履職質(zhì)量。我也經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)施工員交流,學(xué)習(xí)施工工藝及施工流程,努力把學(xué)習(xí)與實(shí)踐緊密結(jié)合,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)與能力,并利用業(yè)余的時(shí)間進(jìn)行自學(xué)取得了本科學(xué)歷,并通過(guò)了二級(jí)建造師職業(yè)資格考試,在接下來(lái)的xxx年里我將更加嚴(yán)格要求自己,不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
回顧xxx年的工作,我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧香”M職守,有成績(jī)也有不足。對(duì)于我們預(yù)算人員來(lái)說(shuō),是緊張而忙碌的一年,我們面臨的是之前已竣工未結(jié)算或是在建即將竣工的`工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算,以及本的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投標(biāo)工作。鑒于此,我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),大家團(tuán)結(jié)一致、分工協(xié)作,按時(shí)完成公司要求的日常事務(wù)及工程項(xiàng)目的過(guò)程管控工作,并積極開展投標(biāo)及工程對(duì)外結(jié)算工作。
1、投標(biāo)方面
重以醫(yī)藥行業(yè)為主,逐步向綜合性項(xiàng)目發(fā)展,并嘗試向電子標(biāo)及燃?xì)夤こ填I(lǐng)域拓展。醫(yī)藥行業(yè)投標(biāo)并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項(xiàng)目、xxx安裝工程、xxx設(shè)備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。綜合性項(xiàng)目逐步向總包和小總包模式發(fā)展,正如我工部在建的xx特色植物藥業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)工程、xxx項(xiàng)目和xxx研究所xxx工程,工程項(xiàng)目不再是單純的機(jī)電安裝工程,它涉及的范圍更廣、專業(yè)更加全面,所要求的管理團(tuán)隊(duì)和管理人員的整體素質(zhì)及人員專業(yè)知識(shí)更加嚴(yán)格。
2、工程竣工結(jié)算方面
各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下,完成了xxx建設(shè)項(xiàng)目、xxx設(shè)項(xiàng)目、等竣工結(jié)算。
工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在工作實(shí)踐過(guò)程中不斷摸索,體會(huì)如下:
增強(qiáng)集體意識(shí)
在當(dāng)今社會(huì)的高速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的大環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就越顯得尤為重要,個(gè)人只是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一份子,個(gè)人的工作態(tài)度和責(zé)任意識(shí)與業(yè)務(wù)水平同等重要,個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)能力代表的只是個(gè)人,并不能為工程項(xiàng)目創(chuàng)造整體的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值,團(tuán)隊(duì)的共同提高才能更好的在這種大環(huán)境下生存,在競(jìng)爭(zhēng)中才能更好地突顯優(yōu)越性。
經(jīng)營(yíng)管控與協(xié)調(diào)
工程項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)一直以來(lái)都是工程項(xiàng)目過(guò)程管控的重點(diǎn),而今由于國(guó)家宏觀調(diào)控的影響,建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài),加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)及市場(chǎng)價(jià)格的透明度,工程項(xiàng)目最低價(jià)中標(biāo)已形成了一種常態(tài)。在這種形式下就更加顯得內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的重要,工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)好,在日常工作中多思索一點(diǎn)細(xì)節(jié),把小事做細(xì),做透,就會(huì)避免xx錯(cuò)誤和損失。特別是工程項(xiàng)目對(duì)外結(jié)算時(shí),過(guò)程中工作的細(xì)致程度,會(huì)直接或間接地影響結(jié)算的結(jié)果,進(jìn)而影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
個(gè)人素質(zhì)的提升
俗話說(shuō):三百六十行,行行出狀元,這句話在我們建筑行業(yè)也不例外,現(xiàn)今,個(gè)人的執(zhí)業(yè)資格及執(zhí)業(yè)能力顯得越發(fā)的重要,個(gè)人整體水平及能力的提升將帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。作為第五工程項(xiàng)目部合同預(yù)算科的負(fù)責(zé)人,我也將注重自身的提升,并把造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)資格和執(zhí)業(yè)素養(yǎng)作為我現(xiàn)階段的目標(biāo)而努力,加強(qiáng)部門人員的考評(píng)力度,注重部門人員的執(zhí)業(yè)能力和履職質(zhì)量。
成績(jī)屬于過(guò)去,我將把過(guò)去的成績(jī),作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,昨天我努力了,今天、明天我將更加努力。在此,祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上,祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、合家歡樂(lè)!
謝謝大家!
職代會(huì)發(fā)言稿 篇14
各位代表、同志們:
經(jīng)過(guò)兩天時(shí)間的緊張會(huì)議,xx縣電信分公司首屆一次職工代表大會(huì)即將結(jié)束,這次會(huì)議是在通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,企業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)下召開的,共有37名正式代表、45名列席代表參加。會(huì)上,經(jīng)理對(duì)XX年的工作做了客觀、公正、實(shí)事求是的總結(jié),對(duì)XX年的工作做了周密部署和安排,工會(huì)對(duì)XX年的工作和XX年的工作思路都進(jìn)行了詳盡的總結(jié)和安排,對(duì)XX年的管理辦法進(jìn)行了說(shuō)明,剛才又兌現(xiàn)了“效益杯”及“雙過(guò)半”勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),表彰了一部分先進(jìn)集體和個(gè)人,12名基層負(fù)責(zé)人就“拼搏杯”做了表態(tài)發(fā)言,整個(gè)會(huì)議時(shí)間緊湊,內(nèi)容重要,紀(jì)律較好。借此機(jī)會(huì),我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1、扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的開展好“拼搏杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
省公司六月底就召開了“拼搏杯”的動(dòng)員大會(huì),上午,柴局長(zhǎng)對(duì)湖南電信及我局當(dāng)前的形勢(shì)進(jìn)行了分析,就如何開展“拼搏杯”也講得很清楚,希望大家嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。我所要強(qiáng)調(diào)的是:“樹立一個(gè)信心,抓住兩個(gè)重點(diǎn),打好三張王牌,確保四個(gè)到位”。
“樹立一個(gè)信心”就是要樹立完成任務(wù)的信心?!捌床钡娜蝿?wù)重、困難大是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,但辦法總比困難多,“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”那樣重的任務(wù),那樣大的困難,我們也超額完成了任務(wù),所以,只要大家堅(jiān)定信心,在局黨委的帶領(lǐng)下,多想辦法,多出點(diǎn)子,變壓力為動(dòng)力,超常規(guī)工作,“拼搏杯”就一定能取得最后勝利。 “抓住兩個(gè)重點(diǎn)”就是要在業(yè)務(wù)發(fā)展上抓住寬帶、小靈通這兩個(gè)重點(diǎn)。寬帶還欠產(chǎn)1000多戶,這是我們下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重,全局員工一定要引起高度重視,要調(diào)動(dòng)一切積極因素,確保任務(wù)的完成。下半年是電信消費(fèi)的高峰期,特別是現(xiàn)在學(xué)校已放假,許多教師和學(xué)生都已返回家中,大家要抓住這一有利時(shí)機(jī),廣泛宣傳,盡全力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),年底打一個(gè)漂亮的翻身仗。小靈通是我局下半年增收的主要業(yè)務(wù),雖然現(xiàn)在還沒(méi)有全部開通,但從近段時(shí)間的.宣傳效果來(lái)看,用戶的期望值很高,許多用戶都等著小靈通的開通。用戶等,但職工不能等。因此,我們從現(xiàn)在開始就要積極行動(dòng)起來(lái),宣傳還要加大力度,預(yù)放號(hào)業(yè)務(wù)要加快進(jìn)度,早一天發(fā)展一位小靈通用戶,移動(dòng)、聯(lián)通等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就少一次機(jī)會(huì)。同時(shí),工程部門也要加快小靈通建設(shè)速度,一邊加緊施工,一邊積極與市公司聯(lián)系貨源,爭(zhēng)取早日開通。
“打好三張王牌”就是文總講的全員營(yíng)銷、渠道營(yíng)銷、捆綁營(yíng)銷三張牌。毛主席講過(guò),“人多力量大”,中國(guó)電信人多就是優(yōu)勢(shì),我們要充分利用這一優(yōu)勢(shì),最大限度的發(fā)揮全員營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)作用,每一位員工都要力爭(zhēng)及早完成個(gè)人任務(wù),為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。各營(yíng)銷渠道要加大個(gè)性化、親情化服務(wù)力度,加強(qiáng)協(xié)作配合,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),不斷提升電信品牌。只要我們認(rèn)真打好這三張牌,將它們?nèi)跁?huì)貫通,下半年的任務(wù)是能夠完成的。
“確保四個(gè)到位”就是管理到位、考核到位、分配到位、保障到位?!捌床钡娜蝿?wù)這樣重,如果在管理上不采取措施,就很難達(dá)到效果。因此,各只能部門一定要按照柴局長(zhǎng)的,以貫徹“一份業(yè)績(jī)、一份回報(bào)”的企業(yè)理念為原則,盡快制定或修改各種管理辦法,將員工的個(gè)人所得與業(yè)績(jī)緊密掛鉤,并嚴(yán)格考核。在當(dāng)前電信改革的關(guān)鍵時(shí)期,考核一定要嚴(yán),不能睜一只眼閉一只眼,或者送人情,這不是對(duì)員工的關(guān)心,是害了員工。各單位的二次分配辦法也要相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整,做到公平、公開、公正,要讓員工的聰明才智得到充分的發(fā)揮。另外,各單位還要確保貨源和服務(wù)保障到位,外對(duì)用戶、內(nèi)對(duì)各基層中心、支局、點(diǎn)的保障問(wèn)題都要認(rèn)真負(fù)責(zé),要為“拼搏杯”的開展創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)賽氛圍。
2、服務(wù)工作只能加強(qiáng),不能滑坡?,F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有一種公式,“服務(wù)+質(zhì)量+信譽(yù)=生存”,而質(zhì)量和信譽(yù)取決于服務(wù)的好壞,由此可以看出,服務(wù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)特別是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)是多么的重要。上午,柴局長(zhǎng)講我局的服務(wù)還停留在基本服務(wù)層面上,我完全贊同,因?yàn)槲覀冊(cè)诜?wù)工作中確實(shí)還存在太多的問(wèn)題,確實(shí)還做得很不到位。我們現(xiàn)在的服務(wù)只是一中停留在口頭上和形式上的服務(wù),大家還沒(méi)有真正領(lǐng)悟到“用心服務(wù)”的內(nèi)涵。所以,全局員工都要高度重視服務(wù)工作,要把自己看作是中國(guó)電信的代言人,時(shí)刻注意自己的一言一行,努力提高自身的綜合素質(zhì)和修養(yǎng),從個(gè)體的提高演變?yōu)槠髽I(yè)整體的提高,向主動(dòng)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)邁進(jìn)。
3、安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴。
安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展的前提,沒(méi)有了安全,一切都免談。上半年,我局出現(xiàn)了一些安全問(wèn)題,雖然我們花了很大的氣力解決了這些問(wèn)題,但仍然給企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活秩序帶來(lái)了一些負(fù)面影響。電信企業(yè)的工作是一個(gè)安全系數(shù)要求高的工作,我在這里再次提醒大家,一定要注重安全生產(chǎn)工作,各部門要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)教育和安全操作技能培訓(xùn),安保部門要加大檢查考核力度,組織運(yùn)用好兼職安全員這一安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),真正履行職責(zé)和發(fā)揮作用,把安全生產(chǎn)工作抓仔細(xì),抓到位,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
4、堅(jiān)持“三手抓,三手都要硬”。
“三手抓”就是一手抓“拼搏杯”的開展、一手抓小靈通建設(shè)、一手抓災(zāi)后自救工作。前兩手已經(jīng)講了很多,第三手災(zāi)后自救工作也十分重要。這次洪水受災(zāi)非常嚴(yán)重,電信的損失巨大,僅直接經(jīng)濟(jì)損失就大700多萬(wàn)元,是98年洪水損失的3倍之多,尤其是溪口,基本上將我們“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”和“三百萬(wàn)工程”的心血?dú)У袅艘淮蟀?。因此,各單位在搞好發(fā)展的同時(shí),也要加強(qiáng)災(zāi)后自救工作,想盡一切辦法盡快恢復(fù)通信,讓用戶滿意。
散會(huì)后,希望各單位和各級(jí)負(fù)責(zé)人認(rèn)真將本次會(huì)議精神特別是柴局長(zhǎng)的講話精神傳達(dá)貫徹給每一位員工,開好自己?jiǎn)挝坏摹捌床眲?dòng)員大會(huì),下星期三黨群辦負(fù)責(zé)檢查(以記錄為準(zhǔn)),沒(méi)有傳達(dá)的給予通報(bào),并在7月份目標(biāo)管理職工學(xué)習(xí)一欄中扣分。
同志們,這次的會(huì)議至此已圓滿結(jié)束,希望大家以本次會(huì)議為新的起點(diǎn),發(fā)揚(yáng)“百萬(wàn)電話大行動(dòng)”精神,拿出大無(wú)畏的豪邁氣概,全局員工同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),全面完成“拼搏杯”各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),為電信美好的明天而努力奮斗!