第一篇：北辰工廠工作匯報制度20131115

天津正佑林實業(yè)有限公司

北辰工廠工作匯報制度

（試行）

1.周報表制度：北辰工廠每周一向公司總部提交上周工作匯報，如下：

（1）財務(wù)周報表，包括工廠購買材料配件等的支出情況、已報銷情況、備用金余額；食堂支出情況、伙食費報銷情況、備用金余額；

（2）工人出勤、加班情況；

（3）倉庫出入庫情況，每半個月匯報一次，每個月月底盤庫；

（4）生產(chǎn)與檢驗情況表，包括用料數(shù)量，產(chǎn)出合格品數(shù)量等

（5）行車情況。

另外，每月匯總各項工作報至總公司。

2.實行備用金制度：工廠備用金5000元。備用金年初申領(lǐng)，年底按財務(wù)制度歸還備用金。

單項支出500元以下金額的廠長可做主批準(zhǔn)，單項支出500元以上金額的需經(jīng)金總批準(zhǔn)。單項支出金額超出500元但又急用的費用，由廠長給金總打電話匯報情況并提出口頭申請，經(jīng)金總同意即可支出該項費用；3000元以內(nèi)金額由金總簽字撥款，3000元以上由金總核實情況向崔總匯報，經(jīng)崔總批準(zhǔn)后撥款。各項支出按財務(wù)規(guī)定填寫單據(jù)、走程序。

逐級匯報資金申請，不可越級申報。

3.加班匯報制度：工廠若需工人加班，工廠需當(dāng)天向總公司報告加班情況，包括加班工人人數(shù)及姓名、加班時長、帶班人員姓名等。

4.食堂就餐制度：食堂根據(jù)每天三餐就餐人數(shù)安排伙食，實行份飯制。食堂需每天有就餐記錄表，能夠反映每天每餐的就餐人數(shù)及姓名等情況。若總公司有人去工廠食堂就餐，需提前1小時告知工廠。總公司就餐人員按5元/人/餐的標(biāo)準(zhǔn)交費。

以上規(guī)定自2013年11月25日開始實施。

2013-11-25

第二篇：工廠制度

第一章 員工守則

1.員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅離工作崗位

和做與工作無關(guān)的事情;2.本廠員工進(jìn)入工廠應(yīng)衣著整齊,并佩戴好工作證及更換拖鞋;2.員工應(yīng)服從合理、必要的工作分配、調(diào)動和指揮;3.員工必須高度集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地投入工作，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，愛護設(shè)備、工

具等一切公司財物;4.員工應(yīng)自覺遵守公司的制度規(guī)定，保持工作環(huán)境的整潔，維護公司良好形象.第二章 考勤和請假制度

1.上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行;2.考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員，必須對考勤的準(zhǔn)確性負(fù)

責(zé);3.考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、計時等項目;4.考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，班中、班后考勤，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門責(zé)人

簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明，交辦公室作為核發(fā)工資和扣罰款的考勤依據(jù);5.員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)方可離開工作崗位（急

病、急事可口頭申請并于事后補辦請假手續(xù)），假期不發(fā)工資、補貼;6.員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請總經(jīng)理同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理;7.凡未按上述規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處.第三章 質(zhì)量安全

1.公司安全生產(chǎn)工作由廠長全面負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)重大事故的部門，應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度嚴(yán)肅追究

責(zé)任人員的責(zé)任，并予以必要的經(jīng)濟處罰或行政處分;2.員工在工作過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設(shè)施,不準(zhǔn)違章指揮，不準(zhǔn)違章作業(yè);3.加強對易發(fā)事故的作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育，建立安全責(zé)任制度，開展定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭，必須立即查找原因并采取整改措施;4.加強現(xiàn)場生產(chǎn)全過程，包括作業(yè)準(zhǔn)備過程，輔助生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴(yán)格按工藝要求作業(yè)，發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，要堅持按照三不放過的原則（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任未追究不放過，整改措施不制訂不執(zhí)行不放過）進(jìn)行嚴(yán)肅處理.第三章 治安管理

1.員工必須遵守國家法律法規(guī)，不準(zhǔn)打架斗毆和辱罵他人;2.不準(zhǔn)無理取鬧，擾亂正常的工作和生活秩序;3.不準(zhǔn)賭博,不準(zhǔn)偷挪公物，損壞設(shè)備.不能偷挪他人財物或私拿私拆他人信件、郵件;4.發(fā)現(xiàn)事故隱患或形跡可疑的人和事，應(yīng)及時報告有關(guān)部門或廠部領(lǐng)導(dǎo);5.未經(jīng)同意,不準(zhǔn)私自晚歸及外宿.第四章 衛(wèi)生守則

1.生產(chǎn)車間應(yīng)做到物品擺放整齊，地面潔凈無雜物，通道暢通無阻;2.禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂;3.禁止向水池內(nèi),洗手盆內(nèi)亂倒飯菜、茶葉、雜物;4.禁止在墻上和所有設(shè)備設(shè)施上亂寫、亂畫、亂涂，亂掛；禁止赤膊上班;5.車間衛(wèi)生按劃分之區(qū)域由各工序負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時，需立即清掃.第五章 獎懲制度

1.本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相

結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則;2.對于有下列方面的有功員工，給予一次性獎勵和經(jīng)常性獎勵: 2.1 對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎勵;2.2為保護公司財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使公司利益免受重大損失的，予以一次性獎勵;2.3 在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵.3.對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟處罰和行政處分。經(jīng)濟處罰分為罰款，賠償

經(jīng)濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報程序辦理;4.對有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰:

4.1 對有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元

4.1.1 上班遲到、早退或中途離崗在一小時之內(nèi)的（超過一小時作曠工半天論處，超

過四小時作曠工一天論處）;4.1.2 進(jìn)入工廠不佩戴工作證,不更換拖鞋及赤膊上班的;4.1.3 上班時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看書報行為的;4.1.4 在要求禁煙的區(qū)域內(nèi)使用火種及吸煙的;4.1.5 亂丟煙蒂、果殼、紙屑的;4.1.6 浪費、亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;4.1.7 廁所、浴室、洗手處用水后龍頭不關(guān)的;4.1.8 在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的;4.1.9 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;4.1.10 工作證損壞、遺失需重新補發(fā)的;4.1.11有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的。4.2 對有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款50元: 4.2.1 當(dāng)月上班遲到，早退累計已達(dá)到三次，第三次及其以上的;4.2.2 曠工半天的;4.2.3 作業(yè)工夾具及材料不按規(guī)定放置的;4.2.4 非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的;4.2.5 非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的;4.2.6 上班大聲喧嘩、做與工作無關(guān)事情且情節(jié)嚴(yán)重、上班睡覺的;4.2.7 多次違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的;4.2.8 在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及焚燒物品的.4.3 對有以下過失行為的員工,除給予50-200元的罰款外,還可酌情給予賠償損失的處分: 4.3.1 曠工一天的；

4.3.2 謊報虛報考勤,產(chǎn)量的；

4.3.3 在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自使用明火的； 4.4.4 非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的； 4.4.5 隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的； 4.4.6 有賭博或打架斗毆行為的；

4.4.7 有損害公司利益及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害公司利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的；

4.4.8 因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

4.4.9 發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;4.4.10 違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以

下的各類責(zé)任事故的.5.對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的

行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機關(guān)處理: 5.1 偷竊本廠財物及產(chǎn)品、同事或客戶錢物的有賭博行為，受罰款教育后仍不改的； 5.2 有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

5.3 損害公司形象給公司及他人造成不良影響或損害的； 5.4 擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的；

5.5 玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;5.6 無故曠工，經(jīng)教育不改的；

5.7 經(jīng)常違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

5.8 有意損害公共財物的；

5.9 有賭博行為，受罰款教育后仍不改的； 5.10 觸犯國家刑事法律的；

5.11 無理取鬧或不服從合理工作分配和調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序的； 5.12 工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量差，損害設(shè)備工具、浪費原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng)濟損失的；

員工宿舍管理規(guī)定

為加強員工宿舍的管理，保證宿舍區(qū)的安全，文明、整潔，使員工有一個良好的生活環(huán)境，特制訂本規(guī)定。

1.凡住本廠宿舍的員工，必須辦好本地暫住證，暫住證應(yīng)由本人妥善保管，以便治安查檢;2.住宿員工應(yīng)服從廠辦公室統(tǒng)一安排，不得多占床位，不準(zhǔn)公物私用;3.住宿員工不準(zhǔn)擅自留宿外來人員;家屬探親，必須憑身份證（或其他有效證明），到廠辦公

室審批手續(xù)，探親期滿（全年最長不超過一個月），不再安排住宿;4.宿舍鑰匙，一個房間配備一把，由室長保管，任何人不得私自配制鑰匙。鑰匙遺失應(yīng)報

告廠辦公室重新配置，但費用由遺失者承擔(dān);5.個人物品，尤其是貴重物品，必須各自妥善保管。未經(jīng)物主同意，任何人不準(zhǔn)私看，亂

翻、挪用別人的物品;6.嚴(yán)禁私拉電線、改裝電路，新架插座，嚴(yán)禁使用電爐、熱得快、電取暖器等功率較大的電器具以及明火。必須按時熄燈（最遲不超過晚上11點鐘,假日不在此限,但不得影響其他同事及鄰居）,照明風(fēng)扇用電應(yīng)注意節(jié)約，超過用電規(guī)定度數(shù)電費由各室自行承擔(dān);7.宿舍走郎、樓梯，或其他空地，不準(zhǔn)堆放雜物，必須保持通道暢通;

8.各房間應(yīng)建立衛(wèi)生輪流值日制度，由各室長負(fù)責(zé)安排住宿員輪流清掃，住宿員工應(yīng)養(yǎng)成

良好的衛(wèi)生習(xí)慣，主動整理好自己的房間和物品，做到衣，被擺放整齊，地面潔凈，玻 璃明亮。嚴(yán)禁向窗外拋 物、倒水、吐痰、扔煙蒂;9.在宿舍區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)高聲喧嘩、打鬧、不準(zhǔn)亂竄寢室或有其他影響他人休息的行為;10.宿舍區(qū)嚴(yán)禁任何形式的賭博，嚴(yán)禁非法不軌行為或事件發(fā)生;11.本規(guī)定由廠部負(fù)責(zé)制訂，解釋權(quán)屬廠辦公室。

12.違反第1、2、3、4、7、8、9條者，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款10元；違反第6條者，每發(fā)現(xiàn)一

次，酌情罰情10-50元。違反第5、10條者，酌情罰款50-200元。對情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩?改、違返相關(guān)法律法規(guī)者，可另給予紀(jì)律處分或送交公安機關(guān)處理。

第三篇：工廠最終制度（推薦）

廠長的崗位責(zé)任

1、代表公司經(jīng)理負(fù)責(zé)安排和處理全廠的各項工作，正確領(lǐng)會和執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和管理工作，維護企業(yè)的利益保守企業(yè)秘密，以身作則、堅決客觀公正、切實有效的貫徹和執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。保證工廠安全、高效、節(jié)約、有序的生產(chǎn)經(jīng)營。

2、生產(chǎn)和管理工作要做到詳細(xì)規(guī)劃、合理安排、隨時掌握各項目和任務(wù)的節(jié)奏、保證隨時與經(jīng)理和相關(guān)人員的溝通，每項工作要做到有目標(biāo)、有計劃、有措施、有手續(xù)、有結(jié)果，在工作中不可出現(xiàn)（不知道、不清楚、不了解）的現(xiàn)象。

3、工作安排要全面和周到，在生產(chǎn)任務(wù)保證的同時，結(jié)合人員和設(shè)備場地等因素的實際情況，組織安排廠區(qū)內(nèi)的其他工作，做到人員不閑置、資源不浪費，不可出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)沒指令、員工沒任務(wù)的現(xiàn)象。每天要有計劃、對第二天的工作要在前一天下班前必須作出明確的下達(dá)。

4、在管理上要以身作則，客觀公正、合情合理，務(wù)必做到隨時監(jiān)督和檢查各項制度的落實和執(zhí)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正錯誤，對由于管理不到位而出現(xiàn)的錯誤問題（包括：廠區(qū)衛(wèi)生、生產(chǎn)秩序、資源浪費、制度執(zhí)行等）將負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，公司將根據(jù)問題的實際情況對其作出相應(yīng)的處罰。

5、工作中要聽取員工的合理化建議和合理化要求，關(guān)心職工的身心健康，注重員工的道德和技能培養(yǎng)，適時的組織員工的技能培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀人才。

6、工作態(tài)度要積極向上，盡職盡責(zé)，工作方式要科學(xué)有效、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)流程，做到事事有依據(jù)，事事有結(jié)果。工作作風(fēng)要雷厲風(fēng)行，要做到讓員工佩服讓領(lǐng)導(dǎo)放心！

車間主任的職責(zé)

1、車間主任負(fù)責(zé)廠長交予的各項生產(chǎn)及其他任務(wù)。

2、組織均衡生產(chǎn)，加強定額管理、節(jié)能降耗、提高勞動生產(chǎn)率，嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，組織培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)實施計劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。

4、對生產(chǎn)車間設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量、計量管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督；組織相關(guān)檢查。對質(zhì)量體系運行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)計劃管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)過程中的水、電、人員及運輸?shù)膮f(xié)調(diào)工作。

7、負(fù)責(zé)檢查車間生產(chǎn)作業(yè)的完成情況，并及時將生產(chǎn)過程中存在的問題向廠長匯報。

8、合理調(diào)動安排人員來滿足生產(chǎn)和臨時任務(wù)的需要。

9、加強安全檢查及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件。

10、在外工作時，同樣起到主任的職責(zé)，并根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排人員，減少不必要的損失。

11、對以上工作未做到人為有意拖延工期，或給公司造成不必要的浪費和損失，扣除當(dāng)月20-80%的工資。

12、對在安排生產(chǎn)和其他工作中，出現(xiàn)的浪費和出工不出力的現(xiàn)象，廠長有權(quán)對主任作出相應(yīng)的處罰（根據(jù)浪費的情況），本月工資的20%-50%。

13、隨時接受廠長安排的其他任務(wù)，并組織車間工人積極完成。

14、對車間工人不服從調(diào)配者，主任有權(quán)扣除當(dāng)日工資或另行處理。2

保管員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)物資驗收、入庫、出庫、保管與發(fā)放工作。

2、嚴(yán)格履行物資驗收入庫手續(xù)，拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與實物不相符的物資；

3、負(fù)責(zé)物資分類別、性能擺放，保證倉庫整潔。

4、要做到帳、物相符，數(shù)字清晰。

5、做好倉庫的防水、防盜、防潮工作，定期檢查、維護消防器材，保障倉庫和物資財產(chǎn)的安全；

6、掌握材料、設(shè)備的主要性能，妥善保管庫存物資；

7、做到物資合理入庫，避免物資積壓式供應(yīng)短缺，確保生產(chǎn)正常運行；熟悉掌握常用、通用物資的庫存和周轉(zhuǎn)規(guī)律，及時向廠長提出合理的儲備計劃。

8、按時清倉盤點，做到日清月結(jié)。

9、非工作人員不得擅入庫房，因工作需要進(jìn)入庫房時，必須有庫房管理員陪同。

10、庫房內(nèi)物品排放要整齊合理，要經(jīng)常打掃和擦拭，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

12、以上工作如出現(xiàn)人為或責(zé)任心不強，給公司造成損失或延誤生產(chǎn)，根據(jù)損失大小或具體情況，扣除保管員一定數(shù)量的當(dāng)月工資。

值更人員崗位職責(zé)

1、必須認(rèn)真堅持正點上、下班，在當(dāng)班期間必須堅守工作崗位，不得擅離職守；

2、負(fù)責(zé)看管好公司現(xiàn)場的一切材料、設(shè)備，不得丟失損壞；

3、認(rèn)真做好外來人員、工作人員進(jìn)出登記工作，并做好信件與報刊的收發(fā)工作；

4、值更人員當(dāng)班期間不得酗酒、不得偷懶睡覺、不得搞其它娛樂活動，不得隨意留宿外來人員；如發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資。

5、值更人員應(yīng)盡職盡責(zé)、高度重視，親自到各個部門檢查工作，提高警惕性，隨時進(jìn)行巡邏，切實做好防火、防盜工作；

6、在工廠正常工作日期間，每天早上7：30把生產(chǎn)車間準(zhǔn)時打開，使員工準(zhǔn)時打卡簽到。

7、在工廠正常工作日期間，每天早上7：30把廠門準(zhǔn)時打開，廠門八點半準(zhǔn)時鎖門，在這期間，值更人員必須在廠內(nèi)，不得開完門之后一走了之，不負(fù)責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)以上現(xiàn)象扣除當(dāng)天工資。

8、在所有員工吃飯、休息時間，車間、院內(nèi)不得無人，值更人員必須堅守崗位，吃飯時間可自己調(diào)整（提前或延后），不得空崗，如發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)天工資。

9、晚間21：30工廠準(zhǔn)時鎖門，不得提前休息，不給開門，如有特殊情況，會通知。

10、冬天燒鍋爐，睡覺前要閉泵，每天定點開、閉泵，不得提前或延 4 后，如因天氣變化，可因?qū)嶋H情況而定，鍋爐房內(nèi)燒火工具一定要放到指定位置，做好防火措施，防患于未然。

11、工廠院內(nèi)物品擺放要整齊，值更人員要定期打掃，院內(nèi)垃圾勤到，保持院內(nèi)清潔。每周至少清理2次。如不定期清理，罰款50元。

12、公司內(nèi)一切材料、設(shè)備出現(xiàn)場時要負(fù)責(zé)查看出庫手續(xù)或有廠長簽字等手續(xù)方可放行；再發(fā)貨期間，應(yīng)負(fù)責(zé)看護院內(nèi)的其它物品。如丟失從值更人員工資中扣除相應(yīng)的經(jīng)濟損失。

13、工廠發(fā)貨日期應(yīng)提前通知到值更人員，配合發(fā)貨人員發(fā)貨。

14、進(jìn)入工廠的車輛要查明之后方可進(jìn)入，外工車輛出去應(yīng)及時開廠門，不得拖拉時間，以免影響外工時間。如果在院內(nèi)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)去做其它事情而不去開門，屬特殊情況，不去追究后果，如果沒特殊事情，在司機長時間的提示下不開門，一次扣除50元。

15、在工廠放假期間，更夫不得擅自離職，如有事情需提前向領(lǐng)導(dǎo)請假，批準(zhǔn)后方可離職。

16、值更人員在值班期間要做好值班記錄，每天詳細(xì)記錄晚間工廠情況，領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，如發(fā)現(xiàn)記錄情況與現(xiàn)實不符會追究責(zé)任。如因責(zé)任心不強，出現(xiàn)問題根據(jù)損失大小，追查當(dāng)班人責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償一定的經(jīng)濟損失，后果嚴(yán)重的予以追究刑事責(zé)任。

17、發(fā)生突發(fā)事件時要保持冷靜，可以撥打以下電話： 火警電話 119 急救電話 112 匪情電話 110 5

考勤管理制度

1、公司員工考勤期為每月1日到31日；

每天正常上班時間為上午8：00-12：00，下午13：00-17：00，周日休息，如因季節(jié)變化原因需要工作時間調(diào)整時由公司另行通知。（外工人員除外）

2、公司職工一律實行上下班打卡式考勤制度，除總經(jīng)理特批不用考勤外，所有員工每天上下班必須認(rèn)真打卡記錄考勤（不得帶他人打卡，一旦發(fā)現(xiàn)有帶他人打卡現(xiàn)象嚴(yán)肅處理并扣除當(dāng)事人當(dāng)日工資的300%）。

3、所有員工必須到工廠或公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況必須報部門領(lǐng)導(dǎo)同意后返回補簽考勤，未經(jīng)同意的按遲到或曠工處理。

4、員工外出辦理業(yè)務(wù)前需向本部門負(fù)責(zé)人（或其它授權(quán)人）申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。上班時間私自外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)日工資并通報批評。

5、員工因外出辦理業(yè)務(wù)不能按時到崗的，須事前報經(jīng)理備案，返回工作崗位后第一時間到負(fù)責(zé)考勤人員處補簽考勤。

6、遲到：員工無故比上班時間玩到30分鐘以內(nèi)的為遲到。為體現(xiàn)公司人性化管理，早晚通勤職工比上班時間晚到5分鐘的視為正常出勤（每月不得超過5次），遲到10分鐘以內(nèi)的扣xx元/一次，遲到20分鐘以內(nèi)的扣除xx元/一次，中午遲到扣除xx元/一次。

7、早退：員工無故比下班時間早下班30分鐘以內(nèi)的為早退。員工無故早退一次，扣發(fā)當(dāng)月工資xx元，當(dāng)月累計遲到超過三次的，扣發(fā)當(dāng)月工資xx元/次。

8、曠工：員工無故擅自未到工作崗位上班的行為為曠工；遲到或早退超過30分鐘的按曠工半天處理。扣除當(dāng)日工資。

9、事假：員工因私不能到工作崗位上班的為事假，事假一般應(yīng)在假前一天向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理請假手續(xù)。每月不得超過3天，超過3天領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不予批假。（特殊情況除外）

10、病假：員工因病或非因工負(fù)傷，應(yīng)憑醫(yī)院證明的實際情況申請，無特殊原因均應(yīng)在批準(zhǔn)后才可休息。

11、婚假、產(chǎn)假、喪假按國家有關(guān)規(guī)定。

12、請假有關(guān)手續(xù)辦理事情如下：

A、員工請假兩天以內(nèi)的由本人填寫《請假單》向部門負(fù)責(zé)人提出申請。事假兩天以內(nèi)（含兩天）可由部門負(fù)責(zé)人審批，報經(jīng)理審核并備案，兩天以上的由總經(jīng)理審批獲準(zhǔn)方可休假。

B、經(jīng)理級以上員工請假，須總經(jīng)理審核批準(zhǔn)備案后方可休息。

13、出現(xiàn)下列情況之一的視為曠工：

A、未請假或請假未獲批準(zhǔn)擅自不到崗的；

B、請假期滿或請假期滿未續(xù)假、續(xù)假未獲批準(zhǔn)而不到崗的； C、不服從公司工作調(diào)動安排而不到崗的；

D、因緊急情況，事先不能辦理請假手續(xù)，事后未按要求及時補辦請假手續(xù)的

14、員工無故曠工的扣發(fā)當(dāng)日應(yīng)得工資（月工資/25）的200%，連續(xù)曠工三日的公司有權(quán)解除勞動關(guān)系；員工請假扣發(fā)請假當(dāng)日工資。

15、公司全體員工均有認(rèn)真執(zhí)行考勤制度和互相監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)。

加班管理制度

1、工廠員工要在工廠負(fù)責(zé)人的提前通知下進(jìn)行加班。

2、加班時間要根據(jù)加班的實際情況而定，不得謊報，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣款xx元/一次。

3、正常工作時間外的工作時間為加班時間，加班時間也應(yīng)在卡上體現(xiàn)出來，他人不得代打，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除取消加班補貼，并扣除所有當(dāng)事人的日工資的300%。

4、加班補貼（加班費）每累計加班8小時按本人固定月工資/25天計算。

5、在加班期間禁止流動吸煙、酗酒、打撲克等；禁止聚堆、閑談、打鬧、說笑，嚴(yán)懲躲避工作、偷懶，不服從工作分配的行為。如發(fā)現(xiàn)扣每人xx元。

6、售后服務(wù)人員外出加班需填寫外工作業(yè)票，要有派工人簽字，如電話通知可后補在工作票中填寫詳細(xì)，經(jīng)廠長簽字上報公司方能生效。

7、不得在加班期間濫竽充數(shù)，使工作不能保質(zhì)保量的完成。如發(fā)現(xiàn)上述情況，廠長或車間主任有權(quán)扣除每人30元。

8、無工時要主動征問領(lǐng)導(dǎo)下一環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，并積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排從事工作。一旦發(fā)現(xiàn)上一環(huán)節(jié)完工躲避下一環(huán)節(jié)工作的視為此加班無效。

9、緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時計劃加班者，由相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明。

10、外工人員返回參與加班，也應(yīng)打卡記錄加班時間。

11、發(fā)生特殊情況時，要去向統(tǒng)計考勤人員說明原因，以免漏報考勤。

12、特殊假日情況需加班，公司將根據(jù)國家加班法進(jìn)行補貼。

13、加班補貼以及加班工資結(jié)算發(fā)放每月一次，核實后隨工資一并發(fā)

庫管物資管理制度

為了加強對物資的管理、核算、監(jiān)督物資的入庫驗收、在庫養(yǎng)護、出庫復(fù)核，特制定本管理規(guī)程。

1、庫房是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，庫房管理由庫管員負(fù)責(zé)。

2、庫管員負(fù)責(zé)庫房物資的驗收、養(yǎng)護、復(fù)核工作；

3、庫管員在辦理完入庫手續(xù)后，應(yīng)及時回饋于請購部門，以備及時領(lǐng)用；

4、庫管員應(yīng)熟悉掌握物資的性能、特性、分類情況，妥善保管各種物資，并要分類上架存放，做到擺放整齊，倉位通暢。

5、每天保持庫房清潔、整齊，做到物架、物資、地面無灰塵、無污跡、無雜物；

6、物資出、入庫必須打印單據(jù)，并將單據(jù)按月分類裝訂成冊。妥善保存?zhèn)洳椋?/p>

7、手工記賬要注意字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時。

8、允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到帳、卡、物、資金一致。

9、每月對倉庫進(jìn)行一次檢查，一促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

每日下班時要做到徹底檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患和漏洞。

宿舍的管理制度

1、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電源和使用電爐、煤油爐等設(shè)備；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除50元，造成嚴(yán)重后果公司將另行處理。

2、保持宿舍清潔衛(wèi)生，每天每間宿舍的行李、衛(wèi)生、物品要打掃整理，不得亂扔果皮雜物，不得亂倒飯菜，不得往樓下倒水、拋物；走廊晾曬的衣物要及時收回，不可長期擺放，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除20元/一次。

3、未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)，不得私自調(diào)換床位，不準(zhǔn)留宿外人。特殊情況須報相關(guān)負(fù)責(zé)人備案并獲批準(zhǔn)后方可留宿。

4、回到宿舍休息時，不得在走廊大聲喧嘩影響他人休息，如有人反映將扣除大聲喧嘩者xx元/一次。

5、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)兇酒、吵架、打架、賭博；嚴(yán)禁異性同寢；如經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除每人xx元/一次，情節(jié)嚴(yán)重公司將另行處理。

6、離職員工遷離宿舍時，必須做好移交工作，如有物品丟失或損壞的應(yīng)照價賠償。

7、員工離開宿舍或晚上睡覺前，必須關(guān)好門窗及煤氣、水、電等（走廊公共用燈，隨走隨關(guān)），做好防火、防盜等安全防范。如果發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)電源、燈、窗等沒處理好，一個房間將扣除xx元/一次，房間內(nèi)所有員工均負(fù)責(zé)任，造成嚴(yán)重后果的，除了扣除經(jīng)濟補償外公司將另行處理。

8、如有關(guān)人員臨時抽查宿舍衛(wèi)生，一旦發(fā)現(xiàn)臟、亂、差，扣除當(dāng)日在宿人員每人xx元/次。

食堂管理制度

1、食堂工作人員必須講究衛(wèi)生，衣著整潔，不隨地吐痰，經(jīng)常清潔食堂衛(wèi)生、地面；如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生極差將將扣除當(dāng)天工資。

2、墻壁、炊具、餐具，將米、肉、菜認(rèn)真清洗干凈。吃飯人員如發(fā)現(xiàn)飯中有異物將扣除食堂當(dāng)班人員xx元/一次。

3、食堂工作人員盛飯、盛飯必須一視同仁，公平、公正。葷素合理，營養(yǎng)搭配。

4、愛護公物，講究衛(wèi)生，不得故意損壞餐桌、炊具、餐具，不隨地吐痰，不亂倒飯菜。損壞公物者進(jìn)行經(jīng)濟賠償并且罰款xx元/一次，不保持衛(wèi)生者罰款xx元/一次，浪費食物者罰款xx元/一次。

5、工作日期間，每天早餐吃飯時間為7：10-7：40，8點整食堂鎖門，任何人不得進(jìn)入食堂，午餐吃飯時間為12：00-12：30，晚飯時間為17:30,其他時間任何人不得進(jìn)入食堂就餐，如有外工人員，應(yīng)提前通知食堂負(fù)責(zé)人員，定人定量準(zhǔn)備伙食。

6、在食堂規(guī)定時間外進(jìn)入食堂就餐者，扣除食堂當(dāng)班人員及進(jìn)入食堂者每人30元。

7、加班期間，伙食和就餐時間如有變動另行通知調(diào)整。

8、食堂之內(nèi)不得小動物進(jìn)入，如果發(fā)現(xiàn)，扣除食堂當(dāng)班人員xx元/一次。

9、嚴(yán)禁在食堂內(nèi)喝酒，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除每人xx元/一次。（除特殊情況外）

10、食堂管理人員有權(quán)拒絕不合理的要求，并有責(zé)任批評員工的不良行為。

外工管理制度

外工人員是指為本公司所出售物品做售后服務(wù)及其他工作人員，出外工時要接到上級領(lǐng)導(dǎo)的明確指示后方可出工，回來后應(yīng)認(rèn)真填寫外工作業(yè)票，寫清出工人員、時間、施工地點、服務(wù)內(nèi)容和派工人員（如電話通知，要在工作票內(nèi)寫清），寫完后交給廠長簽字，最終此單子才生效，如不認(rèn)真填寫或不寫，此外工人員將按無故曠工一天處理，并按工廠的相關(guān)制度進(jìn)行處罰。外工人員補助費每天按xx元，如冬季在室外工作，超過6小時的每天按xx元。由廠長上報公司，與工資一起發(fā)放。如本人漏報，責(zé)任自負(fù)。

技術(shù)工作崗位責(zé)任

負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)的全面工作

1、由廠長下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)前校核對方圖紙。

2、與對方進(jìn)行技術(shù)交底，并作出交底記錄，要求對方同意簽字。

3、在規(guī)定的時間內(nèi)，下達(dá)材料單。（主件、輔件等所有本工程材料）

4、在規(guī)定的時間內(nèi)，下達(dá)生產(chǎn)用圖紙。（一、二次及生產(chǎn)相關(guān)圖紙）

5、對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的技術(shù)問題要主動積極的解決問題，以保證正常生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品出廠前的檢查與調(diào)試、試驗、校核等情況，如漏檢每次罰款50元。

8、負(fù)責(zé)公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、試驗等工作。

9、以上技術(shù)工作人員負(fù)責(zé)的各項工作如在每項工作中出現(xiàn)主觀或?qū)ぷ鞑徽J(rèn)真，所造成的延誤工期和給公司造成的一定損失，按損失程度扣除當(dāng)月的10%-50%工資。情節(jié)嚴(yán)重公司另行研究處理。

員工職責(zé)1、2、3、遵守公司各項規(guī)章制度。

遵守本崗位所屬部門的各項管理細(xì)則。

遵守公司利益第一的原則，自覺維護公司利益。如有損害公司利益行為，按情節(jié)扣除當(dāng)月工資的20%-100%，嚴(yán)重者公司有權(quán)辭退。

4、5、嚴(yán)格按公司管理模式運作，確保工作流程和工作程序的順暢高效。服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，服從分配，服從調(diào)動，以大局為重。如有意不服從者，每次扣除50元，并扣除當(dāng)日工資。

6、按崗位描述要求按時、按質(zhì)、按量完成各項工作和任務(wù)，并接受監(jiān)督檢查，如有意刁難監(jiān)督檢查人員行為，處罰50元/次。

7、按時完成自身崗位所分解的工作指標(biāo)，按規(guī)定時限完成任務(wù)。在規(guī)定時限內(nèi)能完成的而不去完成者，處罰50-100元/次。

8、工作中嚴(yán)禁串崗或閑聊，工作時間不允許喧嘩、打鬧、閑談，不干與工作無關(guān)的事。一旦發(fā)現(xiàn)處罰20元/次。

9、工作期間沒有特殊情況不允許進(jìn)入宿舍，一旦發(fā)現(xiàn)處罰20元/次。

10、嚴(yán)格按崗位操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁違章、違規(guī)作業(yè)，對違章行為造成的事 故進(jìn)行追查和處罰。處罰額度根據(jù)情況100元-1000元。

11、愛護公司公物，節(jié)約公司資源。正確操作及維護辦公用具生產(chǎn)設(shè)施等設(shè)備。如有意損壞公物、辦公用具和生產(chǎn)設(shè)施，根據(jù)物品的價值進(jìn)行賠償。

12、嚴(yán)禁拷貝公司數(shù)據(jù)，不得使用公司設(shè)備、工具干私活、辦私事。一旦發(fā)現(xiàn)，公司有權(quán)進(jìn)行處罰，20-200元。

13、嚴(yán)格按崗位安全規(guī)程操作，減少和預(yù)防安全事故發(fā)生，對操作規(guī)程中不合理的問題應(yīng)及時提出并報直接上級，確保工作與生產(chǎn)的高效，盡快解決。

14、努力提高自身素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平，參加培訓(xùn)、考核。根據(jù)自己崗位變化提出自身培訓(xùn)計劃報直接上級，提高自身崗位工作能力。

15、生產(chǎn)工人按技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)做到“應(yīng)知”和“應(yīng)會”。

1）.了解與自身崗位級別有關(guān)的專業(yè)技術(shù)理論和有關(guān)設(shè)備、工具使用及安全知識；

2）.熟練掌握自身崗位所需的實際操作技能。

16、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則，防止生產(chǎn)工作中安全事故發(fā)生。

17、下班前認(rèn)真檢查水、電、氣等閘門，各種設(shè)施、設(shè)備安全裝置，消除隱患，確保企業(yè)及員工生命財產(chǎn)安全。

18、按機器設(shè)備、電器設(shè)備、運輸設(shè)備的檢測標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程定期檢測指標(biāo)，檢查操作者操作行為，做到防火、防爆。

第四篇：工廠團委2005工作匯報

服務(wù)青年成長 服務(wù)全廠發(fā)展—團委2005工作匯報

我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團員116人，團員青年占職工總數(shù)46.6%。2005年以來，在局團委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團委依照“服務(wù)青年成長，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大團員青年發(fā)揮“智”、“體”優(yōu)勢，為兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團委自去年被河南省授予“五四紅旗團委”榮譽稱號，今年又被油田團委授予“五四紅旗團委標(biāo)兵”稱號。

一、“聚思想，增活力，強作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務(wù)青年成長

針對團員青年數(shù)量逐年遞減的實際，2005年，我廠團委從凝聚思想、增強活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。

扎實開展增強共青團員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質(zhì)。本著“增強意識、健全組織、活躍工作”的活動目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導(dǎo)方案，把活動細(xì)分為學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)驗收三個階段，確保活動時間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級團組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動設(shè)施，為基層團組織搞好主題教育提供了保障。各三級團組織結(jié)合本單位實際，開展了各具特色的團員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內(nèi)涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強團員意識、發(fā)揮團員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽史“三史”為內(nèi)容的增強團員意識教育實踐活動。我廠增強團員意識教育活動收到了良好成效。廠團委被評為增強共青團員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。

依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強青年隊伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2005年，廠團委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進(jìn)取的先進(jìn)個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。

以“青年聯(lián)合行動”為工作主線，發(fā)揮團員青年在生產(chǎn)中的有效作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。今年以來，為進(jìn)一步了解和掌握全廠團員青年的思想動態(tài),及時釋疑解惑，引導(dǎo)和激勵團員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團委通過活動牽動，互聯(lián)互動，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動”系列活動，讓每名團員青年都有機會在團的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進(jìn)班站長”調(diào)查活動。針對撤礦建區(qū)后，班站長的工作職能發(fā)生變化，廠團委與采油九區(qū)團支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長中開展問卷調(diào)查，歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問題42個，為基層班組管理提供有益的參考?；顒幼珜懙恼{(diào)查報告得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并根據(jù)報告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運行要求》，進(jìn)一步規(guī)范了采油管理區(qū)的日常工作管理。二是開展了“共青團之聲”問卷調(diào)查活動。針對全廠團員數(shù)量逐年減少，團干部開展工作和活動的難度進(jìn)一步加大的實際，聯(lián)合采油二區(qū)團支部開展了“共青團之聲”問卷調(diào)查活動，征集團員青年對團的工作的建議。全廠團員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進(jìn)團工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動，有效支援全廠的原油上產(chǎn)。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務(wù)月”活動，積極發(fā)揮各單位團組織的優(yōu)勢，整合青年體力優(yōu)勢，開展保前上產(chǎn)、突擊勞動、義務(wù)奉獻(xiàn)等活動，并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動突擊隊，讓后線青工參與一線勞動，以實際行動支持全廠原油上產(chǎn)?；顒娱_展以來，僅3月份，后線青年聯(lián)動突擊隊先后為承包油藏管理區(qū)進(jìn)行突擊勞動24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時在全廠職工中樹立了我廠團員青年肯于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的良好形象?；顒拥玫搅擞筒毓芾韰^(qū)干部職工的一致好評，也得到了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，廠團委也對優(yōu)秀青年突擊隊、優(yōu)秀聯(lián)動突擊隊及優(yōu)秀志愿者進(jìn)行了大力表彰。四是在全廠青年技術(shù)人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動。廠團委緊緊抓住上產(chǎn)有利時機，積極引導(dǎo)青年技術(shù)人員狠鉆地下、深挖潛力，自我加壓，從培養(yǎng)高產(chǎn)高效井組入手，擔(dān)負(fù)起全廠油氣增產(chǎn)的責(zé)任，全身心投入到油氣上產(chǎn)活動中來。積極利用現(xiàn)有的成功典型經(jīng)驗，推廣活動中的經(jīng)驗和做法，推動了全廠高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)工作。2006年

3月3日，廠團委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培養(yǎng)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，為活動的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結(jié)合的修舊方式，對廢舊生產(chǎn)物資進(jìn)行重新修復(fù)再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來，全廠各級團組織共修復(fù)生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達(dá)的修舊指標(biāo)。

二、“抓重點，創(chuàng)名牌，出精品”，擴展創(chuàng)新共青團常項活動，服務(wù)全廠發(fā)展，促進(jìn)青年成才。

針對近年來共青團常項工作逐步程序化的趨勢，2005年，我廠團委積極動員各三級團組織大膽創(chuàng)新，擴展各項工作的內(nèi)涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。

強化督導(dǎo)、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準(zhǔn)載體促推進(jìn)，完善機制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內(nèi)容和推進(jìn)措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導(dǎo)青工針對實際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項目和攻關(guān)課題，增強了靈活性和操作性。廠團委按照實用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術(shù)科等部門相結(jié)合，對申報的創(chuàng)新成果進(jìn)行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進(jìn)了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項。在局團委舉辦的2005創(chuàng)新成果評比中，我廠五項成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果近20項，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益。采油四區(qū)被局團委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。

發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進(jìn)青工技能振興計劃。一是實施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團委青年人才管理庫按照規(guī)范運作、動態(tài)管理的原則，實施二級建庫，分級管理，實現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅持分層次、分類別的評選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年群體和先進(jìn)個人。通過量化標(biāo)準(zhǔn)，多面考評，對候選集體和個人進(jìn)行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進(jìn)行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進(jìn)一步把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓(xùn)考核站經(jīng)過精心籌備，開辦了電焊工培訓(xùn)班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實踐知識進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提升了全廠電焊工的業(yè)務(wù)技能。我們與培訓(xùn)考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質(zhì)進(jìn)行了綜合檢驗，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓(xùn)班”。開展“采油工知識競賽”活動。

層次分明，重點突出，深化青年文明號創(chuàng)建。2005年年初，我們從提高青年素質(zhì)入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點，在前線單位開展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢、清楚本崗位的職責(zé)和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內(nèi)容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴(yán)不嚴(yán)、查基礎(chǔ)工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內(nèi)容的“四查”活動。2005年11月份，我們與廠技術(shù)科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進(jìn)行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22—23號計量站以精細(xì)的管理和豐富的創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強安全。結(jié)合青年安全示范崗創(chuàng)建活動，我們針對不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊和采油計量站為重點創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，重點開展了以安全監(jiān)護一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進(jìn)一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個一”安全活動，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護”巡查保上產(chǎn)。各單位團組織成立了護油、護電、護氣小分隊，將單井、單站、單設(shè)備承包給每個人，結(jié)合實際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動，減少原油流失和不法分子的行竊機會?；顒娱_展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。

三、“嚴(yán)考核，細(xì)管理，重推廣”，完善實施團的基礎(chǔ)工作，加強組織建設(shè)，增強影響力

一是實施目標(biāo)管理，完善考核機制。針對今年機構(gòu)新調(diào)整，我們結(jié)合各單位團員青年的實際情況，重新設(shè)立了團支部，對達(dá)不到成立團支部的部分單位設(shè)立了青工組，使共青團工作延伸到每一個單位。本著重點突出、有利基層發(fā)揮優(yōu)勢、獨立創(chuàng)新開展工作的原則，我們制定出了廠團委、三級團組織的工作規(guī)劃和目標(biāo)考核辦法，對團組織工作每月一考核、每季一檢查，及時幫助各級團組織發(fā)現(xiàn)不足、總結(jié)經(jīng)驗，提高基層團組織的工作時效。二是夯實組織建設(shè)，規(guī)范團組織管理。年初開展了團支部換屆改選工作，更新和充實了團員隊伍；在詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立了我廠團員青年數(shù)據(jù)管理庫，年底為44名超齡團員辦理了離團手續(xù)。針對團干部業(yè)務(wù)知識缺乏的實際，05年5月13日，廠團委舉辦了基層團干部理論知識培訓(xùn)班。邀請局團委領(lǐng)導(dǎo)從組織建設(shè)、如何開展特色活動、如何結(jié)合實際服務(wù)青年成長成才等內(nèi)容進(jìn)行了講授和交流，豐富了團干部的業(yè)務(wù)知識。采

油三區(qū)團帶領(lǐng)本單位團員青年積極創(chuàng)新團的各項活動，摸索出一套有效發(fā)揮基層團組織作用的工作模式，在局團委召開的2005共青團工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內(nèi)鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認(rèn)真辦好工團網(wǎng)的同時，全年在中國石化報發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報發(fā)稿13篇，中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進(jìn)一步擴大了團組織的影響力。

第五篇：工廠團委工作匯報

我廠現(xiàn)有職工3798人，其中35歲以下青年1655人，團員116人，團員青年占職工總數(shù)46.6。2005年以來，在局團委、廠黨委的悉心指導(dǎo)下，廠團委依照“服務(wù)青年成長，服務(wù)全廠發(fā)展”的工作宗旨，緊密圍繞全廠中心工作，切實抓好青工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能提升，深入開展青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青工素質(zhì)提升、爭創(chuàng)青年文明號三項活動，團結(jié)和

帶領(lǐng)廣大團員青年發(fā)揮“智”、“好范文版權(quán)所有體”優(yōu)勢，為兩個文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。廠團委自去年被河南省授予“五四紅旗團委”榮譽稱號，今年又被油田團委授予“五四紅旗團委標(biāo)兵”稱號。

一、“聚思想，增活力，強作用”，靈活開展主題實踐活動，營造良好氛圍，服務(wù)青年成長

針對團員青年數(shù)量逐年遞減的實際，2006年，我廠團委從凝聚思想、增強活力、發(fā)揮作用三個方面入手，積極開展形式多樣的主題實踐活動，讓青年在活動中成長。

扎實開展增強共青團員意識主題教育，凝聚青年思想，提高青工隊伍素質(zhì)。本著“增強意識、健全組織、活躍工作”的活動目標(biāo)，我們制定下發(fā)了教育活動實施方案和督導(dǎo)方案，把活動細(xì)分為學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)驗收三個階段，確?；顒訒r間、人員、內(nèi)容“三到位”。積極為三級團組織青年之家配備了部分書籍和相應(yīng)活動設(shè)施，為基層團組織搞好主題教育提供了保障。各三級團組織結(jié)合本單位實際，開展了各具特色的團員意識教育實踐活動，豐富了教育活動的內(nèi)涵。油氣集輸大隊充分發(fā)揮團員青年在要害崗位的安全監(jiān)督作用，開展了以“增強團員意識、發(fā)揮團員作用、百日安全做典范”為主題的教育活動。采油二區(qū)團支部以濮參一井為教育陣地，開展了以發(fā)現(xiàn)井史、站史和榮譽史“三史”為內(nèi)容的增強團員意識教育實踐活動。我廠增強團員意識教育活動收到了良好成效。廠團委被評為增強共青團員意識教育活動優(yōu)秀組織單位。

依托“職工文化節(jié)”開展形式多樣的文體活動，增強青年隊伍活力，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2006年，廠團委通過組織舉辦形式多樣的活動，帶動了青工隊伍的整體活躍。3月19日，利用廠慶25周年的契機，組織舉辦了廠第三屆文化節(jié)開幕式文藝演出；4月29日，組織了“心系石油、青春無悔”為主題的青年科技人員聯(lián)誼活動；5月1日，組織召開了慶“五四”表彰大會，選樹了一批具有崗位特色的青年集體和開拓進(jìn)取的先進(jìn)個人。6月13日，舉辦了“采油知識競賽”活動；7月4日，組織舉辦了“青春放歌”青年歌手大賽；8月8日，組織開展了”舞動青春”健美操比賽；9月30日，組織了慶“國慶”文藝演出；10月24日，組織了文化節(jié)閉幕式文藝晚會。2005年，我們做到月月有活動，場場有效果，充分展示了我廠青年職工的活力，極大地豐富了全廠職工的業(yè)余文化生活，受到了全廠職工家屬的好評。

以“青年聯(lián)合行動”為工作主線，發(fā)揮團員青年在生產(chǎn)中的有效作用，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。今年以來，為進(jìn)一步了解和掌握全廠團員青年的思想動態(tài),及時釋疑解惑，引導(dǎo)和激勵團員青年在崗位中發(fā)揮主人翁的作用，廠團委通過活動牽動，互聯(lián)互動，分主題、分階段組織開展了“青年聯(lián)合行動”系列活動，讓每名團員青年都有機會在團的工作中“參政議事”、發(fā)揮有效作用。一是開展了“走進(jìn)班站長”調(diào)查活動。針對撤礦建區(qū)后，班站長的工作職能發(fā)生變化，廠團委與采油九區(qū)團支部聯(lián)合在全廠采油區(qū)班站長中開展問卷調(diào)查，歸納提煉出生產(chǎn)、人員、環(huán)境等方面的問題42個，為基層班組管理提供有益的參考?；顒幼珜懙恼{(diào)查報告得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并根據(jù)報告中提出的問題專門制定、下發(fā)了《對各采油管理區(qū)日常生產(chǎn)運行要求》，進(jìn)一步規(guī)范了采油管理區(qū)的日常工作管理。二是開展了“共青團之聲”問卷調(diào)查活動。針對全廠團員數(shù)量逐年減少，團干部開展工作和活動的難度進(jìn)一步加大的實際，聯(lián)合采油二區(qū)團支部開展了“共青團之聲”問卷調(diào)查活動，征集團員青年對團的工作的建議。全廠團員青年暢所欲言，見仁見智，提出了許多促進(jìn)團工作的好建議、好思路，為我們下一步更好地開展工作提供了借鑒和參考。三是深入開展青年突擊活動，有效支援全廠的原油上產(chǎn)。今年三月份，我們通過開展“青年志愿者服務(wù)月”活動，積極發(fā)揮各單位團組織的優(yōu)勢，整合青年體力優(yōu)勢，開展保前上產(chǎn)、突擊勞動、義務(wù)奉獻(xiàn)等活動，并在后線單位和一線生產(chǎn)單位之間建立青年志愿者聯(lián)動突擊隊，讓后線青工參與一線勞動，以實際行動支持全廠原油上產(chǎn)?；顒娱_展以來，僅3月份，后線青年聯(lián)動突擊隊先后為承包油藏管理區(qū)進(jìn)行突擊勞動24次，極大緩解了一線單位工作量大、人員緊張的矛盾，加強了后線單位一線單位之間的聯(lián)系，同時在全廠職工中樹立了我廠團員青年肯于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的良好形象。活動得到了油藏管理區(qū)干部職工的一致好評，也得到了廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，廠團委也對優(yōu)秀青年突擊隊、優(yōu)秀聯(lián)動突擊隊及優(yōu)秀志愿者進(jìn)行了大力表彰。四是在全廠青年技術(shù)人員中廣泛開展高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)活動。廠團委緊

緊抓住上產(chǎn)有利時機，積極引導(dǎo)青年技術(shù)人員狠鉆地下、深挖潛力，自我加壓，從培養(yǎng)高產(chǎn)高效井組入手，擔(dān)負(fù)起全廠油氣增產(chǎn)的責(zé)任，全身心投入到油氣上產(chǎn)活動中來。積極利用現(xiàn)有的成功典型經(jīng)驗，推廣活動中的經(jīng)驗和做法，推動了全廠高產(chǎn)高效井組培養(yǎng)工作。2006年3月3日，廠團委在油藏管理五區(qū)文51-218井井場，成功舉辦了文51-218高產(chǎn)高效井培

養(yǎng)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會，為活動的深入開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是積極組織開展降本增效和修舊利廢活動。組織單位青工開展了崗位修與陣地修、日常修與集中修相結(jié)合的修舊方式，對廢舊生產(chǎn)物資進(jìn)行重新修復(fù)再利用，有效地節(jié)約了單位生產(chǎn)成本。一年來，全廠各級團組織共修復(fù)生產(chǎn)用品1565件，凈節(jié)資150余萬元，超額完成了廠下達(dá)的修舊指標(biāo)。

二、“抓重點，創(chuàng)名牌，出精品”，擴展創(chuàng)新共青團常項活動，服務(wù)全廠發(fā)展，促進(jìn)青年成才。

針對近年來共青團常項工作逐步程序化的趨勢，2006年，我廠團委積極動員各三級團組織大膽創(chuàng)新，擴展各項工作的內(nèi)涵，探索新的工作思路和方法，在青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年技能振興、青年文明號創(chuàng)建方面有了新的突破和發(fā)展。

強化督導(dǎo)、拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。今年以來，我們選準(zhǔn)載體促推進(jìn)，完善機制抓管理，不斷深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動內(nèi)容和推進(jìn)措施，使青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動保持了良好的發(fā)展勢頭。各單位團組織通過下發(fā)創(chuàng)新成果項目征集表，將創(chuàng)新活動的范圍不斷延伸，引導(dǎo)青工針對實際工作中的疑難問題隨時提出創(chuàng)新項目和攻關(guān)課題，增強了靈活性和操作性。廠團委按照實用、高效、推廣面大的評審原則，與廠技術(shù)科等部門相結(jié)合，對申報的創(chuàng)新成果進(jìn)行評審、表彰和推廣，激發(fā)了青工參與活動的熱情，促進(jìn)了活動的良性循環(huán)，全年申報創(chuàng)新成果96項。在局團委舉辦的2005創(chuàng)新成果評比中，我廠五項成果分獲局一、二、三等獎。一年來，全廠共推廣應(yīng)用創(chuàng)新成果近20項，有效地解決了生產(chǎn)中的疑難問題，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益。采油四區(qū)被局團委授予青年科技示范管理創(chuàng)建采油區(qū)。

發(fā)掘人才，培養(yǎng)典型，推進(jìn)青工技能振興計劃。一是實施青年人才庫管理。為選拔和培養(yǎng)青年人才，廠團委青年人才管理庫按照規(guī)范運作、動態(tài)管理的原則，實施二級建庫，分級管理，實現(xiàn)了青年人才的優(yōu)化配置，為更多的優(yōu)秀青年人才脫穎而出搭建了平臺。二是以點帶面，多途徑促使青工從思想道德、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等方面提升自己。堅持分層次、分類別的評選在原油生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年群體和先進(jìn)個人。通過量化標(biāo)準(zhǔn)，多面考評，對候選集體和個人進(jìn)行群眾威信評價、崗位技能評價，2005年3月，廠團委公正、公平、公開地評出了10名杰出青年、39名青年崗位能手和5個青年文明號，并在“五四”青年節(jié)前進(jìn)行了表彰。三是以活動促提升，為優(yōu)秀青年脫穎而出搭建平臺。為進(jìn)一步把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我們和廠培訓(xùn)考核站經(jīng)過精心籌備，開辦了電焊工培訓(xùn)班，對全廠的80余名電氣焊工從理論和實踐知識進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，提升了全廠電焊工的業(yè)務(wù)技能。我們與培訓(xùn)考核站聯(lián)合舉辦了采油工知識競賽，對九個采油區(qū)的青工技能素質(zhì)進(jìn)行了綜合檢驗，并于6月13日組織舉辦了采油工知識搶答賽，700余名青工在現(xiàn)場活動氣氛的感染下，激發(fā)了學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性和熱情。今年我們還將舉辦“采油電工培訓(xùn)班”。開展“采油工知識競賽”活動。

層次分明，重點突出，深化青年文明號創(chuàng)建。2006年年初，我們從提高青年素質(zhì)入手，確立了“以人為本抓教育，以管理為中心抓競賽，以塑造形象為基點抓創(chuàng)建”的青年文明號創(chuàng)建思路，廣泛開展了“青年文明號樣板站”、“青年文明號班組”、“青年安全監(jiān)督崗”等豐富多彩的創(chuàng)建活動。一是“四清四查”促管理。針對創(chuàng)建班組的特點，在前線單位開展了以清楚本單位的生產(chǎn)形勢、清楚本崗位的職責(zé)和工作制度、清楚每口井的生產(chǎn)狀況、清楚每口井生產(chǎn)層位和井況為內(nèi)容的“四清”活動。在后線單位開展了查自我約束嚴(yán)不嚴(yán)、查基礎(chǔ)工作中的低標(biāo)準(zhǔn)、查崗位管理中的不足和漏洞、查安全隱患為內(nèi)容的“四查”活動。2005年11月份，我們與廠技術(shù)科、安全科等多個科室對創(chuàng)建活動效果進(jìn)行了檢察，評出廠級青年樣板站18個，其中采油五區(qū)22—23號計量站以精細(xì)的管理和豐富的好范文版權(quán)所有創(chuàng)建文化被評為局青年文明號。二是“五個一”活動強安全。結(jié)合青年安全示范崗創(chuàng)建活動，我們針對不同崗位的特殊要求，以油氣集輸大隊和采油計量站為重點創(chuàng)建崗位，以安全思想教育、安全技能培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理為內(nèi)容，重點開展了以安全監(jiān)護一個人”、“安全提醒一句話”、“安全教育一堂課”、“我為安全進(jìn)一言”、“安全監(jiān)督一張網(wǎng)”“五個一”安全活動，有效地提高了青工的安全生產(chǎn)操作技能。6月份，采油五區(qū)124號計量站被評為局青年安全生產(chǎn)示范崗。三是“三護”巡查保上產(chǎn)。各單位團組織成立了護油、護電、護氣小分隊，將單井、單站、單設(shè)備承包給每個人，結(jié)合實際生產(chǎn)情況，制訂增油、增氣、降電措施，并通過大面積巡線、夜巡及蹲坑掐電、掐氣等活動，減少原油流失和不法分子的行竊機會?；顒娱_展以來，共掐除電線2850米，氣管線1580米，封套管氣60井次，最大程度地減少了油氣流失。

三、“嚴(yán)考核，細(xì)管理，重推廣”，完善實施團的基礎(chǔ)工作，加強組織建設(shè)，增強影響力

一是實施目標(biāo)管理，完善考核機制。針對今年機構(gòu)新調(diào)整，我們結(jié)合各單位團員青年的實際情況，重新設(shè)立了團支部，對達(dá)不到成立團支部的部分單位設(shè)立了青工組，使共青團工作延伸到每一個單位。本著重點突出、有利基層發(fā)揮優(yōu)勢、獨立創(chuàng)新開展工作的原則，我們制定出了廠團委、三級團組織的工作規(guī)劃和目標(biāo)考核辦法，對團組織工作每月一考核、每季一檢查，及時幫助各級團組織發(fā)現(xiàn)不足、總結(jié)經(jīng)驗，提高基層團組織的工作時效。二是夯實組織建設(shè)，規(guī)范團組織管理。年初開展了團支部換屆改選工作，更新和充實了團員隊伍；在詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立了我廠團員青年數(shù)據(jù)管理庫，年底為44名超齡團員辦理了離團手續(xù)。針對團干部業(yè)務(wù)知識缺乏的實際，05年5月13日，廠團委舉辦了基層團干部理論知識培訓(xùn)班。邀請局團委領(lǐng)導(dǎo)從組織建設(shè)、如何開展特色活動、如何結(jié)合實際服務(wù)青年成長成才等內(nèi)容進(jìn)行了講授和交流，豐富了團干部的業(yè)務(wù)知識。采油三區(qū)團帶領(lǐng)本單位團員青年積極創(chuàng)新團的各項活動，摸索出一套有效發(fā)揮基層團組織作用的工作模式，在局團委召開的2005共青團工作研討會上做了典型發(fā)言。三是不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強宣傳鼓動。我們充分利用各種宣傳媒體，以“內(nèi)鼓干勁、外樹形象”為出發(fā)點，大力宣傳我廠生產(chǎn)建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)青年典型和突出事跡，營造濃厚的上產(chǎn)氛圍。在認(rèn)真辦好工團網(wǎng)的同時，全年在中國石化報發(fā)稿2篇，石油政工研究發(fā)稿1篇，中原石油報發(fā)稿13篇，中原電視臺發(fā)稿8篇、作專題片3篇，進(jìn)一步擴大了團組織的影響力。

《工廠團委工作匯報》