第一篇：全年教育工作匯報材料

全年教育工作匯報材料

本年來，我校在中心校的領導下，認真完成了本學年來的各項任務，全體教師以黨的“三個代表”為準繩。認真學習胡錦濤主席提出的“八榮八恥”，全面貫徹黨的教育方針，堅持創(chuàng)新教育改革，著力提高學校教學水平及教學質(zhì)量，努力創(chuàng)造一個和諧校園。使全體教師能跟上時代的步伐，努力做一個二十一世紀的合格教師。一：深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育。

我校認真學習基礎教育和新課程標準積極推進基礎教育改革，扎扎實實地做好新課程試驗和課堂研究工作，通過學習新課程標準，我校一年級數(shù)學（楊新霞老師）在全鄉(xiāng)教學水平測試中獲得全鄉(xiāng)第二名，五年級教師（朱靜）榮獲全鄉(xiāng)教學水平測試第二名，成績可佳，真地把創(chuàng)新意識和實踐能力運到教學工作之中去。

在全面的教學工作中，改變過去，重教育，輕德育，交書本知識，輕社會實踐，重考試分數(shù)，輕綜合素質(zhì)培養(yǎng)的錯誤觀念。首先，結合中心校的工作安排，在本學年組織的書法繪畫比賽，寫作比賽，中華魂讀書活動比賽，手工制作比賽，開展了批評與自我批評等活動，均取得了良好的效果，得到了廣大村民的好評。

二：加強學校管理，全面提高教育教學質(zhì)量。

我校首先建立健全各方面規(guī)章制度，進行規(guī)范化管理，嚴格量化細則。制訂了?衛(wèi)生條例 ?、?紀律管理條例?、?學習管理條例?、?上課制度 ? 并在全校師生中開展爭做名師，爭做優(yōu)秀學生的活動。其次加強學校的教學常規(guī)管理，真正把各項制度落實到教學中的大環(huán)節(jié)之中。我校除落實中心校布置的工作外，認真組織學校組領導班子，四個星期一檢查，查教案，作業(yè)，校長留有記錄，加蓋學校公章，否則視為無效檢查，對學生也是四周一評比，評出文明班級、學習優(yōu)秀班級、衛(wèi)生優(yōu)秀班級、紀律優(yōu)秀班級、并給予頒發(fā)獎品，我校取得可喜成績。

最后，我校堅持黨的教育方針和與人為本的方向，從嚴治校。堅持以學生為主體，強化素質(zhì)教育，深化班風、校風、學風，建設規(guī)范學校，建立良好的教育教學秩序，強化學校的各種規(guī)章制度，使學校走向科學規(guī)范的軌道上來。強化師生競爭機制，最大限度地發(fā)揮教師教書育人的積極性，科學有序地進行考勤，高高興興工作，能早來晚走，全身心地投入到教學工作之中。每月的月考就是有力的證明。語文教研組語文教研組，認真組織分析，培優(yōu)補差。大面積地提高我校的人文教育質(zhì)量，使學校全面取得比、學、趕、幫、超的良好向面。三：加強教學研究，探索教學新思路。

我們學校樹立教研先行，教研強校的新理念。樹立創(chuàng)造名校意識，提高育人素質(zhì)，必須依靠教師全身心地投入到教學教研上來。

我校在這方面使成績可佳的，有朱俊老師獲省論文獎，劉少華老

師獲市級課件制作獎，電教論文一等獎。丁金鐘校長獲市級語言文字規(guī)范化論文一等獎。如今，我校教師團結協(xié)作，拼搏進取，變各個方面的壓力作為推動自己前進的動力。全力以赴地打造學校形象，極力地增強學校內(nèi)部素質(zhì)，使學校和諧向上地發(fā)展。

四：抓安全，保穩(wěn)定，確保全校大局工作。

安全工作我校在年來始終是常抓不懈。處處防患于未然，經(jīng)常對學生進行文明安全教育，出入有序，所以本學年來，沒有出現(xiàn)任何不安全因素。

在穩(wěn)定方面，首先做好教師的思想工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，一年來，全校教師不是一家人勝似一家人，團結和諧向上。為學生樹立了良好的表率作用。故此雖然學校環(huán)境不好，但人文素質(zhì)超強，如今的胡樓學校師生是寬松和諧。

總之，我校一年來雖然取得了一點成績，但是與其他學校相比還有一定差距，所以我們將總結經(jīng)驗，面向未來，打造學校聲譽，全體教師自知任重而道遠，故此不辱使命，整裝待發(fā)，著力做好自己的本質(zhì)工作，使全面完成教育教學工作交上一份滿意的答卷。

胡樓學校

第二篇：統(tǒng)計局全年工作匯報

2012年，在縣委、縣政府的正確領導和省、市統(tǒng)計局的具體指導下，我局緊緊圍繞建設“特色農(nóng)業(yè)大縣、新型工業(yè)強縣和生態(tài)文化旅游名縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“依法統(tǒng)計、科學統(tǒng)計、和諧統(tǒng)計”的工作理念，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計服務水平為重點，以統(tǒng)計制度方法改革為切入點，以強化“雙基”建設為保障，以干部隊伍建設為抓手，開拓進取，爭優(yōu)創(chuàng)先，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻，現(xiàn)總結如下：

一、2012年主要工作

（一）開拓創(chuàng)新，統(tǒng)計制度方法改革穩(wěn)步推進

我局緊緊圍繞上級要求，創(chuàng)新工作方法，以“四大”工程建設為核心，加強調(diào)研，完善機制，全縣統(tǒng)計方法制度改革工作得到穩(wěn)步推進。

1、創(chuàng)先工作方式，進一步推進企業(yè)一套表改革

一是嚴格按照國家、省市統(tǒng)計局關于加強企業(yè)一套表建設和聯(lián)網(wǎng)直報工作的要求，在做好原有“三上”企業(yè)一套表工作的基礎上，擴大范圍，充實內(nèi)容，先后將限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)中的大個體戶、勞動工資、科技、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計等專業(yè)納入一套表體系，將一套表改革推向深入。全縣已有134家“三上企業(yè)”、157個固定資產(chǎn)投資項目納入了企業(yè)一套表網(wǎng)上直報范圍；二是以迎接國家統(tǒng)計局巡檢為契機，切實夯實全縣“三上”企業(yè)的基層基礎工作，堅持兩手抓,一手抓局內(nèi)專業(yè)人員業(yè)務培訓，一手抓企業(yè)統(tǒng)計人員培訓，從而使統(tǒng)計整體業(yè)務素質(zhì)得到提升。

2、加強名錄庫建設，強化基礎工作，做好數(shù)據(jù)質(zhì)量迎檢

組織各專業(yè)對“三上”企業(yè)名錄庫進行核查，全面進行查漏補缺。為全面貫徹落實國統(tǒng)辦字[2012]37號文件和全省、全市“四大工程”工作會議精神，統(tǒng)計局專門召開會議，研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，聽取各專業(yè)對名錄庫和“三上”企業(yè)核查工作中存在的困難和問題，并對后階段工作進行了安排部署，同時要求各專業(yè)隨時與縣直單位加強聯(lián)系與溝通，及時了解新的信息，實現(xiàn)專業(yè)庫與名錄庫的及時對接與資源共享。

3、適應新形勢，扎實推進幾項重大的統(tǒng)計方法改革

一是及時向縣委縣政府匯報工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資和GDp核算統(tǒng)計方法制度改革的要求以及影響，爭取領導進一步的重視和相關部門進一步的支持；二是制定了具體的實施方案，部門之間加大了協(xié)作力度；三是加強培訓指導。我們根據(jù)改革后統(tǒng)計方法制度要求，分別對工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資等相關領域統(tǒng)計工作進行了業(yè)務培訓，并及時加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的業(yè)務聯(lián)系與溝通，統(tǒng)計反映能力得到重大提升。

（二）統(tǒng)籌安排，“三萬”活動扎實開展

我局嚴格按照省、市、縣“萬民干部進萬村入萬戶”活動的統(tǒng)一安排和部署，領導牽頭、全員參與，準確定位、迅速入軌，通過統(tǒng)籌安排，多種活動方式相結合，全面完成了“三萬”活動各階段的工作任務，使“三萬”活動開展得及時而深入，扎實而有效，得到了當?shù)厝罕姷母叨日J可。

1、調(diào)研村情，全面啟動“三萬”活動。在全縣召開“三萬”活動動員會議后，由局長覃遠洲同志帶隊，機關干部職工16人全員參與，與駐點鎮(zhèn)、村溝通聯(lián)系，了解相關情況，制定工作方案。

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2、充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，借力“三萬”活動，打造調(diào)研精品。“三大工程”征占地矛盾是長豐村諸多矛盾的焦點，我局以“三萬”活動為契機，充分發(fā)揮統(tǒng)計局統(tǒng)計調(diào)查的獨特優(yōu)勢，在統(tǒng)計人員極度匱乏、統(tǒng)計專業(yè)工作異常緊張的情況下，“擠”出時間對榔坪鎮(zhèn)長豐村被征占地農(nóng)民現(xiàn)狀展開深度調(diào)研，對其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及存在的主要問題進行一次普查，多角度、全方位了解他們的所思、所盼、所想。通過走訪被征占地農(nóng)戶、政府分管負責人、“三大工程”項目辦負責人，在此基礎上制定長豐村被征占地農(nóng)民調(diào)查方案，設置科學的調(diào)查問卷，并通過問卷整理和數(shù)據(jù)分析，綜合得出影響被征地農(nóng)民生活水平的主要因素，探討解決問題的方法、途徑，從而以點帶面，最終形成極具指導作用的綜合調(diào)研報告，為該村被征占地農(nóng)戶安置工作的遺留問題的處理提供實實在在的幫助。

5、高質(zhì)量完成“三萬”活動入戶抽樣調(diào)查。在“三萬”活動中，統(tǒng)計局負責牽頭“萬名干部進萬村入萬戶”活動入戶抽樣調(diào)查。我局抽出一名分管業(yè)務領導和三名業(yè)務骨干對全省統(tǒng)一制定的“三萬”活動中的入戶問卷調(diào)查進行統(tǒng)一業(yè)務培訓。加強日常指導，進行統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理，開展綜合分析和利用，撰寫的《長陽土家族自治縣“三萬”活動民意調(diào)查數(shù)據(jù)分析報告》得到縣委、縣政府充分肯定。我局被評為全縣“三萬”活動先進單位。

（三）嚴格規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升

1、質(zhì)量為上，常規(guī)工作規(guī)范高效。一是根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計調(diào)查方案制度要求，按時完成了各項常規(guī)月（季）報表工作，及時完成了數(shù)據(jù)成果轉化；二是嚴格執(zhí)行專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核制度，對搜集的基層統(tǒng)計報表認真審核，圓滿完成了2012農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和住宿餐飲業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)、勞動工資以及GDp核算等專業(yè)的統(tǒng)計年報工作。

第三篇：社區(qū)全年工作匯報

今年一年，是我們社區(qū)不平凡的一年，農(nóng)貿(mào)市場的投資方案，村級資產(chǎn)的量化以及各項政策的落實，導致了許多居民的上訪，人心浮動，影響了社區(qū)的正常辦公，部分居民甚至提出了無理的要求。但我們社區(qū)黨支部在街道黨工委、辦事處正確領導下，充分發(fā)揮集體智慧，在社區(qū)廣大居民群眾的積極配合下，認真落實上級各部門確定的各項任務，團結帶領全體社區(qū)黨員干部齊心

協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，不僅保證了今年各項工作任務的順利完成，集體經(jīng)濟不斷壯大，更使有些謠言不攻自破、**自動平息，現(xiàn)將我社區(qū)一年來的工作情況匯報如下：

一、加強社區(qū)領導班子建設。

我們共有四位班子成員，年初進行了明確分工，經(jīng)常組織學習、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協(xié)商辦事，營造了一個齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓班、充實知識，發(fā)揮所長。

二、發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設的積極性。

社區(qū)現(xiàn)有黨員37名，我們從開展思想政治工作等方面入手，注重突出社區(qū)黨建主題，開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次，黨員大會4次，認真做好每月的黨員生日制度，組織黨員、村民代表、村老干部去東陽橫店參觀，開拓了眼界，又增加了凝聚力。社區(qū)中已有6人提交了入黨申請書，按時上交2004年黨費800元。鼓勵黨員多提建設性意見，對好的看法及時采納，結合到社區(qū)全年的工作中去。

三、構筑藍圖，壯大社區(qū)經(jīng)濟實力。

由于我們社區(qū)是較早轉制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場，在區(qū)政府的關心下，順利獲得批準。預期農(nóng)貿(mào)市場建設好之后，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設計好，各項規(guī)費已上交，只待進入招投標之后，就能正式動工，預計明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使我們社區(qū)煥然一新，同時能把更多的平方面積出租，為社區(qū)進一步帶來經(jīng)濟效益。今年街道下達到我社區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值指標4830萬元，工業(yè)產(chǎn)值銷售計劃4713萬元，利潤指標124萬元，我們實際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬元，完成計劃的105，完成銷售產(chǎn)值4980萬元，完成銷售產(chǎn)值的106，完成全年利潤108萬元，完成計劃的87。今年全年村級可用收入為82。6萬元，總支出為69.51萬元，其中管理費支出為46。88萬元，福利費支出為22。13萬元，其他支出為0。5萬元，收支節(jié)余13。09萬元。

四、加強社區(qū)設施建設，為居民創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來人口的生活質(zhì)量，近年來，我們不斷加大基礎設施的投入，投入48萬元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，帶領社區(qū)辦公人員對2003年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進行清理，對河道環(huán)境衛(wèi)生進行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬元對申批的農(nóng)貿(mào)市場周圍建圍墻640米長，組織社區(qū)辦公人員對村內(nèi)路段及村中的垃圾進行清理。

五、采取傾斜政策，關愛弱勢群體。

在帶領村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢群體放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進行走訪慰問，關心他們的生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實事求是的原則，積極為村民爭取應得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在拆遷過程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據(jù)實向拆遷辦上報名單，反映他們的實際困難，爭取優(yōu)惠政策，特別關照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個老年人因為大小便要過馬路的情況，我們及時投資2.8萬元建造公廁一只，方便了老年人的生活。

六、積極創(chuàng)建“平安社區(qū)”。

根據(jù)街道創(chuàng)建“平安社區(qū)”的要求，我們及時增加二名夜巡人員，落實辦公用房，全年搞大清查14次，每月對各類矛盾糾紛進行排查，成功調(diào)解村民矛盾5起。要求夜巡人員加強對外來人員的管理，堅持每晚的檢查和清查，全年辦理暫住證1298本，并很好地落實了外來育齡人員的計劃生育管理，對外來育齡婦女定期尿檢，做到無計劃外生育發(fā)生。社區(qū)育齡婦女212人，包括下崗職工100多人，當年出生7人，上環(huán)5人，各項工作均符合上級要求。村民房屋出租外來人員年總收入達150萬左右。此外組織復員軍人參加區(qū)組織的預備役訓練，做好應征青年的光榮入伍工作。

七、實施村級資產(chǎn)量化，減少政策性矛盾。

為貫徹落實區(qū)十二次黨代會精神，完善村級集體資產(chǎn)管理機制，切實維護集體組織及其成員的合法權益，通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等，確立了股份制實施意見，對集體資產(chǎn)進行了全面清產(chǎn)核資，把握政策，精心實施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級滿意、群眾滿意。

以上是一年來所做的工作，在取得成績感到頎慰的同時，我們也明顯感受到工作中的壓力和緊迫感。隨著社會的發(fā)展和進步，上級政府和廣大群眾對我們社區(qū)干部的要求進一步提高，我們必須在今后的工作中，不斷學習知識，與時俱進，開拓創(chuàng)新，針對我們社區(qū)的特點，及時有效地化解處理好歷史沉積的各類矛盾，用發(fā)展經(jīng)濟增加投入的方式，調(diào)配好各方面的利益關系，樹立正確的政績觀，求真務實，把近期、中期、遠期為民辦實事計劃進一步細化、實化、具體化，做好發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟，為社區(qū)居民群眾獲取更多利益這篇應用文章。具體來說，近期著重做好以下三方面事情：

1、盡快出臺村級聯(lián)建房的分配方案，使遺留問題進一步得到解決。

2、對前期居民房屋翻建之后地埠的高低不一，導致村級道路的進一步狹窄，給居民生活帶來不便將盡快予以處理，低的加高，高的敲平，還路面的暢通。

3、抓緊落實農(nóng)貿(mào)市場投資方案，盡快獲取效益。

各位黨員、居民代表們，社區(qū)的前景是美好的，只要社區(qū)經(jīng)濟進一步壯大，居民必將在新的一年里得到更多的實惠。我們的工作以及取得的每一分成績都離不開你們的支持和配合，體現(xiàn)著全體社區(qū)居民共同努力和奮斗的結果。

XX社區(qū)

第四篇：房管局全年工作匯報

房管局全年工作匯報

今年，市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府正確領導下，不斷加強住房保障工作，加大保障性安居工程建設力度；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，依法規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)務管理；以抑制房價過快增長為重點，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；以房屋征收與補償安置為切入點，切實維護社會穩(wěn)定；以加強黨的基層組織建設為立足點，強化黨風廉政建設，各項工作取得了階段性成效，為圓滿完成目標任務夯實了基礎，現(xiàn)將今年以來工作情況報告如下：

一、基本情況

市房地產(chǎn)管理局機關現(xiàn)有職工9 人，局屬二級單位5 個（即：市房地產(chǎn)交易中心，房地產(chǎn)管理所），系統(tǒng)共有干職工58 人。局機關內(nèi)設四個科室，主要負責全市住房保障、房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開發(fā)管理、物業(yè)管理、城市房屋拆遷、房屋安全鑒定等工作。設局黨支部一個，現(xiàn)有黨員26 人。

二、主要工作和工作進展及存在問題

（一）不斷加強住房保障工作，加快保障性安居工程建設進度。

1、加大保障性住房建設力度。一是發(fā)放廉租住房租賃補貼3016 戶，發(fā)放資金203 萬元。二是完成薈茗苑白鶴巷廉租住房建設項目。該項目占地2641平方米，建設房屋96 套，4658平方米，預計今年年底完成實物配租分房到戶。三是完成了姚港廉租住房建設項目，共建設房屋156 套，7800平方米。四是完成了五一路廉租住房建設的前期準備工作，十月底正式開工建設。該項目擬建設房屋 384 套，19400平方米。五是在我市企業(yè)和單位中落實 800 套公共租賃住房，以確保公共租賃住房建設任務完成。六是在枝江奧美公司廠區(qū)內(nèi)新建120 套經(jīng)濟適用房。七是實行舊城棚戶區(qū)改造，在即將開工的房地產(chǎn)開發(fā)項目和城區(qū)新區(qū)建設項目中拆除一批老舊房屋完成棚戶區(qū)改造800 戶。

2、強化廉租住房建設項目工程監(jiān)管。我局為把廉租住房真正建設成政府的德政工程、民心工程，在廉租住房建設中，嚴格實行“五制”要求，即：項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、項目廉政責任制。并特邀市紀委對廉租住房建設各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督。為確保廉租住房建設工程質(zhì)量，嚴格遵守基本建設程序，嚴格執(zhí)行工程項目招投標、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收備案等程序，強化監(jiān)督管理，確保了房屋住用安全。

（二）以抑制房價過快增長為重點，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為認真落實《國務院關于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》（國辦發(fā)[2012]10 號）文件精神，進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，我局采取有效措施抑制房價過快增長，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

一是合理控制房價，嚴格落實房價控制目標。枝江房價控制在全市國民生產(chǎn)總值增長幅度（16%）內(nèi)，對開盤均價超過增長幅度的，會同市物價部門進行查處。二是嚴格執(zhí)行商品房銷售“一價清”制度。銷售商品房除收取房款外，只能收取辦證費、契稅、公共維修基金及前期物管費用。

三是嚴格落實商品房銷售明碼標價制度。在項目開盤時，實行一房一價，對開發(fā)商因市場原因需漲價實行報批制度。四是嚴格加強商品房預售管理，所有項目必須辦理《商品房預售許可證》后才能出售，未辦證前不能收取任何形式的訂（定）金。

五是強化預售資金監(jiān)管，對開發(fā)企業(yè) 35%預售資金進行重點監(jiān)管，實行專戶儲存，?？顚Ｓ?。

六是嚴格執(zhí)行商品房開發(fā)信息披露制度。從今年8 月1 日起在電視臺開辟專欄一周一發(fā)布，同時公布投訴舉報電話，強化群眾監(jiān)管。

七是加強房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪危瑢﹂_發(fā)企業(yè)捂盤惜售、虛假廣告、違規(guī)預售等行為堅決予以打擊。

八是嚴格商品房公共維修資金歸集使用管理。對公共維修資金繳交標準進行了調(diào)整，同時強化了征管措施。今年來，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)項目5 個，已完成投資6 億元，新建商品房51 萬平方米。截止目前，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 15 家，其中：三級資質(zhì) 4 家，四級資質(zhì) 4 家，暫定資質(zhì) 7 家。房地產(chǎn)中介組織14 家。

（三）依法規(guī)范房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍、房屋征收與補償、物業(yè)等業(yè)務管理工作。

1、為認真落實市委、市政府《關于進一步轉變工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》（枝發(fā)[2012]3 號）文件精神，大力精簡行政審批事項，提高行政審批效率，優(yōu)化服務環(huán)境，實行了重大投資項目房產(chǎn)辦證全程服務制、首問負責一次告知制、延時服務辦結制。截止目前已清理行政審批項目8 個，減少工作流程和環(huán)節(jié)6 個，取消前置條件4 個，壓縮審批時限65%以上。

2、依法規(guī)范房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理，提高工作效能。一是嚴格了房屋所有權登記各個環(huán)節(jié)審查，完善了內(nèi)部管理工作程序，有效防范了登記機關法律風險。二是啟動了房產(chǎn)檔案信息化建設，加強了檔案室各項硬件設施配置，為強化房產(chǎn)辦證信息化管理奠定了基礎。三是切實服務全市經(jīng)濟發(fā)展，對全市企業(yè)和招商引資項目辦證開辟綠色通道，做到了“特事特辦、急事急辦”，在認真落實市委、市政府有關會議和文件精神，簡化辦事程序前提下，從速辦理房屋所有權證。今年來共辦理房屋產(chǎn)權證書1935 本，辦理房屋轉讓1351 起，交易面積28.49 萬平方米，成交額6.55 億元，辦理房地產(chǎn)抵押登記669 起，抵押房屋面積74 萬平方米，抵押登記額13 億元。

3、以房屋征收與補償安置為切入點，切實維護社會穩(wěn)定。我局認真落實《國有土地上房屋征收與補償條例》（國務院令第590 號），針對我市北奧茗苑等房地產(chǎn)開發(fā)項目房屋拆遷上訪問題，按照市委、市政府要求，抽調(diào)人員組成專班，多次深入拆遷現(xiàn)場召集拆遷當事人進行拆遷糾紛調(diào)解和協(xié)調(diào)，采取有效措施，糾正了拆遷公司違規(guī)拆遷行為，化解了拆遷矛盾，避免了群體上訪事件的升級，切實維護了社會穩(wěn)定。今年來共接待和處理拆遷來信來訪 30 余件（次）。

4、以加強房屋住用安全為突破口，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。今年共受理房屋安全鑒定 135 宗，出具房屋安全鑒定報告 135 份，鑒定房屋面積2.8 萬平方米。在白蟻防治工作中，做到了無蟻預防，有蟻必治。今年共簽訂白蟻預防、滅治合同59 宗，預防、滅治面積11 萬平方米。

5、積極探索社會化物業(yè)服務新模式，努力建設宜居環(huán)境。我局進一步加大全市物業(yè)服務的監(jiān)督、檢查、指導和管理力度，不斷探索物業(yè)服務新模式。抓好了新建住宅小區(qū)市場化、專業(yè)化、社會化物業(yè)管理，以社區(qū)物業(yè)管理為重點，進一步拓寬社會化物業(yè)服務范圍，努力拓展社會化物業(yè)服務覆蓋面。截止目前，全市物業(yè)服務企業(yè) 6 個，推行社會化物業(yè)服務小區(qū) 20 個，物業(yè)服務面積達到140 萬平方米，歸集公共維修基金1500 萬元。

（四）加強黨的基層組織和機關效能建設。

1、我局按照市委組織部文件精神，扎實有效地開展了“五個基本、七個體系”

和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在基層黨組織和黨員中開展了主題承諾和主題服務及“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結對共建”、“共駐共建，在職黨員進社區(qū)”、“千百萬”活動，強化了黨的組織建設。

2、強化效能考核，實行責任追究。一是按照《市委市政府進一步轉變工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》精神和市優(yōu)化辦目標量化考核標準規(guī)定，結合實際制定了《市房管局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境量化考核評價辦法》，并對機關工作人員實行月度、季度、績效量化考評，獎懲兌現(xiàn)。二是建立了市房管局各項管理制度，督促工作人員遵照執(zhí)行。三是修訂完善了《市房管局過錯責任追究辦法》，嚴格執(zhí)行工作人員過錯責任追究，切實轉變工作作風，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。四是為加強政風行風建設，我局配備了專職政風行風管理員，及時在政風行風熱線中下載廣大群眾所涉房地產(chǎn)管理咨詢、投訴、舉報內(nèi)容，由主要負責人簽批，相關科室具體辦理，辦理結果經(jīng)審批后上傳回復，及時反饋。今年共接受“政風行風熱線”群眾來信75 件，按時辦結率100%，真正做到了“件件有答復，事事有著落”。

今年，我市房地產(chǎn)管理工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是保障性安居工程建設和管理力度有待加大；二是合理控制房價，強化房地產(chǎn)市場監(jiān) 管力度有待進一步加強，這些問題都有待我們在后期工作中克難奮進，開拓創(chuàng)新，切實解決。

三、需要提請解決的問題 由于住房保障工作屬我局新增職責內(nèi)容，該項工作時間緊、任務重、壓力大，需解決房管局機關住房保障人員編制2 名，以便更好更快地完成上級交辦的工作任務。

第五篇：工廠2012年全年工作匯報

金秋十月，秋高氣爽，碩果累累。伴隨著共和國前進的步伐，我們迎來了祖國60華誕。一年來，我廠在局黨委的正確領導下，在各科室和兄弟單位的大力支持下，在廠干部職工的共同努力下，我廠以增加職工收入、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)為重點，團結一心，真抓實干，狠抓落實，扎實工作，各項工作穩(wěn)步推進，達到了預期的各項工作目標，圓滿完成全年的各項工作任務?，F(xiàn)將全年來的工作總結如下：

一、謀求新思路，“?！敝腥ぁ皺C”

今年以來，**廠認真貫徹局工作會議精神，積極應對金融危機帶來的不利影響，謀劃新思路，“?！敝腥ぁ皺C”，求得新變化。我們以種苗產(chǎn)業(yè)為重點，以廠地土地資源優(yōu)勢為依托，以“謀求發(fā)展，廣聚資源，內(nèi)建平臺”的思路統(tǒng)攬全局，“?！敝杏小皺C”，進一步拓展思路，加大培植種苗的力度。

去年年初，**廠和******有限公司達成意向，利用閑置的廠房、土地，飼養(yǎng)種豬。由于后半年金融危機，該公司無法爭取到資金，不辭而別，**廠的租賃收入成為泡影。

面對租憑收入的中斷，面對閑置荒蕪的土地，雜草叢生，面對廠房破爛不堪的現(xiàn)狀，**廠面對現(xiàn)實，從實際出發(fā)，因陋就簡，自力更生，自籌資金，尋求發(fā)展，在種苗業(yè)上尋求突破口，走出一條以種苗求發(fā)展的新路子。

動力源于目標，思路決定出路。在發(fā)展種苗業(yè)中，**廠克服資金困難，采取股份合作的形式，人人參股，全員參與，利益共享，風險共擔。發(fā)動職工參加勞動，清除雜草、石塊，拉土墊土平整土地，經(jīng)過一個多月的辛勤勞動，**廠面貌煥然一新，苗圃地建設初具規(guī)模，初見成效。

“艱難困苦，玉汝于成”。一分耕耘，一分收獲。全廠新增圃地四處，有二處定植云杉苗木160余株，新裝油松營養(yǎng)袋苗24萬，營養(yǎng)杯苗7萬，裸根苗10余萬。昔日荒蕪的土地，已被平整整齊的苗圃地所取代，昔日叢生的雜草，看到被長勢喜人綠油油的油松苗取代，**廠干部職工心中非常的愜意和滿足，露出了欣慰的微笑。

在突出產(chǎn)業(yè)為重，提升產(chǎn)業(yè)水平上，我廠的做法是：

一是發(fā)動職工建基地，培育油松容器苗。增加新的經(jīng)濟增長點。

二是采取股份合作，創(chuàng)新種苗培育機制。人人參股，全員參與，利益共享，風險共擔，促進種苗業(yè)的發(fā)展。

三是不等不靠，克服困難，發(fā)動職工，依靠職工，購買苗圃材料，做好建苗圃和定植大苗的前期準備工作和后期的管理工作。

二、轉換創(chuàng)新機制，增加職工收入。

在今年的工作中，我廠以穩(wěn)定職工，促進和諧，增加收入為抓手，拓寬渠道，千方百計增加職工收入。

一是改革工資制度。實行新的工資標準，提高職工收入。今年年底實現(xiàn)人均收入23000余元，比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因，其一是我廠去年以前工資收入很低，其二是林局今年提高了工資標準，其三是有去年采伐院內(nèi)四旁樹的一點收入。

二是苗圃實行股份制，自主經(jīng)營，自負盈虧。以苗木銷售收入增加職工的收入。

三、改善基礎建設，促進林區(qū)和諧。

由于板廠停產(chǎn)多年，經(jīng)濟困難的原因，廠院雜草重生，破爛不堪，基礎設施建設嚴重滯后。去年發(fā)生了一點小小變化。林局今年一直有想法，想把板廠和**金桃園的土地進行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃，也不增加投資進行改善廠容廠貌。但板廠在無資金的困難情況下，量力而行，因陋就簡，“小打小鬧”，逐步改善居住環(huán)境。今年，一是進一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹，美化環(huán)境。四是對廁所衛(wèi)生進行了清理。經(jīng)過職工的辛勤勞動，整個辦公區(qū)不再是過去的雜草叢生，垃圾遍地，取而代之的是干凈整潔，整齊劃一，生長旺盛的苗圃地。

四、圍繞離退休職工，積極開展活動。

離退休職工是我局的寶貴財富。我廠現(xiàn)有離退休職工47名，做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由于企業(yè)停產(chǎn)多年，職工的養(yǎng)老保險統(tǒng)一納入**縣勞保所，標準較低，離退休職工怨言很大。廠在力所能及的范圍內(nèi)，盡量為他們服好務。一是建立聯(lián)系制度，經(jīng)常了解他們的后顧之憂。二是做到春節(jié)、國慶兩次登門慰問；三是做到離退休職工生病住院，廠領導醫(yī)院進行探視。四是離退休職工去世，召開追悼會，并送花圈祭奠哀悼。

在今年中國人民解放軍建軍82周年之際，我廠專門分別登門去**老干宿舍和****鄉(xiāng)**村，去看望**和**二同志，對2名抗美援朝老戰(zhàn)士登門進行慰問，送去了節(jié)日的問候。同時，一年四次去林業(yè)廳老干處辦理他們的補貼，并登門發(fā)放到手中。

五、以人為本，加強黨群工作。

今年，我們一是積極響應局黨委號召，開展了科學發(fā)展觀的學習活動。二是健全了工會組織，并積極主動地開展工作。三是開展了向特、貧困職工送溫暖活動，向病困職工獻愛心活動。四是做好林業(yè)宣傳報道工作，豐富精神文化生活，保證了全年各項工作的順利開展。

六、做好日常工作，完成臨時任務。

一是按照局黨委的安排，對**木材經(jīng)銷站進行了接交，并對經(jīng)銷站的日常工作進行了安排。同時協(xié)助局審計科對經(jīng)銷站原任領導進行離任審計。

二是健全崗位責任制，做好廠院財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。

三是完成局社?？平唤o的原廠35名職工一次性安置的通知任務。

四是完成拉動內(nèi)需棚戶區(qū)改造的基礎性工作。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。面對新的形勢和新的任務，對我們的工作提出了更高的要求。我們必須認真貫徹落實xx屆四中全會精神，進一步提高認識，振奮精神，開拓創(chuàng)新，共克時艱，保持和發(fā)展良好態(tài)勢，加強職工隊伍的建設，增強“三個發(fā)展”意識，進一步轉變工作作風，提高隊伍素質(zhì)，為推進新時期林業(yè)改革與發(fā)展提供智力支撐和組織保障，用自己的智慧和汗水，在莽莽的綠色林海中，書寫著**山傳奇。