第一篇:進(jìn)行2006年度二級(jí)單位網(wǎng)站考評(píng)補(bǔ)充通知
進(jìn)行2006年度二級(jí)單位網(wǎng)站考評(píng)補(bǔ)充通知
進(jìn)行2006年度二級(jí)單位網(wǎng)站考評(píng)補(bǔ)充通知
發(fā)布時(shí)間:2006-10-12編輯者:陳群
各院系、各直屬單位:
為做好迎接本科教學(xué)水平評(píng)估的準(zhǔn)備工作,為了進(jìn)一步提高學(xué)校二級(jí)單位網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量,加快網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度,根據(jù)安慶師范學(xué)院[2006]13號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神,學(xué)校將對(duì)各二級(jí)單位網(wǎng)站建設(shè)情況進(jìn)行年度考評(píng),對(duì)新建設(shè)的網(wǎng)站進(jìn)行驗(yàn)收,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)補(bǔ)充通知如下:
一、學(xué)?!皵?shù)字化校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)二級(jí)單位網(wǎng)站年度考評(píng)工作。信息化建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)制定二級(jí)單位網(wǎng)站考評(píng)辦法。
二、本次考評(píng)對(duì)象為:各院系、院級(jí)科研機(jī)構(gòu)、各直屬單位
三、本次考評(píng)將重點(diǎn):各單位網(wǎng)站信息容量和及時(shí)更新情況,是否充分體現(xiàn)為教學(xué)科研服務(wù)等。同時(shí)考核各二級(jí)單位網(wǎng)站特色、主題內(nèi)容、欄目結(jié)構(gòu)、版面視覺、運(yùn)行穩(wěn)定等綜合指標(biāo)。頁面設(shè)計(jì)必須符合《安慶師范學(xué)院校園網(wǎng)主頁及二級(jí)單位主頁建設(shè)實(shí)施方案》(院發(fā)[2006]15號(hào))。
四、網(wǎng)站考評(píng)辦法
1、本次網(wǎng)站考評(píng)采取指定評(píng)委打分和專家評(píng)比相結(jié)合的方式進(jìn)行。
2、指定評(píng)委由分管信息化建設(shè)的各單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,網(wǎng)絡(luò)信息員協(xié)助工作。
3、專家評(píng)比由學(xué)?!皵?shù)字化校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”聘請(qǐng)專家,對(duì)各參評(píng)網(wǎng)站進(jìn)行評(píng)比。
五、時(shí)間安排
考慮到學(xué)校部門調(diào)整和一些單位需新建網(wǎng)站,原定于2006年10月進(jìn)行的評(píng)比活動(dòng),推遲到2006年11月進(jìn)行。具體時(shí)間為: 2006年11月20日-2006年11月30日。請(qǐng)各單位認(rèn)真做好參評(píng)準(zhǔn)備工作。
學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組信息化建設(shè)辦公室將對(duì)本次評(píng)比工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)在2006年度網(wǎng)站建設(shè)中取得顯著成績的單位進(jìn)行表彰。對(duì)未完成網(wǎng)站建設(shè)及不符合考評(píng)要求的單位,學(xué)校主頁將不予鏈接。
六、參加2006年網(wǎng)站考評(píng)二級(jí)單位名單
文學(xué)院 外國語學(xué)院 政法學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 人文與社會(huì)學(xué)院 藝術(shù)學(xué)院 黃梅劇藝術(shù)學(xué)院 數(shù)學(xué)與計(jì)算科學(xué)學(xué)院 計(jì)算機(jī)與信息學(xué)院 物理與電氣工程學(xué)院 化學(xué)化工學(xué)院 資源環(huán)境學(xué)院 教育學(xué)院 繼續(xù)教育學(xué)院 體育系 生命科學(xué)系
黨委/院長/外事辦公室 紀(jì)律檢查委員會(huì)/監(jiān)察審計(jì)處 黨委學(xué)生工作部/學(xué)生處 黨委組織部 黨委宣傳部/統(tǒng)戰(zhàn)部/黨校 團(tuán)委 工會(huì) 招生就業(yè)處 財(cái)務(wù)處 新校區(qū)建設(shè)辦公室 學(xué)科建設(shè)與研究生教育處 人事處 后勤管理處 離退休人員工作處 國有資產(chǎn)管理處 教務(wù)處 科技處 學(xué)報(bào)編輯部 保衛(wèi)處 圖書館 信息中心 校醫(yī)院 后勤服務(wù)集團(tuán) 皖江文化研究中心
第二篇:關(guān)于二級(jí)單位專題民主生活會(huì)的補(bǔ)充要求
關(guān)于二級(jí)單位專題民主生活會(huì)的補(bǔ)充要求
一、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不走過場(chǎng),不應(yīng)付了事,不倉促召開。
二、對(duì)照檢查材料嚴(yán)格按要求撰寫,格式規(guī)范,內(nèi)容齊全,問題分析對(duì)接四風(fēng)、見人見事見思想,原因分析深刻到位,整改措施務(wù)實(shí)管用,推進(jìn)表填寫規(guī)范、措施具體可行。
三、會(huì)上互相批評(píng)要有辣味,批評(píng)意見要對(duì)接四風(fēng),批評(píng)意見清單樣式見附件。
四、報(bào)審規(guī)定;所有材料(會(huì)前準(zhǔn)備說明、對(duì)照檢查材料、推進(jìn)表、批評(píng)意見清單)均由各單位送院活動(dòng)辦初審、聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo)審閱(審閱標(biāo)準(zhǔn)參照院領(lǐng)導(dǎo)班子材料要求),再送院活動(dòng)辦報(bào)黨委書記審定。
五、鑒于各單位材料質(zhì)量參差不齊,經(jīng)研究,決定專題民主生活會(huì)不再由院活動(dòng)辦統(tǒng)一安排,請(qǐng)各單位根據(jù)本單位材料準(zhǔn)備情況自行聯(lián)系申請(qǐng)會(huì)議召開時(shí)間。
六、如有疑問,請(qǐng)及時(shí)與院活動(dòng)辦任永輝、劉歡聯(lián)系。
附件1
批評(píng)意見清單樣式(供參考)
對(duì)縣委副書記×××同志的批評(píng)意見
一、×××(縣委副書記、縣長):
1、作風(fēng)有些漂浮,習(xí)慣于遙控指揮。牽頭的工作很多,不能突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)。例如既抓園區(qū)又抓河西新區(qū)這兩個(gè)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),但自己沒有親力親為,只是安排安排,調(diào)度調(diào)度,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的污水處理廠項(xiàng)目按要求3月份要開工,而時(shí)至今天還未開工。
2、因循守舊,憑經(jīng)驗(yàn)辦事。作為縣委分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),在處理疑難信訪工作過程中,存在著憑經(jīng)驗(yàn)辦事的主觀主義傾向。比如:劉香的車禍賠償案,這個(gè)案子本身就是一件二審終審案,完全可以走
出每人每年補(bǔ)償400元,而你認(rèn)為2004年縣公路局給農(nóng)民養(yǎng)護(hù)工是300元一年,怕引起不穩(wěn)定,不敢拍板。試想,時(shí)間過了10年,提高一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)引起不穩(wěn)嗎?
三、×××():
1、不敢擔(dān)當(dāng),怕惹麻煩。在老上訪戶的處理上擔(dān)當(dāng)不力,過分求穩(wěn)怕亂。如莊鄉(xiāng)武云屬老上訪戶,多年上訪,請(qǐng)求解決住房問題,我認(rèn)為,這個(gè)問題,你作為分管信訪維穩(wěn)的縣委副書記,如果沉下身子,專題研究,通過多方努力是完全可以解決的,但你不敢拍板,不敢擔(dān)責(zé),造成武云現(xiàn)在仍在上訪。你不覺得,你太缺乏擔(dān)當(dāng)了嗎?
2、群眾觀念淡薄,功利主義、個(gè)人主義思想嚴(yán)重。作為專職副書記,你分管的工作很多是關(guān)乎民生的,但是真正看重的是計(jì)生、安全和信訪維穩(wěn)“三個(gè)一票否決”工作,對(duì)其他工作看得輕,甚至是關(guān)乎民生的工作,你也不怎么重視,疲于應(yīng)付上級(jí)檢查,我認(rèn)為你是功利思想作怪,怕影響個(gè)人的升遷。如去年五蓮鎮(zhèn)馬房村召開全省創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村”現(xiàn)場(chǎng)會(huì),邀請(qǐng)你前去參加,你就以迎接市里計(jì)生檢查而推托。老百姓說,你只關(guān)心自己的帽子,卻不重視他們!
3、存在奢侈現(xiàn)象,接待超標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)上級(jí)來縣檢查、指導(dǎo)、考核,你講排場(chǎng)、搞特權(quán),就餐不進(jìn)食堂,在外面進(jìn)名店。如去年5月有一家上級(jí)媒體來報(bào)道園區(qū)工作,新聞辦本來已安排記者在縣委機(jī)關(guān)食堂就餐,但你為了顧及面子,特別安排接待處去恒瑞就餐,當(dāng)時(shí),工作人員說“到底書記是書記”。
四、×××():
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第三篇:考評(píng)單位
黨務(wù)、群團(tuán)系列(17個(gè)):市委組織部、市委宣傳部、市委政法委、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委編辦、市委老干部局、市委610辦、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)、市廣播電視臺(tái)、岳陽晚報(bào)社、市文聯(lián)、市臺(tái)辦、市工商聯(lián)、市殘聯(lián)。
經(jīng)濟(jì)管理和社會(huì)服務(wù)系列(42個(gè)):市發(fā)改委、市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、市農(nóng)辦、市商務(wù)局、市信訪局、市外事僑務(wù)辦、市科技局、市民政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局、市城市建設(shè)投資管理中心、市國資委、市人口計(jì)生委、市房地產(chǎn)管理局、市交通運(yùn)輸局、市招商局、市公路局、市水務(wù)局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市畜牧水產(chǎn)局、市農(nóng)機(jī)局、市長江修防處、市鐵山供水工程管理局、市政府金融工作辦、市統(tǒng)計(jì)局、市旅游局、市糧食局、市政府口岸辦、市供銷社、市洞庭湖大橋管理局、市檔案局、市委市政府接待處、市教育局、市文化廣播新聞出版局、市衛(wèi)生局、市體育局、岳陽廣播電視大學(xué)、岳陽中學(xué)、市一醫(yī)院、市二醫(yī)院、市中醫(yī)院。
司法、行政執(zhí)法系列(16個(gè)):市中級(jí)法院、市檢察院、市公安局、市司法局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市規(guī)劃局、市審計(jì)局、市國土資源局、市環(huán)保局、市物價(jià)局、市城市管理局、市人防辦、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局、市地方海事局、市食品藥品監(jiān)督管理局。
中央、省駐岳單位系列(16個(gè)):岳陽海關(guān)、人民銀行岳陽市中心支行、岳陽銀監(jiān)分局、市國稅局、市地稅局、市工商局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、岳陽出入境檢驗(yàn)檢疫局、市煙草專賣局、岳陽電業(yè)局、市鹽務(wù)管理局、岳陽海事局、市郵政局、市氣象局、中國電信岳陽分公司、中國移動(dòng)岳陽分公司。
第四篇:對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的通知
中國石化集團(tuán)南京工程有限公司文件
中石化南京工程人資〔2012〕2號(hào)
關(guān)于對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)的通知
各單位、各部門:
為進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立健全員工常態(tài)化考核機(jī)制和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,逐步創(chuàng)造優(yōu)秀員工脫穎而出的人才成長氛圍,增強(qiáng)隊(duì)伍活力,公司決定開展2011員工考評(píng)工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、考評(píng)原則
1、實(shí)事求是、公平公正的原則。
2、重能力、重業(yè)績的原則。
3、自我考評(píng)與組織考評(píng)相結(jié)合的原則。
二、考評(píng)范圍
公司全體員工均參與考評(píng),其中二級(jí)單位、項(xiàng)目部班子成員及公司機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人由政治工作部另行組織,其余員工均參與本次考評(píng)。
三、考評(píng)內(nèi)容
員工考評(píng)從德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行,重點(diǎn)考評(píng)員工的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力(技能水平)及工作業(yè)績。
德:指政治素質(zhì)、思想品德、職業(yè)道德;能:指業(yè)務(wù)能力、技能水平;勤:指工作態(tài)度、工作作風(fēng);績:指工作業(yè)績、工作成果等。
四、考評(píng)程序
1、由員工個(gè)人對(duì)自己上的工作進(jìn)行總結(jié)和自我評(píng)價(jià),并根據(jù)自身的實(shí)際情況提出在個(gè)人今后的職業(yè)發(fā)展過程中需要公司提供哪方面的培訓(xùn)或其他幫助。
2、由員工所在單位(或部門)根據(jù)員工在上一的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng),分出等級(jí),并根據(jù)員工的能力、專業(yè)及性格特征,分析員工今后合適的發(fā)展方向或培訓(xùn)建議。
3、由員工所在系統(tǒng)主管部門進(jìn)行考評(píng)。
4、人力資源處整理員工考評(píng)結(jié)果,建立員工成長檔案,并根據(jù)考評(píng)結(jié)果調(diào)整員工梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃,制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,將員工的考評(píng)結(jié)果納入員工個(gè)人檔案管理,作為以后員工晉升和續(xù)簽合同等的重要依據(jù)。
五、考評(píng)等級(jí)
員工的考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)。
六、時(shí)間安排:
2月1日—15日:員工進(jìn)行總結(jié)和自我考評(píng);
2月16日—20日:二級(jí)單位考評(píng);
2月21日—28日:系統(tǒng)主管部門考評(píng);
3月1日—31日:考評(píng)結(jié)果整理、歸檔。
七、有關(guān)要求
1、各單位、部門要高度重視此項(xiàng)工作,認(rèn)真組織、周密安排,確保員工考評(píng)工作按時(shí)順利完成。
2、各單位、部門要堅(jiān)持客觀公正的原則,認(rèn)真對(duì)待員工考評(píng)工作??荚u(píng)要以事實(shí)為依據(jù),用業(yè)績說話,努力做到量化考核,提高員工考評(píng)工作的公信度,嚴(yán)禁打人情分。
3、各單位、各部門可結(jié)合本單位的實(shí)際情況制訂考評(píng)細(xì)則,統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,確保員工考評(píng)工作有序進(jìn)行。
附件1:員工考核表
附件2:單位匯總表
二〇一二年二月一日
主題詞:員工考評(píng)通知中國石化南京工程公司總經(jīng)理辦公室2012年2月1日印發(fā)-3-
第五篇:補(bǔ)充通知
關(guān)于實(shí)施網(wǎng)上招投標(biāo)建立數(shù)字證書的補(bǔ)充通知
為完善施工企業(yè)數(shù)據(jù)庫,對(duì)施工企業(yè)提供資料做如下補(bǔ)充:
一、企業(yè)法人授權(quán)委托書原件,前來辦理人員身份證。
二、企業(yè)特殊工種證原件及復(fù)印件。
二、企業(yè)資質(zhì)主管部門開出的企業(yè)信用證明,內(nèi)容如下:
(一)無拖欠民工工資行為證明;
(二)無安全事故證明;
(三)無不良行為被建設(shè)行政主管部門通報(bào)批評(píng)或被行政處罰的證明;
(四)建造師無不良信用證明和建造師有無在建工程證明(在建工程證明包括建造師承接工程的中標(biāo)通知書、施工合同等原件及復(fù)印件)。
三、企業(yè)業(yè)績及獲獎(jiǎng)情況:
(一)中標(biāo)通知書或當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)管或交易中心出具的證明材料;
(二)竣工驗(yàn)收備案表或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收證明;
(三)獲獎(jiǎng)證書或頒獎(jiǎng)部門的相關(guān)文件。
(以上資料均需提供原件和復(fù)印件二份,所有復(fù)印件都需加蓋單位公章,所有資料提交建管科審核,審核蓋章后,報(bào)至交易中心一樓報(bào)名處。)
企業(yè)基本信息表有部分變動(dòng),新表如下 :
企業(yè)基本信息表
注:交易證號(hào):系統(tǒng)自動(dòng)生成交易類別:
1、施工
2、監(jiān)理
3、設(shè)計(jì)
4、招標(biāo)代理
5、材料設(shè)備供應(yīng)
6、其他
CA鎖號(hào):系統(tǒng)自動(dòng)生成單位代碼:指組織機(jī)構(gòu)代碼
本表中數(shù)據(jù)要求真實(shí)有效,如有不符,影響電子評(píng)標(biāo)得分,后果自負(fù)。報(bào)送此表需在“單位名稱”處加蓋公章。