第一篇：鐵路段職代會工會工作報告

鐵路段職代會工會工作報告

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團(tuán)結(jié)和動員廣大職工為跨越式發(fā)展作貢獻(xiàn)

——在XX工電段首屆一次工會會員代表大會上的工會工作報告

（2008年3月18日）

各位代表、同志們：

我受上級工會及段黨委委托向大會報告過去一年的工會工作，請代表們審議，鐵路段職代會工會工作報告。

一、2008年工作回顧

2008年，是全路深入推進(jìn)改革的關(guān)鍵年，是工電段各方面工作實現(xiàn)全面發(fā)展的一年，也是工電段工會取得新成績的一年。一年來，工電段各級工會以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會及上級工會有關(guān)文件精神，開拓創(chuàng)新，務(wù)實求效，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)職工在促進(jìn)工電段改革與發(fā)展中積極發(fā)揮作用，各項工作取得了新的進(jìn)展。

1、學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)和組織廣大職工在鐵路跨越式發(fā)展中建功立業(yè)。

一年來，段工會以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織、引導(dǎo)、激勵廣大職工緊緊圍繞安全、改革兩大主題，開展各種具有工會特色的活動，更好地服務(wù)于工電段中心工作。一是深入開展了職工代表巡視檢查活動：如在去年4月份全路實施直管站段改革與11月全路開展“三查”活動期間，我們兩次組織段職工代表及安調(diào)室有關(guān)人員在管內(nèi)進(jìn)行了安全巡視檢查活動，共查出安全隱患11個，并對其進(jìn)行了督促整改和跟蹤考核，充分調(diào)動了職工保安全的積極性。二是開展了群眾性合理化建議活動，引導(dǎo)職工圍繞新技術(shù)、新工藝、新裝備、新課題等，開展小改小革及合理化建議活動，全年共征集合理化建議50條，采納8條，征集到技術(shù)攻關(guān)項目5個，采納3個。三是大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，7月份組織宣傳小分隊深入沿線七大片區(qū)播放安全生產(chǎn)警示片，大力加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》、《鐵路運輸安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)的宣傳與教育，受教育的職工群眾達(dá)到800人次，10月份舉辦了安全生產(chǎn)征文活動，號召廣大職工群眾為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。四是深入開展勞動競賽活動：全年開展了工會四支隊伍四無競賽，“安康杯”競賽，大力協(xié)助行政開展崗位練兵技術(shù)比武活動，2008年全年共舉辦工務(wù)、信號業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班39期，培訓(xùn)951人次；舉行了3次崗位練兵，1次技能競賽；促進(jìn)了職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。五是積極開展評先樹?；顒樱琗X同志榮獲2008年度鐵道部勞模光榮稱號，XX等7位同志被評為公司2500天“安全標(biāo)兵”，XX等3名女職工被評為公司先進(jìn)女職工，在全段營造了一種積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍。

2、積極推進(jìn)先進(jìn)文化建設(shè)，凝聚人心，鼓舞士氣。

一年來，段工會認(rèn)真貫徹落實《全中國鐵路開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見》，全面展開活動。一是段工會與上級工會共投入2萬余元，購買書籍?dāng)?shù)百冊送到了沿線各車間班組；二是深入開展“每季一書”讀書有感征文活動，每季一評比，全年共收到征文90多篇，年終段工會對在此項活動表現(xiàn)突出的個人和車間分別進(jìn)行了表彰；三是做了大量的禁毒宣傳工作，段工會組織工作人員下到沿線各站，發(fā)放精心制作的禁毒宣傳小冊子500冊，放映禁毒宣傳片20場，真正起到了教育廣大職工珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品的警示效果；四是廣泛開展群眾性文化藝術(shù)體育活動，努力營造良好的企業(yè)氛圍。“五一”、“十一“期間我們分別舉行了乒乒球、羽毛球比賽，全段干部職工熱情參與，賽出了水平，賽出了風(fēng)格；11月份組建籃球隊參加公司“安全杯”籃球賽，隊員們頑強(qiáng)拼搏，獲得了亞軍的好成績；為慶祝元旦節(jié)，我們與水電房建段聯(lián)合舉辦了職工家屬卡拉OK比賽、拔河比賽、棋牌賽等系列活動；春節(jié)前夕我們又聯(lián)合地方文藝團(tuán)體，發(fā)動本段職工家屬，抽調(diào)職工文藝骨干分子，精心編排了一臺精彩的大型“迎新春，保安全”文藝晚會，生動地展現(xiàn)了“工電人”拼搏奉獻(xiàn)，奮發(fā)進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

3、努力落實基層民主政治建設(shè)任務(wù)，民主管理進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展。

繼續(xù)堅持和完善了職工代表大會制度：一是加大民主參與力度，積極參與企業(yè)的重大決策和有關(guān)重要文件的制定，從源頭上維護(hù)職工的權(quán)益。二是加大民主監(jiān)督力度，堅持職代會領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職、民主測評等制度，積極開展職工代表巡察活動,去年進(jìn)行了兩次職工代表巡視活動,提案審理工作小組積極開展提案征集辦理工作，共征集到提案60余條，辦理率達(dá)100%。

進(jìn)一步規(guī)范了集體合同制度，加強(qiáng)合同簽訂前的集體協(xié)商和合同簽訂后的檢查督促，使合同條款得到了較好地兌現(xiàn)。

重點抓了基層職工大會質(zhì)量，推動車間民主管理向縱深發(fā)展。去年針對各車間的實際情況，段工會派員全過程參與車間職工大會，指導(dǎo)與監(jiān)督各車間工會按照《工會法》及有關(guān)文件要求，按照民主選舉程序完成了各車間工會委員會的換屆選舉工作，從而使民主選舉制度在車間得到了較好地落實，選出了可以真正為職工說話辦事的兼職車間工會主席及工會委員。

4、認(rèn)真落實部黨組“三不讓”承諾，深入開展“陽光、月光、星光”送溫暖送愛心活動。

去年我們對沿線“吃水難”“看電視難”“上學(xué)難”“就醫(yī)難”等情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，多方籌集資金，根據(jù)實際情況逐步進(jìn)行解決，工作匯報《鐵路段職代會工會工作報告》。重點解決了三和、三官橋等六個工區(qū)吃水難問題。為沿線15個工區(qū)更新了電視機(jī)，為3個工區(qū)更新了電視衛(wèi)星天線；為沿線車間、班組又新配置了消毒柜 10臺，洗衣機(jī) 5 臺，熱水器5臺。開展了經(jīng)常性幫困助學(xué)活動，為管內(nèi)8戶困難職工子女送去了1.72萬元助學(xué)金；為1名職工辦理兩級大病互助基金補(bǔ)償1.7萬余元；看望和慰問生病職工、家屬60人次，發(fā)放慰問金及物資1萬余元；認(rèn)真落實困難職工聯(lián)系制度，元旦、春節(jié)期間，段黨政工領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了重困職工5戶、一般困難職工45戶，發(fā)放幫困金 3萬余元。開展“送藥到沿線”活動，為沿線班組補(bǔ)充常用藥和藥箱100余份。開展“送清涼下沿線”活動，將上級工會下拔和我們自籌的1萬余元經(jīng)費，購買清涼飲料及防暑藥品送進(jìn)班組，慰問戰(zhàn)斗在一線的干部職工。修建了地區(qū)足球場跑道，翻修了燈光籃球場，從而進(jìn)一步改善了職工家屬文體環(huán)境。對崔家橋線路工區(qū)周邊環(huán)境及食堂進(jìn)行了改造；11月分組織一批中層管理人員和先進(jìn)模范人物進(jìn)行了短期的渡假療養(yǎng)活動；三。八”節(jié)組織了全體女職工到鳳凰觀光旅游。

5、開拓進(jìn)取，大力開展技協(xié)事業(yè)。

在市場激烈的競爭中，在內(nèi)需困難的情況下，去年，工會技協(xié)立足鐵路，堅持路內(nèi)外活動相結(jié)合的原則，大力開展“四技”活動，提供技術(shù)指導(dǎo)，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，一方面彌補(bǔ)了工會的經(jīng)費不足，另一方面也為廣大職工謀取了一定的福利。一是做好了鐵路專用道碴的技術(shù)服務(wù)和供碴的監(jiān)裝工作。二是挖潛提效，充分發(fā)揮技協(xié)會員的專業(yè)技術(shù)特長，為路外單位的外委項目提供以降低工程成本，提高工程質(zhì)量，確保施工安全為目的技術(shù)服務(wù)。

各位代表、同志們，一年來，工電段工會工作取得的成績，是工電段黨委正確領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、各級組織密切配合、廣大職工積極參與的結(jié)果。在此，我代表工電段工會，向全段廣大干部職工、家屬表示衷心的感謝！

回顧過去的一年，我們在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的問題：主要是面對新形勢新任務(wù)，工會干部的理論素養(yǎng)、專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高；源頭參與和整體維護(hù)的力度有待進(jìn)一步加大；活動方式有待進(jìn)一步創(chuàng)新。這些問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

二、2008年面臨的形勢和工會工作總體要求

2008年，是深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，全面實施“十一五”規(guī)劃，建設(shè)小康社會，實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的重要一年。在新的一年里，隨著鐵路技術(shù)裝備水平的提高，職工隊伍素質(zhì)將面臨更嚴(yán)峻的考驗。隨著運輸生產(chǎn)力布局的調(diào)整，企業(yè)組織形式、經(jīng)濟(jì)和勞動關(guān)系將發(fā)生深刻變化，我們的穩(wěn)定工作必將面臨更大的壓力。要做好今年的工作，工會組織義不容辭，重任在肩。

根據(jù)新的形勢和任務(wù)，2008年段工會工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆六中全會和全路工作會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，務(wù)實為民、服務(wù)跨越、再上臺階的工會工作思路，充分發(fā)揮工會組織在運輸安全、深化改革中的積極作用，團(tuán)結(jié)動員廣大職工在鐵路跨越式發(fā)展中建功立業(yè)。為此，要認(rèn)真做好以下重點工作：

1、堅持黨的“依靠”方針，充分調(diào)動職工積極性，保安全保生產(chǎn)創(chuàng)效益。

段工會、車間工會要圍繞各個時期安全生產(chǎn)的重點，組織動員廣大職工深入開展以安全、質(zhì)量、創(chuàng)效為主要內(nèi)容的“六個一”競賽活動，鼓勵職工爭當(dāng)安全標(biāo)兵、節(jié)約能手、技術(shù)能手和服務(wù)明星。組織職工圍繞企業(yè)增收節(jié)支、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理的難點重點問題，廣泛開展合理化建議和技術(shù)革新活動，把職工的積極性引導(dǎo)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來。深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和工會勞動保護(hù)《三個條例》，切實加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查。發(fā)揮職代會保安全作用，深入開展“安康杯”、工會“四支隊伍”“四無”、“家屬保安全”等競賽活動，推行崗位人身安全檢查表，充分調(diào)動職工保安全積極性。要抓好先進(jìn)典型選樹工作，總結(jié)推廣并廣泛宣傳勞模的先進(jìn)事跡，掀起“學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，努力營造工人偉大、勞動光榮的良好氛圍。

2、尊重職工的主人翁地位，全面加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)。

職工代表大會制度是職工行使民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的基本制度，我們要繼續(xù)開好。要進(jìn)一步抓好職代會各項職權(quán)的落實，做到凡關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的重大事項都必須提交職代會審議決定；要在嚴(yán)格執(zhí)行基本工作制度和運行程序的基礎(chǔ)上，積極探索職工代表民主議事制度，逐步完善重大事項提前審議、重要問題無記名投票表決、決議提案檢查督辦制度；進(jìn)一步加強(qiáng)職代會制度建設(shè)，認(rèn)真落實職代會聯(lián)席會議、專門工作小組工作制度，把民主管理工作提高到一個新水平。

集體協(xié)商和集體合同制度，是依法維護(hù)職工權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的有效手段。要根據(jù)改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，細(xì)化量化合同有關(guān)內(nèi)容條款，突出對職工勞動權(quán)益的保護(hù)，不斷提高集體協(xié)商、集體合同的質(zhì)量；強(qiáng)化合同履約責(zé)任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體合同的嚴(yán)肅性。

廠務(wù)公開是擴(kuò)大基層民主，落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有效形式。我們要繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開向企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益、黨風(fēng)廉政建設(shè)等深層次拓展。

3、努力構(gòu)建和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境，繼續(xù)開展“陽光、月光、星光”送溫暖送愛心活動。

構(gòu)建和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，保持職工隊伍穩(wěn)定，是加快工電段改革發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。我們要進(jìn)一步建立健全以源頭參與、勞動關(guān)系預(yù)警、勞動爭議調(diào)解、勞動法律監(jiān)督、法律援助為內(nèi)容的職工法律保障體系，妥善協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，確保工電段安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。

認(rèn)真落實集團(tuán)工會開展的“千干幫千戶”活動，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包保特、重困職工制度，建立健全各級工會困難職工檔案，追蹤掌握困難職工家庭情況，按政策及時做好幫扶工作，使扶貧幫困工作經(jīng)常化、制度化；努力爭取多方支持，大力加強(qiáng)文化線、生活線、健康線、體育線建設(shè)，進(jìn)一步改善職工生產(chǎn)生活條件。

4、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動，全面提高職工隊伍素質(zhì)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)“創(chuàng)爭”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，真正形成黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、行政規(guī)劃協(xié)調(diào)、工會全力推進(jìn)、團(tuán)委緊密配合的領(lǐng)導(dǎo)格局。要發(fā)揮工人理論小組的引導(dǎo)作用，鼓勵職工把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合進(jìn)來，把提升學(xué)歷學(xué)習(xí)與增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高全員綜合素質(zhì)。發(fā)揮職工興趣小組和各種群眾文化體育組織的作用，廣泛開展寓教于樂，具有知識性、趣味性的群眾文體活動，吸引更多的職工投入到“創(chuàng)爭”活動中來。要引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，努力提高職工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，推動讀書學(xué)習(xí)活動切實開展到各車間、班組，營造團(tuán)隊學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。要積極發(fā)揮典型示范帶頭作用，及時總結(jié)和推廣“創(chuàng)爭”活動中涌現(xiàn)出的學(xué)習(xí)型集體和知識型職工的典型事跡，推動“創(chuàng)爭”活動不斷引向深入。

5、與時俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)工會工作能力建設(shè)。

隨著改革的不斷深入，工會工作面臨許多新情況和新問題，要求工會領(lǐng)導(dǎo)干部和專兼職工作者進(jìn)一步提高“六種能力”。一是提高學(xué)習(xí)的能力。要建立健全日常學(xué)習(xí)制度，堅持把學(xué)習(xí)作為提高工會隊伍整體素質(zhì)的根本途徑，作為提升工會工作整體水平的第一手段，真正樹立持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念。二是提高調(diào)研能力。要圍繞鐵路跨越式發(fā)展，進(jìn)行調(diào)查研究和理論研討。發(fā)揮理論的導(dǎo)向作用，用科學(xué)的理論指導(dǎo)工會工作實踐。三是提高服務(wù)能力。要切實增強(qiáng)大局意識和全局觀念，努力在服務(wù)大局充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和作用上下功夫。要進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，把關(guān)心和服務(wù)職工群眾作為第一職責(zé)，真正當(dāng)好職工群眾的知心人、代言人和“娘家人”。四是提高協(xié)調(diào)能力。要善于協(xié)調(diào)各方面、各層次的利益關(guān)系，善于協(xié)調(diào)重點工作與其他工作的關(guān)系，建立寬松和諧的工作環(huán)境。五是提高創(chuàng)新能力。要充分認(rèn)識市場經(jīng)濟(jì)條件下工會工作面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，更新觀念，大膽實踐，積極探索新的工作思路、工作機(jī)制、活動載體和服務(wù)手段。六是提高落實能力。要善于察實情、說實話、求實效，堅持將上級工會的精神同本單位的實際結(jié)合起來，嚴(yán)格按科學(xué)規(guī)律辦事，制定切合實際的任務(wù)目標(biāo)，采取切實可行的工作措施，努力把黨對工會工作的要求和上級工會的工作部署落到實處。

各位代表、同志們，新年伊始，我們在此共商工電段工會發(fā)展大計，意義非常重大。新的形勢和任務(wù)給我們提出了新的更高的要求，我們要在黨的十六大、十六屆五中全會和公司職代會精神指引下，依靠上級工會和工電段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持，依靠廣大會員同志們的積極參與，團(tuán)結(jié)一致，扎實苦干，奮發(fā)進(jìn)取，切實做好今年各項工作，為推進(jìn)公司、工電段安全生產(chǎn)和改革穩(wěn)定大局作出新的更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表身體健康，萬事勝意！

謝謝大家！

第二篇：鐵路段職代會行政工作報告

鐵路段職代會行政工作報告

規(guī)范管理 求真務(wù)實

努力開創(chuàng)工電段各項工作新局面

——在XX工電段首屆一次職工代表大會上的行政工作報告

（2008年3月18日）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表工電段向大會作行政工作報告，請予審議，鐵路段職代會行政工作報告。

一、2008年以來的工作回顧

2008年，是鐵路發(fā)展史上極不平凡的一年，也是工電段改革發(fā)展極不尋常的一年。在這一年里，工電段全體員工團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，奮力攻堅，各項工作取得了可喜的成績，實現(xiàn)了新的跨越。

——安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。全年消滅了責(zé)任行車險性及以上事故和責(zé)任人身重傷及以上事故，實現(xiàn)了安全年。春運期間，未發(fā)生任何設(shè)備故障和人身安全問題。截至2008年3月7日18點，實現(xiàn)了工電段行車、人身安全198天。

——設(shè)備基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。加大設(shè)備大修、更新改造的力度，掀起了設(shè)備強(qiáng)基達(dá)標(biāo)的熱潮。截止2008年1月10日，共完成成段更換Ⅰ級花崗巖道碴29.5公里，更換曲線磨耗軌13.45公里，更換Ⅲ型軌枕5970根，基床處理545米。完成路基、橋隧和道口大修17項，電務(wù)完成了移頻測試臺、阻容插接化等大修13項，完成道口平改立1處，重點整治小半徑曲線、橋隧嚴(yán)重病害36處。線路軌檢車評分合格率99.8%，優(yōu)良率93.3%；線路、道岔保養(yǎng)質(zhì)量合格率100%；線路狀態(tài)評定合格率77.5%，超額完成11%，橋隧設(shè)備維修保養(yǎng)合格率達(dá)100%；信號設(shè)備綜合評定良好率99.5%，綜合評定合格率99.8%。

——防洪工作取得預(yù)期效果。認(rèn)真貫徹“全員防洪”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行雨季“三檢”制度，2008年，工電段累計防洪出巡856人次，及時發(fā)現(xiàn)處理各類水害21起，確保了汛期行車安全，實現(xiàn)了“少斷道，斷道不翻車，消滅責(zé)任水害行車事故”的防洪工作目標(biāo)。

——多經(jīng)技協(xié)工作成績顯著。工程公司完成了盤塘創(chuàng)元鋁業(yè)鐵路專用線配合施工和石門電廠二期工程鐵路專用線施工，取得了較好的效益，為職工辦實事、謀福利提供了保障；工會技協(xié)積極廣辟財源，為線路大中修提供技術(shù)服務(wù)，努力創(chuàng)收創(chuàng)效，為開展“兩線”建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

——職教工作再創(chuàng)佳績。2008年，工電段共舉辦各類培訓(xùn)班39期，累計培訓(xùn)951人次。舉辦了橋隧工、信號工技能競賽；完成了工務(wù)、信號技能鑒定工作，有45名通過了鑒定，取得職業(yè)資格證書。

——生產(chǎn)力布局調(diào)整改革有序推進(jìn)。順應(yīng)全路改革形勢，撤銷原XX事業(yè)部，組建成立了XX工電段。同時，根據(jù)公司要求和我段安全生產(chǎn)的需要，成立了崔家橋線路集中修工區(qū)。事業(yè)部改站段和生產(chǎn)力布局調(diào)整整個實施過程平穩(wěn)有序，確保了過渡期間的思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、大局穩(wěn)定。

——為職工辦實事基本得到落實。一是為沿線道口安裝空調(diào)7臺，改善了道口看守人員工作條件；二是為沿線工區(qū)更換電視機(jī)8臺，解決了部分工區(qū)看電視難的問題；三是開展送溫暖活動，為困難職工、特困職工發(fā)放困難補(bǔ)助金3萬多元；四是在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，職工收入得到了提高。五是組織了優(yōu)秀管理人員外出短期度假；六是完成了足球場配套設(shè)施建設(shè)。

除此之外，精神文明和政治文明建設(shè)、綜合治理、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、路風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、信訪接待、計劃生育、女工、后勤保障、專特運、計量等方面工作都取得了良好的成績，實現(xiàn)了與安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的整體推進(jìn)。

這些成績的取得，是公司和公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是段領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，是廣大離退休、調(diào)研老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表工電段，向在座的各位代表，并通過你們向全體員工以及始終關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員、離退休老同志和全體家屬表示崇高的敬意和衷心的感謝！

各位代表、同志們，在充分肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到存在的問題和困難。如：安全基礎(chǔ)依然薄弱；道口安全仍然是我們的心腹之患；設(shè)備嚴(yán)重疲勞難以滿足列車快速重載的發(fā)展要求；設(shè)備改造資金運用依然困難；“兩違”現(xiàn)象依然突出，安全管理有待強(qiáng)化；員工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，還不適應(yīng)新設(shè)備新技術(shù)發(fā)展的要求，非正常情況下處理突發(fā)故障的能力較弱；沿線社會治安環(huán)境復(fù)雜，嚴(yán)重干擾和影響安全生產(chǎn)秩序。上述問題，必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中采取切實可行的措施加以解決。

二、2008年的形勢和奮斗目標(biāo)

2008年是全路規(guī)范新體制下安全管理的第一年，也是工電段加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量新提升的重要一年。在這一年里，我們將面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一是設(shè)備大修、更新改造任務(wù)重。今年計劃更換Ⅰ級花崗巖道碴50公里，倒換正線和更換小半徑曲線磨耗軌27公里，更換Ⅲ型軌枕21000根，道口平改立4處。投入力度之大、施工任務(wù)之重是前所未有的。二是完善和規(guī)范新體制安全管理規(guī)章制度任務(wù)繁重。三是安全生產(chǎn)壓力巨大，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)為道口安全問題十分突出；今年設(shè)備大修、更新、改造及防洪工程等大量施工在既有線上進(jìn)行，施工安全的規(guī)范管理還有差距；隨著管內(nèi)客貨分流的增加，車流密度增大，運量增長加快，雖然為公司增加了運輸收入，但勢必導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重疲勞，設(shè)備傷損加劇，確保安全的壓力非常大。四是設(shè)備大中修及更新改造資金運作困難的問題在短時間內(nèi)難以解決。五是公司對我們安全指標(biāo)要求高。公司今年給我們設(shè)備故障率下硬性指標(biāo)，要求在去年的基礎(chǔ)上減少20%，行車責(zé)任一般事故全年控制在3件以內(nèi)；職工責(zé)任輕傷事故全年控制在2件以內(nèi)；信號設(shè)備故障全年控制在2件/百組換算道岔以內(nèi)。六是發(fā)展機(jī)遇形勢看好。管內(nèi)XX電廠二期擴(kuò)建工程、盤塘創(chuàng)元鋁業(yè)電廠工程、佘市橋開站、道口平改立等工程相繼上馬開工，為我們創(chuàng)收創(chuàng)效提供了空間，為我段的發(fā)展提供了良好機(jī)遇?？v觀2008年，總體形勢是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。

各位代表、同志們，面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們必須振奮精神，堅定信心，明確目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。我段確定今年工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會和全中國鐵路工作會議精神，樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以規(guī)范安全管理為主線，以落實各項管理制度為手段，夯實安全基礎(chǔ)，堅持深化改革，規(guī)范經(jīng)營管理，強(qiáng)化成本控制，全面推進(jìn)工電段各項工作和諧發(fā)展。

按照這一思路，我段2008年的主要奮斗目標(biāo)是：“四消滅、三控制、兩減少、兩實現(xiàn)”。

“四消滅”：即消滅責(zé)任行車險性及以上事故；消滅責(zé)任職工重傷及以上事故；消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故；消滅責(zé)任設(shè)備大事故。

“三控制”：行車責(zé)任一般事故全年控制在3件以內(nèi)；職工責(zé)任輕傷事故全年控制在2件以內(nèi)；信號設(shè)備故障全年控制在2件/百組換算道岔以內(nèi)。

“兩減少”：減少設(shè)備故障，設(shè)備故障在去年的基礎(chǔ)上下降20%，減少職工兩違，較去年下降10%。

“兩實現(xiàn)”：實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)安全年。

三、2008年的主要工作任務(wù)

按照上述總體要求和工作目標(biāo)，今年要著力抓好以下十個方面的工作：

㈠加快規(guī)范安全管理，不斷夯實安全工作基礎(chǔ)。

要把規(guī)范新體制下安全管理作為貫穿全年安全工作的一條主線，加快規(guī)范步伐，夯實安全基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。一是抓好整章建制工作。集團(tuán)直管站段以及事業(yè)部改段以后，安全管理體制發(fā)生了變化，原有的安全管理規(guī)章制度已不適應(yīng)新體制的要求。要結(jié)合《技規(guī)》、《行規(guī)》等基本規(guī)章的修改和《鐵路營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則》的出臺，及時清理、修訂各項安全管理辦法，從源頭上規(guī)范安全管理。二是繼續(xù)深化“兩化一式”建設(shè)。在干部責(zé)任明示化管理上，要狠抓干部“三種責(zé)任”（主要責(zé)任、重要責(zé)任、次要責(zé)任）的追究力度，真正解決在安全生產(chǎn)中“在什么崗，負(fù)什么責(zé)，失職怎么辦”的問題，促進(jìn)被動安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影踩芾?，?zé)任落實轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任追溯；在現(xiàn)場作業(yè)程序化控制上，要狠抓現(xiàn)場勾劃落實，實行打卡式程序化控制，使過程控制做到簡單、易行、有記錄，確保現(xiàn)場作業(yè)不簡化、不漏項、不走樣，真正實現(xiàn)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制；在安全隱患整治掛牌式上，要緊密結(jié)合設(shè)備質(zhì)量日報告，進(jìn)一步完善段、車間兩級掛牌，暢通信息收集渠道，規(guī)范掛牌整治程序，完善整治臺帳管理，建立整治督查制度和定期通報制度，確保安全隱患整改到位。三是抓好天窗修作業(yè)。2008年，要在確保天窗修作業(yè)安全的基礎(chǔ)上，狠抓天窗利用率和天窗工作效率。要根據(jù)設(shè)備維修周期及設(shè)備檢修工時，科學(xué)、合理編制天窗修作業(yè)計劃，確保天窗內(nèi)勞動量安排飽滿。嚴(yán)格天窗修計劃管理，堅決杜絕只要點、不作業(yè)的“假天窗”行為；要規(guī)范天窗內(nèi)外作業(yè)項目和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕盲目亂干、違章蠻干現(xiàn)象。要加大天窗修考核力度。段月度生產(chǎn)驗收要把各車間、工區(qū)天窗修作業(yè)任務(wù)、質(zhì)量、效率等作為驗收重點，把天窗作業(yè)執(zhí)行情況與各車間、班組的崗效工資掛鉤。凡在天窗修檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各類違章違紀(jì)情況，要進(jìn)行嚴(yán)格考核，定期通報。四是要強(qiáng)化施工安全管理。要嚴(yán)格按照《鐵路營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則》的規(guī)定，強(qiáng)化施工方案的制定、審查審批，安全協(xié)議的簽訂、施工組織、安全措施、責(zé)任分工、安全監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把關(guān)和規(guī)范，確保營業(yè)線施工安全。五是要強(qiáng)化軌道車運輸安全管理。落實軌道車“三大件”用、管、修辦法，抓好“三大件”定期檢測和監(jiān)控分析，完善軌道車防溜措施，工作匯報《鐵路段職代會行政工作報告》。堅持軌道車出乘干部添乘制度，確保軌道車運行安全。六是強(qiáng)化道口安全管理。各級管理人員及包保人員要切實履行管理責(zé)任，經(jīng)常對道口當(dāng)班人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、“兩紀(jì)一化”情況進(jìn)行檢查督促。要及時修復(fù)道口信號設(shè)備、報警器故障和道口欄木、鋪面，保持道口標(biāo)志完整清晰，提高道口可控程度，確保道口安全暢通。

㈡加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)，完善獎懲激勵機(jī)制。

1．加大設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)力度。今年公司給我段下硬性指標(biāo)，要求責(zé)任行車設(shè)備故障較去年下降20%，行車責(zé)任一般事故全年控制在3件以內(nèi)。在列車提速、行車密度加大、設(shè)備磨耗加重、設(shè)備破壞周期縮短的情況下，要完成這些硬性指標(biāo)，必須在設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)上下狠功夫。工、電專業(yè)要制定設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)具體實施計劃，細(xì)化攻關(guān)措施，分步驟進(jìn)行。工務(wù)系統(tǒng)要以防“三折、翻漿冒泥、曲線和道岔病害、道口病害、橋隧病害為重點，以“內(nèi)實外美”為載體，積極開展質(zhì)量攻關(guān)。與此同時，要建立和落實機(jī)車軌道監(jiān)測信息自動處理系統(tǒng)管理制度，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，及時處理和整治超限處所和設(shè)備隱患。電務(wù)系統(tǒng)要繼續(xù)開展“減故障、壓延時”的設(shè)備質(zhì)量攻關(guān)活動，加強(qiáng)設(shè)備巡視，加大“四斷一紅”（燈泡斷絲、電纜斷線、熔斷器燒斷、擠切銷折斷及道岔斷表示，軌道電路紅光帶）常見故障、軌道電路分路不良及移頻掉碼等慣性故障攻關(guān)力度，減少信號故障發(fā)生頻率，壓縮故障延時。要把“內(nèi)實外美”作為提高設(shè)備質(zhì)量的主要工作抓緊抓好落實。業(yè)務(wù)主管部門要制定和下達(dá)“內(nèi)實外美”推進(jìn)計劃、驗收標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。要建立專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)科主管人員包建，車間領(lǐng)工員和技術(shù)員主抓的責(zé)任機(jī)制。每半年組織一次領(lǐng)工區(qū)交叉驗收，評定一批達(dá)標(biāo)班組，選樹和表彰有典型性的樣板領(lǐng)工區(qū)和示范班組。通過領(lǐng)導(dǎo)推動、典型帶動、示范引路，以汗水換質(zhì)量，以科技保安全，切實扭轉(zhuǎn)設(shè)備質(zhì)量下滑的被動局面，把石長線打造成為形象線、安全線和放心線。

2.加大設(shè)備質(zhì)量考核獎懲力度。一要繼續(xù)完善段、車間、班組三級月度生產(chǎn)驗收考核制度。業(yè)務(wù)主管部門每月要下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)計劃，車間要按計劃督促班組抓好落實。嚴(yán)格執(zhí)行逐級驗收制度，重點強(qiáng)化車間對班組的驗收。凡是車間沒有驗收的班組，工電段堅決不予驗收。這個制度一定要堅持。驗收過程中，必須做到計劃與完成情況相符，質(zhì)量與驗收標(biāo)準(zhǔn)相符，現(xiàn)場數(shù)據(jù)與臺帳登記相符，決不能走過場。要通過以驗收促進(jìn)設(shè)備質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量的提高，車間對班組的月度崗效工資必須以月度驗收成績?yōu)橐罁?jù)分配，杜絕“吃大鍋飯”，搞平均主義。二要實行班組長業(yè)績考核。要把班組的安全、任務(wù)、質(zhì)量、基礎(chǔ)管理、精神文明等內(nèi)容納入班組長業(yè)績考核內(nèi)容。要制定出臺檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收工作程序、獎懲規(guī)定，經(jīng)驗收考核業(yè)績突出的班組，要給予班組長獎勵。通過業(yè)績考核，使班組長的經(jīng)濟(jì)效益高于職工平均收入30%，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。三要建立設(shè)備“內(nèi)實外美”獎懲機(jī)制。今后線路軌檢車出現(xiàn)二類扣分的，由車間領(lǐng)工員牽頭，組織技術(shù)員、責(zé)任班組長現(xiàn)場調(diào)查分析，制定整改措施，并將分析報告交線路科負(fù)責(zé)人。出現(xiàn)三類扣分的，由主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及車間、班組負(fù)責(zé)責(zé)人召開安全分析會，查找原因，限期整改，并通報全段從嚴(yán)考核。通過建立激勵機(jī)制，實現(xiàn)消滅三類杜絕四類的目標(biāo)。三要完善設(shè)備故障考核制度。安全部門要根據(jù)設(shè)備管轄情況，區(qū)別不同情況，把安全指標(biāo)分劈到各個專業(yè)，設(shè)立設(shè)備安全獎勵基金，凡是發(fā)生責(zé)任設(shè)備故障，除追究檢修人員責(zé)任外，還要嚴(yán)格追究管理人員相應(yīng)責(zé)任，對未發(fā)生設(shè)備故障的車間、班組，要給予適當(dāng)獎勵，充分調(diào)動廣大員工提質(zhì)量、保安全、保穩(wěn)定的積極性。

㈢精心組織，提前介入，打好“三大戰(zhàn)役”硬仗。

今年春運工作至3月6日已全部結(jié)束，通過全體員工的共同努力，春運工作大獲全勝，實現(xiàn)了首戰(zhàn)開門紅。我們要再接再厲，奮力攻關(guān)，繼續(xù)打好防洪、防脹、防寒三場硬仗，確保我段安全年目標(biāo)的實現(xiàn)。1.打好防洪戰(zhàn)役，實現(xiàn)防洪目標(biāo)。石長線自開通以來，還沒有經(jīng)過大暴雨、強(qiáng)降雨的考驗，防洪形勢依然很嚴(yán)峻，我們要做好抗大洪、防大汛的準(zhǔn)備。要認(rèn)真貫徹“全員防洪”思想，加強(qiáng)防洪工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，督促防洪制度的落實。要認(rèn)真落實汛期設(shè)備檢查制度，特別是對一些抗洪能力低、設(shè)備質(zhì)量薄弱的地段和路基，要加大檢查力度，從嚴(yán)從細(xì)，不留死角。要進(jìn)一步完善防洪搶險預(yù)案，結(jié)合上年的雨情特點和可能發(fā)生險情的地段，對防洪預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，對重點地段和危險地段，都應(yīng)納入預(yù)案。要嚴(yán)格執(zhí)行汛期行車安全措施，建立健全災(zāi)害責(zé)任制和公里負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任范圍，定人定點負(fù)責(zé)，切實抓好雨中、雨后巡檢，抓好汛期“三加崗一聯(lián)控”和“攔車制”制度的落實，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全設(shè)備隱患。2.打好防脹戰(zhàn)役，確保暑運安全。在防脹期間，工務(wù)系統(tǒng)要嚴(yán)格執(zhí)行防脹工作措施，全面整修線路、撥正曲線，加強(qiáng)“四緊”工作，加強(qiáng)鋼軌接頭養(yǎng)護(hù)，綜合整治接頭病害，消除可能導(dǎo)致脹軌跑道的各種隱患。發(fā)生脹軌跑道，要按照應(yīng)急預(yù)案及時處理。電務(wù)系統(tǒng)要加強(qiáng)各類絕緣的分解檢查和測試，防止因高溫脹軌導(dǎo)致鋼軌絕緣擠破，減少軌道電路短路故障。

3.打好防寒戰(zhàn)役，確保設(shè)備安全。工務(wù)部門要加強(qiáng)設(shè)備的檢查力度，縮短鋼軌探傷周期，增加探傷密度，對大軌縫進(jìn)行調(diào)整，防止拉斷接頭螺栓，確保設(shè)備質(zhì)量良好。信號部門要對外露及橋涵兩端的電纜采取必要的加固和保護(hù)措施，做好軌道電路跳線、引入線的冬防涂油，加裝道岔動作電流閘刀開關(guān)，防止因冰凍造成道岔空轉(zhuǎn)，燒壞電機(jī)。

㈣堅持抓基層、打基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)車間和班組建設(shè)。

一是配齊配強(qiáng)車間管理技術(shù)人員。把業(yè)務(wù)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的優(yōu)秀人才選拔到車間管理崗位，實現(xiàn)車間管理技術(shù)人員的精干高效。二是完善車間管理制度。要正確界定車間的職責(zé)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、工作程序，明確管理人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)，使車間管理逐步走上規(guī)范化、制度化。三是強(qiáng)化車間管理人員考核。要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)逐條對標(biāo)檢查考核車間管理人員，把段對車間的考核評審與對車間管理人員的考核情況，作為車間管理人員崗效工資分配的主要依據(jù)。通過強(qiáng)化考核，充分調(diào)動車間管理人員的積極性，確保逐級負(fù)責(zé)制的落實。四是重視班組長培養(yǎng)、選拔和管理。按照一定的比例抓好后備班組長的配置。要加強(qiáng)班組長的業(yè)務(wù)知識、系統(tǒng)管理知識培訓(xùn)，切實提高班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要落實班組長的責(zé)權(quán)利，制定班組長的責(zé)任量化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范權(quán)力，建立健全獎懲機(jī)制，充分調(diào)動其工作積極性。五是加強(qiáng)班組勞動管理。合理安排生產(chǎn)任務(wù)和組織生產(chǎn)，堅決克服一邊定員緊張，一邊因未合理安排而造成人力資源現(xiàn)象。六是規(guī)范班組管理。要界定好班組安全管理責(zé)任，切實解決安全管理層次不清、職責(zé)不明的問題，真正使現(xiàn)場作業(yè)控制在班組，問題和隱患整改在班組。

㈤強(qiáng)化成本控制措施，規(guī)范經(jīng)營管理。

一是實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制和科目負(fù)責(zé)制，把成本指標(biāo)下到各部門和車間，層層把關(guān)，逐級負(fù)責(zé)。堅持“一支筆”的審批制度，卡死關(guān)口，堵塞漏洞。二是加強(qiáng)計劃管理。凡是需要配送站采購的大件料、線上料，必須要報段計劃員審核，必要時還要進(jìn)行市場調(diào)查，對質(zhì)量、價格等指標(biāo)進(jìn)行比較，確保質(zhì)優(yōu)價廉。三是建立檢查驗收制度。凡是配送站采購的材料，必須由計劃員牽頭，組織有關(guān)部門人員對采購料進(jìn)行驗收。各車間、班組要建立材料臺帳，對下發(fā)的材料進(jìn)行簽收登記。車間領(lǐng)工員必須對自購料嚴(yán)格把關(guān)，要建立嚴(yán)格的質(zhì)量驗收、簽認(rèn)、交接、管理、使用制度，杜絕一切浪費行為和違紀(jì)行為，切實把有限的資金用于保證安全、提高設(shè)備質(zhì)量等關(guān)鍵問題上。四是落實經(jīng)濟(jì)核算制度。抓好車間每季、班組每月的經(jīng)濟(jì)核算。對材料超節(jié)情況進(jìn)行分析，查找原因，制定對策和措施。要加強(qiáng)材料的管理，建立材料逐日消耗臺帳，定期清倉查庫，做到帳、卡、物相符。五是財務(wù)部門要按段下達(dá)的成本計劃控制支出，并建立成本超支預(yù)警報告制度。要完善成本控制激勵機(jī)制，實行節(jié)獎超罰，把成本控制與各級管理人員和員工切身利益掛鉤，增強(qiáng)成本控制意識。六是堅持每季一次的經(jīng)濟(jì)活動分析會，加強(qiáng)成本動態(tài)分析與考核，各車間要定期召開成本分析會，及時掌握動態(tài)，做到心中有數(shù)。

㈥優(yōu)化生產(chǎn)力布局，穩(wěn)步推進(jìn)集中修改革。

隨著設(shè)備大修、更新改造力度的加大，設(shè)備質(zhì)量逐步提升，推進(jìn)線路集中修改革的條件也日趨成熟，這也是我們優(yōu)化勞動用工組織，減少勞動強(qiáng)度，提高勞動效率，保證安全穩(wěn)定的必然選擇和現(xiàn)實需要。工電段將按照公司的要求，適時在西線推進(jìn)線路集中修，充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)優(yōu)勢，切實提高天窗工作效率和天窗利用率。對此，各級各部門要適應(yīng)鐵路改革發(fā)展的新形勢，站在講大局、講安全、講穩(wěn)定的高度，堅定不移地貫徹執(zhí)行公司決策，堅定不移地抓好推進(jìn)。

㈦強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

一是要以設(shè)備故障處理能力和非正常情況下應(yīng)急處理突發(fā)問題的能力為重點，按照主要行車工種每兩年不少于10天脫產(chǎn)培訓(xùn)要求，大力開展崗位素質(zhì)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)。二是要結(jié)合新設(shè)備新技術(shù)投入使用的實際，切實抓好新設(shè)備的“用、管、修”技術(shù)培訓(xùn)，使全體員工切實掌握新設(shè)備的性能特點，充分發(fā)揮新設(shè)備的作用。三是要繼續(xù)抓好職業(yè)技能鑒定，2008年工電段主要行車工種要全部通過集團(tuán)公司職業(yè)技能鑒定，爭取其它工種通過率達(dá)90%以上。四是積極開展學(xué)技練功競賽活動，切實提高員工的實際操作能力、應(yīng)急處理能力和新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用能力。五是結(jié)合新體制后安全管理機(jī)制的變化和我段各種大中修施工、設(shè)備更新改造施工較多的實際，加強(qiáng)安全管理人員、施工安全防護(hù)人員的教育培訓(xùn)，切實提高其管理能力、協(xié)調(diào)能力、解決問題能力和應(yīng)急處理能力。

㈧抓好多經(jīng)技協(xié)工作，多為職工創(chuàng)造效益。

2008年，工程公司要以XX電廠二期擴(kuò)建工程、盤塘創(chuàng)元電廠工程、佘市橋開站以及沿線道口平改立施工為契機(jī)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，外闖市場，內(nèi)練硬功，多渠道多方式拓寬業(yè)務(wù)，在激烈的市場競爭中占有一席之地。技協(xié)要以主業(yè)為依托，全方位提供技術(shù)協(xié)作和技術(shù)服務(wù)。要努力學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程預(yù)算和工程管理，強(qiáng)化施工安全的監(jiān)督和工程質(zhì)量的控制，活用政策，以最小的投入換取最大的效益，為職工多謀福利。

㈨關(guān)心職工生活，多辦好事實事。

必須堅持以人為本的理念，把保障職工群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，不斷改善職工勞動條件，切實提高職工物質(zhì)生活水平，千方百計為職工多辦實事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2008年我段將著重為職工辦七件好事實事：一是為沿線部分車間、班組更新配置電視機(jī)，解決職工看電視難的問題。二是評選2005-2008先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者并組織短期度假。三是在全段范圍內(nèi)開展“建設(shè)美麗家園、創(chuàng)建文明站區(qū)” 活動，并建一個樣板領(lǐng)工區(qū)或工區(qū)。四是為一線職工和巡道工買一份保險。五是為45歲以上的職工進(jìn)行一次體檢。六是開展為職工生日送祝?；顒?。七是“三.八”婦女節(jié)期間組織女工短期旅游。

㈩切實加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)各項工作和諧發(fā)展。

一是加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，推進(jìn)反腐倡廉工作。健全落實重大問題集體決策、重大決策公開和重大事項報告制度。積極推行工程建設(shè)廉政合同制度。二是加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)。樹立務(wù)實、高效的會風(fēng)。大力精簡會議，嚴(yán)格控制會議規(guī)模、規(guī)格、費用。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。強(qiáng)化服務(wù)基層意識，積極為生產(chǎn)一線解決實際問題，提高工作質(zhì)量和效率，樹立機(jī)關(guān)干部良好形象。樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的思想。牢記“兩個務(wù)必”不講排場、不擺闊氣，艱苦樸素，勤儉節(jié)約。三是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”活動。以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)，建立健全完善考核激勵機(jī)制，鼓勵員工自學(xué)成才，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。四是大力提倡“講文明、樹新風(fēng)”。積極開展健康向上的文化娛樂活動，引導(dǎo)職工崇尚科學(xué)、講求文明，樹立新風(fēng)。五是加強(qiáng)綜合治理。積極開展法制宣傳教育。認(rèn)真妥善處理職工群眾關(guān)心、關(guān)注的敏感問題、難點問題。狠抓內(nèi)部治安治理，堅持打擊違法犯罪活動，確保社會穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造和諧寬松的內(nèi)外部環(huán)境。

在做好以上十個方面工作的同時，還要繼續(xù)做好計劃生育、路風(fēng)建設(shè)、信訪接待、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、女工工作、后勤保障、勞動保險、專特運等工作，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。

各位代表、同志們，新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)賦予我們新的使命，讓我們在公司和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚“基礎(chǔ)取勝、追求卓越”的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“只爭朝夕”的精神，以更加高昂的斗志，更加旺盛的精力，更加扎實的工作作風(fēng)，更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實，苦干實干，同心同德，開拓創(chuàng)新，為開創(chuàng)工電段各項事業(yè)和諧發(fā)展新局面而努力奮斗！

第三篇：鐵路段職代會民主管理工作報告

鐵路段職代會民主管理工作報告

堅持依靠方針 深化民主管理

團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工共建工電段和諧發(fā)展新局面

——在XX工電段首屆一次職代會上的民主管理工作報告

（2008年3月18日）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表工電段工會向大會作2008民主管理工作報告，請予審議，鐵路段職代會民主管理工作報告。

二○○六年民主管理工作回顧

過去的一年，段工會堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局，學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和全路工會工作會議精神，緊緊圍繞工電段的改革與發(fā)展、生產(chǎn)與安全做了大量的工作，取得了明顯成效，為深化企業(yè)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。

一、圍繞中心，夯實民主管理工作基礎(chǔ)，切實保障職工主人翁地位。

堅持和完善了以職代會為基本形式的民主管理機(jī)制建設(shè)。在上級工會的指導(dǎo)下，通過幾年的探索與實踐，職代會制度在段（前身為XX事業(yè)部）得到了較好的落實，職代會的審議、表決、評議等操作程序不斷規(guī)范，職代會工作機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全和完善，增設(shè)了段廠務(wù)公開工作監(jiān)督委員會。進(jìn)一步發(fā)揮了職代會閉會期間職工代表的作用，如在今年全路實施鐵路局直管站段改革、全面推進(jìn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期，段工會緊緊圍繞改革大局，動員組織職工代表下到沿線，下發(fā)直管站段改革有關(guān)資料進(jìn)行形勢宣傳和安全關(guān)鍵點檢查，充分調(diào)動了群眾保安全、擁護(hù)改革的積極性。

健全了以平等協(xié)商、簽訂集體合同為基本形式的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機(jī)制。加強(qiáng)了對集體合同的前期調(diào)研工作，根據(jù)《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格按照集體合同的要求，將勞動用工、收入分配、休息休假、安全衛(wèi)生、生活福利等職工群眾關(guān)心的重要問題納入集體合同。并加強(qiáng)了對集體合同的履約進(jìn)行督促與檢查，使合同條款得到了較好地兌現(xiàn)。

夯實了以廠務(wù)公開為基本形式的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制。關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重大事項，涉及職工群眾切身利益等職工關(guān)心的重點、熱點問題切實做到了公開化、透明化。

加強(qiáng)了車間職工大會的指導(dǎo)與規(guī)范，推動車間民主管理向縱深發(fā)展。去年針對各車間的實際情況，段工會派員全過程參與車間職工大會，指導(dǎo)與監(jiān)督各車間工會按照《工會法》及有關(guān)文件要求，按照民主選舉程序完成了各車間工會委員會的換屆選舉，從而使民主選舉制度在車間得到了較好地落實，選出了可以真正為職工說話辦事的兼職車間工會主席和工會委員。

二、廣泛開展群眾性立功競賽活動，以維權(quán)促進(jìn)競賽，以競賽增強(qiáng)活力。

一年來，段工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)，大力加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》、《鐵路運輸安全保護(hù)條例》等法律法規(guī)的宣傳、督促和檢查，提高了職工的安全責(zé)任意識；組織段職工代表開展安全巡視檢查活動，切實發(fā)揮了職工代表在安全生產(chǎn)中的民主監(jiān)督作用；開展工會“四支隊伍”、“四無”、“安康杯”競賽，對調(diào)動職工工作積極性起到了很好的促進(jìn)作用；積極鼓勵各車間班組開展崗位練兵技術(shù)比武活動，大力協(xié)助段行政開展全段性的技能競賽活動，并給予經(jīng)費上的支持，增強(qiáng)了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；開展群眾性合理化建議活動，提高了職工的主人翁意識，有力推動了工電段的發(fā)展。

三、以送溫暖工程為龍頭，以四線建設(shè)為基礎(chǔ)，突出維護(hù)，營造和諧企業(yè)環(huán)境。

1、認(rèn)真落實部黨組“三不讓”承諾，多層次多渠道地幫助職工辦實事解難事。一是認(rèn)真落實困難職工聯(lián)系制度。一年來，黨政工領(lǐng)導(dǎo)、段工會專干和兼職車間工會主席不斷深入困難職工家中、醫(yī)院走訪慰問，在經(jīng)濟(jì)上和物質(zhì)上給予幫助，做到有困必幫、有難必救、有求必應(yīng)。全年共走訪慰問困難職工家庭50多戶，發(fā)放困難補(bǔ)助金和慰問物資6萬余元。二是大力開展幫困助學(xué)、大病互助活動。全年主要為考上大中專院校的8戶重困職工子女辦理幫困助學(xué)金1.7萬余元，為一名患胃癌的職工辦理兩級大病互助補(bǔ)償金1.7萬元。三是想方設(shè)法改善一線職工生活條件。對XX線路工區(qū)周邊環(huán)境及食堂進(jìn)行了改造，重點解決了三和線路工區(qū)、陳二鋪線路工區(qū)吃水難問題，為15個工區(qū)更新了電視機(jī)、電視衛(wèi)星天線，配置了消毒柜、洗衣機(jī)、熱水器等硬件設(shè)施，開展了“送藥到沿線”、“送清涼下沿線”活動，為生活條件艱苦的一線職工補(bǔ)充了常用藥、防暑藥品及飲料。

2、充分發(fā)揮工會組織的主陣地作用，大力開展豐富多彩的職工文化體育活動。一是段工會與上級工會共投入萬余元，購買書籍?dāng)?shù)百冊送到沿線各車間班組。二是深入開展“每季一書”讀書有感征文活動，提高了職工的學(xué)習(xí)積極性。三是加大禁毒宣傳工作，段工會組織工作人員下到沿線各站發(fā)放禁毒宣傳資料，放映禁毒宣傳片，真正起到了教育廣大職工珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品的警示效果；四是積極開展乒乒球、羽毛球、籃球比賽，與水電房建段聯(lián)合舉辦職工家屬卡拉OK比賽、拔河比賽、棋牌賽系列活動，精心編排“迎新春，保安全”文藝晚會，生動展現(xiàn)了我們良好的精神風(fēng)貌，工作匯報《鐵路段職代會民主管理工作報告》。

各位代表、同志們，回顧一年來的工作，我們深切體會到：過去一年段民主管理工作之所以取得了較好的成績，靠的是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的正確指引；靠的是解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)思想路線的根本保證；靠的是各級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級行政管理部門的大力支持；靠的是全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實；靠的是圍繞中心服務(wù)大局意識的牢固樹立；靠的是職工群眾當(dāng)家作主意識的增強(qiáng)和廣泛積極的參與。但是，在肯定成績的同時，我們也必須清醒地看到段民主管理工作中存在的問題和不足，主要是少數(shù)干部的民主意識、依靠意識不強(qiáng)，自覺性不高，民主管理的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不夠，整體水平不高；維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度和力度有待提高。這些問題必須予以高度重視并努力加以改進(jìn)，以充分發(fā)揮民主管理在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用。

二○○七年民主管理工作規(guī)劃

2008年是深入貫徹落實黨的十六大、十六屆五中全會精神，全面實施“十一五”規(guī)劃、實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的重要一年。在新的一年里，我們將面臨更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。根據(jù)新的形勢和任務(wù)，2008年段民主管理工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照全路工作會議要求，堅持以人為本，努力構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境，充分發(fā)揮民主管理在運輸安全生產(chǎn)、深化企業(yè)改革中的積極作用，積極實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，以更積極、主動的態(tài)勢團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工開拓進(jìn)取，深化民主管理工作，為全面完成工電段各項目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面我就2008年段民主管理工作講幾點意見：

一、扎實開展“建功立業(yè)”競賽活動，努力營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

圍繞公司各項改革，深入搞好形勢任務(wù)宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認(rèn)識，引導(dǎo)職工積極參與改革和支持改革。建立健全職工思想動態(tài)信息網(wǎng)絡(luò)，及時做好分析研究，掌握職工思想脈搏，有針對性地做好思想引導(dǎo)工作，保持職工隊伍穩(wěn)定。圍繞段各個時期的重點工作，積極開展以安全、質(zhì)量、創(chuàng)效為主要內(nèi)容的“六個一”競賽活動和資源節(jié)約活動。圍繞段安全生產(chǎn)工作中的重點、難點問題，廣泛開展合理化建議和技術(shù)革新活動，把職工的積極性引導(dǎo)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來。深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和工會勞動保護(hù)《三個條例》，切實加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查。發(fā)揮職代會保安全作用，深入開展“安康杯”、工會“四支隊伍”、“四無”、“家屬保安全”等競賽活動，推行崗位人身安全檢查表，充分調(diào)動職工保安全積極性。

二、大力實施職工素質(zhì)工程，努力營造和諧的文化環(huán)境。

全面提高職工隊伍素質(zhì)，對于促進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，努力建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、思想過硬、業(yè)務(wù)精良的職工隊伍，是工會組織義不容辭的職責(zé)。一是督促和落實職工教育和職業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃。要積極配合行政，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容，加強(qiáng)教學(xué)管理，嚴(yán)格考核制度，爭取多方支持，加大員工培訓(xùn)資金投入。二是深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動。要加強(qiáng)對“創(chuàng)爭”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，真正形成黨委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、行政規(guī)劃協(xié)調(diào)、工會全力推進(jìn)、團(tuán)委緊密配合的領(lǐng)導(dǎo)格局。要發(fā)揮工人理論小組的引導(dǎo)作用，鼓勵職工把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來，把提升學(xué)歷學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，全面提升素質(zhì)。要開展各種具有知識性、趣味性的活動，吸引更多地職工投入到“創(chuàng)爭”活動中來，要引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，努力提高職工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，推動讀書活動在各車間、班組及機(jī)關(guān)中形成一種團(tuán)隊學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。要進(jìn)一步豐富群眾文化體育活動，營造健康文明的企業(yè)文化氛圍，使職工在潛移默化中受到教育、得到提高。

三、深入開展“陽光、月光、星光”送溫暖愛心活動，努力營造和諧的生活環(huán)境。

構(gòu)建和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境，保持職工隊伍穩(wěn)定，是保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定加快企業(yè)改革發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。今年要按照上級工會關(guān)于加強(qiáng)法律宣傳、搞好法律咨詢、提供法律援助、進(jìn)行法律監(jiān)督的要求，進(jìn)行職工法律保障體系建設(shè)。要通過多種方式暢通信息渠道，更多地了解職工需求，更好地滿足職工需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解工作，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，正確處理好企業(yè)內(nèi)部矛盾。要加大扶貧幫困力度，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難職工制度，建立健全困難職工檔案，追蹤掌握困難職工家庭情況，按政策及時做好幫扶工作，使扶貧幫困工作經(jīng)?；⒅贫然?；進(jìn)一步完善職工互助合作保障體系，積極開展由工會牽頭、行政支持、職工自愿參加的經(jīng)?；?、群眾性互助互濟(jì)活動；適應(yīng)廣大職工群眾的物質(zhì)文化生活需求，在鞏固文化線、生活線建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)沿線健康線、體育線建設(shè)，為全段職工營造美好的生活環(huán)境，創(chuàng)造文明舒適的工作環(huán)境。

四、切實維護(hù)職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環(huán)境。

要不斷提高職代會的質(zhì)量，充實職代會的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會的作用，進(jìn)一步維護(hù)職代會職權(quán)。要建立聯(lián)席會議審議內(nèi)容的通報制度，使廣大職工及時了解重大決策的內(nèi)容、過程和結(jié)果，化解職工的熱點、疑點。要進(jìn)一步暢通多層次、多方位的職工參與渠道，做到上情下達(dá)，下情上知，意愿溝通。特別是對職工長期關(guān)注的熱點問題，要通過公開，參與等方式，提高決策的民主性，操作的公開性，監(jiān)督的實效性，拓展日常民主管理的有效空間。今年將重點抓好車間一級職代會，推動車間民主管理向縱深發(fā)展。

要繼續(xù)深化廠務(wù)公開工作。一是不斷豐富公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上，凡是對全局改革發(fā)展有利，對維護(hù)職工切身利益有利，對密切黨群干群關(guān)系有利，對端正黨風(fēng)政風(fēng)有利的事情，就要實行公開。二是要加大廠務(wù)公開的檢查力度。制定廠務(wù)公開驗收辦法，定期組織職代會廠務(wù)公開監(jiān)督工作小組成員對廠務(wù)公開工作開展情況進(jìn)行檢查考核，加大重視程度，確保廠務(wù)公開工作的健康發(fā)展。

要不斷規(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。堅持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，與勞動標(biāo)準(zhǔn)、勞動法規(guī)相符合，與適應(yīng)企業(yè)發(fā)展實際相統(tǒng)一，不斷提高集體合同質(zhì)量；強(qiáng)化合同履約責(zé)任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體合同的嚴(yán)肅性。

五、適應(yīng)改革和發(fā)展需要，努力加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)。

一是要把調(diào)查研究放到重要位置來抓。要經(jīng)常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧和經(jīng)驗，進(jìn)一步明確新形勢下我段工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導(dǎo)性意見，有效解決當(dāng)前我段工會工作實際問題，不斷提高工會工作的預(yù)見性、科學(xué)性、規(guī)范性和實效性。二是要加強(qiáng)對車間工會的指導(dǎo)和服務(wù)。要堅持把工作落到實處，搞好典型示范，實行分類指導(dǎo)，并要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務(wù)，推動車間工會工作邁上一個新臺階。三是要加大工會專（兼）職干部教育培訓(xùn)的力度，建立健全促進(jìn)工會干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機(jī)制。要繼續(xù)加強(qiáng)工會女職工工作，工會經(jīng)審工作，搞好工會統(tǒng)計調(diào)查工作和信息化建設(shè)，推動各項工作取得新的進(jìn)展。四是要繼續(xù)開展建家活動。堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，逐步提高建家層次，建立起服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、管理型工會組織，把各級工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。

各位代表、同志們，鐵路改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，給我們帶來了機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)。讓我們在上級工會組織和段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在段行政的大力支持下，緊緊依靠廣大職工群眾，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，共創(chuàng)工電段和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的美好明天！

第四篇：鐵路段黨委書記職代會述職報告

文章標(biāo)題：鐵路段黨委書記職代會述職報告

黨委書記在首屆一次職代會上的述職報告

各位代表、同志們：

我是去年10月23日調(diào)入XX段擔(dān)任黨委副書記（主持工作）的。到XX段以后，我牢記公司兩位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在我任職前對我的叮囑，在X段長和其他班子成員的支持和幫助下，通過與各科室同志的交流，到各領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)走訪，下一線了解情況，在較短的時間內(nèi)，只能說是基本熟悉了情況，進(jìn)入了角色?，F(xiàn)在要向大會報告我這幾個月的工作情況，我實在難以啟齒，因為我在這段時間里所做的主要工作就是抓緊時間學(xué)習(xí)，盡快熟悉情況，如果敝帚自珍說做了一些工作、取得一點成績的話，那跟其他班子成員和在座的各位相比實在是微不足道，也是與你們的支持和幫助分不開的。但通過這段時間的工作，我總結(jié)了幾點體會（四句話）。以此權(quán)當(dāng)述職報告向大會作個簡要匯報：

第一句話：“不求成為行家里手，但求干一行學(xué)一行?！蔽以诖髮W(xué)學(xué)的機(jī)械工程專業(yè)，參加工作到XX公司以后，先后在XX段、公司黨辦、行辦、人勞部、集團(tuán)黨辦從事過工程監(jiān)理、設(shè)備技術(shù)員、秘書、人事勞資等工作，不管干哪一行，我都堅信只要謙虛肯學(xué)就能干好。到XX段以后，我每天堅持看幾頁工務(wù)電務(wù)和黨務(wù)工作方面的專業(yè)書籍，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常帶著問題到各專業(yè)科室請教，到一線檢查工作時一聽說哪里有施工作業(yè)我就到現(xiàn)場去看，跟我們的職工師傅們學(xué)。另外，在這幾個月的時間里，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了段里的相關(guān)文件制度，熟悉相關(guān)管理程序，通過不斷的學(xué)習(xí)確實使我增長了不少知識。

第二句話：“不求職位的升遷，但求每天做點事。”到XX段任職，我深知本人的能力和水平與崗位職責(zé)的要求還有一定的差距，深感壓力和責(zé)任巨大，深怕辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望，所以，到XX段以后，我別的事沒去想，都以“做事”為原則，盡心盡力去做好每一件事。為了保持單位的穩(wěn)定，我主動登門走訪“并軌生”家庭，了解他們的困難，傾聽他們的心聲，向他們宣傳政策，做好耐心的思想工作。在執(zhí)行某運輸任務(wù)前一兩天，為了妥善處理好三和、三官橋民工鬧事事件，我和X書記等人頂著圍攻謾罵的威脅，與民工周旋談判到凌晨三點，及時果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展。在得知施工隊伍的民工在XX車站發(fā)生攔截列車的情況后，我在第一時間連夜趕到XX，會同XX派出所、車站、領(lǐng)工區(qū)有關(guān)人員及時調(diào)查處理，并及時糾正了上報的信息，及時消除了這一事件給我單位帶來的不利影響。在日常的安全生產(chǎn)中，我都積極支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作，在換碴、換軌施工中，我都到現(xiàn)場去盯一盯、鼓鼓勁。平常堅持添乘，堅持經(jīng)常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導(dǎo)。

第三句話：“不管他人怎么看，只求良心過得去?！弊鳛橐粋€自然人是有人情世故的，而作為一個單位的管理者，管人管事必須講原則。在平常的工作中，特別是大事大非面前，我堅持原則不怕得罪人，但我從來不會去整人。比如在用人問題上，我力求形成一個正確的導(dǎo)向，在單位人事調(diào)整的過程中，我會主動跟班子成員商量，取得一致意見，到接受的部門和單位了解情況，聽聽他們的反映，與本人談心，聽聽他本人的想法?？梢蕴拐\地講，我和班子成員在干部調(diào)整的問題上，不會以圈劃人，力爭創(chuàng)造一個讓有為的人有位、干事的人舒心的環(huán)境。在我段兩次人事調(diào)整過程中，做到了班子成員意見一致，黨委會一致通過，干部職工沒有什么不良反映。

第四句話：“官位的榮耀是短暫的，做人的平淡是永恒的?！比松鷰资?，今天你在位，明天或者總有一天會退下來，我覺得大家從五湖四海聚到一起共事是緣分，正是基于這樣的認(rèn)識，我在為人方面盡量做到謙虛低調(diào)，以團(tuán)結(jié)為重，在做事方面，做到務(wù)實。只要不違背原則，不違反政策，力所能及的事情我會盡量去做到。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當(dāng)兵的時候遇到麻煩的時候，職工找到我想請單位出面協(xié)調(diào)，那時我還剛來不久，但我還是盡心盡力去做了。在廉政方面，我時刻提醒自己要保持干凈，做到不以權(quán)謀私。到基層檢查做到輕車簡從，從不給基層添麻煩。

以上就是我在這段時間工作所得，也是我今后工作為人的努力方向。

謝謝大家！

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第五篇：鐵路段黨委書記職代會述職報告

鐵路段黨委書記職代會述職報告

黨委書記在首屆一次職代會上的述職報告

各位代表、同志們：

我是去年10月23日調(diào)入XX段擔(dān)任黨委副書記（主持工作）的，鐵路段黨委書記職代會述職報告。到XX段以后，我牢記公司兩位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在我任職前對我的叮囑，在X段長和其他班子成員的支持和幫助下，通過與各科室同志的交流，到各領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)走訪，下一線了解情況，在較短的時間內(nèi)，只能說是基本熟悉了情況，進(jìn)入了角色?，F(xiàn)在要向大會報告我這幾個月的工作情況，我實在難以啟齒，因為我在這段時間里所做的主要工作就是抓緊時間學(xué)習(xí)，盡快熟悉情況，如果敝帚自珍說做了一些工作、取得一點成績的話，那跟其他班子成員和在座的各位相比實在是微不足道，也是與你們的支持和幫助分不開的。但通過這段時間的工作，我總結(jié)了幾點體會（四句話）。以此權(quán)當(dāng)述職報告向大會作個簡要匯報：

第一句話：“不求成為行家里手，但求干一行學(xué)一行?！蔽以诖髮W(xué)學(xué)的機(jī)械工程專業(yè)，參加工作到XX公司以后，先后在XX段、公司黨辦、行辦、人勞部、集團(tuán)黨辦從事過工程監(jiān)理、設(shè)備技術(shù)員、秘書、人事勞資等工作，不管干哪一行，我都堅信只要謙虛肯學(xué)就能干好。到XX段以后，我每天堅持看幾頁工務(wù)電務(wù)和黨務(wù)工作方面的專業(yè)書籍，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常帶著問題到各專業(yè)科室請教，到一線檢查工作時一聽說哪里有施工作業(yè)我就到現(xiàn)場去看，跟我們的職工師傅們學(xué)。另外，在這幾個月的時間里，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了段里的相關(guān)文件制度，熟悉相關(guān)管理程序，通過不斷的學(xué)習(xí)確實使我增長了不少知識。

第二句話：“不求職位的升遷，但求每天做點事，述職報告《鐵路段黨委書記職代會述職報告》?！钡絏X段任職，我深知本人的能力和水平與崗位職責(zé)的要求還有一定的差距，深感壓力和責(zé)任巨大，深怕辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望，所以，到XX段以后，我別的事沒去想，都以“做事”為原則，盡心盡力去做好每一件事。為了保持單位的穩(wěn)定，我主動登門走訪“并軌生”家庭，了解他們的困難，傾聽他們的心聲，向他們宣傳政策，做好耐心的思想工作。在執(zhí)行某運輸任務(wù)前一兩天，為了妥善處理好三和、三官橋民工鬧事事件，我和X書記等人頂著圍攻謾罵的威脅，與民工周旋談判到凌晨三點，及時果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展。在得知施工隊伍的民工在XX車站發(fā)生攔截列車的情況后，我在第一時間連夜趕到XX，會同XX派出所、車站、領(lǐng)工區(qū)有關(guān)人員及時調(diào)查處理，并及時糾正了上報的信息，及時消除了這一事件給我單位帶來的不利影響。在日常的安全生產(chǎn)中，我都積極支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作，在換碴、換軌施工中，我都到現(xiàn)場去盯一盯、鼓鼓勁。平常堅持添乘，堅持經(jīng)常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導(dǎo)。

第三句話：“不管他人怎么看，只求良心過得去?！弊鳛橐粋€自然人是有人情世故的，而作為一個單位的管理者，管人管事必須講原則。在平常的工作中，特別是大事大非面前，我堅持原則不怕得罪人，但我從來不會去整人。比如在用人問題上，我力求形成一個正確的導(dǎo)向，在單位人事調(diào)整的過程中，我會主動跟班子成員商量，取得一致意見，到接受的部門和單位了解情況，聽聽他們的反映，與本人談心，聽聽他本人的想法?？梢蕴拐\地講，我和班子成員在干部調(diào)整的問題上，不會以圈劃人，力爭創(chuàng)造一個讓有為的人有位、干事的人舒心的環(huán)境。在我段兩次人事調(diào)整過程中，做到了班子成員意見一致，黨委會一致通過，干部職工沒有什么不良反映。

第四句話：“官位的榮耀是短暫的，做人的平淡是永恒的。”人生幾十年，今天你在位，明天或者總有一天會退下來，我覺得大家從五湖四海聚到一起共事是緣分，正是基于這樣的認(rèn)識，我在為人方面盡量做到謙虛低調(diào)，以團(tuán)結(jié)為重，在做事方面，做到務(wù)實。只要不違背原則，不違反政策，力所能及的事情我會盡量去做到。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當(dāng)兵的時候遇到麻煩的時候，職工找到我想請單位出面協(xié)調(diào)，那時我還剛來不久，但我還是盡心盡力去做了。在廉政方面，我時刻提醒自己要保持干凈，做到不以權(quán)謀私。到基層檢查做到輕車簡從，從不給基層添麻煩。

以上就是我在這段時間工作所得，也是我今后工作為人的努力方向。

謝謝大家！