第一篇：某公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

幾年來，在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，融入中心、突出重點(diǎn)，堅(jiān)持方針、突出維護(hù)，弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育，依法治會(huì)、突出特色，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，開創(chuàng)了新局面，跨上了新臺(tái)階，某公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告。

(一)、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

我公司的兩級(jí)工會(huì)深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用。

1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我公司兩級(jí)工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，廣泛深入開展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開展了崗位練兵等活動(dòng)，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來平均每年提出有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的合理化建議10件，采用8件，節(jié)約價(jià)值達(dá)50000元;技術(shù)革新項(xiàng)目3項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值100000元;推廣先進(jìn)操作法2次，創(chuàng)造價(jià)值達(dá)30000元。

2、認(rèn)真開展宣傳教育培訓(xùn)工作。我公司的兩級(jí)工會(huì)深入推進(jìn)員工讀書自學(xué)、崗位成才，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校，在教育培訓(xùn)中，兩級(jí)工會(huì)配合有關(guān)科室，累計(jì)2000多人次參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類專題培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的資格證書。通過分步驟、分層次、分等級(jí)地開展培訓(xùn)，將教育培訓(xùn)工作與選拔青年標(biāo)兵相結(jié)合，與提高崗位操作能力相結(jié)合，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線，以線帶面”的培訓(xùn)格局，有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用，工作報(bào)告《某公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告》。

3、廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中，工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”，即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題，堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查。幾年來，協(xié)調(diào)行政一直開展獨(dú)具特色的“創(chuàng)業(yè)績(jī)、做貢獻(xiàn)”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽、“建工質(zhì)量杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。

(二)、積極參與企業(yè)管理，維護(hù)員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。

我公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，并嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

二是堅(jiān)持企務(wù)公開制度。工會(huì)通過職工代表組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及《建工之聲》報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行了公開，并通過召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議，按程序提供給公司黨政決策時(shí)參考。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，監(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。隨著企務(wù)公開內(nèi)容的進(jìn)行，使員工群眾了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

(三)、關(guān)心員工生活，維護(hù)員工權(quán)益，努力為員工辦實(shí)事，辦好事。

我公司的兩級(jí)工會(huì)樹立群眾利益無小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。

1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作，維護(hù)員工合法權(quán)益。幾年來，公司兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作，定期或不定期地參與對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督，保證安全設(shè)施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門及有關(guān)人員。堅(jiān)持協(xié)助公司進(jìn)行季查月查，查出并整改安全隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問題及時(shí)提出整改意見。公司工會(huì)還與安全部門通力合作，書寫標(biāo)語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)了員工安全教育，提高了員工安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，保證了員工的人身安全與身心健康。

第二篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

〃會(huì)議材料之二〃

圍繞安全發(fā)展 凝聚職工力量

為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里”而努力奮斗

——朔里煤礦九屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)工作報(bào)告

黃本建

（2010年1月6日）

各位代表、同志們：

我受朔里礦九屆工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

過去一年的工作回顧

時(shí)光荏苒，歲月如歌。伴隨著我礦改革發(fā)展的不斷深入，礦工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”，緊緊圍繞安全發(fā)展這個(gè)中心，解放思想、真抓實(shí)干、銳意創(chuàng)新，在加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益等方面做出了積極的探索，圓滿完成了九屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)，為凝聚職工隊(duì)伍、促進(jìn)我礦和諧發(fā)展起到了積極的作用。

一、兩次職代會(huì)圓滿成功，民主管理穩(wěn)步推進(jìn)

堅(jiān)持推行和落實(shí)以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度。組織召開了礦八屆一次和八屆二次職工代表大會(huì)。八屆 1

二次職工代表大會(huì)審議的破產(chǎn)工作實(shí)施方案和職工安臵方案，宣傳到位，討論充分，群眾滿意，代表認(rèn)可。八屆一次職工代表大會(huì)征集到的162份職工代表提案，相關(guān)部門進(jìn)行了認(rèn)真處理，跟蹤落實(shí)，提案落實(shí)率達(dá)到了96.3%。2009年，各車間在4月份之前召開了車間職代會(huì)，礦工會(huì)對(duì)全年車間職代會(huì)的情況進(jìn)行了考評(píng)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)質(zhì)車間職代會(huì)，并向全礦推廣介紹了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

礦務(wù)公開工作步步深入。礦工會(huì)嚴(yán)格按照《朔里礦礦務(wù)公開工作實(shí)施意見》的規(guī)定，對(duì)2009年的政策措施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱評(píng)聘等方方面面都實(shí)現(xiàn)了公開透明。尤其是2009年下半年礦和礦工會(huì)對(duì)計(jì)件工分的公開進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治，出臺(tái)了《朔里礦計(jì)件工分管理辦法》，進(jìn)行了每周不少于一次的督促檢查。

民主接待日效果明顯。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲，尋求幫助的極好機(jī)會(huì)，也為礦領(lǐng)導(dǎo)了解職工疾苦，關(guān)注難點(diǎn)、焦點(diǎn)提供了一個(gè)窗口。2009年接待職工群眾180多人次，解決了幾個(gè)長(zhǎng)期積壓的難題，幫助24位職工家屬及時(shí)解決了各類實(shí)際困難。

二、職工自主保安意識(shí)增強(qiáng)，群眾安全工作蓬勃開展 嚴(yán)把一個(gè)關(guān)口，開展好兩項(xiàng)活動(dòng)。2009年群安工作主要突出嚴(yán)把群安員的準(zhǔn)入關(guān)。經(jīng)過認(rèn)真考察篩選，全礦成立了32個(gè)群安小組，聘用了158位群眾安全監(jiān)督檢查員。隊(duì)伍調(diào)整后，礦工會(huì)在他們中開展集體上崗檢查和優(yōu)秀群安員、重要信息評(píng)比活 2

動(dòng)，全年共查出隱患260條，評(píng)選出優(yōu)秀群安員198人/次、優(yōu)秀群安小組38個(gè)/次。通過這兩項(xiàng)活動(dòng)的開展，使群安員真正感覺到有責(zé)、有權(quán)、有利，充分發(fā)揮了群安員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用。

職工代表安全視察工作有新發(fā)展。以往的職工代表視察大多以機(jī)關(guān)科室人員為主，2009年則從生產(chǎn)科區(qū)抽調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的支部書記、車間工會(huì)主席和班組長(zhǎng)，組成了50多人的職工代表視察團(tuán)，對(duì)全礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)通修系統(tǒng)進(jìn)行了全方位安全視察活動(dòng)，共查出隱患73條（處），全部由安監(jiān)處以“五定表”的形式進(jìn)行了閉合處理。這種自家人查自家地盤的視察方式，既能穩(wěn)準(zhǔn)地找出問題，又為生產(chǎn)科區(qū)提供了一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)借鑒的好機(jī)會(huì)。10月份，在集團(tuán)公司開展的職工代表安全視察活動(dòng)中，我礦取得了集團(tuán)公司綜合評(píng)比總分第二的好成績(jī)。

協(xié)安活動(dòng)長(zhǎng)流水不斷線。2009年，婦女協(xié)安會(huì)以傳統(tǒng)節(jié)日和特殊時(shí)段為重點(diǎn)，開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”、“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”、“密織安全網(wǎng)、溫暖送一線”等專題活動(dòng)，做到了春節(jié)送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅，夏送清涼，冬送溫暖，使礦工身邊始終有協(xié)安員的身影，耳邊常有親人的安全叮囑。全年，婦女協(xié)安會(huì)共幫教嚴(yán)重“三違”37人次，舉辦各類安全知識(shí)征答賽86場(chǎng)次，召開安全座談會(huì)12場(chǎng)次，評(píng)選優(yōu)秀協(xié)安分會(huì)、最佳協(xié)安活動(dòng)8家，安全賢內(nèi)助、優(yōu)秀協(xié)安員60名、安全好夫妻30對(duì)。

“三訪一教”活動(dòng)初見成效。2009年5月，礦工會(huì)配合礦“嚴(yán)管理、保安全”這個(gè)中心工作，在生產(chǎn)科區(qū)開展了訪三違當(dāng)事人、3

訪事故責(zé)任人、訪工傷受害人，并對(duì)他們進(jìn)行安全教育的“三訪一教”活動(dòng)。幫他們找原因、知危害，給他們算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳，讓他們理解嚴(yán)管理的良苦用心，堅(jiān)定保障安全生產(chǎn)的信心和決心。

三、突出工會(huì)建設(shè)職能，群眾生產(chǎn)工作成效顯著

勞動(dòng)競(jìng)賽格局良好。2009年開展了資源回收、煤質(zhì)管理、物資回收修舊利廢、“四無”班組、采掘技術(shù)員爭(zhēng)先賽等27項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，參與職工4600多人次，使用經(jīng)費(fèi)50多萬元。

合理化建議活動(dòng)扎實(shí)開展。2009年，我礦共有255人次提出合理化建議193件，歸納整理為163件，其中49件評(píng)上等級(jí)獎(jiǎng)，39件評(píng)為鼓勵(lì)獎(jiǎng)，28件上報(bào)集團(tuán)公司參評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)率達(dá)100%。采用實(shí)施后經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1000多萬元，并取得了良好的安全效益和社會(huì)效益。

隊(duì)建工作更加科學(xué)。2009年，制定并完善了班組過程管理六項(xiàng)制度，堵住了班組在管理工作流程上的漏洞，消除了死角，這一成果得到了集團(tuán)公司有關(guān)部門的高度贊賞。同時(shí)開展了“四無班組”、“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”、“采掘能手”等多種以班組建設(shè)為目標(biāo)的競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)行了評(píng)比表彰。8月份還組織了20多名采掘班隊(duì)長(zhǎng)到海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)班組管理和班組文化。通過這些活動(dòng)，起到了樹立一個(gè)、帶動(dòng)一片的良好效果。

四、幫扶救助機(jī)制健全，扶貧工作溫暖人心

進(jìn)一步健全、完善幫扶救助機(jī)制。開展“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，將全礦23戶特困職工家庭與集團(tuán)公司處室領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo) 4

結(jié)成一對(duì)一幫扶對(duì)子，讓他們單線聯(lián)系，重點(diǎn)幫扶。2009年春節(jié)從上級(jí)工會(huì)為90多戶困難職工爭(zhēng)取了近10萬元的扶貧慰問金，組織車間工會(huì)捐款15次，籌集善款4.8萬元，解決了少數(shù)職工家庭的急需。參加集團(tuán)公司開展的大病救助補(bǔ)充保險(xiǎn)，最大限度地爭(zhēng)取政策支持，2008年繳納大病互助金13.6萬元，2009年?duì)幦×?7.6萬元的大病救助金，返還率達(dá)到了200%以上。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險(xiǎn)和特殊疾病保險(xiǎn)，為6位職工申請(qǐng)了保險(xiǎn)賠償金，為朔里社區(qū)的42戶困難家庭爭(zhēng)取了低保指標(biāo)，真正做到了傾心竭力為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。2009年共籌措送溫暖資金15萬元，走訪慰問困難職工家庭110戶，發(fā)放助學(xué)金4.8萬元，幫助27名困難職工子女夢(mèng)圓金秋。

五、文體活動(dòng)異彩紛呈,群眾文化碩果累累

文體活動(dòng)成果喜人。2009年，共舉辦各類體育聯(lián)賽98場(chǎng)次，各類文藝活動(dòng)58場(chǎng)次。尤其值得提出的是，在集團(tuán)公司第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪取金牌數(shù)第一、團(tuán)體總分第一的優(yōu)異成績(jī)。09年我礦榮獲集團(tuán)公司以上文化體育榮譽(yù)共31人次，創(chuàng)朔里礦歷年之最。

安全文化建設(shè)常抓不懈。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊(duì)長(zhǎng)講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動(dòng)。在集團(tuán)公司安全文藝匯演中，我礦兩個(gè)節(jié)目獲得了五項(xiàng)大獎(jiǎng)。

廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動(dòng)，全礦共涌現(xiàn)出集團(tuán)公司模范職工之家2個(gè)、礦模范職工小家8個(gè)，5

共建成職工書屋示范點(diǎn)4個(gè)，職工書屋初具規(guī)模。礦圖書室藏書量達(dá)到了15718冊(cè)，做到每周四天開放，煤管科、保運(yùn)區(qū)等四個(gè)示范點(diǎn)配書1000至3000冊(cè)，各車間都不同程度配備了書籍報(bào)刊。

六、夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)活力，素質(zhì)建設(shè)不斷提升

技術(shù)練兵，蔚然成風(fēng)。2009年礦工會(huì)組織了13個(gè)工種的職工技術(shù)比武活動(dòng)。全礦共有300多名優(yōu)秀選手參加了比武，其中45位選手過關(guān)斬將，獲得了技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。

在女職工中開展了“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”，開展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評(píng)、每年一展示”的“四個(gè)一”活動(dòng)，使女職工培訓(xùn)率達(dá)到了85%以上，女職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較大提高。

彰顯先進(jìn)人物風(fēng)采。2009年，工會(huì)既做評(píng)選先進(jìn)的工作，更做培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)、關(guān)心先進(jìn)的工作。在工作上激勵(lì)、生活上關(guān)心，通過組織召開勞模座談會(huì)、外出觀光旅游、身體健康檢查等，促進(jìn)先進(jìn)人物繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。

開展工會(huì)重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)。全年共撰寫論文48篇，其中6篇獲集團(tuán)公司工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)干部通過調(diào)研，對(duì)工作中產(chǎn)生的新問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有了真切的深入的了解，增加了知識(shí)，增長(zhǎng)了才干。

工會(huì)干部培訓(xùn)常抓不懈。礦工會(huì)重點(diǎn)抓好自我培訓(xùn)。提倡工會(huì)干部每人每年至少讀兩本書，寫3-5篇讀書心得。全年開辦了兩期車間工會(huì)主席培訓(xùn)班，開辦了機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)課堂，使工會(huì)干部得到了全員培訓(xùn)。

回顧過去，工會(huì)成績(jī)的取得是礦黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大會(huì)員團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里，我代表朔里礦工會(huì)第九屆委員會(huì)向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

探索沒有終點(diǎn)，奮斗永無止境。一年來，工會(huì)工作的實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識(shí)到：只有始終堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關(guān)心職工群眾，與職工群眾同甘共苦、同舟共濟(jì)，才能進(jìn)一步保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性；只有始終保持與時(shí)俱進(jìn)、昂首向前的創(chuàng)新精神，勇于創(chuàng)新不動(dòng)搖、樂于創(chuàng)新不懈怠、善于創(chuàng)新不折騰，才能開創(chuàng)出妙手迭出、滿盤皆活的工作局面。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，仍有許多不足之處，如礦務(wù)公開方法手段需進(jìn)一步改進(jìn)，幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。我們將認(rèn)真總結(jié)存在的問題，力爭(zhēng)在今后的工作中，逐一認(rèn)真解決。同時(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

2010年工作思路

2010年，工會(huì)工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司第四次黨代會(huì)和五屆四次職代會(huì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的核心理念，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體會(huì)員為實(shí)現(xiàn)我礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)。

按照這一要求，我們要統(tǒng)一思想、振奮精神，緊緊圍繞黨政中心工作，充分發(fā)揮作用，切實(shí)履行職責(zé)，突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作不放松：

一、做明白人、干明白事，抓住礦務(wù)公開不放松

礦務(wù)公開工作要實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政承辦、工會(huì)督辦的格局。工會(huì)作為督辦部門，要克服軟弱無力走馬觀花式的檢查現(xiàn)象，制定詳細(xì)的公開標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，保證《朔里礦二○一○年礦務(wù)公開實(shí)施意見》落實(shí)到位，尤其是計(jì)件工分的公開，要百分之百地做到在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上墻，日清月結(jié)。

2010年，我礦面臨破產(chǎn)重組,我們要在破產(chǎn)重組過程中，著力完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監(jiān)督、檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)，為職工群眾爭(zhēng)取合理的權(quán)益，引導(dǎo)職工群眾了解勞動(dòng)合同，重視勞動(dòng)合同，明了集體合同和勞動(dòng)合同賦予自己的權(quán)利和義務(wù)。工會(huì)作為職工代表大會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼，把職工群眾的意愿和企業(yè)的奮斗目標(biāo)，融合成職工代表大會(huì)上的議案和決議。

二、強(qiáng)化教育、規(guī)范行為，抓住群安工作不放松

安全是煤礦永恒的主題，安全是職工的根本利益所在。圍繞安全這個(gè)中心任務(wù)，從礦工會(huì)到車間工會(huì)直至工會(huì)小組都要積極行動(dòng)，密切配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，努力形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的群眾安全監(jiān)督體系。認(rèn)真組織職工代表進(jìn)行安全視察、繼續(xù)開展“三訪一教”、“優(yōu)秀群安員”、“優(yōu)秀協(xié)安員”、8

井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會(huì)等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動(dòng)。把強(qiáng)化自主保安，作為群眾安全工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，讓職工在第一道安全防線上做好自我關(guān)愛、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認(rèn)。礦工會(huì)和各車間工會(huì)都要在群眾安全活動(dòng)中鞏固老品牌、創(chuàng)造新品牌，在群眾安全工作上，礦工會(huì)舍得花費(fèi)人力、精力和財(cái)力，共同為構(gòu)筑起群眾安全的堅(jiān)固防線竭盡全力。

三、激發(fā)智慧、深挖潛能，抓住經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新不放松 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系每一個(gè)職工的切身利益，工會(huì)要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大力開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以生產(chǎn)中的難點(diǎn)為重點(diǎn)，以降成本、增效益為主題，在職工中開展全方位、全過程、多層次、多渠道的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵和技術(shù)比武。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、節(jié)能降耗、資源回收、煤質(zhì)管理、采掘技術(shù)員和女工“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)”、“雙爭(zhēng)”等競(jìng)賽活動(dòng)。在全體職工中掀起“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”的熱潮，做到全方位、全參與、全覆蓋，把每一位職工都錘練成為新區(qū)爭(zhēng)搶、老區(qū)挽留、精一門、會(huì)兩門、懂三門的復(fù)合型人才。

四、學(xué)習(xí)白國(guó)周、建一流班組，抓住六項(xiàng)制度落實(shí)不放松 在2010年中，各車間工會(huì)要深入學(xué)習(xí)、推廣白國(guó)周“六個(gè)三”班組管理法，以三級(jí)班組創(chuàng)建為突破口，認(rèn)真落實(shí)班組過程管理六項(xiàng)制度，加大考評(píng)力度，逐步實(shí)現(xiàn)班組的安全自主管理。一是舉辦班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法，促使班隊(duì)長(zhǎng)把班組過程管理六項(xiàng)制度熟記于心，并落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 9

工作中。二是建立三級(jí)班組創(chuàng)建考核機(jī)制，每月一考核一獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)班組建設(shè)走上新臺(tái)階。三是選樹“金牌班隊(duì)長(zhǎng)”，充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，使廣大班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)全礦的安全班組建設(shè)工作，向科學(xué)化、規(guī)范化和程序化邁進(jìn)。

五、牽線搭橋、奉獻(xiàn)愛心，抓住幫扶解困不放松

實(shí)踐證明，“一對(duì)一”的幫扶模式行之有效。從現(xiàn)在起每名工會(huì)干部都要與一名困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，幫扶對(duì)象可以自己定，其他干部可憑自己意愿，與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，工會(huì)可以牽線搭橋。我們竭誠(chéng)歡迎廣大有條件的職工加入“一對(duì)一”幫扶行列，在朔里礦形成強(qiáng)大的幫扶陣容，為構(gòu)建和諧朔里盡心盡力。

六、心系群眾、服務(wù)職工，抓住素質(zhì)提升不放松

我礦面臨重組改制，礦工會(huì)也面臨人員減少、環(huán)境變化、任務(wù)加重的多重壓力，因此我們必須要努力培養(yǎng)一支學(xué)有所長(zhǎng)、術(shù)有專攻的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的工會(huì)干部隊(duì)伍。一是要加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要真學(xué)、精學(xué)；要制定具體的可操作的檢查考評(píng)措施，保證學(xué)習(xí)落到實(shí)處；二是加強(qiáng)工會(huì)干部與職工群眾的聯(lián)系，工會(huì)機(jī)關(guān)干部要有三分之一的工作時(shí)間下車間、到班組。全體工會(huì)干部都要以對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入車間班組，深入職工群眾，開展調(diào)查研究、了解情況、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，帶著深厚的感情和滿腔的熱情，關(guān)心職工的疾苦，反映職工的呼聲，為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，努力當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人。今年要 10

繼續(xù)擴(kuò)大車間工會(huì)主席直選的范圍，把職工群眾信得過的同志選上來，優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍；三是要拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)活動(dòng)方式。培養(yǎng)一支高技能、高素質(zhì)、高水平，能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的復(fù)合型人才。

各位代表、同志們，新的形勢(shì)賦予我們艱巨而崇高的使命，新的目標(biāo)引領(lǐng)我們邁向更加美好的未來。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政的周圍，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，凝聚全體會(huì)員的智慧和力量，立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務(wù)實(shí)之效、奏和諧之音，用汗水譜寫新篇章，用拼搏鑄就新輝煌，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里而努力奮斗！

第三篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

·會(huì)議材料之四·

凝心聚力 服務(wù)中心

團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為***發(fā)展建功立業(yè)

——在***一屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的報(bào)告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表***工會(huì)向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)予審議。

報(bào)告共分兩個(gè)部分。

第一部分：2013年工作回顧

2013年，在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***行政的大力支持下，***工會(huì)按照公司工會(huì)“12345”的工作思路，以“抓班組強(qiáng)管理、帶隊(duì)伍促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標(biāo)，認(rèn)真做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、文化活動(dòng)等重點(diǎn)工作，為***發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)員工建功立業(yè)。

廠工會(huì)積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、導(dǎo)師帶徒、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。

1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。廠工會(huì)以電石生產(chǎn)為中心，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開展了勞動(dòng)競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。2013年，***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運(yùn)、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動(dòng)給料機(jī)軟連接改造等技術(shù)改造項(xiàng)目，極大地掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增強(qiáng)了廠員工創(chuàng)新活力。

一是堅(jiān)持履行職代會(huì)職責(zé)。2013年，以完善職代會(huì)民主管理制度，嚴(yán)格職代會(huì)民主決策程序?yàn)槠鯔C(jī)，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。3月27日，在廠會(huì)議室召開了***一屆一次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，會(huì)議應(yīng)到代表70名，實(shí)到代表58人，會(huì)前征集提案47條，會(huì)后積極做好提案落實(shí)工作，提案落實(shí)率達(dá)100%，會(huì)上代表們審議通過了廠行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、提案工作報(bào)告等報(bào)告，特別是員工較為關(guān)注的廠二次分配方案，經(jīng)過廠工會(huì)充分討論，最后高票通過，為去年各項(xiàng)考核工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度。廠認(rèn)真按照《公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》制定了廠務(wù)公開實(shí)施方案，通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會(huì)、QQ群等多種形式進(jìn)行了公開，并通過召開員工座談會(huì)搜集員工對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議，對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，監(jiān)督和督促***有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務(wù)公開內(nèi)容的進(jìn)行，使員工了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

三、關(guān)心員工生活，努力為員工辦實(shí)事。

廠工會(huì)樹立群眾利益無小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。

1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作。廠工會(huì)緊密結(jié)合廠部安全生產(chǎn)工作，定期地參與廠部每周一的綜合大檢查，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時(shí)反饋給廠部安全組及車間安全員。配合公司工會(huì)開展員工勞保用品視察活動(dòng)，對(duì)員工當(dāng)前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問題進(jìn)行了集中調(diào)研，并形成專題報(bào)告上報(bào)公司，現(xiàn)已基本得到解決。

2、開展“送清涼、送溫暖”活動(dòng)。廠工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，在2013年暑期，廠工會(huì)為車間員工爭(zhēng)取到了2臺(tái)冰柜，4臺(tái)冷飲機(jī)，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人集資2000元，為員工購(gòu)買了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的溫暖。2013年，工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工4人次，辦理困難補(bǔ)助申請(qǐng)6人次，慰問金3000元，向公司申報(bào)困難職工6人，大年初一向堅(jiān)守在崗位上的員工發(fā)放水果點(diǎn)心等節(jié)日慰問品，通過對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。在金秋助學(xué)活動(dòng)中，積極向上級(jí)工會(huì)反映***困難職工子女考學(xué)情況，為1名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金1000元。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會(huì)，為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。

3、扎實(shí)開展多種形式文娛活動(dòng)。為豐富員工業(yè)余文化生活，廠工會(huì)組織開展羽毛球、臺(tái)球、乒乓球等球類比賽活動(dòng)，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎(jiǎng)。組織2支代表隊(duì)參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽，電石一隊(duì)獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績(jī)。春節(jié)前，組織12名員工參與2014年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制，為公司獻(xiàn)上5檔優(yōu)秀節(jié)目。

通過一系列活動(dòng)的開展，既豐富了員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，又增強(qiáng)了員工凝聚力，樹立了***良好形象。

四、夯實(shí)班組建設(shè)，提升管理水平。

首先，積極開展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。2013年，廠各車間班組認(rèn)真落實(shí)《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核辦法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等制度規(guī)定，健全完善班組建設(shè)檢查考核機(jī)制，建立了17個(gè)班組，配齊了班組長(zhǎng)，細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，建立各車間交接班室，特別是為電石車間爭(zhēng)取建設(shè)2間彩板房，統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄，各車間班組建立了星級(jí)員工評(píng)選制度；組織班組長(zhǎng)公開選舉，電石車間、原料車間班組長(zhǎng)通過筆試、面試進(jìn)行公開選拔。去年在廠班組建設(shè)工作取得一定榮譽(yù)：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產(chǎn)技術(shù)科分析班獲得達(dá)標(biāo)班組稱號(hào)，其中，電石二車間二班被評(píng)為滁州市先進(jìn)班組。

其次，積極做到走出去請(qǐng)進(jìn)來。積極組織班組長(zhǎng)參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。先后組織2名班長(zhǎng)參加江淮汽車班組長(zhǎng)培訓(xùn)、參觀常熟杜邦，帶領(lǐng)4名值班長(zhǎng)到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀，學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長(zhǎng)張?jiān)獣?huì)參加了集團(tuán)公司烏金藍(lán)領(lǐng)工程素質(zhì)提升培訓(xùn)，對(duì)班組建設(shè)管理、怎樣當(dāng)好一名班組長(zhǎng)有了新的領(lǐng)悟。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)，幫助班組長(zhǎng)掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)，使班組長(zhǎng)明確開展班組建設(shè)的意義，增強(qiáng)班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。

第三、扎實(shí)推進(jìn)班前禮儀活動(dòng)。廠工會(huì)積極推行班前禮儀，規(guī)范

班前班后會(huì)，充分發(fā)揮班前會(huì)明確任務(wù)、安全交底、上情下達(dá)、安全培訓(xùn)、提振精神的五大作用。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個(gè)班前班后會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)必須參加聯(lián)系車間班組班前班后會(huì)，每月不少于10次并在班前班后會(huì)議記錄中簽字。在工作現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)帶頭推行班前禮儀，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。

五、維護(hù)女工合法權(quán)益，建好“職工之家”

1、切實(shí)保障女工權(quán)益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益、特殊利益，為女工說話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是***工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。***女工委員采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識(shí)。去年先后組織60名女職工參加免費(fèi)體檢，積極幫助女工申報(bào)先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)家庭，2013年申報(bào)1名女工素質(zhì)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人，2戶和諧家庭。

2、建好“職工之家”。樹立“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍”的理念，不斷賦予“建家”工作新的內(nèi)涵，創(chuàng)新“建家”工作方式方法，2013年，工會(huì)根據(jù)“職工之家”建設(shè)考核細(xì)則，在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，整理***“職工之家”建設(shè)材料，設(shè)立員工活動(dòng)室，完善活動(dòng)室設(shè)施。在年終的“職工之家”檢查中，廠工會(huì)被評(píng)為“關(guān)愛職工”模范之家。

回顧過去，***工會(huì)成績(jī)的取得是公司黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里，我代表熱***工會(huì)向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)思考，制定班組建設(shè)工作計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)《公司班組建設(shè)工作條例》，對(duì)照班組標(biāo)準(zhǔn)化新細(xì)則，開好班前班后會(huì)，強(qiáng)勢(shì)推行班前禮儀。完善車間班組的各項(xiàng)軟硬件指標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮車間及班組在生產(chǎn)工作的作用，提高班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，提高員工的操作技能和應(yīng)急處理能力，提高班組自主管理水平，提高班組安全文化建設(shè)，形成濃厚的班組文化氛圍，爭(zhēng)取在2014年中***所有班組全部達(dá)標(biāo)，并用1-2年的時(shí)間逐步建成具有***特色的班組建設(shè)新模式。

班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)最靠前的執(zhí)行者、最基層的管理者，最關(guān)鍵的落實(shí)著，顯然班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)能力高低直接影響班組管理水平。2014年***繼續(xù)加大班組長(zhǎng)公推公選力度，建立班組長(zhǎng)個(gè)人檔案，后備班組長(zhǎng)人才庫(kù)。圍繞安全生產(chǎn)、班組建設(shè)，制定相應(yīng)管理制度，制定班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，加大對(duì)班組長(zhǎng)的考核管理，開展班組長(zhǎng)理論、實(shí)操考核及民主評(píng)議，形成綜合評(píng)價(jià)，作為2014員工定崗定薪考核依據(jù)。同時(shí)班組長(zhǎng)以計(jì)件工資考核為標(biāo)準(zhǔn)，抓好對(duì)員工的管理和日考核，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中重大作用，從而使班組建設(shè)提升一個(gè)臺(tái)階。

3、圍繞電石生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際，開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

2014年***繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、巾幗示范崗等活動(dòng)等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；健全***合理化建議申報(bào)、評(píng)比、考核管理制度，調(diào)動(dòng)車間技術(shù)人員積極開展“五小”活動(dòng)，并在績(jī)效方面對(duì)申報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，為推動(dòng)***生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

廠工會(huì)要繼續(xù)深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧，使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖；要堅(jiān)持和完善走訪、慰問制度，及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助；要進(jìn)一步完善特困員工檔案的建立，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特別困員工的真實(shí)情況。繼續(xù)鼓勵(lì)員工加入2014年大病醫(yī)療互助，購(gòu)買員工意外傷害險(xiǎn)，為員工的切身利益提供保障。

各位代表，同志們，新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程。讓我們?cè)?**黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以***又快又好發(fā)展為己任，積極解放思想，主動(dòng)開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，狠抓戰(zhàn)略落實(shí)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，充分發(fā)揮廣大職工的工作熱情和聰明才智，為全面完成***2014年目標(biāo)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)！

第四篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)第十一屆職代會(huì)

工會(huì)報(bào)告

2012年即將過去，我校工會(huì)在黨支部校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想及“黨的十八大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以師德建設(shè)和構(gòu)建和諧校園為核心，以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)了教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)、工會(huì)自身建設(shè)?；仡櫼荒陙淼臍v程，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、加大師德建設(shè)力度，提高了全體教職工的師德修養(yǎng)。首先，學(xué)校工會(huì)積極配合學(xué)校黨支部，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大重要精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將黨的方針政策、教育路線與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來，堅(jiān)持了依法治校，依法執(zhí)教。全體教職工為人師表，敬崗愛業(yè)，樂于奉獻(xiàn)；課堂內(nèi)外，關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生，杜絕了體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生，用師愛滋潤(rùn)著學(xué)生快樂成長(zhǎng)，提高了教師的師德修養(yǎng)。

其次，學(xué)校工會(huì)配合學(xué)校，堅(jiān)持以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以提高教育教學(xué)水平為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大教職工感悟新課改的理念，積極推進(jìn)高效課堂改革，全面提升了教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保了我校教育教學(xué)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

二、堅(jiān)持校務(wù)公開，實(shí)施了民主管理和民主監(jiān)督

1、學(xué)校工會(huì)堅(jiān)持每年召開一次職代會(huì)，通過職代會(huì)的籌備、召開，議案的收集、落實(shí)、反饋，民主評(píng)議干部等工作，培養(yǎng)了

教職工的主人翁意識(shí)。

2、積極鼓勵(lì)廣大教師參與學(xué)校重大問題的研討。凡是涉及教職工升職、晉級(jí)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)評(píng)先等有關(guān)方案的討論制訂，工會(huì)都有代表參與組織實(shí)施和公布評(píng)選結(jié)果的全過程。凡是學(xué)校大批購(gòu)物的招、投標(biāo)工作，合同的簽訂等等，工會(huì)都發(fā)揮了監(jiān)督作用。

3、校務(wù)公開形成制度化。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)陽光校務(wù)工作。凡與廣大教職工切身利益有關(guān)的大事，如：結(jié)賬、考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工資發(fā)放等，學(xué)校都通過召開各種會(huì)議向廣大教職工公布情況及結(jié)果，并在各年級(jí)組辦公室和校務(wù)公開欄上公示通報(bào)，力求達(dá)到公正、公開、公平。

三、關(guān)心教職工生活，深入開展送溫暖工程

一年來，學(xué)校工會(huì)始終把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé)，通過為廣大教職工辦實(shí)事，送溫暖，關(guān)心教職工的身體健康等工作，營(yíng)造了校園和諧的環(huán)境。各類節(jié)日慰問，看望生病住院的教職工，對(duì)青年教師結(jié)婚表示祝賀，對(duì)直系親屬去世的教職工上門慰問等已成為工會(huì)常規(guī)工作；老年節(jié)邀請(qǐng)退休教職工來校話談并發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品，讓老教師們感受到了學(xué)校組織的溫暖；學(xué)校工會(huì)還登門看望了患病、困難的退休退養(yǎng)教師，如：蔣明增、陳美香、單靜明、唐天惠、胡宗益、劉建國(guó)等老師，在崗困難教師、部分在崗教師家屬得病，學(xué)校也前往進(jìn)行了慰問。為關(guān)心女教職工，學(xué)校為女教師們購(gòu)買了保險(xiǎn)、“三八”婦女節(jié)，學(xué)校工會(huì)拿出方案，開展了慶?；顒?dòng)，發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助 ；學(xué)校工會(huì)還關(guān)心下一代成長(zhǎng)，關(guān)注了留守學(xué)生，對(duì)貧困學(xué)生給予了補(bǔ)助。此外，學(xué)校工會(huì)還力促學(xué)校切實(shí)改善教師的辦公條件，為各個(gè)年級(jí)組配備了辦公電腦，喝上了純凈水，讓全體教職工感受到了集體的溫暖。

四、開展文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余時(shí)間

為了豐富教職工的業(yè)余生活，學(xué)校工會(huì)利用課余時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間開展了形式多樣的文體活動(dòng)，努力建設(shè)和諧校園。如:各種棋牌、乒乓球賽等，這些活動(dòng)都豐富了教職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。

2013年已經(jīng)到來，我們堅(jiān)信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職工團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，一定能鑄就五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)明天的輝煌！

五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)教育工會(huì)

2013年1月10日

第五篇：2012職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

圍繞發(fā)展主題 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

為打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的檢維修企業(yè)做出貢獻(xiàn)

（二〇一二年 月 日）

各位代表、同志們：

我受某某公司首屆工會(huì)委員會(huì)委托，就某某公司工會(huì)2011年的工作情況和2012年的工作任務(wù)，向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

2011年工作回顧

2011年公司全體會(huì)員在某集團(tuán)公司工會(huì)、某某公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在某集團(tuán)公司各部門的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn)，關(guān)心職工、服務(wù)職工，緊密圍繞中心工作，在包修保運(yùn)、技改技措、市場(chǎng)開拓等工作中取得了良好的成績(jī)，總結(jié)全年工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、職工合法權(quán)益得到有效維護(hù)

一年來，工會(huì)組織以維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧為重點(diǎn)，積極爭(zhēng)取更多資源，充分利用各種手段，把公司的關(guān)心、組織的溫暖落到實(shí)處。

1、民主管理制度進(jìn)一步落實(shí)。按時(shí)召開了職代會(huì)，審議了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案、工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。職代會(huì)閉會(huì)期間，召開了代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，審議通過了企業(yè)年金、職工午餐伙食補(bǔ)助提高、單身宿舍分配、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整等方案。

2、關(guān)心職工、服務(wù)職工舉措進(jìn)一步拓展。關(guān)心職工職業(yè)衛(wèi)生健康，積極開展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)是針對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)具是否整備、安全防護(hù)措施是否落實(shí)進(jìn)行檢查；組織全體職工進(jìn)行健康體檢；參與“最好一餐在食堂”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了食堂管理，提高了飯菜質(zhì)量；為連續(xù)倒班25年以上的在崗職工發(fā)放捷安特自行車；此外，為新入廠職工的單身宿舍進(jìn)行了整修，添置了部分生活用品，讓他們感受到某某公司大家庭的溫暖。

3、幫困救助和女職工權(quán)益維護(hù)力度進(jìn)一步加大。深入走訪困難職工家庭，做到有困難真幫助，春節(jié)慰問大病等困難職工31人次，發(fā)放補(bǔ)助款31000元。落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)，組織了77名女職工體檢，為女職工辦理了“健康互助保險(xiǎn)”；為患有重大疾病的職工進(jìn)行募捐，金額達(dá) 7萬余元；對(duì)退休員工實(shí)行獨(dú)生子女費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)政策；對(duì)12名高考學(xué)生的家長(zhǎng)下發(fā)慰問金，為職工發(fā)放療養(yǎng)補(bǔ)助23萬元。

二、職工創(chuàng)效熱情得到有效激發(fā)

2011年某某公司以圓滿完成某廠包修保運(yùn)任務(wù)為目標(biāo)，以減少某廠非計(jì)劃停車和生產(chǎn)波動(dòng)為己任的指導(dǎo)理念，某某公司工會(huì)全面開展機(jī)爐大修、設(shè)備保潔、“雙爭(zhēng)”等多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)全體職工工作熱情。

1、承接某廠15臺(tái)次主設(shè)備檢修及14臺(tái)次輔助設(shè)備檢修，因設(shè)備檢修質(zhì)量問題造成的熱電廠非計(jì)劃停車次數(shù)在逐步降低。

2、配合有關(guān)部門積極開展消防知識(shí)普及工作，在一線職工中開展消氣防技能競(jìng)賽。

3、積極推進(jìn)“雙爭(zhēng)”競(jìng)賽工作，促進(jìn)班組建設(shè)。把班組建設(shè)與完成任務(wù)、加強(qiáng)管理、提升素質(zhì)有效結(jié)合，促進(jìn)一線班組進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

4、配合相關(guān)部門積極開展技能培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng)。組織各工種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，增強(qiáng)了人才儲(chǔ)備，努力培養(yǎng)塑造適應(yīng)市場(chǎng)、一專多能的復(fù)合型人才。

5、與團(tuán)委聯(lián)合開展“爭(zhēng)創(chuàng)模范班組 爭(zhēng)當(dāng)名師優(yōu)徒”勞動(dòng)競(jìng)賽，用導(dǎo)師帶徒的形式促進(jìn)新入廠職工能夠早日成才，促進(jìn)班組建設(shè)更上臺(tái)階。

三、積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)

堅(jiān)持“業(yè)余、小型、多樣”原則，根據(jù)各單位的特點(diǎn)和時(shí)間的安排，組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動(dòng)和比賽，對(duì)營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍、豐富職工業(yè)余生活起到了良好的促進(jìn)作用。

組織職工參加某集團(tuán)公司慶祝建黨90周年系列活動(dòng)，唱紅歌、觀看紅色記憶圖片展。積極參加零點(diǎn)起步、迎春長(zhǎng)跑，羽毛球、乒乓球比賽，取得了良好成績(jī)。

堅(jiān)持“業(yè)余、小型、多樣”原則，根據(jù)各單位的特點(diǎn)和時(shí)間的安排，組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動(dòng)和比賽，對(duì)營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍、豐富職工業(yè)余生活起到了良好的促進(jìn)作用。

積極做好宣傳工作，大力弘揚(yáng)我公司職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、能打硬仗的光榮傳統(tǒng)。在貫穿全年的各項(xiàng)工作中，共向某集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站、《揚(yáng)子資訊》、電視臺(tái)投稿35篇，制作宣傳展板131塊，橫幅標(biāo)語75條，編制《動(dòng)力動(dòng)態(tài)》刊物一期。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工會(huì)工作與公司改革發(fā)展的新形勢(shì)新要求相比，還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)為職代會(huì)和工會(huì)的整體效能發(fā)揮的不夠；工會(huì)專兼職干部的綜合素質(zhì)還需不斷提高；民主管理內(nèi)容有待進(jìn)一步豐富等，我們必須高度重視，采取有效措施，努力加以改進(jìn)。

一年來工會(huì)工作所取得的成績(jī)，是上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持的結(jié)果，也是公司廣大會(huì)員和全體工會(huì)干部、工會(huì)積極分子辛勤努力、積極參與的結(jié)果。在此，我代表工會(huì)委員會(huì)向大家表示衷心的感謝。

2012年的工作任務(wù)

2012年我們將面臨經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和生存發(fā)展、外部市場(chǎng)開拓、人工成本持續(xù)走高等嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多困難，需要我們?nèi)ッ鎸?duì)、去克服。工會(huì)工作要主動(dòng)圍繞公司發(fā)展主題，凝聚職工力量，為打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的檢維修企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

2012年工會(huì)工作的總體思路：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性；落實(shí)民主管理制度，強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定；積極開展特色活動(dòng)，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，大力提升職工素質(zhì)；面向基層，按照“服務(wù)、有為、活力、創(chuàng)新”要求，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，為推動(dòng)公司安全持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

2012年要重點(diǎn)抓好以下工作：

一、圍繞中心工作，積極開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)

工會(huì)工作要始終圍繞公司行政工作報(bào)告提出的工作目標(biāo)，激發(fā)職工建功立業(yè)的熱情，為公司創(chuàng)效做出貢獻(xiàn)。

1、全面開展勞動(dòng)競(jìng)賽，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、檢修改造工作中大力開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，以勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)職工勞動(dòng)熱情，激發(fā)職工內(nèi)在動(dòng)力。

2、在包?；虺邪?xiàng)目中，開展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理競(jìng)賽。通過競(jìng)賽，加深“干一項(xiàng)工程，塑一座豐碑”來打造“某某公司”這個(gè)品牌的理念。通過板報(bào)櫥窗、班組學(xué)習(xí)等方式讓“我要安全”的理念深入人心，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

3、健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)制，提高勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。尤其在檢修任務(wù)繁重、工作量增加的情況下及開拓外部檢修市場(chǎng)的同時(shí)，更要時(shí)刻謹(jǐn)記勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，把每一個(gè)職工的安全健康放在首位。

4、大力開展合理化建議活動(dòng)。要在降本、節(jié)水、節(jié)電上多下功夫，為熱電廠節(jié)能減排做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、積極開展“職工小家”建設(shè)，大力推進(jìn)廠務(wù)公開，深化“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”等創(chuàng)建活動(dòng)

6、積極在職工中開展增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)宣傳教育，堅(jiān)持以質(zhì)求優(yōu)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、密切聯(lián)系群眾，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系

和諧穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障，要通過深入細(xì)致的思想政治工作理順職工情緒，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。堅(jiān)持維護(hù)好職工合法權(quán)益，使工會(huì)真正成為職工利益的代表者、表達(dá)者和維護(hù)者。

1、進(jìn)一步完善職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理機(jī)制，把職工關(guān)心、公司關(guān)注的重大問題作為工作的重點(diǎn)，發(fā)揮職代會(huì)在維護(hù)職工具體利益、企業(yè)整體利益、推進(jìn)公司發(fā)展中的重要作用，搭建領(lǐng)導(dǎo)和職工交流的平臺(tái)。

2、工會(huì)干部要關(guān)注熱點(diǎn)問題，做到“五必談”、“五必訪”，對(duì)可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，學(xué)會(huì)換位思考，加強(qiáng)交流溝通，正面解釋引導(dǎo)，多角度、多渠道地做好員工思想政治工作。

3、要繼續(xù)關(guān)心關(guān)注困難職工、特殊群體，體現(xiàn)組織關(guān)懷。把黨政主導(dǎo)、工會(huì)主辦的幫扶工作辦成民心工程，不拋棄，不放棄，及時(shí)開展送溫暖工作，讓困難職工感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖。

三、因時(shí)制宜開展活動(dòng)，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力

要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和改革發(fā)展主題，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力營(yíng)造上下一心凝心聚力的企業(yè)和諧氛圍

1、繼續(xù)開展“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以“雙爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)。

2、積極參加某集團(tuán)公司開展的各項(xiàng)主題教育，把每一個(gè)員工的智慧和力量凝聚到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展上來。

3、做好公司遷址后職工之家的建設(shè)，利用此次契機(jī)，打造優(yōu)秀的職工之家、青年之家、黨建園地等多功能陣地。

4、積極拓展宣傳工作外沿，努力使宣教工作不教條、不走形式，做到立足內(nèi)鼓士氣，外樹形象，增加公司的品牌含金量。

5、積極參加某集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以我為主、機(jī)動(dòng)靈活的傳統(tǒng)，適時(shí)組織參與面廣、合理適宜的文娛活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。

各位代表、同志們，新的一年，新的挑戰(zhàn)。讓我們團(tuán)結(jié)起來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司大局，深刻領(lǐng)會(huì)公司行政報(bào)告精神，以飽滿的工作熱情，無私的奉獻(xiàn)精神，為實(shí)現(xiàn)打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的檢維修企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗！