第一篇:2011年職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告
群策群力 立志建功十二五 同創(chuàng)共享 共鑄企業(yè)新輝煌
2011年1月19日
各位代表:
大家好!公司?十二五?的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,今天我們聚集一堂,共謀發(fā)展藍(lán)圖。剛才總經(jīng)理總結(jié)回顧了公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,部署了2011年重點(diǎn)工作。我受本次大會(huì)主席團(tuán)委托向各位代表報(bào)告首屆工會(huì)工作和第二屆工會(huì)工作打算,請(qǐng)審議。
第一部分近年來(lái)工會(huì)工作回顧
公司首屆工會(huì)委員會(huì)于2007年元月成立。四年多來(lái),在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論、?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照?黨政所謀、職工所需、工會(huì)所能?的要求,圍繞公司?十一五?規(guī)劃,廣泛組織開(kāi)展?當(dāng)好主力軍,建功‘十一五’、和諧奔小康?系列活動(dòng),切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)、教育、建設(shè)、參與的基本職責(zé),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工,應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn),同心共克時(shí)艱,為公司全面完成?十一五?規(guī)劃目標(biāo)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。?十一五?期間,公司共完成銷(xiāo)售收入33.56億,利稅4.21億,取得了驕人的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展歷史上的重大突破,并一舉跨入集團(tuán)公司過(guò)10億元企業(yè)?俱樂(lè)部?。這期間公司工會(huì)先后榮獲?全國(guó)模范職工之家?、全國(guó)?安康杯?競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、?湖北省企業(yè)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)一級(jí)企業(yè)工會(huì)?、? 襄樊市工會(huì)重點(diǎn)工作先進(jìn)集體?等榮譽(yù),也涌現(xiàn)出像全國(guó)勞模***、全國(guó)巾幗文明崗--細(xì)紗丙班等一批先進(jìn)個(gè)人和集體。下面,我將首屆工會(huì)委員會(huì)四年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:
一、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,職工素質(zhì)有了新提升
公司工會(huì)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞企業(yè)?十一五?規(guī)劃,通過(guò)廣泛深入開(kāi)展建功?十一五?和?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?系列活動(dòng),努力提升員工整體素質(zhì)。
1、勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武豐富多彩
工會(huì)堅(jiān)持以賽促練,不斷提高職工操作水平。我們印發(fā)了?當(dāng)好主力軍,建功‘十一五’、和諧奔小康? 的活動(dòng)通知,明確了各階段工作進(jìn)程及任務(wù)。競(jìng)賽活動(dòng)以?四創(chuàng)?(創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗)為主要內(nèi)容,以提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力為主攻方向,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),注重實(shí)效,引導(dǎo)職工為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
各分會(huì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則,并大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng)的意義,廣泛動(dòng)員員工參與到活動(dòng)中來(lái),努力擴(kuò)大競(jìng)賽的覆蓋面。?十一五?期間共組織各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)近200項(xiàng),參與人數(shù)2萬(wàn)余人次。工會(huì)與技術(shù)部門(mén)每年舉辦春秋兩次大型操作運(yùn)動(dòng)會(huì),各分會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽更是豐富多彩,僅2010年共組織全員性和單項(xiàng)技能競(jìng)賽就有近70項(xiàng),職工參賽率達(dá)90%以上。前紡分會(huì)開(kāi)展?火紅七月,崗位建功?勞動(dòng)競(jìng)賽后,車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)均有大幅提高。當(dāng)月凈用棉量1015公斤/噸,比計(jì)劃節(jié)約15公斤,制成率84.4%,比計(jì)劃超1.33%;準(zhǔn)備分會(huì)開(kāi)展 ?戰(zhàn)高溫,保供應(yīng)?提高穿筘好軸率勞動(dòng)競(jìng)賽,通過(guò)日公布產(chǎn)量、周公布質(zhì)量,穿筘勞動(dòng)效率大幅提高,車(chē)間共評(píng)出超產(chǎn)大王5人,超產(chǎn)明星8人,班產(chǎn)均在14600根以上,車(chē)間綜合特軸率達(dá)到85.5%,創(chuàng)歷史新高。布機(jī)分會(huì)開(kāi)展稀密路攻關(guān),提高了操作工質(zhì)量把關(guān)意識(shí),減少了稀密路疵點(diǎn)的產(chǎn)生,當(dāng)月車(chē)間綜合織疵率由上月12.3%下降到月底的11.9%,稀密路降等下降了184匹。去年11月,織布分廠分會(huì)圍繞軍品開(kāi)展?效率質(zhì)量攻關(guān)賽?,劍桿效率達(dá)到85%以上。
2、技能培訓(xùn)和崗位練兵持續(xù)不斷
近幾年,公司工會(huì)緊密結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要,在職工群眾中開(kāi)展了各種形式的培訓(xùn)。四年來(lái),公司員工參加工會(huì)組織開(kāi)展的技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)達(dá)2萬(wàn)人次,各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)3萬(wàn)人次。工會(huì)還充分利用各類(lèi)社會(huì)教育資源,加大對(duì)職工的職業(yè)教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開(kāi)發(fā)。2007年,工會(huì)與襄樊市總工會(huì)、武漢科技學(xué)院聯(lián)合開(kāi)辦了 “紡織工程”本科班和“行政管理”專(zhuān)科班。其中本科班共有49名職工參加,專(zhuān)科班共有51名職工參加。2010年,為了提高班組長(zhǎng)的管理技能和綜合素質(zhì),工會(huì)組織15名班組長(zhǎng)參加清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。
3、?六小?活動(dòng)和合理化建議相得益彰
工會(huì)在廣大員工中大力開(kāi)展 ?六小?(小核算、小革新、小改進(jìn)、小建議、小節(jié)約、小經(jīng)驗(yàn))活動(dòng)和合理化建議活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效的進(jìn)程。后紡分會(huì)借?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?的東風(fēng),在全車(chē)間53個(gè)小組中開(kāi)展了?四小促四優(yōu)?活動(dòng),活動(dòng)中用指標(biāo)、數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),鼓勵(lì)員工學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。準(zhǔn)備分會(huì)發(fā)動(dòng)員工參與車(chē)間管理,為車(chē)間發(fā)展諫言獻(xiàn)策,共收到合理化建議128條,采納建議62條。
2009年11月,后紡設(shè)備三工段的技改項(xiàng)目《RF231B并紗機(jī)三并改四并合股》,在湖北省產(chǎn)業(yè)工會(huì)合理化建議評(píng)選中獲得優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)。絡(luò)筒設(shè)備工段長(zhǎng)朱禮鴻設(shè)計(jì)的自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)單錠捕紗器風(fēng)門(mén)裝臵實(shí)用新型專(zhuān)利在2010年湖北省總工會(huì)、湖北省科學(xué)技術(shù)廳聯(lián)合開(kāi)展的全省第二屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)中,榮獲技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。
4、推優(yōu)評(píng)先和典型引路鼓舞士氣
工會(huì)堅(jiān)持每年組織評(píng)選表彰勞模、先進(jìn)生產(chǎn)工作者、工會(huì)積極分子及先進(jìn)單位和班組,并制作成展板,及時(shí)宣傳報(bào)道他們的先進(jìn)事跡,以身邊事激勵(lì)身邊人,形成了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍,并及時(shí)把先進(jìn)人物和集體的事跡向外宣傳,增強(qiáng)企業(yè)的美譽(yù)度、知名度和社會(huì)影響力。四年來(lái),公司63個(gè)先進(jìn)集體和10名先進(jìn)個(gè)人受到市級(jí)以上表彰,其中唐玲玲2010年榮獲?全國(guó)勞動(dòng)模范?光榮稱(chēng)號(hào)。去年6月份,為廣泛宣傳勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡,大力弘揚(yáng)新時(shí)代的勞模精神。工會(huì)在職教中心舉辦了三場(chǎng)?學(xué)先進(jìn),比貢獻(xiàn)?勞模事跡報(bào)告會(huì)。600余人次聆聽(tīng)了身邊勞模立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的感人事跡。員工中迅速掀起了比干勁、比奉獻(xiàn)的工作熱潮。工會(huì)還開(kāi)展了?五化達(dá)標(biāo)班組?、?8S優(yōu)勝班組?、?星級(jí)宿舍?評(píng)選表彰工作,給大家提供了學(xué)習(xí)的榜樣,趕超的方向。
后紡分會(huì)成立?勞模班組?,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)車(chē)間班組管理。家紡分會(huì)開(kāi)展周星、月星、季星、年星評(píng)比。對(duì)于評(píng)選上的明星,將其姓名、照片用展板的形式公布,并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),有效調(diào)動(dòng)了全體員工的工作熱情??棽挤謴S制作了勞模燈箱,別出心裁地宣揚(yáng)勞模精神,鼓舞員工士氣。
5、班組建設(shè)和骨干培訓(xùn)初顯成效
班組建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施,并長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈抓落實(shí)。2008年,工會(huì)制訂了班組長(zhǎng)骨干培訓(xùn)三年滾動(dòng)計(jì)劃,為各分會(huì)配備了《班組長(zhǎng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí)教材》、《現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理制造企業(yè)班組長(zhǎng)》、《制造企業(yè)班組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)與范文》等教材,每年培訓(xùn)班組長(zhǎng)500余人次。2010年,工會(huì)更是把班組建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。在班組長(zhǎng)參加遠(yuǎn)程教育過(guò)程中,工會(huì)積極與學(xué)校聯(lián)系,督促檢查學(xué)習(xí)進(jìn)度,反饋學(xué)習(xí)情況,熱心周到地幫助解決學(xué)員提出的問(wèn)題,為學(xué)員做好后勤服務(wù)。近年來(lái),涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)班組,涌現(xiàn)出一大批像史廷勇、冷紅艷一樣的優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
此外,各分會(huì)結(jié)合生產(chǎn)需求,有的放矢地開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng),以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。前紡分會(huì)建立健全員工?一專(zhuān)多能?培養(yǎng)機(jī)制,利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)設(shè)備包機(jī)人進(jìn)行機(jī)電一體化的培訓(xùn),收到良好效果。
二、致力和諧穩(wěn)定,民主管理形成新格局
履行好維護(hù)職能,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,是黨賦予工會(huì)組織的光榮使命,是工會(huì)組織的基本職責(zé)。工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,努力建設(shè)和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展。
1、加強(qiáng)組織建設(shè),履行維權(quán)服務(wù)職能
工會(huì)結(jié)合?學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀?主題教育,深入貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,采取以會(huì)代訓(xùn)形式,抓好分會(huì)主席、專(zhuān)兼職工會(huì)干部的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。去年底,工會(huì)組織11名分會(huì)主席到先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)取經(jīng),通過(guò)對(duì)口交流,學(xué)先進(jìn),理思路,促進(jìn)步。首屆分會(huì)組織善于抓住和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的難點(diǎn)和熱點(diǎn),并注重幫助員工解決生活中的實(shí)際困難,得到了廣大職工的擁護(hù)。各級(jí)工會(huì)干部主動(dòng)接近職工,不厚此薄彼,做到平等對(duì)待,動(dòng)之以情,曉之以理,把矛盾化解在萌芽之中,解決在基層,保障了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利推進(jìn)。
2、深化民主管理,完善職工代表大會(huì)制度
一是規(guī)范職代會(huì)制度。2007年元月,公司召開(kāi)首屆一次職代會(huì)。此后,工會(huì)堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職代會(huì),聽(tīng)取公司年度行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,堅(jiān)持對(duì)企業(yè)出臺(tái)重大決策、重大改革措施和涉及員工切身利益等重大事項(xiàng)進(jìn)行審議表決。前不久,工會(huì)組織進(jìn)行了第二屆分會(huì)組織的換屆選舉,經(jīng)過(guò)民主選舉,一大批年輕的、有熱情、懂業(yè)務(wù)的骨干進(jìn)入新一屆基層分會(huì)組織,使我們的基層分會(huì),特別是生產(chǎn)車(chē)間分會(huì)更富有朝氣和活力。
二是規(guī)范落實(shí)職代會(huì)代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議制度。在職代會(huì)閉會(huì)期間,就公司經(jīng)營(yíng)管理工作和新出臺(tái)的管理制度、改革舉措,基層分會(huì)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)等重大事宜及時(shí)組織召開(kāi)職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行商討、審議、通過(guò)。
三是規(guī)范落實(shí)提案制度。每年職代會(huì)前期,各單位圍繞公司的發(fā)展、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、職工福利等問(wèn)題,廣開(kāi)言路,由下而上收集職工意見(jiàn)。通過(guò)提案征集的方式把廣大職工的意見(jiàn)收集起來(lái),并提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)進(jìn)行落實(shí)和答復(fù)。提案制度使公司決策層與職工互動(dòng)起來(lái),為企業(yè)和諧發(fā)展提供了群眾基礎(chǔ)。
3、推行廠務(wù)公開(kāi),拓展民主管理形式
公司工會(huì)建立健全廠務(wù)公開(kāi)制度和三級(jí)事務(wù)公開(kāi)體系,全面加強(qiáng)企業(yè)民主管理。一是把職工代表大會(huì)、職工代表組長(zhǎng)會(huì)議作為廠務(wù)公開(kāi)的基本形式;二是堅(jiān)持每月向全體中層以上管理人員公開(kāi)上月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和重大事項(xiàng),并逐級(jí)傳達(dá)到職工,讓廣大職工享有知情權(quán),了解企業(yè)的發(fā)展形勢(shì),做到統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,知難而進(jìn)。三是把辦公平臺(tái)、宣傳欄、廠報(bào)、廣播、黑板報(bào)等作為廠務(wù)公開(kāi)的重要載體,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和涉及職工切身利益方面的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)。堅(jiān)持把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題作為廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn),特別是對(duì)關(guān)系職工切身利益的事宜及時(shí)向職工公開(kāi)。如員工獎(jiǎng)金、工資考核分配,每月進(jìn)行張貼公布,部分單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)日工資每天公布的制度,使員工明明白白工作,清清楚楚拿錢(qián)。四年來(lái),各分會(huì)共出二、三級(jí)事務(wù)公開(kāi)欄652期,做到了源頭、過(guò)程、結(jié)果?三公開(kāi)?,增強(qiáng)了職工的民主意識(shí),提高了公司管理的透明度,加強(qiáng)了職工群眾對(duì)管理人員的民主監(jiān)督,促進(jìn)了清正廉潔之風(fēng)的形成,極大調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)工作積極性,保證和推動(dòng)了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
4、堅(jiān)持以人為本,依法維護(hù)職工權(quán)益
公司工會(huì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和上級(jí)有關(guān)文件精神,教育引導(dǎo)職工正確處理好個(gè)人利益和整體利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。努力使改革的力度、發(fā)展的速度和職工可承受的程度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
工會(huì)與行政部門(mén)堅(jiān)持平等協(xié)商的原則,簽訂了《集體合同》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生集體協(xié)議》和《女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議》。經(jīng)多次協(xié)商修訂,今年形成了《工資集體協(xié)商專(zhuān)項(xiàng)合同》(草案),保障了職工的基本權(quán)益。工會(huì)還堅(jiān)持參與公司組織的系統(tǒng)安全狀態(tài)評(píng)價(jià)活動(dòng),堅(jiān)持每月組織一次職工食堂衛(wèi)生檢查和考評(píng),每季度一次的群眾性安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查活動(dòng),對(duì)檢查出的安全隱患、勞動(dòng)保護(hù)存在的問(wèn)題、安全管理薄弱環(huán)節(jié)等,向公司安委會(huì)提出整改意見(jiàn)和建議,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
三、打造暖心工程,幫扶工作取得新成效
遵循企業(yè)效益由員工創(chuàng)造,成果與員工共享的原則,公司時(shí)刻把改善員工生活放在重要位臵,始終堅(jiān)持 ?五必訪(fǎng)?制度,員工生病住院、遭遇意外、親屬有難、家庭糾紛、思想癥結(jié),工會(huì)及時(shí)送去公司的關(guān)懷。
1、完善運(yùn)行機(jī)制,幫扶工作常態(tài)化
公司深入開(kāi)展扶貧幫困和?送溫暖?活動(dòng),探索建立扶貧幫困工作長(zhǎng)效機(jī)制。工會(huì)完善困難職工檔案,對(duì)困難職工的收入狀況、困難程度、致困原因、思想狀況等進(jìn)行掌握,并根據(jù)具體情況切實(shí)幫助他們解決困難。相應(yīng)地我們要求各級(jí)分會(huì)建立困難職工檔案,做到底數(shù)清、情況明,當(dāng)好第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人,關(guān)心職工群眾疾苦,傾聽(tīng)職工群眾呼聲,反映職工群眾愿望,解決職工群眾困難。2010年4月,工會(huì)得知織布分廠職工朱柏俊的女兒患有白血病,生活十分困難。工會(huì)一方面與市工會(huì)組織取得聯(lián)系幫助,另一方面公司研究給予特困補(bǔ)助,為其送去了5000元的慰問(wèn)金,并積極協(xié)助他向市民政局申報(bào)大病補(bǔ)助。2010年公司工會(huì)(含各分會(huì))共看望、慰問(wèn)有病、困難職工1500人次,投入資金約15.51萬(wàn)元,較好地解除了他們的后顧之憂(yōu)。
2、特色暖心服務(wù),溫暖職工心窩
工會(huì)堅(jiān)持開(kāi)展?暖心?活動(dòng)。每年配合安技部門(mén)搞好安全生產(chǎn)月宣傳,做好職工的防暑降溫、安全檢查及督促整改工作。定期組織職工代表對(duì)職工食堂、澡堂、冷飲室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和食堂滿(mǎn)意率調(diào)查,保障員工吃上放心飯。熱心幫助員工處理難事,2010年共處理職工后事9起,辦理職工遺屬供養(yǎng)費(fèi)20余人次。公司工會(huì)出面與市電視臺(tái)協(xié)調(diào),對(duì)生活小區(qū)1382戶(hù)有線(xiàn)電視用戶(hù)進(jìn)行數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換。
各分會(huì)積極開(kāi)展各具特色地送溫暖活動(dòng)。后紡車(chē)間由于部分工序的特殊性,部分員工不能按時(shí)到食堂吃飯。進(jìn)入秋冬季后,員工自帶的飯菜容易很快變涼。分會(huì)得知情況后,訂做了兩個(gè)保溫箱。準(zhǔn)備分會(huì)從2008年起連續(xù)三年在單身宿舍活動(dòng)室開(kāi)展?美食節(jié)?,通過(guò)廚藝比賽,教青工學(xué)會(huì)烹飪,體驗(yàn)生活。布機(jī)分會(huì)針對(duì)本單位單身職工多,年齡小,特別為單身職工舉辦生日晚會(huì),為他們集體過(guò)生日,讓單身職工感受到大集體的溫暖。為了豐富職工業(yè)余文化生活,織布分廠分針對(duì)夏季晚上時(shí)間長(zhǎng),職工生活空乏,便利用現(xiàn)有的大屏電視、DVD、音響設(shè)備等在宿舍樓前,每天晚上為員工播放電影,豐富了員工業(yè)余文化生活。此外,他們還針對(duì)單身樓光照不足的情況,設(shè)立?晾衣場(chǎng)?,關(guān)愛(ài)職工,體貼入微。
3、規(guī)范女工工作,特殊關(guān)愛(ài)凝聚人心
一是加強(qiáng)女職工組織建設(shè),建立健全女工組織,制定了《女職工工作條例》、《女職工委員會(huì)工作制度》,不斷規(guī)范女工工作。2008年,公司女職工委員會(huì)榮獲新興鑄管集團(tuán)?女職工先進(jìn)集體?,2009年榮獲?湖北省女職工工作先進(jìn)集體?。女職工是公司生產(chǎn)主力軍,公司一向把關(guān)愛(ài)女職工身心健康作為重點(diǎn)工作。每年的?三八?期間除了開(kāi)展慶祝表彰活動(dòng),還把健康送給女工,邀請(qǐng)資深專(zhuān)家講授婦女保健知識(shí)。工會(huì)每年為35周歲以上的女職工免費(fèi)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),定期組織女職工參加體檢。四年來(lái),有6 名女職工分別獲得保險(xiǎn)公司賠付各一萬(wàn)元。工會(huì)將公司對(duì)女工的關(guān)愛(ài)送到家里,僅2010年工會(huì)出資為1268名女職工辦理了重大疾病保險(xiǎn),幫助辦理理賠2起。
二是大力開(kāi)展?巾幗文明崗?、?文明家庭?創(chuàng)建活動(dòng),涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和個(gè)人。?三八?期間公司表彰了8名?三八紅旗手?、45名優(yōu)秀女職工和38戶(hù)文明家庭,彰顯了廣大女職工巾幗不讓須眉,樂(lè)于奉獻(xiàn),銳意創(chuàng)新的高尚情操。三是堅(jiān)持定期走訪(fǎng)女單身樓。各分會(huì)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)單身宿舍管理,形成了每周定期走訪(fǎng)制,了解女工心聲,檢查督促改善居住環(huán)境。2010年工會(huì)兩次對(duì)女單身樓進(jìn)行了聯(lián)合檢查,評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)了40間文明宿舍和3個(gè)管理單位。公司工會(huì)還為各單位統(tǒng)一配發(fā)了機(jī)頂盒。各分會(huì)根據(jù)班次合理安排人員,每個(gè)單位都騰出了活動(dòng)室,配臵了電視、圖書(shū)等設(shè)施,成立了讀書(shū)小組、繪畫(huà)小組等興趣小組。
4、熱心愛(ài)老助老,開(kāi)展活動(dòng)有聲有色
公司現(xiàn)有離退休(含內(nèi)退)職工785人,成立了10個(gè)群眾協(xié)會(huì)組織。在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和大力支持下,堅(jiān)持走訪(fǎng)慰問(wèn)老同志,老年活動(dòng)環(huán)境不斷改善,生活質(zhì)量不斷提高。重陽(yáng)節(jié)成功舉辦了?情聚重陽(yáng),歡聚一堂?聯(lián)誼活動(dòng),表彰了2個(gè)協(xié)會(huì),12名老年工作先進(jìn)個(gè)人,33名活動(dòng)積極分子。歌舞協(xié)會(huì)3個(gè)節(jié)目獲得市、區(qū)獎(jiǎng)勵(lì),書(shū)法協(xié)會(huì)連續(xù)六年被樊城區(qū)評(píng)為先進(jìn)單位,各協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng)有聲有色,體現(xiàn)了老有所樂(lè)、老有所為的理念。
四、豐富活動(dòng)載體,企業(yè)文化建設(shè)不斷創(chuàng)新
1、文體活動(dòng)豐富多彩
工會(huì)堅(jiān)持開(kāi)展常規(guī)的文化活動(dòng),如正月十五鬧元宵、五一勞動(dòng)者之歌、安全月主題活動(dòng)、國(guó)慶頌歌等大型活動(dòng)頗受好評(píng)。2007年至今,工會(huì)每年舉辦的一次職工運(yùn)動(dòng)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與,同場(chǎng)競(jìng)技,同臺(tái)協(xié)作,既鍛煉了身體又融洽了干群關(guān)系,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。目前職工運(yùn)動(dòng)會(huì)成為公司一項(xiàng)特色文體項(xiàng)目,成為展示職工精神面貌的舞臺(tái)。工會(huì)每天免費(fèi)開(kāi)放職工閱覽室和舞廳,管理好乒乓球活動(dòng)室及老年活動(dòng)室,協(xié)助指導(dǎo)分會(huì)開(kāi)展
形式各樣的文體活動(dòng),豐富職工家屬業(yè)余文化生活,營(yíng)造健康科學(xué)的小區(qū)文化。工會(huì)還積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),2010年8月,工會(huì)組織100多名員工參加了全市組織的?萬(wàn)人登山?活動(dòng)。此外,將節(jié)日活動(dòng)基層化,補(bǔ)助基層分會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),將各分會(huì)上繳的會(huì)員會(huì)費(fèi)的80%留存給基層分會(huì),讓基層分會(huì)結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展一些特色活動(dòng)。前紡、后紡、生產(chǎn)技術(shù)等單位成立了羽毛球俱樂(lè)部。機(jī)關(guān)、家紡、織布分廠、生產(chǎn)技術(shù)分會(huì)等單位自發(fā)組織登山健身活動(dòng)。2010年各分會(huì)組織了85次綜合性文體活動(dòng)。從2007年至今共組織各類(lèi)文體活動(dòng)1130場(chǎng)次,有效提高了職工活動(dòng)的參與率,使廣大職工在拼搏中增進(jìn)友誼,在娛樂(lè)中挖掘潛能,用愛(ài)心凝聚團(tuán)隊(duì),用平安營(yíng)造和諧。
2、宣傳教育提神鼓勁
宣傳工作是公司兩個(gè)文明建設(shè)的一個(gè)窗口。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,最大化發(fā)揮宣傳陣地的正確輿論導(dǎo)向作用,旗臶鮮明地報(bào)道企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),弘揚(yáng)員工奮發(fā)進(jìn)取精神面貌。2010年,基本完成了企業(yè)形象宣傳片和宣傳畫(huà)冊(cè)的攝制和編撰工作。修訂了《宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,激勵(lì)廣大宣傳員多寫(xiě)稿,寫(xiě)好稿,出精品,及時(shí)宣傳企業(yè)形象。一年來(lái),外界刊物采納公司稿件312篇,其中一些報(bào)道在中國(guó)紡織報(bào)、中國(guó)科技報(bào)、湖北日?qǐng)?bào)、湖北安全報(bào)、襄陽(yáng)日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)等國(guó)家、省、市媒體發(fā)表。?四二平臺(tái)?登稿547篇,《四二紡織》出刊12期,全年制作展板13版(期),共辦黑板384(版),企業(yè)文化墻24期。4年里共刊登省市級(jí)以上文章報(bào)道1235篇,制作電視新聞80輯,播發(fā)廣播稿件3600余篇。組織了《學(xué)習(xí)沈浩書(shū)記》、《遠(yuǎn)山的紅葉》、《感恩教育》等專(zhuān)題學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同感,組織各類(lèi)政治理論學(xué)習(xí)十余場(chǎng),有力增強(qiáng)了組織的吸引力、凝聚力和號(hào)召力,提升了企業(yè)員工的歸屬感。
五、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平得到提升
工會(huì)不斷完善工會(huì)財(cái)務(wù)工作制度,進(jìn)一步推進(jìn)工會(huì)審計(jì)工作規(guī)范化建設(shè),做好工會(huì)財(cái)產(chǎn)的清查登記和管理使用,依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。工會(huì)先后榮獲襄樊市?財(cái)務(wù)管理先進(jìn)單位?和?工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查先進(jìn)單位?。
現(xiàn)將全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況向大會(huì)報(bào)告。上年接轉(zhuǎn):***元 本年工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入:**元
會(huì)費(fèi)收入:**元
行政劃撥補(bǔ)貼活動(dòng)費(fèi):***元(勞模、?七一?先進(jìn)表彰等)合計(jì)收入:***元 本年支出:
文體活動(dòng)費(fèi):**元
宣傳活動(dòng)費(fèi):***元(報(bào)刊、大門(mén)亮化)會(huì)員活動(dòng)費(fèi):**元
獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)費(fèi):**元(各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì))
辦公業(yè)務(wù)費(fèi):**元(辦公、差旅、招待等)老年活動(dòng)費(fèi):**元
本年結(jié)余****元
各位代表、同志們:
近年來(lái),工會(huì)工作取得了一定成績(jī),這與公司黨委、上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司行政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開(kāi)的,是廣大職工代表、工會(huì)干部和全體職工共同努力的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表公司首屆工會(huì)委員會(huì),向各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、向廣大職工(會(huì)員)代表、工會(huì)干部和全體職工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!
我們還清醒地認(rèn)識(shí)到,工會(huì)工作與公司發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求相比,仍然存在一定的差距,還有需要改進(jìn)的地方:
1、工會(huì)干部服務(wù)企業(yè)和員工的素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。近年來(lái),工會(huì)專(zhuān)兼職干部工作能力、工作熱情都有了較大提高,但是各分會(huì)發(fā)展不平衡,有些同志業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不認(rèn)真,抓工作不深入,工作方式方法沒(méi)有創(chuàng)新,群眾基礎(chǔ)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、民主管理工作有待進(jìn)一步抓實(shí)。通過(guò)檢查考核的情況看,部分基層分會(huì)在工會(huì)工作基礎(chǔ)資料的建立、廠務(wù)公開(kāi)欄的規(guī)范等方面還存在隨意性較大的問(wèn)題,此項(xiàng)工作亟待認(rèn)真落實(shí)。
3、班組建設(shè)水平有待進(jìn)一步提高。班組長(zhǎng)的素質(zhì)參差不齊,管理辦法不多,學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),各種工作記錄不健全,服務(wù)企業(yè)和員工群眾的水平亟待提高。
4、職工凝聚力有待進(jìn)一步加強(qiáng),主題活動(dòng)形式有待拓展。近年來(lái),隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步,員工的擇業(yè)觀念,奉獻(xiàn)精神,價(jià)值取向都發(fā)生了深刻的變化,從而造成員工流失率偏高,如何保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定是我們面臨的新課題。新形式下工會(huì)工作要不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體和形式,廣泛開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面和員工參與率。
對(duì)于這些問(wèn)題,在今后的工作中必須高度重視,采取有效措施,切實(shí)加以落實(shí)。
第二部分:2011年工會(huì)工作意見(jiàn)
2011年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,加強(qiáng)工會(huì)?四項(xiàng)建設(shè)?,著力構(gòu)建充滿(mǎn)活力、富有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的工會(huì)組織和工作機(jī)制,引導(dǎo)廣大職工努力爭(zhēng)當(dāng)完成公司年度目標(biāo)的主力軍,實(shí)現(xiàn)公司與職工的同創(chuàng)共享,共同發(fā)展。
2011年工會(huì)工作的主要任務(wù)是:落實(shí)?八個(gè)一?。即:圍繞一個(gè)中心——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化一種理念——以人為本,抓住一個(gè)重點(diǎn)——班組建設(shè),拓寬一個(gè)渠道——幫困扶貧,凸顯一個(gè)主題——四個(gè)一流,豐富一個(gè)載體——文體活動(dòng),抓好一個(gè)根本——自身建設(shè),完成一項(xiàng)使命——企業(yè)發(fā)展,把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、黨委放心、行政信賴(lài)、職工滿(mǎn)意的模范職工之家。
1、圍繞一個(gè)中心——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2011年是?十二五?的開(kāi)局之年,是公司應(yīng)對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代,實(shí)現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)、快速發(fā)展的闖關(guān)年。工會(huì)組織將進(jìn)一步發(fā)揮群眾工作的優(yōu)勢(shì)和影響,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,在公司董事會(huì)、黨委、經(jīng)理層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神、堅(jiān)定信心,奮發(fā)有為,發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用,為全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)作貢獻(xiàn)。首先,要堅(jiān)持做到密切聯(lián)系群眾,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)難點(diǎn)工作,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、建功立業(yè),唱響?建功保增長(zhǎng),和諧促發(fā)展?主題曲。其次,大力開(kāi)展?七賽?(賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn))活動(dòng),把廣大職工的信念和意志引導(dǎo)到?調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?上來(lái),努力實(shí)現(xiàn)公司年度預(yù)算任務(wù)。三是以?五學(xué)?活動(dòng)為載體組織員工培訓(xùn)。激發(fā)廣大職工獲取知識(shí)、更新知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)職工愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才,建功立業(yè)。
2、強(qiáng)化一個(gè)理念——以人為本
以人為本深化民主管理工作。一是堅(jiān)持將職工代表大會(huì)制度作為公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理的主要形式,不斷完善職代會(huì)制度。重點(diǎn)通過(guò)職工提案與合理化建議有獎(jiǎng)?wù)骷确绞剑瑪U(kuò)大廣大職工群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),調(diào)動(dòng)廣大職工積極參與公司民主管理。二是堅(jiān)持把職工群眾普遍關(guān)
心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題作為廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn),推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步落實(shí)和深化。三是認(rèn)真檢查集體合同及專(zhuān)項(xiàng)合同履行情況,維護(hù)員工基本權(quán)益。四是發(fā)揮工會(huì)組織作用,建立協(xié)調(diào)工作機(jī)制,不斷完善勞動(dòng)關(guān)系。建立基層民主管理監(jiān)督小組,處理化解矛盾糾紛,為公司實(shí)現(xiàn)?十二五?跨越式發(fā)展起到積極促進(jìn)作用。
3、抓住一個(gè)重點(diǎn)——班組建設(shè)
進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)規(guī)范化建設(shè)和建家考評(píng)準(zhǔn)則,深入推進(jìn)?工人先鋒號(hào)?活動(dòng),使班組建設(shè)工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。首先要開(kāi)展好班組長(zhǎng)培訓(xùn),派送優(yōu)秀班組長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)交流,建立班組建設(shè)示范點(diǎn),提煉班組管理的規(guī)范與程序,實(shí)現(xiàn)班組管理經(jīng)驗(yàn)與方法共享。隨后,積極推行每個(gè)工序樹(shù)立一個(gè)班組建設(shè)示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全公司班組建設(shè)水平的提升。繼續(xù)深入開(kāi)展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型員工?的活動(dòng),以?8S?班組和?五化達(dá)標(biāo)?班組競(jìng)賽為載體,廣泛推開(kāi)?爭(zhēng)創(chuàng)?活動(dòng),大力開(kāi)展評(píng)比表彰優(yōu)秀班組長(zhǎng)、?工人先鋒號(hào)?活動(dòng),夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
4、拓寬一個(gè)渠道——幫困暖心
拓寬工會(huì)組織扶貧幫困渠道,建立困難職工檔案、單親職工,空巢老人檔案,與地方工會(huì)、社會(huì)民政部門(mén)、救助部門(mén)建立扶貧幫困救助體系,堅(jiān)持和完善?五必訪(fǎng)?制度,及時(shí)送達(dá)企業(yè)的溫暖和關(guān)愛(ài)。加強(qiáng)對(duì)離退休職工的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),做好離退休職工思想引導(dǎo)工作,組織開(kāi)展有益活動(dòng),使他們老有所樂(lè),老有所為。繼續(xù)做好女職工特殊權(quán)益的維權(quán)工作,關(guān)心困難女職工的生活,建立困難女職工的信息庫(kù),加大幫扶力度,為她們排憂(yōu)解難,最大限度調(diào)動(dòng)女職工的工作積極性和主動(dòng)性。
5、凸顯一個(gè)主題——四個(gè)一流
工會(huì)組織要深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)?四個(gè)一流?職工隊(duì)伍主題實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持以黨的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主導(dǎo),以爭(zhēng)創(chuàng)?四個(gè)一流?職工隊(duì)伍為主題,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),凝聚職工、激發(fā)活力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展。各分會(huì)要緊緊抓住職工素質(zhì)提升,深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)?四個(gè)一流?職工隊(duì)伍主題實(shí)踐活動(dòng)。全面深化?外學(xué)郭明義,內(nèi)學(xué)唐玲玲?活動(dòng),在職工掀起以講理想、講忠誠(chéng)、講奉獻(xiàn)、講業(yè)績(jī)?yōu)閮?nèi)容的?四講?新風(fēng),著力培養(yǎng)一支?一流職工素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)和一流崗位業(yè)績(jī)?的技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍,為推動(dòng)企業(yè)?調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展?提供人力支撐。
6、豐富一個(gè)載體——文體活動(dòng)
充分發(fā)揮工會(huì)文體活動(dòng)陣地的積極作用,組織開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)。一是以知識(shí)競(jìng)賽、主題演講、征文為主要形式,宣傳公司企業(yè)精神和核心價(jià)值理念,引導(dǎo)員工愛(ài)企如家、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行職責(zé),培育職工昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。二是工會(huì)將在條件成熟的情況下,對(duì)舞廳、乒乓球室、圖書(shū)室等活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行翻新整修,開(kāi)設(shè)職工電子閱覽室,為職工提供形式多樣的活動(dòng)場(chǎng)所。三是堅(jiān)持重大節(jié)日主題活動(dòng)的組織,豐富內(nèi)容,活躍形式,展示企業(yè)良好形象。四是鼓勵(lì)各分會(huì)成立興趣活動(dòng)小組,自發(fā)開(kāi)展小型文體活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)員工的凝聚力。
7、抓好一個(gè)根本——自身建設(shè)
一是要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和超前意識(shí),要以統(tǒng)一的思想和行動(dòng),堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)決策部署。二是要提升工會(huì)組織規(guī)范運(yùn)作水平和工作效率,逐步形成分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的良好工作機(jī)制。三是加強(qiáng)工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年組織1-2期工會(huì)干部培訓(xùn)班,提升工作人員的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
四是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理,充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查與監(jiān)督作用,依法依規(guī)管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)員會(huì)費(fèi)。
8、完成一項(xiàng)使命——企業(yè)發(fā)展
企業(yè)發(fā)展是職工發(fā)展之本,離開(kāi)了企業(yè)的發(fā)展,職工的發(fā)展只能是奢談;職工發(fā)展是企業(yè)發(fā)展之源,忽視職工的利益需求和職業(yè)發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展就缺乏根基。企業(yè)發(fā)展是員工義不容辭的使命。工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)與員工同創(chuàng)共享的原則,廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng),凝心聚力,堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,讓全體員工充分發(fā)揮主人翁作用,為企業(yè)跨越式發(fā)展作貢獻(xiàn)。
各位代表,公司2011年的號(hào)角已經(jīng)吹響。我們堅(jiān)信新一屆工會(huì)組織將與3000多名員工一道,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,凝心聚力,科學(xué)謀劃、克難奮進(jìn)、再攀新高,為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
各位代表,還有十幾天就是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié),借此機(jī)會(huì)祝你們,并通過(guò)你們向公司全體員工致以新春最誠(chéng)摯的祝福。祝大家春節(jié)愉快、身體健康、闔家團(tuán)圓、大展宏?兔?!
謝謝大家!
第二篇:職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告
〃會(huì)議材料之二〃
圍繞安全發(fā)展 凝聚職工力量
為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里”而努力奮斗
——朔里煤礦九屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)工作報(bào)告
黃本建
(2010年1月6日)
各位代表、同志們:
我受朔里礦九屆工會(huì)委員會(huì)的委托,向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
過(guò)去一年的工作回顧
時(shí)光荏苒,歲月如歌。伴隨著我礦改革發(fā)展的不斷深入,礦工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),立足“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”,緊緊圍繞安全發(fā)展這個(gè)中心,解放思想、真抓實(shí)干、銳意創(chuàng)新,在加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益等方面做出了積極的探索,圓滿(mǎn)完成了九屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù),為凝聚職工隊(duì)伍、促進(jìn)我礦和諧發(fā)展起到了積極的作用。
一、兩次職代會(huì)圓滿(mǎn)成功,民主管理穩(wěn)步推進(jìn)
堅(jiān)持推行和落實(shí)以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度。組織召開(kāi)了礦八屆一次和八屆二次職工代表大會(huì)。八屆 1
二次職工代表大會(huì)審議的破產(chǎn)工作實(shí)施方案和職工安臵方案,宣傳到位,討論充分,群眾滿(mǎn)意,代表認(rèn)可。八屆一次職工代表大會(huì)征集到的162份職工代表提案,相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真處理,跟蹤落實(shí),提案落實(shí)率達(dá)到了96.3%。2009年,各車(chē)間在4月份之前召開(kāi)了車(chē)間職代會(huì),礦工會(huì)對(duì)全年車(chē)間職代會(huì)的情況進(jìn)行了考評(píng),表彰獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)質(zhì)車(chē)間職代會(huì),并向全礦推廣介紹了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
礦務(wù)公開(kāi)工作步步深入。礦工會(huì)嚴(yán)格按照《朔里礦礦務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施意見(jiàn)》的規(guī)定,對(duì)2009年的政策措施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱(chēng)評(píng)聘等方方面面都實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)透明。尤其是2009年下半年礦和礦工會(huì)對(duì)計(jì)件工分的公開(kāi)進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治,出臺(tái)了《朔里礦計(jì)件工分管理辦法》,進(jìn)行了每周不少于一次的督促檢查。
民主接待日效果明顯。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲,尋求幫助的極好機(jī)會(huì),也為礦領(lǐng)導(dǎo)了解職工疾苦,關(guān)注難點(diǎn)、焦點(diǎn)提供了一個(gè)窗口。2009年接待職工群眾180多人次,解決了幾個(gè)長(zhǎng)期積壓的難題,幫助24位職工家屬及時(shí)解決了各類(lèi)實(shí)際困難。
二、職工自主保安意識(shí)增強(qiáng),群眾安全工作蓬勃開(kāi)展 嚴(yán)把一個(gè)關(guān)口,開(kāi)展好兩項(xiàng)活動(dòng)。2009年群安工作主要突出嚴(yán)把群安員的準(zhǔn)入關(guān)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察篩選,全礦成立了32個(gè)群安小組,聘用了158位群眾安全監(jiān)督檢查員。隊(duì)伍調(diào)整后,礦工會(huì)在他們中開(kāi)展集體上崗檢查和優(yōu)秀群安員、重要信息評(píng)比活 2
動(dòng),全年共查出隱患260條,評(píng)選出優(yōu)秀群安員198人/次、優(yōu)秀群安小組38個(gè)/次。通過(guò)這兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,使群安員真正感覺(jué)到有責(zé)、有權(quán)、有利,充分發(fā)揮了群安員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用。
職工代表安全視察工作有新發(fā)展。以往的職工代表視察大多以機(jī)關(guān)科室人員為主,2009年則從生產(chǎn)科區(qū)抽調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的支部書(shū)記、車(chē)間工會(huì)主席和班組長(zhǎng),組成了50多人的職工代表視察團(tuán),對(duì)全礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)通修系統(tǒng)進(jìn)行了全方位安全視察活動(dòng),共查出隱患73條(處),全部由安監(jiān)處以“五定表”的形式進(jìn)行了閉合處理。這種自家人查自家地盤(pán)的視察方式,既能穩(wěn)準(zhǔn)地找出問(wèn)題,又為生產(chǎn)科區(qū)提供了一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)借鑒的好機(jī)會(huì)。10月份,在集團(tuán)公司開(kāi)展的職工代表安全視察活動(dòng)中,我礦取得了集團(tuán)公司綜合評(píng)比總分第二的好成績(jī)。
協(xié)安活動(dòng)長(zhǎng)流水不斷線(xiàn)。2009年,婦女協(xié)安會(huì)以傳統(tǒng)節(jié)日和特殊時(shí)段為重點(diǎn),開(kāi)展“踐行科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”、“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”、“密織安全網(wǎng)、溫暖送一線(xiàn)”等專(zhuān)題活動(dòng),做到了春節(jié)送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅,夏送清涼,冬送溫暖,使礦工身邊始終有協(xié)安員的身影,耳邊常有親人的安全叮囑。全年,婦女協(xié)安會(huì)共幫教嚴(yán)重“三違”37人次,舉辦各類(lèi)安全知識(shí)征答賽86場(chǎng)次,召開(kāi)安全座談會(huì)12場(chǎng)次,評(píng)選優(yōu)秀協(xié)安分會(huì)、最佳協(xié)安活動(dòng)8家,安全賢內(nèi)助、優(yōu)秀協(xié)安員60名、安全好夫妻30對(duì)。
“三訪(fǎng)一教”活動(dòng)初見(jiàn)成效。2009年5月,礦工會(huì)配合礦“嚴(yán)管理、保安全”這個(gè)中心工作,在生產(chǎn)科區(qū)開(kāi)展了訪(fǎng)三違當(dāng)事人、3
訪(fǎng)事故責(zé)任人、訪(fǎng)工傷受害人,并對(duì)他們進(jìn)行安全教育的“三訪(fǎng)一教”活動(dòng)。幫他們找原因、知危害,給他們算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳,讓他們理解嚴(yán)管理的良苦用心,堅(jiān)定保障安全生產(chǎn)的信心和決心。
三、突出工會(huì)建設(shè)職能,群眾生產(chǎn)工作成效顯著
勞動(dòng)競(jìng)賽格局良好。2009年開(kāi)展了資源回收、煤質(zhì)管理、物資回收修舊利廢、“四無(wú)”班組、采掘技術(shù)員爭(zhēng)先賽等27項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),參與職工4600多人次,使用經(jīng)費(fèi)50多萬(wàn)元。
合理化建議活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。2009年,我礦共有255人次提出合理化建議193件,歸納整理為163件,其中49件評(píng)上等級(jí)獎(jiǎng),39件評(píng)為鼓勵(lì)獎(jiǎng),28件上報(bào)集團(tuán)公司參評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)率達(dá)100%。采用實(shí)施后經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1000多萬(wàn)元,并取得了良好的安全效益和社會(huì)效益。
隊(duì)建工作更加科學(xué)。2009年,制定并完善了班組過(guò)程管理六項(xiàng)制度,堵住了班組在管理工作流程上的漏洞,消除了死角,這一成果得到了集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的高度贊賞。同時(shí)開(kāi)展了“四無(wú)班組”、“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”、“采掘能手”等多種以班組建設(shè)為目標(biāo)的競(jìng)賽活動(dòng),并進(jìn)行了評(píng)比表彰。8月份還組織了20多名采掘班隊(duì)長(zhǎng)到海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)班組管理和班組文化。通過(guò)這些活動(dòng),起到了樹(shù)立一個(gè)、帶動(dòng)一片的良好效果。
四、幫扶救助機(jī)制健全,扶貧工作溫暖人心
進(jìn)一步健全、完善幫扶救助機(jī)制。開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng),將全礦23戶(hù)特困職工家庭與集團(tuán)公司處室領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo) 4
結(jié)成一對(duì)一幫扶對(duì)子,讓他們單線(xiàn)聯(lián)系,重點(diǎn)幫扶。2009年春節(jié)從上級(jí)工會(huì)為90多戶(hù)困難職工爭(zhēng)取了近10萬(wàn)元的扶貧慰問(wèn)金,組織車(chē)間工會(huì)捐款15次,籌集善款4.8萬(wàn)元,解決了少數(shù)職工家庭的急需。參加集團(tuán)公司開(kāi)展的大病救助補(bǔ)充保險(xiǎn),最大限度地爭(zhēng)取政策支持,2008年繳納大病互助金13.6萬(wàn)元,2009年?duì)幦×?7.6萬(wàn)元的大病救助金,返還率達(dá)到了200%以上。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險(xiǎn)和特殊疾病保險(xiǎn),為6位職工申請(qǐng)了保險(xiǎn)賠償金,為朔里社區(qū)的42戶(hù)困難家庭爭(zhēng)取了低保指標(biāo),真正做到了傾心竭力為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。2009年共籌措送溫暖資金15萬(wàn)元,走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工家庭110戶(hù),發(fā)放助學(xué)金4.8萬(wàn)元,幫助27名困難職工子女夢(mèng)圓金秋。
五、文體活動(dòng)異彩紛呈,群眾文化碩果累累
文體活動(dòng)成果喜人。2009年,共舉辦各類(lèi)體育聯(lián)賽98場(chǎng)次,各類(lèi)文藝活動(dòng)58場(chǎng)次。尤其值得提出的是,在集團(tuán)公司第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪取金牌數(shù)第一、團(tuán)體總分第一的優(yōu)異成績(jī)。09年我礦榮獲集團(tuán)公司以上文化體育榮譽(yù)共31人次,創(chuàng)朔里礦歷年之最。
安全文化建設(shè)常抓不懈。先后舉辦了“老年話(huà)安全、少年祝安全、班隊(duì)長(zhǎng)講安全”、“一封安全家書(shū)宣講”、安全道德漫畫(huà)征集、“愛(ài)從家庭啟航”親情話(huà)安全等系列安全文化活動(dòng)。在集團(tuán)公司安全文藝匯演中,我礦兩個(gè)節(jié)目獲得了五項(xiàng)大獎(jiǎng)。
廣泛開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動(dòng),全礦共涌現(xiàn)出集團(tuán)公司模范職工之家2個(gè)、礦模范職工小家8個(gè),5
共建成職工書(shū)屋示范點(diǎn)4個(gè),職工書(shū)屋初具規(guī)模。礦圖書(shū)室藏書(shū)量達(dá)到了15718冊(cè),做到每周四天開(kāi)放,煤管科、保運(yùn)區(qū)等四個(gè)示范點(diǎn)配書(shū)1000至3000冊(cè),各車(chē)間都不同程度配備了書(shū)籍報(bào)刊。
六、夯實(shí)基礎(chǔ),增強(qiáng)活力,素質(zhì)建設(shè)不斷提升
技術(shù)練兵,蔚然成風(fēng)。2009年礦工會(huì)組織了13個(gè)工種的職工技術(shù)比武活動(dòng)。全礦共有300多名優(yōu)秀選手參加了比武,其中45位選手過(guò)關(guān)斬將,獲得了技術(shù)能手榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
在女職工中開(kāi)展了“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”,開(kāi)展了“每周一堂課、每月一本書(shū)、每季一考評(píng)、每年一展示”的“四個(gè)一”活動(dòng),使女職工培訓(xùn)率達(dá)到了85%以上,女職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較大提高。
彰顯先進(jìn)人物風(fēng)采。2009年,工會(huì)既做評(píng)選先進(jìn)的工作,更做培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)、關(guān)心先進(jìn)的工作。在工作上激勵(lì)、生活上關(guān)心,通過(guò)組織召開(kāi)勞模座談會(huì)、外出觀光旅游、身體健康檢查等,促進(jìn)先進(jìn)人物繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。
開(kāi)展工會(huì)重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)。全年共撰寫(xiě)論文48篇,其中6篇獲集團(tuán)公司工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)干部通過(guò)調(diào)研,對(duì)工作中產(chǎn)生的新問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有了真切的深入的了解,增加了知識(shí),增長(zhǎng)了才干。
工會(huì)干部培訓(xùn)常抓不懈。礦工會(huì)重點(diǎn)抓好自我培訓(xùn)。提倡工會(huì)干部每人每年至少讀兩本書(shū),寫(xiě)3-5篇讀書(shū)心得。全年開(kāi)辦了兩期車(chē)間工會(huì)主席培訓(xùn)班,開(kāi)辦了機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)課堂,使工會(huì)干部得到了全員培訓(xùn)。
回顧過(guò)去,工會(huì)成績(jī)的取得是礦黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是廣大會(huì)員團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里,我代表朔里礦工會(huì)第九屆委員會(huì)向大家表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!
探索沒(méi)有終點(diǎn),奮斗永無(wú)止境。一年來(lái),工會(huì)工作的實(shí)踐,使我們深刻認(rèn)識(shí)到:只有始終堅(jiān)持“以人為本”的工作理念,思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關(guān)心職工群眾,與職工群眾同甘共苦、同舟共濟(jì),才能進(jìn)一步保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性;只有始終保持與時(shí)俱進(jìn)、昂首向前的創(chuàng)新精神,勇于創(chuàng)新不動(dòng)搖、樂(lè)于創(chuàng)新不懈怠、善于創(chuàng)新不折騰,才能開(kāi)創(chuàng)出妙手迭出、滿(mǎn)盤(pán)皆活的工作局面。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),仍有許多不足之處,如礦務(wù)公開(kāi)方法手段需進(jìn)一步改進(jìn),幫扶工作仍不能滿(mǎn)足困難職工的要求等。我們將認(rèn)真總結(jié)存在的問(wèn)題,力爭(zhēng)在今后的工作中,逐一認(rèn)真解決。同時(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法迎接新的挑戰(zhàn),努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。
2010年工作思路
2010年,工會(huì)工作的總體要求是:全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司第四次黨代會(huì)和五屆四次職代會(huì)工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局,堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的核心理念,積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體會(huì)員為實(shí)現(xiàn)我礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)。
按照這一要求,我們要統(tǒng)一思想、振奮精神,緊緊圍繞黨政中心工作,充分發(fā)揮作用,切實(shí)履行職責(zé),突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作不放松:
一、做明白人、干明白事,抓住礦務(wù)公開(kāi)不放松
礦務(wù)公開(kāi)工作要實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政承辦、工會(huì)督辦的格局。工會(huì)作為督辦部門(mén),要克服軟弱無(wú)力走馬觀花式的檢查現(xiàn)象,制定詳細(xì)的公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施,保證《朔里礦二○一○年礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》落實(shí)到位,尤其是計(jì)件工分的公開(kāi),要百分之百地做到在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上墻,日清月結(jié)。
2010年,我礦面臨破產(chǎn)重組,我們要在破產(chǎn)重組過(guò)程中,著力完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監(jiān)督、檢查的各個(gè)環(huán)節(jié),為職工群眾爭(zhēng)取合理的權(quán)益,引導(dǎo)職工群眾了解勞動(dòng)合同,重視勞動(dòng)合同,明了集體合同和勞動(dòng)合同賦予自己的權(quán)利和義務(wù)。工會(huì)作為職工代表大會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu),要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼,把職工群眾的意愿和企業(yè)的奮斗目標(biāo),融合成職工代表大會(huì)上的議案和決議。
二、強(qiáng)化教育、規(guī)范行為,抓住群安工作不放松
安全是煤礦永恒的主題,安全是職工的根本利益所在。圍繞安全這個(gè)中心任務(wù),從礦工會(huì)到車(chē)間工會(huì)直至工會(huì)小組都要積極行動(dòng),密切配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),努力形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的群眾安全監(jiān)督體系。認(rèn)真組織職工代表進(jìn)行安全視察、繼續(xù)開(kāi)展“三訪(fǎng)一教”、“優(yōu)秀群安員”、“優(yōu)秀協(xié)安員”、8
井口囑安全、井下探安全、安全家書(shū)到班前、親情安全幫教會(huì)等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動(dòng)。把強(qiáng)化自主保安,作為群眾安全工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),讓職工在第一道安全防線(xiàn)上做好自我關(guān)愛(ài)、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認(rèn)。礦工會(huì)和各車(chē)間工會(huì)都要在群眾安全活動(dòng)中鞏固老品牌、創(chuàng)造新品牌,在群眾安全工作上,礦工會(huì)舍得花費(fèi)人力、精力和財(cái)力,共同為構(gòu)筑起群眾安全的堅(jiān)固防線(xiàn)竭盡全力。
三、激發(fā)智慧、深挖潛能,抓住經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新不放松 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系每一個(gè)職工的切身利益,工會(huì)要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以生產(chǎn)中的難點(diǎn)為重點(diǎn),以降成本、增效益為主題,在職工中開(kāi)展全方位、全過(guò)程、多層次、多渠道的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵和技術(shù)比武。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、節(jié)能降耗、資源回收、煤質(zhì)管理、采掘技術(shù)員和女工“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)”、“雙爭(zhēng)”等競(jìng)賽活動(dòng)。在全體職工中掀起“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”的熱潮,做到全方位、全參與、全覆蓋,把每一位職工都錘練成為新區(qū)爭(zhēng)搶、老區(qū)挽留、精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、懂三門(mén)的復(fù)合型人才。
四、學(xué)習(xí)白國(guó)周、建一流班組,抓住六項(xiàng)制度落實(shí)不放松 在2010年中,各車(chē)間工會(huì)要深入學(xué)習(xí)、推廣白國(guó)周“六個(gè)三”班組管理法,以三級(jí)班組創(chuàng)建為突破口,認(rèn)真落實(shí)班組過(guò)程管理六項(xiàng)制度,加大考評(píng)力度,逐步實(shí)現(xiàn)班組的安全自主管理。一是舉辦班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法,促使班隊(duì)長(zhǎng)把班組過(guò)程管理六項(xiàng)制度熟記于心,并落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 9
工作中。二是建立三級(jí)班組創(chuàng)建考核機(jī)制,每月一考核一獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)班組建設(shè)走上新臺(tái)階。三是選樹(shù)“金牌班隊(duì)長(zhǎng)”,充分發(fā)揮典型示范效應(yīng),使廣大班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)全礦的安全班組建設(shè)工作,向科學(xué)化、規(guī)范化和程序化邁進(jìn)。
五、牽線(xiàn)搭橋、奉獻(xiàn)愛(ài)心,抓住幫扶解困不放松
實(shí)踐證明,“一對(duì)一”的幫扶模式行之有效。從現(xiàn)在起每名工會(huì)干部都要與一名困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子,幫扶對(duì)象可以自己定,其他干部可憑自己意愿,與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子,工會(huì)可以牽線(xiàn)搭橋。我們竭誠(chéng)歡迎廣大有條件的職工加入“一對(duì)一”幫扶行列,在朔里礦形成強(qiáng)大的幫扶陣容,為構(gòu)建和諧朔里盡心盡力。
六、心系群眾、服務(wù)職工,抓住素質(zhì)提升不放松
我礦面臨重組改制,礦工會(huì)也面臨人員減少、環(huán)境變化、任務(wù)加重的多重壓力,因此我們必須要努力培養(yǎng)一支學(xué)有所長(zhǎng)、術(shù)有專(zhuān)攻的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的工會(huì)干部隊(duì)伍。一是要加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要真學(xué)、精學(xué);要制定具體的可操作的檢查考評(píng)措施,保證學(xué)習(xí)落到實(shí)處;二是加強(qiáng)工會(huì)干部與職工群眾的聯(lián)系,工會(huì)機(jī)關(guān)干部要有三分之一的工作時(shí)間下車(chē)間、到班組。全體工會(huì)干部都要以對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,深入車(chē)間班組,深入職工群眾,開(kāi)展調(diào)查研究、了解情況、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,帶著深厚的感情和滿(mǎn)腔的熱情,關(guān)心職工的疾苦,反映職工的呼聲,為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事,努力當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人。今年要 10
繼續(xù)擴(kuò)大車(chē)間工會(huì)主席直選的范圍,把職工群眾信得過(guò)的同志選上來(lái),優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍;三是要拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)活動(dòng)方式。培養(yǎng)一支高技能、高素質(zhì)、高水平,能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的復(fù)合型人才。
各位代表、同志們,新的形勢(shì)賦予我們艱巨而崇高的使命,新的目標(biāo)引領(lǐng)我們邁向更加美好的未來(lái)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政的周?chē)?,全面貫徹落?shí)科學(xué)發(fā)展觀,凝聚全體會(huì)員的智慧和力量,立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務(wù)實(shí)之效、奏和諧之音,用汗水譜寫(xiě)新篇章,用拼搏鑄就新輝煌,為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里而努力奮斗!
第三篇:職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告
·會(huì)議材料之四·
凝心聚力 服務(wù)中心
團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為***發(fā)展建功立業(yè)
——在***一屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的報(bào)告
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我代表***工會(huì)向大會(huì)報(bào)告,請(qǐng)予審議。
報(bào)告共分兩個(gè)部分。
第一部分:2013年工作回顧
2013年,在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在***行政的大力支持下,***工會(huì)按照公司工會(huì)“12345”的工作思路,以“抓班組強(qiáng)管理、帶隊(duì)伍促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標(biāo),認(rèn)真做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、文化活動(dòng)等重點(diǎn)工作,為***發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),激勵(lì)員工建功立業(yè)。
廠工會(huì)積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、導(dǎo)師帶徒、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),對(duì)***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。
1、深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。廠工會(huì)以電石生產(chǎn)為中心,根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。2013年,***職工參與了電石車(chē)間35KV電容器順利投運(yùn)、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車(chē)間操車(chē)軌道改造、振動(dòng)給料機(jī)軟連接改造等技術(shù)改造項(xiàng)目,極大地掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮,增強(qiáng)了廠員工創(chuàng)新活力。
一是堅(jiān)持履行職代會(huì)職責(zé)。2013年,以完善職代會(huì)民主管理制度,嚴(yán)格職代會(huì)民主決策程序?yàn)槠鯔C(jī),堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。3月27日,在廠會(huì)議室召開(kāi)了***一屆一次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),會(huì)議應(yīng)到代表70名,實(shí)到代表58人,會(huì)前征集提案47條,會(huì)后積極做好提案落實(shí)工作,提案落實(shí)率達(dá)100%,會(huì)上代表們審議通過(guò)了廠行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、提案工作報(bào)告等報(bào)告,特別是員工較為關(guān)注的廠二次分配方案,經(jīng)過(guò)廠工會(huì)充分討論,最后高票通過(guò),為去年各項(xiàng)考核工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)制度。廠認(rèn)真按照《公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》制定了廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,通過(guò)廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會(huì)、QQ群等多種形式進(jìn)行了公開(kāi),并通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì)搜集員工對(duì)所公開(kāi)項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議,對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋?zhuān)O(jiān)督和督促***有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”,隨著廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的進(jìn)行,使員工了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
三、關(guān)心員工生活,努力為員工辦實(shí)事。
廠工會(huì)樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念,認(rèn)真履行維護(hù)職能,關(guān)心員工生活,想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。
1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作。廠工會(huì)緊密結(jié)合廠部安全生產(chǎn)工作,定期地參與廠部每周一的綜合大檢查,查改安全事故隱患,并將查出的問(wèn)題及時(shí)反饋給廠部安全組及車(chē)間安全員。配合公司工會(huì)開(kāi)展員工勞保用品視察活動(dòng),對(duì)員工當(dāng)前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問(wèn)題進(jìn)行了集中調(diào)研,并形成專(zhuān)題報(bào)告上報(bào)公司,現(xiàn)已基本得到解決。
2、開(kāi)展“送清涼、送溫暖”活動(dòng)。廠工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,在2013年暑期,廠工會(huì)為車(chē)間員工爭(zhēng)取到了2臺(tái)冰柜,4臺(tái)冷飲機(jī),鹽汽水1000多瓶,防暑藥品若干,廠部領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人集資2000元,為員工購(gòu)買(mǎi)了西瓜等降溫物品;建立了困難員工檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪(fǎng)、慰問(wèn),積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使員工感受到組織的溫暖。2013年,工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工4人次,辦理困難補(bǔ)助申請(qǐng)6人次,慰問(wèn)金3000元,向公司申報(bào)困難職工6人,大年初一向堅(jiān)守在崗位上的員工發(fā)放水果點(diǎn)心等節(jié)日慰問(wèn)品,通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷,使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。在金秋助學(xué)活動(dòng)中,積極向上級(jí)工會(huì)反映***困難職工子女考學(xué)情況,為1名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金1000元。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會(huì),為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。
3、扎實(shí)開(kāi)展多種形式文娛活動(dòng)。為豐富員工業(yè)余文化生活,廠工會(huì)組織開(kāi)展羽毛球、臺(tái)球、乒乓球等球類(lèi)比賽活動(dòng),***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎(jiǎng)。組織2支代表隊(duì)參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽,電石一隊(duì)獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績(jī)。春節(jié)前,組織12名員工參與2014年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制,為公司獻(xiàn)上5檔優(yōu)秀節(jié)目。
通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富了員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍,又增強(qiáng)了員工凝聚力,樹(shù)立了***良好形象。
四、夯實(shí)班組建設(shè),提升管理水平。
首先,積極開(kāi)展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。2013年,廠各車(chē)間班組認(rèn)真落實(shí)《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核辦法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等制度規(guī)定,健全完善班組建設(shè)檢查考核機(jī)制,建立了17個(gè)班組,配齊了班組長(zhǎng),細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn),建立各車(chē)間交接班室,特別是為電石車(chē)間爭(zhēng)取建設(shè)2間彩板房,統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄,各車(chē)間班組建立了星級(jí)員工評(píng)選制度;組織班組長(zhǎng)公開(kāi)選舉,電石車(chē)間、原料車(chē)間班組長(zhǎng)通過(guò)筆試、面試進(jìn)行公開(kāi)選拔。去年在廠班組建設(shè)工作取得一定榮譽(yù):電石二車(chē)間二班、四班,原料車(chē)間一班,生產(chǎn)技術(shù)科分析班獲得達(dá)標(biāo)班組稱(chēng)號(hào),其中,電石二車(chē)間二班被評(píng)為滁州市先進(jìn)班組。
其次,積極做到走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)。積極組織班組長(zhǎng)參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。先后組織2名班長(zhǎng)參加江淮汽車(chē)班組長(zhǎng)培訓(xùn)、參觀常熟杜邦,帶領(lǐng)4名值班長(zhǎng)到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀,學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車(chē)間班長(zhǎng)張?jiān)獣?huì)參加了集團(tuán)公司烏金藍(lán)領(lǐng)工程素質(zhì)提升培訓(xùn),對(duì)班組建設(shè)管理、怎樣當(dāng)好一名班組長(zhǎng)有了新的領(lǐng)悟。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí),幫助班組長(zhǎng)掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí),使班組長(zhǎng)明確開(kāi)展班組建設(shè)的意義,增強(qiáng)班組員工的凝聚力和向心力,提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。
第三、扎實(shí)推進(jìn)班前禮儀活動(dòng)。廠工會(huì)積極推行班前禮儀,規(guī)范
班前班后會(huì),充分發(fā)揮班前會(huì)明確任務(wù)、安全交底、上情下達(dá)、安全培訓(xùn)、提振精神的五大作用。廠部要求車(chē)間主任每月必須參加不少于15個(gè)班前班后會(huì),廠領(lǐng)導(dǎo)必須參加聯(lián)系車(chē)間班組班前班后會(huì),每月不少于10次并在班前班后會(huì)議記錄中簽字。在工作現(xiàn)場(chǎng),班組長(zhǎng)帶頭推行班前禮儀,有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。
五、維護(hù)女工合法權(quán)益,建好“職工之家”
1、切實(shí)保障女工權(quán)益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益、特殊利益,為女工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事,做女工的貼心人,是***工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。***女工委員采用各種形式,組織女工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識(shí)。去年先后組織60名女職工參加免費(fèi)體檢,積極幫助女工申報(bào)先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)家庭,2013年申報(bào)1名女工素質(zhì)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人,2戶(hù)和諧家庭。
2、建好“職工之家”。樹(shù)立“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍”的理念,不斷賦予“建家”工作新的內(nèi)涵,創(chuàng)新“建家”工作方式方法,2013年,工會(huì)根據(jù)“職工之家”建設(shè)考核細(xì)則,在公司工會(huì)的指導(dǎo)下,整理***“職工之家”建設(shè)材料,設(shè)立員工活動(dòng)室,完善活動(dòng)室設(shè)施。在年終的“職工之家”檢查中,廠工會(huì)被評(píng)為“關(guān)愛(ài)職工”模范之家。
回顧過(guò)去,***工會(huì)成績(jī)的取得是公司黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里,我代表熱***工會(huì)向大家表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!
先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)籌規(guī)劃,系統(tǒng)思考,制定班組建設(shè)工作計(jì)劃,切實(shí)落實(shí)《公司班組建設(shè)工作條例》,對(duì)照班組標(biāo)準(zhǔn)化新細(xì)則,開(kāi)好班前班后會(huì),強(qiáng)勢(shì)推行班前禮儀。完善車(chē)間班組的各項(xiàng)軟硬件指標(biāo),切實(shí)發(fā)揮車(chē)間及班組在生產(chǎn)工作的作用,提高班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,提高員工的操作技能和應(yīng)急處理能力,提高班組自主管理水平,提高班組安全文化建設(shè),形成濃厚的班組文化氛圍,爭(zhēng)取在2014年中***所有班組全部達(dá)標(biāo),并用1-2年的時(shí)間逐步建成具有***特色的班組建設(shè)新模式。
班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)最靠前的執(zhí)行者、最基層的管理者,最關(guān)鍵的落實(shí)著,顯然班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)能力高低直接影響班組管理水平。2014年***繼續(xù)加大班組長(zhǎng)公推公選力度,建立班組長(zhǎng)個(gè)人檔案,后備班組長(zhǎng)人才庫(kù)。圍繞安全生產(chǎn)、班組建設(shè),制定相應(yīng)管理制度,制定班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,加大對(duì)班組長(zhǎng)的考核管理,開(kāi)展班組長(zhǎng)理論、實(shí)操考核及民主評(píng)議,形成綜合評(píng)價(jià),作為2014員工定崗定薪考核依據(jù)。同時(shí)班組長(zhǎng)以計(jì)件工資考核為標(biāo)準(zhǔn),抓好對(duì)員工的管理和日考核,夯實(shí)班組管理基礎(chǔ),發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中重大作用,從而使班組建設(shè)提升一個(gè)臺(tái)階。
3、圍繞電石生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
2014年***繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體,積極開(kāi)展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、巾幗示范崗等活動(dòng)等活動(dòng),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;健全***合理化建議申報(bào)、評(píng)比、考核管理制度,調(diào)動(dòng)車(chē)間技術(shù)人員積極開(kāi)展“五小”活動(dòng),并在績(jī)效方面對(duì)申報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),為推動(dòng)***生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。
廠工會(huì)要繼續(xù)深入基層、深入群眾,傾聽(tīng)困難員工的愿望和呼聲,了解他們的疾苦和困難,及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧,使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖;要堅(jiān)持和完善走訪(fǎng)、慰問(wèn)制度,及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助;要進(jìn)一步完善特困員工檔案的建立,全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況,做好動(dòng)態(tài)管理,準(zhǔn)確掌握特別困員工的真實(shí)情況。繼續(xù)鼓勵(lì)員工加入2014年大病醫(yī)療互助,購(gòu)買(mǎi)員工意外傷害險(xiǎn),為員工的切身利益提供保障。
各位代表,同志們,新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程。讓我們?cè)?**黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以***又快又好發(fā)展為己任,積極解放思想,主動(dòng)開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向,狠抓戰(zhàn)略落實(shí),凝心聚力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),充分發(fā)揮廣大職工的工作熱情和聰明才智,為全面完成***2014年目標(biāo)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)!
第四篇:職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告
五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)第十一屆職代會(huì)
工會(huì)報(bào)告
2012年即將過(guò)去,我校工會(huì)在黨支部校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想及“黨的十八大”精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以師德建設(shè)和構(gòu)建和諧校園為核心,以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),進(jìn)一步推動(dòng)了教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)、工會(huì)自身建設(shè)。回顧一年來(lái)的歷程,我們主要做了以下幾方面的工作。
一、加大師德建設(shè)力度,提高了全體教職工的師德修養(yǎng)。首先,學(xué)校工會(huì)積極配合學(xué)校黨支部,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大重要精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,將黨的方針政策、教育路線(xiàn)與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持了依法治校,依法執(zhí)教。全體教職工為人師表,敬崗愛(ài)業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn);課堂內(nèi)外,關(guān)愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生,杜絕了體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生,用師愛(ài)滋潤(rùn)著學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng),提高了教師的師德修養(yǎng)。
其次,學(xué)校工會(huì)配合學(xué)校,堅(jiān)持以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以提高教育教學(xué)水平為重點(diǎn),引導(dǎo)廣大教職工感悟新課改的理念,積極推進(jìn)高效課堂改革,全面提升了教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),確保了我校教育教學(xué)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。
二、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),實(shí)施了民主管理和民主監(jiān)督
1、學(xué)校工會(huì)堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職代會(huì),通過(guò)職代會(huì)的籌備、召開(kāi),議案的收集、落實(shí)、反饋,民主評(píng)議干部等工作,培養(yǎng)了
教職工的主人翁意識(shí)。
2、積極鼓勵(lì)廣大教師參與學(xué)校重大問(wèn)題的研討。凡是涉及教職工升職、晉級(jí)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)評(píng)先等有關(guān)方案的討論制訂,工會(huì)都有代表參與組織實(shí)施和公布評(píng)選結(jié)果的全過(guò)程。凡是學(xué)校大批購(gòu)物的招、投標(biāo)工作,合同的簽訂等等,工會(huì)都發(fā)揮了監(jiān)督作用。
3、校務(wù)公開(kāi)形成制度化。在校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)推進(jìn)陽(yáng)光校務(wù)工作。凡與廣大教職工切身利益有關(guān)的大事,如:結(jié)賬、考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工資發(fā)放等,學(xué)校都通過(guò)召開(kāi)各種會(huì)議向廣大教職工公布情況及結(jié)果,并在各年級(jí)組辦公室和校務(wù)公開(kāi)欄上公示通報(bào),力求達(dá)到公正、公開(kāi)、公平。
三、關(guān)心教職工生活,深入開(kāi)展送溫暖工程
一年來(lái),學(xué)校工會(huì)始終把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé),通過(guò)為廣大教職工辦實(shí)事,送溫暖,關(guān)心教職工的身體健康等工作,營(yíng)造了校園和諧的環(huán)境。各類(lèi)節(jié)日慰問(wèn),看望生病住院的教職工,對(duì)青年教師結(jié)婚表示祝賀,對(duì)直系親屬去世的教職工上門(mén)慰問(wèn)等已成為工會(huì)常規(guī)工作;老年節(jié)邀請(qǐng)退休教職工來(lái)校話(huà)談并發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品,讓老教師們感受到了學(xué)校組織的溫暖;學(xué)校工會(huì)還登門(mén)看望了患病、困難的退休退養(yǎng)教師,如:蔣明增、陳美香、單靜明、唐天惠、胡宗益、劉建國(guó)等老師,在崗困難教師、部分在崗教師家屬得病,學(xué)校也前往進(jìn)行了慰問(wèn)。為關(guān)心女教職工,學(xué)校為女教師們購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)、“三八”婦女節(jié),學(xué)校工會(huì)拿出方案,開(kāi)展了慶?;顒?dòng),發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助 ;學(xué)校工會(huì)還關(guān)心下一代成長(zhǎng),關(guān)注了留守學(xué)生,對(duì)貧困學(xué)生給予了補(bǔ)助。此外,學(xué)校工會(huì)還力促學(xué)校切實(shí)改善教師的辦公條件,為各個(gè)年級(jí)組配備了辦公電腦,喝上了純凈水,讓全體教職工感受到了集體的溫暖。
四、開(kāi)展文體活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余時(shí)間
為了豐富教職工的業(yè)余生活,學(xué)校工會(huì)利用課余時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間開(kāi)展了形式多樣的文體活動(dòng),努力建設(shè)和諧校園。如:各種棋牌、乒乓球賽等,這些活動(dòng)都豐富了教職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。
2013年已經(jīng)到來(lái),我們堅(jiān)信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,全體教職工團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新,一定能鑄就五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)明天的輝煌!
五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)教育工會(huì)
2013年1月10日
第五篇:2012職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告
圍繞發(fā)展主題 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
為打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的檢維修企業(yè)做出貢獻(xiàn)
(二〇一二年 月 日)
各位代表、同志們:
我受某某公司首屆工會(huì)委員會(huì)委托,就某某公司工會(huì)2011年的工作情況和2012年的工作任務(wù),向大會(huì)報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
2011年工作回顧
2011年公司全體會(huì)員在某集團(tuán)公司工會(huì)、某某公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在某集團(tuán)公司各部門(mén)的大力支持下,以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線(xiàn),以調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn),關(guān)心職工、服務(wù)職工,緊密?chē)@中心工作,在包修保運(yùn)、技改技措、市場(chǎng)開(kāi)拓等工作中取得了良好的成績(jī),總結(jié)全年工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、職工合法權(quán)益得到有效維護(hù)
一年來(lái),工會(huì)組織以維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧為重點(diǎn),積極爭(zhēng)取更多資源,充分利用各種手段,把公司的關(guān)心、組織的溫暖落到實(shí)處。
1、民主管理制度進(jìn)一步落實(shí)。按時(shí)召開(kāi)了職代會(huì),審議了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案、工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。職代會(huì)閉會(huì)期間,召開(kāi)了代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,審議通過(guò)了企業(yè)年金、職工午餐伙食補(bǔ)助提高、單身宿舍分配、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整等方案。
2、關(guān)心職工、服務(wù)職工舉措進(jìn)一步拓展。關(guān)心職工職業(yè)衛(wèi)生健康,積極開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,重點(diǎn)是針對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)具是否整備、安全防護(hù)措施是否落實(shí)進(jìn)行檢查;組織全體職工進(jìn)行健康體檢;參與“最好一餐在食堂”競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)了食堂管理,提高了飯菜質(zhì)量;為連續(xù)倒班25年以上的在崗職工發(fā)放捷安特自行車(chē);此外,為新入廠職工的單身宿舍進(jìn)行了整修,添置了部分生活用品,讓他們感受到某某公司大家庭的溫暖。
3、幫困救助和女職工權(quán)益維護(hù)力度進(jìn)一步加大。深入走訪(fǎng)困難職工家庭,做到有困難真幫助,春節(jié)慰問(wèn)大病等困難職工31人次,發(fā)放補(bǔ)助款31000元。落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù),組織了77名女職工體檢,為女職工辦理了“健康互助保險(xiǎn)”;為患有重大疾病的職工進(jìn)行募捐,金額達(dá) 7萬(wàn)余元;對(duì)退休員工實(shí)行獨(dú)生子女費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)政策;對(duì)12名高考學(xué)生的家長(zhǎng)下發(fā)慰問(wèn)金,為職工發(fā)放療養(yǎng)補(bǔ)助23萬(wàn)元。
二、職工創(chuàng)效熱情得到有效激發(fā)
2011年某某公司以圓滿(mǎn)完成某廠包修保運(yùn)任務(wù)為目標(biāo),以減少某廠非計(jì)劃停車(chē)和生產(chǎn)波動(dòng)為己任的指導(dǎo)理念,某某公司工會(huì)全面開(kāi)展機(jī)爐大修、設(shè)備保潔、“雙爭(zhēng)”等多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,充分調(diào)動(dòng)全體職工工作熱情。
1、承接某廠15臺(tái)次主設(shè)備檢修及14臺(tái)次輔助設(shè)備檢修,因設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題造成的熱電廠非計(jì)劃停車(chē)次數(shù)在逐步降低。
2、配合有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展消防知識(shí)普及工作,在一線(xiàn)職工中開(kāi)展消氣防技能競(jìng)賽。
3、積極推進(jìn)“雙爭(zhēng)”競(jìng)賽工作,促進(jìn)班組建設(shè)。把班組建設(shè)與完成任務(wù)、加強(qiáng)管理、提升素質(zhì)有效結(jié)合,促進(jìn)一線(xiàn)班組進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
4、配合相關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展技能培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng)。組織各工種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流,增強(qiáng)了人才儲(chǔ)備,努力培養(yǎng)塑造適應(yīng)市場(chǎng)、一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
5、與團(tuán)委聯(lián)合開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)模范班組 爭(zhēng)當(dāng)名師優(yōu)徒”勞動(dòng)競(jìng)賽,用導(dǎo)師帶徒的形式促進(jìn)新入廠職工能夠早日成才,促進(jìn)班組建設(shè)更上臺(tái)階。
三、積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)
堅(jiān)持“業(yè)余、小型、多樣”原則,根據(jù)各單位的特點(diǎn)和時(shí)間的安排,組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動(dòng)和比賽,對(duì)營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍、豐富職工業(yè)余生活起到了良好的促進(jìn)作用。
組織職工參加某集團(tuán)公司慶祝建黨90周年系列活動(dòng),唱紅歌、觀看紅色記憶圖片展。積極參加零點(diǎn)起步、迎春長(zhǎng)跑,羽毛球、乒乓球比賽,取得了良好成績(jī)。
堅(jiān)持“業(yè)余、小型、多樣”原則,根據(jù)各單位的特點(diǎn)和時(shí)間的安排,組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動(dòng)和比賽,對(duì)營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍、豐富職工業(yè)余生活起到了良好的促進(jìn)作用。
積極做好宣傳工作,大力弘揚(yáng)我公司職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、能打硬仗的光榮傳統(tǒng)。在貫穿全年的各項(xiàng)工作中,共向某集團(tuán)公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、《揚(yáng)子資訊》、電視臺(tái)投稿35篇,制作宣傳展板131塊,橫幅標(biāo)語(yǔ)75條,編制《動(dòng)力動(dòng)態(tài)》刊物一期。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地看到工會(huì)工作與公司改革發(fā)展的新形勢(shì)新要求相比,還存在不少差距和不足,主要表現(xiàn)為職代會(huì)和工會(huì)的整體效能發(fā)揮的不夠;工會(huì)專(zhuān)兼職干部的綜合素質(zhì)還需不斷提高;民主管理內(nèi)容有待進(jìn)一步豐富等,我們必須高度重視,采取有效措施,努力加以改進(jìn)。
一年來(lái)工會(huì)工作所取得的成績(jī),是上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)大力支持的結(jié)果,也是公司廣大會(huì)員和全體工會(huì)干部、工會(huì)積極分子辛勤努力、積極參與的結(jié)果。在此,我代表工會(huì)委員會(huì)向大家表示衷心的感謝。
2012年的工作任務(wù)
2012年我們將面臨經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和生存發(fā)展、外部市場(chǎng)開(kāi)拓、人工成本持續(xù)走高等嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多困難,需要我們?nèi)ッ鎸?duì)、去克服。工會(huì)工作要主動(dòng)圍繞公司發(fā)展主題,凝聚職工力量,為打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的檢維修企業(yè)做出貢獻(xiàn)。
2012年工會(huì)工作的總體思路:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性;落實(shí)民主管理制度,強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè),促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定;積極開(kāi)展特色活動(dòng),培育優(yōu)秀企業(yè)文化,大力提升職工素質(zhì);面向基層,按照“服務(wù)、有為、活力、創(chuàng)新”要求,充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),為推動(dòng)公司安全持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
2012年要重點(diǎn)抓好以下工作:
一、圍繞中心工作,積極開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)
工會(huì)工作要始終圍繞公司行政工作報(bào)告提出的工作目標(biāo),激發(fā)職工建功立業(yè)的熱情,為公司創(chuàng)效做出貢獻(xiàn)。
1、全面開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、檢修改造工作中大力開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),以勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)職工勞動(dòng)熱情,激發(fā)職工內(nèi)在動(dòng)力。
2、在包?;虺邪?xiàng)目中,開(kāi)展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,加深“干一項(xiàng)工程,塑一座豐碑”來(lái)打造“某某公司”這個(gè)品牌的理念。通過(guò)板報(bào)櫥窗、班組學(xué)習(xí)等方式讓“我要安全”的理念深入人心,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
3、健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)制,提高勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。尤其在檢修任務(wù)繁重、工作量增加的情況下及開(kāi)拓外部檢修市場(chǎng)的同時(shí),更要時(shí)刻謹(jǐn)記勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查,把每一個(gè)職工的安全健康放在首位。
4、大力開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。要在降本、節(jié)水、節(jié)電上多下功夫,為熱電廠節(jié)能減排做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
5、積極開(kāi)展“職工小家”建設(shè),大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi),深化“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”等創(chuàng)建活動(dòng)
6、積極在職工中開(kāi)展增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)宣傳教育,堅(jiān)持以質(zhì)求優(yōu),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、密切聯(lián)系群眾,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系
和諧穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障,要通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作理順職工情緒,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。堅(jiān)持維護(hù)好職工合法權(quán)益,使工會(huì)真正成為職工利益的代表者、表達(dá)者和維護(hù)者。
1、進(jìn)一步完善職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理機(jī)制,把職工關(guān)心、公司關(guān)注的重大問(wèn)題作為工作的重點(diǎn),發(fā)揮職代會(huì)在維護(hù)職工具體利益、企業(yè)整體利益、推進(jìn)公司發(fā)展中的重要作用,搭建領(lǐng)導(dǎo)和職工交流的平臺(tái)。
2、工會(huì)干部要關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題,做到“五必談”、“五必訪(fǎng)”,對(duì)可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素,學(xué)會(huì)換位思考,加強(qiáng)交流溝通,正面解釋引導(dǎo),多角度、多渠道地做好員工思想政治工作。
3、要繼續(xù)關(guān)心關(guān)注困難職工、特殊群體,體現(xiàn)組織關(guān)懷。把黨政主導(dǎo)、工會(huì)主辦的幫扶工作辦成民心工程,不拋棄,不放棄,及時(shí)開(kāi)展送溫暖工作,讓困難職工感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖。
三、因時(shí)制宜開(kāi)展活動(dòng),不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,提升公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力
要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和改革發(fā)展主題,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力營(yíng)造上下一心凝心聚力的企業(yè)和諧氛圍
1、繼續(xù)開(kāi)展“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),以“雙爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)。
2、積極參加某集團(tuán)公司開(kāi)展的各項(xiàng)主題教育,把每一個(gè)員工的智慧和力量凝聚到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展上來(lái)。
3、做好公司遷址后職工之家的建設(shè),利用此次契機(jī),打造優(yōu)秀的職工之家、青年之家、黨建園地等多功能陣地。
4、積極拓展宣傳工作外沿,努力使宣教工作不教條、不走形式,做到立足內(nèi)鼓士氣,外樹(shù)形象,增加公司的品牌含金量。
5、積極參加某集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以我為主、機(jī)動(dòng)靈活的傳統(tǒng),適時(shí)組織參與面廣、合理適宜的文娛活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活。
各位代表、同志們,新的一年,新的挑戰(zhàn)。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái),在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司大局,深刻領(lǐng)會(huì)公司行政報(bào)告精神,以飽滿(mǎn)的工作熱情,無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,為實(shí)現(xiàn)打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的檢維修企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗!