第一篇:外籍員工為何高于本土員工四倍
學(xué)員提問(wèn):
李老師,您好!我是三茅的忠實(shí)讀友,同時(shí)也是您的粉絲。一直以來(lái)都在關(guān)注您的文章及培訓(xùn)課程,您的專業(yè)、專注、勤奮、境界、胸懷、樂(lè)于分享、樂(lè)于助人等特質(zhì)讓我印象深刻,十分敬佩。我是一家知名企業(yè)集團(tuán)的人事經(jīng)理,我的上司是來(lái)自美國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人。去年他從美國(guó)找來(lái)一名人事發(fā)展經(jīng)理,年薪是我的4倍多一點(diǎn),除去國(guó)籍不同,我從資歷、經(jīng)驗(yàn)、能力等不同角度做了一個(gè)很客觀的評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)他真沒(méi)有什么地方比我要強(qiáng),我想請(qǐng)教下您:公司為什么要花費(fèi)這么大的成本,找一個(gè)能力一般的經(jīng)理,而用工資的四分之一或更少,完全可以找到一個(gè)能力及各方面更優(yōu)秀的人才。這是源于哪方面的考量。希望能得到您的指導(dǎo),祝您桃李滿天下!謝謝!
HR哥答疑:
你好!首先謝謝你的祝福,一直在努力中。關(guān)于你的問(wèn)題,個(gè)人回復(fù)如下,供你參考。
在跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),外籍員工的工資比中國(guó)員工高是一件很正常的事情。一般來(lái)講,企業(yè)在設(shè)計(jì)外籍人員薪酬時(shí),會(huì)考慮國(guó)籍差異、職務(wù)差異、外派期限、外派方式等諸多因素。據(jù)我的了解,大多數(shù)跨國(guó)集團(tuán)的工資設(shè)計(jì)是按照歐美籍員工、日本、香港、新
加坡、臺(tái)灣、中國(guó)聘用的外國(guó)人、海歸、中國(guó)籍員工從高到低來(lái)確定薪酬水平。從綜合工資來(lái)看,中國(guó)籍員工往往是歐美籍員工工資的30%左右甚至更少。美國(guó)籍人事經(jīng)理年薪是你的4倍多,其實(shí)是在正常范圍之內(nèi)。
外國(guó)國(guó)籍的員工工資高過(guò)你,相信你可以理解,不可以理解的是:為什么企業(yè)要花費(fèi)如此大的成本來(lái)雇傭一個(gè)本可以以更少的成本就可以雇傭的職位。這還得回到勞動(dòng)力市場(chǎng)來(lái)看,勞動(dòng)力市場(chǎng)的規(guī)律也是價(jià)值決定價(jià)格,外籍員工的價(jià)格高還是因?yàn)閷?duì)方創(chuàng)造的價(jià)值更大。否則企業(yè)不可能糊涂到連基本的成本賬都不會(huì)計(jì)算。
作為職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),價(jià)值=能力×職業(yè)化,也就是說(shuō),你在職場(chǎng)中的價(jià)值大小由你的能力與職業(yè)化程度高低來(lái)決定。能力這個(gè)很好理解,我也相信你的能力和他的差距不大,甚至有可能高過(guò)他。中國(guó)的職場(chǎng)人士,能力大多是超強(qiáng)的,但職業(yè)化程度如何呢?這個(gè)就很難說(shuō)了。中國(guó)的職場(chǎng)人士職業(yè)化程度普遍不高,為什么很多跨國(guó)企業(yè)寧愿花高價(jià)錢(qián)從國(guó)外請(qǐng)人來(lái),其實(shí)很大部分原因是因?yàn)閲?guó)人的職業(yè)化程度實(shí)在太低了。甚至包括一些職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化程度低到令人難以想像。
什么是職業(yè)化呢?簡(jiǎn)單的來(lái)講分為三個(gè)方面。一是職業(yè)化道德;二是職業(yè)化專業(yè)水平;三是職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)。
職業(yè)化道德是職業(yè)化的核心,我們經(jīng)常講的職業(yè)素養(yǎng)就是指這個(gè)。主要是指職業(yè)道德與操守,責(zé)任感與榮譽(yù)感。中國(guó)企業(yè)中,絕大多數(shù)老板是不信任員工的,除了老板本身就多疑的原因外,更多的還是可以信任的員工不多。本來(lái)一起好好打拼,一旦有更好的機(jī)會(huì),就開(kāi)始單干,甚至帶著公司的人跑到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里。這樣的人,老板如何放心用你?一旦有更高的職務(wù)及權(quán)力就想著如何撈更多的油水,這樣的人,老板如何信任你?企業(yè)交給你,企業(yè)最后跨了,你卻富了,沒(méi)有任何責(zé)任感,這樣的人,老板如何投資給你?很多老板和我說(shuō):我其實(shí)也想用現(xiàn)在的人,但我不放心啊,寧愿花高價(jià)錢(qián)請(qǐng)一個(gè)讓我放心的人來(lái)做。日本有些公司倒了,總經(jīng)理會(huì)自殺以謝罪,覺(jué)得對(duì)不起員工,對(duì)不起股東,對(duì)不起社會(huì)。美國(guó)有些公司效益不好,總經(jīng)理象征性的領(lǐng)一美元工資。你想想,拿命來(lái)管公司的人,會(huì)不努力盡心嗎?自己不拿工資的人,會(huì)不努力扭轉(zhuǎn)效益嗎?再看看我們的大多數(shù)人,企業(yè)倒了,他富了,員工沒(méi)工資發(fā),他跑了,不久就發(fā)現(xiàn),他在另一個(gè)地方做老板。公司效益再差,自己的利益先要保證,想一想,你是股東,你會(huì)找哪里的人?你愿不愿意花高價(jià)錢(qián)請(qǐng)一個(gè)讓你放心的人來(lái)管理公司?
職業(yè)化專業(yè)水平。主要是指你具備從事相關(guān)工作的專業(yè)技能資質(zhì)、資格及解決問(wèn)題的實(shí)際能力。資質(zhì)與資格是行業(yè)的通行證,代表你接受過(guò)相對(duì)較為專業(yè),較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。印象讓我深刻的一件事是,有一次我們準(zhǔn)備安排一批業(yè)務(wù)人員去英國(guó)封閉
訓(xùn)練三個(gè)月,對(duì)方要求學(xué)員有英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)證書(shū)才接收,我們四十多個(gè)業(yè)務(wù)人員,個(gè)個(gè)英語(yǔ)流利,很多是與外國(guó)人打了多年交道的老業(yè)務(wù),竟然只有兩個(gè)人有英語(yǔ)專業(yè)八級(jí)證書(shū)。這些人當(dāng)時(shí)招進(jìn)來(lái)的全是英文相關(guān)專業(yè)。最后,這項(xiàng)活動(dòng)不得不取消。我們大多數(shù)人考證是為了證書(shū),為了考試,學(xué)不到與實(shí)際相關(guān)的有用知識(shí),所以大家不太在意證書(shū)。但是國(guó)外來(lái)講,要取得一個(gè)證書(shū)一定代表你具備從事與證書(shū)相關(guān)的工作技能。我有一個(gè)學(xué)員,人力資源管理師一級(jí)考試通過(guò),卻連勝任人事主管的知識(shí)與技能都不具備。解決實(shí)際問(wèn)題的能力是職業(yè)化專業(yè)水平的核心,有證書(shū)及資格,沒(méi)有解決實(shí)際問(wèn)題能力也沒(méi)有任何作用。要讓自己專業(yè)就要深入鉆研學(xué)習(xí),沉下心去摸索,我們很多人將自己的簡(jiǎn)歷寫(xiě)成這也精通那也精通,其實(shí)無(wú)一樣精通。我們公司從新加坡招了一位生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理,他三十年專注于生產(chǎn)計(jì)劃這項(xiàng)工作,想一想,你是老板,你在生產(chǎn)計(jì)劃方面需要提升,你是想要一個(gè)這也精通那也精通其實(shí)什么都不精的萬(wàn)金油還是專注一個(gè)領(lǐng)域具備實(shí)實(shí)在在解決問(wèn)題能力的專業(yè)人士?當(dāng)下很多HR都說(shuō)自己精通人力資源管理,試問(wèn),你選人選得準(zhǔn)確嗎?如果人都選錯(cuò)了,你后面給予再多的培訓(xùn)、再好的激勵(lì)、再高的薪酬又有什么作用?職業(yè)化行為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)你的想法、語(yǔ)言與行為是否符合你所從事工作行業(yè)的行為規(guī)范??纯次覀兊匿N(xiāo)售員,你一進(jìn)來(lái)滿臉堆笑,一聽(tīng)說(shuō)你只是隨便看看,馬上臉就沉下來(lái)了。進(jìn)來(lái)的時(shí)候歡迎光臨,你空手出去,不但沒(méi)有人說(shuō)歡迎再次光臨,甚至要
受臉色。導(dǎo)游因你不購(gòu)物痛口大罵,去飯店吃飯因你只是一個(gè)人可能沒(méi)人理你。大多數(shù)人是看人做事,如果這個(gè)人特殊一點(diǎn),服務(wù)就會(huì)好很多,如果這個(gè)人只是一個(gè)普通的員工,卻又是另外一番對(duì)待。入職的時(shí)候工作特別有干勁,離職的時(shí)候故意怠工甚至與上司作對(duì)。制度是選擇性的來(lái)遵守,標(biāo)準(zhǔn)也是選擇性的來(lái)執(zhí)行。明明每個(gè)餐盤(pán)要洗三次,他卻只洗兩次,明明電話在響,卻裝著沒(méi)聽(tīng)到。如果你是老板,你會(huì)選擇什么樣的人。你愿不愿意為具備職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的人付高薪?
以上只是我個(gè)人的看法,也不全對(duì),國(guó)外也有垃圾員工,但整體來(lái)講職業(yè)化程度還是要高過(guò)我們大多數(shù)人。以我這么多年職場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),我真的覺(jué)得我們的員工能力不輸任何國(guó)籍的員工,但職業(yè)化程度確實(shí)需要加強(qiáng)。不說(shuō)國(guó)外就說(shuō)國(guó)內(nèi)的員工,為什么類(lèi)似的職位,有的工資拿那么高,除去能力的成分,更多的還是職業(yè)化程度差異??梢哉f(shuō)能力是決定我們能否勝任某個(gè)職位的關(guān)鍵因素,而決定我們能否更加優(yōu)秀或更加成功則是你的職業(yè)化水平。謝謝!
第二篇:外籍員工管理
豐田的外籍員工為何對(duì)公司很忠誠(chéng)125.65.139.* 1樓
為了挽回客戶,豐田汽車(chē)公司3月起在全球展開(kāi)了“歷史上力度最大的促銷(xiāo)計(jì)劃”。不過(guò),與客戶對(duì)豐田的嚴(yán)重質(zhì)疑不同,員工仍對(duì)豐田忠心耿耿,甚至在豐田章男到美國(guó)國(guó)會(huì)道歉之時(shí),國(guó)會(huì)外有豐田的200多名員工舉行支持豐田的游行活動(dòng),并高聲喊出“我們是豐田家族的成員!”其后,豐田章男到美國(guó)其他地方的豐田公司視察的時(shí)候,也得到了同一種聲音的“聲援”。
一家跨國(guó)公司在異國(guó)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題遭到窮追猛打的時(shí)候,其外籍員工卻敢于逆勢(shì)而動(dòng),公開(kāi)地站出來(lái)支持公司,表示與公司是“一個(gè)家庭的成員”,這值得尋味。如今,中國(guó)企業(yè)也開(kāi)始到海外并購(gòu)、設(shè)立公司,不妨設(shè)想,如果中國(guó)的公司在海外出現(xiàn)了類(lèi)似公關(guān)危機(jī),所在國(guó)的公司員工會(huì)不會(huì)站出來(lái)表示與公司同在?我認(rèn)為,中國(guó)準(zhǔn)備走向海外或者正在海外的公司完全可以把豐田的今天作為未來(lái)的參考。
豐田在困難的時(shí)候能夠得到美國(guó)員工的鼎力相助,首先應(yīng)該得益于豐田在當(dāng)?shù)毓土舜罅康拿绹?guó)員工,在“地域貢獻(xiàn)”方面頗有成就。目前,豐田在美國(guó)有約3萬(wàn)名員工。分布在14個(gè)工廠,其中90%為終身制雇員,其創(chuàng)造的間接就業(yè)崗位應(yīng)該更多。作為來(lái)自外國(guó)的跨國(guó)公司,由于豐田給駐在國(guó)提供如此多的就業(yè)機(jī)會(huì),做到了國(guó)際化時(shí)代對(duì)企業(yè)“地域貢獻(xiàn)”的要求,使它在面對(duì)外部危機(jī)時(shí)減少了來(lái)自內(nèi)部的危險(xiǎn)。
其次,在以往的困難時(shí)期,豐田曾經(jīng)與美國(guó)員工“共患難”。2009年上半年之前,在金融危機(jī)形勢(shì)嚴(yán)峻,通用、福特等大汽車(chē)廠紛紛裁員的情況下,豐田在美國(guó)一直堅(jiān)持不裁員政策?,F(xiàn)在,豐田“種瓜得瓜,種豆得豆”,得到了應(yīng)有的回報(bào)。
第三,豐田在人力資源管理上下功夫,對(duì)員工進(jìn)行的教育帶來(lái)了回報(bào)。豐田始終信奉只有把員工擺在第一的位置,對(duì)自己的員工忠誠(chéng)負(fù)責(zé),才會(huì)使員工以忠誠(chéng)和負(fù)責(zé)的態(tài)度投入工作。豐田堅(jiān)持認(rèn)為.打動(dòng)員工不是靠講空話、說(shuō)大話,只有在實(shí)際工作中,讓員工感受到企業(yè)確實(shí)在關(guān)懷著他們,企業(yè)在愛(ài)護(hù)著他們,員工才會(huì)與企業(yè)建立起共同的價(jià)值觀,才能與企業(yè)榮辱與共?!岸喙陀煤檬忻?,當(dāng)好企業(yè)公民?!边@是豐田汽車(chē)將自己定位為美國(guó)本土企業(yè)的標(biāo)語(yǔ)。近10多年來(lái),豐田被越來(lái)越多的美國(guó)人接受,很好地融入了美國(guó)文化。
從這些可以看出,跨國(guó)公司并不是僅僅出錢(qián)就可以成功的。它還要在“地域貢獻(xiàn)度”上得到認(rèn)可,在培育人的方面下大功夫。事實(shí)表明,這種功夫下的深淺,在日后的危機(jī)中都可以顯露出來(lái)。這是中國(guó)企業(yè)在大踏步走出去之前、在海外大量雇用外籍員工之前必須考慮的問(wèn)題。(此文為《環(huán)球時(shí)報(bào)》約稿,刊于2010年3月9日)■
濰柴要進(jìn)入世界500,試問(wèn)這方面你做到了嘛?
管理制度是針對(duì)工作需要而做相關(guān)工作規(guī)范,對(duì)于工地上的工人而言,主要包括考勤規(guī)定請(qǐng)假規(guī)定工作場(chǎng)地相關(guān)規(guī)定(例如禁止吸煙)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定等??偸遣皇且酝饧と藶楸尘暗闹贫?,是以管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行為目的的制度,只不過(guò)工人的類(lèi)型分為外籍和國(guó)籍的。兩者之間享有的權(quán)利義務(wù)應(yīng)該基本一致,有特殊情況可以注明。
這位外籍員工需要辦理工作準(zhǔn)證以及辦理居留證,http:///2007sxy/2007office/2007grbs/2007jyfw/20070109/200710/t20071008_1035379.shtml
申辦《外國(guó)人就業(yè)證》須知
◆辦事項(xiàng)目
申辦《外國(guó)人就業(yè)證》
◆辦事依據(jù)
勞動(dòng)部、公安部、外交部、對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部關(guān)于頒發(fā)《外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)管理規(guī)定》的通知(勞部發(fā)[1996]29號(hào))
上海市勞動(dòng)局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于貫徹<外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)管理規(guī)定>的若干意見(jiàn)》的通知(滬勞外發(fā)[1998]25號(hào))
◆申辦條件
1.持“Z”(職業(yè))簽證入境;
2.由指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)確認(rèn)并出具健康證明;
3.與本市用人單位簽定了勞動(dòng)合同/聘用協(xié)議/境外公司的勞動(dòng)報(bào)酬支付證明;
4.法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
◆申請(qǐng)材料
一、柜面申辦《外國(guó)人就業(yè)證》攜帶材料:
1.填寫(xiě)正確的《外國(guó)人就業(yè)登記表》二份(可在網(wǎng)上下載);
2.《外國(guó)人就業(yè)許可證書(shū)》(正本或復(fù)印件);
3.用人單位與被聘外國(guó)人簽訂的勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議(復(fù)印件)(屬境外派遣且勞動(dòng)報(bào)酬等由境外支付,以及涉外項(xiàng)目中的技術(shù)人員不與用人單位簽訂勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議的,應(yīng)由境外派遣單位出具相應(yīng)的證明材料,證明材料應(yīng)明確:勞動(dòng)報(bào)酬的支付者、被聘人職位和聘雇期限);
4.本人的有效護(hù)照及簽證(正本及復(fù)印件);
5.上海市出入境檢驗(yàn)檢疫局(電話:62686171)出具或確認(rèn)的健康證明(復(fù)印件);
6.近期二寸證件照片三張(其中二張貼在表格上,一張制作就業(yè)證);
二、網(wǎng)上申辦《外國(guó)人就業(yè)證》
1.進(jìn)入上海勞動(dòng)和社會(huì)保障網(wǎng)(http://);
2.點(diǎn)擊“網(wǎng)上辦事”;
3.輸入用戶名、密碼等信息登入系統(tǒng);
4.選擇點(diǎn)擊相應(yīng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,即可在網(wǎng)上申請(qǐng)。
◆辦事程序
1.用人單位按規(guī)定遞交就業(yè)證申請(qǐng)材料后,由受理部門(mén)開(kāi)出《行政許可收受單》;
2.受理部門(mén)對(duì)所遞交的申請(qǐng)材料進(jìn)行審核,并在5個(gè)工作日之內(nèi),告知用人單位是否予辦理就業(yè)證;
3.予以辦理的,受理部門(mén)通知用人單位具體領(lǐng)證時(shí)間。
◆注意事項(xiàng)
1.投資人或營(yíng)業(yè)執(zhí)照上指明的法定代表人,可不攜帶上述第3項(xiàng)材料。
2.上述投資人或法定代表人以及在用人單位擔(dān)任副總經(jīng)理以上職位的,或用人單位實(shí)際到位的注冊(cè)資金在300萬(wàn)美金以上的,或外國(guó)跨國(guó)公司在上海設(shè)立地區(qū)總部的外國(guó)人,其就業(yè)證期限可以根據(jù)勞動(dòng)合同或聘用協(xié)議確定,但最長(zhǎng)不超過(guò)5年,同時(shí)不能超過(guò)護(hù)照有效期和營(yíng)業(yè)執(zhí)照或其他法定注冊(cè)登記證明的有效期。
3.上述所提供的的材料如是外文的,均應(yīng)同時(shí)提供中文翻譯件,翻譯件由用人單位蓋公章)。
4.持《外國(guó)人就業(yè)證》和《外國(guó)人就業(yè)登記表》一份,到上海市出入境管理局(電話:28951900)申辦居留手續(xù)。
◆收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
工本費(fèi)人民幣10元。
◆辦理機(jī)構(gòu)、地址、電話及時(shí)間
辦理機(jī)構(gòu):上海市外國(guó)人就業(yè)中心(上海市臺(tái)港澳人員就業(yè)中心)
受理地址:吳淞路258號(hào)2樓郵編:200080
網(wǎng)址:http://
咨詢電話:12333業(yè)務(wù)電話:63099595轉(zhuǎn)
受理時(shí)間:周一至周四上午9:00-11:30下午1:30-5:00
周五上午9:00-11:30;下午1:30-3:30
然后要辦理居留證方可留在中國(guó)工作,居留證是在他在中國(guó)居住所在的街道開(kāi)局證明,然后到所在地派出所辦理證明居留證明,最后到出入境管理局辦理居留簽證手續(xù),帶齊工作準(zhǔn)正和居留證名即可。
一、企業(yè)申辦外國(guó)人就業(yè)許可證書(shū)所需材料
1.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、批準(zhǔn)證書(shū)、公司章程、合同的復(fù)印件;
2.聘用外國(guó)人書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告(主送機(jī)關(guān)為北京市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局);
3.企業(yè)聘用外國(guó)人的聘用意向或協(xié)議(副總以上職位帶董事會(huì)決議);
4.外國(guó)人的中文簡(jiǎn)歷和任職資格證書(shū)(學(xué)歷證書(shū)或?qū)I(yè)技能資格證書(shū)的復(fù)印件);及護(hù)照復(fù)印件;(需大學(xué)本科學(xué)歷及三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn));
5.外國(guó)人的健康狀況證明(體檢證明的復(fù)印件);
6.本市暫缺適當(dāng)人選證明;
7.外國(guó)人就業(yè)申請(qǐng)表(在行業(yè)主管意見(jiàn)處蓋章)一份,二寸照片一張貼表上。
注:500萬(wàn)元以上注冊(cè)資金的國(guó)內(nèi)有限責(zé)任公司聘用外籍人員不需批準(zhǔn)證書(shū),需帶單位保險(xiǎn)登記證原件及復(fù)印件
二、辦理時(shí)限:需重15個(gè)工作日。
第三篇:外籍員工管理?xiàng)l例
外籍員工管理?xiàng)l例
為加強(qiáng)我司外籍工作人員的管理工作,充分發(fā)揮其在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用,提高聘用效益,維護(hù)社會(huì)的安全、穩(wěn)定和公共秩序,發(fā)展我市與國(guó)際間的交流,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,結(jié)合我司實(shí)際情況,特制定本條例。
一、外籍工作人員必須身體健康、具有從事其工作所必須的專業(yè)技能和相應(yīng)的工作經(jīng)歷、無(wú)犯罪記錄。
二、外籍人員到達(dá)公司24小時(shí)內(nèi),去大浦派出所辦理外國(guó)人臨時(shí)登記。
三、持有有效護(hù)照,申領(lǐng)就業(yè)許可證和辦理居留證。就業(yè)證和居留許可證在有效期限期滿前1個(gè)月開(kāi)始辦理延期申請(qǐng),以確保外籍工作人員具有在國(guó)內(nèi)就業(yè)的基本條件。
四、在聘期間不得參加其他商業(yè)性活動(dòng)。
五、與外籍工作人員簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,明確雙方之間的權(quán)利義務(wù),享受相關(guān)的福利待遇,遵循根據(jù)《外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)管理規(guī)定》第二十二條、第二十三條規(guī)定的最低工資、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障等方面的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。
六、必須遵守中華人民共和國(guó)的有關(guān)政策法令和公司有關(guān)規(guī)章制度,不得危害國(guó)家安全,損害社會(huì)公共利益,破壞社會(huì)公共秩序。
七、規(guī)章制度面前人人平等,由于外籍人員的實(shí)際工作地點(diǎn)是在國(guó)內(nèi)的企業(yè),企業(yè)的規(guī)章制度不僅適用于中國(guó)籍員工,也適用于外籍人員。
八、為外籍工作人員購(gòu)買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)化解單位風(fēng)險(xiǎn)。
九、關(guān)心外籍人員生活,使之更好地融入企業(yè)的環(huán)境和中國(guó)的環(huán)境中,其合法權(quán)益受到保護(hù)。
十、與被聘用的外籍人員勞動(dòng)合同期滿時(shí),其就業(yè)證即行失效。如需續(xù)訂,在原合同期滿前三十日內(nèi),向勞動(dòng)行政部門(mén)提出延長(zhǎng)聘用時(shí)間的申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)并辦理就業(yè)延期手續(xù)。
十一、被聘用外籍人員勞動(dòng)合同被解除后,及時(shí)報(bào)告勞動(dòng)、公安部門(mén),交還該外國(guó)人的就業(yè)證和居留證件,并到公安機(jī)關(guān)辦理出境手續(xù)。
第四篇:外籍員工保證書(shū)
外籍員工保證書(shū)
茲證明我司xxx股份有限公司聘請(qǐng)xxx員工xxx(ABC)護(hù)照號(hào)(XXXX)為營(yíng)業(yè)總監(jiān),合同期為2014年X月XX日至2017年X月XX日。其本人護(hù)照原件被廣州市公安局出入境管理處收取用作辦理外國(guó)人居留許可用,可見(jiàn)附件《外國(guó)人簽證證件受理回執(zhí)》。
因該員工有一私人快件被機(jī)場(chǎng)海關(guān)扣留,急需辦理《進(jìn)出境自用物品申請(qǐng)表》否則將被沒(méi)收,故申請(qǐng)使用護(hù)照復(fù)印件進(jìn)行辦理領(lǐng)回手續(xù)。我司保證該復(fù)印件與原件相符,待20XX年X月XX日領(lǐng)回護(hù)照原件后于X月XX日再進(jìn)行補(bǔ)交手續(xù)。
本公司保證所提供的申請(qǐng)資料真實(shí)有效,愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,希望貴部門(mén)能給予相應(yīng)的協(xié)助。
特此致謝。
XXX股份有限公司
2014-5-15
第五篇:聘用外籍員工勞動(dòng)合同
聘用外籍員工勞動(dòng)合同
甲、乙雙方遵循合法公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則,簽訂本合同,并承諾共同遵守。
一、雙方當(dāng)事人基本情況
甲方(用人單位)名稱 _上海?;螜C(jī)電科技有限公司
法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或委托代理人 周林晃_
單位類(lèi)型私營(yíng)企業(yè)
組織機(jī)構(gòu)代碼證號(hào)
聯(lián)系方式及電話
乙方(勞動(dòng)者)姓名相川信雄(NOBUO AIKAWA)
性別男國(guó)籍日本護(hù)照號(hào)碼 TZ0449496
聯(lián)系方式及電話 浙江省海寧市洛隆路360號(hào)新城市花園6幢305室
二、勞動(dòng)合同期限
期限為年年月日止。
三、工作內(nèi)容和工作時(shí)間 甲方根據(jù)自身的工作需要,安排乙方從事副總工程師崗位工作,工作內(nèi)容:汽車(chē)車(chē)身焊接夾具的設(shè)計(jì)及管工作地點(diǎn):上海
工作時(shí)間制度:乙方每日工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),平均每周工作不超過(guò)40小時(shí),每周休息日為 周六、周日
四、勞動(dòng)報(bào)酬
乙方的工資標(biāo)準(zhǔn)為 RMB24,000.00 元/月
其他福利待遇:
甲方應(yīng)于每月 30 日前以貨幣或轉(zhuǎn)帳形式足額支付乙方工資。如遇節(jié)假日或休息日,應(yīng)提前到最近的工作日支付。
五、勞動(dòng)合同的解除和終止
乙方應(yīng)遵守中國(guó)政府的法律、法令、有關(guān)規(guī)定和甲方的工作制度,工作期間如果乙方違犯中國(guó)政府法令,甲方有權(quán)提出解聘;乙方因健康原因,經(jīng)醫(yī)生證明連續(xù)病休15工作日后仍不能繼續(xù)工作,甲方有權(quán)提出提前終止合同。
乙方提前30 日以書(shū)面形式通知甲方,可以解除本合同。乙方在試用期內(nèi)提前3日通知甲方,可以解除本合同。理
甲乙雙方約定的其他事項(xiàng):
______________________________________
甲乙雙方在本合同的執(zhí)行中如有爭(zhēng)議,可協(xié)商解決。
甲方(蓋章)__________________乙方(簽名)________________________ 年月日年月日
以下為空白