第一篇:2012年全省年輕護(hù)士臨床工作能力考核方案
年輕護(hù)士臨床工作能力考核方案
一、時(shí)間安排
2012年11月12日~16日。
檢查時(shí)間的安排,一個(gè)市1天,不超過1.5天。原則上,半天查2所醫(yī)院。
二、考核對(duì)象
部分二、三級(jí)醫(yī)院(醫(yī)院名單詳見蘇衛(wèi)辦醫(yī)〔2012〕160號(hào)文)在職在崗取得執(zhí)業(yè)資格且工作滿3~10年的護(hù)士(包括合同護(hù)士),每所醫(yī)院6名。
三、考核目標(biāo)及內(nèi)容
通過考核常見病、多發(fā)病的護(hù)理,考察年輕護(hù)士的知識(shí)和能力是否勝任臨床工作。主要包括具有臨床護(hù)理思維(護(hù)理程序的運(yùn)用)能力,病情觀察能力,規(guī)范操作能力,表達(dá)溝通能力,應(yīng)變處理能力,人文關(guān)懷及素養(yǎng)等。
四、抽考方法
1、醫(yī)院考核順序:由市衛(wèi)生局組織各有關(guān)醫(yī)院抽取簽號(hào),確定考核順序的先后(在寧省管醫(yī)院在省廳抽簽,寧外省管醫(yī)院在屬地衛(wèi)生局抽簽)。
2、科室的抽?。篒CU、急診為必考,其他原則上內(nèi)、外、婦、兒四大系統(tǒng)的亞??浦懈饔?個(gè)。若??迫比缈梢暻檎{(diào)換。根據(jù)醫(yī)院考核順序,由組長根據(jù)優(yōu)護(hù)月報(bào)表的科室明細(xì)或信息科當(dāng)天住院病人情況決定亞??祁悇e。
3、護(hù)士的抽取:由考官現(xiàn)場決定。分兩個(gè)層次,3~5年和6~10年任選,各考核3名。上述年限以內(nèi),護(hù)士長優(yōu)先作為考核對(duì)象。危重癥病人,6~10年護(hù)士優(yōu)先作為考核對(duì)象。
五、考核方法
本次考核采取現(xiàn)場考核方式,不集中聽取匯報(bào)。每個(gè)考核小組設(shè)考官2名(主考、副考),同時(shí)對(duì)1名年輕護(hù)士進(jìn)行考核,專業(yè)對(duì)口的為主考,另一名為副考配合主考工作,以保證公平、公正。
評(píng)價(jià)由考官根據(jù)省廳培訓(xùn)要求進(jìn)行定性評(píng)判,不具體按標(biāo)準(zhǔn)打分。每位護(hù)士考核結(jié)束,填寫《年輕護(hù)士臨床工作能力考核記錄表》(見附件)。
每個(gè)市結(jié)束安排集中反饋,要求局領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及護(hù)士長、臨床帶教參加。
六、考核流程
(1)專家考核組到達(dá)醫(yī)院后,根據(jù)分工到信息科或住院處調(diào)閱住院病人信息,或直接到病區(qū)選擇有價(jià)值的病人了解病史及治療簡況。急診科的病人選取,考官在市急救醫(yī)療中心待命,根據(jù)實(shí)時(shí)傳送的120轉(zhuǎn)運(yùn)病人信息,赴醫(yī)院現(xiàn)場。
(2)根據(jù)選定的病人,考官到達(dá)病區(qū)(限1名陪同人員),實(shí)地查看病人情況,根據(jù)排班表,現(xiàn)場確定考核對(duì)象,記錄并核實(shí)考核對(duì)象個(gè)人信息(結(jié)合身份證及護(hù)士執(zhí)業(yè)證書原件、排班表、假條等核實(shí)人員信息,若有作弊情況取消該醫(yī)院成績并予通報(bào))。
(3)跟隨考核對(duì)象(責(zé)任護(hù)士或責(zé)任組長)工作,就某一實(shí)境橫斷面,結(jié)合護(hù)士能力情況和病人個(gè)案特點(diǎn),觀察護(hù)理的過程,對(duì)過去、現(xiàn)在或未來可預(yù)見的問題實(shí)施追蹤,以觀察和提問為主要形式。
(4)考官根據(jù)護(hù)士的護(hù)理過程及回答,可調(diào)閱相關(guān)輔助資料,提問護(hù)士長、病人及家屬、其他責(zé)任護(hù)士或陪同人員等,對(duì)形成判斷和評(píng)價(jià)進(jìn)行補(bǔ)充。
(5)考官對(duì)護(hù)士的護(hù)理過程進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提出改進(jìn)的建議或今后培訓(xùn)中需加強(qiáng)的地方。
七、結(jié)果評(píng)價(jià)
每位護(hù)士的考核評(píng)價(jià)分為“合格”、“基本合格”與“不合格”三個(gè)等次。
考核結(jié)果在考核結(jié)束后4周內(nèi)公布,并將合格率以市為單位在全省進(jìn)行通報(bào)(省管有關(guān)醫(yī)院單列)。
各單位合格率及個(gè)人成績、考核記錄表反饋至所在醫(yī)院護(hù)理部。
八、其他事項(xiàng)
1、考官工作服自備,早8點(diǎn)直接進(jìn)病房,中餐就地盒飯,不休息,節(jié)省時(shí)間。
2、急診考官在120待命,早、中、晚(21點(diǎn)前)都可以安排考核,原則上單獨(dú)派車給考官。若有兩個(gè)以上醫(yī)院同時(shí)送病人,先赴小醫(yī)院,后往大醫(yī)院。若長時(shí)間沒有搶救病人,可核查120電子信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)信息或錄音,若刻意隱匿屬實(shí),取消該市成績并予通報(bào)。
3、最后一個(gè)城市結(jié)束,如有多人同返,可請(qǐng)當(dāng)?shù)嘏绍囁?,其他都自己買票返程,回單位報(bào)銷。
附件:
年輕護(hù)士臨床工作能力考核記錄表
(注:等第分“優(yōu)、良、中、下”四檔。)
第二篇:2014年臨床護(hù)士工作能力考核
2014年臨床護(hù)士工作能力考核
護(hù)士
一、掌握(現(xiàn)場提問): 1.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵。
2.護(hù)士知曉并掌握相關(guān)常規(guī)、流程、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。3.護(hù)理安全(不良)事件報(bào)告制度的知曉率100%。
4.護(hù)士知曉并掌握(1.醫(yī)囑核對(duì)與處理流程2.查對(duì)制度并提供符合相關(guān)操作規(guī)范的護(hù)理服務(wù),有記錄3.觀察。了解和處置患者用藥與治療反應(yīng)的制度與流程4.有護(hù)理安全輸血制度、輸血查對(duì)制度、輸血技術(shù)操作規(guī)范、輸血流程。輸血器的使用規(guī)定及流程5.有輸血反應(yīng)處理預(yù)案。報(bào)告、處理制度與流程)。
5.護(hù)士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施,預(yù)防墜床、跌倒、壓瘡措施落實(shí)。
6.護(hù)士熟練掌握口腔護(hù)理、靜脈輸液、各種注射、鼻飼等常規(guī)技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程。
7.護(hù)士按照使用制度與操作規(guī)程熟悉使用輸液泵、注射泵、監(jiān)護(hù)儀、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備,對(duì)使用中可能出現(xiàn)的意外情況有處理預(yù)案及措施。
8.護(hù)士掌握各項(xiàng)使用制度與操作規(guī)程的主要內(nèi)容。9.掌握崗位的職責(zé)。
二、實(shí)地查看:
1.病人病檢,治療飲食,標(biāo)本送檢、藥品物品送病區(qū)等落實(shí)情況 2.各崗位護(hù)士工作情況是否符合崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
3.根據(jù)儲(chǔ)備人員名單,隨機(jī)抽取,根據(jù)培訓(xùn)要點(diǎn)或技術(shù)項(xiàng)目,考核其業(yè)務(wù)能力。
4.護(hù)士培訓(xùn)與臨床需要的結(jié)合程度,護(hù)士的實(shí)際工作能力,訪談護(hù)士接受培訓(xùn)的情況。
5.日常訓(xùn)練相關(guān)設(shè)施、培訓(xùn)內(nèi)容、結(jié)合臨床,看??谱o(hù)理人才的培養(yǎng)和使用情況??疾熳o(hù)士業(yè)務(wù)能力和護(hù)理效果。
6.責(zé)任制整體護(hù)理的落實(shí)及持續(xù)改進(jìn)情況,所管患者的護(hù)理措施落實(shí)情況,是否符合整體護(hù)理要求,根據(jù)要求提供專業(yè)照顧、健康指導(dǎo):責(zé)任護(hù)士平均分管患者人數(shù)是否多于8人(熟練評(píng)估患者需求,采取針對(duì)性的護(hù)理措施,護(hù)士掌握相關(guān)知識(shí),并結(jié)合患者個(gè)性化實(shí)際情況實(shí)施“以患者為中心”的護(hù)理,并能幫助患者及其家屬了解患者病情及護(hù)理的重點(diǎn)內(nèi)容)。
7.責(zé)任護(hù)士是否落實(shí)心理護(hù)理和健康指導(dǎo),指導(dǎo)符合患者個(gè)性化需求,治療飲食由醫(yī)院統(tǒng)一配置,護(hù)士了解所管患者飲食要求并指導(dǎo):指導(dǎo)方式多樣,資料方便使用;訪談護(hù)士對(duì)指導(dǎo)內(nèi)容的掌握情況,查閱相關(guān)資料。
8.護(hù)士是否能夠正確、規(guī)范履行護(hù)理職責(zé),并落實(shí)到位。查看有關(guān)數(shù)據(jù)分析,是否形成“以患者為中心”的團(tuán)隊(duì)合作模式,訪談患者與責(zé)任護(hù)士溝通交流情況。
9.護(hù)士對(duì)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。
10.護(hù)士對(duì)危重患者的照顧能力:責(zé)任護(hù)士能力與所管危重患者病情是否相符合;病區(qū)護(hù)士人力配置是否合理(護(hù)士具備的技術(shù)能力包括:危重患者護(hù)理常規(guī)及搶救技能、生命支持設(shè)備操作、患者病情評(píng)估與處理、緊急處理能力等);查詢培訓(xùn)及監(jiān)查的相關(guān)資料。
11.責(zé)任護(hù)士落實(shí)查對(duì)制度、用藥護(hù)理的過程,如有問題追溯三級(jí)護(hù)理質(zhì)控過程,查閱相關(guān)資料。
12.責(zé)任護(hù)士輸血過程,看輸血規(guī)范、流程、制度是否落實(shí)到位;訪談護(hù)士對(duì)輸血規(guī)范。
第三篇:非臨床護(hù)士考核評(píng)分標(biāo)
非臨床護(hù)士考核評(píng)分標(biāo)
(一)擺藥室護(hù)理人員考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.上班衣帽整齊,主動(dòng)為科室提供服務(wù)。(5)
2.室內(nèi)物品擺放整齊,藥品分類放置,保持清潔,每月檢查藥品的批號(hào)及有效期,專人管理做好登記并簽名。(5)
3.科室下傳擺藥單后,認(rèn)真執(zhí)行三查七對(duì)制度,按醫(yī)囑配藥。(10)
4.藥品擺好后,下班1小時(shí)前將藥品送至病區(qū),科室服藥班人員按擺藥單重新核對(duì)一次無誤后共同簽字。并與科室做好交接,上午送住
院一部,下午送住院二部。(10)
5.定期統(tǒng)計(jì)請(qǐng)領(lǐng)藥品,做到藥品配置種類齊全充足。每季度清點(diǎn)庫存一次,做到帳物相符,無過期藥品。新入庫有效期變更的藥品,要及時(shí)通知病房護(hù)士長,下發(fā)臨時(shí)醫(yī)囑的特殊藥物要標(biāo)明有效期。(5)6.做好精神類藥品的清點(diǎn)、登記工作,做到處方與用量一致。(3)7.保持服藥車清潔、干凈,服藥杯每周浸泡消毒一次,做好登記并簽名。(5)
(二)影像科CT室、介入科、胃鏡護(hù)士考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1.在科主任和診斷醫(yī)師指導(dǎo)下,完成本科室的護(hù)理工作。(5)
2.上崗期間衣帽整齊,對(duì)待病人態(tài)度熱情和藹,主動(dòng)為病人提供服務(wù)。(5)3.負(fù)責(zé)物品消毒做好開診前準(zhǔn)備工作(3)
4.負(fù)責(zé)病人掃描位置的擺放、強(qiáng)化等工作(碘過敏試驗(yàn)要做好登記并簽名)。并配合醫(yī)師做好搶救工作,嚴(yán)防過敏反應(yīng)發(fā)生。搶救藥物定時(shí)檢查登記。相關(guān)科室執(zhí)行相應(yīng)的工作職責(zé)。(5)
5.隨時(shí)觀察候診病員的病情變化,對(duì)危重病員應(yīng)安排提前檢查或送急診室處理。(5)6.負(fù)責(zé)候診區(qū)整潔、安靜,維持好就診秩序,做好宣教工作。(3)7.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格查對(duì)制度,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。(5)8.保持好工作區(qū)衛(wèi)生清潔及消毒隔離工作,做好檢測,記錄并簽名。(3)9.負(fù)責(zé)完成科室交給的臨時(shí)性工作(護(hù)理職責(zé)范圍內(nèi)的)。(2)
(三)影像科窗口護(hù)士考核標(biāo)準(zhǔn)
1.在科主任和診斷醫(yī)師指導(dǎo)下,完成本科室護(hù)理工作。(5)
2.上崗期間衣帽整齊,對(duì)待病人態(tài)度熱情和藹,主動(dòng)為病人提供服務(wù)。(5)3.負(fù)責(zé)各種申請(qǐng)單的登記安排,維持好就診秩序,做好宣教工作。保持良好的 窗口形象。(3)
4.負(fù)責(zé)片子及報(bào)告的發(fā)放并做好三查七對(duì)登記工作(10),每日到病房送報(bào)告兩次(上午、下午各一次)(各5)。門診病人的報(bào)告發(fā)放要讓病人或家屬核對(duì)無誤后方可發(fā)放,發(fā)放人煙做好登記并簽名。(10)5.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格查對(duì)制度,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。(5)6.協(xié)助科主任保管、領(lǐng)取辦公用品和倉庫管理工作。(2)7.保持好工作區(qū)衛(wèi)生清潔。(3)
9.負(fù)責(zé)完成科室交給的臨時(shí)性工作(護(hù)理職責(zé)范圍內(nèi)的)。(2)
第四篇:護(hù)士臨床護(hù)理能力考核標(biāo)準(zhǔn)
濱海縣人民醫(yī)院護(hù)士臨床護(hù)理能力考核標(biāo)準(zhǔn)
濱??h人民醫(yī)院護(hù)士臨床工作能力考核記錄表
(注:等級(jí)分“合格、基本合格、不合格”三檔。能準(zhǔn)確運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行完整的護(hù)理評(píng)估,措施具體有效,操作規(guī)范熟練,熟悉相關(guān)理論知識(shí),注重人文關(guān)懷綜合評(píng)價(jià)為合格;≥40%項(xiàng)目不合格,綜合評(píng)價(jià)為不合格;其余為
基本合格。)
第五篇:年輕護(hù)士工作方式
年輕護(hù)士的工作方式
每天上班前先打開排班表查看自己當(dāng)天分管床位,了解所管床位病人的信息,如新病人、手術(shù)病人、危重病人。晨間護(hù)理時(shí),首先自我介紹,讓病人知曉自己的床位護(hù)士,然后幫助病人整理床鋪及桌面,詢問患者夜間睡眠、大小便、飲食,查看傷口、皮膚及引流情況。聽夜班護(hù)士及醫(yī)生交班,了解本組病人夜間情況,并與夜班護(hù)士書面交班、口頭交班、床邊交班,重點(diǎn)交接危重病人、一級(jí)護(hù)理。跟隨醫(yī)生查房,了解掌握情況,待醫(yī)囑下達(dá)后全面評(píng)估病人,提出護(hù)理問題,并制定護(hù)理措施以實(shí)施,最后簡明扼要在護(hù)理記錄單上書寫并評(píng)價(jià),同時(shí)確定本組重點(diǎn)病人。發(fā)放催款通知單,并給出院患者講解出院結(jié)賬程序,發(fā)放出院小結(jié)及門診病歷卡。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,做治療時(shí)牢記三查七對(duì),告知患者藥理作用。針對(duì)危重、一級(jí)病人執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度,經(jīng)常巡回,密切觀察,若有異常情況及時(shí)匯報(bào)。中午與連班護(hù)士床頭、口頭交班,下午聽連班交班后,查看本組患者情況,尤其危重、一級(jí)病人,確定交班內(nèi)容。在進(jìn)行治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,注意三查七對(duì),常與患者交流溝通,有不足之處隨時(shí)改進(jìn)。下班前與中班護(hù)士交班,針對(duì)本組危重及新入院患者的病情、診斷及護(hù)理等有關(guān)事項(xiàng)簡扼交代。