第一篇：煤礦黨代會(huì)報(bào)告

發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì) 實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富民目標(biāo) 為加快建設(shè)寬裕型和諧新礦區(qū)而努力奮斗 ——在中國(guó)共產(chǎn)黨某集團(tuán)某某煤礦第六次代表大會(huì)上的報(bào)告各位代表、同志們：中國(guó)共產(chǎn)黨某某煤礦第六次代表大會(huì)，是進(jìn)入新世紀(jì)我礦召開(kāi)的第一次黨員代表大會(huì)，是在企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次極為重要的會(huì)議。本次大會(huì)的主題是：發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富民目標(biāo)，為加快建設(shè)寬裕型和諧新礦區(qū)而努力奮斗！現(xiàn)在，我代表中國(guó)共產(chǎn)黨某某煤礦第五屆委員會(huì)，向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、過(guò)去六年的工作和基本經(jīng)驗(yàn)我礦第五次黨代會(huì)是1998年10月召開(kāi)的，至今已有六年多時(shí)間。這期間，企業(yè)經(jīng)歷了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期。面對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、深化改革、保持穩(wěn)定的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻形勢(shì)，中共某某煤礦第五屆委員會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終牢記創(chuàng)業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，始終牢記維護(hù)好、落實(shí)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦廣大黨員、干部和職工群眾，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，因勢(shì)而變，乘勢(shì)而上，～完成了第五次黨代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，譜寫(xiě)了某某煤礦發(fā)展史上的絢麗篇章?；仡欉^(guò)去的六年，我們?nèi)〉玫某删椭饕w現(xiàn)在以下七個(gè)方面：

（一）積極實(shí)施固本擴(kuò)張戰(zhàn)略，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。六年來(lái)，我們面對(duì)礦井開(kāi)采水平逐步延深、開(kāi)采難度不斷加大、本部煤炭資源逐漸減少這個(gè)現(xiàn)實(shí)，解放思想、更新觀念，大力實(shí)施內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)戰(zhàn)略。對(duì)內(nèi)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，把保持煤炭生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展作為根本，依靠科技進(jìn)步解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。礦先后推廣應(yīng)用了松散破碎復(fù)合頂板半煤巷錨桿支護(hù)新技術(shù)、孤島煤柱綜采工作面旋轉(zhuǎn)開(kāi)采、大傾角綜采工藝、綜采工作面無(wú)大棚拆除、礦車修復(fù)制造新工藝、張小樓井優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、SQ—1200型順槽連續(xù)牽引車等一大批新技術(shù)、新工藝、新裝備，并對(duì)主副井提升系統(tǒng)、礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、礦井通風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行了優(yōu)化改造，促進(jìn)了生產(chǎn)能力的有效發(fā)揮。積極實(shí)施“延緩某某、穩(wěn)定某某、加快某某”固本發(fā)展方略，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局，順利完成了張小樓井基建工程移交投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)的逐步轉(zhuǎn)移。我們始終以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持減人提效、減頭減面，大力發(fā)展采掘機(jī)械化，煤炭生產(chǎn)集約化水平不斷提高。全礦職工總數(shù)從1998年末的12146人，下降到～年末的7045人，剔除主輔業(yè)分離因素，實(shí)際減少職工2122人。六年來(lái)，全礦共減頭9個(gè)，減面3個(gè)，礦井產(chǎn)量保持穩(wěn)中有升，全員工效由1998年的3.616噸/工提高到～年的3.836噸/工。1999—～六年間，全礦共生產(chǎn)原煤1575.13萬(wàn)噸，累計(jì)超產(chǎn) 258.13萬(wàn)噸，年均煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬(wàn)噸以上。在強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)上，礦黨委積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，拓展發(fā)展新領(lǐng)域，打造創(chuàng)業(yè)新平臺(tái)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。制定并成功實(shí)施了“長(zhǎng)、中、短相結(jié)合”的 “走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，在甘肅某煤礦圈占了近1億噸的煤炭資源，先后建立了山西臨汾鳳凰臺(tái)煤礦、安吉村三礦和介休市泉?jiǎng)t溝煤礦三個(gè)異地創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目部。截止今年四月底，全礦共有515名干部職工踏上了外出創(chuàng)業(yè)的征程，在孟加拉國(guó)巴拉普庫(kù)利亞，在天山腳下，在黃土高坡和渭水河畔，都有我們某某人創(chuàng)業(yè)的身影，并以一流的創(chuàng)業(yè)理念、一流的工程質(zhì)量、一流的工作業(yè)績(jī)，充分展示了某某人創(chuàng)業(yè)風(fēng)采，打響了某礦集團(tuán)和某某龐莊礦品牌。

（二）努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，安全狀況逐年好轉(zhuǎn)。六年來(lái)，礦黨委高度重視安全生產(chǎn)，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件精神，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以打造“本質(zhì)安全、珍愛(ài)生命”安全文化為載體，從“只有保障職工生命安全，才是踐行‘三個(gè)代表’最好體現(xiàn)”的政治高度出發(fā)，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，積極推動(dòng)安全理念、管理機(jī)制、工作作風(fēng)和工作方法的轉(zhuǎn)變，積極推行細(xì)節(jié)管理法，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)、典型事故案例大討論、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全“全家福”宣誓活動(dòng)、安全聯(lián)保、安全培訓(xùn)、本質(zhì)安全教育“四問(wèn)法”等各種形式和方法，培育職工本質(zhì)安全理念。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步形成了“各管其事、各履其職、各負(fù)其責(zé)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。大力實(shí)施安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造，加大安技措工程投入，不斷健全礦井災(zāi)害預(yù)防體系，確保了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。深入持久地開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，以質(zhì)量保安全，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。強(qiáng)化安全監(jiān)察，建立了由安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員組成的“四位一體”立體安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。積極開(kāi)展“三違”治理、安全品行習(xí)練等活動(dòng)，從良好習(xí)慣的養(yǎng)成到習(xí)慣成自然，使規(guī)范操作成為每一名職工的自覺(jué)行動(dòng)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，企業(yè)安全狀況逐年好轉(zhuǎn)。目前，全礦井下頭頭面面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷細(xì)化、深化，職工的工作環(huán)境不斷優(yōu)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本上達(dá)到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)新局面。自2002年12月23日以來(lái)，全礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)885天，做到了連續(xù)產(chǎn)煤670多萬(wàn)噸無(wú)傷亡事故。

（三）全方位推行管理創(chuàng)新，企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。第五次黨代會(huì)以來(lái)，煤炭市場(chǎng)經(jīng)歷了由持續(xù)低迷到恢復(fù)性好轉(zhuǎn)、再由持續(xù)走好趨向市場(chǎng)需求放緩的跌宕起伏周期變化過(guò)程，集團(tuán)公司改革創(chuàng)新的力度逐漸加大，市場(chǎng)化進(jìn)程逐步加快。為適應(yīng)這一變化，有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們因勢(shì)而變，以創(chuàng)新管理為切入點(diǎn)，廣泛開(kāi)展質(zhì)量、管理、效益年活動(dòng)，大力實(shí)施以“精心育人、精細(xì)管理、打造精品”和“我是生產(chǎn)力、我能創(chuàng)新生產(chǎn)力、我代表先進(jìn)生產(chǎn)力”為主要內(nèi)容的“三精三力”工程，使全礦黨員和職工的積極性、創(chuàng)造性和工作激情空前高漲，大大推進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作不斷提高和創(chuàng)新。礦黨委推出了以勞動(dòng)模范、“全國(guó)技術(shù)能手”殷春銀同志名字命名的殷春銀工作室、實(shí)驗(yàn)室和成果推廣應(yīng)用室，在全礦為其招聘了徒弟，配置了電腦、空調(diào)及書(shū)籍、工具，為知識(shí)型職工施展才華、科研創(chuàng)新提供了保證。近年來(lái)某某同志累計(jì)為企業(yè)革新創(chuàng)新項(xiàng)目46個(gè)，創(chuàng)造效益400余萬(wàn)元，為全礦干部職工做出了榜樣，有力地推進(jìn)了全礦學(xué)知識(shí)、學(xué)文化和改革創(chuàng)新的進(jìn)程。我們建立并成功運(yùn)行了ISO9000質(zhì)量管理體系和OHS18000職業(yè)健康安全體系，逐步健全和完善各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、效能化。不斷加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，提高了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，顧客對(duì)我礦滿意程度進(jìn)一步提高。我們還積極把信譽(yù)好、煤質(zhì)好這塊龐莊品牌優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和效益優(yōu)勢(shì)，精心組織適銷對(duì)路的低灰精煤、洗混煤等九大品種煤炭產(chǎn)品，低灰精煤獲得國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)，多種優(yōu)質(zhì)煤炭暢銷蘇、浙、滬等地，精煤遠(yuǎn)銷國(guó)外，搶占了國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)。按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，我們根據(jù)“精干煤炭主業(yè)，盤(pán)活輔業(yè)資產(chǎn)”的原則，順利完成了主輔業(yè)分離工作，形成了以內(nèi)部?jī)r(jià)格體系為紐帶的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系，提升了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。面對(duì)巨大的經(jīng)濟(jì)困難和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們確立了以成本為中心的經(jīng)營(yíng)管理，大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略，采取一系列緊縮開(kāi)支、降本增效措施，～完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，企業(yè)的綜合管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。1999—～年，全礦共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入34.34億元，年均增長(zhǎng)達(dá)到16.33%；上繳利稅4億元，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.96億元;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)保值增值，六年凈增固定資產(chǎn)3.04億元；累計(jì)償還各類債務(wù)4880萬(wàn)元。全礦原煤成本平均完成143.48元/噸，其中制造成本104.03元/噸，比計(jì)劃節(jié)約成本費(fèi)用2780.03萬(wàn)元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。

（四）堅(jiān)持不懈地深化各項(xiàng)改革，企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力不斷增強(qiáng)。六年來(lái)，我們不斷加大各項(xiàng)改革力度，以改革促發(fā)展，以發(fā)展提效益。積極推進(jìn)干部人事制度改革，不斷創(chuàng)新干部選拔任用工作機(jī)制，先后推行了公開(kāi)招聘、公推公選科級(jí)與副科級(jí)干部以及干部談話、交流、回避、引咎辭職等重大干部人事制度改革，聘任了38名首席工程師和首席工程師助理，在全礦評(píng)選了100名技術(shù)能手。加大干部監(jiān)督考核力度，先后出臺(tái)了科區(qū)級(jí)干部末位淘汰、業(yè)績(jī)考核等動(dòng)態(tài)考核辦法，疏通了干部出口，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高，想干事有機(jī)會(huì)、能干事有舞臺(tái)、干成事有地位的良好格局逐步形成。按照提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率的要求，不斷深化勞動(dòng)用工制度改革。以內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)為依托，不斷優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置，成功實(shí)施了機(jī)關(guān)職能重組、輔助單位“瘦身”、基層業(yè)務(wù)整合，全礦機(jī)關(guān)人員從1998年的581人精簡(jiǎn)到～年的233人，輔助人員從3570人精簡(jiǎn)為3065人。打破長(zhǎng)期以來(lái)的“大鍋飯”收入分配局面，推行了全員崗位工資，將勞動(dòng)、技術(shù)和管理績(jī)效等生產(chǎn)要素參與分配，初步建立了與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的薪酬分配體系。先后兩次實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)津貼調(diào)整和績(jī)效工資分配改革，專業(yè)技術(shù)人員待遇得到了提高。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，實(shí)行了職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)與社會(huì)接軌，解除了職工后顧之憂。各項(xiàng)改革的順利推進(jìn)，有效激發(fā)了職工工作積極性，提高了工作效能。

（五）千方百計(jì)提高職工收入，職工“幸福指數(shù)”逐年提升。我們始終堅(jiān)持全心全意為職工服務(wù)的宗旨，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益。堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，時(shí)刻關(guān)注民生、了解～、集中民智、珍惜民力，切實(shí)將“三個(gè)代表”重要思想落到實(shí)處，讓廣大職工群眾得到看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠。在煤炭行業(yè)處于低谷的最困難時(shí)期，我們從穩(wěn)定大局出發(fā)，千方百計(jì)籌措資金，盡最大努力保證職工工資及時(shí)發(fā)放。煤炭市場(chǎng)行情逐步好轉(zhuǎn)以后，我們?cè)诒ＷC企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)投入的前提下，努力提高職工工資和福利待遇?！耆V在崗職工人均收入達(dá)20955.93元，比1998年增長(zhǎng)了10985.42元，平均年增長(zhǎng)幅度超過(guò)12%。我們始終堅(jiān)持職工利益無(wú)小事，積極改善職工生活條件，六年來(lái)累計(jì)投入4636萬(wàn)元，對(duì)礦區(qū)內(nèi)主要道路進(jìn)行了改擴(kuò)建，對(duì)礦內(nèi)環(huán)境進(jìn)行了綠化美化，對(duì)龐莊井南區(qū)進(jìn)行了整治，全礦綠化率達(dá)到45%以上

第二篇：煤礦黨代會(huì)報(bào)告

煤礦黨代會(huì)報(bào)告

發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)

實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富民目標(biāo) 為加快建設(shè)寬裕型和諧新礦區(qū)而努力奮斗

——在中國(guó)共產(chǎn)黨某集團(tuán)某某煤礦第六次代表大會(huì)上的報(bào)告

各位代表、同志們：

中國(guó)共產(chǎn)黨某某煤礦第六次代表大會(huì)，是進(jìn)入新世紀(jì)我礦召開(kāi)的第一次黨員代表大會(huì)，是在企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次極為重要的會(huì)議。本次大會(huì)的主題是：發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富民目標(biāo)，為加快建設(shè)寬裕型和諧新礦區(qū)而努力奮斗！

現(xiàn)在，我代表中國(guó)共產(chǎn)黨某某煤礦

第五屆委員會(huì)，向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、過(guò)去六年的工作和基本經(jīng)驗(yàn)

我礦第五次黨代會(huì)是1998年10月召開(kāi)的，至今已有六年多時(shí)間。這期間，企業(yè)經(jīng)歷了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期。面對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、深化改革、保持穩(wěn)定的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)共產(chǎn)黨某某煤礦第五屆委員會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終牢記創(chuàng)業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，始終牢記維護(hù)好、落實(shí)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦廣大黨員、干部和職工群眾，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，因勢(shì)而變，乘勢(shì)而上，圓滿完成了第五次黨代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，譜寫(xiě)了某某煤礦發(fā)展史上的絢麗篇章。

回顧過(guò)去的六年，我們?nèi)〉玫某删椭饕w現(xiàn)在以下七個(gè)方面：

（一）積極實(shí)施固本擴(kuò)張戰(zhàn)略，企

業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。六年來(lái)，我們面對(duì)礦井開(kāi)采水平逐步延深、開(kāi)采難度不斷加大、本部煤炭資源逐漸減少這個(gè)現(xiàn)實(shí)，解放思想、更新觀念，大力實(shí)施內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)戰(zhàn)略。對(duì)內(nèi)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，把保持煤炭生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展作為根本，依靠科技進(jìn)步解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。礦先后推廣應(yīng)用了松散破碎復(fù)合頂板半煤巷錨桿支護(hù)新技術(shù)、孤島煤柱綜采工作面旋轉(zhuǎn)開(kāi)采、大傾角綜采工藝、綜采工作面無(wú)大棚拆除、礦車修復(fù)制造新工藝、張小樓井優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、SQ—1200型順槽連續(xù)牽引車等一大批新技術(shù)、新工藝、新裝備，并對(duì)主副井提升系統(tǒng)、礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、礦井通風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行了優(yōu)化改造，促進(jìn)了生產(chǎn)能力的有效發(fā)揮。積極實(shí)施“延緩某某、穩(wěn)定某某、加快某某”固本發(fā)展方略，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局，順利完成了張小樓井基建工程移交投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)的逐步轉(zhuǎn)移。我們始終以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持減人提

效、減頭減面，大力發(fā)展采掘機(jī)械化，煤炭生產(chǎn)集約化水平不斷提高。全礦職工總數(shù)從1998年末的12146人，下降到2004年末的7045人，剔除主輔業(yè)分離因素，實(shí)際減少職工2122人。六年來(lái)，全礦共減頭9個(gè)，減面3個(gè)，礦井產(chǎn)量保持穩(wěn)中有升，全員工效由1998年的噸/工提高到2004年的噸/工。1999—2004六年間，全礦共生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸，累計(jì)超產(chǎn) 萬(wàn)噸，年均煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬(wàn)噸以上。在強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)上，礦黨委積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，拓展發(fā)展新領(lǐng)域，打造創(chuàng)業(yè)新平臺(tái)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。制定并成功實(shí)施了“長(zhǎng)、中、短相結(jié)合”的 “走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，在甘肅某煤礦圈占了近1億噸的煤炭資源，先后建立了山西臨汾鳳凰臺(tái)煤礦、安吉村三礦和介休市泉?jiǎng)t溝煤礦三個(gè)異地創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目部。截止今年四月底，全礦共有515名干部職工踏上了外出創(chuàng)業(yè)的征程，在孟加拉國(guó)巴拉普庫(kù)利亞，在天山腳下，在黃土高坡和渭水河畔，都有我們某某人創(chuàng)業(yè) 的身影，并以一流的創(chuàng)業(yè)理念、一流的工程質(zhì)量、一流的工作業(yè)績(jī)，充分展示了某某人創(chuàng)業(yè)風(fēng)采，打響了某礦集團(tuán)和某某龐莊礦品牌。

（二）努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，安全狀況逐年好轉(zhuǎn)。六年來(lái)，礦黨委高度重視安全生產(chǎn)，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件精神，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以打造“本質(zhì)安全、珍愛(ài)生命”安全文化為載體，從“只有保障職工生命安全，才是踐行‘三個(gè)代表’最好體現(xiàn)”的政治高度出發(fā)，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，積極推動(dòng)安全理念、管理機(jī)制、工作作風(fēng)和工作方法的轉(zhuǎn)變，積極推行細(xì)節(jié)管理法，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)、典型事故案例大討論、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全“全家?！毙幕顒?dòng)、安全聯(lián)保、安全培訓(xùn)、本質(zhì)安全教育“四問(wèn)法”等各種形式和方法，培育職

工本質(zhì)安全理念。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步形成了“各管其事、各履其職、各負(fù)其責(zé)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。大力實(shí)施安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造，加大安技措工程投入，不斷健全礦井災(zāi)害預(yù)防體系，確保了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。深入持久地開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，以質(zhì)量保安全，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。強(qiáng)化安全監(jiān)察，建立了由安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員組成的“四位一體”立體安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。積極開(kāi)展“三違”治理、安全品行習(xí)練等活動(dòng)，從良好習(xí)慣的養(yǎng)成到習(xí)慣成自然，使規(guī)范操作成為每一名職工的自覺(jué)行動(dòng)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，企業(yè)安全狀況逐年好轉(zhuǎn)。目前，全礦井下頭頭面面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷細(xì)化、深化，職工的工作環(huán)境不斷優(yōu)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本上達(dá)到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)新局面。自2002年12月23日以來(lái)，全礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)885天，做到了連

第三篇：煤礦黨代會(huì)報(bào)告

發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富民目標(biāo) 為加快建設(shè)寬裕型和諧新礦區(qū)而努力奮斗

——在中國(guó)共產(chǎn)黨某集團(tuán)某某煤礦第六次代表大會(huì)上的報(bào)告

各位代表、同志們：

中國(guó)共產(chǎn)黨某某煤礦第六次代表大會(huì)，是進(jìn)入新世紀(jì)我礦召開(kāi)的第一次黨員代表大會(huì)，是在企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次極為重要的會(huì)議。本次大會(huì)的主題是：發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企富民目標(biāo)，為加快建設(shè)寬裕型和諧新礦區(qū)而努力奮斗！

現(xiàn)在，我代表中國(guó)共產(chǎn)黨某某煤礦第五屆委員會(huì)，向大會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、過(guò)去六年的工作和基本經(jīng)驗(yàn)

我礦第五次黨代會(huì)是1998年10月召開(kāi)的，至今已有六年多時(shí)間。這期間，企業(yè)經(jīng)歷了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期。面對(duì)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、深化改革、保持穩(wěn)定的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)共產(chǎn)黨某某煤礦第五屆委員會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終牢記創(chuàng)業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，始終牢記維護(hù)好、落實(shí)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全礦廣大黨員、干部和職工群眾，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，因勢(shì)而變，乘勢(shì)而上，圓滿完成了第五次黨代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，譜寫(xiě)了某某煤礦發(fā)展史上的絢麗篇章。

回顧過(guò)去的六年，我們?nèi)〉玫某删椭饕w現(xiàn)在以下七個(gè)方面：

（一）積極實(shí)施固本擴(kuò)張戰(zhàn)略，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。六年來(lái)，我們面對(duì)礦井開(kāi)采水平逐步延深、開(kāi)采難度不斷加大、本部煤炭資源逐漸減少這個(gè)現(xiàn)實(shí)，解放思想、更新觀念，大力實(shí)施內(nèi)穩(wěn)外擴(kuò)戰(zhàn)略。對(duì)內(nèi)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，把保持煤炭生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展作為根本，依靠科技進(jìn)步解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。礦先后推廣應(yīng)用了松散破碎復(fù)合頂板半煤巷錨桿支護(hù)新技術(shù)、孤島煤柱綜采工作面旋轉(zhuǎn)開(kāi)采、大傾角綜采工藝、綜采工作面無(wú)大棚拆除、礦車修復(fù)制造新工藝、張小樓井優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)、SQ—1200型順槽連續(xù)牽引車等一大批新技術(shù)、新工藝、新裝備，并對(duì)主副井提升系統(tǒng)、礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、礦井通風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行了優(yōu)化改造，促進(jìn)了生產(chǎn)能力的有效發(fā)揮。積極實(shí)施“延緩某某、穩(wěn)定某某、加快某某”固本發(fā)展方略，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局，順利完成了張小樓井基建工程移交投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)的逐步轉(zhuǎn)移。我們始終以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持減人提效、減頭減面，大力發(fā)展采掘機(jī)械化，煤炭生產(chǎn)集約化水平不斷提高。全礦職工總數(shù)從1998年末的12146人，下降到2004年末的7045人，剔除主輔業(yè)分離因素，實(shí)際減少職工2122人。六年來(lái)，全礦共減頭9個(gè)，減面3個(gè)，礦井產(chǎn)量保持穩(wěn)中有升，全員工效由1998年的3.616噸/工提高到2004年的3.836噸/工。1999—2004六年間，全礦共生產(chǎn)原煤1575.13萬(wàn)噸，累計(jì)超產(chǎn) 258.13萬(wàn)噸，年均煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬(wàn)噸以上。在強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)上，礦黨委積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，拓展發(fā)展新領(lǐng)域，打造創(chuàng)業(yè)新平臺(tái)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。制定并成功實(shí)施了“長(zhǎng)、中、短相結(jié)合”的 “走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，在甘肅某煤礦圈占了近1億噸的煤炭資源，先后建立了山西臨汾鳳凰臺(tái)煤礦、安吉村三礦和介休市泉?jiǎng)t溝煤礦三個(gè)異地創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目部。截止今年四月底，全礦共有515名干部職工踏上了外出創(chuàng)業(yè)的征程，在孟加拉國(guó)巴拉普庫(kù)利亞，在天山腳下，在黃土高坡和渭水河畔，都有我們某某人創(chuàng)業(yè)的身影，并以一流的創(chuàng)業(yè)理念、一流的工程質(zhì)量、一流的工作業(yè)績(jī)，充分展示了某某人創(chuàng)業(yè)風(fēng)采，打響了某礦集團(tuán)和某某龐莊礦品牌。

（二）努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，安全狀況逐年好轉(zhuǎn)。六年來(lái)，礦黨委高度重視安全生產(chǎn)，始終堅(jiān)持“安全第一”的方針，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)和文件精神，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，以打造“本質(zhì)安全、珍愛(ài)生命”安全文化為載體，從“只有保障職工生命安全，才是踐行‘三個(gè)代表’最好體現(xiàn)”的政治高度出發(fā)，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，積極推動(dòng)安全理念、管理機(jī)制、工作作風(fēng)和工作方法的轉(zhuǎn)變，積極推行細(xì)節(jié)管理法，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)、典型事故案例大討論、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、安全“全家福”宣誓活動(dòng)、安全聯(lián)保、安全培訓(xùn)、本質(zhì)安全教育“四問(wèn)法”等各種形式和方法，培育職工本質(zhì)安全理念。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步形成了“各管其事、各履其職、各負(fù)其責(zé)”的安全管理網(wǎng)絡(luò)。大力實(shí)施安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造，加大安技措工程投入，不斷健全礦井災(zāi)害預(yù)防體系，確保了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠。深入持久地開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，以質(zhì)量保安全，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。強(qiáng)化安全監(jiān)察，建立了由安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員、女工協(xié)管員組成的“四位一體”立體安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。積極開(kāi)展“三違”治理、安全品行習(xí)練等活動(dòng)，從良好習(xí)慣的養(yǎng)成到習(xí)慣成自然，使規(guī)范操作成為每一名職工的自覺(jué)行動(dòng)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，企業(yè)安全狀況逐年好轉(zhuǎn)。目前，全礦井下頭頭面面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷細(xì)化、深化，職工的工作環(huán)境不斷優(yōu)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本上達(dá)到了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)新局面。自2002年12月23日以來(lái)，全礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)885天，做到了連

第四篇：煤礦黨代會(huì)倡議書(shū)

煤礦黨代會(huì)倡議書(shū)

煤礦黨代會(huì)倡議書(shū)

煤電礦委員會(huì)“圍繞中心，強(qiáng)化核心，作改革創(chuàng)新的先鋒”倡議書(shū) 全礦黨員同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重舉行中共礦第二次黨員代表大會(huì)，研究礦在實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)和改發(fā)展進(jìn)入新的歷史時(shí)期后，今后一個(gè)時(shí)期我礦的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，此時(shí)此刻，我們作為一名普通黨員，聽(tīng)完報(bào)告，知道了礦今后發(fā)展目標(biāo)后，心潮澎湃，熱血沸騰，感到無(wú)尚光榮，也感到自己肩上的任務(wù)重大。目前，全國(guó)煤炭市場(chǎng)在持續(xù)高位運(yùn)行后，已經(jīng)出現(xiàn)拐點(diǎn)，今后一段時(shí)間在煤炭市場(chǎng)走勢(shì)極不明朗的情況下，我們廣大黨員如何思考，如何去做，才能使我們的企業(yè)經(jīng)受

住市場(chǎng)的洗禮，是擺在全體黨員面前的一個(gè)新課題。

目前，我們正在開(kāi)展以社會(huì)主義榮辱觀教育、西山八榮八恥、十二種觀念等主題教育為主要內(nèi)容的作風(fēng)轉(zhuǎn)變主題教育，發(fā)揮全體黨員干部的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，把職工群眾的思想統(tǒng)一到礦第二次黨代會(huì)的精神上來(lái)，統(tǒng)一到發(fā)展和建設(shè)我們企業(yè)上來(lái)，增強(qiáng)黨員的光榮感和責(zé)任感，提高自身素質(zhì)，提高黨員在群眾中的凝聚力、號(hào)召力[那一世范文網(wǎng)-http://找各類范文，到那一世范文網(wǎng)]，保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系。促進(jìn)各項(xiàng)工作，以推動(dòng)我礦“42511”的建設(shè)。為此，在中國(guó)共產(chǎn)黨礦第二次代表大會(huì)勝利閉幕之際，我們向全體黨員發(fā)出如下倡議：

一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，立足本職，爭(zhēng)為企業(yè)安全生產(chǎn)、發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)。全體黨員要積極響應(yīng)礦黨委的號(hào)召，投身到企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中去。盡管我們由于分工不同，不能人人都到一線，但都應(yīng)緊

緊圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)和諧礦區(qū)這一全礦的中心開(kāi)展各自業(yè)務(wù)工作，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、全體黨員、入黨積極分子、青年團(tuán)員，更應(yīng)以本次黨代會(huì)為契機(jī)，充分發(fā)揮聰明才智，勤奮學(xué)習(xí)，奮發(fā)工作，勇于開(kāi)拓，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，為全礦42511目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出積極的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，更多地關(guān)心、支持和服務(wù)于生產(chǎn)一線。機(jī)關(guān)全體黨員要帶頭深入井下一線體驗(yàn)生活，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，一切從有利于工作著想，一切從服從和服務(wù)于安全生產(chǎn)和質(zhì)量穩(wěn)定這個(gè)角度出發(fā)，做到不推諉，不扯皮，不拖延，以最快的速度答復(fù)和辦理。多經(jīng)、后勤系統(tǒng)要時(shí)刻想著如何多促進(jìn)、多幫忙、多服務(wù)，少刁難一線單位和企業(yè)。女工委、團(tuán)委要開(kāi)展服務(wù)到一線、關(guān)心到個(gè)人的活動(dòng)。工會(huì)組織要繼續(xù)開(kāi)展為職工幫困解難工作。

三、強(qiáng)化宗旨意識(shí)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，全心全意為職工服務(wù)。

以“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)，增強(qiáng)群眾觀念，端正對(duì)群眾的態(tài)度，增進(jìn)對(duì)群眾的感情，關(guān)心群眾的疾苦，傾聽(tīng)群眾的呼聲，一切想著群眾，一切為了群眾，一切從人民的利益出發(fā)，一刻也不脫離群眾。同時(shí)，我們要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，不斷深入井下、深入社區(qū)、深入基層，把群眾認(rèn)可不認(rèn)可，群眾點(diǎn)頭不點(diǎn)頭，群眾滿意不滿意作為自己努力方向，以實(shí)際行動(dòng)讓群眾感受到“主題教育”活動(dòng)給干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和黨員作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來(lái)的嶄新變化。

三、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和安全形勢(shì)、人才形勢(shì)。各單位黨員干部要牢固樹(shù)立安全意識(shí)、經(jīng)濟(jì)意識(shí)和人才意識(shí)，更多地思考如何才能充分發(fā)揮各自的聰明才智，解決生產(chǎn)、工藝技術(shù)、管理等各方面存在的突出問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題，要帶領(lǐng)本部門(mén)職工針對(duì)崗位工作現(xiàn)狀，提出改進(jìn)措施和目標(biāo)，提高企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)增強(qiáng)抵抗重大安全風(fēng)險(xiǎn)的能力，實(shí)現(xiàn)企

業(yè)人才立企業(yè)的目標(biāo)。共青團(tuán)組織要以各種形式和途徑，開(kāi)展有利于調(diào)動(dòng)廣大職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的活動(dòng)。黨員干部要以身作則，把主題教育與作風(fēng)轉(zhuǎn)變應(yīng)用于實(shí)際行動(dòng)中，成為執(zhí)行力的模范，創(chuàng)新力的先鋒，隨時(shí)聽(tīng)從調(diào)譴，形成一支召之能來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)。

四、強(qiáng)化表率意識(shí)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，努力作到慎言、慎獨(dú)、慎行。廣大黨員同志一要做講政治顧大局的表率，自覺(jué)接受群眾在堅(jiān)持黨的基本路線、堅(jiān)定政治信念上的監(jiān)督。二要做解放思想的表率，自覺(jué)接受群眾在更新觀念、求實(shí)創(chuàng)新上的監(jiān)督。三要做與時(shí)俱進(jìn)的表率，自覺(jué)接受群眾在干事創(chuàng)業(yè)促發(fā)展上的監(jiān)督。四要做勤于學(xué)習(xí)的表率，自覺(jué)接受群眾在建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)上的監(jiān)督。五要做勤政為民的表率，自覺(jué)接受群眾在以人為本、依法治企的監(jiān)督。六要做廉潔自律的表率，自覺(jué)接受群眾在工作生活作風(fēng)上的監(jiān)督。

廣大黨員同志們一定要深刻認(rèn)識(shí)到：今天，我們的努力，礦就有發(fā)展；明天，礦得到發(fā)展，我們就會(huì)幸福。要發(fā)揚(yáng)“集重志、重管理、興科技、創(chuàng)第一”的團(tuán)隊(duì)精神，以實(shí)際行動(dòng)把黨代會(huì)的精神轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，做到：與時(shí)俱進(jìn)，在思想上與黨政保持一致；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在素質(zhì)上跟上企業(yè)發(fā)展形勢(shì)；提高水平，在服務(wù)上體現(xiàn)科學(xué)管理；真抓實(shí)干，在行動(dòng)上體現(xiàn)一致性。立足崗位、奉獻(xiàn)企業(yè)，真正行動(dòng)起來(lái)，為我礦順利渡過(guò)市場(chǎng)風(fēng)暴貢獻(xiàn)力量!

第五篇：煤礦黨代會(huì)工作報(bào)告

文章標(biāo)題：煤礦黨代會(huì)工作報(bào)告

科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為構(gòu)建和諧文明新礦山努力奮斗

一、2002-2008年的工作回顧

公司第一次黨代會(huì)于2002年2月召開(kāi)，至今已有四年多的時(shí)間。四年多以來(lái)，我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷深化企業(yè)內(nèi)部制度改革，順利實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)變性質(zhì)，員工變身份，經(jīng)營(yíng)變機(jī)制，法人代表產(chǎn)生變方式”的改革目標(biāo)，初步形成了一個(gè)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、具有現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)。在這場(chǎng)脫胎換骨的歷史變革中，公司各級(jí)黨組織以黨的十五大、十六大精神為指針，積極實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和安全生產(chǎn)中心，不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力的思想、政治、組織保證，鑄就了李子埡發(fā)展史上新的輝煌。

（一）、改革改造同步推進(jìn)企業(yè)煥發(fā)新的活力

員工轉(zhuǎn)變思想觀念。2002年是公司重組的第一年，也是“十五規(guī)劃的第一年。面對(duì)百?gòu)U待興、員工思想活躍的局勢(shì)，我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍這一根本性問(wèn)題，充分利用一切宣傳輿論工具，加強(qiáng)員工形勢(shì)、任務(wù)教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，著力解決新的運(yùn)作機(jī)制過(guò)程中反映出來(lái)的突出問(wèn)題，建立完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范公司運(yùn)作程序，積極探索與實(shí)踐法人治理結(jié)構(gòu)和新、老三會(huì)之間的關(guān)系及其協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了工廠制向公司制的轉(zhuǎn)變和職工身份的置換，為企業(yè)健康發(fā)展奠定了思想建設(shè)和制度建設(shè)的基礎(chǔ)。

科技興企成效顯著。我們緊緊抓住發(fā)展的良好機(jī)遇，唱響“勒緊腰帶抓發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)塑輝煌”的主旋律，狠抓生產(chǎn)、安全的投入補(bǔ)欠和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造，重組的第一年，我們就投入資金2000多萬(wàn)元，引進(jìn)大功率綜采設(shè)備和掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)，大力推廣應(yīng)用錨桿支護(hù)、光面爆破等新技術(shù)、新工藝，狠抓瓦斯集中治理，突破了制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”，先后獲得集團(tuán)公司、省級(jí)科技成果獎(jiǎng)16項(xiàng)，順層深孔預(yù)裂爆破等科技攻關(guān)項(xiàng)目取得明顯進(jìn)展，采煤二隊(duì)大功率綜采創(chuàng)復(fù)雜條件下薄煤層開(kāi)采西南地區(qū)最高紀(jì)錄，通過(guò)了中國(guó)煤炭工業(yè)科技成果鑒定。

“希望工程”破冰前進(jìn)。公司從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展的高度出發(fā)，積極抓好南二井“希望工程”的建設(shè)，歷經(jīng)可研、立項(xiàng)、評(píng)價(jià)、審批、籌備、開(kāi)工等諸多環(huán)節(jié)，克服了遠(yuǎn)離本部、條件艱苦、村民干擾等困難，主要依靠自己的力量，現(xiàn)已完成投資7000多萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年底，515風(fēng)井、660運(yùn)輸大巷與 281主平硐貫通，形成回風(fēng)系統(tǒng)，為首采面的準(zhǔn)備及明年11月正式投產(chǎn)創(chuàng)造條件。

安全生產(chǎn)躍上臺(tái)階。在“一切為安全開(kāi)道”的理念支配下，累計(jì)投入近7000萬(wàn)元，完善安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、改造礦井生產(chǎn)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)，全面恢復(fù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)狀況逐步好轉(zhuǎn)，重大事故得到有效遏制，從2003年“8.30”到今天，安全生產(chǎn)周期已達(dá)1127天，科技進(jìn)步為安全生產(chǎn)提速加力，為產(chǎn)能的有效釋放鋪路開(kāi)道，2002年到2008年8月止，累計(jì)生產(chǎn)原煤327.7萬(wàn)噸，年產(chǎn)量從2002年的46萬(wàn)噸，以20以上的遞增幅度，迅速提升到2005年的88萬(wàn)噸，幾乎翻了一番，掘進(jìn)總進(jìn)尺也逐年提高，實(shí)現(xiàn)了安全創(chuàng)水平，單產(chǎn)、單進(jìn)上臺(tái)階的目標(biāo)，提前完成了2002年職代會(huì)提出的五年發(fā)展規(guī)劃：即2003年—2008年礦井生產(chǎn)原煤達(dá)到50萬(wàn)噸—55萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)到5500萬(wàn)元—6050萬(wàn)元。2005年，公司獲得西南地區(qū)唯一一家全國(guó)煤炭工業(yè)最高榮譽(yù)—“雙十佳煤礦”。

（二）、完善加強(qiáng)黨的建設(shè)服務(wù)安全生產(chǎn)中心

各級(jí)班子適應(yīng)新形勢(shì)的要求。為了使公司各級(jí)班子盡快適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的需要，我們?cè)趫?jiān)持中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度，著力提高各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時(shí)，建立健全了黨委參與重大問(wèn)題決策、集體決策、民主決策制度和礦務(wù)公開(kāi)、民主管理制度，特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工資分配、大宗物資采購(gòu)、工程發(fā)包、廢舊物資處理等，嚴(yán)格按照規(guī)范程序“陽(yáng)光運(yùn)作”，不斷提高管理工作的“透明度”，使公司在民主、法制的軌道上健康運(yùn)行。

繼承與創(chuàng)新并舉，加強(qiáng)黨建工作。在不斷總結(jié)完善的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙先雙?！薄ⅰ鞍踩蠕h工程”“黨員示范崗”、“黨員雙無(wú)”等競(jìng)賽活動(dòng)為載體，緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，不斷改善和加強(qiáng)黨的建設(shè)；堅(jiān)持正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，廣泛開(kāi)展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀等教育活動(dòng)，簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，引導(dǎo)黨員及黨員干部常修從政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害、常棄非分之想，筑牢反腐倡廉思想防線。幾年來(lái)，公司各級(jí)班子成員和中層管理干部，沒(méi)有一人因違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，形成了廉潔勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì)；各級(jí)黨組織堅(jiān)持思想