第一篇：質(zhì)檢中心績(jī)效考核細(xì)則（寫(xiě)寫(xiě)幫推薦）

質(zhì)檢中心績(jī)效考核細(xì)則

一、實(shí)習(xí)

1.不聽(tīng)從或頂撞化驗(yàn)室管理人員一次考核1-5分。

2.不完成或不按時(shí)完成管理人員安排任務(wù)一次考核1-2分。

3、按時(shí)上下課，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不做與實(shí)驗(yàn)無(wú)關(guān)事情，發(fā)現(xiàn)一次考核1-5分。

4、樣品分析完后要放置到指定地點(diǎn)。不得亂放、混放，否則發(fā)現(xiàn)一次考核0.5分。

二、儀器設(shè)備

1、儀器設(shè)備須定期對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行清掃，以保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。執(zhí)行不好者一次考核0.5分。

2、在使用各儀器設(shè)備過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守儀器設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，以上每項(xiàng)執(zhí)行不好或不執(zhí)行者一次考核分2分。

3、儀器設(shè)備使用完畢后必須將設(shè)備關(guān)閉并將設(shè)備周?chē)l(wèi)生收拾干凈，執(zhí)行不好者每次考核0.5分。

4、損壞儀器設(shè)備，按損壞程度不同考核1-5分，嚴(yán)重者按比例進(jìn)行賠償。

5、在儀器使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)運(yùn)行狀況異?；騻淦穫浼?shù)量不正常者必須立即匯報(bào)，隱瞞不報(bào)一次考核1分。

6、各類(lèi)物品要分類(lèi)定置擺放，并要標(biāo)識(shí)清楚，執(zhí)行不好者一次考核0.5分。

三、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生

1、每天上下課時(shí)間各實(shí)驗(yàn)室人員必須將各實(shí)驗(yàn)室收拾干凈，收拾不干凈者發(fā)現(xiàn)一處考核0.5分。

2、衛(wèi)生打掃完畢后，將各種清掃工具歸位，不得隨處亂扔，發(fā)現(xiàn)一次考核0.5分。

3、每項(xiàng)工作告一段落時(shí)必須立即將現(xiàn)場(chǎng)收拾干凈，將各種物品擺放整齊，違者一次考核0.5分。

4、工作服要干凈整潔并穿戴整齊，儀表要端正，精神要飽滿，不好者發(fā)現(xiàn)一次考核0.5分。

5、各種量器具用完后必須及時(shí)清洗干凈，清理不凈或無(wú)故不清理者每次考核0.5分。

四、安全

1、工作期間要穿戴好必要的勞保用品，以防危險(xiǎn)事故發(fā)生，勞保穿戴不齊者一次考核0.5分。

2、使用試劑時(shí)，必須小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按照使用方法使用，如有試劑（特別是有毒試劑）或樣品灑漏應(yīng)及時(shí)處理干凈，用過(guò)的器具必須及時(shí)清洗處理干凈，不得延誤，否則每次考核1分。

3、化學(xué)試劑要分類(lèi)擺放，并做好標(biāo)識(shí)對(duì)于無(wú)標(biāo)簽試劑必須搞清楚其化學(xué)成份后方可使用，否則一律不得使用，發(fā)現(xiàn)一次考核1分。

4、在進(jìn)行或接觸強(qiáng)腐蝕性、強(qiáng)氧化性及有毒實(shí)驗(yàn)時(shí)，要穿戴好必要的勞保用品并在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行操作，違者一次考核2分。

5、嚴(yán)禁非本室人員亂動(dòng)儀器、試劑等，否則發(fā)現(xiàn)一次考核2分，特殊情況應(yīng)由負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后借出，出現(xiàn)嚴(yán)重后果者由經(jīng)手人承擔(dān)一切責(zé)任。

6、電器設(shè)備使用完后必須確定關(guān)好電源后方可離開(kāi)，執(zhí)行不好者一次考核1分。

7、下課后將各檢驗(yàn)室燈及門(mén)窗關(guān)閉后，將門(mén)鎖好后方可離開(kāi)，違者發(fā)現(xiàn)一次考核1分。

五、紀(jì)律

1、按時(shí)上、下課不遲到、早退（超十五分鐘按曠課處理），發(fā)現(xiàn)一次考核1分，曠課一次3分。

2、有事需請(qǐng)假者必須提前1-2天申請(qǐng)（特殊情況除外），無(wú)重大情況原則上不允許請(qǐng)假，否則一次考核1分。

3、嚴(yán)守實(shí)驗(yàn)室機(jī)密，對(duì)于私自公開(kāi)、散播檢測(cè)結(jié)果數(shù)據(jù)、資料等考核5分，情節(jié)嚴(yán)重追究法律責(zé)任。

4、化驗(yàn)室知識(shí)培訓(xùn)考試不及格者一次考核2分。

六、考核結(jié)果

備注：連續(xù)一月考核分累計(jì)40分，視為考核不合格，將對(duì)其取消化驗(yàn)室培訓(xùn)資格。

質(zhì)檢中心辦公室0 1 3 年 7 月1 1日

制定人：王永磊、張振批準(zhǔn)人:(簽字)

第二篇：教師工作績(jī)效考核細(xì)1

教師工作績(jī)效考核細(xì)則（試行稿）

一、考核目的

加強(qiáng)教育教學(xué)的過(guò)程管理，充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，激勵(lì)教師提高教育教學(xué)水平，增強(qiáng)教師的責(zé)任感，在教師隊(duì)伍中逐漸形成奮發(fā)向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

二、考核原則

本著公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴(yán)格要求，秉公辦事，明確操作規(guī)范。

三、考核量化計(jì)算

每位教師考核基準(zhǔn)分為200分。其中師德10分，紀(jì)律10分，考勤20分，教學(xué)成績(jī)40分，教案15分，作業(yè)15分，學(xué)生評(píng)教15分，教研10分，科研10分，超工作量15分，材料10分，班主任班級(jí)成績(jī)5分。

（一）、師德(10分)

1、服從領(lǐng)導(dǎo)、能積極接受分配任務(wù)2分。

2、熱情接待家長(zhǎng)2分。

3、主動(dòng)維護(hù)校園清潔，保持環(huán)境衛(wèi)生2分。

4、教師之間團(tuán)結(jié)，不打架罵人2分。

5、識(shí)整體、顧大局，以學(xué)校利益為重2分。

（二）、紀(jì)律(10分)

1、學(xué)生有打架、罵人、破壞公共設(shè)施或其他不良行為，視而不見(jiàn)的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

3、監(jiān)考不認(rèn)真（如：看書(shū)、報(bào)、雜志、閑聊），對(duì)學(xué)生作弊視而不見(jiàn)的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4、教師上課遲到、提前下課發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

5、無(wú)故不參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校會(huì)一次扣5分。

6、無(wú)故丟課每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

7、集體活動(dòng)中間外出、早退、遲到一次扣2分。

8、私自給學(xué)生訂學(xué)習(xí)資料發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

9、酒后誤課、胡鬧發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

10、體罰和變相體罰學(xué)生發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)扣2—5分。

11、上班期間做與工作無(wú)關(guān)的事，如：打球、下棋、睡覺(jué)、上網(wǎng)聊天等發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

12、未經(jīng)學(xué)校允許，私自讓學(xué)生停課發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

13、在課堂內(nèi)打手機(jī)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（三）、考勤（20分）

1、每學(xué)期病事假累計(jì)達(dá)到15天的，得7分，10—15天的得10分，5—10天的得13分，1—5天的得16分，1天以內(nèi)的得18分，滿勤得20分。

2、遲到一次按半天事假計(jì)。曠工按雙倍時(shí)間記事假。

（四）、教學(xué)成績(jī)（40分）

1、初一初二期中、期末各20分

平均分（5分）：80分以上，得5分；70—80分，得4分；60—70得3分；40—60分得2分； 40以下不得分（各段含最低值，不含最高值）。

優(yōu)生人數(shù)（10分）：兩班16人以上得10分；12—16人得9分；8—12人得8分； 6—8人得7分，4—6人得6分，2—4人得4分，1人得2分，沒(méi)有不得分。（各段含最低值，不含最高值，單班人數(shù)減半加1）

及格人數(shù)（不含優(yōu)生）（5分）：兩班20人以上得5分；16—20人得4分；12—16人得3分；8—12人得2分；4—8人得1分；4人以下不得分。（各段含最低值，不含最高值，且均不含優(yōu)生，單班人數(shù)減半加1）

2、初三教師考核（50分）

1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

（1）、全區(qū)中考狀元獎(jiǎng)：若我校出現(xiàn)全區(qū)中考狀元，所有任課教師每人得15分。

（2）、高分獎(jiǎng)：

①、滿分獎(jiǎng)：中考被一中、二中、十一中或松北高中錄取學(xué)生中，數(shù)語(yǔ)外出現(xiàn)滿分任課教師得8分；理化政出現(xiàn)滿分任課教師7分；史地生出現(xiàn)滿分任課教師得6分，體育出現(xiàn)滿分任課教師得5分。

②、全區(qū)最高分獎(jiǎng)：中考被一中、二中、十一中或松北高中錄取學(xué)生中，數(shù)語(yǔ)外理化政史地生體中出現(xiàn)全區(qū)最高分，任課教師5分。

（3）、平均分獎(jiǎng)：中考成績(jī)過(guò)500分的學(xué)生平均分列全區(qū)第一的教師得22分，列第二的獎(jiǎng)勵(lì)17分，列第三的得14分，列第四的得11分，列第五的得9分，列第六的得6分，列第七的得4分列第八、九的得2分，列第十的不得分（若出現(xiàn)某校無(wú)500分以上的考生，則將其最高分與我校同學(xué)科最高分比較）。

3、非考試科目的任課教師教學(xué)業(yè)績(jī)得分按參加考試科目任課教師的平均分計(jì)分。

（五）、教案（15分）

一次不合格扣1—2分，下發(fā)試卷教師必須先做，發(fā)現(xiàn)一次不做扣1分。

（六）、作業(yè)（15分）

1、作業(yè)發(fā)現(xiàn)少批改一次扣1分（七年八年數(shù)學(xué)、英語(yǔ)周五次，物理周三次，史地生政周一次，遇學(xué)校有特殊安排可減少相應(yīng)次數(shù)）。

2、語(yǔ)文、外語(yǔ)作文每周一篇：每雙周一節(jié)寫(xiě)，一節(jié)講評(píng)；單周家庭作文。語(yǔ)文閱讀課單周進(jìn)行講評(píng)。

3、印發(fā)的試卷學(xué)生不完成、或教師不批或不及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4、下發(fā)試卷老師要先做，發(fā)現(xiàn)一次不做扣1分。

（七）、學(xué)生評(píng)教評(píng)學(xué)（15分）

每班抽取10份調(diào)查卷，學(xué)生打分在90分以上得15分，80—90得10分，70—80得5分，60—70得2分，60分以下不得分，并提出警告。若連續(xù)三學(xué)期60分以下的，調(diào)換工作崗位。

（八）、教研（10分）

1、認(rèn)真?zhèn)湔n否則扣2分。

2、教研活動(dòng)及時(shí)參加，少一次（除法定假）扣2分，遲到一次扣1分。

3、無(wú)故不參加公開(kāi)課，扣2分。

（九）、教育科研（10分）

1、積極參加教育科研活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)教育科研課題4分。

2、每學(xué)期根據(jù)學(xué)情有自己的課題研究，有計(jì)劃，有研究記錄，有結(jié)題論文2分。

3、認(rèn)真完成教育科研論文每篇2分，滿人4分為止。

（十）、材料（10分）

每少次扣1分，扣滿5分為止。

（十一）、工作量（15分）

每周除有償工作量外，工作量達(dá)每周12節(jié)的教師得10分，每周8節(jié)—12節(jié)（不含12節(jié)）的教師得6分，跨教材得3分，教研組長(zhǎng)得4分，擔(dān)課主任得8分，體育教師得8分，班主任得8分。個(gè)人所得分?jǐn)?shù)可學(xué)期累計(jì)，滿15分為止。工作量不足的教師（8節(jié)以下）學(xué)校以增加臨時(shí)性工作進(jìn)行平衡且不得分。

（十二）、班主任工作（5分）

班級(jí)總平均分80以上，得5分；70—80分，得4分；60—70得3分；50—60分得2分；40—50分得1分，40分以下不得分。

（十三）、獎(jiǎng)勵(lì)加分

1、國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)綜合性獎(jiǎng)勵(lì)或表彰每次分別加4分、2分、1分、0.5分。

2、單科或單項(xiàng)的國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分別加2分、1.5分、1分、0.5分。

3、輔導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)，國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)，分別為輔導(dǎo)教師加2分、1.5分、1分、0.5分。

4、加分滿5分為止，每學(xué)加一次。

（十四）、教師換崗：

1、初一二平均分、優(yōu)生人數(shù)、及格人數(shù)連續(xù)兩次不得分。

2、兩人教同學(xué)年一學(xué)期教學(xué)成績(jī)得分相差20分以上。

3、一學(xué)期工作紀(jì)律累計(jì)扣15分。

4、違反師德，給學(xué)校造成嚴(yán)重不良后果。

5、學(xué)生評(píng)教評(píng)學(xué)若連續(xù)三次60分以下。

（十五）、教師考核分取本中上下學(xué)期考核分各50%。（十六）、教師考核分?jǐn)?shù)的用途

遇有競(jìng)聘上崗、晉升職稱等須確定教師名次時(shí)，可勝任畢業(yè)年級(jí)教學(xué)任務(wù)的教師為一類(lèi)教師，取其考核成績(jī)排名，不能勝任畢業(yè)學(xué)年教學(xué)任務(wù)的教師為二類(lèi)教師，取其三年考核的平均分（不足三年的取所有考核分的平均分）排名。

評(píng)定時(shí)以一類(lèi)教師為主（一類(lèi)教師的后兩名由校委會(huì)討論決定是否取消其競(jìng)聘資格），名額不足時(shí)以二類(lèi)教師從前向后依次錄取。

教師工作績(jī)效考核細(xì)則

（試行稿）

佳市郊區(qū)四豐聯(lián)合學(xué)校中學(xué)部學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

2013年9月11日

第三篇：個(gè)人工作總結(jié)-質(zhì)檢中心

個(gè)人工作總結(jié)

在不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的2014年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的2015年終于來(lái)臨?；厥?014年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，無(wú)論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價(jià)值觀。有人說(shuō)我錯(cuò)過(guò)了很多，也有人說(shuō)我收獲了很多，不管別人怎么說(shuō)我覺(jué)得在這一年的時(shí)間自己成熟了很多，過(guò)的還算充實(shí)。每一個(gè)在化工廠工作的員工都明白，化工行業(yè)是一個(gè)連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻、技術(shù)要求特別高的行業(yè)，而對(duì)于我來(lái)說(shuō)，面對(duì)公司嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)，為了順利完成公司以及車(chē)間安排的每項(xiàng)任務(wù)，不拖累車(chē)間、不拖累班組，我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指引下，再利用工作時(shí)間和同事們溝通，利用工作之余查找資料，學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識(shí)，很好地完成了公司和車(chē)間安排的各項(xiàng)工作，同時(shí)我的生產(chǎn)技能有了很大的提高。我將我的2014年工作總結(jié)如下：

年初的時(shí)候工作就面臨著各種各樣的問(wèn)題，比如說(shuō)空分、氣化、凈化工段多次非計(jì)劃停車(chē)，使得質(zhì)檢工作量驟然增加，人員數(shù)量與工作量嚴(yán)重不成正比，合理的協(xié)調(diào)安排人員就成為當(dāng)時(shí)主要工作；再比如說(shuō)對(duì)新安裝的分析儀器使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及我自己對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足等等。然而，面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題，我沒(méi)有懼怕，反而對(duì)自己信心滿懷。特別是在對(duì)分析儀器和設(shè)備建檔期間對(duì)本車(chē)間的設(shè)備有了較為全面的了解，這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

四月份公司進(jìn)行組合，我們質(zhì)檢中心進(jìn)行了合并，初來(lái)乍到，對(duì)工作環(huán)境非常寞生，但在主任和同事們的信任和幫助下，對(duì)工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻認(rèn)識(shí)，使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的幫助。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。總之，這是一個(gè)輝煌燦爛的年份，想想剛來(lái)公司的那一幕，看看現(xiàn)在整齊排列的管道，設(shè)備，干凈整齊的地面。我感覺(jué)很成功，我對(duì)公司充滿希望，我自己信心十足。當(dāng)然，矛盾總是有正反兩面的，成績(jī)和過(guò)失是并存的，下一需要努力的還很多，按時(shí)、按質(zhì)、按要求配合工藝完成分析工作就不用說(shuō)啦，除此外我認(rèn)為自己還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝流程簡(jiǎn)圖、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、熟練掌握現(xiàn)用分析操作、經(jīng)常與員工溝通。

第四篇：質(zhì)檢中心2013年工作總結(jié)

2013年新疆富麗達(dá)質(zhì)檢中心工作總結(jié)

送走了2013，迎來(lái)了嶄新的2014。在過(guò)去的一年里，我們質(zhì)檢中心在由120多人裁員到94人的背景下，上下一心、共同努力，做到及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)出化驗(yàn)數(shù)據(jù)，順利的完成了各項(xiàng)化驗(yàn)任務(wù)；在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，責(zé)任細(xì)化、層層把關(guān)，通過(guò)有效的管理措施，讓質(zhì)檢中心化驗(yàn)水平又得到一次提升。面對(duì)新的一年，困難與機(jī)遇并存，我們會(huì)以飽滿的熱情迎接2014。

現(xiàn)將2013年質(zhì)檢中心工作總結(jié)如下：

小化工料1.7萬(wàn)批；煤分析0.5萬(wàn)批，動(dòng)力水分析0.5萬(wàn)批；環(huán)保數(shù)據(jù)840批。粘膠分析數(shù)據(jù)7.8萬(wàn)個(gè)。漿粕分析和短絨分析7.4萬(wàn)批。纖維成品數(shù)據(jù)14.2萬(wàn)個(gè)，準(zhǔn)確率達(dá)100%。

一、加強(qiáng)技能培訓(xùn)；轉(zhuǎn)變工作方式、方法；重新定位工作任務(wù)，順利完成減員工作過(guò)渡，并圓滿完成全年工作目標(biāo)。

1、在新工的培訓(xùn)上，用“誰(shuí)好誰(shuí)帶，出師時(shí)間短獎(jiǎng)”的激勵(lì)制度。還有組長(zhǎng)監(jiān)督，指導(dǎo)；班長(zhǎng)考核合格的循序漸進(jìn)的原則。在保證快速完成學(xué)習(xí)新知識(shí)，培訓(xùn)新員工的同時(shí)；也要保證操作規(guī)程正確，化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、以全年中二次理論考試，一次操作考試為基點(diǎn)。每次評(píng)選一名優(yōu)級(jí)手，二名一級(jí)手和一名三級(jí)手。實(shí)行優(yōu)級(jí)手和一級(jí)手各獎(jiǎng)100元和50元，三級(jí)手考核30元的好獎(jiǎng)差罰的制度，讓全員都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力和迫力。實(shí)現(xiàn)你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。

3、在2013年，我們響應(yīng)公司“減員增效”的政策，減員幅度達(dá)到25%。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢中心全體成員的努力下，把這個(gè)很多人認(rèn)為不可能的計(jì)劃順利完成。我們是在不影響正常質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，合理的融合部分樣品，減少一定的工作強(qiáng)度；更重要的是我們打破以前的工作分工，把工作重新分配。用閑暇時(shí)間加強(qiáng)練習(xí)，提高自身化驗(yàn)的準(zhǔn)確率和效率。

4、由于人員的減少，窄而精的分工方式已經(jīng)不能適用質(zhì)檢中心了。我們采用一點(diǎn)多線的并聯(lián)分工方式和日班向三班擴(kuò)散學(xué)習(xí)的方式，讓一些有關(guān)聯(lián)的工作結(jié)合一起。實(shí)現(xiàn)一人會(huì)多崗、一崗有多人的局面。全質(zhì)檢中心一人會(huì)多崗的人員占總數(shù)的95%以上，一崗有多人的崗位已經(jīng)全部覆蓋。通過(guò)以上的努力，我們扭轉(zhuǎn)了減員時(shí)的被動(dòng)局面。加上后期的堅(jiān)持，順利完成公司化驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。

二、加強(qiáng)班組長(zhǎng)自身學(xué)習(xí)，起到樹(shù)標(biāo)桿、創(chuàng)先鋒的作用，從而提高全員的整體素質(zhì)，進(jìn)而為車(chē)間生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)提供更多更準(zhǔn)的參數(shù)。

1、重點(diǎn)加強(qiáng)組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，利用每周車(chē)間開(kāi)會(huì)的時(shí)間，除了傳達(dá)公司工作會(huì)議精神和落實(shí)車(chē)間工作以外，進(jìn)行管理人員培訓(xùn)，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)、職業(yè)道德、責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)方面的培訓(xùn)。

2、各班組員工的培訓(xùn)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案，根據(jù)員工的具體情況分類(lèi)進(jìn)行，每項(xiàng)培訓(xùn)要有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間、并要進(jìn)行培訓(xùn)后考試。讓班組長(zhǎng)參與到考試的結(jié)果評(píng)定，操作考試的后期正確演示。從而提高班組長(zhǎng)的覺(jué)悟性。

3、班組長(zhǎng)是一個(gè)部門(mén)的管理基礎(chǔ)。要想讓員工做到的自己首先要作到。制定的管理制度重要的是理會(huì)和實(shí)施，只有班組長(zhǎng)靈活的執(zhí)行下去才能保證操作人員保質(zhì)保量完成本質(zhì)工作。

為車(chē)間提供的數(shù)據(jù)如下：

1、漿粕組： 1月做堿性雙氧水實(shí)驗(yàn)。3月幫助抄粕工段做理紙機(jī)幅差實(shí)

驗(yàn)。根據(jù)我們的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，校準(zhǔn)好車(chē)間設(shè)備流量計(jì)，并使水分幅差調(diào)整為最小達(dá)到實(shí)驗(yàn)要求。3月底藍(lán)字漿烏針、5月新農(nóng)竹漿再漂白小試，7月芬蘭EVSO闊葉等外品(黑漿)、10月美國(guó)GP改性漿、11月美國(guó)葉河紙漿小試。11月北京羥基活性氧實(shí)驗(yàn)。漿粥直接制粘膠的試驗(yàn)。

以上小試藍(lán)字漿烏針漿再漂白小試已很完善從漂白溫度，用氯量，及漂白時(shí)間上到達(dá)最佳優(yōu)化，幫助車(chē)間生產(chǎn)提供切實(shí)可行的工藝參數(shù)，最大化的節(jié)約了化工原料消耗。生產(chǎn)的7030漿6040漿指標(biāo)均滿足粘膠生產(chǎn)使用。

新農(nóng)竹漿的再漂白小試和生產(chǎn)出來(lái)的漿粕，質(zhì)量指標(biāo)也符合進(jìn)廠合格品的評(píng)等。但粘膠生產(chǎn)使用不佳，只能少量使用下一步可以進(jìn)行進(jìn)一步的小試調(diào)整、美國(guó)GP改性漿和美國(guó)葉河紙漿再漂白小試效果很好還沒(méi)有正式投產(chǎn)。北京活性氧羥基實(shí)驗(yàn)因?yàn)閷?shí)驗(yàn)時(shí)間短，小試時(shí)測(cè)試條件達(dá)不到實(shí)驗(yàn)室要求，沒(méi)法現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，指導(dǎo)測(cè)試數(shù)據(jù)，工藝參數(shù)根據(jù)老師的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整，從帶回的樣品化驗(yàn)室進(jìn)行詳細(xì)分析,每個(gè)樣,每個(gè)工序，測(cè)試DP甲纖，反應(yīng)性能共34批，從數(shù)據(jù)分析看沒(méi)有達(dá)到最佳結(jié)果，但了解了新工藝新設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)，及影響因素，為下一步更完善的實(shí)驗(yàn)奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2013年3月-4月，在總工的指導(dǎo)下，我們從漿粕車(chē)間取烘箱前的濕漿測(cè)定反應(yīng)性能。詳細(xì)對(duì)棉漿、木漿、棉木混合漿與正常含水10-12%漿粕反應(yīng)性能作對(duì)比。在保證平時(shí)工作完成的基礎(chǔ)上，我們加班完成421批樣品對(duì)比試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，現(xiàn)在車(chē)間改造正在進(jìn)行。

2、分析組：高白纖維雙氧水加入量試驗(yàn)。漿粕黑液COD試驗(yàn)。給水車(chē)間除硫酸根試驗(yàn)。

根據(jù)客戶要求，我們纖維白度要由79%-81%提高到82%-84%。這個(gè)就需要車(chē)

間增加雙氧水二次漂白。而雙氧水的加入量就需要質(zhì)檢中心提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@個(gè)涉及到車(chē)間消耗以及成品的白度。于是班組長(zhǎng)親自動(dòng)手，標(biāo)定高錳酸鉀濃度，測(cè)定雙氧水濃度，終于摸清雙氧水的取樣體積和滴定終點(diǎn)的判定。而且車(chē)間試驗(yàn)初期都是由班組長(zhǎng)化驗(yàn)。為的是得到生產(chǎn)高白纖維的可靠數(shù)據(jù)。

漿粕車(chē)間廢水的COD都比較高，而且每個(gè)工段的廢水都有差異。這個(gè)整個(gè)污水處理帶來(lái)了一定的麻煩。為此，漿粕車(chē)間在年初就提出要了解每個(gè)工段出水的具體COD、硬度、氯根、PH數(shù)據(jù)。為此，我們從1月到3月之間為他們提供20多組，300多個(gè)化驗(yàn)數(shù)據(jù)。為漿粕車(chē)間的水處理找到可行方案提供了數(shù)據(jù)支持。

供水車(chē)間為了節(jié)約成本，想用化學(xué)方法除去地下水中的硬度和硫酸根。對(duì)于試驗(yàn)前后硬度和硫酸根的具體結(jié)果還是由我們檢測(cè)。為了能快速測(cè)出硫酸根的數(shù)據(jù)，我們采用鉻酸鋇分光光度法代替了重量法。在11月到12月之間，為供水車(chē)間測(cè)得硬度和硫酸根數(shù)據(jù)70多組。

3、成品組：一月末和四月初公司生產(chǎn)了兩批“福建用戶專供”的產(chǎn)品，這兩批產(chǎn)品的白度分別要求控制在82%-84%和83%-84%。生產(chǎn)如此高白度的纖維還是第一次，但在回潮化驗(yàn)員、物檢化驗(yàn)員與車(chē)間的密切聯(lián)系和通力配合下，順利、圓滿的完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)。

七月份至十月份由于生產(chǎn)的波動(dòng)，一、二期都有纖度突然增大造成降等的情況出現(xiàn)，物檢化驗(yàn)員及時(shí)準(zhǔn)確的將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)出，為生產(chǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間。為了配合生產(chǎn)的調(diào)整，成品的化驗(yàn)員一直加班到第二天八、九點(diǎn)鐘，都是毫無(wú)怨言，積極的配合生產(chǎn)，最大程度的保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，更好的指導(dǎo)了生產(chǎn)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度，保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

公司從2013年7月份ISO管理體系內(nèi)審開(kāi)始，質(zhì)檢中心就全面、系統(tǒng)的編寫(xiě)崗位操作規(guī)程、崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程及相應(yīng)的管理制度。對(duì)原材料的進(jìn)廠取樣、化驗(yàn)、留樣，到中間產(chǎn)品的取樣、化驗(yàn)、工藝參數(shù)范圍都作了詳細(xì)的規(guī)定。成品的取樣、化驗(yàn)是按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。原始記錄的格式以及保持年限，原材料不合格品的控制都是按照質(zhì)量管理體系執(zhí)行。用了3個(gè)月的時(shí)間，10月份外審一次通過(guò)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行取樣規(guī)程，做到取出的樣品有代表性。

2、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)操作規(guī)程，按照公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3、對(duì)于不合格的樣品，換人進(jìn)行復(fù)核。做到報(bào)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。而且按照不合格品的控制上報(bào)技術(shù)設(shè)備處。保證不合格數(shù)據(jù)的正確，及時(shí)上報(bào)總工。

4、嚴(yán)格執(zhí)行留樣和抽樣制度,對(duì)報(bào)出的化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，班組長(zhǎng)每星期都要對(duì)本組的化驗(yàn)結(jié)果抽出4個(gè)進(jìn)行對(duì)比，如果超出質(zhì)檢中心規(guī)定的誤差標(biāo)準(zhǔn)就進(jìn)行考核。而且有時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，隨時(shí)監(jiān)控質(zhì)檢中心的化驗(yàn)操作和報(bào)出的化驗(yàn)數(shù)據(jù)，保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。

四、完善管理制度，提升整體管理水平。

1、按分管領(lǐng)導(dǎo)分配管理區(qū)域。組長(zhǎng)對(duì)日常工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，班長(zhǎng)每日巡查，分管不定時(shí)抽查，主任全面管理的層層把關(guān)的管理制度。中班、夜班班組長(zhǎng)每月至少4次，分管2次，主任不定期檢查的頻次檢查三班的現(xiàn)場(chǎng)管理。以防止中班、夜班管理松懈。

2、加強(qiáng)每個(gè)管理制度的落實(shí)情況，車(chē)間查出的問(wèn)題與助理，班組，組長(zhǎng)掛鉤。讓每一個(gè)管理人員都不能懈怠。每個(gè)月的考核，獎(jiǎng)勵(lì)情況都在質(zhì)檢中心公示欄上公布。

五、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定工作環(huán)境

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，部門(mén)與職工一一簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。而且堅(jiān)持誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度。堅(jiān)持安全例會(huì)制度，每星期班組要召開(kāi)一次安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示，聽(tīng)取各部門(mén)安全工作匯報(bào)及存在的問(wèn)題，落實(shí)整改措施。堅(jiān)持安全檢查制度，認(rèn)真做好每日都查，每星期都寫(xiě)檢查報(bào)告。利用早會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)安全宣傳教育；利用空余時(shí)間演示一般的急救措施。為檢測(cè)人員領(lǐng)取防護(hù)手套，防護(hù)眼鏡，防毒口罩、等必要的安全防護(hù)用品。保證安全隱患整改落實(shí)100%。重視員工反映，為職工創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

產(chǎn)品質(zhì)量和安全作為一項(xiàng)常抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量，完善的安全保障，產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢中心作為為生產(chǎn)服務(wù)，為產(chǎn)品服務(wù)的部門(mén)，為迎接公司的發(fā)展，我部門(mén)人員時(shí)刻牢記只有提高自身技術(shù)和素質(zhì)，才能適應(yīng)公司的發(fā)展需要和未來(lái)市場(chǎng)的變化。

質(zhì)檢中心

2014.1.1

第五篇：2012冶煉質(zhì)檢中心總結(jié)

2012年冶煉質(zhì)檢中心工作總結(jié)

下面我代表冶煉質(zhì)檢中心簡(jiǎn)要的匯報(bào)一下2012年的工作情況和3013年的工作計(jì)劃：

一、生產(chǎn)情況

2012年冶煉質(zhì)檢中心共有161人，銦鋅質(zhì)檢科有115人，其中化驗(yàn)員有77人，計(jì)量員有38人，鉛廠質(zhì)檢科有46人，其中化驗(yàn)員23人，計(jì)量員23人。

截此去年12月，冶煉質(zhì)檢中心完成了各種樣品的化驗(yàn)元素共41萬(wàn)個(gè)，各車(chē)間中間產(chǎn)品的化驗(yàn)符合廠部和車(chē)間的技術(shù)要求，因廠部技術(shù)改造和工藝試驗(yàn)的需要而臨時(shí)送來(lái)的樣品，我們都及時(shí)配合進(jìn)行化驗(yàn)，按時(shí)報(bào)出化驗(yàn)結(jié)果，生產(chǎn)過(guò)程雜質(zhì)化驗(yàn)合格率達(dá)90%以上。

去年冶煉質(zhì)檢中心不斷強(qiáng)化化驗(yàn)技術(shù)水平的提高，精心布置，嚴(yán)格把關(guān)，獲得了不錯(cuò)的成績(jī)。6月份，經(jīng)客戶提出要求，抽取272個(gè)鋅精礦到昆明有色冶金研究院去仲裁鋅元素，仲裁結(jié)果與我們的化驗(yàn)結(jié)果相符。誤差遠(yuǎn)遠(yuǎn)的在國(guó)家的允許范圍內(nèi)。鋅金屬含量在40%——50%之間，國(guó)家允許的誤差為0.5%.鋅金屬含量在50%——60%之間，國(guó)家允許的誤差為0.6%。其中誤差在0.2%以內(nèi)有達(dá)85個(gè)。9月份，鉛廠抽取并送出59個(gè)桂陽(yáng)華盛貿(mào)易有限公司的鉛精礦到北京礦冶研究總院測(cè)試研究所進(jìn)行仲裁，仲裁結(jié)果與我們的化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，結(jié)果在誤差范圍內(nèi)。與此同時(shí)，云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局來(lái)我公司抽取鋅錠、鉛錠與銦錠進(jìn)行產(chǎn)品抽樣檢查，合格率達(dá)100%。11月份，宜章鑫偉公司的11個(gè)鉛精礦送到昆明冶金研究院對(duì)鉛、銻兩個(gè)元素進(jìn)行仲裁，仲裁結(jié)果與我們的化驗(yàn)結(jié)果相符。

二、技術(shù)攻關(guān)

在公司經(jīng)營(yíng)班子堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，冶煉廠的各種金屬回收也比較多，有錫錠產(chǎn)品、銀產(chǎn)品、金錠產(chǎn)品、還有準(zhǔn)備生產(chǎn)的鎘錠產(chǎn)品，按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)方法，至少需配備15個(gè)化驗(yàn)以上才能完成。錫錠在原國(guó)標(biāo)的基礎(chǔ)上增加了4個(gè)元素。中心組織技術(shù)人員查閱文獻(xiàn)資料，調(diào)整溶樣酸的比例，采用基體匹配的方法，和加入混標(biāo)進(jìn)行分析，通過(guò)各種雜質(zhì)元素回收率來(lái)驗(yàn)證分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，還以標(biāo)準(zhǔn)管理進(jìn)行

比對(duì)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的對(duì)比試驗(yàn)和不斷的總結(jié)。最后找到了利用ICP快速測(cè)定錫、金、銀、鎘錠中低含量雜質(zhì)元素的分析方法?，F(xiàn)在化驗(yàn)以上幾個(gè)產(chǎn)品只要2至3名化驗(yàn)員就可以完成?，F(xiàn)在我們應(yīng)用鉛精礦中銀的測(cè)定方法，昆明冶金研究至電來(lái)要分析方法。

在去年5月，新的試金爐安裝到位并開(kāi)始交付使用。我們對(duì)鉛精礦和粗鉛中黃金的分析方法進(jìn)行改進(jìn)。找出了分析鉛精礦的最佳物料配比和每一個(gè)溫度階段所需要的試金時(shí)間，務(wù)求使結(jié)果更加準(zhǔn)確。還對(duì)粗鉛的不同試金方法進(jìn)行了對(duì)比，在保證準(zhǔn)確度的情況下，大大減少化驗(yàn)時(shí)間，真正達(dá)到快速準(zhǔn)確的分析。

去年7月，中心購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)島津多道X熒光光譜儀，怎樣發(fā)揮這臺(tái)儀器的最大作用，對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。通過(guò)安裝工程師和應(yīng)用工程師理論知識(shí)培訓(xùn)基本掌握快速測(cè)定樣品的方法。8月，我們的技術(shù)人員到大理參加了島津公司舉辦的培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)和各行各業(yè)的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，這樣拓展了我們的思路，得到了很大的啟發(fā)。這些都為我們今后使用X熒光光譜儀對(duì)富氧底吹爐前樣的快速分析打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給我們將來(lái)使用X熒光化驗(yàn)部分渣樣和精礦樣品做了充足的準(zhǔn)備。

三、技術(shù)大比武

去年12月上旬，冶煉質(zhì)檢為貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，開(kāi)展了“四比兩促技術(shù)大比武”活動(dòng)。

活動(dòng)期間，全體員工積極參與，競(jìng)爭(zhēng)的浪潮越掀越高，良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍遍布冶煉質(zhì)檢中心。這次技術(shù)大比武活動(dòng)共有82人參賽，一等獎(jiǎng)3人，二等獎(jiǎng)1人，三等獎(jiǎng)5人，鼓勵(lì)獎(jiǎng)6人，誤差在0.1%以內(nèi)的有22人，占總?cè)藬?shù)的27%，誤差在0.1%至0.2%之間的有26人，占總?cè)藬?shù)的32%。通過(guò)這次比賽，員工們?cè)诨?yàn)方面的交流變多了，真正起到了取別之長(zhǎng)，補(bǔ)自之短的作用。使冶煉質(zhì)檢中心的化驗(yàn)水平有了進(jìn)一步的提升。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和內(nèi)部管理

安全生產(chǎn)要從小事做起。化驗(yàn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢渣要收集起來(lái)集中處理，而使用過(guò)的化學(xué)試劑的空瓶，特別是裝酸的玻璃瓶進(jìn)行清洗后才集中送往蒙自垃圾站去處理，防止化學(xué)污染。同時(shí)對(duì)員工各種緊急情況的應(yīng)急處理能力進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工的人身安全。

9月份，冶煉質(zhì)檢中心為了提高員工的火災(zāi)應(yīng)急處理能力，開(kāi)展了火災(zāi)應(yīng)急處理的理論講解并進(jìn)行了使用滅火器的訓(xùn)練。還在第四季度進(jìn)行了一次關(guān)于認(rèn)識(shí)和辨別危險(xiǎn)化學(xué)品的培訓(xùn)，提高員工對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的警惕性。每個(gè)月還有定期的安全檢查，定時(shí)整改安全隱患。加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查力度，并開(kāi)始實(shí)施崗位考核制。

五、存在的問(wèn)題

俗話說(shuō)金無(wú)足赤，人無(wú)完人，去年我們雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是也存在一些問(wèn)題。比如個(gè)別員工化驗(yàn)技術(shù)水平有待提高。勞動(dòng)紀(jì)律有待加強(qiáng)。

六、2013年工作計(jì)劃

1.錫錠中硫的測(cè)定

錫錠國(guó)標(biāo)中要求增化的4個(gè)元素中，硫是比較不穩(wěn)定的一個(gè)元素。我們查找文獻(xiàn)并參考舊的方法，務(wù)求找出新的方法，在現(xiàn)有的條件下，能快速準(zhǔn)確測(cè)量出錫錠中硫的含量。

2.精鎘項(xiàng)目

銦鋅廠即將要生產(chǎn)精鎘，對(duì)此我們查找文獻(xiàn)，找到前人化驗(yàn)精鎘的方法進(jìn)行參考，藉此找出合適的方法進(jìn)行化驗(yàn)，務(wù)求快速測(cè)得準(zhǔn)確的結(jié)果。

3.X熒光的推廣應(yīng)用

今年我們剛剛開(kāi)始接觸X熒光光譜儀，在慢慢了解并使用熟練后，我們要開(kāi)始嘗試用X熒光做富氧底吹爐前樣和各種渣樣樣品。到外面去參觀進(jìn)行技術(shù)交流。

4.繼續(xù)開(kāi)展“四比兩促”活動(dòng)，增加比賽元素

今年開(kāi)展的“四比兩促”技術(shù)大比武活動(dòng)還是比較成功的，明年我們要提高比賽的難度，同時(shí)化驗(yàn)鋅、鉛、硅3個(gè)元素，進(jìn)一步提高員工的化驗(yàn)水平。

在新的一年里，在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以以習(xí)書(shū)記的打鐵還要自身硬、空談?wù)`國(guó)來(lái)鞭策自已，再接再勵(lì)，爭(zhēng)取交上一份滿意的答卷。

冶煉質(zhì)檢中心

二○一二年十二月三十一日