第一篇：創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧文明隊(duì)伍樹立對(duì)外良好形象

山西某項(xiàng)目部是某礦到山西異地創(chuàng)業(yè)發(fā)展成立的第一個(gè)項(xiàng)目部，現(xiàn)有職工４４５人，其中全民工２１０人、集體工７人，勞務(wù)派遣工２２８人，共有黨員３６人。兩年多來，項(xiàng)目部黨支部積極創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧、文明的職工隊(duì)伍，在地面生活條件差，井下瓦斯高、頂板壓力大等困難情況下，提前完成了礦井改造工程，各項(xiàng)工作受到合作方的贊同，為異地發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，２

００５年生產(chǎn)原煤２３萬噸，創(chuàng)產(chǎn)值１３８０萬元，消滅了重傷以上事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在異地同類礦井中多次被集團(tuán)公司駐山西安全監(jiān)察處評(píng)為前二名，成為臨汾地區(qū)煤炭行業(yè)一顆閃亮的明珠。強(qiáng)執(zhí)行力，班子建設(shè)成效顯著。實(shí)踐使某項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)體會(huì)到，團(tuán)結(jié)出智慧、團(tuán)結(jié)出效益、團(tuán)結(jié)出政績(jī)、團(tuán)結(jié)出凝聚力，因此，項(xiàng)目部注重班子建設(shè)，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。項(xiàng)目部有一條規(guī)定，就是五要五不要：即要顧全大局，不要斤斤計(jì)較個(gè)人得失；要堅(jiān)持原則，不要當(dāng)老好人；要公開透明，不要暗箱操作；要多看對(duì)方長(zhǎng)處，不要專挑毛??；要維護(hù)團(tuán)結(jié)，不要互相拆臺(tái)。兩年多來，不論班子如何調(diào)整變化，都能自覺遵守這一規(guī)定。項(xiàng)目部還定期召開會(huì)議，交流思想，溝通感情，開展批評(píng)與自我批評(píng)，求得相互理解和支持；建立了支部議事制度，選拔干部、工資獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)組織調(diào)整、重要崗位工種變動(dòng)等問題集體研究決定，干部和工人之間發(fā)生矛盾，首先查找干部原因，追究干部責(zé)任。此外，班子成員嚴(yán)格要求自己，自覺做到廉潔自律，事關(guān)個(gè)人利益的事潔身自好，政策以外的利益從不索取，平時(shí)工資按礦標(biāo)準(zhǔn)不多拿一分，安全獎(jiǎng)、生產(chǎn)組織獎(jiǎng)嚴(yán)格按規(guī)定做帳，就連日常吃飯也是和職工一同在窗口排隊(duì)買飯。工人們說，某項(xiàng)目部異地創(chuàng)業(yè)兩年來，各項(xiàng)工作所以能贏得甲方的認(rèn)同，能在異地扎下根來，根本在于有一個(gè)好的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子。

增凝聚力，文明創(chuàng)建紅紅火火。在創(chuàng)建文明職工隊(duì)伍活動(dòng)中，項(xiàng)目部確立了“圍繞中心抓創(chuàng)建，點(diǎn)面結(jié)合抓載體，提高素質(zhì)抓人本，塑造形象創(chuàng)名牌”的創(chuàng)建工作思路。首先，成文秘家園立了創(chuàng)建文明職工隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)總體抓，黨政工團(tuán)共同抓，基層區(qū)隊(duì)具體抓，職工群眾廣泛參與的多層次、全方位的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)體系，制定了１０多項(xiàng)創(chuàng)建制度。項(xiàng)目部、基層區(qū)隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同精神文明建設(shè)工作一齊抓，一起管，同精神文明工作同部署、同檢查、同考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，從而為創(chuàng)建文明職工隊(duì)伍提供有力的組織保證。其次，努力營(yíng)造文明氛圍，以“打造文明職工隊(duì)伍，創(chuàng)出一流工作成績(jī)”為主題，以堅(jiān)持以人為本，努力提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目標(biāo)，積極引導(dǎo)職工說文明話、做文明事、當(dāng)文明人，使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺做到愛國(guó)、愛黨、愛企和愛崗。三是注重載體創(chuàng)新，倡導(dǎo)文明健康文化生活，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，每逢元旦、春節(jié)、“七一”、國(guó)慶等重大節(jié)日，組織開展以認(rèn)真奉獻(xiàn)為主題的文藝晚會(huì)、“卡拉ｏｋ”演唱、拔河、乒乓球賽等形式多樣的文體活動(dòng)，為員工提供更加廣闊的活動(dòng)環(huán)境，使文明創(chuàng)建向群眾性活動(dòng)延伸。組織開展經(jīng)常性的崗位練兵、技術(shù)比武等達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，在區(qū)隊(duì)班組推行“傳、幫、帶”活動(dòng)，培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。四是組織開展月月評(píng)文明職工活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出來的文明職工戴光榮花，照光榮像，并給予１００元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為文明職工的作為季度明星推薦給礦部表彰，全年月評(píng)文明職工９０余人（次），其中有７人被礦評(píng)為季度明星，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、拼博創(chuàng)新、爭(zhēng)當(dāng)文明職工的熱情。五是積極為職工創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，項(xiàng)目部為職工餐廳配齊了桌椅，安裝了紗門、紗窗，餐廳掛上“參與文明創(chuàng)建，創(chuàng)造文明工程；愛護(hù)就餐環(huán)境，爭(zhēng)做文明職工；哪怕是沙漠，也要把它變成綠洲”等標(biāo)語(yǔ)，餐廳內(nèi)安排專職清潔工進(jìn)行動(dòng)態(tài)打掃，做到餐桌隨用隨擦，始終保持清潔衛(wèi)生；對(duì)職工宿舍、工業(yè)廣場(chǎng)澡堂衛(wèi)生實(shí)行分片包干，各單位配有兼職衛(wèi)生員打掃，每旬組織檢查一次，嚴(yán)格考核。制定井下環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)和分區(qū)域承包責(zé)任制，井下主大巷道安裝照明、定期刷白，工區(qū)材料站實(shí)行貨架分類堆放管理，推動(dòng)了質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全文明生產(chǎn)，采掘頭面工程質(zhì)量合格率達(dá)１００％，優(yōu)良品率為９０％以上，機(jī)電、通防專業(yè)在異地項(xiàng)目部同類礦井中處于領(lǐng)先地位。

抓戰(zhàn)斗力，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。項(xiàng)目部黨支部針對(duì)人員構(gòu)成復(fù)雜，勞務(wù)派遣工占５０％以上，管理難度大的實(shí)際，全心全意為職工服務(wù)。一是尊重職工人格，關(guān)愛職工。項(xiàng)目部及工區(qū)干部逢年過節(jié)，重大節(jié)日向職工送去祝福，讓職工感到組織的關(guān)懷，大家庭的溫馨。為幫助解決難事、瑣事，項(xiàng)目部建立了服務(wù)熱線，隨時(shí)給予幫助，同時(shí)還做到職工家庭有大事，領(lǐng)導(dǎo)必到場(chǎng)，職工個(gè)人遇難題，組織幫助解決。２００４年１２月的一天，機(jī)電工區(qū)一名工人含著眼淚找到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)說父親病故，急需回家，當(dāng)時(shí)天色漸黑，外面飄著鵝毛大雪，溫度達(dá)到零下１５度，加上到火車站還得有１２０公里崎嶇的山路，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)深知兒子盡孝的悲痛心情，當(dāng)即安排辦公室一名副主任隨駕駛員

用車連夜把這名工人送到火車站，這名工人深受感動(dòng)，表示一定加倍努力工作報(bào)答組織的關(guān)愛。２００５年４月份采煤工區(qū)一名派遣工剛到工區(qū)不到兩天，就患急性盲腸炎需做手術(shù)，項(xiàng)目部用車連夜送到１００里以外的古縣醫(yī)院，并為他墊付了全部手術(shù)費(fèi)用，此事在派遣工人中引起了強(qiáng)烈的反響，他們說，跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)干，心里放心踏實(shí)。二是改善生活環(huán)境，保護(hù)職工權(quán)益

。項(xiàng)目部積極組織職工參政議政，保證職工的知情、參政、監(jiān)督等權(quán)利，大到項(xiàng)目部重大事項(xiàng)，如入黨、提干、評(píng)選季度明星、工資獎(jiǎng)金分配政策，小到職工當(dāng)天的工分及收入等等，都進(jìn)行公示，并認(rèn)真聽取職工群眾意見，為職工營(yíng)造了一種和諧融洽的環(huán)境。為改善職工的居住條件，項(xiàng)目部先后與甲方協(xié)商增蓋了職工宿舍，較好地解決了居住擁擠的問題。打了７００米的深水源井，解決了井下防塵用水和井上生活用水。三是關(guān)心職工疾苦，提高職工收入。項(xiàng)目部積極開展“一幫一”扶貧活動(dòng)，為有困難的１６名職工定期辦理救濟(jì)金。為兩名特困戶發(fā)動(dòng)黨員進(jìn)行捐款，解決了他們的燃眉之急。同時(shí)項(xiàng)目部還從做好安全生產(chǎn)根本上提高職工的工資收入，今年來，每月都組織生產(chǎn)創(chuàng)新競(jìng)賽和安全競(jìng)賽，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，有效預(yù)防重大事故的發(fā)生，努力增加職工的收入。采掘工區(qū)人均月收入２３００元，機(jī)電、通風(fēng)人均月收入１９００元。項(xiàng)目部還堅(jiān)持效率第一，兼顧公平，分配向一線臟、險(xiǎn)、苦、累和技能高貢獻(xiàn)大的崗位傾斜，調(diào)動(dòng)了職工積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的完成。

第二篇：創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧文明隊(duì)伍樹立對(duì)外良好形象

文章標(biāo)題：創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧文明隊(duì)伍樹立對(duì)外良好形象

創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧文明隊(duì)伍樹立對(duì)外良好形象

山西某項(xiàng)目部是某礦到山西異地創(chuàng)業(yè)發(fā)展成立的第一個(gè)項(xiàng)目部，現(xiàn)有職工４４５人，其中全民工２１０人、集體工７人，勞務(wù)派遣工２２８人，共有黨員３６人。兩年多來，項(xiàng)目部黨支部積極創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧、文明的職工隊(duì)伍，在地面生活條件差，井下瓦斯高、頂板壓力大等困難情況下，提前完成了礦井改造工程，各項(xiàng)工作受到合作方的贊同，為異地發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，２００５年生產(chǎn)原煤２３萬噸，創(chuàng)產(chǎn)值１３８０萬元，消滅了重傷以上事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在異地同類礦井中多次被集團(tuán)公司駐山西安全監(jiān)察處評(píng)為前二名，成為臨汾地區(qū)煤炭行業(yè)一顆閃亮的明珠。

強(qiáng)執(zhí)行力，班子建設(shè)成效顯著。實(shí)踐使某項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)體會(huì)到，團(tuán)結(jié)出智慧、團(tuán)結(jié)出效益、團(tuán)結(jié)出政績(jī)、團(tuán)結(jié)出凝聚力，因此，項(xiàng)目部注重班子建設(shè)，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。項(xiàng)目部有一條規(guī)定，就是五要五不要：即要顧全大局，不要斤斤計(jì)較個(gè)人得失；要堅(jiān)持原則，不要當(dāng)老好人；要公開透明，不要暗箱操作；要多看對(duì)方長(zhǎng)處，不要專挑毛病；要維護(hù)團(tuán)結(jié)，不要互相拆臺(tái)。兩年多來，不論班子如何調(diào)整變化，都能自覺遵守這一規(guī)定。項(xiàng)目部還定期召開會(huì)議，交流思想，溝通感情，開展批評(píng)與自我批評(píng)，求得相互理解和支持；建立了支部議事制度，選拔干部、工資獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)組織調(diào)整、重要崗位工種變動(dòng)等問題集體研究決定，干部和工人之間發(fā)生矛盾，首先查找干部原因，追究干部責(zé)任。此外，班子成員嚴(yán)格要求自己，自覺做到廉潔自律，事關(guān)個(gè)人利益的事潔身自好，政策以外的利益從不索取，平時(shí)工資按礦標(biāo)準(zhǔn)不多拿一分，安全獎(jiǎng)、生產(chǎn)組織獎(jiǎng)嚴(yán)格按規(guī)定做帳，就連日常吃飯也是和職工一同在窗口排隊(duì)買飯。工人們說，某項(xiàng)目部異地創(chuàng)業(yè)兩年來，各項(xiàng)工作所以能贏得甲方的認(rèn)同，能在異地扎下根來，根本在于有一個(gè)好的團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的班子。

增凝聚力，文明創(chuàng)建紅紅火火。在創(chuàng)建文明職工隊(duì)伍活動(dòng)中，項(xiàng)目部確立了“圍繞中心抓創(chuàng)建，點(diǎn)面結(jié)合抓載體，提高素質(zhì)抓人本，塑造形象創(chuàng)名牌”的創(chuàng)建工作思路。首先，成立了創(chuàng)建文明職工隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)總體抓，黨政工團(tuán)共同抓，基層區(qū)隊(duì)具體抓，職工群眾廣泛參與的多層次、全方位的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)體系，制定了１０多項(xiàng)創(chuàng)建制度。項(xiàng)目部、基層區(qū)隊(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同精神文明建設(shè)工作一齊抓，一起管，同精神文明工作同部署、同檢查、同考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，從而為創(chuàng)建文明職工隊(duì)伍提供有力的組織保證。其次，努力營(yíng)造文明氛圍，以“打造文明職工隊(duì)伍，創(chuàng)出一流工作成績(jī)”為主題，以堅(jiān)持以人為本，努力提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目標(biāo)，積極引導(dǎo)職工說文明話、做文明事、當(dāng)文明人，使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺做到愛國(guó)、愛黨、愛企和愛崗。三是注重載體創(chuàng)新，倡導(dǎo)文明健康文化生活，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，每逢元旦、春節(jié)、“七一”、國(guó)慶等重大節(jié)日，組織開展以認(rèn)真奉獻(xiàn)為主題的文藝晚會(huì)、“卡拉ＯＫ”演唱、拔河、乒乓球賽等形式多樣的文體活動(dòng)，為員工提供更加廣闊的活動(dòng)環(huán)境，使文明創(chuàng)建向群眾性活動(dòng)延伸。組織開展經(jīng)常性的崗位練兵、技術(shù)比武等達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，在區(qū)隊(duì)班組推行“傳、幫、帶”活動(dòng)，培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神。四是組織開展月月評(píng)文明職工活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出來的文明職工戴光榮花，照光榮像，并給予１００元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)連續(xù)三個(gè)月被評(píng)為文明職工的作為季度明星推薦給礦部表彰，全年月評(píng)文明職工９０余人（次），其中有７人被礦評(píng)為季度明星，激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、拼博創(chuàng)新、爭(zhēng)當(dāng)文明職工的熱情。五是積極為職工創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，項(xiàng)目部為職工餐廳配齊了桌椅，安裝了紗門、紗窗，餐廳掛上“參與文明創(chuàng)建，創(chuàng)造文明工程；愛護(hù)就餐環(huán)境，爭(zhēng)做文明職工；哪怕是沙漠，也要把它變成綠洲”等標(biāo)語(yǔ)，餐廳內(nèi)安排專職清潔工進(jìn)行動(dòng)態(tài)打掃，做到餐桌隨用隨擦，始終保持清潔衛(wèi)生；對(duì)職工宿舍、工業(yè)廣場(chǎng)澡堂衛(wèi)生實(shí)行分片包干，各單位配有兼職衛(wèi)生員打掃，每旬組織檢查一次，嚴(yán)格考核。制定井下環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)和分區(qū)域承包責(zé)任制，井下主大巷道安裝照明、定期刷白，工區(qū)材料站實(shí)行貨架分類堆放管理，推動(dòng)了質(zhì)量達(dá)標(biāo)和安全文明生產(chǎn)，采掘頭面工程質(zhì)量合格率達(dá)１００％，優(yōu)良品率為９０％以上，機(jī)電、通防專業(yè)在異地項(xiàng)目部同類礦井中處于領(lǐng)先地位。

抓戰(zhàn)斗力，職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。項(xiàng)目部黨支部針對(duì)人員構(gòu)成復(fù)雜，勞務(wù)派遣工占５０％以上，管理難度大的實(shí)際，全心全意為職工服務(wù)。一是尊重職工人格，關(guān)愛職工。項(xiàng)目部及工區(qū)干部逢年過節(jié)，重大節(jié)日向職工送去祝福，讓職工感到組織的關(guān)懷，大家庭的溫馨。為幫助解決難事、瑣事，項(xiàng)目部建立了服務(wù)熱線，隨時(shí)給予幫助，同時(shí)還做到職工家庭有大事，領(lǐng)導(dǎo)必到場(chǎng)，職工個(gè)人遇難題，組織幫助解決。２００４年１２月的一天，機(jī)電工區(qū)一名工人含著眼淚找到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)說父親病故，急需回家，當(dāng)時(shí)天色漸

第三篇：開展文明創(chuàng)建活動(dòng)樹立部門良好形象

開展文明創(chuàng)建活動(dòng)樹立部門良好形象

我所現(xiàn)有工作人員13名，其中中共黨員12名，是國(guó)土資源管理戰(zhàn)線上一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱的青年集體，連年被評(píng)為先進(jìn)單位。近年來，我所堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照國(guó)土資源系統(tǒng)“完善體制，提高素質(zhì)”的總體要求，在市局黨組和楓坪鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行“保護(hù)資源、保障發(fā)展、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)”的職能，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任，以依法行政為核心，以“立足本職、敬業(yè)守信、無私奉獻(xiàn)”為工作理念，積極建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“清廉型”、“奉獻(xiàn)型”文明單位。順應(yīng)改革與發(fā)展的要求，緊緊圍繞建設(shè)和諧楓坪、富裕楓坪，文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化措施、提高效能，“三個(gè)文明”建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。2006年3月被漣源市委、市政府評(píng)為“文明單位”，2006年10月被共青團(tuán)漣源市委授予“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，2007年被命名為婁底市級(jí)“青年文明號(hào)”，2008年被評(píng)為省級(jí)“青年文明號(hào)”，有力地促進(jìn)了國(guó)土資源事業(yè)的健康發(fā)展。

一、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”文明單位，以人為本，提高素質(zhì) 在長(zhǎng)期的文明創(chuàng)建活動(dòng)中，我所始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”文明

1單位、培育“學(xué)習(xí)型”干部職工作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，全面增強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高工作能力。

一是堅(jiān)持理論引導(dǎo)，增強(qiáng)政治素質(zhì)。我所以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo)，狠抓干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度，特別注重于科學(xué)發(fā)展觀的教育學(xué)習(xí)，將選編好的政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個(gè)干部職工手中，每月1日、15日組織干部職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，每月結(jié)合工作實(shí)際組織召開一次干部職工座談會(huì)。堅(jiān)持實(shí)施“三個(gè)一”學(xué)習(xí)法：每季度進(jìn)行一次干部職工思想分析，每半年進(jìn)行一次時(shí)事政治、政治理論知識(shí)競(jìng)賽，每年開展一次讀書學(xué)習(xí)的演講比賽。時(shí)刻提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記干部職工應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任和使命，勤奮工作，服務(wù)社會(huì)。所長(zhǎng)近幾年年年受到市政府嘉獎(jiǎng)，2008年榮立市三等功，2009年7月被評(píng)為市“踐行科學(xué)發(fā)展觀優(yōu)秀黨員”，2009年和2010被鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)定為“優(yōu)秀部門負(fù)責(zé)人”；副所長(zhǎng)廖鵬等榮獲婁底市“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)；副所長(zhǎng)劉征文、殷永興等同志多次榮立市三等功及嘉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)。

二是采取多種措施，鼓勵(lì)自學(xué)成才。全所13名同志通過參加高等教育自學(xué)考試和其它各種形式的進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高文化知識(shí)和專業(yè)水平。目前，具有本科學(xué)歷4人、?？茖W(xué)歷5人、中專學(xué)歷4人，是一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)

謹(jǐn)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、年輕化的國(guó)土資源管理隊(duì)伍。

二、建設(shè)“奉獻(xiàn)型”文明單位，誠(chéng)實(shí)守信，知榮明恥 我所大力建設(shè)“奉獻(xiàn)型”文明單位，積極開展“八榮八恥”教育，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚。

一是切實(shí)加強(qiáng)道德教育和制度建設(shè)。我所把深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》作為建設(shè)“奉獻(xiàn)型”文明單位的行動(dòng)指南。時(shí)刻提醒大家做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的干部職工。教育和引導(dǎo)干部職工“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、知榮明恥”，培養(yǎng)了干部職工的無私奉獻(xiàn)意識(shí)，真正使本單位成為踐行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和“八榮八恥”教育的亮麗風(fēng)景線。

二是深入開展信用建設(shè)。我所在量化文明單位信用建設(shè)示范行動(dòng)上下功夫，使“誠(chéng)信為本，有諾必踐，恪盡職守，率先垂范”在干部職工中入心入腦。為展現(xiàn)和強(qiáng)化“信用建設(shè)”在工作崗位中的突出作用，制作了“信用公約承諾卡”和便民服務(wù)卡，通過推行服務(wù)承諾制，制定“承諾目標(biāo)”，運(yùn)行“承諾措施”，嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制等五項(xiàng)辦事公開工作機(jī)制，使依法行政、敬業(yè)愛崗成為了廣大干部職工的自覺行動(dòng)。努力實(shí)現(xiàn)信用道德優(yōu)良，信用行為過硬，信用制度健全，信用效果顯著，為楓坪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了較大的貢獻(xiàn)。

三是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。我所成立了“志愿者便民服務(wù)

隊(duì)”，以服務(wù)“三農(nóng)”為著力點(diǎn)開展“一幫一”活動(dòng)，全所每名干部職工都確定了自己的幫扶對(duì)象，幫助困難農(nóng)戶引進(jìn)新技術(shù)、新品種，幫助貸款，提供管理、銷售上的扶持信息。堅(jiān)持定期開展“一幫一”、“多幫一”活動(dòng)，利用節(jié)假日積極為服務(wù)對(duì)象送溫暖、傳新風(fēng)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)黨委政府及廣大群眾的贊譽(yù)。堅(jiān)持訊期值班制度。今年轉(zhuǎn)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)信息172條，出車24次巡查地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，特別是6月中旬暴雨期間，專職巡查人員連續(xù)多次在夜晚深入黃潭村點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，及時(shí)疏散群眾，轉(zhuǎn)移至安全地帶，確保了人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全。

三、建設(shè)“清廉型”文明單位，依法行政，優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)于國(guó)土資源管理工作來說，文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作成效上。

一是明確職責(zé)，提高行政水平。近年來，我所結(jié)合國(guó)土資源工作實(shí)際，制定出了具有特色、便于操作、切實(shí)可行的管理制度和崗位職責(zé)，堅(jiān)持日督促、月檢查、季考評(píng)，強(qiáng)化自身建設(shè)。推進(jìn)依法行政，文明執(zhí)法，建立行政執(zhí)法責(zé)任追究機(jī)制，做到了該做為的大膽作為，不該作為的絕不亂作為。幾年來，報(bào)批辦理建設(shè)用地資料無一差錯(cuò)；全面整頓國(guó)土資源秩序，確保了全鎮(zhèn)范圍內(nèi)無一非法礦反彈，無一行政訴訟案件。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。提高工作效率，提高服務(wù)

水平，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為“牛沼草”、獸禽規(guī)模化養(yǎng)殖等項(xiàng)目開辟綠色通道。積極實(shí)施國(guó)家級(jí)漣水土地整理項(xiàng)目，使之成為楓坪高標(biāo)準(zhǔn)化基本農(nóng)田建設(shè)示范工程。切實(shí)為梅雁集團(tuán)、中石油楓坪加油站、楓坪法庭、鐵龍科技園、楓坪中心學(xué)校等提供優(yōu)質(zhì)用地服務(wù)。及時(shí)完成婁新高速、S210、X024、匯源焦化煤氣管道鋪設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目的征地遷拆業(yè)務(wù)工作，及時(shí)做好征地拆遷安置工作和路農(nóng)矛盾協(xié)調(diào)工作，切實(shí)優(yōu)化施工環(huán)境，快速推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。同時(shí)，抽查了6名同志到安邵高速、滬昆高鐵、婁邵鐵路、長(zhǎng)韶婁高速等全市性重點(diǎn)工程項(xiàng)目支持征地拆遷工作。

三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，激發(fā)工作熱情。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行精細(xì)化管理，引入崗位競(jìng)爭(zhēng)。制訂了工作人員個(gè)人績(jī)效考核細(xì)則，通過述職述廉、民主測(cè)評(píng)、嚴(yán)格考核等具體措施，做到動(dòng)力和壓力并存、職能和效能并重的新的工作機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全所人員的工作積極性，有力地促進(jìn)了工作的順利開展。如創(chuàng)新信訪機(jī)制，變上訪為下訪，實(shí)行所長(zhǎng)值班制和首問責(zé)任制，2008、2009、2010信訪單項(xiàng)考核名列市局前列。

四是強(qiáng)化管理，樹立良好形象。結(jié)合國(guó)土資源系統(tǒng)“完善體制，提高素質(zhì)”活動(dòng)，按照國(guó)土資源系統(tǒng)勤政為民“十項(xiàng)措施”和工作人員“五條禁令”的標(biāo)準(zhǔn)與要求，結(jié)合楓坪實(shí)際，制訂了全所工作人員“十講十做到”工作準(zhǔn)則和“五不準(zhǔn)”紀(jì)

律規(guī)定，并一以貫之，狠抓落實(shí)，效果明顯，樹立了楓坪國(guó)土資源工作人員廉潔、勤政、為民、務(wù)實(shí)、高效的良好形象。

今后，我所將在市局黨組和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“文明單位”建設(shè)為載體，全面加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距，堅(jiān)定信心求發(fā)展，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，讓“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展；與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我超越，譜寫國(guó)土資源事業(yè)的新篇章。

楓坪國(guó)土資源所

2011年12月8日

第四篇：創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)(酒店)

文章標(biāo)題：創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)(酒店)

早在今年元月9日辦公會(huì)議上，總經(jīng)理就以戰(zhàn)略眼光提出了“加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、相互理解、相互支持”的會(huì)議精神。這四句話也高度概括了我們必須創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)隊(duì)伍，只有擁有了這樣一支隊(duì)伍，才是企業(yè)振興、酒店興旺的重要保證。構(gòu)建和諧企業(yè)是建設(shè)和諧社會(huì)的重要組成部分，所以對(duì)于我們來說，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍，已成為一個(gè)緊迫需要實(shí)踐的話題。

團(tuán)結(jié)和諧就是相互協(xié)調(diào)，平衡發(fā)展，其主要目的是通過促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于我們酒店來講，要?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍，就必須認(rèn)證落實(shí)“加強(qiáng)溝通、相互協(xié)調(diào)、相互理解、相互支持”。溝通有時(shí)可以決定事情的成敗。

我們要始終把安全生產(chǎn)放在首要位置不動(dòng)搖，安全上任何細(xì)小的失誤都可能會(huì)給我們的企業(yè)造成不可估量的損失。如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)問題，企業(yè)和諧就無從談起。抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，我們還需不斷深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在“豪樓旺角愛心基金”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好愛心活動(dòng)，將次此類活動(dòng)深入到每一位員工，引導(dǎo)他們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，不斷深化干部和員工的思想教育，統(tǒng)一隊(duì)伍的思想，提高企業(yè)的凝聚力。

如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部不和諧，將導(dǎo)致矛盾尖銳，效率低下，管理成本增加，我們的工作會(huì)越來越被動(dòng)，越來越難干。所以我們需要努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的隊(duì)伍及企業(yè)文化，既充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，又增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

酒店銷售是酒店經(jīng)營(yíng)的龍頭，其工作直接關(guān)系到酒店的生存，而市場(chǎng)則是酒店生存的源泉，我們應(yīng)當(dāng)將銷售策略轉(zhuǎn)向市場(chǎng)而不是僅停留在關(guān)系、簽協(xié)議或簡(jiǎn)單的推銷等手段上。因此，我將把部分精力放在挖掘開發(fā)新的客戶上，把酒店推向市場(chǎng)，在市場(chǎng)中求得生存發(fā)展，并做好本職工作，使顧客滿意度最大化，從而確立在本地行業(yè)領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。酒店無論怎樣變化，萬變不離“服務(wù)”之其宗，服務(wù)是我們的產(chǎn)品，它不是單靠花本錢，靠硬件可以代替的，我們需要為顧客提供個(gè)性化服務(wù)，每個(gè)人的消費(fèi)觀念及需求是不斷向高階段發(fā)展的，如果在服務(wù)中能夠給客人提供多種選擇的余地并尊重客人的選擇，遵照客人的合理要求去進(jìn)行，從而使我們的新老客戶不再“移情別戀”。

銷售工作同時(shí)又是一個(gè)系統(tǒng)工程，這就需要我們?nèi)珕T開展銷售工作，我們的每一位員工都應(yīng)該充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和積極參與酒店的銷售工作，全身心投入，做好自己本職工作，全心的為顧客著想，如果做到這一點(diǎn)，就必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)。只有將全體員工的思想統(tǒng)一了，勁才能往一處使。在服務(wù)方面，針對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量，我們有必要將現(xiàn)有的服務(wù)程序進(jìn)行一次系統(tǒng)的整理和修訂，堅(jiān)持每天笑臉迎客，加強(qiáng)服務(wù)細(xì)節(jié)，注重推銷技巧，了解顧客動(dòng)機(jī)。廚房方面，建立較為準(zhǔn)確的各點(diǎn)操作工藝流程，確保菜肴質(zhì)量穩(wěn)定，提高全體工作人員的工作效率。對(duì)我們舉行的所有營(yíng)銷活動(dòng)，服務(wù)員在各方面都要比較了解，以便解答客人提問。因?yàn)槲覀兊姆?wù)員是我們盈利的窗口，更是我們企業(yè)文化的代表。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，無論是我們的菜肴質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量，都是我們所有銷售活動(dòng)的根基。通過公司領(lǐng)導(dǎo)正確的經(jīng)營(yíng)理念指引，和全體員工的不懈努力、拼搏，實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)將一定能夠達(dá)到。

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第五篇：樹立大安全觀 創(chuàng)建安全文明和諧校園

樹立大安全觀 創(chuàng)建安全文明和諧校園

蒼溪縣白山鄉(xiāng)小學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校，學(xué)生來源廣，生活環(huán)境復(fù)雜，正因?yàn)檫@一特殊原因，安全工作更具有重要意義。，我校在縣教科局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持安全教育工作與管理、治理和建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序和生活秩序，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全，努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境，為構(gòu)建安全文明和諧校園打下良好的基礎(chǔ)。

一、構(gòu)建學(xué)校安全工作體系，保障學(xué)校安全工作規(guī)范、有序進(jìn)行 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全工程建設(shè)，始終堅(jiān)持安全第一的思想。切實(shí)把安全工作列入了學(xué)校工作的重要議事日程，實(shí)行安全工作校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全辦公室，具體負(fù)責(zé)制定學(xué)校安全工作的各項(xiàng)制度，明確各部門的具體職責(zé)和責(zé)任，對(duì)全校安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。與此同時(shí)，學(xué)校也把安全工作納入學(xué)校常規(guī)管理的重要內(nèi)容，建立了由德育處、教導(dǎo)處和安全后勤處組成的學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全預(yù)防機(jī)制的觸手延伸到學(xué)生之中，平時(shí)互相監(jiān)督，互相扶持，及時(shí)有效地掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)和學(xué)校各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)及安全狀況，并能夠使安全信息高效快捷的逐級(jí)反饋到安全辦。

1、制定學(xué)校安全工作管理細(xì)則，把學(xué)校安全工作分為四大體系

安全工作領(lǐng)導(dǎo)體系：我校落實(shí)了三級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制。第一級(jí)由校長(zhǎng)掛帥，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各處室、各責(zé)任人開展工作，貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作方面的指示、任務(wù)和要求，研究制訂活動(dòng)方案；第二級(jí)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的實(shí)施、活動(dòng)過程的督促檢查、活動(dòng)結(jié)果的匯總反饋；第三級(jí)由各年級(jí)組長(zhǎng)、各班主任、門衛(wèi)、各專用教室負(fù)責(zé)老師具體負(fù)責(zé)一線安全管理，分工明確、職責(zé)落實(shí)。

安全工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系：學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的監(jiān)督和管理，建立科學(xué)化的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)和切實(shí)有效的制度，形成條塊結(jié)合，橫向到邊、縱向到底，交叉、立體覆蓋的管理體系；重點(diǎn)建立安全工作定期分析研究制度、隱患排查與處理制度、責(zé)任追究制度、教育培訓(xùn)等制度。

安全工作責(zé)任體系：學(xué)校每一位教職員工都是學(xué)校安全工作責(zé)任人；學(xué)校在狠抓安全隱患防范的同時(shí)，在學(xué)校負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各責(zé)任人之間，學(xué)校與各處室之間全面建立“責(zé)任目標(biāo)管理防范機(jī)制”，層層簽訂安全責(zé)任書，切實(shí)使安全責(zé)任落實(shí)到學(xué)校各管理層，落實(shí)到各處室，落實(shí)到具體的人頭上；形成安全工作校長(zhǎng)帶頭抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理人員具體抓，學(xué)校教職員工全員共同抓的安全工作責(zé)任體系。

安全工作應(yīng)急救援體系：制定學(xué)校安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，成立安全事故應(yīng)急處置小組、救援救護(hù)小組；做到一旦發(fā)生事故和險(xiǎn)情，有統(tǒng)一指揮的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有足夠排險(xiǎn)的救援人員，能及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事故；結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)制定針對(duì)各種可能發(fā)生的事故和險(xiǎn)情救援方案與應(yīng)急措施。

2、建立日常崗位安全制度。學(xué)校經(jīng)過實(shí)踐積累，不斷地修訂完善，現(xiàn)已形成了的日常崗位安全操作制度匯編，主要有：門衛(wèi)安全制度、安全檢查巡邏制度、校園食品衛(wèi)生安全制度、交通安全管理制度、消防安全管理制度、用電安全制度、安全保衛(wèi)制度、衛(wèi)生保健管理制度、校舍管理制度、教學(xué)實(shí)驗(yàn)安全檢查防護(hù)制度、體育課安全制度、活動(dòng)課安全制度、重大集體活動(dòng)報(bào)批與安全保衛(wèi)制度、節(jié)假日安全管理制度、電教教學(xué)安全制度、突發(fā)惡性事件預(yù)案等。日常崗位安全操作制度的健全為全校師生提供了制度保證。

二、健全學(xué)校安全工作模式，不斷提高學(xué)校安全工作管理水平

以全面提高學(xué)生的安全意識(shí)和安全素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)。把安全工作置于課堂、活動(dòng)、實(shí)踐、社會(huì)的全過程下，提高安全工作的整體效應(yīng)。

1、優(yōu)化安全課堂

學(xué)生的學(xué)習(xí)多部分是在課堂進(jìn)行的。安全工作也離不開課堂教學(xué)，為此，我校把安全教育納入到課表中來，安排了安全教師為學(xué)生傳授安全知識(shí)。另外，所有任課教師在上課期間都要向?qū)W生滲透安全教育內(nèi)容，使安全教育內(nèi)容潛移默化的傳授到學(xué)生大腦。教師是課堂安全教育第一責(zé)任人。課前查人，課后反饋，誰(shuí)的課誰(shuí)負(fù)責(zé)。

2、強(qiáng)化制度建設(shè)

學(xué)校制定了《安全工作制度匯編》，把安全工作的所有制度編入書中，以便管理人全面的掌握。還在重要部門（宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、藥品室、門衛(wèi)等）制度上墻，時(shí)刻提醒崗位人員遵守規(guī)章制度，避免疏心大意。實(shí)行了安全管理、要害部門管理、危險(xiǎn)物品管理、內(nèi)部安全保衛(wèi)、治安巡邏、巡查、值班值宿等管理制度。對(duì)管理人員層層簽訂了責(zé)任狀，與學(xué)生簽訂了安全協(xié)議書。對(duì)安全管理人員實(shí)行了安全責(zé)任追究制度和重大事故一票否決制度。學(xué)校定期研究安全工作，實(shí)行了日檢查，周部署，月排查制度。

安全工作例會(huì)制度。為貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和市有關(guān)重點(diǎn)地區(qū)排查整治和校園及周邊安全會(huì)議精神，學(xué)校召開了全體動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了安全工作的重要性，并向全體師生發(fā)起了“從我做起，關(guān)愛生命”的倡議。并分別召開了重要崗位工作人員專題會(huì)議，全面部署崗位職責(zé)，保證學(xué)校安全工作萬無一失。

3、建立全方位防范體系

（1）學(xué)校建立了安全保衛(wèi)體系，“人防、物防、技防”相結(jié)合。配備了專職門衛(wèi)，設(shè)立警務(wù)室。每班選出一名責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)為安全聯(lián)絡(luò)員。值班領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)、班主任、學(xué)生會(huì)、安全聯(lián)絡(luò)員組成校園巡邏隊(duì)，每天分不同時(shí)間段和不同地點(diǎn)對(duì)全校的安全工作進(jìn)行巡查。將巡查結(jié)果做好記錄，并及時(shí)以反饋單的形式反饋給班級(jí)或相關(guān)部門。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)、二十四小時(shí)值班，每天的上放學(xué)期間保證大門處有領(lǐng)導(dǎo)值班、門衛(wèi)值勤做到了時(shí)時(shí)有人在，處處有人管。學(xué)校還成立了宿管辦。宿管教師、值班領(lǐng)導(dǎo)住校，專門管理學(xué)生住宿安全。學(xué)校購(gòu)置了報(bào)警器、強(qiáng)光電筒、橡膠棒、警用盾牌、辣椒水、防護(hù)鋼叉、狼牙棒等物防設(shè)施，同時(shí)還耗資上萬元在大門口、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、少年宮、宿舍、伙食團(tuán)、樓道等重要地點(diǎn)安裝了16路監(jiān)控探頭，做到安全防護(hù)無死角。

（2）與社會(huì)結(jié)合，共同承擔(dān)起對(duì)學(xué)生的安全教育和防護(hù)工作。

第一、與我校所在地派出所聯(lián)系，并得到他們的支持，每天放學(xué)派警力來校門口值勤，幫助學(xué)校治理周邊的環(huán)境，防止社會(huì)閑散人員混入學(xué)校，對(duì)學(xué)生造成傷害。

第二，與當(dāng)?shù)卣?lián)系，請(qǐng)他們幫助學(xué)校清除學(xué)校周邊的游攤，清查學(xué)校周邊小賣部食品的安全，防止有害食品危害學(xué)生健康。

第三、邀請(qǐng)專家來校講座。利用5.12紀(jì)念日活動(dòng)，邀請(qǐng)到縣紅十字會(huì)、縣衛(wèi)生防疫部門、縣交警隊(duì)的專家來學(xué)校進(jìn)行專題講座，并與學(xué)生面對(duì)面的交流，就“消防安全常識(shí)”、“交通安全常識(shí)”、“傳染病預(yù)防”和“中學(xué)生安全自護(hù)自救常識(shí)”給學(xué)生進(jìn)行講解和示范，使我校學(xué)生更直觀和形象地接受到教育，學(xué)到了很多自護(hù)自救知識(shí)，對(duì)他們今后的成長(zhǎng)起到了奠基作用。

三、健全學(xué)校安全宣傳教育和管理工作，提高師生安全意識(shí)和防護(hù)能力

1、把對(duì)學(xué)生的安全教育工作落到實(shí)處，平時(shí)采用校園廣播、展牌、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、主題班會(huì)、國(guó)旗下講話等形式向師生宣傳春季傳染病防控知識(shí)以及交通、消防、網(wǎng)絡(luò)、校園安全等方面知識(shí)，增強(qiáng)師生安全意識(shí)。

2、家庭學(xué)校協(xié)作互動(dòng)。安全教育工作是一項(xiàng)要社會(huì)、學(xué)校、家庭密切配合，齊抓共管的社會(huì)系統(tǒng)工程，一直以來，學(xué)校注重對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行安全教育宣傳，經(jīng)常發(fā)放致家長(zhǎng)書，隨時(shí)與家長(zhǎng)溝通，對(duì)學(xué)生進(jìn)行聯(lián)合教育，確保學(xué)生安全。

3、加強(qiáng)學(xué)生體能訓(xùn)練，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。堅(jiān)持上好體育課、課間操，開展豐富多彩的體育活動(dòng)，內(nèi)容做到興趣化，注重運(yùn)動(dòng)量，提高學(xué)生動(dòng)作的靈活性、敏捷性，增強(qiáng)自我保護(hù)能力和對(duì)疾病的抵抗能力。

4、開展安全月活動(dòng)，積極開展安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)。學(xué)校每年九月份和三月份為安全教育月。安全后勤處組織各班級(jí)開展安全教育活動(dòng)。召開安全動(dòng)員大會(huì)，落實(shí)上級(jí)文件精神。進(jìn)行以“關(guān)愛生命，從我做起”為主題的主題班會(huì)評(píng)選。團(tuán)委利用校園廣播每天對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和講解；學(xué)校還舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽；德育處還開展了誠(chéng)信活動(dòng)，舉行了“我安全、我快樂”的六一活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，學(xué)生初步了解了交通法規(guī)知識(shí)、毒品的危害、校園安全知識(shí)和家庭安全知識(shí)。

5、加強(qiáng)食堂管理，確保師生吃出健康。學(xué)校食堂全體人員遵循全心全意為師生服務(wù)的宗旨，本著飯菜“清香可口、爭(zhēng)創(chuàng)一流、味美求真”的原則，一年來在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，嚴(yán)格按著上級(jí)主管部門對(duì)食堂的要求，進(jìn)出料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加工、制作、貯存嚴(yán)格按防疫細(xì)則進(jìn)行操作，經(jīng)食堂全體人員的齊心努力，贏得了全體師生及社會(huì)的贊譽(yù)，為爭(zhēng)創(chuàng)縣級(jí)食堂管理示范學(xué)校奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、創(chuàng)新宿舍管理，讓學(xué)生有“家”的溫馨。在宿舍管理工作中，本著“傾心塑造、愛心奉獻(xiàn)、耐心呵護(hù)”的理念，達(dá)到服務(wù)育人的目的，本學(xué)期修改了“文明寢室”評(píng)比制度，每月一評(píng)比，每月一掛牌，起到了鼓勵(lì)和帶頭作用。開展了爭(zhēng)創(chuàng)“自律寢室”活動(dòng)。倡議各寢室自訂律語(yǔ)，達(dá)到了預(yù)效果。強(qiáng)化了早操管理，實(shí)現(xiàn)宿管教師與早操教師對(duì)接。加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理，定期對(duì)宿舍消毒，凈化了環(huán)境，保障了學(xué)生的身心健康。

四、健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)排除安全隱患，保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

1、實(shí)行日檢查，周排查制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)全天候巡視學(xué)校各方面的情況，負(fù)責(zé)督察重點(diǎn)時(shí)間和重點(diǎn)區(qū)域的工作，檢查學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)處理，同時(shí)，每周由安全辦牽頭，協(xié)同相關(guān)人員組成排查小組對(duì)學(xué)校進(jìn)行一次全方位排查，并做好記錄。通過日檢查和周排查，消滅了管理上的真空，把學(xué)校安全工作的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、值班巡邏制度。每天上學(xué)、放學(xué)期間在學(xué)校重點(diǎn)部位如樓道、操場(chǎng)、門口都安排了教師值班，疏散交通，預(yù)防踩踏事件和學(xué)生斗毆事件的發(fā)生。放學(xué)期間，委派教師在街道周邊地區(qū)巡邏，督促學(xué)生回家，防止學(xué)生意外傷害事故發(fā)生。

3、開展管制刀具專項(xiàng)收繳活動(dòng)

開展校園管制刀具和水果刀收繳專項(xiàng)行動(dòng)，徹底清繳學(xué)校管制刀具，消除隱患，努力為學(xué)校教書育人創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

（1）加強(qiáng)宣傳，廣泛動(dòng)員社會(huì)各界參與管制刀具收繳。

深入校園及周邊場(chǎng)所，運(yùn)用條幅、標(biāo)語(yǔ)、廣播等方式進(jìn)行宣傳，通過家長(zhǎng)會(huì)、上門走訪和發(fā)放給家長(zhǎng)的一封信等形式，要求家長(zhǎng)配合學(xué)校共同做好收繳工作加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育工作，做好宣傳教育工作，提高學(xué)生和家長(zhǎng)拒絕管制刀具的自覺性和涉刀違法犯罪行為作斗爭(zhēng)的積極性；努力做到家喻戶曉，人人皆知；在校內(nèi)通過黑板報(bào)、觀看警示教育片等方式，指出管制刀具和水果刀在學(xué)校的危害性，教育學(xué)生團(tuán)結(jié)互助，遠(yuǎn)離管制刀具，動(dòng)員他們主動(dòng)交出管制刀具和水果刀，并積極舉報(bào)非法販賣、攜帶和使用管制刀具的行為；設(shè)立“學(xué)生意見箱”，鼓勵(lì)學(xué)生反映校園安全管理中的意見、建議。

（2）建立長(zhǎng)效管理工作機(jī)制。完善學(xué)校涉刀問題的預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、舉報(bào)、查繳工作機(jī)制，建立專群結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)防、學(xué)校、家庭、社會(huì)互動(dòng)的校園管制刀具安全管理網(wǎng)絡(luò)，使查禁、收繳管制刀具工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，最大限度地預(yù)防校園涉刀案件的發(fā)生，最大限度地凈化校園治安環(huán)境。

4、制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，防止突發(fā)事故發(fā)生。

安全后勤處精心籌劃，經(jīng)過實(shí)地勘察和反復(fù)的演試，精心制定《應(yīng)急疏散演練方案》，組織全體師生積極參與。演練采取不定期進(jìn)行，在不同時(shí)間段內(nèi)，在不同情況下全體師生如何應(yīng)對(duì)緊急情況下發(fā)生的事故，根據(jù)安全后勤處制定的方案最快速度撤出教學(xué)樓到達(dá)安全地帶。并確定特殊情況下每周一次演練，平時(shí)每期一次演練。通過一次又一次的演練，我校學(xué)生已經(jīng)能熟練掌握緊急情況下逃生的路線和基本知識(shí)，知道如何在教師的有序組織下快速、有序地撤出教學(xué)樓，到達(dá)指定安全地點(diǎn)。現(xiàn)在從演練警報(bào)開始到全體學(xué)生到達(dá)指定地點(diǎn)所用時(shí)間大約在2分鐘左右。這一時(shí)間基本符合方案預(yù)期要求。每次演練，負(fù)責(zé)演練的安全后勤處主任都要做出總結(jié)，提出演練過程中出現(xiàn)的問題，希望全體參與演練的師生要重視，下次演練不要再出現(xiàn)同樣的問題，并提出下次演練的要求。

五、創(chuàng)建優(yōu)雅舒適育人環(huán)境，潛移默化的影響和教育學(xué)生

我校實(shí)行衛(wèi)生崗位責(zé)任制，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，營(yíng)造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。

1、清潔區(qū)的劃分：我們將花池、廁所、樓道、樓梯、教學(xué)樓前、后劃分成若干小區(qū)域，分配給各個(gè)班級(jí)，學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生沒有死角。

2、全校師生開展“彎腰工程”，人人都是環(huán)境維護(hù)者，時(shí)時(shí)刻刻做好衛(wèi)生保潔。

3、室內(nèi)外做到一日三打掃，每周一大掃，保持地上無紙屑、雜物，室內(nèi)窗明幾凈物品擺放整齊，拖把、抹布洗凈擰干掛在指定的地方。學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生每周選擇不同的項(xiàng)目檢查一次，學(xué)校隨時(shí)抽查。始終保持園校環(huán)境清潔優(yōu)美。班級(jí)的衛(wèi)生工作情況作為教師考核、評(píng)比先進(jìn)班級(jí)等依據(jù)之一。

六、存在的問題及今后工作的想法

1、我校在安全工作上做了大量的工作，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但在不斷工作中也發(fā)現(xiàn)了很多問題。

（1）部分教師安全意識(shí)不深，認(rèn)為安全工作影響正常的教育教學(xué)工作。

（2）個(gè)別部門對(duì)安全工作抓得前緊后松，一開始熱火朝天，時(shí)間一長(zhǎng)，就顯示出疏忽大意的毛病了。

（3）社會(huì)環(huán)境存在不利于師生安全因素。如黃、賭、毒、非法出版物、音像及網(wǎng)吧和游戲廳。

（4）個(gè)別學(xué)生上放學(xué)乘做摩托車、三輪車、無營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的面包車。（5）校門口警力不足，每到周末，閑雜人員還有在門外逗留。

2、為了今后的安全工作更有利的開展，保證校園無安全事故的發(fā)生，我們打算從以下幾方面重點(diǎn)去抓。（1）加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)加學(xué)習(xí)，經(jīng)常性的引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)上級(jí)的文件精神，列舉出現(xiàn)的安全事故給全體師生帶來的危害，徹底掃除師生們的麻痹心理。

（2）加強(qiáng)檢查力度，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲措施。讓安全工作真正納入到學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰中來，真正把安全工作納入學(xué)校整體工作中來。

（3）加強(qiáng)與派出所、社區(qū)和家長(zhǎng)的聯(lián)系，爭(zhēng)取更大社會(huì)上的幫助和協(xié)助，徹底解決學(xué)校周邊的游攤和商店的食品問題。

（4）多開展活動(dòng)，寓教育于活動(dòng)之中。

學(xué)校牢固樹立“安全第一”的思想，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神，進(jìn)一步樹立“大安全教育觀”，強(qiáng)化安全工作力度，本著為學(xué)生生命健康負(fù)責(zé)，為國(guó)家財(cái)產(chǎn)和社會(huì)安定負(fù)責(zé)的態(tài)度，更加扎實(shí)努力做好學(xué)校安全工作，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。