第一篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度
為了實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),建立安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕重特大事故的發(fā)生,特制定本制度:
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核由公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),每月考核評(píng)比一次。
二、考核目標(biāo)及內(nèi)容:
1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》的相關(guān)規(guī)定和要求,對(duì)本公司全體駕駛?cè)藛T實(shí)行安全目標(biāo)考核。
2、駕駛員安全學(xué)習(xí)每月二次。
3、確保車(chē)輛技術(shù)狀況合格,年審、安檢、二級(jí)維護(hù)、臨檢合格。
4、車(chē)輛保險(xiǎn)足額購(gòu)買(mǎi),出險(xiǎn)及時(shí)和有效。
5、安全行車(chē),無(wú)事故、無(wú)違章記錄。
6、各運(yùn)營(yíng)車(chē)輛無(wú)重大安全技術(shù)隱患。
7、各駕駛員熟悉車(chē)輛駕駛操作規(guī)程,技術(shù)維護(hù)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行。
8、無(wú)超載、超速、超時(shí)疲勞駕駛現(xiàn)象。
三、在檢查考核評(píng)比過(guò)程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并加以經(jīng)濟(jì)處罰,差者記入劣跡檔案,對(duì)多次不合格者可解除合同。
四、在檢查考核評(píng)比過(guò)程中的個(gè)人要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
五、作好各種考核記錄分類(lèi)歸檔。
二0一三年六月十八日
第二篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理與考核制度
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,控制重大事故發(fā)生,確保劇毒化學(xué)品安全管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院344號(hào)令、《浙江省危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理實(shí)施辦法》和安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求,公司制定本制度。
一、2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、全年杜絕重傷以上人身傷害事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故以及重大數(shù)量差錯(cuò)事故;
2、杜絕嚴(yán)重違章操作;
3、隱患整改率100%;
4、安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;
5、特殊工種持證上崗率達(dá)到100%;
6、安全設(shè)施設(shè)備完好率100%。
二、目標(biāo)落實(shí)
1、貫徹落實(shí)市委、市政府、安監(jiān)局、公安局、交通局等政府部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)安全管理文件、政策。
2、進(jìn)一步健全、完善安全管理制度和各崗位安全職責(zé),與各崗位管理人員簽訂安全責(zé)任書(shū)。
3、每年組織從業(yè)人員參加安全知識(shí)培訓(xùn),每月組織公司內(nèi)部員工進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),并有學(xué)習(xí)記錄。
4、制訂應(yīng)急事故救援預(yù)案,計(jì)劃每年組織一次演練。
5、建立完善安全管理獎(jiǎng)懲制度、安全投入保障制度,并落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金。
6、建立重大危險(xiǎn)源和安全評(píng)價(jià)制度。
三、目標(biāo)考核
每季度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。各部門(mén)必須將安全生產(chǎn)工作放在工作首位,列入日常安全檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容。對(duì)在安全生產(chǎn)、運(yùn)輸安全和消防安全工作中成績(jī)突出和個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),堅(jiān)持“遵章必獎(jiǎng),違章必罰,責(zé)利掛鉤,獎(jiǎng)懲到人”的原則。對(duì)未依法履行職責(zé),違反單位安全管理制度的行為,按照有關(guān)規(guī)定追究安全責(zé)任人員的責(zé)任。
桐鄉(xiāng)市洲泉電鍍有限公司
第三篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度
為了做好我臺(tái)安全生產(chǎn)工作,預(yù)防安全事故,促進(jìn)生產(chǎn),根據(jù)中心有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本臺(tái)實(shí)際,制定本制度。一 ﹑ 安全生產(chǎn)管理。
1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,落實(shí)中心有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署,并按要求將我臺(tái)落實(shí)情況上報(bào)中心。
2.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),逐級(jí)考核。
3.每季度至少召集一次全臺(tái)職工會(huì)議,研究安全生產(chǎn)工作和防范重特大安全事故的措施。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要,會(huì)議確定的防范措施要認(rèn)真組織落實(shí)。
4.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)工作人員,保證其有效開(kāi)展工作。安全生產(chǎn)工作人員必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。
5.確保我臺(tái)安全生產(chǎn)資金投入,加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重大事故隱患治理的力度。
6.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)檢查制度,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題及時(shí)處理,檢查和處理情況要做出書(shū)面記錄。
7.廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”、競(jìng)賽等活動(dòng)。特種作業(yè)人員和有關(guān)管理人員必須按照國(guó)家規(guī)定持證上崗。
8.按照中心有關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)發(fā)生的各類(lèi)事故、不得隱瞞、謊報(bào)或者拖延不報(bào),并按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究,規(guī)定時(shí)限內(nèi)結(jié)案率達(dá)到100%。
9.建立健全我臺(tái)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,完善應(yīng)急救援工作機(jī)制,提高救援水平,增強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。搞好重大危險(xiǎn)源普查登記,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作,建立生產(chǎn)安全預(yù)警機(jī)制。二﹑ 安全生產(chǎn)控制指標(biāo):杜絕特大事故,有效遏制重大事故,最大限度地減少一般事故。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核期為每年9月1日至次年9月1日。2 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核采用百分制。
一 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
(一)能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《廣播電視管理?xiàng)l例》,嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》和其它有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),并具有較高的政治思想素質(zhì),堅(jiān)持原則,作風(fēng)正派,積極參加本臺(tái)各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育活動(dòng)。(優(yōu):20 良:15 中:10 差:5)
(二)在我臺(tái)組織的安全生產(chǎn)、安全播出事故應(yīng)急救援預(yù)案演練中,能夠熟練掌握應(yīng)急預(yù)案。(優(yōu):20 良:15 中:10 差:5)
(三)能為本臺(tái)的安全生產(chǎn)、安全播出提出合理化的建議和意見(jiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告事故苗頭,在事故處理和隱患排除中表現(xiàn)突出。(優(yōu):20 良:15 中:10 差:5)
(四)愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),遵紀(jì)守法,全面完成安全生產(chǎn)、安全播出工作目標(biāo)。(優(yōu):20 良:15 中:10 差:5)
(五)積極配合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)、安全播出實(shí)行監(jiān)督管理,敢于抵制違章行為,制止違章作業(yè),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)、安全播出的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程,在一年的工作中沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)和事故。(優(yōu):20 良:15 中:10 差:5)
安全生產(chǎn)控制指標(biāo)按照事故性質(zhì)、后果輕重、責(zé)任大小和安全生產(chǎn)指標(biāo)控制率予以量化計(jì)分:
(一)直接導(dǎo)致一起重大傷亡事故,扣減20分。
(二)直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的重大事故每發(fā)生一起,扣減10分。
(三)直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的重大事故每超出一起,扣減20分。二 獎(jiǎng)懲辦法:
五項(xiàng)成績(jī)總和達(dá)最高者被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)400元。五項(xiàng)成績(jī)總和最低者被評(píng)為最差個(gè)人,罰款 400元
第四篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度
第一章 總則
第一條 為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化管理處全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止和減少各類(lèi)事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保障管理處財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全,為管理處跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。
第二條 管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績(jī)效考核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo),形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相對(duì)完整的部分,即對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)任務(wù),年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。
第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的特點(diǎn)
第三條 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂:在處長(zhǎng)主持召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,根據(jù)張家口交通局的要求,結(jié)合社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)問(wèn)題和管理處前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況,討論制訂本的安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)列入管理處考核。在制訂目標(biāo)的過(guò)程中,注意目標(biāo)的明確性、可衡量性(目標(biāo)指標(biāo)可以量化)、實(shí)際性、時(shí)限性、連貫性、各部門(mén)及各施工項(xiàng)目之間有可比性,以及目標(biāo)的先進(jìn)性、不同單位的個(gè)性。
第四條 安全生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行:管理處目標(biāo)下達(dá)后,各部門(mén)及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況,再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化,層層落實(shí)到各作業(yè)區(qū)及其班組,并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評(píng)比、職務(wù)升遷等掛鉤,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任,以便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)開(kāi)展工作。第五條 安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查:目標(biāo)確定后,管理處每年組織專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),檢查各部門(mén)及各施工項(xiàng)目對(duì)目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況,每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查,分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法,查找未完成目標(biāo)的問(wèn)題和原因,制訂改進(jìn)措施。
第六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核:每年年底對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總,根據(jù)年初確定目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過(guò)對(duì)目標(biāo)的考核兌現(xiàn),既達(dá)到目標(biāo)管理的績(jī)效反饋,又實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。
第三章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的作用
第七條 有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。管理處每年年初應(yīng)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃,安全生產(chǎn)計(jì)劃不是簡(jiǎn)單任務(wù)下達(dá),而是通過(guò)目標(biāo)管理的形式,把指標(biāo)下達(dá)到各部門(mén),上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。
第八條 有利于管理處各部門(mén)之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,是一個(gè)系統(tǒng)工程,每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門(mén),需要各部門(mén)之間密切配合,共同努力才能圓滿完成。這就需要各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通,顧全大局,協(xié)同工作。
第九條 能有效地調(diào)動(dòng)部門(mén)和員工的積極性。各部門(mén)和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,就能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理安排各自的時(shí)間和精力,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主完成任務(wù)。
第十條 有助于評(píng)估工作的開(kāi)展。目標(biāo)確定以后,通過(guò)階段性的檢查考核,使每個(gè)部門(mén)和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況,明確存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),使下一步的工作更有方向。
第十一條 有利于考核。安全目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容,可使考核有的放矢。最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績(jī)掛鉤。
第四章 安全生產(chǎn)目標(biāo)的建立
第十二條 根據(jù)張家口市交通局《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)為:
(一)傷亡事故控制指標(biāo):不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生人身重傷事故;不發(fā)生特別重大設(shè)備事故;不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大房屋倒塌事故;不發(fā)生食物中毒事故;不發(fā)生重大財(cái)物被盜事故;不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故;不發(fā)生重大交通事故;輕傷發(fā)生頻率控制在9%以?xún)?nèi);傳染病、職業(yè)病發(fā)病率控制在1%以?xún)?nèi)。
(二)安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)范的要求,確保施工安全有序。各施工項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)文明施工指標(biāo)達(dá)到100%
第五章 保證安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的措施和方法
第十三條 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制隊(duì)
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)上研究、貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院及建筑業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,部署管理處安全生產(chǎn)工作;管理處及各基層單位應(yīng)制訂并完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;管理處應(yīng)堅(jiān)持每季一次安全生產(chǎn)分析會(huì),分析總結(jié)每季度的安全生產(chǎn)情況,基層單位應(yīng)堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì),每季一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì),使管理處對(duì)安全生產(chǎn)方面的要求、精神直接深入到基層;通過(guò)安全述職制度、責(zé)任追究制度、獎(jiǎng)懲制度,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)
第十四條 深入宣傳貫徹管理處安全理念,推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)
確立“沒(méi)有消除不了的隱患,沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念,并開(kāi)展形式多樣的安全宣傳活動(dòng),大力宣貫安全理念,以期營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。第十五條 推廣安全性評(píng)價(jià)工作
安全性評(píng)價(jià)工作是基于管理處對(duì)設(shè)備、管理等方面廣泛自查自改的基礎(chǔ)上,組織專(zhuān)家對(duì)管理處安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)打分,對(duì)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議,變以往定性的安全檢查為定量的安全評(píng)價(jià),對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行定量分析。管理處根據(jù)專(zhuān)家提出的問(wèn)題和建議舉一反三再行排查整改,然后再組織專(zhuān)家進(jìn)行復(fù)查。在自查—整改—專(zhuān)家評(píng)價(jià)—整改—復(fù)查—再整改的評(píng)價(jià)循環(huán)中,管理處通過(guò)對(duì)設(shè)備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的完善可進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。第十六條 開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作
管理處在嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作。各部門(mén)及各施工項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,以期防止了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。第十七條 大力開(kāi)展反違章活動(dòng)
加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度,對(duì)事故、異常和違章堅(jiān)持“三不放過(guò)”,對(duì)各類(lèi)違章行為和違章造成事故的有關(guān)人員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)肅處理。開(kāi)展多種形式的安全檢查,組織安全互查以及職工代表安全巡視活動(dòng)。健全安全生產(chǎn)督察組織,配備交通工具和監(jiān)察設(shè)備,加強(qiáng)生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)的違章查處,提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。第十八條 辯識(shí)重大危險(xiǎn)源,制定應(yīng)急救援預(yù)案 在辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類(lèi)型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過(guò)程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)裝備、物資、救援行動(dòng)及其指揮協(xié)調(diào)等發(fā)面預(yù)先做出的具體安排并實(shí)施演練,增強(qiáng)對(duì)突發(fā)重特大事故的應(yīng)急處理能力。
第十九條 加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)
開(kāi)展形式多樣的安全教育。
1、采取外培、內(nèi)培等多種形式,舉辦各類(lèi)人員培訓(xùn)班,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí);
2、不斷創(chuàng)新安全教育的形式,舉辦題材新穎的各種集體安全活動(dòng),擴(kuò)大安全教育室的功能和效果;
3、利用技能練兵和技能大賽活動(dòng),把安全業(yè)務(wù)與技能作為一個(gè)重點(diǎn),提高生產(chǎn)作業(yè)人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;
4、各部門(mén)及各施工項(xiàng)目應(yīng)充分發(fā)揮安全活動(dòng)日的作用,加強(qiáng)檢查,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量;
5、各
施工項(xiàng)目應(yīng)堅(jiān)持把“三種人”、外包隊(duì)伍、農(nóng)民工等各類(lèi)人員的教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,并列人工作計(jì)劃,提高全體職工的安全思想和安全素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。
第六章 獎(jiǎng)罰規(guī)定和評(píng)審辦法
第二十條 獎(jiǎng)懲實(shí)行每年全員分級(jí)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金考評(píng)制。即按職別繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金辦法:管理處領(lǐng)導(dǎo)每人繳納1500元;;中層領(lǐng)導(dǎo)每人繳納1200元;基層領(lǐng)導(dǎo)每人繳納900元;部(室)職工每人繳納700元。風(fēng)險(xiǎn)抵押金統(tǒng)一從三月份工資發(fā)放中扣繳。
第二十一條 管理處各部門(mén)及各施工項(xiàng)目如在內(nèi)安全管理目標(biāo)達(dá)優(yōu),風(fēng)險(xiǎn)抵押金如數(shù)返還外,按所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金一倍發(fā)放全體員工目標(biāo)完成獎(jiǎng)金;管理處各部門(mén)及各施工項(xiàng)目如在年內(nèi)安全管理目標(biāo)合格,所交風(fēng)險(xiǎn)抵押金如數(shù)返還;管理處各部門(mén)及各施工項(xiàng)目如安全管理目標(biāo)不合格,風(fēng)險(xiǎn)抵押金作管理處營(yíng)業(yè)外收入,同時(shí)按管理處相關(guān)管理制度處罰責(zé)任人。
第二十二條 考核評(píng)審辦法:由安全辦根據(jù)檢查實(shí)施細(xì)則每月考核一次并每季報(bào)管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定,年底對(duì)各單位該目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總考核。第二十三條 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,要把思想教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)。在獎(jiǎng)勵(lì)上,要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;在處罰上,要堅(jiān)持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。
第二十四條 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲貫徹“以責(zé)論處”的原則。對(duì)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的單位和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生事故負(fù)有責(zé)任的人員給以批評(píng)和處罰,對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違反規(guī)程制度雖沒(méi)造成嚴(yán)重后果的,也要給以批評(píng)和處罰。
第二十五條 安全生產(chǎn)應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)在安全生產(chǎn)中作出顯著成績(jī)和特殊貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,要給予重獎(jiǎng);對(duì)在工作中因嚴(yán)重失職,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的,應(yīng)予以重罰;情節(jié)嚴(yán)重觸犯刑律的,交由司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。
1、獎(jiǎng)勵(lì)
(1)通過(guò)管理處年終安全檢查評(píng)比,對(duì)獲安全生產(chǎn)優(yōu)秀前二名的項(xiàng)目經(jīng)理部(直屬單位)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),視為管理處安全生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)額為:第一名的項(xiàng)目部(直屬單位)獎(jiǎng)勵(lì)2000至4000元;第二名的獎(jiǎng)勵(lì)1500至3000元。(2)結(jié)合年終檢查,對(duì)各項(xiàng)目部(直屬單位)安全管理人員進(jìn)行工作實(shí)績(jī)考核,按安全管理總?cè)藬?shù)的20%比例,評(píng)選管理處安全先進(jìn)工作者,并發(fā)給200元以上的獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。
(3)各單位所得獎(jiǎng)金,著重用于獎(jiǎng)勵(lì)本單位的主要領(lǐng)導(dǎo),分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo),安全管理人員,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員等直接參加安全管理工作并承擔(dān)一定責(zé)任的同志,不搞平均分配。
2、處罰
(1)對(duì)責(zé)任事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)人和事故責(zé)任人的處罰:
①對(duì)上等級(jí)事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故的單位,對(duì)無(wú)故拖延事故報(bào)告的單位,根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評(píng)。
②安全工作無(wú)人負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,無(wú)章可循,管理混亂;對(duì)設(shè)備未按規(guī)定檢修,檢驗(yàn)而造成事故的;未按規(guī)定要求對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)的;不按規(guī)定提取,使用勞動(dòng)安全保護(hù)費(fèi)的;對(duì)新建、改建、擴(kuò)建等工程違反“三同時(shí)”規(guī)定的;對(duì)危及職工生命安全的事故隱患采取玩忽職守態(tài)度的;在推行各種經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中沒(méi)有勞動(dòng)安全衛(wèi)生內(nèi)容要求和采取相應(yīng)措施的;由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。對(duì)責(zé)任事故單位處以1000元--50000元的罰款,并對(duì)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)以單位罰款的10%實(shí)施處罰。
③由于責(zé)任事故造成職工死亡情況的,對(duì)一次死亡一人的事故項(xiàng)目部,對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的20%給予罰款;對(duì)一次死亡二人的事故單位,對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)按單位罰款的40%給予罰款;對(duì)一次死亡三次及三人以上的事故單位,將對(duì)單位負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予1.5--3萬(wàn)元的罰款。
④一次責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的單位,按照直接經(jīng)濟(jì)損失15%的比例予以罰款。
⑤對(duì)事故主要責(zé)任者的處罰,按直接經(jīng)濟(jì)損失的10%—30%執(zhí)行罰款。
(2)重傷、死亡事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)、工會(huì)組織和檢察院審定認(rèn)可的《職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書(shū)》、《結(jié)案審批表》。
(3)交通事故的處理結(jié)案依據(jù)當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)裁定的《道路交通事故責(zé)任認(rèn)定書(shū)》。(4)交通事故經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額的認(rèn)定,依據(jù)當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)部門(mén)認(rèn)可的《估損項(xiàng)目清單》。4.實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán),各級(jí)、各部門(mén)的安全管理工作,要同領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核和承包風(fēng)險(xiǎn)金掛鉤。
5、獎(jiǎng)懲執(zhí)行
(1)通過(guò)年終評(píng)比,獲得安全生產(chǎn)先進(jìn)的單位,在次年的安全工作會(huì)上予以公布。根據(jù)評(píng)比情況以及獎(jiǎng)勵(lì)數(shù),由管理處財(cái)務(wù)部直接下?lián)芙o各得獎(jiǎng)項(xiàng)目部。(2)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由管理處在次年的安全工作會(huì)上予以發(fā)放。
(3)對(duì)責(zé)任事故項(xiàng)目部及有關(guān)人員的罰款,待事故處理結(jié)案后,由管理處財(cái)務(wù)部根據(jù)管理處安委會(huì)的處理意見(jiàn),從事故項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)行政經(jīng)費(fèi)中劃撥,并入管理處安全基金。
(4)任何單位不得拒付所罰款,對(duì)拒付的單位將視情節(jié)從重處罰。
第七章 附 則
第二十六條 本管理制度解釋權(quán)屬江西省交通工程管理處安全辦。
第二十七條 本管理制度適用于管理處所屬單位及其控股的合資企業(yè),自發(fā)布之日起施行。
第五篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、檢查與考核制度
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、檢查與考核制度
1、項(xiàng)目部每年必須同分局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。項(xiàng)目部與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員。
2、項(xiàng)目部每自覺(jué)接受分局主管部門(mén)和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進(jìn)行的安全生產(chǎn)全面考核,認(rèn)真聽(tīng)取和虛心接受他們對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議。
3、項(xiàng)目部每半年對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行一次全面檢查和考核,考核意見(jiàn)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。
4、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核可結(jié)合公司對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查進(jìn)行,做到邊檢查邊考核,邊改進(jìn)邊提高。
5、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)檢查考核細(xì)則根據(jù)省公路建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)制定。由項(xiàng)目部安全部門(mén)負(fù)責(zé),并經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
6、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細(xì)則根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核細(xì)則的變化及有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變化而作及時(shí)修正。
7、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核人員一般由分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理和工程管理部、總工程師等有關(guān)科室人員組成安全目標(biāo)考核組,考核組成員在考核時(shí)必須實(shí)事求是、秉公辦事,不得弄虛作假。
8、對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng)并推廣他們的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)不合格的單位要進(jìn)行必要的處分。
9對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞和安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,檢查考核小組應(yīng)開(kāi)整改通知書(shū),并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,相關(guān)單位應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求按三原則進(jìn)行修改。
10、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理檢查考核結(jié)果作為年終分配安全生產(chǎn)考核的直接依據(jù)。