第一篇：農(nóng)村聯(lián)動網(wǎng)建設經(jīng)驗交流材料

創(chuàng)新“三農(nóng)”工作新載體促進農(nóng)民增收致富

XX鎮(zhèn)位于市XX區(qū)南郊，1980年從原蕉城公社分離為鄉(xiāng)，1991的撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，轄12個行政村和1個社區(qū)，19個黨支部?，F(xiàn)有耕地面積2359畝，其中水田1149畝，農(nóng)地1210畝。～年全鎮(zhèn)社會生產(chǎn)總值3.5億元，農(nóng)民人均純收入3276元，村財收入128萬元。三年多來，XX聯(lián)動網(wǎng)本著服務“三農(nóng)”，服從黨委、政府的工作大局，樹立“服務、創(chuàng)新、求實”意識，整合鎮(zhèn)域資源，構建工作載體，為群眾生產(chǎn)、生活提供便捷服務，推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收?！?月，聯(lián)動網(wǎng)建設在市委組織部和XX市農(nóng)村工作領導小組共同組織的評比考核中榮獲“先進單位”光榮稱號。采取的主要做法：

一、創(chuàng)新工作機制，建設聯(lián)動網(wǎng)氛圍濃厚。

1、建立和健全的組織機構。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視聯(lián)動網(wǎng)建設工作，始終“牢記宗旨，服務三農(nóng)”的指導思想，堅持把建立、健全機構作為工作的重要內(nèi)容，擺在突出位置，并多次召開專題會議研究部署聯(lián)動網(wǎng)工作，切實抓緊抓好抓實。在聯(lián)動網(wǎng)建設原有的基礎上，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，率先全區(qū)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員納入聯(lián)動網(wǎng)管理，有效推動了聯(lián)動網(wǎng)建設。全鎮(zhèn)設立后山、坪塔工作站，塔山、金蛇頭工作站，貴岐、岐頭工作站等七個聯(lián)動工作站，實行站長負責制。同時，實行鎮(zhèn)直部門掛村制度。各站設立創(chuàng)建指導員，負責指導各村（居）黨建、經(jīng)濟、綜治、精神文明等各項工作，并每月填寫兩篇所包村（居）下鄉(xiāng)記錄和信息采集卡上報聯(lián)動中心。聯(lián)動中心定期組織召開月例會一次，要求各工作站站長、創(chuàng)建指導員、部門負責人及科技特派員根據(jù)當月工作要點在會上進行匯報、分析，針對存在的問題，鎮(zhèn)黨委、政府要求各站限期整改，并將整改情況反饋到鎮(zhèn)聯(lián)動中心存檔備案。實行全員管理，使我鎮(zhèn)形成領導率先、干部帶頭、人人參與聯(lián)動網(wǎng)建設的氛圍。

2、網(wǎng)絡建設穩(wěn)步推進。XX聯(lián)動網(wǎng)建設，它的發(fā)展離不開黨委、政府的領導和財政的扶持。到目前為止，XX鎮(zhèn)先后投入10多萬元，為鎮(zhèn)聯(lián)動中心購置了微機、打印機、掃描儀等硬件設備，古溪、福洋、金蛇頭等村也購買了電腦，為信息的及時傳送帶來了便利，實現(xiàn)資源共享。

3、加強信息建設。豐富、時效、多樣的信息是聯(lián)動網(wǎng)工作的基矗在信息資源建設中，我們注意從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民對信息需求多樣化的實際出發(fā)，多渠道、多層次、多形式廣泛搜集、整理、發(fā)布農(nóng)業(yè)信息。在內(nèi)部信息的匯集整合方面，制訂信息采集制度，要求每個創(chuàng)建指導員和科技特派員每月采集2條信息，在每月聯(lián)動中心例會上討論并形成有價值的信息在“城南信息網(wǎng)”、“八閩農(nóng)網(wǎng)”、農(nóng)業(yè)部“一站通”、“閩東人才網(wǎng)”等網(wǎng)站上予以發(fā)布。“拿來主義”是我們擴大外部信息來源、豐富農(nóng)業(yè)信息的好辦法。我們對從互聯(lián)網(wǎng)、報刊、雜志、廣播、電視等傳媒中獲得的國內(nèi)國際信息、實時信息和預測信息和鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐相結合，廣泛采用“摘編、采編、創(chuàng)編”的信息采集加工模式，去偽存真，確保農(nóng)業(yè)信息的時效性、科學性和針對性，編輯聯(lián)動網(wǎng)網(wǎng)刊《綠色蓮峰》，及時分發(fā)到示范企業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶手中。

4、加強隊伍建設。在推進聯(lián)動網(wǎng)建設過程中，我們始終把人才隊伍建設作為一項重要內(nèi)容來抓。一方面，我們在專業(yè)村、龍頭企業(yè)、種植基地設立兼職信息員。這些農(nóng)業(yè)信息員大多來自基層，勤于實踐，善于總結，能夠及時準確地上報或下傳各類信息，從而大大提高了信息服務的權威性和實用性。目前，全鎮(zhèn)已有60名信息員，初步建成了覆蓋鎮(zhèn)、村、戶的梯級農(nóng)業(yè)信息員隊伍。另一方面，鼓勵在職的農(nóng)技干部參加各類專業(yè)知識培訓，提高農(nóng)業(yè)服務的科技水平和服務能力。同時，采用集中辦班、村科技夜校、現(xiàn)場指導等方式，對農(nóng)村信息員進行培訓，讓他們在“干中學、學中干”，切實提高他們的工作能力和服務水平。三年來，在各村共舉辦各類培訓班近100期，參訓人員達3500多人（次），二、創(chuàng)新工作模式，服務水平全面提升。

1、把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品做大，加快農(nóng)業(yè)集約化，發(fā)揮土地最大效益。把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品做大，是提高農(nóng)業(yè)競爭力的有效途徑，也是增加農(nóng)民收入的突破口。我們結合鎮(zhèn)情，以市場為導向，以效益為中心，加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)、調(diào)強、調(diào)出特色、調(diào)出規(guī)模。針對蓮峰三村的資源優(yōu)勢，2002年底建立了蓮峰三村農(nóng)業(yè)科技示范基地，目前，基地占地面積300多畝，種植有黃花梨、臍橙、蘿卜、柚子、冬瓜、白菜等各種果蔬，發(fā)揮了示范作用，以示范帶動調(diào)整，今年該基地還將進一步擴大種植規(guī)模。

2、把龍頭企業(yè)做強，加快農(nóng)村工業(yè)化，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。落戶城南的天保茶業(yè)有限公司公司和東富貿(mào)易有限公司是我鎮(zhèn)的示范企業(yè)，發(fā)展態(tài)勢良好，聯(lián)動中心在積極為其提供各類信息服務的同時，鼓勵和支持其申報蕉城區(qū)龍頭企業(yè)，并多次與有關部門聯(lián)系，為其提供申報材料，目前，這兩家企業(yè)已順利通過審核，成為我區(qū)的龍頭企業(yè)。我們按照“建大龍頭、帶大基地、興大產(chǎn)業(yè)、占大市潮的思路，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，實現(xiàn)工商貿(mào)一體化。三年來，我們依托主導產(chǎn)業(yè)，培植了10多家茶葉、水產(chǎn)品加工、銷售企業(yè)。初步形成了以天保、東富兩個公司為龍頭的茶葉、黃瓜魚加工產(chǎn)業(yè)鏈，并轉移鎮(zhèn)富余勞動力100多人。

3、把支農(nóng)政策利用好，加大投入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入，主體是農(nóng)民，只有充分調(diào)動農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性，才能有效解決農(nóng)民增收問題。農(nóng)民是主體，并不意味著政府什么事情都可以撒手不管了。政府的作用是引導、服務和宏觀調(diào)控，要克服“越位”和“缺位”現(xiàn)象，既不能越俎代庖，也不能放任自流，必須在遵循市場規(guī)律、尊重農(nóng)～愿的基礎上積極做好扶持、引導工作，把農(nóng)民的微觀活動引導到發(fā)展規(guī)劃的框架之內(nèi)，為農(nóng)民提供市場和科技服務，指導農(nóng)民種，引導農(nóng)民調(diào)，幫助農(nóng)民銷，為農(nóng)民提供信息、技術服務。三年來，我們大力實施了“山海并舉、科技興鎮(zhèn)、科技強鎮(zhèn)”的措施，加大對農(nóng)業(yè)的投入，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，積極協(xié)調(diào)農(nóng)貸資金，實施了“幸?！惫こ?，有效的解決了農(nóng)民發(fā)展生

產(chǎn)缺資金的問題，先后發(fā)放小額農(nóng)貸4040萬元，受惠農(nóng)戶達2050戶，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

4、完善村賬鎮(zhèn)建，強化監(jiān)督管理。村財管理曾一度成為影響我鎮(zhèn)安定穩(wěn)定的重要因素之一，也影響了經(jīng)濟的發(fā)展。對此，鎮(zhèn)黨委、政府下決心實施“村賬鎮(zhèn)建”，規(guī)范村財管理，并將此項工作納入聯(lián)動網(wǎng)工作之中，采取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監(jiān)督，執(zhí)行財務收支定期定時定點公布，實行重大村務集體決定制度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村干和村財務人員的思想教育和業(yè)務培訓，使我鎮(zhèn)村財管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。三年多來，取消村組接待就節(jié)省開支近50萬元，不僅贏得了廣大農(nóng)民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩(wěn)定因素，實施村賬鎮(zhèn)建之后，已沒有出現(xiàn)因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村干部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨群、干群關系。

三、創(chuàng)新工作渠道，積極開展網(wǎng)上營銷。

XX鎮(zhèn)聯(lián)動中心充分認識到網(wǎng)上營銷的重要性與可行性，充分發(fā)揮聯(lián)動網(wǎng)的橋梁和紐帶作用，努力促進農(nóng)民增收致富。

1、送出去，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道?！瓿?，XX鎮(zhèn)聯(lián)動中心通過農(nóng)業(yè)部審核，加入“農(nóng)村供求信息全國聯(lián)播系統(tǒng)”（簡稱“一站通”）信息服務站行列，通過這個網(wǎng)絡平臺，城南聯(lián)動網(wǎng)把鎮(zhèn)內(nèi)各行政村的農(nóng)副產(chǎn)品，多次在該系統(tǒng)發(fā)布信息，收到了許多有效信息，為鎮(zhèn)域內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品進入市場架起了信息橋梁，為生產(chǎn)經(jīng)營大戶和企業(yè)拓寬市場銷路?！?月份，XX鎮(zhèn)葉厝村村民葉順錦由于交通、通訊、信息不靈等多方原因，致使15噸蘿卜滯銷，鎮(zhèn)聯(lián)動中心在互聯(lián)網(wǎng)上多次予以發(fā)布，經(jīng)多方聯(lián)系后，最終與安徽宿州張先生達成供銷意向?！辏冻菂^(qū)“三高”農(nóng)業(yè)有限公司與泉州水果批發(fā)市場阿聰通過城南聯(lián)動網(wǎng)的橋梁作用達成了合作意向，目前仍是合作伙伴。截止目前，通過“一站通”等網(wǎng)上營銷，共實現(xiàn)網(wǎng)絡交易10多筆。

2、引進來，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。由于我鎮(zhèn)土地有限，為了引導農(nóng)民發(fā)展新優(yōu)品種，提高土地產(chǎn)出率，增加單位面積土地上農(nóng)產(chǎn)品的價格，XX鎮(zhèn)聯(lián)動中心加大農(nóng)業(yè)信息引導的力度，以信息為紐帶，積極為種植戶出謀獻策?！?月份，蓮峰三村農(nóng)業(yè)示范基地擬種植樹莓，XX鎮(zhèn)聯(lián)動中心在網(wǎng)上多方搜集樹莓的種植資料供基地參考，并及時在網(wǎng)上發(fā)布需求樹莓的種苗信息，很快就有沈陽、北京的客戶致電與其聯(lián)系。～年初通過這種方式為基地引進的優(yōu)質柿子品種如今長勢良好，聯(lián)動網(wǎng)也由此深受種植戶的信任。

四、創(chuàng)新工作方法，轉移富余勞動力富有成效。

XX鎮(zhèn)黨委、政府高度重視勞動力轉移工作，從轉變觀念入手，提出把農(nóng)村富余勞動力轉移作為我鎮(zhèn)今后一個時期的一項重點工作來抓，并要求鎮(zhèn)聯(lián)動中心具體抓好該項工作。

1、強化培訓，轉變觀念，提高勞動力自身素質水平。我鎮(zhèn)從實際出發(fā)，瞄準經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)不同企業(yè)的用工需求，針對不同對象，充分利用農(nóng)村科技學校，靈活開展多層次、多渠道、多門類技術教育與培訓，多次邀請XX市水產(chǎn)局、區(qū)科技局技術人員進行授課，形成具有地方特色的培訓模式。一是建立健全農(nóng)村勞動力轉移培訓體系，采勸農(nóng)民培訓、政府買單”的方法，著重抓好18-45歲青壯勞動力的培訓，開展全方位的職業(yè)道德、職業(yè)技能和崗位定向、政策法規(guī)培訓，提高農(nóng)村勞動力的綜合素質和專業(yè)技能；二是面向農(nóng)村致富骨干和帶頭人開展科技培訓，促進“體力型”向“智力型”轉變。采取辦班培訓與上門服務相結合、科技咨詢與技術講座相結合、典型引路與面上推廣相結合等方式，加強對鎮(zhèn)、村基層干部和現(xiàn)代農(nóng)民的培訓，培養(yǎng)一大批懂技術、善管理、會經(jīng)營的農(nóng)村致富帶頭人。全面提升基層干部的科學文化素質，使大部分的鎮(zhèn)村干部成為帶領農(nóng)民科技致富的“將才”；三是面向打工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)教育，強化創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)技能教育，促進“打工潮”向“創(chuàng)業(yè)潮”轉變；四是面向初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)務農(nóng)青年抓好新增勞動力培訓，提高其立身謀業(yè)的本領。初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)務農(nóng)青年是職業(yè)教育培訓的重點對象，是農(nóng)村各業(yè)發(fā)展壯大的帶頭人和農(nóng)村勞動力轉移的領路人。

2、認真摸底，建立網(wǎng)絡，科學有序組織勞動力輸出。通過摸底、登記、造冊，填寫《求職意愿表》，全鎮(zhèn)富余勞動力4892人，男勞力1971人，女勞力2921人，愿意外出務工的達2198人，摸清了農(nóng)村勞動力的年齡結構、文化程度、求職意愿、轉移方面等基本底數(shù)，建立農(nóng)村勞動力轉移臺賬、建立農(nóng)村勞動力資源信息庫和市場需求信息庫，實行網(wǎng)絡化管理，及時準確地為用工單位和勞動力提供勞務供求信息，架起了用工單位與富余勞動力之間的橋梁，解決企業(yè)、用人單位想找合適人而無處尋覓、信息不暢通的問題。在勞動力輸出過程中，著重抓好輸出前、中、后三個重要環(huán)節(jié)，實行“一條龍”服務，既要對輸出民工保護，也要對用人單位負責。輸出前：對搜集的用工信息和用工單位提供的勞務需要，進行綜合分析，并通過上級勞動部門了解用工單位的資信情況而選定用工單位，同時將用工信息通知各村科技特派員轉告求職者本人。輸出中：對各村選送進來的人員組織用工單位進行面試，對面試合格者進行職業(yè)技能、法律知識等強化培訓，對輸出勞務人員進行統(tǒng)一備案，建立輸出登記卡，并委托勞動部門同用工單位簽定有關合同，以法律形式明確用工單位、輸出單位和勞工三方的責權利。輸出后：在用工單位選擇素質和能力較高的人員，成立互助組織，做到與聯(lián)動中心定期聯(lián)系，互通情況，維護打工者的權益。溫州靈巖山莊、浙江白天鵝賓館等省外企業(yè)多次在我鎮(zhèn)招聘工作人員，通過回訪，用工單位對我鎮(zhèn)輸送的勞動力表示滿意?！辏?zhèn)外出務工勞動力達800多人，僅蚶岐村勞動力外出務工年收入達110萬元。

3、依托龍頭，引進資金，拓展農(nóng)村勞動力就業(yè)空間。一是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅猛發(fā)展，在解決農(nóng)村剩余勞動力和增加農(nóng)民收入上起了重要作用。為了進一步拓展這一渠道的就業(yè)空間，嚴格按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，樹立科學的發(fā)展觀，優(yōu)化投資

軟環(huán)境，加大招商引資力度，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營企業(yè)的發(fā)展步伐，2001年以來，先后引進年產(chǎn)值上千萬元的XX天寶茶業(yè)公司和XX東富水產(chǎn)品貿(mào)易有限公司以及30多家民營企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶，～年我鎮(zhèn)福洋村年工業(yè)收入就達1100多萬元。二是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，不僅可以最大限度地實現(xiàn)農(nóng)村勞動力的有序轉移，而且可以減輕城～力。因此，我們積極鼓勵和支持天保公司、東富貿(mào)易公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，通過龍頭加工企業(yè)，做好對茶葉、大黃魚等農(nóng)產(chǎn)品精加工，提高大黃魚、茶葉等特色產(chǎn)品的的科技含量、生產(chǎn)效率和附加值，使大宗產(chǎn)品上檔次，特色產(chǎn)品上規(guī)模，形成具有本地特色和市場競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，確保農(nóng)村勞動力在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中，人人有就業(yè)崗位，個人有滿意收入。三是加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。鎮(zhèn)黨委、政府鼓勵和支持多種所有制、多種形式投資興辦市場，通過引進外來資金，先后融資230萬元興建占地60畝集竹木成品與半成品交易和原木料加工的XX富洋竹木市場，投資380萬元創(chuàng)辦占地10畝的福洋石板材市場；貴岐、蚶岐碼頭砂石市場做為XX市區(qū)建筑材料的主要集散地，年交易額均達1000萬元；目前，占地270畝計劃投資2億元的XX華洲水產(chǎn)品綜合批發(fā)市場首期工程已于～年5月19日動工，該市場的建成將更加有力地促進XX市水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。通過發(fā)展市場帶動我鎮(zhèn)運輸、餐飲、儲存等服務業(yè)進一步發(fā)展。目前我鎮(zhèn)已有1500多名勞動力在上述企業(yè)、市場從事勞動。

二00五年五月

第二篇：農(nóng)村聯(lián)動網(wǎng)建設經(jīng)驗交流材料

創(chuàng)新“三農(nóng)”工作新載體 促進農(nóng)民增收致富

XX鎮(zhèn)位于市XX區(qū)南郊，1980年從原蕉城公社分離為鄉(xiāng)，1991的撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，轄12個行政村和1個社區(qū)，19個黨支部?，F(xiàn)有耕地面積2359畝，其中水田1149畝，農(nóng)地1210畝。2004年全鎮(zhèn)社會生產(chǎn)總值3.5億元，農(nóng)民人均純收入3276元，村財收入128萬元。三年多來，XX聯(lián)動網(wǎng)本著服務“三農(nóng)”，服從黨委、政府的工作大局，樹立“服務、創(chuàng)新、求實”意識，整合鎮(zhèn)域資源，構建工作載體，為群眾生產(chǎn)、生活提供便捷服務，推進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增產(chǎn)增收。2004年4月，聯(lián)動網(wǎng)建設在市委組織部和XX市農(nóng)村工作領導小組共同組織的評比考核中榮獲“先進單位”光榮稱號。采取的主要做法：

一、創(chuàng)新工作機制，建設聯(lián)動網(wǎng)氛圍濃厚。

1、建立和健全的組織機構。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視聯(lián)動網(wǎng)建設工作，始終“牢記宗旨，服務三農(nóng)”的指導思想，堅持把建立、健全機構作為工作的重要內(nèi)容，擺在突出位置，并多次召開專題會議研究部署聯(lián)動網(wǎng)工作，切實抓緊抓好抓實。在聯(lián)動網(wǎng)建設原有的基礎上，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，率先全區(qū)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員納入聯(lián)動網(wǎng)管理，有效推動了聯(lián)動網(wǎng)建設。全鎮(zhèn)設立后山、坪塔工作站，塔山、金蛇頭工作站，貴岐、岐頭工作站等七個聯(lián)動工作站，實行站長負責制。同時，實行鎮(zhèn)直部門掛村制度。各站設立創(chuàng)建指導員，負責指導各村（居）黨建、經(jīng)濟、綜治、精神文明等各項工作，并每月填寫兩篇所包村（居）下鄉(xiāng)記錄和信息采集卡上報聯(lián)動中心。聯(lián)動中心定期組織召開月例會一次，要求各工作站站長、創(chuàng)建指導員、部門負責人及科技特派員根據(jù)當月工作要點在會上進行匯報、分析，針對存在的問題，鎮(zhèn)黨委、政府要求各站限期整改，并將整改情況反饋到鎮(zhèn)聯(lián)動中心存檔備案。實行全員管理，使我鎮(zhèn)形成領導率先、干部帶頭、人人參與聯(lián)動網(wǎng)建設的氛圍。

2、網(wǎng)絡建設穩(wěn)步推進。XX聯(lián)動網(wǎng)建設，它的發(fā)展離不開黨委、政府的領導和財政的扶持。到目前為止，XX鎮(zhèn)先后投入10多萬元，為鎮(zhèn)聯(lián)動中心購置了微機、打印機、掃描儀等硬件設備，古溪、福洋、金蛇頭等村也購買了電腦，為信息的及時傳送帶來了便利，實現(xiàn)資源共享。

3、加強信息建設。豐富、時效、多樣的信息是聯(lián)動網(wǎng)工作的基礎。在信息資源建設中，我們注意從農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民對信息需求多樣化的實際出發(fā)，多渠道、多層次、多形式廣泛搜集、整理、發(fā)布農(nóng)業(yè)信息。在內(nèi)部信息的匯集整合方面，制訂信息采集制度，要求每個創(chuàng)建指導員和科技特派員每月采集2條信息，在每月聯(lián)動中心例會上討論并形成有價值的信息在“城南信息網(wǎng)”、“八閩農(nóng)網(wǎng)”、農(nóng)業(yè)部“一站通”、“閩東人才網(wǎng)”等網(wǎng)站上予以發(fā)布。“拿來主義”是我們擴大外部信息來源、豐富農(nóng)業(yè)信息的好辦法。我們對從互聯(lián)網(wǎng)、報刊、雜志、廣播、電視等傳媒中獲得的國內(nèi)國際信息、實時信息和預測信息和鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐相結合，廣泛采用“摘編、采編、創(chuàng)編”的信息采集加工模式，去偽存真，確保農(nóng)業(yè)信息的時效性、科學性和針對性，編輯聯(lián)動網(wǎng)網(wǎng)刊《綠色蓮峰》，及時分發(fā)到示范企業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶手中。

4、加強隊伍建設。在推進聯(lián)動網(wǎng)建設過程中，我們始終把人才隊伍建設作為一項重要內(nèi)容來抓。一方面，我們在專業(yè)村、龍頭企業(yè)、種植基地設立兼職信息員。這些農(nóng)業(yè)信息員大多來自基層，勤于實踐，善于總結，能夠及時準確地上報或下傳各類信息，從而大大提高了信息服務的權威性和實用性。目前，全鎮(zhèn)已有60名信息員，初步建成了覆蓋鎮(zhèn)、村、戶的梯級農(nóng)業(yè)信息員隊伍。另一方面，鼓勵在職的農(nóng)技干部參加各類專業(yè)知識培訓，提高農(nóng)業(yè)服務的科技水平和服務能力。同時，采用集中辦班、村科技夜校、現(xiàn)場指導等方式，對農(nóng)村信息員進行培訓，讓他們在“干中學、學中干”，切實提高他們的工作能力和服務水平。三年來，在各村共舉辦各類培訓班近100期，參訓人員達3500多人（次），二、創(chuàng)新工作模式，服務水平全面提升。

1、把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品做大，加快農(nóng)業(yè)集約化，發(fā)揮土地最大效益。把優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品做大，是提高農(nóng)業(yè)競爭力的有效途徑，也是增加農(nóng)民收入的突破口。我們結合鎮(zhèn)情，以市場為導向，以效益為中心，加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整力度，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)、調(diào)強、調(diào)出特色、調(diào)出規(guī)模。針對蓮峰三村的資源優(yōu)勢，2002年底建立了蓮峰三村農(nóng)業(yè)科技示范基地，目前，基地占地面積300多畝，種植有黃花梨、臍橙、蘿卜、柚子、冬瓜、白菜等各種果蔬，發(fā)揮了示范作用，以示范帶動調(diào)整，今年該基地還將進一步擴大種植規(guī)模。

2、把龍頭企業(yè)做強，加快農(nóng)村工業(yè)化，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。落戶城南的天保茶業(yè)有限公司公司和東富貿(mào)易有限公司是我鎮(zhèn)的示范企業(yè)，發(fā)展態(tài)勢良好，聯(lián)動中心在積極為其提供各類信息服務的同時，鼓勵和支持其申報蕉城區(qū)龍頭企業(yè)，并多次與有關部門聯(lián)系，為其提供申報材料，目前，這兩家企業(yè)已順利通過審核，成為我區(qū)的龍頭企業(yè)。我們按照“建大龍頭、帶大基地、興大產(chǎn)業(yè)、占大市場”的思路，大力發(fā)展龍頭企業(yè)，實現(xiàn)工商貿(mào)一體化。三年來，我們依托主導產(chǎn)業(yè)，培植了10多家茶葉、水產(chǎn)品加工、銷售企業(yè)。初步形成了以天保、東富兩個公司為龍頭的茶葉、黃瓜魚加工產(chǎn)業(yè)鏈，并轉移鎮(zhèn)富余勞動力100多人。

3、把支農(nóng)政策利用好，加大投入，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入，主體是農(nóng)民，只有充分調(diào)動農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性，才能有效解決農(nóng)民增收問題。農(nóng)民是主體，并不意味著政府什么事情都可以撒手不管了。政府的作用是引導、服務和宏觀調(diào)控，要克服“越位”和“缺位”現(xiàn)象，既不能越俎代庖，也不能放任自流，必須在遵循市場規(guī)律、尊重農(nóng)民意愿的基礎上積極做好扶持、引導工作，把農(nóng)民的微觀活動引導到發(fā)展規(guī)劃的框架之內(nèi)，為農(nóng)民提供市場和科技服務，指導農(nóng)民種，引導農(nóng)民調(diào)，幫助農(nóng)民銷，為農(nóng)民提供信息、技術服務。三年來，我們大力實施了“山海并舉、科技興鎮(zhèn)、科技強鎮(zhèn)”的措施，加大對農(nóng)業(yè)的投入，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，積極協(xié)調(diào)農(nóng)貸資金，實施了“幸?！惫こ?，有效的解決了農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)缺資金的問題，先后發(fā)放小額農(nóng)貸4040萬元，受惠農(nóng)戶達2050戶，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

4、完善村賬鎮(zhèn)建，強化監(jiān)督管理。村財管理曾一度成為影響我鎮(zhèn)安定穩(wěn)定的重要因素之一，也影響了經(jīng)濟的發(fā)展。對此，鎮(zhèn)黨委、政府下決心實施“村賬鎮(zhèn)建”，規(guī)范村財管理，并將此項工作納入聯(lián)動網(wǎng)工作之中，采取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監(jiān)督，執(zhí)行財務收支定期定時定點公布，實行重大村務集體決定制度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村干和村財務人員的思想教育和業(yè)務培訓，使我鎮(zhèn)村財管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。三年多來，取消村組接待就節(jié)省開支近50萬元，不僅贏得了廣大農(nóng)民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩(wěn)定因素，實施村賬鎮(zhèn)建之后，已沒有出現(xiàn)因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村干部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨群、干群關系。

三、創(chuàng)新工作渠道，積極開展網(wǎng)上營銷。

XX鎮(zhèn)聯(lián)動中心充分認識到網(wǎng)上營銷的重要性與可行性，充分發(fā)揮聯(lián)動網(wǎng)的橋梁和紐帶作用，努力促進農(nóng)民增收致富。

1、送出去，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。2003年初，XX鎮(zhèn)聯(lián)動中心通過農(nóng)業(yè)部審核，加入“農(nóng)村供求信息全國聯(lián)播系統(tǒng)”（簡稱“一站通”）信息服務站行列，通過這個網(wǎng)絡平臺，城南聯(lián)動網(wǎng)把鎮(zhèn)內(nèi)各行政村的農(nóng)副產(chǎn)品，多次在該系統(tǒng)發(fā)布信息，收到了許多有效信息，為鎮(zhèn)域內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品進入市場架起了信息橋梁，為生產(chǎn)經(jīng)營大戶和企業(yè)拓寬市場銷路。2004年7月份，XX鎮(zhèn)葉厝村村民葉順錦由于交通、通訊、信息不靈等多方原因，致使15噸蘿卜滯銷，鎮(zhèn)聯(lián)動中心在互聯(lián)網(wǎng)上多次予以發(fā)布，經(jīng)多方聯(lián)系后，最終與安徽宿州張先生達成供銷意向。2003年，蕉城區(qū)“三高”農(nóng)業(yè)有限公司與泉州水果批發(fā)市場阿聰通過城南聯(lián)動網(wǎng)的橋梁作用達成了合作意向，目前仍是合作伙伴。截止目前，通過“一站通”等網(wǎng)上營銷，共實現(xiàn)網(wǎng)絡交易10多筆。

2、引進來，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。由于我鎮(zhèn)土地有限，為了引導農(nóng)民發(fā)展新優(yōu)品種，提高土地產(chǎn)出率，增加單位面積土地上農(nóng)產(chǎn)品的價格，XX鎮(zhèn)聯(lián)動中心加大農(nóng)業(yè)信息引導的力度，以信息為紐帶，積極為種植戶出謀獻策。2005年1月份，蓮峰三村農(nóng)業(yè)示范基地擬種植樹莓，XX鎮(zhèn)聯(lián)動中心在網(wǎng)上多方搜集樹莓的種植資料供基地參考，并及時在網(wǎng)上發(fā)布需求樹莓的種苗信息，很快就有沈陽、北京的客戶致電與其聯(lián)系。2004年初通過這種方式為基地引進的優(yōu)質柿子品種如今長勢良好，聯(lián)動網(wǎng)也由此深受種植戶的信任。

四、創(chuàng)新工作方法，轉移富余勞動力富有成效。

XX鎮(zhèn)黨委、政府高度重視勞動力轉移工作，從轉變觀念入手，提出把農(nóng)村富余勞動力轉移作為我鎮(zhèn)今后一個時期的一項重點工作來抓，并要求鎮(zhèn)聯(lián)動中心具體抓好該項工作。

1、強化培訓，轉變觀念，提高勞動力自身素質水平。我鎮(zhèn)從實際出發(fā)，瞄準經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)不同企業(yè)的用工需求，針對不同對象，充分利用農(nóng)村科技學校，靈活開展多層次、多渠道、多門類技術教育與培訓，多次邀請XX市水產(chǎn)局、區(qū)科技局技術人員進行授課，形成具有地方特色的培訓模式。一是建立健全農(nóng)村勞動力轉移培訓體系，采取“農(nóng)民培訓、政府買單”的方法，著重抓好18-45歲青壯勞動力的培訓，開展全方位的職業(yè)道德、職業(yè)技能和崗位定向、政策法規(guī)培訓，提高農(nóng)村勞動力的綜合素質和專業(yè)技能；二是面向農(nóng)村致富骨干和帶頭人開展科技培訓，促進“體力型”向“智力型”轉變。采取辦班培訓與上門服務相結合、科技咨詢與技術講座相結合、典型引路與面上推廣相結合等方式，加強對鎮(zhèn)、村基層干部和現(xiàn)代農(nóng)民的培訓，培養(yǎng)一大批懂技術、善管理、會經(jīng)營的農(nóng)村致富帶頭人。全面提升基層干部的科學文化素質，使大部分的鎮(zhèn)村干部成為帶領農(nóng)民科技致富的“將才”；三是面向打工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)教育，強化創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)技能教育，促進“打工潮”向“創(chuàng)業(yè)潮”轉變；四是面向初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)務農(nóng)青年抓好新增勞動力培訓，提高其立身謀業(yè)的本領。初高中畢業(yè)回鄉(xiāng)務農(nóng)青年是職業(yè)教育培訓的重點對象，是農(nóng)村各業(yè)發(fā)展壯大的帶頭人和農(nóng)村勞動力轉移的領路人。

2、認真摸底，建立網(wǎng)絡，科學有序組織勞動力輸出。通過摸底、登記、造冊，填寫《求職意愿表》，全鎮(zhèn)富余勞動力4892人，男勞力1971人，女勞力2921人，愿意外出務工的達2198人，摸清了農(nóng)村勞動力的年齡結構、文化程度、求職意愿、轉移方面等基本底數(shù)，建立農(nóng)村勞動力轉移臺賬、建立農(nóng)村勞動力資源信息庫和市場需求信息庫，實行網(wǎng)絡化管理，及時準確地為用工單位和勞動力提供勞務供求信息，架起了用工單位與富余勞動力之間的橋梁，解決企業(yè)、用人單位想找合適人而無處尋覓、信息不暢通的問題。在勞動力輸出過程中，著重抓好輸出前、中、后三個重要環(huán)節(jié)，實行“一條龍”服務，既要對輸出民工保護，也要對用人單位負責。輸出前：對搜集的用工信息和用工單位提供的勞務需要，進行綜合分析，并通過上級勞動部門了解用工單位的資信情況而選定用工單位，同時將用工信息通知各村科技特派員轉告求職者本人。輸出中：對各村選送進來的人員組織用工單位進行面試，對面試合格者進行職業(yè)技能、法律知識等強化培訓，對輸出勞務人員進行統(tǒng)一備案，建立輸出登記卡，并委托勞動部門同用工單位簽定有關合同，以法律形式明確用工單位、輸出單位和勞工三方的責權利。輸出后：在用工單位選擇素質和能力較高的人員，成立互助組織，做到與聯(lián)動中心定期聯(lián)系，互通情況，維護打工者的權益。溫州靈巖山莊、浙江白天鵝賓館等省外企業(yè)多次在我鎮(zhèn)招聘工作人員，通過回訪，用工單位對我鎮(zhèn)輸送的勞動力表示滿意。2003年，全鎮(zhèn)外出務工勞動力達800多人，僅蚶岐村勞動力外出務工年收入達110萬元。

3、依托龍頭，引進資金，拓展農(nóng)村勞動力就業(yè)空間。一是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅猛發(fā)展，在解決農(nóng)村剩余勞動力和增加農(nóng)民收入上起了重要作用。為了進一步拓展這一渠道的就業(yè)空間，嚴格按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，樹立科學的發(fā)展觀，優(yōu)化投資軟環(huán)境，加大招商引資力度，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和民營企業(yè)的發(fā)展步伐，2001年以來，先后引進年產(chǎn)值上千萬元的XX天寶茶業(yè)公司和XX東富水產(chǎn)品貿(mào)易有限公司以及30多家民營企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶，2003年我鎮(zhèn)福洋村年工業(yè)收入就達1100多萬元。二是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，不僅可以最大限度地實現(xiàn)農(nóng)村勞動力的有序轉移，而且可以減輕城鎮(zhèn)壓力。因此，我們積極鼓勵和支持天保公司、東富貿(mào)易公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展，通過龍頭加工企業(yè)，做好對茶葉、大黃魚等農(nóng)產(chǎn)品精加工，提高大黃魚、茶葉等特色產(chǎn)品的的科技含量、生產(chǎn)效率和附加值，使大宗產(chǎn)品上檔次，特色產(chǎn)品上規(guī)模，形成具有本地特色和市場競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，確保農(nóng)村勞動力在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中，人人有就業(yè)崗位，個人有滿意收入。三是加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。鎮(zhèn)黨委、政府鼓勵和支持多種所有制、多種形式投資興辦市場，通過引進外來資金，先后融資230萬元興建占地60畝集竹木成品與半成品交易和原木料加工的XX富洋竹木市場，投資380萬元創(chuàng)辦占地10畝的福洋石板材市場；貴岐、蚶岐碼頭砂石市場做為XX市區(qū)建筑材料的主要集散地，年交易額均達1000萬元；目前，占地270畝計劃投資2億元的XX華洲水產(chǎn)品綜合批發(fā)市場首期工程已于2004年5月19日動工，該市場的建成將更加有力地促進XX市水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。通過發(fā)展市場帶動我鎮(zhèn)運輸、餐飲、儲存等服務業(yè)進一步發(fā)展。目前我鎮(zhèn)已有1500多名勞動力在上述企業(yè)、市場從事勞動。

二00五年五月

第三篇：城南鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設情況匯報

城南鎮(zhèn)聯(lián)動網(wǎng)于XX年9月組建以來，以xx大精神和“xxxx”重要思想為指導，圍繞“牢記宗旨，服務三農(nóng)”，結合我鎮(zhèn)實際，從轉變干部工作作風，增強基層組織建設活力入手，抓好聯(lián)動網(wǎng)建設，從載體上創(chuàng)特色，內(nèi)容上提水平，工作上求實效，真正把聯(lián)動網(wǎng)建設成為廣大農(nóng)民群眾的“致富網(wǎng)”、“貼心網(wǎng)”，基層組織建設的“活力網(wǎng)”，讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠的“長效網(wǎng)”。現(xiàn)將我鎮(zhèn)聯(lián)動網(wǎng)建設情況匯報如下：

一、加強領導，建立長效機制。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設，多次召開專題會議研究部署,成立了城南鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設領導小組，設立了鎮(zhèn)“農(nóng)村社會服務聯(lián)動中心”，將農(nóng)技、農(nóng)機、經(jīng)管、獸醫(yī)等與農(nóng)業(yè)緊密相關的所(站)歸并整合到鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務聯(lián)動中心集中辦公，撥出?？?萬元用于聯(lián)動網(wǎng)建設，并將聯(lián)動網(wǎng)建設經(jīng)費列入財政預算，為聯(lián)動網(wǎng)建設提供了組織、人員、經(jīng)費上的強有力保障。

建立健全聯(lián)動中心和村級科技協(xié)會工作制度、鎮(zhèn)領導和科技特派員與生產(chǎn)企業(yè)、示范戶掛鉤聯(lián)系制度、聯(lián)動中心工作人員和村科技協(xié)會會長例會制度和每季度聯(lián)動中心與生產(chǎn)經(jīng)營示范大戶、示范基地負責人、示范企業(yè)業(yè)主聯(lián)席會議制度，結合我鎮(zhèn)開展的干部駐村月匯報制度，建立完善的科技特派員制度，通過月匯報、機關效能檢查和量化考評，確保了聯(lián)動網(wǎng)的各項工作落到實處。

二、因地制宜，抓好信息服務，推動經(jīng)濟發(fā)展。

我鎮(zhèn)的實際和產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，使農(nóng)民和民營企業(yè)對各類信息的需求更為迫切。為此，一手抓信息網(wǎng)絡建設，在各村成立了村科技協(xié)會，鎮(zhèn)聯(lián)動中心下派科技特派員，分片包村；一手抓信息渠道建設，為各村提供從網(wǎng)上下載的企業(yè)、農(nóng)戶所需求的信息和技術資料,定期召開科技特派員、村科技協(xié)會常務副會長例會，定期收集企業(yè)、農(nóng)戶的需求和產(chǎn)品等各類信息，突出抓好我鎮(zhèn)企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營大戶的產(chǎn)品信息，及時在“城南信息網(wǎng)”、農(nóng)業(yè)部“一站通”和“八閩農(nóng)網(wǎng)”上發(fā)布，通過網(wǎng)絡為他們架起連接市場的橋梁，幫助他們實現(xiàn)網(wǎng)上交易。如古溪海帶專業(yè)戶陳俊飛打電話來反映海帶滯銷問題，聯(lián)動中心經(jīng)過了解核實后即在八閩農(nóng)網(wǎng)、溫州農(nóng)網(wǎng)、廣東水產(chǎn)品信息網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)布供應信息，很快就收到了二十多封電子郵件，接到十多個要求供貨的電話，幫助其促成海帶交易。在抗非典時期，天保茶葉有限公司的銷售也受到了沖擊，鎮(zhèn)聯(lián)動中心得知后，立即上網(wǎng)為該公司發(fā)布供應信息，幫助該公司產(chǎn)品打入沈陽、北京等地市常到目前為止，聯(lián)動中心接聽、接待、處理各類咨詢電話、群眾來訪400多人（次），共編輯《綠色蓮峰》、《實用技術》、《城南經(jīng)管》、《城南科技信息》等各類刊物六十多期，下載轉發(fā)價格信息、供求信息、勞務信息近XX條。

三、結合鎮(zhèn)情，抓好勞動力轉移，解決當前突出問題。

城南鎮(zhèn)地處城郊區(qū)域，隨著城市東擴南移，人多地少的矛盾日見突顯，勞動力的轉移問題被鎮(zhèn)黨委、政府擺上“三農(nóng)”工作的重要議程。借助聯(lián)動中心這一載體，與市、區(qū)勞動力市場緊密聯(lián)系，建立操作性較強的勞動力轉移運作機制。積極開展勞動力情況摸底，科技特派員在進村入戶中隨時摸底、建檔，指導失業(yè)農(nóng)民認真填寫求職意向表，篩選出既基本符合用工單位的條件要求，又愿意外出務工的人員，報備聯(lián)動中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)，定期召開勞務信息通報會，及時向各村發(fā)布用工信息，通過不定期與村（居）共同舉辦招聘面試，先后組織鎮(zhèn)內(nèi)200多名剩余勞動力到溫州、廈門、上海等地務工，800多名勞動力被轉移到城區(qū)各大專業(yè)市嘗商場和企業(yè)中。溫州一帶企業(yè)多次致電鎮(zhèn)聯(lián)動中心，要求幫助招聘，有的還主動到我鎮(zhèn)召開招聘會。我鎮(zhèn)成功地探索一條適合鎮(zhèn)情的勞動力轉移的新路子，取得了良好的開端。

四、求真務實，抓好村賬鎮(zhèn)建，促進農(nóng)村的安定穩(wěn)定。

村賬管理曾一度成為影響我鎮(zhèn)安定穩(wěn)定的重要因素之一，也影響了經(jīng)濟的發(fā)展。對此，鎮(zhèn)黨委、政府下決心實施“村賬鎮(zhèn)建”，規(guī)范村財管理，并將此項工作納入聯(lián)動網(wǎng)工作之中，采取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監(jiān)督，執(zhí)行財務收支定期定時定點公布，實行重大村務集體決定制度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村干和村財務人員的思想教育和業(yè)務培訓，使我鎮(zhèn)村財管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。二年多來，取消村組接待就節(jié)省開支30多萬元，規(guī)范集體池塘等招標增收50多萬元，不僅贏得了廣大農(nóng)民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩(wěn)定因素，實施村賬鎮(zhèn)建之后，已沒有出現(xiàn)因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村干部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨群、干群關系。

我鎮(zhèn)在聯(lián)動網(wǎng)建設中，雖取得了一定的成效，但與農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，農(nóng)村的實際要求和農(nóng)民增收的要求仍有較大的差距，我們將根據(jù)鎮(zhèn)情不斷創(chuàng)新，積極探索，進一步完善工作機制，使聯(lián)動網(wǎng)真正成為廣大農(nóng)民、企業(yè)的“致富網(wǎng)”、“貼心網(wǎng)”。

城南鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務聯(lián)動中心

第四篇：城南鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設情況匯報

城南鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設情況匯報

城南鎮(zhèn)聯(lián)動網(wǎng)于2002年9月組建以來，以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，圍繞“牢記宗旨，服務三農(nóng)”，結合我鎮(zhèn)實際，從轉變干部工作作風，增強基層組織建設活力入手，抓好聯(lián)動網(wǎng)建設，從載體上創(chuàng)特色，內(nèi)容上提水平，工作上求實效，真正把聯(lián)動網(wǎng)建設成為廣大農(nóng)民群眾的“致富網(wǎng)”、“貼心網(wǎng)”，基層組織建設的“活力網(wǎng)”，讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠的“長效網(wǎng)”。現(xiàn)將我鎮(zhèn)聯(lián)動網(wǎng)建設情況匯報如下：

一、加強領導，建立長效機制。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設，多次召開專題會議研究部署,成立了城南鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務聯(lián)動網(wǎng)建設領導小組，設立了鎮(zhèn)“農(nóng)村社會服務聯(lián)動中心”，將農(nóng)技、農(nóng)機、經(jīng)管、獸醫(yī)等與農(nóng)業(yè)緊密相關的所(站)歸并整合到鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務聯(lián)動中心集中辦公，撥出?？?萬元用于聯(lián)動網(wǎng)建設，并將聯(lián)動網(wǎng)建設經(jīng)費列入財政預算，為聯(lián)動網(wǎng)建設提供了組織、人員、經(jīng)費上的強有力保障。

建立健全聯(lián)動中心和村級科技協(xié)會工作制度、鎮(zhèn)領導和科技特派員與生產(chǎn)企業(yè)、示范戶掛鉤聯(lián)系制度、聯(lián)動中心工作人員和村科技協(xié)會會長例會制度和每季度聯(lián)動中心與生產(chǎn)經(jīng)營示范大戶、示范基地負責人、示范企業(yè)業(yè)主聯(lián)席會議制度，結合我鎮(zhèn)開展的干部駐村月匯報制度，建立完善的科技特派員制度，通過月匯報、機關效能檢查和量化考評，確保了聯(lián)動網(wǎng)的各項工作落到實處。

二、因地制宜，抓好信息服務，推動經(jīng)濟發(fā)展。

我鎮(zhèn)的實際和產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，使農(nóng)民和民營企業(yè)對各類信息的需求更為迫切。為此，一手抓信息網(wǎng)絡建設，在各村成立了村科技協(xié)會，鎮(zhèn)聯(lián)動中心下派科技特派員，分片包村；一手抓信息渠道建設，為各村提供從網(wǎng)上下載的企業(yè)、農(nóng)戶所需求的信息和技術資料,定期召開科技特派員、村科技協(xié)會常務副會長例會，定期收集企業(yè)、農(nóng)戶的需求和產(chǎn)品等各類信息，突出抓好我鎮(zhèn)企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營大戶的產(chǎn)品信息，及時在“城南信息網(wǎng)”、農(nóng)業(yè)部“一站通”和“八閩農(nóng)網(wǎng)”上發(fā)布，通過網(wǎng)絡為他們架起連接市場的橋梁，幫助他們實現(xiàn)網(wǎng)上交易。如古溪海帶專業(yè)戶陳俊飛打電話來反映海帶滯銷問題，聯(lián)動中心經(jīng)過了解核實后即在八閩農(nóng)網(wǎng)、溫州農(nóng)網(wǎng)、廣東水產(chǎn)品信息網(wǎng)等網(wǎng)站上發(fā)布供應信息，很快就收到了二十多封電子郵件，接到十多個要求供貨的電話，幫助其促成海帶交易。在抗非典時期，天保茶葉有限公司的銷售也受到了沖擊，鎮(zhèn)聯(lián)動中心得知后，立即上網(wǎng)為該公司發(fā)布供應信息，幫助該公司產(chǎn)品打入沈陽、北京等地市場。到目前為止，聯(lián)動中心接聽、接待、處理各類咨詢電話、群眾來訪400多人（次），共編輯《綠色蓮峰》、《實用技術》、《城南經(jīng)管》、《城南科技信息》等各類刊物六十多期，下載轉發(fā)價格信息、供求信息、勞務信息近2000條。

三、結合鎮(zhèn)情，抓好勞動力轉移，解決當前突出問題。

城南鎮(zhèn)地處城郊區(qū)域，隨著城市東擴南移，人多地少的矛盾日見突顯，勞動力的轉移問題被鎮(zhèn)黨委、政府擺上“三農(nóng)”工作的重要議程。借助聯(lián)動中心這一載體，與市、區(qū)勞動力市場緊密聯(lián)系，建立操作性較強的勞動力轉移運作機制。積極開展勞動力情況摸底，科技特派員在進村入戶中隨時摸底、建檔，指導失業(yè)農(nóng)民認真填寫求職意向表，篩選出既基本符合用工單位的條件要求，又愿意外出務工的人員，報備聯(lián)動中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)，定期召開勞務信息通報會，及時向各村發(fā)布用工信息，通過不定期與村（居）共同舉辦招聘面試，先后組織鎮(zhèn)內(nèi)200多名剩余勞動力到溫州、廈門、上海等地務工，800多名勞動力被轉移到城區(qū)各大專業(yè)市場、商場和企業(yè)中。溫州一帶企業(yè)多次致電鎮(zhèn)聯(lián)動中心，要求幫助招聘，有的還主動到我鎮(zhèn)召開招聘會。我鎮(zhèn)成功地探索一條適合鎮(zhèn)情的勞動力轉移的新路子，取得了良好的開端。

四、求真務實，抓好村賬鎮(zhèn)建，促進農(nóng)村的安定穩(wěn)定。

村賬管理曾一度成為影響我鎮(zhèn)安定穩(wěn)定的重要因素之一，也影響了經(jīng)濟的發(fā)展。對此，鎮(zhèn)黨委、政府下決心實施“村賬鎮(zhèn)建”，規(guī)范村財管理，并將此項工作納入聯(lián)動網(wǎng)工作之中，采取定期集中建賬，取消村組接待費，嚴格任期審計等多種措施，加大對村資金使用的監(jiān)督，執(zhí)行財務收支定期定時定點公布，實行重大村務集體決定制度，增大了村務管理工作的透明度，同時，抓好村干和村財務人員的思想教育和業(yè)務培訓，使我鎮(zhèn)村財管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。二年多來，取消村組接待就節(jié)省開支30多萬元，規(guī)范集體池塘等招標增收50多萬元，不僅贏得了廣大農(nóng)民的信任，杜絕了各種不合理的開支，消除了不穩(wěn)定因素，實施村賬鎮(zhèn)建之后，已沒有出現(xiàn)因村財問題而上訪的事件，同時，也提高村干部熱心集體，努力奉獻的積極性，進一步密切了黨群、干群關系。

我鎮(zhèn)在聯(lián)動網(wǎng)建設中，雖取得了一定的成效，但與農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，農(nóng)村的實際要求和農(nóng)民增收的要求仍有較大的差距，我們將根據(jù)鎮(zhèn)情不斷創(chuàng)新，積極探索，進一步完善工作機制，使聯(lián)動網(wǎng)真正成為廣大農(nóng)民、企業(yè)的“致富網(wǎng)”、“貼心網(wǎng)”。

城南鎮(zhèn)農(nóng)村社會服務聯(lián)動中心

第五篇：城管局聯(lián)動整治經(jīng)驗交流

“城市牛皮癬”俗稱街頭小廣告，大多是以辦理證照、招聘租賃、疾病防治、家政服務等為主要內(nèi)容的非法、違章野廣告，它遍布大街小巷，通過“噴、涂、貼、畫”等形式，把城市內(nèi)的過街天橋、地下通道、公交站牌、電線桿、電話亭及小區(qū)居民樓道搞成了“大花臉”，不僅干擾了城市的經(jīng)濟社會秩序，也成為了各種違法犯罪行為滋生的溫床，更是城市市容市貌的大敵，嚴重影響到城市文明建設的進程和我市創(chuàng)文工作的推進。雖然管理職能部門花費了大量的人力、物力和財力對其進行治理，但總體效果并不明顯，成為令管理部門頭疼，百姓煩心，嚴重影響城市環(huán)境的痼疾頑疾。

為何“城市牛皮癬”久治不愈？筆者認為，一是街頭非法小廣告制作成本較低；二是小廣告有一定的“供求”市場；三是治理“城市牛皮癬”缺乏有效措施，打擊乏力，非法、違章野廣告屢禁不止也就在情理之中。如何根治這一頑疾，則需要采取通力合作、嚴管重罰、堵疏結合、群防群治等措施，對癥下“藥”，以防舊“病”復發(fā)。

一、通力合作抓源頭。治理“城市牛皮癬”，單靠城管執(zhí)法部門加強管理只能治標卻難治本。公安、工商、通訊、文化等相關部門應通力合作，各負其責，通過聯(lián)動機制嚴抓制作源頭，對“牛皮癬”原材料的供應商、印刷廠家、制造作坊等展開調(diào)查、順藤摸瓜等行之有效的方式，形成合力圍殲“城市牛皮癬”的工作氛圍，讓“城市牛皮癬”的制造者無法遁形。

二、嚴管重罰勤查處?！妒〕鞘惺腥莪h(huán)境衛(wèi)生條例》第三十三條第二款對在城市建筑物、構筑物、公共設施，路面和樹木等處涂寫、刻畫，噴涂或者未經(jīng)批準張?zhí)?、懸掛宣傳品行為的處理，為“責令行為人限期清除，并處?00元以上500元以下罰款”。針對“城市牛皮癬”違法行為，城管執(zhí)法部門應加大查處力度，深挖線索，搜集證據(jù)，立案查處，上限處罰，加重違法成本，才能震懾非法、違章野廣告的制造者，遏制“城市牛皮癬”的漫延。

三、堵疏結合齊頭進?！岸隆奔炊氯┒?。通過廣泛宣傳，引導市民自覺抵制非法小廣告的誘惑，嚴防上當受騙；通過健全體制，強化管理，使假證件、假文憑等沒有制售的市場?！笆琛奔词柰ㄇ馈σ恍┕嫘?、生活服務類為主的諸如招工、尋人啟事、失物招領、家政服務廣告，選擇合適的地點設立必要的墻體信息張貼欄、公共廣告欄，免費供市民張貼、閱讀。也可采用市場運作模式，通過招標的辦法委托專業(yè)清潔公司負責小廣告的清理，同時適地設置“櫥窗式信息廣告欄”，按照誰投資、誰受益的原則，由投資業(yè)主統(tǒng)一管理經(jīng)營?？傊谌媲謇砟切┻`法小廣告的同時讓那些內(nèi)容健康、適應社會需求的小廣告也有其合法的傳播渠道和場所。

四、群防群治效果明。加強宣傳工作，提高市民的主人翁意識和參與意識，使他們充分認識到“牛皮癬”這種頑疾的本質及對市容市貌甚至群眾生活的危害，進而充分發(fā)揮社區(qū)居委會、小區(qū)物業(yè)、市民在日常生活與管理中的作用，使他們自覺配合城管、公安、工商等部門的工作，積極舉報制造“牛皮癬”的行為，提供案件線索，形成全民動員、群防群治的工作氛圍，共同維護我們城市的美好形象。要不斷強化市民的法律、法規(guī)教育，提高他們的守法意識，自覺遵守城市管理的各項法規(guī)、規(guī)章。同時還可發(fā)動群眾性志愿組織等社會力量，定期開展“洗臉”行動，降低小廣告?zhèn)鞑r限。牽頭聯(lián)系有關單位，組織群眾志愿者定期、分批次對“城市牛皮癬”進行專項清理。只有發(fā)動群眾積極參與，喚起民眾的環(huán)保和參與意識，才能在全社會營造全民參與治理“城市牛皮癬”的氛圍。另外，在“牛皮癬”具體清理工作中，我們還要進一步開拓思路，做到方式方法靈活多樣。在原有“一撕、二擦、三覆蓋”傳統(tǒng)作業(yè)模式的基礎上，克服設備簡陋，清理不徹底，甚至造成二次污染的弊病，千萬不能像老百姓所說的：牛皮癬變成了白癜風。我們都知道“牛皮癬”、“白癜風”都是血液病，要治療必須既要用外敷藥，又要用內(nèi)服藥，雙管齊下，方可奏效。

根治“城市牛皮癬”需要綜合治理，只要我們做到宣傳教育與嚴管重罰相結合，堵塞漏洞與疏通渠道相結合，治安巡邏和城管執(zhí)法等職能部門專項治理與群防群治相結合，治標與治本相結合，多措并舉，就能治愈這個困擾城市發(fā)展的頑疾，還市民一個良好的工作和生活環(huán)境。