第一篇：新形勢(shì)下加強(qiáng)班組思想政治工作之我見（鐵路）

思想政治工作的方式、方法直接關(guān)系到思想政治工作的效果。班組是企業(yè)的細(xì)胞，鐵路班組思想政治工作的針對(duì)性，直接涉及到鐵路企業(yè)政治工作的創(chuàng)新，即如何克服思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的“兩張皮”狀況、進(jìn)而使思想政治工作更好地為鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù)的大問題。首先，從班組的人員狀況看，職工隊(duì)伍的文化層次和知識(shí)水平不斷提高，職工的獨(dú)立思考判斷能力越來越強(qiáng)。特別是生產(chǎn)一線職工中年青人多，就拿我們新鄉(xiāng)領(lǐng)工區(qū)班組中的人員構(gòu)成來說，35歲以下的青年職工就占了職工總數(shù)的60%—70%。這些人對(duì)新信息、新知識(shí)、新事物十分敏感、思想活躍。第二，隨著社會(huì)大眾媒體發(fā)展迅速，信息渠道增多，電視、廣播、各種報(bào)紙、電腦信息網(wǎng)絡(luò)等多種傳播方式并存，職工可以從方方面面得到各種信息、鐵路企業(yè)思想政治工作越來越受到整個(gè)社會(huì)環(huán)境的影響。特別是隨著我國(guó)加入WTO后，我國(guó)的鐵路與外界甚至和世界的聯(lián)系也越來越廣泛，再封閉起來搞企業(yè)思想政治工作顯然是行不通的。第三，班組職工中許多思想問題是隨著企業(yè)改革的不斷深化，利益格局的調(diào)整而產(chǎn)生的。近年來，鐵路企業(yè)改革的步伐很大，住房(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)制度改革、分配制度改革、勞動(dòng)用工制度改革、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革、醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革等全面展開。這些改革都關(guān)系到職工的切身利益，涉及利益格局的重新調(diào)整，由此產(chǎn)生了一系列思想問題。要解決以上這些問題，傳統(tǒng)的思想政治工作的方法明顯不適應(yīng)了。這就要求我們的各級(jí)組織，各類干部，特別是思想政治工作者必須正確把握好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，跟上形勢(shì)，貼近實(shí)際，深入人心，在思想政治工作的內(nèi)容、形式、方法等方面，進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，有針對(duì)性地開展班組思想政治工作，尤其是在鐵路實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，鐵路改革力度不斷加大新的形勢(shì)下，為鐵路改革和發(fā)展提供輿論環(huán)境和思想保證。首先，班組思想政治工作要把企業(yè)改革和安全生產(chǎn)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持把確保安全生產(chǎn)作為最核心的工作，作為深化改革、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)納入”的最終目的。實(shí)踐證明，只有緊密圍繞深化企業(yè)改革、加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)開展工作，才能既克服政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的“兩張皮”問題，又防止用經(jīng)濟(jì)工作代替政治工作的傾向，才能使班組思想政治工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。第二，要針對(duì)班組職工存在的思想認(rèn)識(shí)問題，突出理論教育，統(tǒng)一思想，凝聚力量。在鐵路實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，鐵路改革力度不斷加大，鐵路企業(yè)全面走向市場(chǎng)，新思維、新事物、新政策不斷出現(xiàn)新的形勢(shì)下，職工的價(jià)值觀受到?jīng)_擊，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和種種裂變，難免產(chǎn)生各種不同的認(rèn)識(shí)。如何處理國(guó)家、集體、個(gè)人三(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)者的利益關(guān)系，如何發(fā)揮職工主人翁地位，這都是班組思想政治工作要研究的問題。因此，要著重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十六大精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作若干意見的決議精神，學(xué)會(huì)用“三個(gè)代表”重要思想的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方針去觀察問題、分析問題，這是企業(yè)思想政治工作的“龍頭工程”，也是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的根本保證。通過學(xué)習(xí)，把形勢(shì)講清，把任務(wù)講明，把矛盾講準(zhǔn)，把道理講透，把廣大職工的力量凝聚到確保安全供電上來，同時(shí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)法律，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，努力培養(yǎng)和造就一支復(fù)合型的職工隊(duì)伍。第三，要針對(duì)不同層次職工的具體差別，突出典型塑造，營(yíng)造氛圍，奮力進(jìn)取。從班組職工的年齡、文化程度、思想狀況可以分成不同的群體，只有區(qū)別對(duì)待，選準(zhǔn)載體，塑造先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，才能充分體現(xiàn)思想政治工作的價(jià)值。在實(shí)際工作中，開展寓教于樂的活動(dòng)，教育職工牢固樹立積極進(jìn)取、永不滿足的思想，(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)開闊視野，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以實(shí)際行動(dòng)塑造誠(chéng)信和信得過的高質(zhì)量的設(shè)備。其中，工班長(zhǎng)樹立以身作則，同甘共苦的兵頭將尾形象；技術(shù)工人樹立不畏艱難，刻苦攻關(guān)的尖兵形象；老工人樹立埋頭苦干，無(wú)私奉獻(xiàn)的老黃牛形象；青年工人樹立勇挑重?fù)?dān)，敢打敢拼的先鋒隊(duì)形象。在職工中形成努力工作，積極向上的氣氛，出現(xiàn)班組職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力進(jìn)取的良好局面。最后，要把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，把耐心教育同熱情服務(wù)結(jié)合起來，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事。要建立健全干部接待日、職工需求征詢、職工困難情況分析等制度，及時(shí)掌握不同層面、不同類型職工的情緒、愿望和要求，并區(qū)別不同情況加以解決。同時(shí)還要特別注意做好下崗、待崗分流人員等特殊群體職工的思想政治工作，及時(shí)化解和消除影響穩(wěn)定的各種因素，通過艱苦細(xì)致、卓有成效的思想政治工作，努力確保班組安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

第二篇：新形勢(shì)下加強(qiáng)班組思想政治工作之我見(鐵路)

新形勢(shì)下加強(qiáng)班組思想政治工作之我見

（鐵路）

思想政治工作的方式、方法直接關(guān)系到思想政治工作的效果。班組是企業(yè)的細(xì)胞，鐵路班組思想政治工作的針對(duì)性，直接涉及到鐵路企業(yè)政治工作的創(chuàng)新，即如何克服思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的“兩張皮”狀況、進(jìn)而使思想政治工作更好地為鐵路安全運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù)的大問題。首先，從班組的人員狀況看，職工隊(duì)伍的文化層次和知識(shí)水平不斷提高，職工的獨(dú)立思考判斷能力越來越強(qiáng)。特別是生產(chǎn)一線職工中年青人多，就拿我們新鄉(xiāng)領(lǐng)工區(qū)班組中的人員構(gòu)成來說，35歲以下的青年職工就占了職工總數(shù)的60%—70%。這些人對(duì)新信息、新知識(shí)、新事物十分敏感、思想活躍。第二，隨著社會(huì)大眾媒體發(fā)展迅速，信息渠道增多，電視、廣播、各種報(bào)紙、電腦信息網(wǎng)絡(luò)等多種傳播方式并存，職工可以從方方面面得到各種信息、鐵路企業(yè)思想政治工作越來越受到整個(gè)社會(huì)環(huán)境的影響。特別是隨著我國(guó)加入wTo后，我國(guó)的鐵路與外界甚至和世界的聯(lián)系也越來越廣泛，再封閉起來搞企業(yè)思想政治工作顯然是行不通的。第三，班組職工中許多思想問題是隨著企業(yè)改革的不斷深化，利益格局的調(diào)整而產(chǎn)生的。近年來，鐵路企業(yè)改革的步伐很大，住房制度改革、分配制度改革、勞動(dòng)用工制度改革、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革、醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革等全面展開。這些改革都關(guān)系到職工的切身利益，涉及利益格局的重新調(diào)整，由此產(chǎn)生了一系列思想問題。要解決以上這些問題，傳統(tǒng)的思想政治工作的方法明顯不適應(yīng)了。這就要求我們的各級(jí)組織，各類干部，特別是思想政治工作者必須正確把握好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，跟上形勢(shì)，貼近實(shí)際，深入人心，在思想政治工作的內(nèi)容、形式、方法等方面，進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)，有針對(duì)性地開展班組思想政治工作，尤其是在鐵路實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，鐵路改革力度不斷加大新的形勢(shì)下，為鐵路改革和發(fā)展提供輿論環(huán)境和思想保證。首先，班組思想政治工作要把企業(yè)改革和安全生產(chǎn)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持把確保安全生產(chǎn)作為最核心的工作，作為深化改革、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)納入”的最終目的。實(shí)踐證明，只有緊密圍繞深化企業(yè)改革、加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)開展工作，才能既克服政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的“兩張皮”問題，又防止用經(jīng)濟(jì)工作代替政治工作的傾向，才能使班組思想政治工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。第二，要針對(duì)班組職工存在的思想認(rèn)識(shí)問題，突出理論教育，統(tǒng)一思想，凝聚力量。在鐵路實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，鐵路改革力度不斷加大，鐵路企業(yè)全面走向市場(chǎng)，新思維、新事物、新政策不斷出現(xiàn)新的形勢(shì)下，職工的價(jià)值觀受到?jīng)_擊，面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和種種裂變，難免產(chǎn)生各種不同的認(rèn)識(shí)。如何處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，如何發(fā)揮職工主人翁地位，這都是班組思想政治工作要研究的問題。因此，要著重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十六大精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作若干意見的決議精神，學(xué)會(huì)用“三個(gè)代表”重要思想的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方針去觀察問題、分析問題，這是企業(yè)思想政治工作的“龍頭工程”，也是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的根本保證。通過學(xué)習(xí)，把形勢(shì)講清，把任務(wù)講明，把矛盾講準(zhǔn)，把道理講透，把廣大職工的力量凝聚到確保安全供電上來，同時(shí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)法律，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，努力培養(yǎng)和造就一支復(fù)合型的職工隊(duì)伍。第三，要針對(duì)不同層次職工的具體差別，突出典型塑造，營(yíng)造氛圍，奮力進(jìn)取。從班組職工的年齡、文化程度、思想狀況可以分成不同的群體，只有區(qū)別對(duì)待，選準(zhǔn)載體，塑造先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，才能充分體現(xiàn)思想政治工作的價(jià)值。在實(shí)際工作中，開展寓教于樂的活動(dòng)，教育職工牢固樹立積極進(jìn)取、永不滿足的思想，開闊視野，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以實(shí)際行動(dòng)塑造誠(chéng)信和信得過的高質(zhì)量的設(shè)備。其中，工班長(zhǎng)樹立以身作則，同甘共苦的兵頭將尾形象；技術(shù)工人樹立不畏艱難，刻苦攻關(guān)的尖兵形象；老工人樹立埋頭苦干，無(wú)私奉獻(xiàn)的老黃牛形象；青年工人樹立勇挑重?fù)?dān)，敢打敢拼的先鋒隊(duì)形象。在職工中形成努力工作，積極向上的氣氛，出現(xiàn)班組職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力進(jìn)取的良好局面。最后，要把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，把耐心教育同熱情服務(wù)結(jié)合起來，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事。要建立健全干部接待日、職工需求征詢、職工困難情況分析等制度，及時(shí)掌握不同層面、不同類型職工的情緒、愿望和要求，并區(qū)別不同情況加以解決。同時(shí)還要特別注意做好下崗、待崗分流人員等特殊群體職工的思想政治工作，及時(shí)化解和消除影響穩(wěn)定的各種因素，通過艱苦細(xì)致、卓有成效的思想政治工作，努力確保班組安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

第三篇：新形勢(shì)下離退休干部思想政治工作之我見

新形勢(shì)下離退休干部思想政治工作之我見

中共通江縣委老干部局 李凌霄

通江縣現(xiàn)有縣處級(jí)以上離退休干部148名，其中110余名居住在本地，其余散居在成都、重慶、巴中等地。大多數(shù)離退休干部已進(jìn)入高年齡、高發(fā)病的“雙高期”，而且隨著時(shí)間的推移，離退休干部的人數(shù)也越來越多?？h委、政府一直高度重視離退休干部的思想政治工作，在加強(qiáng)“兩項(xiàng)建設(shè)”、落實(shí)兩個(gè)待遇、發(fā)揮老干部余熱上，作了大量卓有成效的工作，老干部晚年生活幸福，精神狀態(tài)良好。但我們感到，在老干部服務(wù)管理工作中，離退休干部思想政治工作還比較薄弱，還有許多認(rèn)識(shí)需要我們?nèi)ド罨?，還有許多難點(diǎn)需要我們?nèi)セ?，還有許多措施需要我們?nèi)ヂ鋵?shí)。

一、離退休干部思想政治工作存在的問題

（一）思想認(rèn)識(shí)不深刻。一些離退休干部由于思想認(rèn)識(shí)不到位，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性?！爸仞B(yǎng)輕學(xué)”思想嚴(yán)重，過分關(guān)注離退休后的經(jīng)濟(jì)待遇，而對(duì)學(xué)習(xí)政策、了解時(shí)事等就不太在意，極少參加集體學(xué)習(xí)活動(dòng)。再則，個(gè)別退休干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來以后，心理落差大，一時(shí)難以轉(zhuǎn)變角色，不愿意參加學(xué)習(xí)活動(dòng)，難以融入老干部群體。同時(shí)，部分老干部工作者的認(rèn)識(shí)也存在問題，或者認(rèn)為離退休干部大多是從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的，有的還是自己過去的老領(lǐng)導(dǎo)、老上級(jí)，對(duì)他們進(jìn)行再教育

是“以下管上”，不好開展思想教育；或者認(rèn)為，老干部綜合素質(zhì)較高，且會(huì)主動(dòng)關(guān)注時(shí)事，不用進(jìn)行思想政治教育。所以，對(duì)老干部思想政治教育工作多停留在口頭上和文件中，沒有落到實(shí)處。

（二）學(xué)習(xí)方式不靈活。現(xiàn)行組織的思想政治教育活動(dòng)大多停留在讀文件、念書報(bào)、聽報(bào)告等你說我聽、照本宣科的灌輸上，學(xué)習(xí)方式一成不變，沒有創(chuàng)新，即使內(nèi)容新穎，也因方式單一，難以引起老干部們學(xué)習(xí)的興趣，更無(wú)法激發(fā)他們學(xué)習(xí)的激情。如，我縣每月15日的老干部學(xué)習(xí)日，一直以來都是由老干部局收集中央、省、市、縣的重要文件念給老干部聽，方式枯燥、乏味，學(xué)習(xí)效果不很理想。此外，現(xiàn)行思想政治教育多強(qiáng)調(diào)大集中，無(wú)論什么時(shí)候，都是通知全體老干部某一時(shí)間在某一地點(diǎn)集中學(xué)習(xí)，這樣一來，遷居外地的、年高體弱的、行動(dòng)不便的老干部們就無(wú)法前往參加學(xué)習(xí)，無(wú)形中，這部分就成為了老干部思想教育活動(dòng)的盲點(diǎn)。

（三）學(xué)習(xí)內(nèi)容不新穎。在一些支部組織學(xué)習(xí)時(shí)，老干部學(xué)習(xí)教育內(nèi)容除了報(bào)紙就是文件，沒有很好地遵循老年人的心理特征和思想變化規(guī)律，更沒有把握好離退休干部思想政治工作的特點(diǎn)，空洞理論多，聯(lián)系實(shí)際少，老干部學(xué)習(xí)缺乏熱情。多數(shù)時(shí)候，組織離退休干部學(xué)習(xí)時(shí)，只是引讀生活待遇文件、通報(bào)工作情況，不能抓住離退休干部的思想實(shí)際進(jìn)行政治理論再學(xué)習(xí)和黨性再教育。

（四）活動(dòng)平臺(tái)難搭建。一是缺少管理規(guī)范的組織平臺(tái)。離退休干部黨支部、老齡協(xié)會(huì)等組織，有的因缺乏條件沒建立，有的雖然建立了，但活動(dòng)開展少，缺乏吸引力；二是缺少設(shè)施配套的陣地平臺(tái)。老年大學(xué)、活動(dòng)中心設(shè)施簡(jiǎn)陋，難以給離退休干部創(chuàng)造適宜的學(xué)習(xí)、娛樂、健身環(huán)境。三是缺少內(nèi)容豐富的活動(dòng)平臺(tái)。由于經(jīng)費(fèi)困難，組織離退休干部開展喜愛的活動(dòng)往往被“錢”所困，很多主題突出、內(nèi)容新穎、形式活潑、喜聞樂見的思想政治教育主題實(shí)踐活動(dòng)無(wú)法開展。

二、加強(qiáng)離退休干部思想政治工作的幾點(diǎn)思考

（一）提升思想政治工作認(rèn)識(shí)

一要認(rèn)識(shí)到離退休干部思想政治教育的重要性。不論是在宣傳黨的政策法規(guī)，還是在指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及構(gòu)建和諧社會(huì)等方面，離退休干部都發(fā)揮著無(wú)可替代的作用。我們要從思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)離退休干部思想政治教育工作。二要認(rèn)識(shí)到離退休干部思想政治教育的緊迫性。老干部們從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來以后，心理落差大，學(xué)習(xí)時(shí)間少，跟不上形勢(shì)發(fā)展，亟需我們主動(dòng)去關(guān)心他們，了解他們，引導(dǎo)他們適應(yīng)角色，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

（二）創(chuàng)新思想政治工作方式

新形勢(shì)下的離退休干部思想政治工作，對(duì)老干部工作部門提出了新的要求，要不斷的轉(zhuǎn)變方式，創(chuàng)新管理，真心服務(wù)，積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一方面，將單一的讀文件、念報(bào)紙，拓展為組織觀看電視、聆聽廣播和舉辦專題討論、專題征文等，有效發(fā)揮遠(yuǎn)程教育、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代教育手段，利用聲、光、電設(shè)備寓教于樂，增加思想政治教育的吸引力。另一方面，要針對(duì)離退休干部思想實(shí)際，通過舉辦理論宣講會(huì)、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、交流會(huì)、個(gè)別懇談會(huì)、專題輔導(dǎo)會(huì)和組織實(shí)地參觀考察等活動(dòng)，把組織學(xué)習(xí)包括鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等社會(huì)主義核心價(jià)值體系理論作為根本任務(wù)來抓，確保離退休干部政治堅(jiān)定，思想常新，理想永存。

（三）豐富思想政治學(xué)習(xí)內(nèi)容

加強(qiáng)離退休干部思想政治建設(shè)，關(guān)鍵是要用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦。首先要加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐，既要學(xué)習(xí)理解黨的十七大提出的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署，又要深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，使離退休干部不斷增添新的生機(jī)活力。再則，要開展形勢(shì)政策學(xué)習(xí)，凡是黨和國(guó)家召開重要會(huì)議、開展重大活動(dòng)和出臺(tái)新政策、推行新舉措，要以最快的速度組織離退休干部學(xué)習(xí)研討，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，正確理解黨和國(guó)家的方針政策，正確對(duì)待利益關(guān)系的調(diào)整，自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。同時(shí)，要組織老干部列席市縣重大會(huì)議、聽取重大報(bào)告，了解發(fā)展規(guī)劃，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，當(dāng)黨委政府戰(zhàn)略決策積極的宣傳者和堅(jiān)定的支持者。

（四）拓展思想政治工作載體。

在新形勢(shì)下思想政治工作中，我們可以做好“五個(gè)結(jié)合”，以拓展其工作載體。

一是將離退休干部思想政治工作與老干部工作進(jìn)社區(qū)相結(jié)合。與社區(qū)協(xié)調(diào)，將思想政治教育與社區(qū)日常工作相融合，定期在社區(qū)內(nèi)開展離退休干部思想政治教育，克服干部離退休后散居各地難以積聚的難題。

二是將離退休干部思想政治工作與解決實(shí)際困難相結(jié)合。當(dāng)前，部分離退休干部進(jìn)入“雙高期”，他們中有很多人眼看不清，耳聽不清，口說不清，腦記不清，特別是空巢、孤寡、長(zhǎng)期患病、家庭變故的老干部不斷增多，生活中面臨這樣或那樣的困難。要完善困難離退休干部幫扶機(jī)制，成立離退休干部困難幫扶基金，讓生活困難的離退休干部切身感受到黨和政府的溫暖，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。

三是將離退休老干部思想政治工作與老年大學(xué)相結(jié)合。老年（干部）大學(xué)作為實(shí)現(xiàn)人的終身教育的最后一站，對(duì)加強(qiáng)離退休干部思想政治工作具有不可替代的作用。根據(jù)黨的十七大關(guān)于“建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”的要求，要高度重視老年（干部）大學(xué)硬件設(shè)施建設(shè)，并充分發(fā)揮老年（干部）大學(xué)多種教育資源優(yōu)勢(shì)，把思想政治教育融入到各學(xué)科的教學(xué)中，讓離退休干部在學(xué)習(xí)中受教育，在娛樂中受熏陶。

四是將離退休干部思想政治工作與引導(dǎo)發(fā)揮作用相結(jié)合。

離退休干部大都工作經(jīng)歷長(zhǎng)、社會(huì)實(shí)踐多、生活閱歷廣，是重要的人才寶庫(kù)。充分發(fā)揮離退休干部的作用，既是離退休干部的合理要求，也是加強(qiáng)離退休干部思想政治工作的現(xiàn)實(shí)需要。要根據(jù)離退休干部的專業(yè)特長(zhǎng)、興趣愛好、身體狀況等情況，本著自覺自愿、量力而行的原則，通過關(guān)工委、老促會(huì)、老協(xié)等組織，積極引導(dǎo)離退休干部開展專題調(diào)查研究、專業(yè)技術(shù)咨詢、科技服務(wù)、革命傳統(tǒng)教育和愛國(guó)主義教育等。通過有組織地引導(dǎo)離退休干部發(fā)揮作用，把離退休干部思想政治教育有機(jī)地貫穿到老有所為的活動(dòng)中。

五是將離退休干部思想政治工作與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”相結(jié)合。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，總結(jié)推廣加強(qiáng)離退休干部思想政治工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳離退休干部“發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，保持革命本色”的典型事跡，注重用先進(jìn)人物引導(dǎo)人，用典型事跡教育人，以點(diǎn)帶面，確保離退休干部思想政治工作整體推進(jìn)。

第四篇：新形勢(shì)下班組建設(shè)之我見

筑牢基層防線激發(fā)班組活力

——新形勢(shì)下班組建設(shè)之我見

班組是企業(yè)發(fā)展的基石，是員工成長(zhǎng)的搖籃。班組在企業(yè)中的特殊地位，決定了班組建設(shè)是一項(xiàng)常抓不懈的工作。在公司上下全面推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)的新形勢(shì)下，如何調(diào)整新航行，打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的新型班組已成為擺在我們面前刻不容緩的新課題。筆者就多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在此談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和看法。

完善“三項(xiàng)機(jī)制”——打造班組建設(shè)強(qiáng)大合力

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織保障機(jī)制。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行終端。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要高度重視，把班組建設(shè)納入重要的議事日程。建立班組建設(shè)層級(jí)網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)制，構(gòu)建由 “黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭、部門協(xié)作、基層實(shí)施、全員參與”的大工作格局，形成推進(jìn)班組建設(shè)的強(qiáng)大合力。

二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，完善制度運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，全過程推行班組“安全、服務(wù)、技術(shù)、文明、效能”等“五位一體”運(yùn)作體系。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修訂班組業(yè)務(wù)流程和作業(yè)指導(dǎo)書，編制《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)》，著力打造標(biāo)準(zhǔn)健全、流程清晰、執(zhí)行有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的班組建設(shè)模式。同時(shí)以信息化固化標(biāo)準(zhǔn)化，將標(biāo)準(zhǔn)要求最大程度地固化到信息流程中，不斷推廣《國(guó)網(wǎng)公司班組建設(shè)信息系統(tǒng)》的管理應(yīng)用，為班組提供規(guī)范、快捷、簡(jiǎn)明、實(shí)用的信息管理工作平臺(tái)，促進(jìn)班組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)考核，完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。開展班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，制定出臺(tái)《班組建設(shè)競(jìng)賽考核辦法》，層層對(duì)考核條款進(jìn)行細(xì)化、量化，并分解、落實(shí)到人頭，建立人人參與的責(zé)任考核機(jī)制。通過“交叉聯(lián)查”、“班組對(duì)標(biāo)”、流動(dòng)紅旗評(píng)選等形式，激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，達(dá)到相互監(jiān)督，相互促進(jìn)，共同提高的目的。

強(qiáng)化“三大建設(shè)”——鑄就班組團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

一是以人為本，強(qiáng)化職工隊(duì)伍思想建設(shè)。人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，只有建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無(wú)私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，班組才有執(zhí)行力，企業(yè)才會(huì)立于不敗之地。在抓好職工隊(duì)伍思想建設(shè)上，主要著眼“三個(gè)點(diǎn)”： 緊扣重點(diǎn)深化班組園地、宣傳欄、班組信息網(wǎng)等陣地建設(shè)，．．．．

構(gòu)建一個(gè)宣傳教育全新平臺(tái)，引導(dǎo)員工立足崗位，愛崗敬業(yè)； 緊．跟亮點(diǎn)強(qiáng)化宣傳教育，發(fā)揮出展示工作成果、鼓舞員工士氣、塑．．．

造班組形象的重要作用，引導(dǎo)員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)； 緊盯熱點(diǎn)建立每．．．．

月員工隊(duì)伍思想狀況調(diào)查分析制度，特別是在“三集五大”體系建設(shè)中，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。針對(duì)基層班組農(nóng)電員工多的特點(diǎn)，創(chuàng)新思想工作方式，突出凝人心、聚合力，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定工作重點(diǎn)，開展形式多樣的家訪、“愛心互助”等活動(dòng)，起到春風(fēng)化雨潤(rùn)無(wú)聲的作用，營(yíng)造“工作安心、事業(yè)順心、生活舒心”的和諧氛圍。

二是比武競(jìng)技，抓好職工素質(zhì)建設(shè)。以職工技能比武為主要載體，積極探索技能人才培養(yǎng)新模式。全面開展 “崗位設(shè)擂臺(tái)，班組大練兵”活動(dòng)，采取“班組自主賽和集中擂臺(tái)賽”的競(jìng)賽方式，開展以實(shí)際操作技能為主的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、崗位練兵等活動(dòng)，突出比武的針對(duì)性、廣泛性和實(shí)效性，將技能比武氛圍有效傳遞到一線班組和全體職工，形成了“全員參與、全面提升”的良好局面。

三是注重培育，抓好班組文化建設(shè)。大力弘揚(yáng)“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心價(jià)值觀，注重發(fā)揮先進(jìn)職工文化引導(dǎo)人、鼓舞人、激勵(lì)人的重要作用，深入開展“弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，爭(zhēng)做文明員工”主題實(shí)踐活動(dòng)。引導(dǎo)基層班組根據(jù)自身特點(diǎn)塑造獨(dú)具特色、凝聚職工的班組文化，編制《員工文明手冊(cè)》，將核心價(jià)值觀的要求具體化、形象化，使之成為規(guī)范班組成員的共同行為準(zhǔn)則。設(shè)立班組職工書屋，開展“月讀一書”活動(dòng)；組建文化文體等興趣小組，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，提升員工隊(duì)伍的文化品位；積極選樹優(yōu)秀典型，以身邊的榜樣和鮮活的事例，激勵(lì)廣大班組員工立足本職，忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)。

突出“三個(gè)創(chuàng)新”——成就班組的核心競(jìng)爭(zhēng)力

班組建設(shè)是一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的過程，只有不斷創(chuàng)新才能保持班組生機(jī)與活力，“活力就是不老的青春”，有了活力就有了競(jìng)爭(zhēng)力。以筆者所在單位黃梅公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，應(yīng)突出抓

好“三個(gè)創(chuàng)新”：

一是創(chuàng)新班組績(jī)效管理，推出“星級(jí)評(píng)選”。以“作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng)為契機(jī)，推出全員績(jī)效“星級(jí)”管理新模式，按員工工作崗位、技能、績(jī)效、作風(fēng)等方面，采用“精益計(jì)分制”的考核辦法進(jìn)行分類量化考評(píng)。按得分多少確定星級(jí)，共設(shè)一至五星級(jí)，各單位根據(jù)員工數(shù)量確定各類星級(jí)比例，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各班組設(shè)立規(guī)范統(tǒng)一的“小家園地”專欄，在專欄中開設(shè) 員工“崗位星級(jí)展示牌”，人人牌上有名，并配個(gè)人照片，星多星少，一目了然?！皪徫恍羌?jí)展示牌”的展出，既是對(duì)先進(jìn)的鼓勵(lì)，也是對(duì)后進(jìn)的鞭策，星少的員工想方設(shè)法，奮起直追；星多的員工再接再厲、精益求精。猶如班組建設(shè)的一副催化劑，激活了全體員工的積極因素。

二是創(chuàng)新班組安全管理，推行“安全班組行”活動(dòng)。針對(duì)班組安全管理的難點(diǎn)，強(qiáng)力推行“安全班組行”活動(dòng)，結(jié)合“安全管理提升”主題活動(dòng)，豐富“安全班組行”內(nèi)涵，通過親情助安、安全征文、安全隱患排查和安全講壇等特色載體，將活動(dòng)推進(jìn)與班組日常管理有機(jī)融合，引導(dǎo)廣大職工不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，提升防范能力，全力以赴保安全、保穩(wěn)定、抓服務(wù)、促和諧，以筑牢班組的“小安全”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的“大安全”。

三是創(chuàng)新班組工作方法，推行“項(xiàng)目管理”。工作方式方法科學(xué)最能發(fā)揮事半功倍效果。為充分發(fā)揮班組每一位員工的創(chuàng)造力和主動(dòng)性，在班組推行“項(xiàng)目班長(zhǎng)”管理模式，將班組工作

梳理細(xì)化，分門別類進(jìn)行分項(xiàng)，根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)分配到每一個(gè)班員，授予他們?cè)陧?xiàng)目上的“班長(zhǎng)”權(quán)利，實(shí)行PDCA閉環(huán)管理。這不僅把班長(zhǎng)從繁瑣的班務(wù)管理中解脫出來，也讓其他人有了展示才能的空間和舞臺(tái)。黃梅公司在基層班組創(chuàng)新推出“項(xiàng)目管理”工作法，效果明顯。用員工的話說：“以前總認(rèn)為管理是班長(zhǎng)的事，班長(zhǎng)讓怎么干，就怎么干；如今自己成了管理者，也得琢磨事，壓力大了，動(dòng)力也就大了”。大家主動(dòng)想事琢磨事的激情全面迸發(fā)，出謀劃策，創(chuàng)新創(chuàng)效點(diǎn)子不斷涌現(xiàn)。

班組建設(shè)任重道遠(yuǎn)，永無(wú)止境，是企業(yè)發(fā)展過程中一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工程。我們要堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，傳承創(chuàng)新，精益管理，以堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)韌、堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)，以更加科學(xué)、務(wù)實(shí)、有效的措施，努力推動(dòng)班組建設(shè)上臺(tái)階、上水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、快速、有序的長(zhǎng)足發(fā)展。

作者：湖北電力公司黃梅供電公司工會(huì)吳姜葒

第五篇：新形勢(shì)下如何做好企業(yè)思想政治工作之我見

新形勢(shì)下如何做好企業(yè)思想政治工作之我見

摘 要：近些年來我國(guó)企業(yè)的發(fā)展始終保持著上升的狀態(tài)，各種企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是很理解，在這種經(jīng)濟(jì)體制下，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作也得到了企業(yè)重視，對(duì)于一些企業(yè)來說，思想政治方面的發(fā)展關(guān)乎著企業(yè)的形象，是十分重要的。下面筆者首先將會(huì)對(duì)新形勢(shì)下如何做好企業(yè)思想政治工作的必要性進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹，然后對(duì)我國(guó)新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行具體的論述，最后筆者會(huì)闡述一些新形勢(shì)下如何做好企業(yè)思想政治工作的策略。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)；思想政治；論述

思想政治工作在企業(yè)當(dāng)中正在起著非常重要的作用，但是近些年當(dāng)中企業(yè)文化的變革正在逐漸的進(jìn)行著，企業(yè)當(dāng)中思想政治行業(yè)也出現(xiàn)了弱化的問題，但是這不意味著企業(yè)核心形式的削弱。相反在思想政治薄弱的情況下企業(yè)需要不斷的進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新進(jìn)而讓更多的人了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)中思想政治教育的重要性[1]。

一、新形勢(shì)下做好企業(yè)思想政治工作的必要性

（一）構(gòu)建和諧企業(yè)的客觀需要

企業(yè)是社會(huì)發(fā)展的力量源泉，也是企業(yè)進(jìn)步的綜合保障，企業(yè)當(dāng)中思想政治進(jìn)步的發(fā)展是非常重要的。在當(dāng)今的社會(huì)當(dāng)中和諧的社會(huì)發(fā)展是人們向往的，也是人們所盼望的，所以建構(gòu)和諧的企業(yè)發(fā)展自然就是必不可少的先決條件了。企業(yè)之間不和諧因素一般都是企業(yè)的內(nèi)部矛盾或者是員工與員工之間的糾紛等，這些矛盾對(duì)于企業(yè)的發(fā)展會(huì)形成一些不穩(wěn)定的因素，為了解決這一問題，首先就要確保企業(yè)是一個(gè)和諧的機(jī)構(gòu)[2]。

（二）提升企業(yè)績(jī)效的必然性

在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中績(jī)效性對(duì)于員工是最有激勵(lì)性的，只有制定出正確的績(jī)效考核制度才能夠?qū)τ趩T工的發(fā)展和工作有一個(gè)良好的激烈性，在企業(yè)當(dāng)中如果僅僅依靠工資報(bào)酬對(duì)員工來說不一定會(huì)完全的具有激烈制度，如果在此基礎(chǔ)上對(duì)員工的人際交往關(guān)系進(jìn)行和諧的調(diào)控和處理，將會(huì)讓員工處于一個(gè)愉悅的工作環(huán)境當(dāng)中，這對(duì)于企業(yè)當(dāng)中思想工作的發(fā)展會(huì)起著一定的促進(jìn)作用。

（三）穩(wěn)定員工隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)選擇

員工是企業(yè)當(dāng)中的“血脈”，也是對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著促進(jìn)作用的紐帶，如果一個(gè)企業(yè)當(dāng)中的員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不滿的話將會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的損失和傷害，總體來看企業(yè)與員工之間是平等的關(guān)系。如果員工對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生一些不滿將會(huì)在工作當(dāng)中產(chǎn)生懈怠的問題，這樣對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)產(chǎn)生一定的影響。為了改變這一問題，可以定期對(duì)企業(yè)當(dāng)中的員工進(jìn)行思想上的溝通和交流，對(duì)員工當(dāng)中的一些問題及時(shí)的給予解決和開導(dǎo)，這將會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著很大的幫助[3]。

二、新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）工作壓力形成的急躁情緒

在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)當(dāng)中各個(gè)企業(yè)當(dāng)中的工作壓力十分的大，拒不完全統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示現(xiàn)在幾乎百分十九十企業(yè)當(dāng)中的員工都處于亞健康的狀態(tài)，這種狀態(tài)不利于員工長(zhǎng)期的工作，這樣很容易產(chǎn)生一些焦躁和煩躁的情緒，對(duì)于思想政治方面是不利的。一旦企業(yè)員工的心理產(chǎn)生失控的情緒將會(huì)影響自己工作的效率，所以為了解決這一問題，一定要在思想政治工作當(dāng)中給予員工一定的支持和開導(dǎo)，盡量的排除員工的焦躁心理。

（二）就業(yè)的靈活性形成思想的多變性

在這個(gè)多樣化的社會(huì)當(dāng)中，員工在崗位當(dāng)中隨時(shí)都有可能受到一些外界的干擾而導(dǎo)致對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度下降。長(zhǎng)時(shí)間從事一項(xiàng)工作將會(huì)使得員工在企業(yè)當(dāng)中對(duì)于自己長(zhǎng)期從事的工作環(huán)境產(chǎn)生一定的厭煩心理，這種心理實(shí)際上是屬于正常的心理現(xiàn)象，為了保證員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度，有關(guān)部門就應(yīng)當(dāng)定期的對(duì)員工的思想進(jìn)行開導(dǎo)和精神壓力的釋放，就目前的情況來看，對(duì)企業(yè)適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)一些員工思想的多變性也是非常重要的[4]。

（三）利益驅(qū)動(dòng)下的自主性

對(duì)于員工利益驅(qū)動(dòng)下的自主性有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)給予重視，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)不斷膨脹的社會(huì)下，各個(gè)企業(yè)對(duì)于員工的要去也越來越高，這就需要員工在進(jìn)行工作當(dāng)中對(duì)于自身的工作有一著明確的了解和認(rèn)知，進(jìn)而能夠正式的對(duì)待工作當(dāng)中的一些問題。

三、新形勢(shì)下做好企業(yè)思想政治工作的具體策略

（一）樹立以人為本的工作理念

在企業(yè)思想工作當(dāng)中最重要的就是實(shí)現(xiàn)以人為本的管理理念，在企業(yè)的工作當(dāng)中只有工作人員在思想上充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的管理理念才會(huì)為企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)一定的個(gè)人價(jià)值。為了解決這一問題應(yīng)該讓企業(yè)當(dāng)中的有關(guān)部門對(duì)員工給予定期的思想政治素質(zhì)培養(yǎng)，在此期間可以了解員工的訴求和員工的思想，企業(yè)思想政治部門應(yīng)該在盡可能的情況下給予員工精神上的滿足，這樣就會(huì)讓員工在工作當(dāng)中更好的發(fā)揮自身的潛能。

（二）探索多元化的工作方法

在企業(yè)的工作當(dāng)中，一定要注意去發(fā)現(xiàn)和探索企業(yè)當(dāng)中的一些思想政治宣傳方法，在對(duì)待企業(yè)員工的工作積極性當(dāng)中可以采用小組形式來激發(fā)員工的工作積極性，通過不斷的探索和發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而找到企業(yè)當(dāng)中多元化發(fā)展思想政治工作的綜合方式。讓企業(yè)通過綜合的思想政治工作方式來促進(jìn)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)發(fā)展[5]。

（三）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)及引進(jìn)

事實(shí)上企業(yè)當(dāng)中的思想政治工作并不難，只有員工具有堅(jiān)實(shí)的信念和對(duì)于工作的人情，才會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著一定的促進(jìn)作用。尤其是在當(dāng)今社會(huì)當(dāng)中來看，在企業(yè)當(dāng)中要想要企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越好，就一定要懂得選用人才和分配人才，只有將合適的人才應(yīng)用到合適的崗位當(dāng)中才能夠讓企業(yè)當(dāng)中的思想政治工作快速的發(fā)展。因?yàn)樵诋?dāng)今的社會(huì)當(dāng)中，企業(yè)對(duì)于人才的要求不僅僅局限于理論知識(shí)和專業(yè)水平，更重要的是思想上的境界和綜合的水平能力，所以企業(yè)在對(duì)于人才進(jìn)行選拔的過程當(dāng)中要學(xué)會(huì)運(yùn)用。

綜上所述，筆者簡(jiǎn)單的介紹了一些新形式下如何做好企業(yè)當(dāng)中思想政治工作，思想政治工作不僅僅對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。筆者建議現(xiàn)在的一些企業(yè)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培養(yǎng)和教育，要求員工在思想政治方面能夠有著一定的創(chuàng)新和突破。

參考文獻(xiàn)：

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