第一篇：班組思想政治工作

關(guān)于加強新形勢下班組思想政治工作的思考

班組是企業(yè)的細胞，處在企業(yè)最基層。加強班組思想政治工作，對企 業(yè)重人決策的落實、安定團結(jié)局面的形成與維護起到舉足輕重的作用。因此，在大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革改制的新形勢下，要積極探索班組思想政治工作的規(guī)律和新方法，切實加強和改進班組思想政治工作，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強有力的思想保證和精神動力。本文僅就實行鹽田大包干后班組思想政治工作中存在的問題及相應(yīng)對策淺述一孔之見。

一、目前班組思想政治工作存在的主要問題

隨著改革的不斷深入，不可避免地涉及利益格局的調(diào)整和思想認識的碰撞，在職工中產(chǎn)生失衡、攀比、盲從等不健康心理，給企業(yè)的思想政治工作帶來新的問題。

一是思想認識不足，宣傳教育不力。第一，有的工區(qū)干部和機關(guān)人員對班組思想政治工作的重要性認識不足，甚至有怕麻煩的思想，片面地采取“以包代管、一包了之”的做法，職工有想法不愿意也不敢向組織反映，使部分職工思想陷入迷惘，產(chǎn)生這樣或那樣的“心理問題”。第二，沒有對每一項改革改制做深入細致的宣傳解釋工作，職工對改革長期性、艱巨性和復(fù)雜性的認識不足，沒有足夠的心理準備。第三、做法上缺乏針對性，“一個模式”管全局，使職工思想不能在深層次上受到觸動。第四，宣傳滯后于改革，沒有及時地講清改革改制過程中存在的或可能遇到的問題，使職工認識跟不上發(fā)展的新形勢。第五，班組學(xué)習(xí)幾近空白，少數(shù)干部認為學(xué)習(xí)是務(wù)虛的，不如干實際工作強，加之沒有一套管理考核辦法和獎懲措施，客觀上造成了學(xué)與不學(xué)一個樣，出現(xiàn)了基層單位與班組、班組與職工之間的斷層現(xiàn)象。二是班組承租人的私利心理重?！械某凶馊艘浴靶±习濉弊跃?，認為有“四個自主”撐腰，我想要誰就要誰，想要你干什么你就得干什么，想給你多少錢就給你多少錢，對保證職工協(xié)議收入等都看得很輕；有的承租人剝奪被聘用職工的民主權(quán)利，侵犯被聘用職工的合法權(quán)益，對承租人必須按時公開的被聘用職工的生活費發(fā)放、舊塑料布出售、老鹵費回收、生產(chǎn)物資采購、效益灘收益、年終兌現(xiàn)分配等情況不愿自覺主動地接受被聘用員工的監(jiān)督，以致班組賬務(wù)管理混亂，透明度不高，不顧單元職工利益，從而使職工產(chǎn)生逆反心理。

三是班組職工的心理承受能力差。隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革改制步子加大，速度加快，各種利益關(guān)系不斷調(diào)整，有時付出多于索取，職工在思想上逐漸產(chǎn)生恐懼和彳旁惶。有的職工以“打工仔”自畏，不敢積極大膽地進行監(jiān)督，害怕被承租人炒魷魚；也有少數(shù)職工怨自己生不逢時在鹽場受累，工作拖拉，得過且過，抱著無所謂態(tài)度，不愿主動參與監(jiān)督。有些干部不能出以公心，辦事不公道，造成職工一時無法接受，產(chǎn)生抵觸情緒。如果引導(dǎo)教育不當(dāng)，釋疑解惑不力，班組的凝聚力、向心力必然減弱，加大推進改革改制的難度，甚至影響企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

二、加強班組思想政治工作的對策和措施

加強班組思想政治工作，勢在必行。根據(jù)開展班組思想政治工作以來的經(jīng)驗和體會，筆者認為要想進一步加強和改進班組思想政治工作應(yīng)采取以下主要對策和措施：

1、提高認識，把班組思想政治工作擺上重要議事日程。一是建立班組思想政治工作責(zé)任制。各單位黨委主要負責(zé)人是思想政治工作的第一責(zé)任人，對本單位的思想政治工作負總責(zé)。黨務(wù)政工干部要把主要精力集中到班組思想政治工作上來，形成黨政工團齊抓共管、一級抓一級的工作貢任制。二是把班組思想政治工作的效果作為考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。要把班組思想政治工作納入經(jīng)濟工作和企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，對班組思想政治工作成效要有具體明確的要求，保證班組思想政治工作的任務(wù)和措施進班子、到領(lǐng)導(dǎo)，項項落實、條條到位。同時，建立嚴格的管理考核辦法和獎懲措施，把能否做好班組思想政治工作和精神文明建設(shè)作為考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子和選拔干部的重要依據(jù)。三是評比先進實行思想穩(wěn)定一票否決。班組思想政治工作的目的就是統(tǒng)一認識，凝聚人心，保證穩(wěn)定只有把職工群眾的積極

性充分發(fā)揮好、引導(dǎo)好、組織好，就能壓倒一切困難而不會被困難所屈服。要層層落實責(zé)任，做到一級對一級負責(zé)，不得越級上訪，嚴禁集體上訪。哪一級出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象和問題就由哪一級負責(zé)，同時取消年度各類評比資格。

2、加強對班組承租人進行擺正“四個自主”與發(fā)揮職工主人翁作用的教育，增強自覺接受民主監(jiān)督意識。當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要澄清“以包代管、一包了之”的模糊認識，特別是在當(dāng)前企業(yè)改革不斷深化，更要積極探索新形勢下班組思想政治工作的新途徑，找準定位，在發(fā)揮黨組織政治核心作用上求突破。要充分發(fā)揮基層班組的自轉(zhuǎn)功能，使思想政治工作進班組、入灘頭、到塘頭，讓職工認清形勢，增強解困發(fā)展的信心和決心。要貼近職工，盡企業(yè)最大能力關(guān)心職工的切身利益，真誠地幫助職工解決生產(chǎn)和生活中存在的實際困難和問題，真正在利益上代表職工。只有真正把解決思想問題同解決職工具體問題有機結(jié)合起來，才能發(fā)揮思想政治工作的威力，使思想政治工作事半功倍，取得實際成效。另外還要處理好三個關(guān)系：一是正確處理好企業(yè)、承租人與被聘用職工三者利益關(guān)系，特別是處理好承租人與被聘用職工的關(guān)系。堅持總體利益與職工具體利益相一致、相統(tǒng)一的原則，實行包括承租人在內(nèi)的職工群眾的具體利益，逐步建立相互信賴、相互支持的關(guān)系，為黨組織開展活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是處理好維護職工物質(zhì)利益與維護職工民主權(quán)利的關(guān)系。在經(jīng)濟上充分關(guān)心職工的物質(zhì)利益，帶領(lǐng)本班組職工實現(xiàn)共同致富；在政治上切實保障職工的民主權(quán)利，自覺接受職工的民主監(jiān)督，真正把職工群眾的積極性充分調(diào)動起來。三是處理好維護職工合法權(quán)益與尊重承租人管理權(quán)威的關(guān)系，職工群眾的合法權(quán)益必須得到切實維護，同時又要引導(dǎo)職工尊重和支持承租人依法行使“四個自主”的權(quán)利，自覺服從班組生產(chǎn)經(jīng)營管理的統(tǒng)一指揮，齊心協(xié)力促進班組經(jīng)濟發(fā)展。；

3、積極推行班務(wù)公開，提高公開效果。把班組生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題，職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題，涉及職工突出問題作為公開的主要內(nèi)容。公開的內(nèi)容要做到真實，公開的時間要及時，也就是要在決策前聽取大家的意見，執(zhí)行的效果也要讓大家知道。要通過公開的形式，擴大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把承租人置于企業(yè)和廣大職工的監(jiān)督之下，使職工群眾的監(jiān)督權(quán)真正落到實處，形成自上而下相結(jié)合的監(jiān)督制約機制。同時，通過公開加強承租人與普通職工之間的雙向溝通，架起相互理解、相互信任、相互支持的橋梁，使企業(yè)的重大決策和管理措施得到職工群眾的理解和支持。

4、實施凝聚工程。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須一心想著職工群眾，一切為了職工群眾，重點做好“一接待、二解決、三談心、四必訪、五知道、六堅持”?！耙唤哟本褪墙⒏刹拷哟罩贫龋皶r傾聽職工群眾的呼聲，掌握職工群眾的思想動態(tài)?！岸鉀Q”就是在日常工作中，只要職工群眾有困難，領(lǐng)導(dǎo)干部必須積極主動幫助解決?！叭勑摹本褪前l(fā)現(xiàn)情緒反常者、違章違紀者、受批評處分和不求上進者必須找其談心?！八谋卦L”就是對生活困難的、鬧家庭糾紛的、患病休假的和因公致傷致殘的必須進行家訪?！拔逯馈本褪且烂總€班組職工的不同個性、專長、愛好、家庭狀況和現(xiàn)實表現(xiàn)。“六堅持”就是做思想政治工作堅持服務(wù)性、針對性、靈活性、超前性和及時性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮自己的表率作用，做到辦事公平公正，廉潔奉公，用自己的規(guī)范行為樹立自己的形象，讓職工從心眼里感到領(lǐng)導(dǎo)干部是一批情操高尚、值得信賴的人。同時，要進一步加強技術(shù)服務(wù)體系，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善職工的生產(chǎn)生活條件，切實解決職工的后顧之憂，為職工致富創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓廣大職工滿懷信心地奔向富裕。

5、注重發(fā)揮先進典型的示范作用。要善于選樹在結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革改制中的先進典型，運用典型影響和帶動職工群眾。要注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型，尤其是在實行“以貝為主、綜合養(yǎng)殖”中涌現(xiàn)出的致富典型，使職工群眾學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，真正形成崇尚先進，學(xué)習(xí)先進，爭當(dāng)先進的良好風(fēng)氣。

6、加強政工隊伍建設(shè)和陣地建設(shè)。優(yōu)化政工隊伍結(jié)構(gòu)，提升政工人員知識層次，擴大直

接從事思想政治工作人員的比例。抓班組宣傳員、工會組長的選配、培訓(xùn)和管理，增強思想政治工作的及時性，要進一步鞏固和發(fā)展以黨校、職校、夜校為主體的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，把業(yè)余職校辦到一線。加強黨員活動室和職工俱樂部建設(shè)，改善職工群眾文化活動場所。注意發(fā)揮黑板報、櫥窗、圖書室等文化活動陣地作用。不斷加大投入力度，切實改變班組思想政治工作基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況，保證思想政治工作重大活動、隊伍培訓(xùn)和設(shè)施建設(shè)所必須的經(jīng)費。創(chuàng)造條件，讓企業(yè)有展現(xiàn)形象的窗口，廣大職工有學(xué)習(xí)交流的園地，促進班組思想政治工作的順利開展。

第二篇：如何深入開展班組思想政治工作

如何深入開展班組思想想政治工作

張斌

江漢油田江漢采油廠采油三隊

【摘要】采油隊班組是油田生產(chǎn)、開發(fā)的最小管理單元，如何做好采油隊班組的思想政治工作，讓每個成員能夠“氣順，勁足”并積極參與基層隊建設(shè)，對于穩(wěn)定職工情緒，搞好原油生產(chǎn)顯得尤為重要。本文論述了當(dāng)前基層隊班組存在的問題和不足，并就有效開展班組思想政治工作進行了探討。

【關(guān)鍵詞】基層隊班組；方法和措施

0.前言

班組的思想政治工作就是人的工作，是以相互溝通為基礎(chǔ)。作為一支江漢采油廠的附近采油隊，樹立“門面”形象，保持基層隊伍的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展，有效保障油田開發(fā)和原油上產(chǎn)工作的順利開展，就顯得特別重要。

1.當(dāng)前基層隊班組存在的問題和不足

就當(dāng)前基層隊班組的作用來看，存在的問題和不足主要表現(xiàn)在：

（1）職工思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。部分職工對競聘崗位政策不理解，新轉(zhuǎn)崗職工思想不穩(wěn)定，不能很好地適應(yīng)新崗位。

（2）工作運行模式存在差異。江漢油田經(jīng)過了幾十年的采油礦、隊、班組管理模式下形成了一種固定的思維模式和工作模式，而現(xiàn)行的體制要求采油隊班組不僅具有指令性服從職能，而且還要擔(dān)負著管理職能，職工如果不善管理、不主動管理，容易造成生產(chǎn)銜接上的失誤。

（3）基層隊班組長的角色轉(zhuǎn)換不到位。由于體制要求的是在以人為本的基礎(chǔ)上，最大程度地發(fā)揮每個崗位員工經(jīng)營成本、生產(chǎn)目標(biāo)、安全責(zé)任，即追求經(jīng)濟效益的最大化，基層班組長的角色發(fā)生了變化，這就需要掌握和學(xué)習(xí)為崗位員工服務(wù)的本領(lǐng)。

（4）專業(yè)基礎(chǔ)知識的不足。就當(dāng)前來講，在日常管理工作中，涉及到管理知識、專業(yè)理論知識、操作技能、安全生產(chǎn)等知識，由于嚴重缺員、生產(chǎn)任務(wù)緊等原因，班組長不能及時進行新的管理理念、新技術(shù)、新方法的補充及更新。

（5）職工的進取意識不足。青年職工學(xué)技術(shù)增學(xué)問勁頭不足、老職工傳幫帶熱情不高的狀況，導(dǎo)致了職工隊伍的整體素質(zhì)提高艱難。

（6）職工思想波動大。隨著江漢油田的進一步發(fā)展，職工的價值觀念多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復(fù)雜化，使得基層班組思想政治工作面臨著新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。

2.結(jié)合當(dāng)前形勢，做到“三個針對”

充分發(fā)揮黨員的核心作用，進一步建立和落實職工政治學(xué)習(xí)、民主生活會、后進幫教和考核等思想政治工作制度。

2.1針對先進典型人物的學(xué)習(xí)加強思想政治工作面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和復(fù)雜的穩(wěn)定形勢，江漢采油廠黨委緊緊圍繞增儲上產(chǎn)中心任務(wù)，堅持以人為本，積極探索企業(yè)思想政治工作新方法、新途徑，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)注入了強勁的精神動力.江漢采油廠黨委充分發(fā)揮先進典型的示范作用，精心選樹各類典型，尹小玲是江漢采油廠的一名勞務(wù)派遣工，去年12月份被評選為“感動江采人物”為此，為此隊黨支部專門在組織員工學(xué)習(xí)，讓員工在了解身邊的典型人物和工作動態(tài)，不斷激發(fā)隊伍奪油士氣，營造了“爭當(dāng)一流技能人才”的濃厚氛圍，為油田上產(chǎn)貢獻力量、發(fā)揮作用。

2.2針對涉及職工切身利益的各項改革加強班組思想政治工作

當(dāng)前進行的企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整、減員增效、離崗輪訓(xùn)、住房、醫(yī)療制度改革，無不涉及到職工的切身利益。要通過有計劃、有目的的開展主題教育，用切合自身實際的手段和方法，變傳統(tǒng)說教為載體滲透，使職工易于理解和接受?；鶎狱h員要深刻領(lǐng)會政策，幫助職工了解政策出臺的背景，掌握和熟悉政策內(nèi)容，提高執(zhí)行政策的自覺性。

2.3針對職工實際困難加強班組思想政治工作

要重視職工的意見和要求，對職工群眾反映的實際困難，不管能否解決都不能回避，應(yīng)當(dāng)滿腔熱情、主動關(guān)心。特別是對于那些生活有一定困難的職工，應(yīng)該深入調(diào)查，積極為他們排憂解難；要克服空洞說教和被動灌輸，縮短與職工的心理差距，增強班組思想政治工作的實效性。

3.班組思想政治工作要突出重點，做到“四個結(jié)合”

3.1基層思想政治工作要與安全生產(chǎn)相結(jié)合針對發(fā)展的難點，找準工作的重點，最后形成最佳結(jié)合點，把思想政治工作貫穿到各項實際工作的落實中去，做到與整體工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲。

3.2解決職工思想問題同解決實際問題相結(jié)合關(guān)心基層職工生活，為職工辦實事，應(yīng)是基層思想政治工作的重要內(nèi)容。做思想政治工作應(yīng)該把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，要注意從與職工切身利益息息相關(guān)的具體而實在的小事做起；要根據(jù)新情況、新變化，調(diào)整思想教育內(nèi)容，改變方式手段，使思想教育更加適應(yīng)新形勢，更加貼近職工的思想實際。

3.2解決職工思想問題同解決實際問題相結(jié)合關(guān)心基層職工生活，為職工辦實事，應(yīng)是基層思想政治工作的重要內(nèi)容。做思想政治工作應(yīng)該把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，要注意從與職工切身利益息息相關(guān)的具體而實在的小事做起；要根據(jù)新情況、新變化，調(diào)整思想教育內(nèi)容，改變方式手段，使思想教育更加適應(yīng)新形勢，更加貼近職工的思想實際。

3.3堅持靈活性與多樣性相結(jié)合堅持以人為本就是要在如何提高人的素質(zhì)和調(diào)動人的積極性上下功夫，要由只注重精神激勵向既注重精神激勵又注重物質(zhì)鼓勵轉(zhuǎn)變，以理服人，以情感人，以平等的態(tài)度和群眾交流思想，交換意見，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。

3.4堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合對過去好的經(jīng)驗和辦法，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚，同時要在實踐中不斷探索、不斷創(chuàng)新。

4.結(jié)束語

做好基層隊班組思想政治工作，必須不斷完善制度和健全激勵措施：

（1）建立“政工”勞動競賽機制，要把形勢任務(wù)教育、政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)效、集體榮譽感、一人一事工作、典型選樹、宣傳工作等作為考核內(nèi)容，分月或季度進行考評、公布，從而促進職工的整體思想政治工作。

（2）落實“政工”責(zé)任制，要把精神文明建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營一道，同安排、同部署、同考核，簽定目標(biāo)責(zé)任書，提高職工的整體思想政治工作責(zé)任心。

（3）建立“政工”工作日制度，要站在講政治的高度，站在對職工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)的高度，積極創(chuàng)造條件，設(shè)立“政工”工作日，分析職工思想動態(tài)，研究工作部署和安排。

（4）強化對“政工”工作考核，實行評先否決制，并且與績效考核掛鉤，從而調(diào)動職工整體工作的積極性。

（5）建立人才培養(yǎng)機制，在管理中要有意識地讓個別職工發(fā)揮專長，從工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面關(guān)心、關(guān)注他們，讓人才時刻感受到單位需要他們、自己應(yīng)該努力做出成績來回報企業(yè)。

參考文獻：《新形勢下加強油田基層班組思想政治工作的幾點思考》

作者簡介張斌，現(xiàn)任江漢油田采油廠三隊黨支部書記，長期從事思想政治管理工作。

第三篇：班組思想政治工作責(zé)任制

班組思想政治工作責(zé)任制

一、按照集團公司和礦關(guān)于思想政治工作和精神文明建設(shè)的工作部署和要求，研究制定工作計劃，積極開展工作，組織落實。

二、積極參與企業(yè)的民主管理和領(lǐng)導(dǎo)干部的民主監(jiān)督與評議，保障職工群眾的民主權(quán)利。

三、配合黨政部門，開展思想政治教育，并與關(guān)心職工生活福利待遇、解決實際困難相結(jié)合，使思想政治工作具有實效性。

四、經(jīng)常調(diào)查了解班組職工的思想狀況，及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映他們的意見和要求，關(guān)心他們的工作和生活，充分發(fā)揮他們在后勤工作中的主力軍和突擊隊作用。

五、不斷加強企業(yè)文化建設(shè)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，組織職工開展豐富多彩、健康有益的活動，充分調(diào)動各方面的積極性，提高企業(yè)的凝聚力和知名度。

六、定期分析班組職工的思想動態(tài)，總結(jié)檢查和交流各班組開展工作情況，推動企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)。

第四篇：如何做好班組思想政治工作

做好班組思想政治工作，對于調(diào)動職工積極性，促進企業(yè)穩(wěn)定和健康發(fā)展具有重要意義．煤礦班組開展思想政治工作的側(cè)重點有如下三個方面．

一、聯(lián)系企業(yè)和職工思想實際，是做好思想政治工作的重要環(huán)節(jié)

思想政治工作不能空對空，班組思想政治工作更是如此。思想政治工作如果不能聯(lián)系實際，結(jié)果只會流于形式，起不到任何效果，甚至?xí)鸬较喾吹淖饔谩Ｔ陂_展思想政治工作中，要聯(lián)系企業(yè)的安全生產(chǎn)實際、區(qū)分層次、因人施教，要針對每個區(qū)隊、每個車間、每個班組、每個職工的不同情況去做思想政治工作。一是從整體效應(yīng)出發(fā)，堅持思想政治工作的綜合性。所謂綜合性，就是思想政治工作不僅需要灌輸、說教，而且需要通過各種方式來引導(dǎo)、開導(dǎo)、疏導(dǎo)，以此來調(diào)動職工的積極性。二是思想政治工作堅持與時俱進。要根據(jù)時代的發(fā)展需要，對職工進行教育，通過教育讓他們明白，每一個人在自己的崗位上應(yīng)盡職盡責(zé)，教育他們要有危機感、壓力感和責(zé)任感，不斷增強競爭意識，讓他們認識到，自己的命運是與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起的，從而樹立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的責(zé)任意識，走出一條邁向強企富民示范礦的路子。

二、發(fā)揮班組長的優(yōu)勢，是做好班組思想政治工作的有利條件

如果把企業(yè)當(dāng)成一棵大樹，單位黨支部就是主桿，班組就是主干上的分枝，班組是生產(chǎn)的第一線，也是企業(yè)思想政治工作的基本陣地，黨的各項方針政策和礦黨委所有生產(chǎn)經(jīng)營活動最終都要通過班組來執(zhí)行和落實?；鶎铀枷胝喂ぷ鞯闹攸c應(yīng)放在班組。班組長素有“兵頭將尾”之稱，他們在第一線，觸覺最敏感，也最有發(fā)言權(quán)，對工人的喜怒哀樂了如指掌，發(fā)現(xiàn)問題快，解決及時，有時三言兩語問題就解決了，職工易接受。這些特點決定了班組長在開展思想政治工作方面具有獨特的優(yōu)勢。具體來說，班組長在思想政治工作方面能起到以下優(yōu)勢：

一是管理優(yōu)勢。班組長既是生產(chǎn)者，又是管理者。這就決定了班組長具有雙重職能，他們既要對安全生產(chǎn)進行管理，又要做工人的思想政治工作。二是疏導(dǎo)優(yōu)勢。工人在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，總會遇到這樣那樣的問題，產(chǎn)生各種各樣的想法，班組長與工人在思想上、感情上接近，容易使工人產(chǎn)生“是自己人”的認同感和信服感，從而有助于發(fā)揮對工人的疏導(dǎo)作用。三是可控優(yōu)勢。班組長足與工人朝夕相處的直接的“頂頭上司”，對工人中出現(xiàn)的情況掌握得較全面，對問題看得清、摸得準。因此，對工人的不良言行，班組長能及時加以制止，并有的放矢地開展批評教育，這樣對工人起到了較好的制約作用。四是帶頭優(yōu)勢。班組長始終與工人在一起，其一言一行對工人影響很大。五是感召優(yōu)勢。班組長一般都是班組的“領(lǐng)頭雁”，在班組群體中具有較大的號召力和感染力。六是互動優(yōu)勢。組長直接與工人打交道，他們能及時而準確地掌握工人的思想動態(tài)，因此，他們是基層黨支部最理想的“小政委”和信息反饋員。

三、發(fā)揮黨員作用，是企業(yè)做好思想政治工作的基礎(chǔ) “一個黨員，就是一面旗幟”，做好班組思想政治工作需要發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。一要加強教育，增強黨員開展日常性思想教育活動的自覺性。要提高黨員的認識，強化黨性觀念，提高黨員的思想覺悟，教育黨員通過自己的行動去感化群眾。二是開展談心、互教活動。談心是做好思想政治工作的一種有效方法，黨支部開展談心活動，能幫助大家開闊思想，消除矛盾，融洽感情，增進團結(jié)，促進工作?；ソ淌屈h員和職工群眾的互相影響、互相教育，通過相互吸取思想營養(yǎng)，能夠較好地解決黨員思想認識上存在的一些問題。三是利用活動吸引。經(jīng)常結(jié)合黨組織各時期的中心工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營的實際，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“黨員身邊無三違活動”和多種形式的安全生產(chǎn)勞動競賽活動，這樣有助于增強全體黨員的光榮感、責(zé)任感，克服其消極思想，增強黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的自覺性；而且能夠在潛移默化中對職工群眾產(chǎn)生積極影響。

第五篇：淺談如何使思想政治工作進班組

班組是企業(yè)最基層的組織，是企業(yè)各項管理的落腳點，也是群眾思想政治工作最活躍、最生動的前沿陣地。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，由于企業(yè)外部、內(nèi)部條件發(fā)生了根本變化，這些變化使班組思想政治工作有了新的取向和定位，如何使思想政治工作適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要，真正進班組，從而促進物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，成為培養(yǎng)四有職工隊伍的“起燃點”，那么，如何使思想政治工作進班組，以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要呢？筆者從以下四個方面發(fā)表淺杯之見。市場經(jīng)濟條件下，思想政治工作進班組的必要性由于我國實行的社會主義市場經(jīng)濟，因此企業(yè)外部條件發(fā)生了根本變化，一是變以階級斗爭為中心為以經(jīng)濟建設(shè)為中心；二是變以階級斗爭為綱為“一個中心、二個基本點”；三是計劃經(jīng)濟變?yōu)殚_放性的社會主義市場經(jīng)濟。隨企業(yè)外部條件的根本變化，企業(yè)內(nèi)部也隨之變化：一是靠政府決策型轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)根據(jù)市場自主決策；二是過去單純生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營、資本營運者；三是封閉經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌龅拈_放經(jīng)營，四是高集權(quán)的系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榻F(xiàn)代化企業(yè)制度的目標(biāo)管理；五是過去的“鐵飯碗”、“大鍋飯”轉(zhuǎn)變?yōu)槟苓M能出、能升能降、能上能下的用人用工競爭機制。作為班組這個基層組織，自身條件也隨之發(fā)生了根本變化，一是價值觀念變化，班組不再是單純追求生產(chǎn)數(shù)量，而是追求質(zhì)量和效益；二是不能躺在企業(yè)吃大鍋飯，而是靠勞動成效和企業(yè)效益掛鉤；三是職工結(jié)構(gòu)向年輕化、知識化多種需求方向轉(zhuǎn)變；四是勞動方式轉(zhuǎn)變，由過去體力型、操作型轉(zhuǎn)變?yōu)轶w力智力結(jié)合型、知識型。由于這些根本性的變化，職工中出現(xiàn)大量不適應(yīng)市場經(jīng)濟的思想，有的還留念計劃經(jīng)濟的“大鍋飯”，傳統(tǒng)的價值觀及對改革開放的態(tài)度，阻礙企業(yè)的改革，為了使企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，必須廣泛、深入地開展思想政治工作，通過思想政治工作進班組，抓好職工在改革中不適應(yīng)市場經(jīng)濟所反映出來的熱點、難點及活的思想，通過班組思想政治工作進行正確教育、疏導(dǎo)，使職工把握正確的人生觀、價值觀、世界觀，才能確保企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。因此，在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，思想政治工作進班組是完全必要的。思想政治工作進班組必須組織落實班組是各種矛盾的交點，也是做思想政治工作的立腳點，班組思想政治工作是否有成效，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰，如何使思想政治工作進班組，使班組思想政治工作落實到實處，就必須有一支班組思想政治工作的隊伍。目前，集體企業(yè)班組思想政治工作的力量比較薄弱，甚至有的班組很少做思想政治工作，班組出現(xiàn)的矛盾多上交車間去處理，加之班組長存在做思想政治工作的方法、能力等素質(zhì)影響，特別在當(dāng)前市場經(jīng)濟改革中，出現(xiàn)大量活的思想，缺乏正確引導(dǎo)，曉之以理。為了做好班組思想政治工作，必須要落實到人頭，各公司黨組織必須建立一支思想政治工作的隊伍，班組思想政治工作應(yīng)由班長、黨團員組成，負責(zé)做好本班組的思想政治工作，目標(biāo)是矛盾不上交，問題不出班組，班長工作成效由車間主任考核，黨團員由黨團組織考核，只有工作落實到人，責(zé)任到人，思想政治工作才能有組織保證，才能真正進班組。思想政治工作進班組必須方法正確班組思想政治工作的目的就是要解決人們思想觀念和政治立場，動員全班人員以最大的工作熱情積極投入到為企業(yè)不斷發(fā)展壯大的實際行動中，防止和杜絕壞的影響產(chǎn)生和發(fā)展，以正確的是非觀念、高尚的道德情操和人生價值觀教育、影響組員。怎樣做好班組思想政治工作呢？必須要有正確的方法，特別是在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，常用方法有：疏導(dǎo)法、激勵法、吸引法、解決需要法。通過這些方法，動之以情、曉之以理、明之以義、施之以愛、導(dǎo)之以軌，這樣，才有可能使思想政治工作做到深入人腦、打動人心。如在當(dāng)前東風(fēng)公司與日產(chǎn)建立全面戰(zhàn)略合資關(guān)系，開展了形勢目標(biāo)的教育，教育全體員工要正確認識國內(nèi)、國際汽車行業(yè)發(fā)展形勢，樹立信心，克服困難，開拓進取，開展“強東風(fēng)”黨建工程活動、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，穩(wěn)定了職工隊伍。再比如有個別同志錯誤地認為市場經(jīng)濟就是講錢，一切向錢看，市場需求要他加班加點，他說，給錢就加班。針對這種現(xiàn)狀，我們進行了廠史教育，正確引導(dǎo)，以創(chuàng)業(yè)奉獻精神教育人、感化人，使之樹立正確的人生觀、價值觀。思想政治工作進班組不但要方法正確，而且要遵循幾項原則，只有這樣，才能把思想政治工作真正地進入班組。一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心做思想政治工作，在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，就要注意職工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中最關(guān)心的問題、最困惑的問題、最盼望的信息、最渴望的目標(biāo)作為思想政治工作的起點和重點。二是民主的原則，現(xiàn)代職工政治覺悟、識別能力都較高，要人人平等、尊重人，造成一個和諧、開朗、民主氛圍。三是身教、言教相結(jié)合，身教重于言教，正人先正己，率先垂范，才能起到事半功倍的效果。四是實事求是、以理服人的原則。五是因人而異，有的放矢，也就是一把鑰匙開一把鎖，總之，有了正確的方法，掌握幾項原則，才能使班組思想政治工作進入良性循環(huán)，才會有生機，才會有好的效果。思想政治工作進班組必須使思想政治工作生活化班組日常大量思想政治工作，應(yīng)當(dāng)怎樣做？筆者認為不可能天天作報告，天天談心來體現(xiàn)。常言道：“上班看面色，班中看干勁，就餐看飯量?！卑堰@些表露現(xiàn)象當(dāng)作思想政治工作的切入點，從關(guān)心入手，做到交心、知心。通過學(xué)習(xí)、工作、娛樂、人際往來交流感情，思想政治工作寓于生活中，從生活上關(guān)心人、從政治上激勵人、從工作上幫助人，充分利用八小時以外時間，組織有意義的郊游、參觀、文娛活動，增強凝聚力，給思想政治工作生活化營造一個良好的氛圍，讓思想政治工作在班組生根、開花。綜上所述，筆者認為思想政治工作進班組是當(dāng)前市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，要使思想政治工作真正地進入班組，必須要組織落實、方法正確、思想政治工作生活化，只有這樣，才能使思想政治工作有生機、有活力，才能持之以恒，為企業(yè)適應(yīng)市場需要，為建設(shè)兩個文明發(fā)揮巨大效應(yīng).