第一篇：煤礦20-年年終工作總結(jié)

煤礦***20**年年終工作總結(jié)

2010年6月1日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我探防隊(duì)正式成立，從成立到現(xiàn)在已有半年，在這半年的工作中，我隊(duì)本著“****、****”的工作理念，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職工的積極工作下，基本完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)然也存在很多的不足，為了以后的工作更好的開展，現(xiàn)將今年的工作作一個(gè)總結(jié)。

一、安全方面：

由于我***是新成立的區(qū)隊(duì)，職工安全意識(shí)和文化水平參差不齊，很多職工安全意識(shí)還保持在較低的水平上，為安全管理帶來很大不便。為了改變職工的這種低安全意識(shí)，我隊(duì)積極開展職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)安全制度，制定獎(jiǎng)罰措施，通過學(xué)習(xí)及短時(shí)間適應(yīng)，大大提高了員工的安全意識(shí)。從成立至今未發(fā)生過任何大小的安全事故，在確保安全的同時(shí)注意對(duì)職工做好勞動(dòng)保護(hù)，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，減小工作傷害。真正實(shí)現(xiàn)了全年“****、****”的目標(biāo)。

二、生產(chǎn)方面：

我隊(duì)的主要工作是打鉆孔預(yù)抽瓦斯，但由于我礦現(xiàn)在進(jìn)行技改，除了前三月打鉆外，從9月份開始我隊(duì)一直干雜活，主要以噴漿和往井下運(yùn)管子為主，在打鉆方面，我隊(duì)前三月總共打鉆16500米，完成了對(duì)K3總回迎頭、403、404的瓦斯預(yù)抽，為下一步的正常生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六月份我隊(duì)的打鉆任務(wù)是5500米，實(shí)際完成了4500米，原因是由于我隊(duì)是新組建的區(qū)隊(duì)，職

工業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)于專業(yè)技術(shù)掌握還很低。七月份我隊(duì)的打鉆任務(wù)是6800米，實(shí)際完成了5800米，雖然職工的專業(yè)業(yè)務(wù)水平有了提高，但還是達(dá)不到專業(yè)要求的水平。八月份我隊(duì)的打鉆任務(wù)是7700米，實(shí)際完成了6200米，原因是因?yàn)槲业牡娜藛T流動(dòng)性太大，新進(jìn)員工進(jìn)來以后還要重新學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無形中造成了工程進(jìn)度跟不上的現(xiàn)象。九月份以后，我隊(duì)主要工作是配合好機(jī)電隊(duì)做好管路改造，安排人員運(yùn)送管子，3寸、4寸、6寸共計(jì)1500余根，運(yùn)送里程達(dá)1萬余米。十月份開始噴漿，在K3行人巷及K3材料下山等，一共噴了約500米。我隊(duì)10、11月的噴漿任務(wù)總共是1500米，實(shí)際完成了500米，由于我隊(duì)員工以前都沒有接觸過噴漿這種工作，不會(huì)噴，還有個(gè)別職工嫌噴漿太臟太累，辭職不干了，再加上跟班班隊(duì)長(zhǎng)管理不到位，工作安排不合理，窩工現(xiàn)象嚴(yán)重，而且礦安排的雜活過多，導(dǎo)致工程進(jìn)度及質(zhì)量都不高。另外我隊(duì)還安排人員進(jìn)行每天的瓦斯測(cè)量及瓦斯抽放系統(tǒng)的維護(hù)。

三、學(xué)習(xí)方面:

我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)礦上每周兩次的學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)、企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)的過程中，職工嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真聽講，做好筆記，課后積極發(fā)言討論，通過不斷的探討來提高員工的各種素質(zhì)。由于我隊(duì)是一個(gè)新組建的區(qū)隊(duì)，很多職工都是新招的，整體素質(zhì)都不高，為了改變和提高他們的各種意識(shí)，及時(shí)安排老職工對(duì)他們進(jìn)行傳幫帶，以

盡快適應(yīng)到工作中來。

四、管理方面：

雖然我隊(duì)成立時(shí)間不長(zhǎng)，各項(xiàng)制度還不完善，但在這近半年的工作中，我隊(duì)不斷向人家其他區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)，取其精華，在根據(jù)自己的實(shí)際情況制定出我隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，然后按照制度執(zhí)行，特別是對(duì)跟班班隊(duì)長(zhǎng)更加嚴(yán)格管理，比如我隊(duì)的個(gè)別跟班隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理指揮不到位，工作進(jìn)度、工程質(zhì)量跟不上，文明衛(wèi)生差，按制度給予一定的罰款，停工等措施來進(jìn)行懲罰，然后寫出書面保證。這一方面教育了職工，另一方面也加強(qiáng)了作為領(lǐng)頭的工作責(zé)任心與積極性。獎(jiǎng)罰同施，對(duì)于表現(xiàn)好的同志給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、存在的不足：

1、部分職工安全意識(shí)不強(qiáng)，職工素質(zhì)參差不齊，還必須加強(qiáng)職

工培訓(xùn)力度。

2、個(gè)別隊(duì)干責(zé)任心不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。下一步必須加強(qiáng)對(duì)

隊(duì)干的監(jiān)管。

3、各項(xiàng)制度雖已出臺(tái)，但是還存在部分制度執(zhí)行不全面的現(xiàn)

象。以后將嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

4、職工勞動(dòng)紀(jì)律差，個(gè)別職工經(jīng)常遲到、曠工等。對(duì)于這種情

況，在加大處罰力度的同時(shí)找出原因，及時(shí)整改。

5、在材料使用上還要加強(qiáng)管理。

2011年的工作安排：

加強(qiáng)對(duì)職工的專業(yè)技能及安全意識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工各方面的綜合素質(zhì)，栓心留人，減少人員流動(dòng)，對(duì)跟班班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)管，提高工作效率。在礦結(jié)束技改正常生產(chǎn)后，加強(qiáng)對(duì)我礦的瓦斯進(jìn)行治理，認(rèn)真完成礦上交給的各項(xiàng)任務(wù)。

以上是我隊(duì)對(duì)這年的工作總結(jié)，對(duì)于好的傳統(tǒng)或是好的制度、作風(fēng)等等，我隊(duì)將繼續(xù)加以保持，存在的不足及時(shí)改正，總結(jié)不到的地方請(qǐng)加以指正。

**隊(duì)

20**年*月*日

第二篇：煤礦機(jī)電年工作總結(jié)

2010年工作總結(jié)

2010 年即將過去，不禁感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。作為采區(qū)機(jī)電技術(shù)員為了日后更好地開展工作，對(duì)這一年來的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)：

一、在思想方面

政治立場(chǎng)堅(jiān)定，為人正派，理想信念堅(jiān)定，是非面前旗臶鮮明，以大局為重，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，注重調(diào)研，尊重事實(shí)，并能注意用領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下的各項(xiàng)方針政策，積極向黨組織靠攏；自己平時(shí)在業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和“三個(gè)代表”的重要思想，加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，不斷豐富自己的政治理論水平，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，表現(xiàn)突出積極參與，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。時(shí)刻保持清醒的頭腦，在日常工作中，積極向單位的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)他們的生活作風(fēng)，使自己在行動(dòng)上也努力向黨組織靠攏。

由于綜采一隊(duì)是一支新組建的隊(duì)伍，機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)高低不齊，很多都是剛剛走出校園的年青同志。工作中，我敢于管理，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為了作好本職工作，工作時(shí)間教技術(shù)，業(yè)余時(shí)間抓培訓(xùn)，同他們進(jìn)行思想交流，鼓勵(lì)他們學(xué)技術(shù)。至此，我們的機(jī)電隊(duì)伍從無到有，從弱到強(qiáng)發(fā)展起來。

二、機(jī)電管理工作方面

1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

2、強(qiáng)化安全理念教育。從本單位做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

3、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。五月初進(jìn)入6205N工作面以后，我隊(duì)由機(jī)電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組，著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

4、創(chuàng)新發(fā)面，我隊(duì)積極培養(yǎng)職工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，今年全年由隊(duì)機(jī)電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項(xiàng)目20多項(xiàng)，其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。6205N工作面自我隊(duì)接收以來，采面照明和面溜開?？刂凭€分別由兩根電纜進(jìn)行配電，在生產(chǎn)過程中，拉架時(shí)，由于采面電纜多，特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題，***和老師傅們積極應(yīng)對(duì)，把原有的兩根電纜送電，變成使用一根電纜，利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電，實(shí)施后，采面電纜數(shù)量減小，事故率降低，并且降低了成本。為我隊(duì)6205N工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)步邁進(jìn)，提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，特別是在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓機(jī)電管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，減少機(jī)電事故率，為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。盡管機(jī)電培訓(xùn)工作一直都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應(yīng)付差事”，在2011年，機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。

四、今后我將主要從以下幾方面認(rèn)真做起：

一是理論學(xué)習(xí)求深入，堅(jiān)持做到多理性思考，努力做到學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子。二是不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命，牢固地樹立起正確的政績(jī)觀。三是在機(jī)電管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)廣大干部職工在推進(jìn)建設(shè)和諧美好，四是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。五是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。六是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破。

五、2011年工作計(jì)劃

1、必須堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電管理工作。制定關(guān)于加強(qiáng)井下防爆電氣管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)

和檢修制度；制定關(guān)于井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗(yàn)等一系列機(jī)電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求，但重在落實(shí)，我隊(duì)技術(shù)人員必須嚴(yán)加考核，督促包機(jī)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，逐步扭轉(zhuǎn)機(jī)電管理的被動(dòng)局面，推動(dòng)采區(qū)機(jī)電事業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、對(duì)全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)地思考和安排，有一套比較深思熟慮的工作思路。機(jī)電責(zé)任感強(qiáng)，主動(dòng)思考問題，加強(qiáng)管理，我隊(duì)的機(jī)電管理工作就能做得更好。

3、堅(jiān)持定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，是提高隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)有效辦法。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動(dòng)意識(shí)。這就要求我們聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過場(chǎng)的消極學(xué)習(xí)意識(shí)侵蝕我們的員工。

4、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作，提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)。⑴利用每次機(jī)電培訓(xùn)時(shí)間，對(duì)各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓(xùn)一課時(shí)（45分鐘），內(nèi)容從技術(shù)到安全。

⑵利用好每天班前會(huì)時(shí)間，不僅要布臵本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng)，還要對(duì)職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育，以提高職工思想素質(zhì)。

***** ***

二○一○年十二月八日

第三篇：煤礦機(jī)電年工作總結(jié)

業(yè)務(wù)工作總結(jié)

2013年即將過去，參加機(jī)電工作已有五年之久，不禁感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙?？杉?xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。作為機(jī)電技術(shù)員為了日后更好地開展工作，對(duì)近年來的工作做如下個(gè)人工作總結(jié)：

一、在思想方面

政治立場(chǎng)堅(jiān)定，為人正派，理想信念堅(jiān)定，是非面前旗臶鮮明，以大局為重，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，注重調(diào)研，尊重事實(shí)，并能注意用領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)修正自己言行。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，一直堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨在新時(shí)期下的各項(xiàng)方針政策，積極向黨組織靠攏；自己平時(shí)在業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和“三個(gè)代表”的重要思想，加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，不斷豐富自己的政治理論水平，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，表現(xiàn)突出積極參與，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。時(shí)刻保持清醒的頭腦，在日常工作中，積極向單位的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)他們的生活作風(fēng)，使自己在行動(dòng)上也努力向黨組織靠攏。

由于一隊(duì)是一支新組建的隊(duì)伍，機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)高低不齊，很多都是剛剛走出校園的年青同志。工作中，我敢于管理，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，為了作好本職工作，工作時(shí)間教技術(shù)，業(yè)余時(shí)間抓培訓(xùn)，同他們進(jìn)行思想交流，鼓勵(lì)他們學(xué)技術(shù)。至此，我們的機(jī)電隊(duì)伍從無到有，從弱到強(qiáng)發(fā)展起來。

二、機(jī)電管理工作方面

1、強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理和檢修維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和效能，減少機(jī)電事故，提高全體機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平。加強(qiáng)、規(guī)范設(shè)備管理，完善電纜等各類標(biāo)志牌的張貼。標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和機(jī)電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進(jìn)而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。

2、強(qiáng)化安全理念教育。從本單位做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)管理辦法和措施的落實(shí)。

3、強(qiáng)化每月機(jī)電檢查，加強(qiáng)平時(shí)排查。初進(jìn)入工作面以后，我隊(duì)由機(jī)電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組，著重加強(qiáng)平時(shí)設(shè)備隱患排查力度，設(shè)備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

4、創(chuàng)新發(fā)面，我隊(duì)積極培養(yǎng)職工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)職工進(jìn)行小改小革，讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境，今年全年由隊(duì)機(jī)電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項(xiàng)目20多項(xiàng)，其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。工作面自我隊(duì)接收以來，采面照明和面溜開?？刂凭€分別由兩根電纜進(jìn)行配電，在生產(chǎn)過程中，拉架時(shí)，由于采面電纜多，特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題，***和老師傅們積極應(yīng)對(duì)，把原有的兩根電纜送電，變成使用一根電纜，利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電，實(shí)施后，采面電纜數(shù)量減小，事故率降低，并且降低了成本。為我隊(duì)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的穩(wěn)步邁進(jìn)，提供了保障。

三、工作中存在的不足

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著不足，特別是在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓機(jī)電管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，減少機(jī)電事故率，為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。盡管機(jī)電培訓(xùn)工作一直都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習(xí)意識(shí)不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時(shí)針對(duì)性不強(qiáng)，理論實(shí)際不易結(jié)合，造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應(yīng)付差事”，在2011年，機(jī)電培訓(xùn)工作必須抓實(shí)。

四、今后我將主要從以下幾方面認(rèn)真做起：

一是理論學(xué)習(xí)求深入，堅(jiān)持做到多理性思考，努力做到學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子。二是不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和肩負(fù)的使命，牢固地樹立起正確的政績(jī)觀。三是在機(jī)電管理上力求創(chuàng)新，牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀，與班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)廣大干部職工在推進(jìn)建設(shè)和諧美好，四是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實(shí)苦干，又要扎實(shí)苦學(xué)，科學(xué)地安排時(shí)間，珍惜時(shí)間，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實(shí)和完善自己。五是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。六是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破。

五、對(duì)以后工作計(jì)劃

1、必須堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)電管理工作。制定關(guān)于加強(qiáng)井下防爆電氣管理、加強(qiáng)大型機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)

和檢修制度；制定關(guān)于井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗(yàn)等一系列機(jī)電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求，但重在落實(shí)，我隊(duì)技術(shù)人員必須嚴(yán)加考核，督促包機(jī)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，逐步扭轉(zhuǎn)機(jī)電管理的被動(dòng)局面，推動(dòng)采區(qū)機(jī)電事業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、對(duì)每年的、每季度的、每月和每天的工作有一個(gè)主動(dòng)地思考和安排，有一套比較深思熟慮的工作思路。機(jī)電責(zé)任感強(qiáng)，主動(dòng)思考問題，加強(qiáng)管理，我隊(duì)的機(jī)電管理工作就能做得更好。

3、堅(jiān)持定期對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，是提高隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)有效辦法。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度，由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動(dòng)意識(shí)。這就要求我們聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作方法講授，杜絕培訓(xùn)走過場(chǎng)的消極學(xué)習(xí)意識(shí)侵蝕我們的員工。

4、繼續(xù)保持機(jī)電培訓(xùn)工作，提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)。⑴利用每次機(jī)電培訓(xùn)時(shí)間，對(duì)各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓(xùn)一課時(shí)（45分鐘），內(nèi)容從技術(shù)到安全。

⑵利用好每天班前會(huì)時(shí)間，不僅要布臵本班任務(wù)、強(qiáng)調(diào)本班安全注意事項(xiàng)，還要對(duì)職工進(jìn)行不少于五分鐘的思想教育，以提高職工思想素質(zhì)。

張書紅

二○一三年十一月八日

第四篇：煤礦基礎(chǔ)建設(shè)年一季度工作總結(jié)

安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)一季度總結(jié)

2012年是我分公司“文明礦山、和諧礦山”建設(shè)年，根據(jù)總公司《關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的通知》（晉蘭股字?2012?141號(hào)）文件及上級(jí)文件要求，我分公司對(duì)安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)精心部署，認(rèn)真落實(shí)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、活動(dòng)方案與組織機(jī)構(gòu)

（一）成立了安全生產(chǎn)百日大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，礦長(zhǎng)、黨委書記任組長(zhǎng)，保證活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

（二）制定了《安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，并以蘭股大煤字?2012?42號(hào)文件下發(fā)至各部門，嚴(yán)格督促各部門對(duì)照工作實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行。

（三）將安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)以春、夏、秋、冬四大整治行動(dòng)為重點(diǎn)，逐條落實(shí)各項(xiàng)工作，大力推進(jìn)重點(diǎn)工作。

二、采取有力措施，抓好一級(jí)的春季整治行動(dòng)工作。

（一）安全運(yùn)行情況

1、事故發(fā)生情況

一季度安全運(yùn)行較為平穩(wěn)，因芹池變電站改造后，系統(tǒng)電壓高低不穩(wěn)，影響到我分公司變電站系統(tǒng)電壓，造成我分公司15日井下發(fā)生一起井下電機(jī)車失火于20日、22日兩起無計(jì)劃停、停風(fēng)事故。

2、三違情況 一季度由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全員等共查處“三違”現(xiàn)象16起。

3、隱患排查治理情況

①我分公司由安全科組織隱患排查自查17次，共查問題174條，組織開展“零點(diǎn)”行動(dòng)4次，共查問題56條；機(jī)電科共組織井下機(jī)電大檢查15次，查出問題123條；通風(fēng)科組織一通三防檢查8次，共查出問題42條；

②總公司檢查4次，共查問題31條；

③公司“五人小組”檢查10次，共查問題37條； ④晉城市煤炭工業(yè)局安全督察6次，共查問題14條； ⑤晉城煤監(jiān)分局檢查1次，共查問題16條； ⑥省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查1次，共查問題79條。

本月共查出各類問題和隱患572條，通過收集、篩選無重大安全生產(chǎn)隱患。同時(shí)對(duì)檢查出的問題和隱患已嚴(yán)格按“五落實(shí)”要求進(jìn)行監(jiān)督整改，同時(shí)對(duì)照省廳對(duì)兄弟單位檢查出的問題，查找自身不足，及時(shí)整改落實(shí)。

（二）復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作情況

1、我分公司嚴(yán)格按照晉市政辦[2012]3號(hào)文件要求對(duì)節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作進(jìn)行了安排部署，并制定節(jié)后復(fù)產(chǎn)工作方案，針對(duì)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序與復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)我分公司按照《晉城市地方煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)定表》認(rèn)真開展了自查自糾工作，并向上級(jí)部門進(jìn)行申報(bào)。

2、元月28日由總公司對(duì)我分公司進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，經(jīng)檢查我分公司各項(xiàng)均符合復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收條件。

3、元月29日由市煤炭局組織國(guó)土資源局、人事局、財(cái)政局等相關(guān)部門對(duì)我礦進(jìn)行了節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，并于元月31日對(duì)我分公司復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作進(jìn)行了批復(fù)，我分公司正式恢復(fù)生產(chǎn)。

（三）“兩節(jié)、兩會(huì)”工作情況

1、根據(jù)上級(jí)文件要求，制定了我分公司《關(guān)于下發(fā)“兩節(jié)”期間工作安排的通知》與《關(guān)于“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作安排及 “兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》，對(duì)春節(jié)放假與“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間工作進(jìn)行了安排部署并嚴(yán)格執(zhí)行“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁”等制度；

2、通過加強(qiáng)“三違”、隱患查處力度，與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理，確保兩節(jié)、兩會(huì)期間安全生產(chǎn)。

3、井上加大宣傳力度，大力宣傳兩節(jié)、兩會(huì)期間安全工作的重要性，營(yíng)造安全氛圍，確保安全生產(chǎn)。

（四）安全集中專項(xiàng)整治情況：

1、根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合我分公司實(shí)際，及時(shí)制定了《XXXX煤礦分公司安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)方案》（蘭股大媒字?2012?27號(hào)）文件，并且及時(shí)下發(fā)到各單位，根據(jù)文件精神要求，及時(shí)在我分公司開展集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，集中整頓期間及時(shí)把整治情況按時(shí)向公司安監(jiān)部匯報(bào)。

2、安全集中整治活動(dòng)期間，我分公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)井上、下進(jìn)行全面的安全大檢查，截止3月23號(hào)，我分公司組織周一、周五隱患排查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、“一通三防”專項(xiàng)檢查及上級(jí)部門督察，共查處各類隱患259條，全部以“五定表”與機(jī)電科“三定表”形式整改完畢，并及時(shí)上報(bào)了整改情況。

（五）2012安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況

2月29日在我分公司俱樂部隆重舉行了安全目標(biāo)責(zé)任書、安全誠(chéng)信承諾書、瓦斯防治目標(biāo)責(zé)任書與項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)，并作出了誠(chéng)信承諾，落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到各部門、各基層隊(duì)組”。

（六）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況

1、認(rèn)真組織開展了四次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，所查問題以“三定表”形式進(jìn)行落實(shí)整改，實(shí)行月底評(píng)分，并將驗(yàn)收結(jié)果按時(shí)上報(bào)公司其中二月份評(píng)分137.8分、三月份評(píng)分140.35。

2、省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組于3月8日對(duì)我礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分132.425分，總公司于3月28日對(duì)我礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分142.75分。

3、根據(jù)我分公司下發(fā)的《2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》進(jìn)一步細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各相關(guān)單位進(jìn)行考核，切實(shí)將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，不斷加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為今年我礦達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井奠定基礎(chǔ)。

（七）基礎(chǔ)建設(shè)年安排部署情況：

1、根據(jù)上級(jí)文件要求，我分公司及時(shí)制定了《XXXX煤礦分公司安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)方案》緊緊圍繞“居安思安、打造久安”的理念，突出“治瓦斯、摸清水”兩大重點(diǎn)，對(duì)抓好責(zé)任落實(shí)、事故預(yù)防、科技進(jìn)步和安全生產(chǎn)等方面工作，作了全面的安排部署，努力做到全面安全、本質(zhì)安全和持久安全。

2、通過開展“手指口述、崗位描述”，與培訓(xùn)教育推行業(yè)務(wù)保安制，強(qiáng)化企業(yè)崗位安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理；以職業(yè)教育培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和全員培訓(xùn)為重點(diǎn)，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，加大安全知識(shí)普及力度，全面提升從業(yè)人員的操作技能水平和安全防范意識(shí)，構(gòu)建全面安全從而推進(jìn)本質(zhì)安全和持久安全。

（八）其他工作情況

1、一季度現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的重點(diǎn)及采取的控制措施： ①加強(qiáng)3302工作面的安全監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)工作面周期來壓期間造成的瓦斯涌出量大，加強(qiáng)監(jiān)管，采取限產(chǎn)一半、增大風(fēng)量等措施，杜絕瓦斯超限作業(yè)；對(duì)3204雙傾斜工作面的安全技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題及時(shí)提出安全建議和防范措施，領(lǐng)導(dǎo)干部與各專業(yè)技術(shù)人員跟班監(jiān)督作業(yè)。

②加強(qiáng)三采區(qū)回風(fēng)巷過斷層期間的安全監(jiān)管，監(jiān)督其按流程作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”制度；

③加大對(duì)3403工作面槽切眼大斷面施工的安全監(jiān)管，同時(shí)對(duì)3403回風(fēng)順槽及輔助回風(fēng)巷回撤設(shè)備時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管。

④加強(qiáng)3108各工作面掘進(jìn)施工的安全管理，監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行“掘一錨一”與“敲幫問頂”制度。

⑤加強(qiáng)西風(fēng)井井底水倉工作面掘進(jìn)期間安全監(jiān)管，重點(diǎn)對(duì)工作面支護(hù)質(zhì)量與臨時(shí)支護(hù)等加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

2、“一通三防”工作開展情況及瓦斯情況：

①完成了2012礦井通風(fēng)能力核定與礦井3#煤層瓦斯涌出量的初步評(píng)審工作。

②因3302綜放面推進(jìn)遭遇地質(zhì)構(gòu)造段，瓦斯涌出增大，需增加工作面風(fēng)量，根據(jù)實(shí)際需求，進(jìn)行了調(diào)風(fēng)工作，除保證3204綜放面和四采區(qū)各掘進(jìn)工作面的用風(fēng)需求，結(jié)余風(fēng)量全部調(diào)至3302綜放面，使3302進(jìn)風(fēng)風(fēng)量達(dá)1826m3/min。

③對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，想礦井總進(jìn)風(fēng)量為8017m3/min，總回風(fēng)8241m3/min，負(fù)壓為2350Pa。完成了三采區(qū)回風(fēng)巷和三采區(qū)膠帶巷密閉各1道；完成了四采區(qū)膠帶巷風(fēng)橋1座；拆除了四采區(qū)軌道巷與四采區(qū)膠帶巷1#聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門2道；構(gòu)筑了四采區(qū)軌道巷與四采區(qū)膠帶巷1#聯(lián)絡(luò)巷密閉2道；完成了3403回風(fēng)順槽與3403輔助回風(fēng)巷密閉1道。

3、完成了我礦2012年危險(xiǎn)源辨識(shí)與重大風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)工作，并對(duì)全礦危險(xiǎn)源與重大風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了匯總。

4、由機(jī)電科織相關(guān)單位對(duì)35KV變電站無功補(bǔ)償和消諧裝置進(jìn)行安裝；2月17日對(duì)我礦15處防雷地點(diǎn)分別進(jìn)行了防雷安全檢測(cè)，并組織完成了中央變電所改造。

5、組織資質(zhì)單位對(duì)井下中央水泵房4臺(tái)主水泵及排水系統(tǒng)進(jìn)行了測(cè)試，測(cè)試結(jié)果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)副斜井2JK-2m提升機(jī)安全性能檢測(cè)，所檢項(xiàng)目合格、符合使用要求。確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行

6、根據(jù)職教科對(duì)我礦全體職工節(jié)后復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)考試結(jié)果，更換了井下作業(yè)人員安全資格證。

7、認(rèn)真組織開展了我分公司“3.18”警示日活動(dòng)。

三、目前各方面安全情況

自開展安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)以來，針對(duì)所查的一系列問題，礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會(huì)議，制定了整改方案并落實(shí)責(zé)任人。截至目前，全礦上下未發(fā)生一起輕重傷以上事故，地測(cè)防治水、頂板管理、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控等安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，安全基礎(chǔ)更加扎實(shí)。

雖然一季度安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)工作已經(jīng)結(jié)束，但安全無小事，我們要高度重視,強(qiáng)化管理，從嚴(yán)從細(xì)，一如既往抓好再檢查、再整治和“回頭看”工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。通過開展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作取得了一些成績(jī)，但距安全生產(chǎn)的要求還有很大差距，在今后的安全生產(chǎn)中我們要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，始終把安全工作放在企業(yè)工作的首位，努力把我礦的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。

第五篇：煤礦XXXX年培訓(xùn)工作總結(jié)

煤礦XXXX年培訓(xùn)工作總結(jié)

一、XXXX年培訓(xùn)工作情況

共培訓(xùn)1090人次。其中

1.崗位安全培訓(xùn)979人次，其中外培 73人次，包括：安全資格證取證、換證、再培訓(xùn)12人次、煤礦井下電氣作業(yè)3人次、煤礦提升機(jī)操作證4人次、煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控作業(yè)1人次、瓦斯檢查作業(yè)2人次、煤礦井下瓦斯抽采作業(yè)1人次、煤礦采煤機(jī)操作作業(yè)1人次、地面焊接作業(yè)22人次、一通三防知識(shí)培訓(xùn)25人次、危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)153人次、安全管理制度培訓(xùn)53人次、事故案例回顧分析培訓(xùn)48人次、本安體系知識(shí)培訓(xùn)93人次、危險(xiǎn)源辨識(shí)培訓(xùn)93人次、本安體系知識(shí)培訓(xùn)48人次、消防安全知識(shí)培訓(xùn)33人次、現(xiàn)場(chǎng)急救基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)28人次、XXXX年礦井應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)21人次、停電突發(fā)事故應(yīng)急救援演習(xí)方案20人次、煤礦職業(yè)病防治培訓(xùn)58人次、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)25人次、水泵工培訓(xùn)8人次、機(jī)電設(shè)備操作培訓(xùn)33人次、新工人入礦安全培訓(xùn)184人次、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程》相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)58人次。

2.崗位技能培訓(xùn) 5人次，其中外培 5次，包括：中式烹調(diào)師、面點(diǎn)師培訓(xùn)5人次。

3.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 43 人次，其中外培 43 人次，包括：工程建設(shè)施工質(zhì)量管理培訓(xùn)4人次、二級(jí)培訓(xùn)中心師資人員培訓(xùn)3人次、礦圖相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)3人次、電鉗工班培訓(xùn)8人次、考評(píng)員、高級(jí)考評(píng)員培訓(xùn)3人次、瓦斯防治、宿管監(jiān)測(cè)專題知識(shí)培訓(xùn)15人次、總能源公司講師培訓(xùn)5人次、總能源公司礦井水處理技術(shù)培訓(xùn)2人次。

4.經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn) 37人次，其中外培 37 人次，包括：社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作及常用知識(shí)培訓(xùn)2人次、“促健康〃走基層〃追求健康生活式”培訓(xùn)15人次、總能源公司信訪干部培訓(xùn)班1人次、總能源公司科區(qū)長(zhǎng)培訓(xùn)4人次、總能源公司XXXX年應(yīng)急管理培訓(xùn)15人次。

5.政治理論培訓(xùn) 4 人次，其中外培 0 人次，包括：“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席系列講話精神”集中培訓(xùn)4人次。

6.入職及晉升培訓(xùn) 人次, 包括：

7.技能鑒定培訓(xùn) 26 人次，包括：?jiǎn)挝粌?nèi)部培訓(xùn)26人次。

8.學(xué)歷教育 人次，二、XXXX年培訓(xùn)工作好做法、好經(jīng)驗(yàn)，顯著亮點(diǎn)和突出成績(jī)：

1、XXXX年，本單位培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是安全培訓(xùn)，讓人人都能自覺的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，降低出錯(cuò)的幾率，保證安全生產(chǎn)。狠抓“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)，保持持證上崗率達(dá)到100%。

2、組織大家開展一系列安全知識(shí)活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中學(xué)安全，鞏固安全意識(shí)。

3、組織礦技術(shù)人員對(duì)各施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，不僅提升了施工人員的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，也進(jìn)一步鞏固了授課人員的業(yè)務(wù)能力。

4、積極組織學(xué)習(xí)本安管理體系手冊(cè)及上級(jí)下發(fā)的安全文件，讓員工第一時(shí)間知曉上級(jí)文件內(nèi)容及精神。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策法令，增加職工的組織紀(jì)律性，提高安全工作的管理水平。

三、存在的問題：（工作中問題與困難，需要公司幫助解決的問題和對(duì)公司的建議）

（一）工作中存在的問題：

1、本單位崗位操作人員少，培訓(xùn)工作開展起來工學(xué)矛盾突出，存在員工參加培訓(xùn)，區(qū)隊(duì)工作就不能順利進(jìn)行的問題。

2、沒有專業(yè)講師，技能鑒定培訓(xùn)師資力量薄弱，不能達(dá)到技能鑒定所要求的預(yù)期效果。

（二）對(duì)公司的建議：

1、加強(qiáng)各崗位操作工種技能提升培訓(xùn)，滿足煤礦技能崗位操作需求。

2、希望公司能夠派專業(yè)技術(shù)人員助教，以師帶徒的形式提升我單位人員的技術(shù)實(shí)力。

四、XXXX年主要工作：（培訓(xùn)工作思路和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決措施）

全年培訓(xùn)工作思路和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題：

XXXX年我們著重抓好安全培訓(xùn)，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。我們把職工安全意識(shí)教育，作為抓好安全培訓(xùn)工作的切入點(diǎn)，培訓(xùn)形式力求多樣化。結(jié)合各科室上交的教育培訓(xùn)計(jì)劃，制訂出全年培訓(xùn)工作計(jì)劃。嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)工作要求，對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。其次有效利用宣傳陣地，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針。在重要場(chǎng)所懸掛安全警語、警示牌，既安全培訓(xùn)的目的，又營(yíng)造了“敬畏生命”的良好的輿論氛圍。在XXXX年繼續(xù)保持持證上崗率100%。二是抓安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)，為提高管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，我們要積極做好安全培訓(xùn)管理工作，使礦中層及以下管理人員真正理解抓好安全就是關(guān)愛生命，也是善待職工的重要體現(xiàn)，改變了過去那種被動(dòng)式管理的現(xiàn)狀，推動(dòng)了安全工作。我們要著重加強(qiáng)礦管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升從業(yè)人員素質(zhì)和安全管理水平。加快我單位人力資源向人才資源的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)煤礦與員工共同進(jìn)步、同步發(fā)展的教育培訓(xùn)目標(biāo)和公司與員工利益的雙贏目的。主要措施：

（一）建立健全教育培訓(xùn)制度，加大教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，為培訓(xùn)工作提供組織和資金保障。

（二）各科室要根據(jù)總公司教育培訓(xùn)計(jì)劃制定本部門教育培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃要有針對(duì)性、有方案。

(三）明確各部門培訓(xùn)工作的分工及職責(zé)，培訓(xùn)工作要有組織、有管理。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)工作的考核和評(píng)估，責(zé)任部門要有培訓(xùn)記錄，組織部門要對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查與考核，培訓(xùn)要達(dá)到預(yù)期效果。

（五）員工培訓(xùn)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，凡應(yīng)參加培訓(xùn)而無故不參加或達(dá)不到培訓(xùn)要求的部門和個(gè)人，由人力資源部進(jìn)行相應(yīng)考核；外出培訓(xùn)期間無故曠課或不按要求到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的，按曠工處理。