第一篇:煤礦 20-年年終工作總結(jié)
煤礦***20**年年終工作總結(jié)
2010年6月1日,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我探防隊正式成立,從成立到現(xiàn)在已有半年,在這半年的工作中,我隊本著“****、****”的工作理念,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職工的積極工作下,基本完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),當然也存在很多的不足,為了以后的工作更好的開展,現(xiàn)將今年的工作作一個總結(jié)。
一、安全方面:
由于我***是新成立的區(qū)隊,職工安全意識和文化水平參差不齊,很多職工安全意識還保持在較低的水平上,為安全管理帶來很大不便。為了改變職工的這種低安全意識,我隊積極開展職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴格落實安全制度,制定獎罰措施,通過學(xué)習(xí)及短時間適應(yīng),大大提高了員工的安全意識。從成立至今未發(fā)生過任何大小的安全事故,在確保安全的同時注意對職工做好勞動保護,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,減小工作傷害。真正實現(xiàn)了全年“****、****”的目標。
二、生產(chǎn)方面:
我隊的主要工作是打鉆孔預(yù)抽瓦斯,但由于我礦現(xiàn)在進行技改,除了前三月打鉆外,從9月份開始我隊一直干雜活,主要以噴漿和往井下運管子為主,在打鉆方面,我隊前三月總共打鉆16500米,完成了對K3總回迎頭、403、404的瓦斯預(yù)抽,為下一步的正常生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。六月份我隊的打鉆任務(wù)是5500米,實際完成了4500米,原因是由于我隊是新組建的區(qū)隊,職工業(yè)務(wù)水平不高,對于專業(yè)技術(shù)掌握還很低。七月份我隊的打鉆任務(wù)是6800米,實際完成了5800米,雖然職工的專業(yè)業(yè)務(wù)水平有了提高,但還是達不到專業(yè)要求的水平。八月份我隊的打鉆任務(wù)是7700米,實際完成了6200米,原因是因為我的的人員流動性太大,新進員工進來以后還要重新學(xué)習(xí)培訓(xùn),無形中造成了工程進度跟不上的現(xiàn)象。九月份以后,我隊主要工作是配合好機電隊做好管路改造,安排人員運送管子,3寸、4寸、6寸共計1500余根,運送里程達1萬余米。十月份開始噴漿,在K3行人巷及K3材料下山等,一共噴了約500米。我隊10、11月的噴漿任務(wù)總共是1500米,實際完成了500米,由于我隊員工以前都沒有接觸過噴漿這種工作,不會噴,還有個別職工嫌噴漿太臟太累,辭職不干了,再加上跟班班隊長管理不到位,工作安排不合理,窩工現(xiàn)象嚴重,而且礦安排的雜活過多,導(dǎo)致工程進度及質(zhì)量都不高。另外我隊還安排人員進行每天的瓦斯測量及瓦斯抽放系統(tǒng)的維護。
三、學(xué)習(xí)方面:
我隊嚴格落實礦上每周兩次的學(xué)習(xí)制度,加強職工的政治學(xué)習(xí)、企業(yè)文化、專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)的過程中,職工嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,認真聽講,做好筆記,課后積極發(fā)言討論,通過不斷的探討來提高員工的各種素質(zhì)。由于我隊是一個新組建的區(qū)隊,很多職工都是新招的,整體素質(zhì)都不高,為了改變和提高他們的各種意識,及時安排老職工對他們進行傳幫帶,以盡快適應(yīng)到工作中來。
四、管理方面:
雖然我隊成立時間不長,各項制度還不完善,但在這近半年的工作中,我隊不斷向人家其他區(qū)隊學(xué)習(xí),取其精華,在根據(jù)自己的實際情況制定出我隊的各項規(guī)章制度,然后按照制度執(zhí)行,特別是對跟班班隊長更加嚴格管理,比如我隊的個別跟班隊長責(zé)任心不強,現(xiàn)場管理指揮不到位,工作進度、工程質(zhì)量跟不上,文明衛(wèi)生差,按制度給予一定的罰款,停工等措施來進行懲罰,然后寫出書面保證。這一方面教育了職工,另一方面也加強了作為領(lǐng)頭的工作責(zé)任心與積極性。獎罰同施,對于表現(xiàn)好的同志給予獎勵。
五、存在的不足:
1、部分職工安全意識不強,職工素質(zhì)參差不齊,還必須加強職工培訓(xùn)力度。
2、個別隊干責(zé)任心不強,現(xiàn)場管理不到位。下一步必須加強對隊干的監(jiān)管。
3、各項制度雖已出臺,但是還存在部分制度執(zhí)行不全面的現(xiàn)象。以后將嚴格按照制度執(zhí)行。
4、職工勞動紀律差,個別職工經(jīng)常遲到、曠工等。對于這種情況,在加大處罰力度的同時找出原因,及時整改。
5、在材料使用上還要加強管理。2011年的工作安排:
加強對職工的專業(yè)技能及安全意識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工各方面的綜合素質(zhì),栓心留人,減少人員流動,對跟班班隊長進行監(jiān)管,提高工作效率。在礦結(jié)束技改正常生產(chǎn)后,加強對我礦的瓦斯進行治理,認真完成礦上交給的各項任務(wù)。
以上是我隊對這年的工作總結(jié),對于好的傳統(tǒng)或是好的制度、作風(fēng)等等,我隊將繼續(xù)加以保持,存在的不足及時改正,總結(jié)不到的地方請加以指正。
**隊
20**年*月*日
第二篇:煤礦20-年年終工作總結(jié)
煤礦***20**年年終工作總結(jié)
2010年6月1日,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我探防隊正式成立,從成立到現(xiàn)在已有半年,在這半年的工作中,我隊本著“****、****”的工作理念,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職工的積極工作下,基本完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),當然也存在很多的不足,為了以后的工作更好的開展,現(xiàn)將今年的工作作一個總結(jié)。
一、安全方面:
由于我***是新成立的區(qū)隊,職工安全意識和文化水平參差不齊,很多職工安全意識還保持在較低的水平上,為安全管理帶來很大不便。為了改變職工的這種低安全意識,我隊積極開展職工安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),嚴格落實安全制度,制定獎罰措施,通過學(xué)習(xí)及短時間適應(yīng),大大提高了員工的安全意識。從成立至今未發(fā)生過任何大小的安全事故,在確保安全的同時注意對職工做好勞動保護,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,減小工作傷害。真正實現(xiàn)了全年“****、****”的目標。
二、生產(chǎn)方面:
我隊的主要工作是打鉆孔預(yù)抽瓦斯,但由于我礦現(xiàn)在進行技改,除了前三月打鉆外,從9月份開始我隊一直干雜活,主要以噴漿和往井下運管子為主,在打鉆方面,我隊前三月總共打鉆16500米,完成了對K3總回迎頭、403、404的瓦斯預(yù)抽,為下一步的正常生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。六月份我隊的打鉆任務(wù)是5500米,實際完成了4500米,原因是由于我隊是新組建的區(qū)隊,職
工業(yè)務(wù)水平不高,對于專業(yè)技術(shù)掌握還很低。七月份我隊的打鉆任務(wù)是6800米,實際完成了5800米,雖然職工的專業(yè)業(yè)務(wù)水平有了提高,但還是達不到專業(yè)要求的水平。八月份我隊的打鉆任務(wù)是7700米,實際完成了6200米,原因是因為我的的人員流動性太大,新進員工進來以后還要重新學(xué)習(xí)培訓(xùn),無形中造成了工程進度跟不上的現(xiàn)象。九月份以后,我隊主要工作是配合好機電隊做好管路改造,安排人員運送管子,3寸、4寸、6寸共計1500余根,運送里程達1萬余米。十月份開始噴漿,在K3行人巷及K3材料下山等,一共噴了約500米。我隊10、11月的噴漿任務(wù)總共是1500米,實際完成了500米,由于我隊員工以前都沒有接觸過噴漿這種工作,不會噴,還有個別職工嫌噴漿太臟太累,辭職不干了,再加上跟班班隊長管理不到位,工作安排不合理,窩工現(xiàn)象嚴重,而且礦安排的雜活過多,導(dǎo)致工程進度及質(zhì)量都不高。另外我隊還安排人員進行每天的瓦斯測量及瓦斯抽放系統(tǒng)的維護。
三、學(xué)習(xí)方面:
我隊嚴格落實礦上每周兩次的學(xué)習(xí)制度,加強職工的政治學(xué)習(xí)、企業(yè)文化、專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)的過程中,職工嚴格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度,認真聽講,做好筆記,課后積極發(fā)言討論,通過不斷的探討來提高員工的各種素質(zhì)。由于我隊是一個新組建的區(qū)隊,很多職工都是新招的,整體素質(zhì)都不高,為了改變和提高他們的各種意識,及時安排老職工對他們進行傳幫帶,以
盡快適應(yīng)到工作中來。
四、管理方面:
雖然我隊成立時間不長,各項制度還不完善,但在這近半年的工作中,我隊不斷向人家其他區(qū)隊學(xué)習(xí),取其精華,在根據(jù)自己的實際情況制定出我隊的各項規(guī)章制度,然后按照制度執(zhí)行,特別是對跟班班隊長更加嚴格管理,比如我隊的個別跟班隊長責(zé)任心不強,現(xiàn)場管理指揮不到位,工作進度、工程質(zhì)量跟不上,文明衛(wèi)生差,按制度給予一定的罰款,停工等措施來進行懲罰,然后寫出書面保證。這一方面教育了職工,另一方面也加強了作為領(lǐng)頭的工作責(zé)任心與積極性。獎罰同施,對于表現(xiàn)好的同志給予獎勵。
五、存在的不足:
1、部分職工安全意識不強,職工素質(zhì)參差不齊,還必須加強職
工培訓(xùn)力度。
2、個別隊干責(zé)任心不強,現(xiàn)場管理不到位。下一步必須加強對
隊干的監(jiān)管。
3、各項制度雖已出臺,但是還存在部分制度執(zhí)行不全面的現(xiàn)
象。以后將嚴格按照制度執(zhí)行。
4、職工勞動紀律差,個別職工經(jīng)常遲到、曠工等。對于這種情
況,在加大處罰力度的同時找出原因,及時整改。
5、在材料使用上還要加強管理。
2011年的工作安排:
加強對職工的專業(yè)技能及安全意識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工各方面的綜合素質(zhì),栓心留人,減少人員流動,對跟班班隊長進行監(jiān)管,提高工作效率。在礦結(jié)束技改正常生產(chǎn)后,加強對我礦的瓦斯進行治理,認真完成礦上交給的各項任務(wù)。
以上是我隊對這年的工作總結(jié),對于好的傳統(tǒng)或是好的制度、作風(fēng)等等,我隊將繼續(xù)加以保持,存在的不足及時改正,總結(jié)不到的地方請加以指正。
**隊
20**年*月*日
第三篇:煤礦機電年工作總結(jié)
業(yè)務(wù)工作總結(jié)
2013年即將過去,參加機電工作已有五年之久,不禁感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙??杉毤毱肺叮瑓s也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。作為機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作,對近年來的工作做如下個人工作總結(jié):
一、在思想方面
政治立場堅定,為人正派,理想信念堅定,是非面前旗臶鮮明,以大局為重,自覺維護團結(jié),注重調(diào)研,尊重事實,并能注意用領(lǐng)導(dǎo)干部標準修正自己言行。加強政治理論學(xué)習(xí),一直堅持黨的四項基本原則,貫徹執(zhí)行黨在新時期下的各項方針政策,積極向黨組織靠攏;自己平時在業(yè)余時間積極學(xué)習(xí),努力提高學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和“三個代表”的重要思想,加強政治理論修養(yǎng),不斷豐富自己的政治理論水平,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),表現(xiàn)突出積極參與,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。時刻保持清醒的頭腦,在日常工作中,積極向單位的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)他們的生活作風(fēng),使自己在行動上也努力向黨組織靠攏。
由于一隊是一支新組建的隊伍,機電隊伍素質(zhì)高低不齊,很多都是剛剛走出校園的年青同志。工作中,我敢于管理,創(chuàng)新務(wù)實,為了作好本職工作,工作時間教技術(shù),業(yè)余時間抓培訓(xùn),同他們進行思想交流,鼓勵他們學(xué)技術(shù)。至此,我們的機電隊伍從無到有,從弱到強發(fā)展起來。
二、機電管理工作方面
1、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng),充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。加強、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。
2、強化安全理念教育。從本單位做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實。
3、強化每月機電檢查,加強平時排查。初進入工作面以后,我隊由機電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組,著重加強平時設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
4、創(chuàng)新發(fā)面,我隊積極培養(yǎng)職工的主觀能動性,鼓勵職工進行小改小革,讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境,今年全年由隊機電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項目20多項,其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。工作面自我隊接收以來,采面照明和面溜開停控制線分別由兩根電纜進行配電,在生產(chǎn)過程中,拉架時,由于采面電纜多,特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題,***和老師傅們積極應(yīng)對,把原有的兩根電纜送電,變成使用一根電纜,利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電,實施后,采面電纜數(shù)量減小,事故率降低,并且降低了成本。為我隊工作面質(zhì)量標準化的穩(wěn)步邁進,提供了保障。
三、工作中存在的不足
回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓機電管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學(xué)習(xí),提高管理水平,減少機電事故率,為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻。盡管機電培訓(xùn)工作一直都在進行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強,理論實際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應(yīng)付差事”,在2011年,機電培訓(xùn)工作必須抓實。
四、今后我將主要從以下幾方面認真做起:
一是理論學(xué)習(xí)求深入,堅持做到多理性思考,努力做到學(xué)以致用,開拓創(chuàng)新。繼續(xù)加強對黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子。二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng),時刻牢記自己的職責(zé)和肩負的使命,牢固地樹立起正確的政績觀。三是在機電管理上力求創(chuàng)新,牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,與班子成員一起,團結(jié)帶領(lǐng)全隊廣大干部職工在推進建設(shè)和諧美好,四是增強學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實苦干,又要扎實苦學(xué),科學(xué)地安排時間,珍惜時間,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實和完善自己。五是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動,做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。六是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破。
五、對以后工作計劃
1、必須堅持不懈地抓好機電管理工作。制定關(guān)于加強井下防爆電氣管理、加強大型機電設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢驗
和檢修制度;制定關(guān)于井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗等一系列機電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求,但重在落實,我隊技術(shù)人員必須嚴加考核,督促包機人員認真貫徹執(zhí)行,逐步扭轉(zhuǎn)機電管理的被動局面,推動采區(qū)機電事業(yè)安全、穩(wěn)定運行。
2、對每年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,有一套比較深思熟慮的工作思路。機電責(zé)任感強,主動思考問題,加強管理,我隊的機電管理工作就能做得更好。
3、堅持定期對職工進行技術(shù)培訓(xùn)和考核,是提高隊伍素質(zhì)的一個有效辦法。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度,由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動意識。這就要求我們聯(lián)系實際,加強員工的實踐操作方法講授,杜絕培訓(xùn)走過場的消極學(xué)習(xí)意識侵蝕我們的員工。
4、繼續(xù)保持機電培訓(xùn)工作,提高機電員工隊伍素質(zhì)。⑴利用每次機電培訓(xùn)時間,對各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓(xùn)一課時(45分鐘),內(nèi)容從技術(shù)到安全。
⑵利用好每天班前會時間,不僅要布臵本班任務(wù)、強調(diào)本班安全注意事項,還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育,以提高職工思想素質(zhì)。
張書紅
二○一三年十一月八日
第四篇:煤礦機電年工作總結(jié)
2010年工作總結(jié)
2010 年即將過去,不禁感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細品味,卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。作為采區(qū)機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié):
一、在思想方面
政治立場堅定,為人正派,理想信念堅定,是非面前旗臶鮮明,以大局為重,自覺維護團結(jié),注重調(diào)研,尊重事實,并能注意用領(lǐng)導(dǎo)干部標準修正自己言行。加強政治理論學(xué)習(xí),一直堅持黨的四項基本原則,貫徹執(zhí)行黨在新時期下的各項方針政策,積極向黨組織靠攏;自己平時在業(yè)余時間積極學(xué)習(xí),努力提高學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和“三個代表”的重要思想,加強政治理論修養(yǎng),不斷豐富自己的政治理論水平,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),表現(xiàn)突出積極參與,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。時刻保持清醒的頭腦,在日常工作中,積極向單位的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)他們的生活作風(fēng),使自己在行動上也努力向黨組織靠攏。
由于綜采一隊是一支新組建的隊伍,機電隊伍素質(zhì)高低不齊,很多都是剛剛走出校園的年青同志。工作中,我敢于管理,創(chuàng)新務(wù)實,為了作好本職工作,工作時間教技術(shù),業(yè)余時間抓培訓(xùn),同他們進行思想交流,鼓勵他們學(xué)技術(shù)。至此,我們的機電隊伍從無到有,從弱到強發(fā)展起來。
二、機電管理工作方面
1、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng),充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。加強、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。
2、強化安全理念教育。從本單位做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實。
3、強化每月機電檢查,加強平時排查。五月初進入6205N工作面以后,我隊由機電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組,著重加強平時設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
4、創(chuàng)新發(fā)面,我隊積極培養(yǎng)職工的主觀能動性,鼓勵職工進行小改小革,讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境,今年全年由隊機電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項目20多項,其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。6205N工作面自我隊接收以來,采面照明和面溜開??刂凭€分別由兩根電纜進行配電,在生產(chǎn)過程中,拉架時,由于采面電纜多,特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題,***和老師傅們積極應(yīng)對,把原有的兩根電纜送電,變成使用一根電纜,利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電,實施后,采面電纜數(shù)量減小,事故率降低,并且降低了成本。為我隊6205N工作面質(zhì)量標準化的穩(wěn)步邁進,提供了保障。
三、工作中存在的不足
回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓機電管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學(xué)習(xí),提高管理水平,減少機電事故率,為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻。盡管機電培訓(xùn)工作一直都在進行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強,理論實際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應(yīng)付差事”,在2011年,機電培訓(xùn)工作必須抓實。
四、今后我將主要從以下幾方面認真做起:
一是理論學(xué)習(xí)求深入,堅持做到多理性思考,努力做到學(xué)以致用,開拓創(chuàng)新。繼續(xù)加強對黨的十七大精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,積極探討我礦改革改制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新路子。二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng),時刻牢記自己的職責(zé)和肩負的使命,牢固地樹立起正確的政績觀。三是在機電管理上力求創(chuàng)新,牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,與班子成員一起,團結(jié)帶領(lǐng)全隊廣大干部職工在推進建設(shè)和諧美好,四是增強學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實苦干,又要扎實苦學(xué),科學(xué)地安排時間,珍惜時間,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實和完善自己。五是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動,做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。六是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破。
五、2011年工作計劃
1、必須堅持不懈地抓好機電管理工作。制定關(guān)于加強井下防爆電氣管理、加強大型機電設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢驗
和檢修制度;制定關(guān)于井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗等一系列機電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求,但重在落實,我隊技術(shù)人員必須嚴加考核,督促包機人員認真貫徹執(zhí)行,逐步扭轉(zhuǎn)機電管理的被動局面,推動采區(qū)機電事業(yè)安全、穩(wěn)定運行。
2、對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,有一套比較深思熟慮的工作思路。機電責(zé)任感強,主動思考問題,加強管理,我隊的機電管理工作就能做得更好。
3、堅持定期對職工進行技術(shù)培訓(xùn)和考核,是提高隊伍素質(zhì)的一個有效辦法。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度,由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動意識。這就要求我們聯(lián)系實際,加強員工的實踐操作方法講授,杜絕培訓(xùn)走過場的消極學(xué)習(xí)意識侵蝕我們的員工。
4、繼續(xù)保持機電培訓(xùn)工作,提高機電員工隊伍素質(zhì)。⑴利用每次機電培訓(xùn)時間,對各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓(xùn)一課時(45分鐘),內(nèi)容從技術(shù)到安全。
⑵利用好每天班前會時間,不僅要布臵本班任務(wù)、強調(diào)本班安全注意事項,還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育,以提高職工思想素質(zhì)。
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二○一○年十二月八日
第五篇:煤礦勞資部××年工作總結(jié)
煤礦勞資部××年工作總結(jié)
“>煤礦勞資部××年工作總結(jié)2007-02-01 11:12:49
×年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點,大力加強人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,完善用工機制,圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標??偨Y(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、進一步完善勞動用工機制
為了進一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求,我礦名外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機制,與準旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合
同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機構(gòu),這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。
二、保證人力資源儲備
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學(xué)員名,推土機司機學(xué)員名,這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢,取得上崗資格;電鏟司機名;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機名,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員名,招聘工作已結(jié)束。
三、培訓(xùn)工作
⒈招聘人員的崗前培訓(xùn)
我礦對公開招聘的名大車司機學(xué)員和名推土機司機學(xué)員制定了培訓(xùn)方案,成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)
技術(shù)人員,采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式,對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進行了嚴格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境,礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到月日,本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的名吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu),培訓(xùn)地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在××年月日前完成。
⒉在崗職工的教育培訓(xùn)
根據(jù)公司下發(fā)的《××年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和
我礦員工的實際情況,我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃,由于生產(chǎn)任務(wù)緊,我礦只能利用倒班休息時間對個工種的人進行了崗位培訓(xùn),其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
⒊職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn),到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過各種形式的培訓(xùn),使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu),整體素質(zhì)明顯加強。
四、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《××年工資分配辦法》,并嚴格執(zhí)行,月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標準的通
知》,我部對名職工的工作崗位進行了核對和檢查,做到了人崗相符。月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》,由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按××年的標準,在時間緊、任務(wù)重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益,是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作,以后還要在實踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性,確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
五、養(yǎng)老保險管理工作
月份我部對全礦名職工的××年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔,對××年欠繳的元養(yǎng)老保險金進行了補繳,對查出的數(shù)據(jù)存在出入的個職工的檔案進行了查實整改,使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)
老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示,尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合,對查出的人的身份證號碼、人的出生年月、人的參加工作時間進行了核實整改,做到了參保職工基本信息準確無誤。月份對全礦聘用的名職工的××年月份到××年月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理,并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案,做好了移交地方的準備。月份整理并錄入了××年到××年上半年職工年金數(shù)據(jù),對名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,一一進行了查實并進行了錄入。
六、勞動保護管理工作
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)
量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處,與供應(yīng)處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來,切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適,導(dǎo)致發(fā)放不及時,為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進,勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實起到了勞動保護的作用。
七、其它工作
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自月份開始,按公司計劃和要求,抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員,對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強。
一、加強人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
三、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。
四、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
五、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時掌握員工的新情況、新動態(tài),使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。