第一篇：考評(píng)條例及執(zhí)行方案

工商管理學(xué)院學(xué)生干部考核考評(píng)條例及執(zhí)行方案

工商管理學(xué)院學(xué)生干部考核

考評(píng)條例及執(zhí)行方案

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)工商管理學(xué)院學(xué)生干部的思想建設(shè)和組織建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部工作的積極性，使學(xué)院學(xué)生工作朝著制度化、系統(tǒng)化、正規(guī)化方向發(fā)展，特制定本條例。

第二條

長(zhǎng)及干事；

第三條本考核為每學(xué)期進(jìn)行一次評(píng)分，每學(xué)年一次終評(píng)。終評(píng)結(jié)果 本條例考核對(duì)象：工商管理學(xué)院團(tuán)委下屬各部門部長(zhǎng)、副部將作為各部門優(yōu)秀干部、部門部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)推選、個(gè)人的綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)加分、入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

第二章

一、部門考核

本類考核分部門內(nèi)自評(píng)、副部長(zhǎng)考核、考評(píng)組評(píng)定三部分組成；

部門內(nèi)自評(píng)：學(xué)年末由部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)對(duì)部門其他成員評(píng)分；

副部長(zhǎng)考核：學(xué)年末部長(zhǎng)例會(huì)上所有部長(zhǎng)對(duì)除本部的所有副部長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分；

考核組評(píng)定：年終考評(píng)按部門內(nèi)自評(píng)、副部長(zhǎng)考核及考核組所統(tǒng)計(jì)的考核結(jié)果（考核組考核結(jié)果一個(gè)月匯總一次）綜合統(tǒng)計(jì)成績(jī)。

二．考核細(xì)則及考核方法

條例第四條到第十五條為部門考核細(xì)則

第四條所有部門成員在部長(zhǎng)或主任的表率作用下，尊敬師長(zhǎng)，文明禮貌，大方得體，形成健康向上的部門整體形象；行動(dòng)一致，不做有損部門形象的事；

第五條各部門必須建立例會(huì)制度（每個(gè)月部門例會(huì)次數(shù)必須達(dá)一次考核內(nèi)容及要求

工商管理學(xué)院學(xué)生干部考核考評(píng)條例及執(zhí)行方案

以上），每次例會(huì)須提前3天通知考核執(zhí)行組組長(zhǎng)，團(tuán)委干部應(yīng)做工作日志，每學(xué)期末召開部門工作總結(jié)會(huì)，進(jìn)行工作績(jī)效評(píng)估，填寫《工作考核登記表》。

第六條請(qǐng)假必須提前填交請(qǐng)假條，口頭請(qǐng)假無效，視為無故缺勤。部門例會(huì)時(shí)若有情況特殊需要請(qǐng)假，須向部長(zhǎng)請(qǐng)假、部長(zhǎng)例會(huì)請(qǐng)假者，須向部門所屬最高學(xué)生負(fù)責(zé)人請(qǐng)假（特殊情況臨時(shí)請(qǐng)假須注明請(qǐng)假人、所在部門、請(qǐng)假簡(jiǎn)由），經(jīng)同意，請(qǐng)假有效。干部、干事在考核工作中弄虛作假，扣3分/次。考核必須客觀、公正、公平、公開。

第七條建立財(cái)務(wù)清單報(bào)帳制度，財(cái)務(wù)清單收支清楚明了，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用得當(dāng)，工作提倡節(jié)約，活動(dòng)開支盡可能節(jié)省，減少不必要浪費(fèi)；

第八條團(tuán)委、學(xué)生會(huì)成員大會(huì)、講座等院級(jí)整體活動(dòng)，無故缺勤者扣5分/次，遲到或早退扣4分/次，請(qǐng)假扣3分/次。

第九條部門例會(huì)等部門會(huì)議，無故缺勤者扣3分/次，遲到或早退扣2分/次，請(qǐng)假扣1分/次(第五條及第八條中所有會(huì)議，不包括部長(zhǎng)例會(huì)，單學(xué)期累計(jì)請(qǐng)假超過三次后，從第四次請(qǐng)假起開始扣分)。

第十條院級(jí)以上整體活動(dòng)，根據(jù)各部門現(xiàn)場(chǎng)組織、紀(jì)律情況，對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行－5分/次～＋5分/次的不定分獎(jiǎng)懲，對(duì)其他成員進(jìn)行－2分/次～＋2分/次的不定分獎(jiǎng)懲。

第十一條院級(jí)以上會(huì)議、講座等活動(dòng)，若部門出勤率達(dá)100%（無遲到、早退現(xiàn)象），則部長(zhǎng)加5分/次，副部長(zhǎng)加3分/次，其他成員加2分/次。

第十二條院級(jí)以上會(huì)議、講座等活動(dòng)，若部門中有人無故缺勤，則對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行1分/人次的扣分（如兩人無故缺勤，則扣部長(zhǎng)2分）；若有遲到、早退及請(qǐng)假現(xiàn)象，則對(duì)部長(zhǎng)進(jìn)行0.5分/人次的扣分（如三人請(qǐng)假，則扣部長(zhǎng)1.5分）。

第十三條單學(xué)期內(nèi)部長(zhǎng)例會(huì)出勤率達(dá)100%者（無遲到、早退現(xiàn)象），予以加10分獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條部長(zhǎng)例會(huì)，無故缺勤者扣3分/次，遲到或早退扣2分/次，請(qǐng)假扣1分/次。

第十五條學(xué)年末，根據(jù)活動(dòng)取得的效果、成績(jī)、總結(jié)等，綜合分析，考核成績(jī)排名前兩名的被稱作“部門之星”，部門人員每人加4分。

工商管理學(xué)院學(xué)生干部考核考評(píng)條例及執(zhí)行方案

考核對(duì)象工作獎(jiǎng)懲制度

第十六條策劃組織院級(jí)活動(dòng)，加5～15分/次，參與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助活動(dòng)組織工作，加3分/次。對(duì)于工作積極、表現(xiàn)突出者，經(jīng)部長(zhǎng)或老師推薦，考核評(píng)定加4分。

第十七條策劃組織部門活動(dòng)，加5～10分/次?；顒?dòng)時(shí)表現(xiàn)突出的干部，外加2分。

第十八條積極參與官方、校級(jí)、院級(jí)舉辦的科創(chuàng)競(jìng)賽（不包括社團(tuán)、協(xié)會(huì)舉辦的比賽），予以不同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)（獲獎(jiǎng)情況以獎(jiǎng)狀或證書為準(zhǔn)）。

具體分類如下：

a.參加省級(jí)以上科創(chuàng)、文藝比賽,獲一等獎(jiǎng)加10分/次，二等獎(jiǎng)加8分/次，三等獎(jiǎng)加6分/次，優(yōu)勝獎(jiǎng)加4分/次，參與但未獲獎(jiǎng)加3分/次；

b.參加校級(jí)比賽，獲一等獎(jiǎng)加8分/次，二等獎(jiǎng)加6分/次，三等獎(jiǎng)加4分/次，優(yōu)勝獎(jiǎng)加3分/次，參與但未獲獎(jiǎng)加2分/次；

c.參加院級(jí)比賽，獲一等獎(jiǎng)加5分/次，二等獎(jiǎng)加4分/次，三等獎(jiǎng)加3分/次，優(yōu)勝獎(jiǎng)加2分/次，參與但未獲獎(jiǎng)加1分/次。

第十九條部門間互評(píng)按所得平均分的5%的分值對(duì)受評(píng)部門全員進(jìn)行加分。

第二十條各部長(zhǎng)若未按時(shí)完成所負(fù)責(zé)工作，由部門所屬最高學(xué)生負(fù)責(zé)人評(píng)定，在－10分/次～－2分/次范圍內(nèi)酌情扣分。

第二十一條考評(píng)期末，參加志愿者服務(wù)累計(jì)時(shí)間不足3小時(shí)，則一次性扣3分，達(dá)8小時(shí)一次性加5分，達(dá)15小時(shí)一次性加10分，達(dá)25小時(shí)及以上，一次性加15分。

考核對(duì)象思想方面獎(jiǎng)懲制度

第二十二條考評(píng)期間被校團(tuán)委人才學(xué)校招收為學(xué)員者，一次性加1分。第二十三條考評(píng)期間被發(fā)展為預(yù)備黨員者，一次性加3分。

第二十四條考評(píng)期間由預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正者，一次性加5分。

工商管理學(xué)院學(xué)生干部考核考評(píng)條例及執(zhí)行方案

第二十五條考評(píng)期間在各類政治思想學(xué)習(xí)（包括黨校、團(tuán)校及學(xué)生干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)中）成績(jī)優(yōu)秀者加3分，無法結(jié)業(yè)者扣5分（學(xué)生干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)無法結(jié)業(yè)者建議不作為部長(zhǎng)候選人考慮），無故缺勤政治學(xué)習(xí)者扣3分。

第二十六條考評(píng)期間違反校紀(jì)校規(guī)受到學(xué)院通報(bào)批評(píng)以上處分者扣5分/次，受到學(xué)校通報(bào)批評(píng)以上處分者扣10分/次。

第二十七條考評(píng)期間受到學(xué)院通報(bào)表揚(yáng)者加3分/次，受到學(xué)校通報(bào)表揚(yáng)者加5分/次。

第二十八條各部門或各班級(jí)在舉行集體活動(dòng)前，必須請(qǐng)輔導(dǎo)員和相關(guān)主管老師審批，未經(jīng)審批而擅自執(zhí)行者、組織者給予全院通報(bào)批評(píng)，同時(shí)各部門全體成員、所在班級(jí)的班長(zhǎng)和團(tuán)支書每人扣10分。

考核對(duì)象成績(jī)獎(jiǎng)懲制度

第二十九條每學(xué)年上學(xué)期績(jī)點(diǎn)A高于3.2者，按（A－3.2）×10分一次性加入考評(píng)成績(jī)。

第三十條每學(xué)年上學(xué)期績(jī)點(diǎn)A低于2.4者，按（2.4－A）×10分一次性從考評(píng)成績(jī)中扣除。

第三十一條考評(píng)期間，若期末考試中必修課和專業(yè)選修課成績(jī)有不及格者，每門扣3分(第三十三條與第三十四條取較高分者扣，不重復(fù)扣分)。

第三十二條考評(píng)期間，過大學(xué)英語4級(jí)或省/國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí)考試成績(jī)優(yōu)秀者，一次性加3分；過大學(xué)英語6級(jí)或省/國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)考試成績(jī)優(yōu)秀者，一次性加5分。

第三十三條考評(píng)期間，在國(guó)家、省、市級(jí)媒體上發(fā)表正面宣傳學(xué)校發(fā)展、校園文化、學(xué)生組織及學(xué)生干部形象的稿件、照片等加4分。

第三十四條重修一門不能評(píng)優(yōu),兩門不能評(píng)良。

第三十五條任何考試舞弊者年終考核成績(jī)按不合格計(jì)算（綜合評(píng)定最終成績(jī)按50分計(jì)算）。

注：除本考核條例中所涉及項(xiàng)目外，若有任何特殊情況發(fā)生，一律均由關(guān)主管老師與考核組組長(zhǎng)、執(zhí)行組長(zhǎng)合議決定結(jié)果。工商管理學(xué)院團(tuán)委組織部制

第二篇：干事考評(píng)執(zhí)行手冊(cè)

四川大學(xué)法學(xué)院學(xué)生會(huì)

法學(xué)院學(xué)生會(huì)干事考評(píng)執(zhí)行手冊(cè)

一、考核目標(biāo)

（一）、完善學(xué)生會(huì)干事管理制度，促進(jìn)服務(wù)性學(xué)生會(huì)的建設(shè)。

（二）、促進(jìn)各部門更高效率的工作，形成良好的工作氛圍，推動(dòng)各部門

良性發(fā)展。

（三）、對(duì)干事進(jìn)行科學(xué)公平的評(píng)估，提高干事的工作積極性。

二、考核原則

（一）、公開性原則：本考核方法及細(xì)則均對(duì)全院干事實(shí)行公開，考核結(jié)

果也會(huì)在考核結(jié)束后進(jìn)行公開。

（二）、公正性原則：本考核過程都由獨(dú)立的素質(zhì)拓展中心統(tǒng)一進(jìn)行，各

評(píng)分過程均由素質(zhì)拓展中心監(jiān)督，結(jié)果由素質(zhì)拓展

中心進(jìn)行審核和公開。

（三）、公平性原則：本考評(píng)綜合三種考評(píng)辦法，分別為：日?？己恕⒆?/p>

評(píng)與總結(jié)和互評(píng)。

三、考核具體執(zhí)行

（一）、日常考評(píng)

1、在每周日，各部門將下周例會(huì)的日期、地點(diǎn)，統(tǒng)一遞交素質(zhì)拓

展中心備案。

2、素拓根據(jù)所收集的信息，進(jìn)行任務(wù)分配，確定考察人員及任務(wù)。

3、各考察人員認(rèn)真記錄所考察內(nèi)容，并在會(huì)后及時(shí)發(fā)至部長(zhǎng)處，做好統(tǒng)計(jì)記錄工作。

（二）、自評(píng)和互評(píng)

1、由素質(zhì)拓展中心與期末確定恰當(dāng)考核時(shí)間，在全院進(jìn)行統(tǒng)一考

評(píng)。

2、素質(zhì)拓展中心向各個(gè)部門發(fā)放考評(píng)細(xì)則和相關(guān)材料，其中自評(píng)的具體操作由各部門自行安排，并在限期內(nèi)上交所評(píng)資料。

3、考評(píng)中互評(píng)由各部門確定日期，由素質(zhì)拓展中心考核人員現(xiàn)場(chǎng)

監(jiān)督完成，并進(jìn)行選票統(tǒng)計(jì)。

（三）、結(jié)果質(zhì)疑和確認(rèn)

1、素質(zhì)拓展中心人員對(duì)審核數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，取得考核結(jié)果

2、結(jié)果得出后，發(fā)放到各部門，并由部長(zhǎng)和干事進(jìn)行審核和確

認(rèn)。

3、任何有疑惑的地方，通過層層上報(bào)的方式進(jìn)行質(zhì)疑與解答。

例如：某干事有疑問，先向部長(zhǎng)進(jìn)行報(bào)告，如果疑問涉及數(shù)

據(jù)的真實(shí)或改變，可以直接向素質(zhì)拓展中心報(bào)告。直至最終

確認(rèn)

（四）、結(jié)果公示

1、經(jīng)過最終確認(rèn)的考核結(jié)果將有素質(zhì)拓展中心進(jìn)行公示

2、根據(jù)考評(píng)結(jié)果選定優(yōu)秀干事

3、對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行備案，作為干部選拔的參考數(shù)據(jù)

第三篇：縣直單位考評(píng)方案及細(xì)則

來綜治[2012]號(hào)

關(guān)于印發(fā)《來鳳縣2012縣直單位社會(huì)管理綜合治理

工作目標(biāo)管理考評(píng)方案》的通知

翔鳳鎮(zhèn)綜治委、縣直各單位：

現(xiàn)將《來鳳縣2012縣直單位社會(huì)管理綜合治理工作目標(biāo)管理考評(píng)方案》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本地本部門實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

來鳳縣社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)

二0一二年五月七日

來鳳縣2012縣直單位社會(huì)管理綜合治理工作

目標(biāo)管理考評(píng)方案

為做好2012社會(huì)管理綜合治理工作檢查考評(píng)，全面客觀評(píng)價(jià)縣直單位綜治和平安建設(shè)工作，按照中央、省、州、縣關(guān)于社會(huì)管理綜合治理工作部署，依據(jù)《來鳳縣社會(huì)治安綜合治理工作考評(píng)與獎(jiǎng)懲辦法》（來政辦發(fā)[2011]27號(hào)）、《來鳳縣2012社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)代表縣委、縣政府部署檢查考評(píng)縣直各單位的綜治工作和平安創(chuàng)建工作，縣綜治辦具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，翔鳳鎮(zhèn)綜治辦具體組織實(shí)施。

二、考評(píng)內(nèi)容

考評(píng)驗(yàn)收內(nèi)容為《來鳳縣2012縣直單位社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》和《2012來鳳縣縣直行政事業(yè)單位社會(huì)管理綜合治理工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》。

三、考評(píng)對(duì)象

與翔鳳鎮(zhèn)簽訂《來鳳縣2012縣直單位社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》的縣直單位。

四、考評(píng)方式

（一）翔鳳鎮(zhèn)綜治辦考評(píng)（50分）

依據(jù)翔鳳鎮(zhèn)綜治委制定的考評(píng)細(xì)則，由翔鳳鎮(zhèn)綜治委對(duì)縣直單位進(jìn)行檢查考評(píng)。

（二）縣綜治委考評(píng)（25分）

縣綜治委組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治委對(duì)縣直各單位進(jìn)行考評(píng)。

（三）縣直單位駐點(diǎn)村（社區(qū)）平安建設(shè)情況考評(píng)（5分）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治委根據(jù)平時(shí)掌握情況，對(duì)縣直單位在駐點(diǎn)村、社區(qū)（縣直單位駐點(diǎn)村即雙聯(lián)雙促駐點(diǎn)村、社區(qū)）開展綜治和平安建設(shè)工作情況進(jìn)行考評(píng)打分。

（四）公眾安全感測(cè)評(píng)（20分）

由翔鳳鎮(zhèn)對(duì)縣直單位進(jìn)行公眾安全感和滿意度測(cè)評(píng)4次，每季度進(jìn)行一次，每次測(cè)評(píng)5分，計(jì)入綜治考評(píng)總分。

（五）單位治安防控體系建設(shè)成效考評(píng)（扣分）

單位發(fā)生一起刑事案件，扣除總分5分，并列入“黃牌警告”單位。發(fā)案情況以縣公安局刑事發(fā)案登記為準(zhǔn)。

（六）綜治維穩(wěn)重點(diǎn)工作、日常工作考評(píng)（扣分）

縣綜治委（辦）根據(jù)縣直單位參與和完成縣綜治委（辦）布置的重點(diǎn)工作任務(wù)及日常工作完成情況，進(jìn)行不定期檢查、督辦和通報(bào)，通報(bào)1次扣除總分1分。

負(fù)責(zé)計(jì)分考評(píng)工作的翔鳳鎮(zhèn)綜治辦，要根據(jù)年初工作要求制定具體的考評(píng)計(jì)分細(xì)則，開展綜合考評(píng)，并于2012年12月5日前將考評(píng)結(jié)果報(bào)縣綜治辦。

五、考評(píng)步驟及時(shí)間安排

（一）創(chuàng)建、驗(yàn)收申報(bào)

縣直單位4月前進(jìn)行平安創(chuàng)建申報(bào)，填寫《2012縣直單位平安創(chuàng)建申報(bào)表》，4月底前交縣綜治辦和翔鳳鎮(zhèn)綜治辦；于5月上旬、11月上旬開展自查自評(píng)，經(jīng)單位黨委（組）會(huì)討論研究后，填寫《2012縣直單位社會(huì)治安綜合治理工作合格單位申

報(bào)表》，于11月中旬前報(bào)縣綜治辦和翔鳳鎮(zhèn)綜治辦。凡逾期未申報(bào)平安創(chuàng)建和申報(bào)驗(yàn)收的單位，視為自愿放棄合格單位的參評(píng)資格.其綜治考評(píng)驗(yàn)收工作，按屬地管理原則，仍由所在地綜治部門組織進(jìn)行。

（二）檢查組考評(píng)

檢查考評(píng)組于6月上旬和12月上旬進(jìn)行，具體時(shí)間另行通知。

（三）縣綜治辦匯總評(píng)分

各部門組織的考評(píng)均實(shí)行百分制，考評(píng)結(jié)束后，縣綜治辦根據(jù)各考評(píng)組提供的分?jǐn)?shù)，按照本考評(píng)方案第四項(xiàng)各項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容所占分值進(jìn)行計(jì)分，單項(xiàng)考評(píng)所得總分×所占分值比例，匯總后報(bào)縣綜治委審定。

對(duì)申報(bào)社會(huì)管理綜合治理合格的單位，經(jīng)考評(píng)驗(yàn)收，總分達(dá)到90分，未被“一票否決”和“黃牌警告”，報(bào)縣委、縣政府授予“平安單位”榮譽(yù)稱號(hào)，凡被授予“平安單位”榮譽(yù)稱號(hào)的縣直單位，執(zhí)行《來鳳縣社會(huì)治安綜合治理工作考評(píng)與獎(jiǎng)懲辦法》相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。

附：《2012來鳳縣縣直行政事業(yè)單位社會(huì)管理綜合治理工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》（暫定稿）

來鳳縣社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)辦公室2012年5月日印發(fā)

第四篇：營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行總結(jié)

凡客誠品重慶三峽學(xué)院營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行總結(jié)

《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》是建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、管理科學(xué)、行為科學(xué)和現(xiàn)代科學(xué)基礎(chǔ)之上的運(yùn)用學(xué)科。今天，它不僅已經(jīng)成為企業(yè)在快速變化、激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中謀求生存與發(fā)展的管理利器，而且也是“我們這一代人的一種核心思維方式”，極大地激發(fā)了人們的豐富想象力，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛的運(yùn)用?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷學(xué)》的學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)營(yíng)銷。但市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)包含行為科學(xué)，需要我們?cè)谏钪械靡赃\(yùn)用。只有在實(shí)踐中運(yùn)用，才能讓我們學(xué)以致用，靈活使用我們所學(xué)到的知識(shí)。本小組的“凡客誠品重慶三峽學(xué)院營(yíng)銷策劃活動(dòng)”是我們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)的運(yùn)用且獲益頗多。

在這個(gè)學(xué)期的第十二周，本小組的成員根據(jù)選擇的題目——凡客誠品重慶三峽學(xué)院營(yíng)銷策劃開始設(shè)計(jì)問卷。在設(shè)計(jì)問卷地過程了，我們進(jìn)行了很多的工作。首先，我們對(duì)凡客誠品現(xiàn)在在大學(xué)生校園舉行的“凡客誠品校園推廣活動(dòng)”進(jìn)行了了解。凡客誠品的“校園推廣活動(dòng)”主要是針對(duì)大學(xué)生市場(chǎng)，凡客誠品主要為大學(xué)生推出了帆布鞋、衛(wèi)衣、T恤、運(yùn)動(dòng)裝等多款學(xué)生青睞的服裝品類，并且專門推出了校園優(yōu)惠團(tuán)購活動(dòng)。凡客誠品的“校園推廣計(jì)劃”將面向全國(guó)2000余所高校招募凡客誠品校園代理超過2700人，以此打通校園市場(chǎng)的線下渠道。凡客誠品公司還將在2011年應(yīng)屆高校畢業(yè)生中招聘500名優(yōu)秀畢業(yè)生作為儲(chǔ)備人才，負(fù)責(zé)凡客誠品在各大高校的配送、宣傳等服務(wù)，旨在深拓3000億元大學(xué)生消費(fèi)市場(chǎng)。其次，我們根據(jù)《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》課本上的知識(shí)進(jìn)行了問卷設(shè)計(jì)。在《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》中，根據(jù)消費(fèi)者行為影響因素的分析，我們從消費(fèi)者的個(gè)體因素、環(huán)境因素和市場(chǎng)營(yíng)銷因素這三個(gè)因素進(jìn)行了分析。在個(gè)體因素當(dāng)中，我們從消費(fèi)者的性別、個(gè)性愛好、支付方式、購買時(shí)間、地點(diǎn)等方面進(jìn)行了設(shè)計(jì)；在環(huán)境因素當(dāng)中，我們針對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)和網(wǎng)上購物進(jìn)行了比較和說明，從中找出當(dāng)代大學(xué)生針對(duì)于網(wǎng)上購物的態(tài)度和意愿，在網(wǎng)上購物當(dāng)中想要享受怎樣的服務(wù)和在網(wǎng)上購物當(dāng)中存在著那些擔(dān)心和猶豫。這些都在我們考慮的問題當(dāng)中；在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境因素當(dāng)中，影響市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境因素很多，包括人、物、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、社會(huì)文化、政治等因素。最為當(dāng)代的大學(xué)生，我們有很多人都沒有經(jīng)濟(jì)收入，我們所支配的資金來源都是來自于家庭和父母，我們沒有多余的金錢用來買我們喜歡的衣服和我們喜歡的東西，凡客誠品的價(jià)格相對(duì)于大多數(shù)的大學(xué)生來說，價(jià)格還是比較昂貴的，這也是凡客誠品的商品能否在大學(xué)校園暢銷、實(shí)行所必須解決的問題。最后，我們根據(jù)我們收集的資料和消費(fèi)者行為影響因素的分析，我們制定出了凡客誠品重慶三峽學(xué)院營(yíng)銷策劃方案。

在這個(gè)學(xué)期的第十三周，我們進(jìn)行了問卷調(diào)查活動(dòng)。我們所選擇的市場(chǎng)定位為重慶三峽學(xué)院，這樣就為我們的問卷調(diào)查節(jié)省了很多時(shí)間和精力。且現(xiàn)在的大學(xué)生有很多都有電腦，相互之間都互有聯(lián)系，我們通過網(wǎng)絡(luò)向全校的同學(xué)發(fā)出問卷，他們只需要花費(fèi)幾分鐘的時(shí)間就可以填完問卷，然后很快返回給我們，這樣我們?cè)跊]出寢室的情形下，我們就發(fā)出和收回了所有的問卷。節(jié)約了大量的時(shí)間和精力做后面的事情。

在這個(gè)學(xué)期的第十四、五周，我們進(jìn)行了本小組調(diào)查活動(dòng)的最后工作——數(shù)據(jù)分析和策劃方案的書寫。在數(shù)據(jù)分析當(dāng)中，我們總共發(fā)放了200份問卷，除去無效問卷，我們總共收回170份有效問卷。在數(shù)據(jù)分析過程中，我們從性別開始分類，然后后面的每個(gè)問題的每個(gè)選項(xiàng)再根據(jù)性別在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，當(dāng)然針對(duì)于里面的大眾問題，我們會(huì)區(qū)別于性別分析，直接統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。針對(duì)問卷中的26個(gè)題目，我們小組成員趙鵬暉和林國(guó)富花費(fèi)了大量時(shí)間來進(jìn)行統(tǒng)

計(jì)和分析。在策劃方案的書寫當(dāng)中，由我和小組成員曾錚兩人來書寫，我們剛開始先各自寫個(gè)大綱，針對(duì)與我們所書寫的大綱來共同討論策劃方案的書寫格式和樣式。確定好書寫的格式和樣式后，我們兩個(gè)也是先各自書寫一份策劃方案，在方案中我們分別根據(jù)書寫大綱，從網(wǎng)上查找資料和問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)，寫出校園大學(xué)生、老師和周邊上班族的消費(fèi)情況分析、重慶三峽學(xué)院校園環(huán)境分析、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位等，然后根據(jù)這些分析和問題，我們根據(jù)《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》的知識(shí)，給出了營(yíng)銷策劃。一個(gè)好的營(yíng)銷策劃是基于市場(chǎng)的準(zhǔn)確分析，并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上，對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃。重慶三峽學(xué)院所處的位置比較偏僻且離市中心比較遠(yuǎn)，學(xué)校同學(xué)從校園到市中心買次衣服、鞋、襪等都要花費(fèi)很多的時(shí)間的經(jīng)歷，這樣即勞心又勞力，每當(dāng)校園的同學(xué)到市中心去一趟都一次性購物很多東西，把今后幾個(gè)月的東西都買全，他們都是為了能盡量少去市中心，少些勞累且每次往返的車費(fèi)也是一筆不小的支出。如果凡客誠品能夠真的在大學(xué)學(xué)院獲得成功且取消了大學(xué)生網(wǎng)上購物的擔(dān)憂，獲得大學(xué)校園同學(xué)的認(rèn)可，網(wǎng)上購物校園推廣這將是未來電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，也是市場(chǎng)營(yíng)銷的趨勢(shì)。凡客誠品重慶三峽學(xué)院的營(yíng)銷策劃真是在這個(gè)基礎(chǔ)上建立起來的。凡客作為先驅(qū)者，如果能夠在重慶三峽學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷獲得成功將為電子商務(wù)校園推廣新的里程碑。最后綜合我們兩個(gè)人所書寫的內(nèi)容，我們給出了凡客誠品重慶三峽學(xué)院營(yíng)銷策劃。

《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》這本課本中內(nèi)容很多，作為老師他也不能教會(huì)我們所有的東西，任何東西只有經(jīng)過自己認(rèn)真實(shí)踐，才能真正體會(huì)這些知識(shí)和內(nèi)容，真正掌握它們，能夠活學(xué)活用。在顏邦全和冉建宇老師的帶領(lǐng)下，我們學(xué)到了很多市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的知識(shí)，讓我們真正知道什么是真正的市場(chǎng)，什么是真生的市場(chǎng)營(yíng)銷，在社會(huì)營(yíng)銷中推銷的不是商品，推銷的是自己，只有顧客真正接受你了，你就成功了，成為了一個(gè)成功的市場(chǎng)營(yíng)銷人員。且在這次“凡客誠品重慶三峽學(xué)院營(yíng)銷策劃活動(dòng)”當(dāng)中，讓我們真正體會(huì)到了什么是真正的市場(chǎng)營(yíng)銷，讓我們不在只停留在表面上，而是深入了解市場(chǎng)和社會(huì)。

第五篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)方案

Xxxxx獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核定

考核分配方案

根據(jù)光教文（2010）5號(hào)文件精神要求，結(jié)合學(xué)校各項(xiàng)工作實(shí)際，特制定本方案。

一、常規(guī)績(jī)效考核占學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的30%。

1.聘用崗位考核占該項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的50%。其中聘用崗位考核及崗位級(jí)別考核各占50%。

① 聘用崗位考核按勝任和基本勝任兩個(gè)級(jí)別設(shè)置。一般情況下，崗位考核為勝任。凡在各級(jí)組織履行工作檢查中被通報(bào)批評(píng)的（含未點(diǎn)名而針對(duì)一個(gè)具體事情的）。崗位考核未基本勝任。比勝任崗位少一個(gè)極差5元。② 聘用崗位級(jí)別考核按三個(gè)崗位進(jìn)行設(shè)置考核。

A、B、教學(xué)崗位小學(xué)按三個(gè)級(jí)別進(jìn)行設(shè)置?？紤]到學(xué)校工作的實(shí)際，全體教職工都在一個(gè)級(jí)別上考核。即三級(jí)教學(xué)崗位考核。管理崗位。中心小學(xué)副校長(zhǎng)按三級(jí)教學(xué)崗位對(duì)等考核；也就是教學(xué)崗位中的最高級(jí)別考核。中心小學(xué)專職副校長(zhǎng)級(jí)干部均按二級(jí)教學(xué)崗位對(duì)等考核；比三級(jí)崗位少5元。C、D、教輔崗位。聘用在專職教輔崗位的人員均按二級(jí)教學(xué)崗位對(duì)等考核。比三級(jí)少5元。

工勤崗位。聘用在專職工勤崗位的人員，均按一級(jí)教學(xué)崗位對(duì)等考核。比三級(jí)少10元。

如遇一人多崗的情況，均按其聘用崗位與最高級(jí)別教學(xué)崗位對(duì)等考核。2.教學(xué)崗位工作量考核占該項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總量的40%。教學(xué)崗位工作量按一節(jié)課是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)核。教學(xué)崗位工作量超出人均工作量的，將在后面的補(bǔ)助性績(jī)效工資考核中設(shè)置超工作量補(bǔ)助。教輔崗位的工作量按教學(xué)崗位的人均工作量的0.8倍計(jì)算考核；工勤崗位的工作量按教學(xué)崗位人均工作量的0.7倍計(jì)算考核。

3.考核占該項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的10%?？己税磧?yōu)秀1.2、稱職

1、基本稱職0.9的壓縮率設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的份額。根據(jù)考核結(jié)果，計(jì)發(fā)該項(xiàng)考核績(jī)效工資。學(xué)校每自然年的下半年對(duì)此項(xiàng)進(jìn)行考核，上半年人均分配該獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

二、特殊績(jī)效考核應(yīng)占學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的25%。

1.班主任績(jī)效考核占該項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的70%。

1)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，班主任津貼暫核定每位班主任每學(xué)期為定額300元。學(xué)校制定了班主任班級(jí)管理百分制量化考評(píng)方案。結(jié)合方案，每學(xué)期結(jié)束計(jì)核班主任津貼。

2)學(xué)校核定每一個(gè)班的準(zhǔn)確人數(shù)，計(jì)算出班級(jí)平均人數(shù)。凡超出平均人

數(shù)一人，每一學(xué)期每生補(bǔ)助10元的管理費(fèi)。費(fèi)用從班主任緊貼的結(jié)余中列支。

3)如需班主任安排或完成的工作，需要給予補(bǔ)助的，經(jīng)考評(píng)委討論從班主任津貼的節(jié)余中列支。

2.骨干教師績(jī)效考核占該項(xiàng)考核績(jī)效工資總量的10%。

骨干教師（含省、市、縣三級(jí)骨干教師，學(xué)科帶頭人、名師）績(jī)效分三個(gè)級(jí)別進(jìn)行考核。在學(xué)期內(nèi)參加過市級(jí)及以上教學(xué)主管部門組織的至少一次以上的教學(xué)講授、示范、培訓(xùn)等活動(dòng)的考核為三級(jí)；參加過縣級(jí)教育主管部門組織的至少一次以上的教育教學(xué)講授、示范、培訓(xùn)等活動(dòng)的考核為二級(jí)；參加過鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校或本校為基地的協(xié)作區(qū)或縣教研室組織的協(xié)作區(qū)教研至少一次以上的教育教學(xué)講授、示范、培訓(xùn)等活動(dòng)的考核為一級(jí)。

為了更好的發(fā)揮骨干教師的學(xué)科引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)骨干教師在正常的校本教研之外，不計(jì)報(bào)酬的結(jié)合自己的學(xué)科特長(zhǎng)，在本校一學(xué)期至少自愿的組織一次本學(xué)科教師參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、課堂示范教學(xué)等活動(dòng)，考核亦為一級(jí)。

考核為三級(jí)的220元，二級(jí)的170元，一級(jí)120元。如出現(xiàn)本項(xiàng)績(jī)效不夠支付的現(xiàn)象，可從調(diào)控績(jī)效中列支。

未組織或未參加過上述規(guī)定的相關(guān)活動(dòng)，對(duì)此項(xiàng)業(yè)績(jī)不進(jìn)行考核。結(jié)余績(jī)效放在調(diào)控績(jī)效中調(diào)配使用。

3.突出績(jī)效考核占該項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)性工資總量的20%。其中，教育教學(xué)、行政表彰、教學(xué)研究、競(jìng)賽指導(dǎo)四項(xiàng)考核各占25%。

（1）教育教學(xué)。該項(xiàng)考核只涉及六年級(jí)畢業(yè)班調(diào)研考試和抽考年級(jí)的考試以及鎮(zhèn)（1—6）年級(jí)的期末統(tǒng)考。具體考評(píng)實(shí)施細(xì)則附后。此項(xiàng)績(jī)效不夠支付上述考核應(yīng)支付的數(shù)額，多出部分從學(xué)校的勤工儉學(xué)收入中支付。此項(xiàng)三項(xiàng)考核內(nèi)容前二項(xiàng)以教育體育局下發(fā)的簡(jiǎn)報(bào)為據(jù)。后一項(xiàng)以中心校一學(xué)年最后一個(gè)學(xué)期的統(tǒng)考成績(jī)?yōu)閾?jù)。簡(jiǎn)報(bào)下發(fā)在那個(gè)學(xué)期就在哪一個(gè)學(xué)期結(jié)算。

（2）行政表彰。此項(xiàng)考核以教學(xué)成績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)。結(jié)合量化考評(píng)和工作表現(xiàn)，在考評(píng)時(shí)以有據(jù)可查的成績(jī)?yōu)閼{。此項(xiàng)績(jī)效不與表彰掛鉤，放在調(diào)控績(jī)效中分配。

（3）教學(xué)論文。

凡是在各類報(bào)刊雜志或具有正式刊號(hào)的期刊上發(fā)表論文、文章、信息的，分（國(guó)家、?。?、市、縣三個(gè)級(jí)別考核，分別獎(jiǎng)300元、200元、100元，取最高獎(jiǎng)，不累計(jì)計(jì)算。

（4）競(jìng)賽指導(dǎo)類突出業(yè)績(jī)考核。

1)在教育部門組織的教學(xué)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽中，獲省級(jí)及以上表彰的一等獎(jiǎng)

350元；二等獎(jiǎng)300元；三等獎(jiǎng)250元；獲市級(jí)表彰一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)250元、三等獎(jiǎng)200元。獲縣級(jí)的一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)160元、三等獎(jiǎng)120元。抽考年級(jí)以及體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的體育、品德、科學(xué)、音、美學(xué)科獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)100元；二等獎(jiǎng)80元；三等獎(jiǎng)60元。市、省級(jí)翻番。

如此項(xiàng)績(jī)效不夠支付獲獎(jiǎng)金額，從調(diào)控績(jī)效中列支。

2)縣組織的各種形式的非業(yè)務(wù)以外的其它任何競(jìng)賽。獲縣一等獎(jiǎng)100元，二等獎(jiǎng)80元，三等獎(jiǎng)60元。市、省級(jí)翻番。

3)各種類別的錄像優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，如錄像費(fèi)用自理，獲獎(jiǎng)對(duì)等業(yè)務(wù)技能獎(jiǎng)執(zhí)行。如不自理，不計(jì)獎(jiǎng)。

三、補(bǔ)助績(jī)效考核占學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的10%。

1.超工作量考核。學(xué)校核算出每位教職工每周的平均工作量。超出平均工作量一節(jié)的，每節(jié)補(bǔ)助5元。

2.調(diào)補(bǔ)課。學(xué)校不安排補(bǔ)課，代表學(xué)校外出學(xué)習(xí)、授課、考察、競(jìng)賽、辦理業(yè)務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研協(xié)作區(qū)教研視為因公外出，調(diào)課一節(jié)補(bǔ)接授課人每節(jié)補(bǔ)6元。校本教研、繼續(xù)教育、工勤培訓(xùn)、自修函授等不作因公外出，不設(shè)調(diào)課補(bǔ)助。也不按考勤扣分。

3.該項(xiàng)考核設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不足部分從調(diào)控績(jī)效中列支。

四、內(nèi)務(wù)管理績(jī)效考核占學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的35%。

1.學(xué)校結(jié)合考核要求，制定內(nèi)務(wù)管理百分制量化考評(píng)方案。期末結(jié)束核算本項(xiàng)績(jī)效考核分配結(jié)果。2.百分制量化考評(píng)方案附后。

五、調(diào)控支配績(jī)效考核的使用。調(diào)控支配績(jī)效考核部分的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，首先應(yīng)用于調(diào)劑補(bǔ)充其他考核項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資設(shè)置不足部分。其次，在使用中充分發(fā)揮調(diào)控支配績(jī)效的主導(dǎo)性、引領(lǐng)性、激勵(lì)性，以促進(jìn)學(xué)校全面工作。

六、績(jī)效工資考核分配中有關(guān)特殊情況績(jī)效考核按照光教文（2010）5號(hào)文件的精神執(zhí)行。

附一：

Xxxx教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)罰考評(píng)細(xì)則

一、縣級(jí)抽考； 1.2.3.4.5.位次在全縣

2.畢業(yè)班調(diào)研考試語、數(shù)、英學(xué)科全縣倒數(shù)

附二：

孫鋪二小內(nèi)務(wù)管理百分制量化考核方案

一、勞動(dòng)紀(jì)律（30分）

1.為了加強(qiáng)管理，保證有效工作時(shí)間，學(xué)校實(shí)施每工作日上午簽到制。上午截止時(shí)間九點(diǎn)整。每缺一次簽到扣1分。因公除外。2.請(qǐng)假一天扣1分，因公不扣分；

3.例會(huì)無故不到一次扣2分，請(qǐng)假扣1分，因公不扣分，上述活動(dòng)不開展不計(jì)分。

4.曠課一節(jié)扣4分，遲到、早退一節(jié)扣2分。私自調(diào)課一節(jié)扣雙方各3分。5.值周領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格要求自己，高度負(fù)起責(zé)任，對(duì)因不負(fù)責(zé)造成失誤，受到上級(jí)檢查或視導(dǎo)批評(píng)扣值周領(lǐng)導(dǎo)2分，因評(píng)判不公遭異議且有據(jù)可查的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或他人反映屬實(shí)的扣值周領(lǐng)導(dǎo)3分；

6.無故不請(qǐng)假擅自離崗一天扣10分；達(dá)到二天取消全部勞動(dòng)紀(jì)律該項(xiàng)考評(píng)分（30分）；

7.請(qǐng)假次數(shù)超出上述考評(píng)分值的三分之二，取消該項(xiàng)全部考評(píng)分（30分），客觀因素、主觀上不能抗拒的原因除外，特定的假按績(jī)效工資考核辦法執(zhí)行。8.假期的認(rèn)定：婚假一周，直系親屬喪假一周，產(chǎn)假90天。代表學(xué)校外出學(xué)習(xí)、授課、考察、競(jìng)賽、辦理業(yè)務(wù)、協(xié)作區(qū)教研視為因公外出。假期期間不扣分。校本教研、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研、繼續(xù)教育、工勤培訓(xùn)、自學(xué)函授，不視為因公，但也不扣分。除此之外，請(qǐng)假期間按學(xué)?？荚u(píng)要求計(jì)扣分。

二、職業(yè)道德（10分）

1.凡違反法律、法規(guī)，受到司法機(jī)關(guān)（含派出所）處理的，取消職業(yè)道德該項(xiàng)得分（10分）；

2.對(duì)學(xué)校工作安排無正當(dāng)理由拒絕或無理取鬧的扣5分；

3.管理學(xué)生方法不當(dāng)或簡(jiǎn)單粗暴，造成嚴(yán)重后果或不良影響的，除個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和賠償外，扣該項(xiàng)考評(píng)分5分；

4.向?qū)W生私自推銷資料，或其它用品，一經(jīng)查實(shí)，除退回全部款項(xiàng)外，一次扣5分。協(xié)助上級(jí)部門或與學(xué)校履行合同的單位宣傳、發(fā)動(dòng)的除外。5.不響應(yīng)上級(jí)組織的號(hào)召和學(xué)校臨時(shí)性中心工作安排，一次扣3分。

三、安全工作（10分）

1.任課教師當(dāng)節(jié)課上出現(xiàn)安全問題，一般情況扣2分。重大情況扣8分，課間出現(xiàn)安全問題扣1分，重大情況3分。任課教師的安全時(shí)間段為從預(yù)備到下節(jié)課的上課鈴響為止。

2.值周領(lǐng)導(dǎo)值周時(shí)，出現(xiàn)安全問題，除積極協(xié)調(diào)處理外，扣值周領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)分一般情況1分，重大情況2分；

四、教學(xué)過程管理（50分）

1.課堂教學(xué)（10分）

1)每位教師必須要嚴(yán)格按課程表上課，帶齊完整教案，凡不帶教案，無教案或授課內(nèi)容與課程表規(guī)定的學(xué)科不同的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，分別扣2分、5分、1分。（教導(dǎo)處另有安排的除外）；

2)在上級(jí)主管部門組織的教學(xué)檢查或其它視導(dǎo)活動(dòng)中，凡因違反教學(xué)常規(guī)被記錄，點(diǎn)名或通報(bào)的，分別扣2分、3分、5分。

3)縣組織的課堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收或其它類似的課堂達(dá)標(biāo)驗(yàn)收不能達(dá)標(biāo)的扣2分； 2.備課（10分）

1)每位教師必須按學(xué)校的要求，備齊各門教案（學(xué)校教導(dǎo)處另外安排的除外），要求書寫認(rèn)真，內(nèi)容充實(shí)，實(shí)用性強(qiáng)，環(huán)節(jié)齊全。凡在學(xué)校檢查中少一環(huán)節(jié)扣1分，上級(jí)檢查或視導(dǎo)中，發(fā)現(xiàn)一處或被點(diǎn)到不符合要求的一次扣2分；

2)每位教師必須在每周一上午九點(diǎn)簽到前，將本周教案的周前備課交教導(dǎo)處查核，凡沒有完成周前備課的一次扣1分，凡沒有周前備課的一次扣3分，并限期完成。

3)學(xué)前班的教案，每天完成一節(jié)，學(xué)校以抽查為主。3.作業(yè)（10分）

作業(yè)是提高學(xué)生成績(jī)的有效保證。根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，將語文鞏固作業(yè)、課堂作業(yè)作文、數(shù)學(xué)鞏固作業(yè)、課堂作業(yè)、英語鞏固作業(yè)、課堂作業(yè)、副科的練習(xí)冊(cè)列為檢查考核對(duì)象。每學(xué)月檢查一次，需要完成的作業(yè)量以教導(dǎo)處確定的數(shù)量為依據(jù)。

1)各類鞏固作業(yè)要求學(xué)到哪里閱到哪里，原則上分小節(jié)批閱，鼓勵(lì)一節(jié)多閱。凡因作業(yè)檢查未按要求完成批閱數(shù)或滯后于教學(xué)進(jìn)度的扣1分。2)數(shù)學(xué)、英語課堂作業(yè)一節(jié)一批閱，要求有批改日期、數(shù)量合理，針對(duì)性強(qiáng)。不達(dá)要求一次扣1分。

3)作文間周一次，要求必須有批語，糾錯(cuò)行為，日期等。凡未完成規(guī)定的任務(wù)數(shù)的一次扣2分，有錯(cuò)不糾的一處扣1分。4)學(xué)前班一天布置一次作業(yè)，以抽查為主。4.教研活動(dòng)及聽評(píng)課（教研8分、聽課4分）

1)校本教研按學(xué)校學(xué)期計(jì)劃有序開展。每缺一次扣2分，請(qǐng)假一次扣1分。上述活動(dòng)不開展不計(jì)分。一學(xué)期請(qǐng)假和無故缺席校本教研，累計(jì)扣分超過此項(xiàng)分值一半的，此項(xiàng)計(jì)零分。

2)每位教師每周至少聽評(píng)課一節(jié)，每學(xué)月檢查一次，少一節(jié)扣2分，只聽不評(píng)或環(huán)節(jié)不全扣1分。

3)縣協(xié)作區(qū)和鎮(zhèn)協(xié)作區(qū)教研，無故不參加的一次扣2分； 5.培優(yōu)補(bǔ)差及單元達(dá)標(biāo)測(cè)試（培優(yōu)轉(zhuǎn)差3分、目標(biāo)測(cè)試卷5分）

1)1—6年級(jí)語、數(shù)、英學(xué)科，課任教師必須有培優(yōu)補(bǔ)差的工作安排，訓(xùn)練內(nèi)容為雙休日作業(yè)，或教師本人精編精選的習(xí)題。學(xué)校通過對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行座談了解或開展問卷調(diào)查的形式進(jìn)行了解，沒有開展這項(xiàng)工作的扣課任教師2分。

2)單元達(dá)標(biāo)測(cè)試卷，每單元測(cè)試課任教師必須有登分記錄，期末上交教導(dǎo)處，少一單元扣2分。學(xué)校通過組織學(xué)生座談或問卷調(diào)查的形式，了解測(cè)試過程。凡弄虛作假一單元扣3分，2個(gè)單元計(jì)零分。

備 注：

1、以上考評(píng)內(nèi)容相關(guān)細(xì)則解釋權(quán)歸學(xué)校；

2、此方案從本期試行。

孫鐵鋪鎮(zhèn)

孫鋪二小百分制量化

考 核 細(xì) 則

（優(yōu)秀班級(jí)和優(yōu)秀班主任評(píng)比細(xì)則）

班級(jí)工作是學(xué)校工作的基本單位，班級(jí)管理是學(xué)校工作開展和落實(shí)的基石。班級(jí)管理工作的好壞直接影響學(xué)校工作的整體風(fēng)貌。為提高班級(jí)管理水平，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作向高質(zhì)量、高層次的方向發(fā)展，根據(jù)光教文（2010）5號(hào)文件關(guān)于光山義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核定考核分配辦法的相關(guān)要求，特制定本細(xì)則。

總 則

班級(jí)工作的考核以月為單位匯總，以學(xué)期為單位進(jìn)行考評(píng)，共計(jì)100分。

細(xì) 則

一、德育（8分）

1.計(jì)劃總結(jié)（4分），能按學(xué)校的工作安排及時(shí)上交班級(jí)工作計(jì)劃和班級(jí)工作總結(jié)，內(nèi)容具體、書寫認(rèn)真，合理即可。缺一項(xiàng)扣2分，以教導(dǎo)處收起的文檔記錄為依據(jù)。

2.學(xué)校集會(huì)（2分）。學(xué)校舉行各種形式的集會(huì)，班主任必須到會(huì)，并能及時(shí)組織全班學(xué)生入會(huì)且維持好本班的秩序。散會(huì)退場(chǎng)有序，會(huì)場(chǎng)無果皮紙屑等。班主任請(qǐng)假的扣1分，無故不到會(huì)的扣2分。在會(huì)場(chǎng)扔下果皮垃圾物的扣1分。此項(xiàng)以值周領(lǐng)導(dǎo)記錄為據(jù)。

3.紅領(lǐng)巾佩戴（2分）。各班少先隊(duì)員必須佩戴紅領(lǐng)巾，保持紅領(lǐng)巾的整潔衛(wèi)生，每班佩戴達(dá)不到學(xué)校在各班發(fā)展的少先隊(duì)員的一半（等于一半不扣）扣1分，以值周領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)處進(jìn)行每周一次的不定時(shí)抽查的結(jié)果記錄為據(jù)。各班的數(shù)量以少先隊(duì)輔導(dǎo)員和各班主任核準(zhǔn)的數(shù)量為憑。

二、紀(jì)律與安全（30分）

1.學(xué)生不講文明禮貌，亂說臟話下流語言，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，學(xué)校不定時(shí)檢查，值周領(lǐng)導(dǎo)值周查。

2.班級(jí)學(xué)生打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一起扣2分，如果是不同班級(jí)的學(xué)生各扣班級(jí)考核分2分。造成嚴(yán)重后果，給學(xué)校造成不良影響或?qū)е聦W(xué)生家長(zhǎng)介入的扣8分。

3.學(xué)生到校到班以后，又離開學(xué)校外出打游戲、逃學(xué)，班主任不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置的扣2分，以值周記錄為據(jù)或家長(zhǎng)的反應(yīng)為憑。

4.早自習(xí)、午間班級(jí)學(xué)生在班內(nèi)追打、瘋鬧，導(dǎo)致其他學(xué)生無法休息或?qū)W習(xí)的扣2分；在操場(chǎng)玩耍，不到班的扣1分。以值周記錄和和學(xué)校隨訪檢查為據(jù)。

三、衛(wèi)生（10分）

衛(wèi)生工作是學(xué)校的面子工程，是學(xué)校外在形象的直接反映，是學(xué)生養(yǎng)成教

育的重要環(huán)節(jié)，是班級(jí)精神面貌的重要組成部分。班主任必須從小事抓起，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。若出現(xiàn)以下情況，扣除班級(jí)相應(yīng)分值。

1.班級(jí)室內(nèi)外清潔區(qū)無果皮紙屑等垃圾物，班級(jí)前后墻壁無亂寫亂畫痕跡，班內(nèi)衛(wèi)生工具和桌椅擺設(shè)整齊，按常規(guī)打掃，廁所沖刷干凈。否則，發(fā)現(xiàn)一處達(dá)不到上述要求的扣1分。值周檢查記錄為憑。

2.在上級(jí)組織的各項(xiàng)檢查中，班級(jí)室內(nèi)外清潔區(qū)因衛(wèi)生較差的原因被點(diǎn)到要求整改的，一次扣2分。

四、履行職責(zé)（25分）

1.班會(huì)（5分）。班主任每周必須召開一次學(xué)生班會(huì)，班會(huì)要有班會(huì)記錄本。內(nèi)容符合學(xué)生的思想情感與生活成長(zhǎng)。每學(xué)期隨工作總結(jié)送交教導(dǎo)處檢查，少一次扣1分。

2.板報(bào)和白板報(bào)（5分）。白板每學(xué)月更換一次。板報(bào)每一學(xué)期不少于二次，學(xué)校每學(xué)月檢查一次白板。在中考前和中考后檢查一次板報(bào)，達(dá)不到上述要求的少一次扣2分。

3.到崗守班（5分）。班主任除自己值日外，提倡班主任早讀、課間操、午休到班檢查學(xué)生考勤，督促學(xué)生學(xué)習(xí)，維持班級(jí)紀(jì)律，形成良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。此項(xiàng)考核以值周記錄為憑。4.其它工作（10分）

（1）學(xué)校組織的書畫、藝術(shù)、體育或其它需要班主任配合的活動(dòng)，班主任未能按時(shí)組織參加或不參加分別扣1分和3分。

（2）學(xué)校組織的集體勞動(dòng)或其它活動(dòng)，不能完成工作任務(wù)或不參加的一次扣1分和3分。

（3）學(xué)生通知書的操行評(píng)定和配合學(xué)校組織的對(duì)學(xué)生的表彰工作，每少一人次扣1分。

（4）家訪工作（含電話形式）。一學(xué)期至少有3—5次。家訪要有記錄，什么事情、什么時(shí)間、學(xué)生簽名。此項(xiàng)記錄可和班會(huì)記錄放在一起，可在記錄本的背面記。期末隨工作總結(jié)交教導(dǎo)處核查，少一次扣1分。（5）學(xué)校臨時(shí)安排的其他工作，需班主任配合，班主任不能按時(shí)完成或不配合的一次分別扣1分和2分。

（6）上下午預(yù)備后，班級(jí)沒有歌聲的一次扣0.5分，上下午放學(xué)班級(jí)不能站路隊(duì)的扣1分。以值周領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄為據(jù)。

五、鞏固率（5分）

開學(xué)初與期末學(xué)生發(fā)生變化，每流失一名學(xué)生扣1分，轉(zhuǎn)學(xué)和其它正當(dāng)理由流失的除外。班主任負(fù)有將學(xué)生流失情況及時(shí)向教導(dǎo)處告知的責(zé)任和義務(wù)。

六、財(cái)產(chǎn)管理（7分）

教室門窗玻璃破損一塊扣1分。桌椅損壞一張扣5分。白板、黑板、墻壁、護(hù)欄損壞一處扣2分，由總務(wù)處在開學(xué)初和班主任對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)核實(shí)簽字。期末進(jìn)行檢查驗(yàn)收，非人為和不可抗力損壞不扣分。

七、班主任在班級(jí)管理工作中，出現(xiàn)以下現(xiàn)象，可從百分制中單獨(dú)扣除以下分值。

1.班級(jí)安全工作受到教體局以及以上部門通報(bào)的分別扣10分、15分。2.因班主任工作的不認(rèn)真，不負(fù)責(zé)或個(gè)人工作上方法的原因，導(dǎo)致學(xué)生家長(zhǎng)上訪要求上級(jí)主管部門處理的，一次扣5分。

3.班主任私自向?qū)W生收錢購買教輔和其它用品的一次扣3分且退款整改。4.班主任向?qū)W生或其家長(zhǎng)索要錢物或禮品，家長(zhǎng)反映到學(xué)?；蛏弦患?jí)部門的，一次扣3分和5分。

備注：

1、以上考核內(nèi)容相關(guān)細(xì)則解釋權(quán)歸學(xué)校；

2、此方案結(jié)合平時(shí)記錄并和學(xué)校組織的對(duì)班主任班級(jí)管理不定時(shí)檢查相結(jié)合，計(jì)算出分值，算出班主任津貼。

孫鐵鋪鎮(zhèn)