第一篇：長城建設(shè)集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的幾點做法

長城建設(shè)集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的幾點做法

河南省長城建設(shè)集團(tuán)工會在上級工會及黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大以來各項方針政策，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實市總工會《關(guān)于開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動的意見》和縣總工會《關(guān)于開展創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動的意見》的精神，積極搞好創(chuàng)建活動，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動取得了一定成績。在創(chuàng)建活動中，我們主要采取了以下幾種方法：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)，高標(biāo)準(zhǔn)開展創(chuàng)建活動

做為一個房地產(chǎn)開發(fā)施工單位，我們深刻認(rèn)識到創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧的重大意義。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，把創(chuàng)建活動擺上議事日程，召開班子會議進(jìn)行專題研究部署，制定了《“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動的實施意見》，精心組織，周密部署，加大力度，廣泛發(fā)動，全面推進(jìn)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展。在這方面，我們主要采取了四種做法。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《工會法》、《集體合同規(guī)定》、《河南省企業(yè)集體合同條例》等法律法規(guī)規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅。

二是建立健全創(chuàng)建機構(gòu)。我單位進(jìn)一步完善了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，工、青、婦等群團(tuán)組織共同抓，形成了齊抓共管的創(chuàng)建局面，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)上下創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的積極性。

三是加大主題宣傳活動。編寫勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動計劃及實施方案，利用宣傳欄、會議等形式，大力宣傳開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動的意義及作用，形成了開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動良好的輿論環(huán)境。

四是強化教育，提高職工的政治思想素質(zhì)。我單位從抓職工的思想教育入手，定期組織全體職工學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想及胡錦濤總書記的幾次重要講話精神。

開辦各類學(xué)習(xí)班、觀看電視教育片等多種形式教育，全年我單位職工參加的各類學(xué)習(xí)班5次，觀看電視教育片3次，辦主題板報、設(shè)宣傳條幅十余次，通過這一系列活動，調(diào)動了全體員工創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的積極性，推進(jìn)了我單位各項工作的有序進(jìn)行。

二、根據(jù)上級文件精神，結(jié)合單位實際，全面貫徹落實創(chuàng)建活動要求

在這方面，我們主要采取了十種方法：

一是認(rèn)真貫徹《工會法》、《勞動法》、《社會權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，切實維護(hù)職工權(quán)益。我們組織了專兼職工會干部，參加了上級政府及主管部門組織的各類相關(guān)法律培訓(xùn)班，確保企業(yè)職工的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。工會在各項工作中都能夠考慮到職工的權(quán)益，為職工做好事、辦實事，使每位職工都感受到工會就是職工的家。

二是狠抓勞動合同規(guī)范管理，健全平等協(xié)商、集體勞動合同制度，積極主動協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系和化解矛盾，維護(hù)勞動者合法利益。全面實行勞動合同制度，企業(yè)勞動用工行為規(guī)范依法與本單位全體職工（包括農(nóng)民工）簽訂了勞動合同，并根據(jù)實際情況進(jìn)行了續(xù)簽、變更、終止勞動合同；認(rèn)真制定勞動法律監(jiān)督和勞動爭議調(diào)解工作制度并根據(jù)上級要求，積極開展勞動爭議調(diào)解工作，動之以情，曉之以理，放低姿態(tài)，共商解決良策，及時化解矛盾。一年來，我處未發(fā)生因勞動關(guān)系糾紛引發(fā)的職工集體上訪等重大突發(fā)性事件，社會形象良好。

三是充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督、民主管理作用，保障職工的民主權(quán)利。我單位大到經(jīng)營方針，小到作息制度均能做到征求職工意見，真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。我單位按照國家工資制度，按時足額發(fā)放職工工資，做好各種社會保險工作，沒有克扣員工工資和拖欠員工工資現(xiàn)象，全體員工普遍感到滿意。

四是建立完善廠務(wù)公開等企業(yè)民主管理制度，切實落實職工對企業(yè)經(jīng)營管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年來，企業(yè)各類事務(wù)公開十余次，并對廠務(wù)公開進(jìn)行了民

主測評，測評結(jié)果滿意、基本滿意達(dá)95%。

五是工會組織健全，機構(gòu)運行得力。我單位建立完善了工會組織，明確工會干部，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會、團(tuán)支部的橋梁紐帶作用，依法開展工作和組織活動，提高廣大干部職工的向心力，全處上下擰成一股繩，工作干勁高漲，極大地促進(jìn)了各項工作的開展。同時按時足額撥繳工會經(jīng)費并做到專戶管理。

六是實施勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的作用，通過監(jiān)督檢查，不斷提高職工的安全意識和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動條件，大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動，控制和消除各類安全事故的發(fā)生。

七是加強勞動保護(hù)工作，積極組織開展“安康杯”勞動競賽活動。工會、政工、安全辦多方位開展“安康杯”勞動競賽，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮安全生產(chǎn)“保證體系、監(jiān)督體系、考核體系”三大體系的作用。我單位努力改善施工一線工作環(huán)境，加強勞動保護(hù)，為每個工地配發(fā)各類勞動防護(hù)用具，并列出定額的勞動保護(hù)專項經(jīng)費，進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理使用。保障職工身體健康，每年組織全處職工進(jìn)行健康體檢；保障女職工勞動安全健康權(quán)益，依法落實好女職工享有的特殊待遇，激發(fā)職工工作的熱情。

八是深入開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”和“創(chuàng)新型企業(yè)”建設(shè)，抓好職工教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我單位工會組織全體職工開展了多種形式的技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵，特別是專業(yè)技術(shù)人員，我們對他們進(jìn)行了多次業(yè)務(wù)技術(shù)集中培訓(xùn)，全體職工都掌握了一門以上的職業(yè)技能，在加強對職工培訓(xùn)的同時，還多次組織職工開展崗位技術(shù)練兵，對技術(shù)過硬的職工給予獎勵。通過這些活動，充分調(diào)動了全處職工的積極性，發(fā)揮了職工的主觀能動性，增強了企業(yè)的發(fā)展后勁。2008年以來共有2名員工獲得國家一級建造師資格，26名員工獲得國家二級建造師資格，15名員工獲得城建專業(yè)中級職稱，16名員工獲得物業(yè)管理員資格證書。

九是關(guān)心職工生活，不斷開展送溫暖活動。關(guān)心職工生活本身就是最有力的思想政治工作，思想上關(guān)心，生活上照顧，職工就能理解，使之增強干勁和工作熱忱。近年來，我單位圍繞職工普遍關(guān)心和關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，千方百計改善職工住房和日常生活條件、保障基本醫(yī)療。每逢重大節(jié)日為職工發(fā)放福利；每年的7、8月份的酷熱天氣，按時發(fā)放降溫福利；員工家中有重大事情，主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場問寒問暖，積極主動幫助員工解決生活中的實際問題；對貧困員工子女考上大學(xué)的積極救助；組織出面積極協(xié)調(diào)員工子女入學(xué)入托問題；積極主動為員工家屬按排工作，以解決員工的后顧之憂；對于居住在長城建設(shè)集團(tuán)小區(qū)的業(yè)主，每逢重要節(jié)日發(fā)放禮品，送上長城人的問候和祝福；高溫季節(jié)，為保證一線施工人員的身心健康，及時調(diào)整工作時間，以避開高溫。通過在職工隊伍中不斷開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動，使廣大干部、職工精神面貌發(fā)生了很大變化，同志們感受到了集體的溫暖，也把自己作為集體的主人翁，說主人話、辦主人事、盡主人責(zé)的人多了，形成了一支各方面都過硬的職工隊伍。

十是豐富創(chuàng)建載體，樹立和諧企業(yè)形象。一年多來，我單位積極采取多種形式，深入開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，并取得累累碩果，如職工之家、臺球室、乒乓球室、閱覽室等活動場所，利用閑暇時期，開展文藝演出、體育比賽等活動。

回顧我們的創(chuàng)建工作，我們在看到成績的同時，也清醒的認(rèn)識到，我們的工作中還存在著很多不足，在今后的工作中，我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在原有的基礎(chǔ)上不斷的完善提高，把建設(shè)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”作為企業(yè)發(fā)展中的重要部分, 并充分發(fā)揮我們房地產(chǎn)開發(fā)施工的專業(yè)優(yōu)勢，為人民建好房，建放心房，更好的完成上級工會交給的各項工作任務(wù)。

河南省長城建設(shè)集團(tuán)工會委員會

2010年5月30日

第二篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

關(guān)愛員工、構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團(tuán)公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號召，全資經(jīng)營的國家大型二級企業(yè)。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會委員會”等稱號。公司成立14年來，先后多次進(jìn)行技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸，累計產(chǎn)銷**萬噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來，我們公司在上級工會組織的指導(dǎo)和大力支持下，為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認(rèn)識對待，積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大

職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會，并不定期召開職代會聯(lián)席會議，圍繞職工關(guān)心的問題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動條件、加強勞動保護(hù)、提高工資福利、調(diào)解勞動爭議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，交給職工代表大會討論，廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù)，提案答復(fù)滿意率達(dá)到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開展廠情發(fā)布活動。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過黨政聯(lián)席會、中層干部調(diào)度會，全體職工大會及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時把公司發(fā)展方向、發(fā)展計劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來，與企業(yè)同呼吸、共命運，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。

3、以廠務(wù)公開為載體，認(rèn)真接受員工監(jiān)督。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務(wù)透明度，我們設(shè)置專門公開欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費用支出等內(nèi)容每月進(jìn)行公開一次，真正把職工民主權(quán)利落到實處。

二、理解，保護(hù)，以維護(hù)權(quán)益促和諧

為切實維護(hù)廣大職工的勞動權(quán)益，公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度等多項制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關(guān)系。

1、完善機制，規(guī)范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達(dá)到了100%；同時還成立了勞動爭議調(diào)解委員會，依法及時調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來，公司勞動爭議調(diào)解成功率為100%，并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責(zé)任。近年來，公司堅持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬，根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻(xiàn)大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會上，對公司突出貢獻(xiàn)人員分別獎勵兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報。

3、著眼長遠(yuǎn)，切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外，我們還認(rèn)真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強職工勞動保護(hù)?！皼]有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切?！睘楦愫脛趧颖Ｗo(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門設(shè)置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動保護(hù)監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生

產(chǎn)。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達(dá)500余萬元，有效維護(hù)了職工的安全健康權(quán)益，公司多次被評為“山東安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進(jìn)個人等到稱號。

三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，是技術(shù)的競爭。提高職工隊伍素質(zhì)，既有利于維護(hù)職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會的和諧關(guān)系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。

1、加強職工素質(zhì)建設(shè)。近年來，公司提出了推進(jìn)“素質(zhì)工程”、加強隊伍建設(shè)的口號。為此，公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來，公司采取走出去、請進(jìn)來的方式，每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓(xùn)700多人次，增加了員工與外界交流、學(xué)習(xí)、取經(jīng)的機會，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能，公司也被評為“**市學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”。

2、加強企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動，讓員工在活動中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實施

了“閃亮”工程，對院落進(jìn)行綠化、美化、凈化，實現(xiàn)了辦公自動化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三季有花、四季常青，營造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進(jìn)的良好氛圍。

四、關(guān)心，愛護(hù)，以情感創(chuàng)和諧

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實在行動上。

1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項制度》，切實把對職工的關(guān)心落實到行動上，并使之經(jīng)常化、制度化，讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來，每年走訪慰問職工40余人，每年發(fā)放慰問金3萬余元，每年為生日員工準(zhǔn)備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學(xué)補助近5萬元。

2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”，幾年來，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進(jìn)行體檢，對全體一線職工辦理了健康證，對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進(jìn)行職業(yè)病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關(guān)心、關(guān)愛，讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應(yīng)時代的要求，爭取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會。

2012．4．9

第三篇：創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)總結(jié)

創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”總結(jié)

為進(jìn)一步建立企業(yè)和諧勞動關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)馬辦（2007）18號《關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動》的要求，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和街道黨工委的大力支持下，以機制創(chuàng)新為核心，以職工維權(quán)為重點，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，大力開展了創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動，有力地推動了“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發(fā)展”的企業(yè)新型勞動關(guān)系的建立，有效地促進(jìn)了職工權(quán)益的實現(xiàn)和企業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將活動的開展情況匯報如下：

把“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動作為一項重中之重的核心工作來抓，以創(chuàng)建活動為載體，把建立和規(guī)范集體合同、勞動合同、勞動爭議調(diào)解、廠務(wù)公開、職代會等協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的各項制度納入到創(chuàng)建活動中來。加強分類指導(dǎo)，根據(jù)各類企業(yè)的實際情況，對照“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，提出切實可行的整改提高措施。經(jīng)常深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，了解企業(yè)開展創(chuàng)建活動的情況，幫助解決遇到的困難和問題，推動企業(yè)積極投入創(chuàng)建活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。我公司工會領(lǐng)導(dǎo)一直對創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)工作十分重視，尤其是在收到上級有關(guān)創(chuàng)建工作的意見后，更是認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作，及時根據(jù)文件精神專門召開了由公司黨支部、行政、工會參加的聯(lián)席會議，建立了創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)” 活動的領(lǐng)導(dǎo)小組，并認(rèn)真落實，切實做好創(chuàng)建活動的各項工作，及時落實具體工作，同時認(rèn)真做好臺帳。

二、認(rèn)真貫徹各項法律法規(guī)，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，確保企業(yè)和諧勞動關(guān)系的形成。首先，通過簽訂兩個合同即勞動合同和集體合同，進(jìn)一步建立確保企業(yè)勞動關(guān)系長期和諧穩(wěn)定的有效機制，單位和職工個人簽訂勞動合同，合同簽訂率達(dá)到了100%，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證雙方的合法權(quán)益。勞動合同中詳細(xì)規(guī)定了包括勞動者的工資、福利、保險、勞動安全等事宜在內(nèi)的具體條款。同時堅持推進(jìn)集體合同制度的規(guī)范化建設(shè)，集體合同由企業(yè)工會代表全體職工與用工單位簽訂，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括職工的工資、福利、安全設(shè)施、休假等事宜；切實為職工繳納五項保險，即養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、補充養(yǎng)老保險等；同時對女職工也相當(dāng)關(guān)心，每年由工會撥出專項經(jīng)費用于女職工活動，為公司的全體女職工創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

三、尊重和保障職工權(quán)益，努力維護(hù)企業(yè)的和諧勞動關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視安全工作，經(jīng)常召開各部門的安全會議，根據(jù)崗位不同，逐個簽訂了《安全責(zé)任書》；然后由部門負(fù)責(zé)人和所在部門的職工簽訂了不同責(zé)職的《安全責(zé)任書》，簽訂率達(dá)到了100%。公司按規(guī)定每年提取一定的職工培訓(xùn)教育費。積極鼓勵職工自學(xué)成才，利用業(yè)余時間參加成人的各種教育培訓(xùn)，對完成學(xué)業(yè)拿到中專、大專、本科正式文憑的給予一定報銷；同時對于崗位需要培訓(xùn)技能的費用給予100%的報銷。為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，公司制定了23個涉及企業(yè)的各項規(guī)章制度，通過職代會和制度制定小組多次反復(fù)的推敲和修改，終于出臺適合企業(yè)實際情況的制度，并在公司職工代表大會通過實施。由公司工會組織開展豐富多彩的文體和旅游活動，增加了公司的和諧氛圍和凝聚力。今年公司開展了職工去無錫旅游和知識競賽、三八婦女節(jié)的跳繩比賽以及全市羽毛球、摸獎比賽等。通過開展多種形式的有益活動，提升了企業(yè)職工的素質(zhì)。

四、堅持以職代會企業(yè)民主管理的基本形式，確保職工民主管理、參政權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實，促進(jìn)和諧勞動關(guān)系的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)依法加強和健全工會組織，公司入會率達(dá)到100%，女職工組織和經(jīng)審組織也相應(yīng)設(shè)立，定期召開職代會，；同時，加大企務(wù)公開力度，確保職工群眾知情權(quán)的落實，采用企務(wù)公開欄和黑板報等多種形式進(jìn)行公開、公示，為職工參與民主監(jiān)督、管理提供扎實的依據(jù)。根據(jù)制度規(guī)定，在每年初嚴(yán)格按照公司企務(wù)公開的實施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，針對企業(yè)效益、業(yè)務(wù)招待、鹽政執(zhí)法等等主要事項在公司職代會報告，堅持民主評議和民主監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。進(jìn)一步完善工會內(nèi)部組織的各項制度，促進(jìn)工會工作制度化、規(guī)范化，建立了工會勞動爭議調(diào)解委員會、工會勞動法律監(jiān)督委員會和公司勞動合同協(xié)商小組等組織；根據(jù)上級工會有關(guān)創(chuàng)建活動的相關(guān)要求，成立了工會勞動保護(hù)監(jiān)督委員會，制定并完善了工會內(nèi)部機構(gòu)和工會委員會的基本責(zé)職，建立了工會財務(wù)管理辦法等相應(yīng)的管理制度，做到工會經(jīng)費獨立建帳、專人單獨管理。公司認(rèn)真參加有關(guān)部門組織的“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動，今年李麗萍同志被市總、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局評為安康杯競賽先進(jìn)個人。

第四篇：創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)

充分發(fā)揮工會職能作用促進(jìn)勞動關(guān)系和諧雙贏

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們漢地陽光石油化工有限公司南漢地陽光石油化工有限公司于2006年4月在海南省洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注冊成立，注冊資本為11000萬元。公司經(jīng)營范圍包括：基礎(chǔ)油、橡膠填充油、潤滑油、白油、重油、導(dǎo)熱油、燃料油及特種油品的生產(chǎn)及銷售，信息咨詢、技術(shù)咨詢服務(wù)等。經(jīng)過全體員工的艱苦奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有120多名員工。公司的發(fā)展壯大，得益于我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的全面快速發(fā)展。從我們公司來講，很重要的一條，就是堅持以人為本、全心全意依靠員工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的開展，為公司注入了新的生機與活力。下面，將我們公司工會在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動中的做法和體會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，奠定基礎(chǔ)

今年，接到上級工會關(guān)于開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的通知后，我們認(rèn)為與往年一樣，僅僅是上級工會出了個新題目而已，也由于對勞動關(guān)系這個概念沒有全面深刻的認(rèn)識，所以，對這項活動沒有足夠重視，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到的答復(fù)是，那是工會的事，你們弄就是了。有的領(lǐng)導(dǎo)講，什么勞動關(guān)系不勞動關(guān)系，我們公司的勞動關(guān)系就是，多勞多得，滿意就干，不滿意就走人，職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。多數(shù)管理人員覺得，我們制企業(yè)，向社會提供了120多個就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近2500萬元的稅收，為國家和社會做了很大貢獻(xiàn)，員工工資按時足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動關(guān)系。在這種思想認(rèn)識的主導(dǎo)下，活動一直沒有開展起來，我們工會也感到茫然，不知從何下手。后來，隨著區(qū)總工會宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級工會領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)指導(dǎo)，使我們豁然開朗，認(rèn)識到了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動開展起來，我們先召開了工會委員會會議，提高認(rèn)識統(tǒng)一思想。我們認(rèn)為,創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動，是全面切實保護(hù)職工合法權(quán)益的活動，是提高工會地位和影響力，推動工會工作全面發(fā)展的活動，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會，惠及整個社會。會議結(jié)束后，我們以工作報告的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，并立即引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。專門召開會議研究部署落實，提出了“以人為本、同舟共濟(jì)、和諧雙贏”的管理理念，為統(tǒng)一全體管理人員、職工的思想，工會按照上級工會的部署，提出了“企業(yè)發(fā)展靠員工、員工生存靠企業(yè)”、“促進(jìn)發(fā)展就是加強維權(quán)、加強維權(quán)就是促進(jìn)發(fā)展”的“雙維雙贏”口號。利用網(wǎng)絡(luò)等輿論工具大力宣傳，努力營造“經(jīng)營者關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措，全體管理人員走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動全面深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

二、展開行動，抓好落實

（一）、是消除職工后顧之憂，實現(xiàn)長遠(yuǎn)和諧。創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系，不但要實現(xiàn)眼前的和諧，更要重視長遠(yuǎn)的和諧，沒有長遠(yuǎn)的和諧，眼前的和諧就失去了意義。公司給員工享受福利房2000元/平方，建造漢地花園公寓。工會號召公司全體員工，積極奉獻(xiàn)愛心，幫助身邊同事，進(jìn)行“愛心捐款”。生產(chǎn)技術(shù)部實習(xí)學(xué)生符二光的父親被海南省農(nóng)墾總醫(yī)院確診為雙腎積水慢性腎功能不全。治病期間，花掉了家里的全部積蓄并且欠下了八萬多的債務(wù)。符二光家庭條件非常艱苦，除符二光為海南省高級技工學(xué)校在校學(xué)生，在我公司進(jìn)行畢業(yè)前實習(xí)，每月1000多元的生活費用以外，家中無穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入。這次意外讓本來經(jīng)濟(jì)就不寬裕的家庭受到了沉重打擊。病魔無情人有情！符二光的困難牽動了公司每個領(lǐng)導(dǎo)和員工的心。公司工會派人第一時間到醫(yī)院看望，并立即進(jìn)行討論，研究決定給予符二光家庭一定的困難救濟(jì)補助，公司工會為符二光特批10000元困難補助款并號召全體員工奉獻(xiàn)愛心募捐。公司工會發(fā)出捐款倡議書，各部門員工紛紛響應(yīng)號召，一場愛心行動迅速在全公司展開。三天時間，從公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通員工以及駐廠單位淄博北岳、藍(lán)海精信物業(yè)，都自覺伸出援手，獻(xiàn)出一份愛心，共籌得善款18940元。公司廣大員工充分發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在身邊同志遇到困難的情況下，用真心、真情、真愛給予他們幫助，讓身處困境的同志深切感受到了同事之間的關(guān)懷和來自漢地陽光大家庭的溫暖，并重新燃起了對生活的信心和希望。

（二）、是改善員工加班生活質(zhì)量，提高員工生活質(zhì)量水平。工會把改善員工加班生活質(zhì)量作為重點問題。配備了飲水機，設(shè)置了休息室，從以前的快餐6-8元/份提升到12元/份，大大改善了員工的生活質(zhì)量。為剛進(jìn)入公司員工延長了年休假，按照國家標(biāo)準(zhǔn)從5天增加到了10天。今年年初給員工解決了住房公積金。給新入職的員工安排周轉(zhuǎn)住房。讓員工進(jìn)入公司有家的感覺。讓員工充分感受到了大家庭的溫暖，企業(yè)和諧之音更強了，員工愛企、戀企的情感更濃了，積極性更加高漲了。

（三）、完善企業(yè)各項職工維權(quán)制度，提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際，建立完善了各項管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度、企業(yè)年金制度等各項維權(quán)和科學(xué)管理制度，把工會維權(quán)工作與提高企業(yè)科學(xué)化管理水平融為一體、相互促進(jìn)。職工民主管理制度包括職工代表大會制度。

（四）為了表彰先進(jìn)，鼓勵優(yōu)秀，公司將開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動工作。各部門根據(jù)先進(jìn)個人和優(yōu)勝部門的評選要求，推薦候選人。今年評選出評比項目與名額：

1、優(yōu)秀部門2個、優(yōu)秀班組：1個

2、優(yōu)秀員工：10名

3、先進(jìn)工作者：1-3名所有獲獎部門及人員名單將在公司網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)信息,并頒發(fā)榮譽證書及獎金。

（五）公司工會與海煉、洋浦海關(guān)等工會多次舉辦籃球比賽聯(lián)誼活動。為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)兩個文明建設(shè)同步發(fā)展。

三、自我加壓，提高完善

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，不但維護(hù)了職工合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，而且，帶動了工會工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高，也給工會提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動中，為了加強工會力量，員工的后勤保障工作、和勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作都移交給了工會,這表明了公司對工會工作的重視。在區(qū)工會的指導(dǎo)下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動緊密結(jié)合在一起。自創(chuàng)建活動開展以來，我們建立了會議制度和學(xué)習(xí)制度。自我加壓、完善提高，增強了工會自身的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，為工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動的順利開展提供了強有力的組織和保障。在創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的實踐中，我們深刻地體會到：勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題，是工會的一項長期而艱巨的工作，這項工作做不好，企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展，職工利益就得不到保障，甚至?xí)?dǎo)致勞動關(guān)系雙方兩敗俱傷，只有開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，才能做好、做實、做大這個主題；開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧活動是新形勢下工會落實科學(xué)發(fā)展觀的主要途徑，只有開展好這項活動，才能實現(xiàn)工會工作的科學(xué)化，才能提高自身地位，才能全面履行工會的維護(hù)職責(zé)，成為員工信賴的群眾組織。

這是我們創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的幾點做法和體會，雖然取得了顯著成果，但這只是個開端，與上級和員工的要求還有很大差距。我們將，進(jìn)一步加大力度，加大措施，為創(chuàng)建全方位高層次的勞動關(guān)系和諧企業(yè)，促進(jìn)全面和諧小康社會建設(shè)進(jìn)行不懈努力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

工會創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的調(diào)研報告

一、我縣企業(yè)勞動關(guān)系現(xiàn)狀

1、總體上是好的。從調(diào)研情況看，我縣勞動關(guān)系整體不錯，依法簽訂了集體合同和勞動合同，民主管理比較完善，按時發(fā)放工資，落實有關(guān)福利待遇等，職工合法權(quán)益基本能夠得到保障。特別是我縣比較好的企業(yè)，勞動關(guān)系尤為和諧，如我縣的恒源公司、金利源集團(tuán)公司等。這幾年，恒源公司把抓好勞動保障工作作為重點，在自愿合法平等的基礎(chǔ)上，加強和完善了勞動合同。職工工資增長較快，去年平均工資達(dá)到每月1500元，去年12月份舉行的最近一次平等協(xié)商中達(dá)成了職工工資普遍上漲15%的共識。全員參加了綜合保險，去年各項保險繳納金額共計4.4萬余元，解決了職工的后顧之憂，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，穩(wěn)定了職工隊伍，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了良性的發(fā)展。

2、企業(yè)職工流動性較大。我縣企業(yè)職工不穩(wěn)定，尤其是技術(shù)人員、勞動強度大的行業(yè)人員流動大，甚至個別企業(yè)、個別行業(yè)招工困難，給企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。流動性大的原因主要有：一是利益的驅(qū)動。一些技術(shù)工、熟練工受對方工資、福利相對更加穩(wěn)定、高額的吸引，紛紛跳槽。其次是工作和生活環(huán)境較差，勞動強度較大。這主要體現(xiàn)在服裝行業(yè)，體力消耗大，高溫，職工不愿長期從事這種工作。第三是擇業(yè)機會增多。當(dāng)前勞動力市場開放，人們思想意識更加活躍，不滿足于現(xiàn)狀，自我發(fā)展意識增強，不斷地尋找機遇。四是自我合法權(quán)益得不到較好的維護(hù)，比如工資發(fā)放不及時，個人素質(zhì)技能得不到提高等。

3、勞動法落實不到位，侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生。從調(diào)查了解到，我縣有些企業(yè)存在工資與工作長度、強度不成比例，加班加點經(jīng)常發(fā)生，節(jié)假日不能保證正常休息等現(xiàn)象，勞動關(guān)系比較緊張。特別是工資和補貼的拖欠問題，處理不好有時還會引發(fā)群眾性上訪事件。上海威德紡織品有限公司今年由于這個問題，矛盾激化，造成職工集體上訪，產(chǎn)生一定的社會負(fù)面影響。

4、企業(yè)工會工作比較滯后，力度不大。較大多數(shù)企業(yè)對工會工作重視、支持不夠，造成工會組織不健全，活動不正常，部分職工群眾對工會工作認(rèn)識不足等。職工合法權(quán)益得不到維護(hù)時，依法維權(quán)意識比較淡薄，不去主動找工會解決。另外，部分企業(yè)實行家族管理，工會干部不是通過職代會選舉，而是由企業(yè)老板任命的，工會主席不能很好地代表職工的意愿。在現(xiàn)有體制中，工會干部的工資、獎金、福利等均依賴于企業(yè)，主體資格、工會經(jīng)費難以獨立，活動辦事上有所顧忌，一定程度上也不能很好的為職工說話。

二、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的需要

1、創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會建設(shè)的重要內(nèi)容。構(gòu)建社會主義和諧社會，是黨中央從全局出發(fā)提出的一項重大任務(wù)。勞動關(guān)系和諧是社會和諧的重要內(nèi)容，是社會和諧穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ)，勞動關(guān)系和諧程度是社會發(fā)展的重要標(biāo)志。只有建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系，實現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益，才能真正實現(xiàn)構(gòu)建社會主義和諧社會的發(fā)展目標(biāo)。因此，要認(rèn)真開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，創(chuàng)造良好的輿論基礎(chǔ)，打造良好的發(fā)展環(huán)境，盡快實現(xiàn)我鎮(zhèn)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧，努力構(gòu)建“和諧府谷”。

2、創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，是企業(yè)健康發(fā)展的需要。實踐證明，企業(yè)勞動關(guān)系不和諧，勞動者與企業(yè)間矛盾重重，甚至產(chǎn)生對立情緒，企業(yè)就有可能失去基本的生存條件，更談不上在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大。勞動關(guān)系和諧，它能有效地調(diào)動各方面的積極性，團(tuán)結(jié)一致，共同承擔(dān)和克服內(nèi)外部的風(fēng)險。能最大限度地實現(xiàn)勞動主體之間各自的利益，有效的化解雙方的對立，保障經(jīng)濟(jì)活動正常進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3、創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，是實現(xiàn)主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的必然選擇。當(dāng)前，勞動關(guān)系日趨多元化、復(fù)雜化和市場化，不同利益群體之間的矛盾尤其是勞動關(guān)系的矛盾相當(dāng)突出，對社會和諧穩(wěn)定帶來不利的影響，創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，是工會維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的有效形式和載體。通過開展創(chuàng)建活動，可以進(jìn)一步健全完善工會社會化維權(quán)工作體系，加強基層維權(quán)工作，實現(xiàn)維權(quán)關(guān)口前移，提高工會維權(quán)的質(zhì)量和水平，做到主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，努力把勞動爭議解決在基層，提高職工權(quán)益的保障水平，有效預(yù)防和妥善處置職工群體事件，從而促進(jìn)企業(yè)與社會的和諧穩(wěn)定。

三、幾點建議

為切實解決實際問題，規(guī)范企業(yè)用工行為，維護(hù)職工合法權(quán)益，結(jié)合工作實際，現(xiàn)提出以下建議：

1、必須加強領(lǐng)導(dǎo)，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會運作、各方配合、全員參與的維權(quán)工作格局。“勞動關(guān)系和諧”作為和諧社會的一項重要內(nèi)容，既是一項系統(tǒng)工程，又是一個難度系數(shù)較大的任務(wù)，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全衛(wèi)生、收入分配、勞動保障、民主管理等多個方面的問題，需要社會方方面面的努力。要堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，工會積極協(xié)調(diào)，勞動監(jiān)察等社會有關(guān)方面靠上支持，企業(yè)員工主動參與，各方共同努力，形成齊抓共管的局面，為創(chuàng)建工作搭建一個良好的平臺。

2、必須加強宣傳，積極調(diào)動企業(yè)主和職工兩方面的積極性。要利用報紙、電視、廣播、標(biāo)語、宣傳欄等形式進(jìn)行廣泛宣傳，使企業(yè)主和職工充分認(rèn)識這一活動的重要意義。企業(yè)主作為創(chuàng)建活動的主體,他們的看法和態(tài)度對創(chuàng)建活動能否順利開展具有決定性影響,尤其要加大宣傳教育力度。重點從促進(jìn)職工穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)范企業(yè)管理三個方面，運用正反典型事例，宣傳開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動不僅能留住人才，增強職工主人翁意識，更重要的是發(fā)揮職工

科學(xué)創(chuàng)新能力，增加企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。通過開展活動，達(dá)到“企業(yè)關(guān)心職工權(quán)益，職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”的和諧穩(wěn)定、互利共贏的目的。

3、必須抓好典型帶動。要發(fā)現(xiàn)和抓住亮點，培養(yǎng)和選樹一批不同所有制、不同規(guī)模、不同行業(yè)創(chuàng)建活動的典型，及時總結(jié)推廣帶有前瞻性、指導(dǎo)性的典型經(jīng)驗，堅持以點帶面，用典型打開局面，用典型指導(dǎo)工作，推動創(chuàng)建活動的創(chuàng)新發(fā)展。

4、必須發(fā)揮好企業(yè)工會的作用。企業(yè)工會要從維權(quán)入手，切實發(fā)揮好作用。要維護(hù)好職工的政治權(quán)益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。要堅持和完善職工民主管理監(jiān)督機制，建立和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，深入推行廠務(wù)公開制度，逐步實現(xiàn)規(guī)范化，努力把職代會、廠務(wù)公開制度納入現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中。維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，工會要引導(dǎo)職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同和勞動合同，以法律的形式保障職工在勞動就業(yè)、工資福利、休息休假、安全衛(wèi)生等方面的權(quán)益，做到有法可依，有章可循。

作者：賀金奴

單位：府谷縣總工會主席

電話：0912-8711827