第一篇：建設(shè)企業(yè)文化、創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系

建設(shè)企業(yè)文化、創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系

XXX是一家擁有30多年悠久歷史的老廠，目前已經(jīng)成為全國最大的XXX生產(chǎn)企業(yè)。擁有廠區(qū)面積3萬多平方米，固定資產(chǎn)XX元，產(chǎn)品完成了系列化和連續(xù)化，現(xiàn)年生產(chǎn)各類XXX牌XXXXX多臺（套），年產(chǎn)值XX多萬元。產(chǎn)品暢銷全國各產(chǎn)茶區(qū)，并遠銷俄羅斯、越南、韓國、斯里蘭卡、巴基斯坦等國家。

企業(yè)科技力量雄厚，現(xiàn)有科技人員人，中、高級以上工程技術(shù)人員占%以上，2004年被認定為省級高新技術(shù)研發(fā)中心。幾年來先后完成部省級科技項目十多項，獲國家實用新型專利產(chǎn)品15項。部分產(chǎn)品被列入國家科技部科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目，并與中國農(nóng)科院XXX研究所、浙江大學茶學系等科研院所始終保持良好的關(guān)系。

在公司發(fā)展的過程中，始終注重對企業(yè)文化的建設(shè)等工作，不斷追求更高的管理水平，提高企業(yè)效益和企業(yè)形象。

XXX從公司實際情況出發(fā)，經(jīng)過詳細的調(diào)查和分析，結(jié)合公司發(fā)展目標，提出了XXX“創(chuàng)造和諧、追求卓越”的企業(yè)文化基礎(chǔ)方針，堅持以先進的、具有激勵效果的企業(yè)文化指導公司各項工作，取得了良好的成效。

一、建設(shè)會議制度

XXX各部門在發(fā)展中逐漸認識到溝通的重要性，為了能及時進行信息的傳達，形成了固定的會議制度，每天都會有晨會、晚會，總結(jié)會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應(yīng)該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。

二、張貼宣傳企業(yè)文化的標語

公司把企業(yè)文化的核心觀念寫成各式各樣的標語，把名言名句制成不銹鋼標牌，張貼于企業(yè)顯要位置。讓企業(yè)員工時時受到熏陶。

三、樹先進典型

公司每年年底都會在全體員工內(nèi)通過民主評議的方式，評選出優(yōu)秀員工，在全公司范圍內(nèi)通報先進事跡，并且給予獎勵。給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工的事跡，讓全體員工認識到什么叫 “工作積極、主動、提高工作效率”、“愛崗敬業(yè)”、“成本觀念”，這些本是抽象的東西，很難具體的用數(shù)量去顯示，但是在優(yōu)秀員工的形象下，員工能充分的理解這些抽象的東西，從而提升員工的行為。

四、組織外出參觀學習

學習先進的管理知識，實地考察優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，公司每年都會出資讓

管理層到世界各地的大型企業(yè)進行參觀學習，學習國內(nèi)外先進的管理知識，如到日本學習5S管理等等，認識到差距，知道嚴格要求是沒有問題的，因為別人已經(jīng)做到了，我們要抓緊腳步趕上去。

五、企業(yè)榮譽陳列室

在公司五樓會議室專門開辟了一塊陳列區(qū)，陳列了公司在各個時期的各項榮譽。宣傳有關(guān)企業(yè)的各個時期艱苦創(chuàng)業(yè)的故事，讓員工有主人翁意識，對企業(yè)產(chǎn)生自豪感，為當XXX人而感到驕傲，提高了企業(yè)的凝聚力。

六、文體活動

公司各級每年年底舉行盛大的年會活動，頒發(fā)各種獎項，舉辦職工文藝演出，XXX年會已成為XXX員工的一次最盛大的節(jié)日；

公司還積極參加政府舉辦的各項活動，公司出錢出力，組織了職工文藝代表隊，參加了“五一大型演唱會”，并獲得了銀獎。組織員工參加趣味運動會，通過簡單的體育比賽，讓員工之間相互熟悉，還社會上宣傳了企業(yè)的形象。

七、開展互評活動

每年年底公司都會展開互評活動，由員工對照企業(yè)文化要求當眾評價自己和同事工作狀態(tài)，并由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非，以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

八、創(chuàng)辦企業(yè)網(wǎng)站、拍攝企業(yè)宣傳片

企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾宣傳了企業(yè)的形象。每月由企業(yè)網(wǎng)站向員工通報新聞，及時傳達公司的各項精神通知，成為了員工和企業(yè)領(lǐng)導人直接互動的一個平臺。

“以人為本”是長久不變的準繩，也是公司的立業(yè)之本。XXX也將始終堅持“創(chuàng)造和諧、追求卓越”，提高職工福利待遇，在和諧的氛圍中不斷發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模。

XXX

2011年7月7日

第二篇：和諧企業(yè)文化與和諧勞動關(guān)系

和諧企業(yè)文化與和諧勞動關(guān)系

和諧勞動關(guān)系需要和諧的企業(yè)文化，最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化的影響力和滲透力，以文化的力量融合勞動關(guān)系，實現(xiàn)勞資雙贏，是樹立和實踐中國特色社會主義工會維權(quán)觀的新途徑。因此，積極參與企業(yè)文化建設(shè)，工會責無旁貸。

一、參與企業(yè)文化建設(shè)是對走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的新探索

回顧建國以來的歷史，我們就會發(fā)現(xiàn)，工會的各項社會職能，都與企業(yè)文化建設(shè)密切相關(guān)。以教育職能為例，無論對企業(yè)職工進行思想教育還是文化技術(shù)教育，本質(zhì)上都是在參與企業(yè)文化建設(shè)。教育職工堅持馬克思主義指導思想，堅持中國特色社會主義理想，堅持社會主義榮辱觀，增強職工的責任意識和敬業(yè)意識，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確處理國家利益、企業(yè)利益和個人利益的關(guān)系，自覺履行社會責任和公民義務(wù)，做一個對國家、對企業(yè)、對社會負責任的公民，這本身就是企業(yè)文化建設(shè)的范疇，只不過隨著時代的變遷，其內(nèi)容和形式都有了新的發(fā)展。當前，在職工中廣泛倡導愛國、敬業(yè)、節(jié)約、友善等道德規(guī)范，開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，并把誠信建設(shè)作為道德建設(shè)的重點，形成誠信為本，操守為重，守信光榮，失信可恥的良好氛圍，這既是對以往工會履行教育職能的直接繼承，也是對新形勢下對工會工作的進一步拓展。再比如工會的參與職能，從過去的“三老四嚴”、“兩參一改三結(jié)合”、職代會，到現(xiàn)在的職工董事、職工監(jiān)事、集體合同制度，都是企業(yè)文化的 制度性沿革。再比如建設(shè)職能，勞動競賽、合理化建議、技術(shù)練兵、勞模評選等工作，也都是企業(yè)文化的題中之義。從這個意義上看，以企業(yè)文化建設(shè)為動力促進工會重點工作，是對工會優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承和發(fā)揚，也是對走中國特色社會主義工會發(fā)展道路的新探索。

二、參與企業(yè)文化建設(shè)是牢固樹立中國特色社會主義工會維權(quán)觀的重要體現(xiàn)

從勞動關(guān)系演進史看，企業(yè)管理的人文化趨向，也是部分地吸收了工會價值觀的結(jié)果。企業(yè)在合法賺取利潤的同時，對職工的需求考慮更多、更全面、更人性化一點，目的就是提高工人物質(zhì)權(quán)益和精神權(quán)益的實現(xiàn)程度以及合理配置程度，而工會的基本職責就是維護職工的合法權(quán)益，提高職工在精神和物質(zhì)方面的待遇，是其基本要求。中國特色社會主義工會維權(quán)觀，不反對企業(yè)追求效益，而是要在企業(yè)價值觀與工會價值觀的契合點上、在企業(yè)利益與社會責任、總體利益與具體利益、長遠利益與眼前利益等各個維度尋求平衡，這是工會參與企業(yè)文化建設(shè)的基點，也是工會維權(quán)必須堅持的原則。盡管企業(yè)文化建設(shè)的主體是企業(yè)，但推動這一建設(shè)，有助于實現(xiàn)工會的主張———維權(quán)。因此，工會參與企業(yè)文化建設(shè)的目的非常明確，這就是尋求職工與企業(yè)雙方利益的一致性。雙方的具體利益交錯在企業(yè)里，其文化價值也交錯在企業(yè)里，于是才有可能形成共同的信念，這個共同的信念就是企業(yè)文化。

三、參與企業(yè)文化建設(shè)是工會以文化資源為動力構(gòu)建和諧社會的途徑

政治、經(jīng)濟和文化因素，都有可能是社會發(fā)展的推動力。其中，文化不僅僅具有反作用力，同時也能發(fā)揮“第一推動”的作用。我們可以通過文化融合各種矛盾，包括勞資矛盾。先進的企業(yè)文化，既是一種時代價值觀，也是勞資關(guān)系的平衡器，是企業(yè)發(fā)展的助跑器，是社會進步的重要動力源。工會參與企業(yè)文化建設(shè)，就是要發(fā)揮企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展的推動力量。當前，這個推動力的指向非常明確，就是實現(xiàn)勞資和諧、社會和諧。中國傳統(tǒng)文化非常強調(diào)“和為貴”，既崇尚法律，也崇尚和諧文化?，F(xiàn)實生活中，一些勞動糾紛的圓滿解決，是工會干部和法律工作者深入實際，調(diào)查研究，調(diào)和雙方，最后讓雙方當事人都達到滿意的結(jié)果。所以，工會處理勞資矛盾，既要堅持依法維權(quán)，也要用和諧文化彌合利益沖突，這也需要工會積極參與并大力推進企業(yè)文化建設(shè)。

淺議工會在和諧企業(yè)中的作用

一、處理好企業(yè)與職工的關(guān)系

工會在建設(shè)和諧企業(yè)中發(fā)揮作用，最重要的就是妥善的處理好企業(yè)與職工的關(guān)系問題，這就需要工會在企業(yè)中發(fā)揮引導和協(xié)調(diào)的作用，通過積極向上的企業(yè)文化、管理文化、行為文化來提高全員素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)與職工之間的感情，增強企業(yè)與職工之間的信任，不斷改善企業(yè)人際關(guān)系，激發(fā)企業(yè)職工的積極性、創(chuàng)造性、實現(xiàn)企業(yè)、職工之間的真正和諧。

二、把握好工會在和諧企業(yè)建設(shè)中的切入點

一是把握好民主管理是和諧企業(yè)的基本標志，也是工會工作的重要內(nèi)容的切入點，強化企務(wù)公開，促進職代會建設(shè)。

二是抓住企業(yè)文化這個企業(yè)靈魂，發(fā)動職工、貼近職工、凝聚職工，培養(yǎng)團隊精神，實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。

三、處理好現(xiàn)階段工會組織在建設(shè)和諧企業(yè)中的突出問題

比如企業(yè)當前工資集體協(xié)商制度、職工政治權(quán)利的落實、民主管理、民主參與渠道與方式、就業(yè)安置、職工之家建設(shè)等一些職工關(guān)心的焦點的問題進行完善解決，讓職工先居安而后樂業(yè)，既給職工一個快樂的工作空間，又給企業(yè)創(chuàng)造一個穩(wěn)定的發(fā)展空間。

四、把握好工會在企業(yè)改革與發(fā)展過程中的自我定位和自我完善全總《企業(yè)工會工作條例》的頒布，給企業(yè)工會工作又帶來了春天，工會要結(jié)合企業(yè)特點建設(shè)特色工會、在企業(yè)的發(fā)展中做有為工會、在職工群眾中做滿意工會、在企業(yè)對外窗口上做品牌工會，發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用。

總之，工會代表和維護好廣大職工利益的同時，也要促進企業(yè)的不斷發(fā)展；在不斷以建設(shè)和諧工會組織為契機的同時，更要不斷通過各種方式促進企業(yè)的和諧。

企業(yè)工會要立足于辦實事

首先，要轉(zhuǎn)變工作作風。企業(yè)工會領(lǐng)導干部的思想作風、工作作風、生活作風的狀況總體上是好的。然而，在有的企業(yè)里，工會領(lǐng)導干部身上還存在著一些問題：比如不思進取，漠視職工，形式主義，4 官僚主義，鋪張浪費，貪圖享受等等。這些工會領(lǐng)導干部必須轉(zhuǎn)變作風，與職工群眾打成一片。只有這樣，工會工作才能營造出和諧企業(yè)的氛圍。

其次，要?！八蜏嘏薄Ｒ堰^春節(jié)“送溫暖”活動變成“常流水”。工會各級組織要了解貧困職工的家庭生活情況。積極創(chuàng)造條件，建立健全老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所助、人人參與的保障制度，為困難職工編織可靠的安全網(wǎng)。尤其要注重建立和完善特困職工檔案，對有重大疾病和特殊困難的職工，切實幫助解決實際問題。

其三，要鉆到“矛盾窩兒”里化解矛盾。所有制形式的多樣化、投資主體的多元化、就業(yè)方式的多樣化、分配形式的多樣化，以及用工制度的市場化，使企業(yè)出現(xiàn)了多種矛盾。比如因勞動權(quán)益受損引發(fā)的矛盾，或因職工經(jīng)濟權(quán)益受損而引發(fā)的矛盾。包括以延長工作時間、降低計件工資標準掩蓋職工低收入現(xiàn)實，在企業(yè)快速發(fā)展的前提下，職工工資連續(xù)多年得不到提升的現(xiàn)象還有發(fā)生。再比如因職工民主權(quán)益受損而引發(fā)的矛盾等等。這些矛盾，給企業(yè)的發(fā)展增加了不和諧因素。為此，企業(yè)工會工作，必須鉆到這些“矛盾窩兒”里解決矛盾，做些實事。

總之，企業(yè)工會工作要做、可做的具體事很多，不可能一蹴而就。然而，只要是職工群眾最需要的、能給職工群眾排憂解困的、能讓職工群眾得到實惠的，去做了，做好了，才是真正實在的工作，才是最大的和諧。

第三篇：如何創(chuàng)建和諧的勞動關(guān)系

如何創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系

如何創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，黨的十六屆六中全會提出了建立和諧社會也把發(fā)展和諧的勞動關(guān)系寫進去了。黨的十七大明確指出：“深入貫徹落實科學發(fā)展觀，要求我們積極構(gòu)建社會主義和諧社會，科學發(fā)展和社會和諧是內(nèi)在統(tǒng)一的，沒有科學發(fā)展就沒有社會和諧，沒有社會和諧也難以實現(xiàn)科學發(fā)展”。創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)是建設(shè)社會主義和諧社會一個重要基礎(chǔ)，建設(shè)社會主義和諧社會是一項十分重大的系統(tǒng)工程，僅靠某一個單位、某一個企業(yè)、某一個人是難以實現(xiàn)的，需要社會方方面面的共同努力?？茖W發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。企業(yè)貫徹落實科學發(fā)展觀，必須堅持以人為本的經(jīng)營理念，實現(xiàn)企業(yè)與服務(wù)對象、與社會、與員工的和諧共處。和諧勞動關(guān)系就是以勞動者為中心，發(fā)展勞動保障事業(yè)，勞動者為了生存和發(fā)展與企業(yè)建立的勞動關(guān)系，是一種最基本的社會關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的和諧，即企業(yè)勞動關(guān)系的和諧是最根本的，勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，可以帶來員工隊伍的穩(wěn)定，企業(yè)的穩(wěn)定和社會的穩(wěn)定。創(chuàng)建和發(fā)動勞動關(guān)系和諧企業(yè)，維護勞動關(guān)系雙方的合法權(quán)益，尤其是維護勞動者的經(jīng)濟、民主權(quán)利和發(fā)展權(quán)利，實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展和勞動者的全面發(fā)展是創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)。做好勞動關(guān)系協(xié)調(diào)工作，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到員工的切身利益，也關(guān)系到勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建?？梢哉f，勞動者是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量，人力資源是企業(yè)最寶貴的資源，廣大員工的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)改革、發(fā)展的動力和力量源泉。

試想一下如果勞動者在一個極不和諧的勞動關(guān)系狀態(tài)下工作，在一個連自己依法享有的基本權(quán)利都得不到保障的單位中工作，怎么可能產(chǎn)生極大的創(chuàng)造力和積極性呢？相反很有可能給企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來影響，現(xiàn)實中我們?？吹接幸恍┢髽I(yè)因為勞動關(guān)系比較緊張，那么一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)拖欠工資、克扣工資、強迫加班、粗暴管理就會爆發(fā)職工罷工、上訪、上街，甚至于與企業(yè)業(yè)主、管理人員產(chǎn)生暴力沖突的行為，員工就會抱著怨氣離開企業(yè)，現(xiàn)在出現(xiàn)的大量招聘農(nóng)民工的企業(yè)因為民工荒已經(jīng)感覺到企業(yè)難以為繼。

因此一個企業(yè)如果不能構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系就很難談得上去實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大，去開拓創(chuàng)新。如果說企業(yè)的管理者偶爾有一套搞和諧的招數(shù)，那可能也是曇花一現(xiàn)，企業(yè)也不可能實現(xiàn)和諧發(fā)展，企業(yè)要實現(xiàn)追求盈利的長遠目標，需要企業(yè)內(nèi)外方方面面的協(xié)調(diào)配合，受制于組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各種因素。其中員工權(quán)益是企業(yè)必須考慮的一個重要因素。應(yīng)當說我們不應(yīng)該把企業(yè)的利益和員工的利益截然分成兩塊。

首先不能只顧企業(yè)利益，不顧員工的利益；其次也不能說有了企業(yè)的利益才能有員工的利益，或者說有了員工的利益才能有企業(yè)的利益，企業(yè)的利益和員工的利益實際上是一個有機的整體，是一種動態(tài)的偶合關(guān)系，企業(yè)在追求長期的發(fā)展過程中，一段時間可能會偏重企業(yè)的利益，一段時間又會偏重員工的利益，同時在關(guān)系員工的利益中還要關(guān)心員工的精神利益，特別是要讓員工通過充分行使法定的權(quán)利，使其感受到在企業(yè)中應(yīng)有的地位，得到應(yīng)有的尊重，這樣員工也許會因為可以獲取長遠的利益，而暫時放棄眼前的一些物質(zhì)利益，也許會主動或者自覺地協(xié)調(diào)與企業(yè)的勞動關(guān)系，使之實現(xiàn)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。

如果說企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定是建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ)，那么有人說基礎(chǔ)不牢、地動山搖，如果企業(yè)的勞動關(guān)系緊張，各種利益矛盾尖銳，企業(yè)發(fā)展則不穩(wěn)定。企業(yè)不穩(wěn)定就會帶來員工的收入、員工的工作不穩(wěn)定、員工的心態(tài)不穩(wěn)定，那么員工回到家里就會帶來員工家庭的不和諧。如果作為社會細胞的家庭、企業(yè)都不穩(wěn)定，就會產(chǎn)生一系列社會不和諧的連鎖反應(yīng)，會造成整個社會經(jīng)濟發(fā)展的不穩(wěn)定。實踐證明，優(yōu)秀的企業(yè)、成功的企業(yè)，必然是勞動關(guān)系和諧的企業(yè)。

但是目前我們應(yīng)該看到，企業(yè)存在的勞動關(guān)系不和諧的現(xiàn)象還是普遍存在，建設(shè)社會主義和諧社會應(yīng)當把法治放在重要的地位，法治是和諧社會的首要的基本特征。同樣的道理，我們創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，也應(yīng)當把認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)放在首位，企業(yè)的勞動關(guān)

系是否穩(wěn)定有賴于企業(yè)員工雙方自覺遵守勞動保障法律法規(guī)，依法規(guī)范自身的行為，最大限度地調(diào)動勞動者的積極性，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，推動生產(chǎn)力的解放和發(fā)展。企業(yè)不和諧現(xiàn)象主要反映在：一是用人單位的用人和用工行為不規(guī)范；二是企業(yè)違法案件大量存在；三是未按規(guī)定簽訂勞動合同；四是用工不依法參加社會保險；五是違法收取職工的風險抵押金，克扣工資；六是違反最低工資標準和工作時間，休息時間；七是侵害女職工權(quán)益；八是依法維權(quán)，不能得到及時配合和解決。這些現(xiàn)象說明勞動關(guān)系不和諧的矛盾日益顯性化，那么怎樣才能創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)呢？

第一方面：強化工會職能，擴大工會組織覆蓋面。按照《中華全國總工會關(guān)于進一步加強基層工會工作的決定》要求，進一步突出工作的性質(zhì)、地位、作用和職能，堅持和完善“黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建”工作機制，不斷豐富黨建與工建相結(jié)合的形式、內(nèi)容和方法，抓好基層工會組織的權(quán)利和義務(wù)以及任務(wù)的落實，作用的發(fā)揮，組織形式的創(chuàng)新，堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的原則，進一步規(guī)范基層工會組織標準化建設(shè)，完善相關(guān)制度和措施，實現(xiàn)工會組建方式的轉(zhuǎn)變，不斷增強職工加入工會的內(nèi)在動力。

第二方面：建立完善工作機制，構(gòu)建規(guī)范有序，公正合理、互利共贏，和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系。歸根到底要靠政策和法律，要靠健全完善的體制機制，靠制度規(guī)范秩序，促進公平，推動和諧，實現(xiàn)雙贏。要認真貫徹落實和抓好《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《勞動合同法》、《公司法》等一系列法律法規(guī)，加強法律監(jiān)督，堅持依法辦事，建立健全勞動關(guān)系溝通協(xié)商機制，健全企業(yè)經(jīng)營管理層，工會組織和員工代表共同參加的交流平臺，使企業(yè)和員工能夠利用這一平臺，相互溝通、相互理解，及時協(xié)商解決出現(xiàn)的勞資糾紛、爭議和矛盾分歧，依法依政策把問題解決在企業(yè)內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

第三方面：遵守國家法律法規(guī)和規(guī)章，贏得員工和社會各界的支持。現(xiàn)在我們評價一個人和一個企業(yè)，常說金碑銀碑不如群眾的口碑；金獎銀獎不如群眾的夸獎。一個企業(yè)和人獎項含金量高低，只有來自于老百姓的口碑，無論你的經(jīng)營成果多么炫耀，只要企業(yè)爆發(fā)違法案件，你的經(jīng)營發(fā)展就要受到很大的影響，有時候會遭遇挫折和強有力的打擊。因此，我們要遵守法律法規(guī)，要善待員工，依法用工、經(jīng)營，只有不斷保持和諧的勞動關(guān)系狀況下，激發(fā)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，才能尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動力。

第四方面：牢固樹立依靠員工辦好企業(yè)的思想。員工是企業(yè)的主體，員工的利益是企業(yè)的大事，企業(yè)能否興旺發(fā)展和充滿活力，關(guān)鍵要靠全體員工團結(jié)奮斗。要本著構(gòu)建 以“共謀、共享、共贏”為體制框架的新型勞動關(guān)系，所說“共謀”：黨十七大指出：全心全意依靠工人階級，完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進廠務(wù)公開，把職代會、監(jiān)事會、董事會作為凝聚員工力量，依靠員工辦企業(yè)的主要載體。重點研究企業(yè)重大決策預(yù)告，涉及員工切身利益重大方案審議，職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導人和企業(yè)中層干部民主推薦選擇，重大改革措施無記名投票表決等。支持職工參與管理，維護職工的合法權(quán)益。抓好企業(yè)的職代會建設(shè)，職代會不僅具有權(quán)威性、代表性，而且有廣泛的群眾性，組織制度健全與完善，程序規(guī)范，是集中民智、體現(xiàn)民意的有效途徑。職代會為保證職工對企業(yè)重大問題決策的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)提供了法律程序，通過股東會與職代會共同謀劃企業(yè)發(fā)展，堅持法人治理結(jié)構(gòu)與民主管理制度的高度統(tǒng)一與和諧運行。所說共享，就是用工要依法履行平等協(xié)商和集體勞動合同，為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系打下良好的基礎(chǔ)任務(wù)。《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》已正式實施，對企業(yè)和勞動者作出了一系列的明確規(guī)定，也為我們構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系提供了法律保障。我國法律明確規(guī)定：建立勞動關(guān)系應(yīng)該訂立勞動合同，如果沒有合同，調(diào)整勞動關(guān)系、查處違法案件就找不到合法的尺度。企業(yè)用工如果不簽訂勞動合同，或者不依法簽訂勞動合同，就會為勞動關(guān)系的不和諧帶來事端，所以說簽訂勞動合同是堅持企業(yè)效益增長與職工收入增加均衡發(fā)展；所說共贏，就是創(chuàng)新型的企業(yè)文化與學習型職工隊伍共贏，企業(yè)社會價值和員工人生價值同步得以實現(xiàn)。

第五方面：提高企業(yè)自主創(chuàng)新發(fā)展的能力。當前，提高勞動者素質(zhì)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力已成為企業(yè)增強競爭力的重要因素，企業(yè)要發(fā)揮自主創(chuàng)新的主體作用，實施人才興企戰(zhàn)略，不斷提高核心競爭力。工會組織要積極引導職工開展身心健康的活動：一是開展“建功立業(yè)”、“工人先鋒號”、“職工大練兵”、“雙愛雙評”、“創(chuàng)爭”、“崗位建功”等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，通過勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)比武等多種形式，提升企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的科技含量，推動企業(yè)以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為主體的科技創(chuàng)新，加快培養(yǎng)企業(yè)急需的知識技能型和復合技能型人才；二是要在廣大職工中開展“樹立正確榮辱觀，增強主人翁責任感”主題教育。進一步把廣大職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展上來，凝聚到現(xiàn)代化建設(shè)上來，充分發(fā)揮工人階級在實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃中的主力軍作用；三是要加強對工會干部和職工的培訓，提高職工隊伍素質(zhì)，樹立大局意識，自我加壓意識和服務(wù)意識。加強對勞模的宣傳和服務(wù)，充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用，以勞模的先進思想和高尚情操影響、帶動、激勵廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，多做貢獻。

第六個方面：企業(yè)要依法訂立內(nèi)部規(guī)章制度。內(nèi)部制度完善，運行的好壞，有利于促進勞動關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。從我縣到外?。ㄊ校┑貐^(qū)打工的農(nóng)民工那里知悉，職工加班加點的情況比較普遍，民工生活保障差的情況也比較普遍，因此要通過建立合理合法的規(guī)章制度，執(zhí)行國家的法律法規(guī)，減少影響勞動關(guān)系的不良因素，從而共同維護勞動關(guān)系的和諧。

第七個方面：企業(yè)要依法履行責任，切實保障職工的合法權(quán)益。企業(yè)是否及時為勞動者參加社會保險，涉及到職工的后顧之憂，也影響到企業(yè)的和諧穩(wěn)定，勞動者再就業(yè)當中，經(jīng)常要為養(yǎng)老保險等問題與企業(yè)發(fā)生爭議。許多農(nóng)民工認為參加養(yǎng)老保險看不到預(yù)期，不愿意參保，這對日后構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系留下了隱患。對此企業(yè)一方應(yīng)當保持清醒的頭腦，依法參加社會保險，以免時間一長，引起社會勞動糾紛，影響了和諧社會建設(shè)進程，常言道：“長痛不如短痛好”。

第八個方面：加強企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)。先進的企業(yè)文化是創(chuàng)建和諧企業(yè)的強大精神支撐，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，創(chuàng)建和諧企業(yè)要與和諧管理為指導思想，建設(shè)具有自身特點的優(yōu)秀企業(yè)文化，不斷增強企業(yè)員工凝聚力和向心力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展和和諧發(fā)展。企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，責任制度并組織實施，要定期組織安全生產(chǎn)檢查，組織教育安全管理人員、職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識；要為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品；要為職工的生產(chǎn)空間提供符合國家標準或行業(yè)標準的安全設(shè)備和設(shè)施；廣大職工要服從安全管理人員的指揮，熟悉掌握安全操作規(guī)程和佩帶安全生產(chǎn)防護用品，以及按時參加安全消防演練等，要牢固樹立以人為本理念，綜合使用安全技能培訓，安全環(huán)境熏陶，安全理念灌輸?shù)仁侄?，著力塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)型安全人，同時引導員工把民主協(xié)商理念、公正合理的理念、互惠互利的理念、和諧發(fā)展的理念貫穿到企業(yè)經(jīng)營管理制度建設(shè)的全過程，貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的全過程。

第四篇：勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建

關(guān)愛員工、構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

**公司

**公司始建于**年4月，是**集團公司積極響應(yīng)省委、省政府“東西結(jié)合”的號召，全資經(jīng)營的國家大型二級企業(yè)。公司占地160畝，建筑面積**平方米，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)**萬噸，公司擁有員工890人，專業(yè)工程技術(shù)人員128余人。公司自成立以來全面貫徹**企業(yè)文化和管理模式。曾獲得“省管理先進單位”、省企業(yè)教育培訓先進單位”、“省先進工會委員會”等稱號。公司成立14年來，先后多次進行技術(shù)改造，生產(chǎn)規(guī)模由成立之初的不足*萬噸迅速擴大至**萬噸，累計產(chǎn)銷**萬噸，上繳稅金5億元人民幣。

近年來，我們公司在上級工會組織的指導和大力支持下，為全面落實科學發(fā)展觀，始終堅持以人為本、以誠待人、以情暖人、以德服人，把員工當成企業(yè)財富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人、企業(yè)興衰的關(guān)鍵來認識對待，積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，并取得了明顯的成效。

創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)，職工的廣泛參與是關(guān)鍵。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。

一、尊重，信任，以民主管理促凝聚

1、以職代會為載體，讓職工群眾廣泛參與。職代會制度是廣大

職工群眾參與企業(yè)民主管理的基本載體和有效途徑。我們公司每年召開一次職工代表大會，并不定期召開職代會聯(lián)席會議，圍繞職工關(guān)心的問題，下發(fā)民意調(diào)查表，在改善勞動條件、加強勞動保護、提高工資福利、調(diào)解勞動爭議、豐富職工業(yè)余生活等方面在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，交給職工代表大會討論，廣泛聽取他們的意見和建議。2012年職工會共收到職工提案55條，領(lǐng)導團隊進行了認真答復，提案答復滿意率達到85%以上。

2、以宣傳手段為載體，開展廠情發(fā)布活動。我們注重企業(yè)行政與職工的溝通，通過黨政聯(lián)席會、中層干部調(diào)度會，全體職工大會及宣傳欄、網(wǎng)站、內(nèi)部報紙等形式，定期發(fā)布廠務(wù)信息，及時把公司發(fā)展方向、發(fā)展計劃以及涉及員工利益情況，讓員工知廠情、參廠政、議廠事，讓員工自覺地將個人利益和企業(yè)利益結(jié)合起來，與企業(yè)同呼吸、共命運，真正讓職工感受到在企業(yè)的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性。

3、以廠務(wù)公開為載體，認真接受員工監(jiān)督。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。為提高廠務(wù)透明度，我們設(shè)置專門公開欄，將企業(yè)內(nèi)部分配、費用支出等內(nèi)容每月進行公開一次，真正把職工民主權(quán)利落到實處。

二、理解，保護，以維護權(quán)益促和諧

為切實維護廣大職工的勞動權(quán)益，公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度、集體合同制度、工資協(xié)商制度和勞動爭議調(diào)解制度等多項制度，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關(guān)系。

1、完善機制，規(guī)范勞動用工。與公司全體職工依法簽訂勞動合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達到了100%；同時還成立了勞動爭議調(diào)解委員會，依法及時調(diào)解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內(nèi)部。幾年來，公司勞動爭議調(diào)解成功率為100%，并實現(xiàn)了企業(yè)職工上訪零記錄。

2、利益共享，不斷提高職工工資水平。隨著企業(yè)效益的提高而增加工資，實現(xiàn)利益共享，是每位職工的共同愿望，也是企業(yè)經(jīng)營者的基本責任。近年來，公司堅持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資。我們現(xiàn)在工資待遇實行的是基本工資、崗位工資、績效工資，獎金、福利待遇同工不同酬，根據(jù)崗位不同，技術(shù)高低，貢獻大小按勞分配。每年年終總結(jié)表彰大會上，對公司突出貢獻人員分別獎勵兩萬元的紅包，讓每一位員工的付出都得到了應(yīng)有的回報。

3、著眼長遠，切實做好社會保障工作。為保證職工的長遠利益，公司給每位員工及時足額地繳納“五險一金”。此外，我們還認真執(zhí)行政府規(guī)定的防暑降溫費、獨生子女費、特殊崗位津貼等員工津貼福利政策，解決了員工的后顧之憂。

4、以人為本，加強職工勞動保護?！皼]有安全的生產(chǎn)，就沒有生產(chǎn)的一切?！睘楦愫脛趧颖Ｗo和安全生產(chǎn)，我們專門設(shè)置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動保護監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強勞動安全衛(wèi)生管理，同時加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動安全條件，確保了職工安全勞動和企業(yè)安全生

產(chǎn)。近幾年，公司僅在安全生產(chǎn)上的投入就達500余萬元，有效維護了職工的安全健康權(quán)益，公司多次被評為“山東安全生產(chǎn)工作先進單位”，總經(jīng)理本人也獲得山東省安全生產(chǎn)先進個人等到稱號。

三、教育，培養(yǎng)，以提高素質(zhì)促發(fā)展

企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，是技術(shù)的競爭。提高職工隊伍素質(zhì)，既有利于維護職工與職工間、職工與企業(yè)間以及職工與社會的和諧關(guān)系，又有利于提高企業(yè)創(chuàng)新能力，提高工作效率。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學習、崗位培訓和文化陶冶。

1、加強職工素質(zhì)建設(shè)。近年來，公司提出了推進“素質(zhì)工程”、加強隊伍建設(shè)的口號。為此，公司建立了職工職業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓制度，制定實施了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。通過定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓、專業(yè)技能培訓、特殊崗位培訓等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來，公司采取走出去、請進來的方式，每年外送 50多人次、內(nèi)部培訓700多人次，增加了員工與外界交流、學習、取經(jīng)的機會，進一步提高員工素質(zhì)及班組的管理水平與技能，公司也被評為“**市學習型組織先進單位”。

2、加強企業(yè)文化建設(shè)。我們逐步健全完善了黨員活動室、精神文明辦公室、文化展室、籃球場、羽毛球館、員工棋牌室、職工俱樂部等企業(yè)文化陣地，賦予了企業(yè)文化新的內(nèi)涵，塑造了自身鮮明特色的企業(yè)文化。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動，讓員工在活動中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。此外我們還積極實施

了“閃亮”工程，對院落進行綠化、美化、凈化，實現(xiàn)了辦公自動化，環(huán)境優(yōu)美化，員工辦公室配有暖氣、空調(diào)，辦公院落三季有花、四季常青，營造了良好的辦公環(huán)境，形成了人心思上、奮而思進的良好氛圍。

四、關(guān)心，愛護，以情感創(chuàng)和諧

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實在行動上。

1、在黨政領(lǐng)導的具體指導和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項制度》，切實把對職工的關(guān)心落實到行動上，并使之經(jīng)常化、制度化，讓職工得到實惠。送溫暖制度實施以來，每年走訪慰問職工40余人，每年發(fā)放慰問金3萬余元，每年為生日員工準備生日餐700余份、結(jié)婚員工新婚祝福酒幾百箱，每年為升入大專院校的職工子女發(fā)放助學補助近5萬元。

2、配合總部設(shè)立“**關(guān)愛基金”，幾年來，在公司內(nèi)部為困難職工組織捐款四次，捐款總額近10萬余元；每年組織全體員工進行體檢，對全體一線職工辦理了健康證，對涉及危險品、粉塵、噪音等崗位的職工進行職業(yè)病檢查等等。通過這點點滴滴、實實在在對員工的關(guān)心、關(guān)愛，讓員工深深體會到了**公司這個大家庭的溫暖和歸屬感。各位領(lǐng)導，我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應(yīng)時代的要求，爭取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會。

2012．4．9

第五篇：關(guān)于創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)

關(guān)于深入開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”

創(chuàng)建活動的通知

公司所屬各基層工會：

根據(jù)省直屬企業(yè)工會《關(guān)于深入開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的通知》要求，為推動公司系統(tǒng)各單位形成勞動關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢，現(xiàn)就公司系統(tǒng)深入開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動工作要求如下：

一、深入開展創(chuàng)建活動的重要意義

開展“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，是學習實踐科學發(fā)展觀，推動公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理又好又快、更好更快發(fā)展的重要舉措；是維護公司職工合法權(quán)益，充分調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造活力的有效載體。對勞動關(guān)系雙方溝通，把勞動關(guān)系矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，以及推動公司系統(tǒng)各企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度、建立和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系都具有十分重要的意義。

二、創(chuàng)建活動的指導思想和基本原則

（一）指導思想。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的總要求，以實現(xiàn)企業(yè)與職工良性互動、真誠合作、共謀發(fā)展為目標，推動公司系統(tǒng)各單位建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系，促進企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出貢獻。

（二）基本原則。既堅持以職工為本，又注重互利共贏；既堅持全員參與，又注重黨、政、工、團協(xié)同推進；既堅持全面展開，又注重突出重點、力求實效；既堅持不斷拓展方式途徑，又注重不斷健全制度和機制；既堅持實事求是、循序漸進，又注重長遠發(fā)展目標。

三、創(chuàng)建活動的目標任務(wù)

（一）建立健全利益協(xié)商機制

通過建立利益協(xié)商機制，推動全心全意依靠工人階級的根本方針，維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

（二）建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制

督促企業(yè)與職工依法簽訂并履行勞動合同。建立和完善集體合同制度、工資集體協(xié)商制度，形成職工工資收入共決機制、正常增長機制和支付保障機制。

（三）建立健全民主管理機制 認真貫徹實施《貴州省企業(yè)民主管理條例》，進一步完善以職工（代表）大會為基本形式的民主管理制度，深入推進廠務(wù)公開，堅持公司制企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事制度，落實職工董事、職工監(jiān)事職權(quán)。

（四）建立健全勞動保障法律監(jiān)督機制

加強勞動保障法律監(jiān)督工作，開展多種形式的勞動法律監(jiān)督檢查活動，推動勞動保障法律監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化。

（五）建立健全勞動爭議預(yù)警和處理機制

做好勞動爭議的預(yù)防和處理工作，保護、調(diào)動、發(fā)揮好職工和企業(yè)經(jīng)營者的積極性，做到互利、雙贏，達到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”，實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展和職工全面發(fā)展的“雙贏”局面。

四、創(chuàng)建標準

（一）公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建標準

1、嚴格遵守勞動保障等法律法規(guī)。認真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《工會法》、《貴州省工會條例》、《貴州省企業(yè)民主管理條例》等法律法規(guī)，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理行為正常、規(guī)范，主動履行社會責任；依法建立各項勞動保障制度，職工勞動就業(yè)、休息休假、勞動報酬、社會保險等各項權(quán)益得到切實保障。

2、全面實行勞動合同機制。勞動合同簽訂率達100%；勞動合同簽訂、續(xù)簽、變更、解除和終止程序合法，內(nèi)容全面，履行到位；勞動合同管理臺帳齊全，監(jiān)督措施有力。

3、建立健全平等協(xié)商與集體合同機制。能夠按規(guī)定及時簽訂、續(xù)簽集體合同，做到程序規(guī)范、條款明確、標準量化、操作性強；集體合同履行情況能進行有效監(jiān)督并向職工（代表）大會報告，職工滿意率達85%以上。實施“共同約定行動”，積極開展工資集體協(xié)商，建立健全職工工資收入共決機制、正常增長機制和支付保障機制；堅持職工工資收入隨企業(yè)效益增長而增長、按時足額支付，依法為職工繳納社會保險。

4、建立健全職工（代表）大會、廠務(wù)公開等民主管理制度。以職工（代表）大會為基本形式的民主管理制度健全，廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范、深入，企業(yè)改革發(fā)展重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理重大問題、涉及職工切身利益的重大事項提交職代會審議通過后實施，依法保障職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督和民主決策權(quán)力；廠務(wù)公開民主管理職工滿意率達90%以上；公司制企業(yè)的職工董事、職工監(jiān)事制度健全，源頭參與作用發(fā)揮明顯。

5、工會組織健全。工會工作機制完善，能夠按《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《貴州省工會條例》獨立自主地開展工作；職工（含勞務(wù)派遣工）入會率達85%以上；工會經(jīng)費上解足額、及時；工會圍繞完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)和重點工程、重點項目等開展創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)競賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動和文化體育活動成效明顯。

6、嚴格執(zhí)行國家用工規(guī)定和女職工特殊勞動保護規(guī)定。加強女職工特殊權(quán)益保護，簽訂并認真履行女職工專項集體合同。

7、嚴格執(zhí)行國家和省勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責任制，勞動保護措施和勞動安全衛(wèi)生條件符合國家規(guī)定；安全生產(chǎn)經(jīng)費到位，安全生產(chǎn)教育常規(guī)化，職工安全生產(chǎn)意識強；加強職業(yè)病預(yù)防，無重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。

8、勞動爭議調(diào)解組織和工作機制健全。建立健全工會勞動保障法律監(jiān)督組織和企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，完善工作機制，積極開展工作；職工意愿表達、反饋渠道暢通，對勞動爭議預(yù)防有效、調(diào)解及時，職工隊伍穩(wěn)定。

9、職工職業(yè)技能提升工作得到加強。認真實施職工素質(zhì)建設(shè)工程,廣泛開展職工技能培訓、競賽；深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動，職工隊伍科學文化素質(zhì)和專業(yè)技能水平不斷提高，自主創(chuàng)新能力不斷增強。

10、企業(yè)文化建設(shè)扎實推進。職工文化活動豐富多彩，企業(yè)文化蓬勃發(fā)展；職工遵章守紀、道德風尚良好；企業(yè)內(nèi)外環(huán)境良好，文明設(shè)施配套齊全。

（二）發(fā)生以下情況之一的，在評定公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”時實行一票否決。

1、發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故、嚴重職業(yè)危害。

2、發(fā)生群體性事件造成不利影響。

3、近三年內(nèi)企業(yè)高級管理層成員中有違法違規(guī)違紀行為并造成不利影響。

4、企業(yè)內(nèi)部發(fā)生政治事件和重大惡性刑事案件。

5、發(fā)生違反勞動保障法律法規(guī)行為，未按時足額支付職工工資和繳納社會保險。

6、發(fā)生重大環(huán)境污染事故。

五、保障措施

（一）進一步加強創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導

成立公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，公司黨委書記任組長，工會主席任副組長，成員由公司本部相關(guān)部門負責人和部分基層單位工會主席等組成，辦公室掛靠公司政治工作部（工會辦公室）。各單位要建立由黨政主要領(lǐng)導牽頭的創(chuàng)建活動領(lǐng)導機構(gòu)，形成“黨委領(lǐng)導、行政主導、工會運作、多方協(xié)同、職工踴躍參與”的工作格局和勞動關(guān)系和諧發(fā)展的良好態(tài)勢。

（二）規(guī)范申報命名程序

1、自查

申報“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的單位，要對照創(chuàng)建標準認真自查，自查情況向職工（代表）大會報告，經(jīng)職工（代表）大會表決，綜合滿意率達80%以上方可申報。

2、申報 申報“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”逐級進行。申報公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”由各單位創(chuàng)建活動領(lǐng)導機構(gòu)確定；申報省直屬企業(yè)系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”由公司創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組從公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”中擇優(yōu)推薦。

3、考核

每次評選命名表彰“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”前，公司工會將組織考核小組，對申報材料進行審核，并對申報單位進行實地考核檢查。考核檢查采取聽匯報、查閱資料、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等方式進行。

4、審定

考核檢查結(jié)束后，公司工會綜合申報材料和檢查結(jié)果進行初審，提出擬命名名單，報公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組審定。

5、授牌

公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組每兩年評選命名表彰一次“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，并集中進行授牌。

6、復核 命名“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”不搞“終身制”，公司系統(tǒng)“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組每兩年組織一次復查，復查合格，發(fā)文確認；復查不合格，限期整改（整改期不超過半年），整改未達要求的，取消其“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”榮譽稱號。