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      宣傳考核

      時間:2019-05-15 00:05:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《宣傳考核》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《宣傳考核》。

      第一篇:宣傳考核

      關(guān)于實施宣傳報道、學(xué)習(xí)調(diào)研工作考核的通知

      鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體工作人員:

      為做好我鄉(xiāng)的信息宣傳工作,更好地對外宣傳**三個文明建設(shè)成果,以擴(kuò)大**的知名度、影響力,同時也為增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)自覺性,廣泛開展學(xué)習(xí)調(diào)研和撰寫理論文章,學(xué)以致用,努力提高干部理論水平和工作能力。經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究,決定對宣傳報道和學(xué)習(xí)調(diào)研工作實施以下考核辦法:

      一、考核分值:

      各類調(diào)研文章、宣傳報道、信息必須在**縣市級以上刊物或網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表,并根據(jù)寫作 難易程度,發(fā)表級別確定分值。

      1、基準(zhǔn)數(shù)(**市級)

      (1)文章(2000字以上50分,1000—2000字35分,500—1000字20分,500字以 下10分);

      (2)電視專題片40分;

      (3)電視新聞片15分;

      (4)**縣要情6分。

      2、其他按系數(shù)計算

      (1)全國性刊物為3.0系數(shù);

      (2)省級刊物為2.0系數(shù);

      (3)杭州市級刊物為1.5系數(shù);

      (4)被評為年度優(yōu)秀的為1.2系數(shù)計算;

      (5)本市業(yè)務(wù)主管部門刊物或網(wǎng)站為0.8系數(shù);

      同一篇文章在不同刊物或網(wǎng)站上發(fā)表的,按最高刊物或網(wǎng)站上發(fā)表的分值計算,不重復(fù)計分。

      二、考核目標(biāo)

      以上文章發(fā)表按相應(yīng)等次累計得分,若多人合作,按人平均計分,以年度為單位考核,憑有效憑證報黨政辦統(tǒng)計。列入考核計分的調(diào)研文章必須是結(jié)合工作聯(lián)系**實際的,宣傳報道必須是**范圍的,與**人文無關(guān)的文藝類文章不計分。

      1、宣傳報道組成員以60分為基本分考核,對象為:鄭@、張@、劉@、潘@;

      2、各辦公室以80分為基本分考核,對象為:經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、財政統(tǒng)計辦;

      3、其他工作人員不列入考核,所投稿根據(jù)所得相應(yīng)分值予以獎勵。

      二、獎罰辦法

      (1)宣傳組成員考核基本分按5元/分獎勵,每超出1分獎10元;其他工作人員投稿的,根據(jù)所得分值按10元/分予以獎勵;

      (2)考核基本分未完成的扣5元/分。辦公室作為考核對象的,未完成者扣辦公室正 副主任的考核分。

      (3)獎勵限額為2000元。

      中共**鄉(xiāng)委員會

      二00五年三月十八日

      第二篇:部門經(jīng)理考核宣傳

      開展2010中層管理人員考評工作

      為全面掌握酒店中層管理人員理論水平、業(yè)務(wù)能力和履行職責(zé)等情況,不斷促進(jìn)酒店中層管理人員工作能力、綜合素質(zhì)的提高。從而實現(xiàn)酒店整體管理和服務(wù)水平的不斷提升。2011年1月11日,XXXXXX進(jìn)行了中層以上管理人員述職考評工作。

      述職考評會議由酒店人力資源部主持,在嚴(yán)肅、認(rèn)真的氣氛中有序進(jìn)行。酒店各部門XXX名正、副經(jīng)理參加了述職考評。他們以崗位工作職責(zé)和工作目標(biāo)為依據(jù),以工作業(yè)績和工作創(chuàng)新為主線,結(jié)合各項工作開展情況,從思想政治素質(zhì)、履行職責(zé)、工作態(tài)度、工作業(yè)績、廉潔自律、存在的不足、下一步工作計劃等方面進(jìn)行了書面總結(jié)匯報。酒店從工作表現(xiàn)與管理技能、工作計劃完成情況、財務(wù)指標(biāo)完成情況、市場及客戶(員工)關(guān)系、員工的關(guān)注培養(yǎng)、個人綜合素質(zhì)表現(xiàn)、消防安全七個方面進(jìn)行了考核打分。

      述職結(jié)束后,酒店總經(jīng)理XXXX和黨總支書記XXXX對被考核人員的認(rèn)真態(tài)度給予了肯定。對組織此次考評的部門和工作人員提出了表揚。指出了述職考評工作對管理人員自我認(rèn)識、自我學(xué)習(xí)和自我提高的現(xiàn)實意義,大家對2011年工作的設(shè)想和建議,為酒店更好地開展各項工作提供了科學(xué)決策的依據(jù)。希望大家以此為契機(jī),再接再厲,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高勝任能力和管理水平。同時,要求考核組織部門應(yīng)隨著酒店機(jī)構(gòu)的變化和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,不斷改進(jìn)、創(chuàng)新考核工作機(jī)制,完善考核內(nèi)容,為實現(xiàn)酒店又好又快的發(fā)展目標(biāo)共同努力。

      考評工作結(jié)束以后,經(jīng)成績匯總,XXXX名正、副經(jīng)理中,有XXX名考評成績“超過期望值”,其余人員全部“達(dá)到期望值”。

      第三篇:宣傳考核新細(xì)則

      執(zhí)法大隊宣傳工作月度考核評分細(xì)則

      執(zhí)法大隊宣傳報表上報要求細(xì)則

      社會宣傳+5分?根據(jù)情況加,如推薦好人,路名牌認(rèn)養(yǎng)。

      發(fā)稿頭版和后面版面加分不同,字?jǐn)?shù)和版面大小不同。

      第四篇:宣傳委員考核方案2

      宣傳委員考核方案

      為更好地規(guī)范宣傳委員的工作,助于班級發(fā)展并增強(qiáng)學(xué)生會與各班同學(xué)的緊密聯(lián)系,加強(qiáng)對各班宣委的指導(dǎo)工作,明確其工作職責(zé),體現(xiàn)各班宣委的管理職能。學(xué)生科特制定此考核方案。

      一、工作職責(zé)

      1.在班主任和學(xué)生會宣傳部的指導(dǎo)下,擔(dān)任班級活動宣傳的領(lǐng)導(dǎo)工作。

      2.負(fù)責(zé)做好各項宣傳工作,有關(guān)學(xué)校政策及安全防范宣傳等。

      3.負(fù)責(zé)本班參加學(xué)校舉辦的各項活動,協(xié)助宣傳及傳達(dá)學(xué)校的各項通知,激發(fā)同學(xué)們的參與熱情。

      4.廣泛收集與同學(xué)們學(xué)習(xí),生活等切實相關(guān)的信息,并及時傳達(dá)給大家,讓每個人都及時準(zhǔn)確掌握信息狀況。

      5.宣傳國家或?qū)W校重要文件或重要會議的指示與精神;組織學(xué)習(xí)先進(jìn)人物或班級模范學(xué)生的先進(jìn)事跡與精神。

      6.出席宣傳委員會議,并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會議內(nèi)容精神。

      7.負(fù)責(zé)班級好人好事記錄及相關(guān)表彰事宜。

      8.積極配合并按時完成學(xué)生會宣傳部工作,認(rèn)真、及時上交、分發(fā)各類材料。

      一、考核辦法

      <一>考核對象:郴州師范學(xué)校各班宣傳委員。

      <二>負(fù)責(zé)考核部門:郴州師范學(xué)校學(xué)生會宣傳部。

      <三>本考核制度實行積分量化,每人基礎(chǔ)分為60分,滿分為100分。

      <四>以10%—20%的比例,按最終考核分?jǐn)?shù)評選出 “優(yōu)秀宣傳委員”,另視情況增設(shè)“進(jìn)步宣傳委員”。

      <五>本考核結(jié)果將作為對宣傳委員獎懲的重要依據(jù),考核分?jǐn)?shù)作為評定市級、校級優(yōu)秀學(xué)生干部基本標(biāo)準(zhǔn)(班主任推薦占50%,考核分?jǐn)?shù)占50%)。

      二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

      <一>會議考核

      1.學(xué)校、學(xué)生會召開宣傳委員會議。病、事假應(yīng)事先向宣傳部相關(guān)負(fù)責(zé)人請假,并認(rèn)真填寫好郴師學(xué)生會學(xué)生干部請假條,負(fù)責(zé)人簽字后方可生效,并由班委會成員代開會議,否則,作缺勤處理;2.缺勤每人次扣個人考核分3分;3.對于遲到15分鐘以內(nèi)每人次扣個人考核分1分,超過15分鐘作缺勤處理;4.開會期間,如有喧嘩,擾亂會場秩序者,手機(jī)發(fā)出聲響者,給予每人次扣個人考核分1分;

      5.對于未及時簽到,作遲到處理。

      <二>日常工作考核

      扣分項目:

      1.每學(xué)期根據(jù)學(xué)生會的工作重點及要求,分別制定出宣傳委員工作計劃,重要內(nèi)容突出;期末寫出總結(jié)。對于未交計劃、未寫總結(jié)的每人次扣個人考核分3分。

      2.對于學(xué)校及學(xué)生會宣傳部要求宣傳委員上交的各種材料,不上交扣個人考核分3分每人次;遲交扣個人考核分1分每人次。

      3.對于各項工作要求,未及時傳達(dá)到位的給予扣個人考核分2分,未傳達(dá)扣個人考核分5分,由學(xué)生會宣傳部到各班進(jìn)行考核。

      4.對于不配合學(xué)生會工作調(diào)動與安排的給予每人次扣個人考核分3分。

      5.其他方面,學(xué)生會宣傳部可根據(jù)具體表現(xiàn)情況減相應(yīng)考核分。

      加分項目:

      1.對于按時保質(zhì)保量上交相關(guān)工作、活動計劃或總結(jié)的,給予加個人考核分3-5分

      2.對于學(xué)生會宣傳部或?qū)W校相關(guān)現(xiàn)象能提出建設(shè)性及可行性且有一定實施成效的意見或方案,加個人考核分3-5分。

      3.對于班級整體宣傳工作情況有較大改善和突破的加個人考核分3-5分。

      4.其他方面,學(xué)生會宣傳部可根據(jù)其表現(xiàn)情況給予加個人考核分3-5分不等。

      <三>考核標(biāo)準(zhǔn)

      工作態(tài)度端正,及時準(zhǔn)確宣傳學(xué)校政策,活動;積極配合宣傳部工作:積極及時參加宣委會議,并能準(zhǔn)確傳達(dá)會議精神,在大會及生活中提出個人獨特見解;能及時上交相關(guān)活動材料及工作計劃、總結(jié);在大會上及校園公開表揚;組織班上同學(xué)進(jìn)行好人好事表彰事宜,并進(jìn)行針對性總結(jié);同學(xué)及各成員反映優(yōu)秀。

      注意事項:

      1、以上由學(xué)生會宣傳部進(jìn)行監(jiān)督、管理,并及時向班主任提請考核結(jié)果。

      2、每次考核都應(yīng)有明確的時間和內(nèi)容??己顺煽冇擅貢幾龊糜涗?。

      3、每次考核,由考核人員將考核表整理好,并填寫好,并負(fù)責(zé)對考核表做解釋。

      4、本考核方案自公布之日起實施,最終解釋權(quán)歸學(xué)生科所有。

      學(xué)生科

      2012-4-22

      第五篇:宣傳處行政人員考核細(xì)則

      宣傳處行政人員考核細(xì)則

      一、指導(dǎo)思想

      為提升本部門人員的工作責(zé)任感,加強(qiáng)本部門人員的責(zé)任意識,強(qiáng)化本部門宣傳隊伍建設(shè),特制訂本辦法。

      二、人員分工

      1、文字編輯:負(fù)責(zé)PC端與手機(jī)端網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù);公眾號的運營與管理。

      2、圖片記者:負(fù)責(zé)學(xué)?;顒拥呐臄z;學(xué)校相關(guān)宣傳物品的設(shè)計;學(xué)校貼吧的監(jiān)督與維護(hù);網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖的監(jiān)控與水貼。

      3、視頻編輯:學(xué)校宣傳視頻的拍攝與剪輯;快手、抖音賬號的運營;學(xué)校校園文化物料的巡視與維護(hù)。

      三、考核細(xì)則

      1、認(rèn)真履行工作職責(zé),主動細(xì)致。注重團(tuán)隊精神,通力協(xié)作,取長補(bǔ)短。(10分)

      2、善于運用新思想和新技術(shù)提高工作效率,工作節(jié)奏快、工作有創(chuàng)新。(20分)

      3、注重新聞時效性,當(dāng)天新聞(圖片、視頻)當(dāng)天推送。網(wǎng)站、微信、貼吧等媒介及時更新、維護(hù)。(20分)

      4、各自負(fù)責(zé)的工作版塊能認(rèn)真、及時、按要求、高質(zhì)量完成。(20分)

      5、不出現(xiàn)重大輿論導(dǎo)向問題、網(wǎng)絡(luò)安全問題,影響學(xué)校形象聲譽。(20分)

      6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。(10分)

      四、加分項

      1、在市級以上媒體發(fā)表關(guān)于學(xué)校的宣傳報道。(5分)

      2、在省級以上媒體發(fā)表關(guān)于學(xué)校的宣傳報道。(10分)

      3、一周工作日內(nèi)微信公眾號單篇閱讀量3000+、快手單篇播放量30000+(5分)

      五、綜合考評結(jié)果評定

      以年為單位,綜合考核分大于等于90分者晉一級;綜合考核分?jǐn)?shù)小于等于80分者降一級;綜合考核分?jǐn)?shù)小于等于70分者調(diào)崗或勸退。

      行政人員級別及對應(yīng)待遇標(biāo)準(zhǔn)參照學(xué)?!恫块T領(lǐng)導(dǎo)干部及行政人員的管理辦法》。

      **時代科技中等專業(yè)學(xué)校宣傳處

      二零一九年十月

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