第一篇：黑龍江省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施績效工資試點考核辦法

附件7：

黑龍江省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施績效工資試點考核辦法

為貫徹落實《黑龍江省基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點實施方案》，充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務質(zhì)量和效率，制定本辦法。

一、績效考核原則基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資，建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制，實行分級分類考核制度，堅持基礎性績效考核和獎勵性績效考核相結(jié)合的原則，真實反映工資績效，在分配中堅持多勞多得、重技術(shù)、重實績、重責任、重貢獻，重點向承擔公共衛(wèi)生服務和臨床一線工作任務的崗位傾斜，充分調(diào)動工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，保障和改善基層衛(wèi)生人員的工資待遇，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

二、績效考核對象按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績效工資制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及其正式工作人員。

三、績效考核內(nèi)容

（一）對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核內(nèi)容（主要參考指標附后）。

1.基本醫(yī)療衛(wèi)生服務：主要考核嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度、提供服務數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量和效率、診療費用和基本藥物制度執(zhí)行情況。

2.公共衛(wèi)生服務：主要考核提供基本公共衛(wèi)生服務項目實施情況，重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急保障和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督等工作。

3.組織和后勤管理：主要考核政治思想建設、勞動紀律和人才培養(yǎng)、基本建設和財務管理、后勤保障等工作。

4.社會評價與監(jiān)督：主要考核衛(wèi)生服務社會效益，便民惠民措施落實、醫(yī)德醫(yī)風和服務群眾滿意度等。

5.負性事件處理：主要考核醫(yī)療事故、安全隱患排查和信訪維穩(wěn)等工作。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人考核內(nèi)容。全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實際，即單位整體工作目標完成情況。

（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容。績效考核分為基礎性績效考核

和獎勵性績效考核兩部分?；A性績效考核主要考核職工的日常工作表現(xiàn)和履行崗位職責情況；獎勵性績效考核是在日常考核基礎上，主要考核評價醫(yī)療服務水平和質(zhì)量，取得良好的社會效益和重大貢獻。具體內(nèi)容如下：

1.考核政治思想、道德修養(yǎng)。

2.考核本職工作能力、技術(shù)水平。

3.考核完成工作質(zhì)量、取得成績和社會效益。

4.考核工作態(tài)度、組織紀律。

5.考核廉潔自律、醫(yī)德醫(yī)風。

四、績效考核方法及程序

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核方法和程序。

1.在當?shù)卣笇?，縣級衛(wèi)生行政部門按照考核標準，每年末通過查閱資料，實地查看，現(xiàn)場問卷，隨機談話等方式，對所轄區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行年終考核，由當?shù)卣?、財政、人力資源社會保障部門進行審核，并將考核結(jié)果報市級相關(guān)部門。

2.市級衛(wèi)生行政部門對所轄區(qū)縣（市、區(qū)）考核結(jié)果進行復核，于次年2月底前上報省級衛(wèi)生行政部門備案。

3.省級衛(wèi)生行政部門將不定期進行督查。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人的考核方法和程序。由縣級衛(wèi)生行政部門結(jié)合實際具體制定，并按干部管理權(quán)限進行考核。由縣級衛(wèi)生行政部門組織實施。

（三）其他各類人員考核方法和程序。

1.在當?shù)匦l(wèi)生行政部門指導下，由基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)具體組織實施。根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤崗位不同特點，由所在單位實行分類考核。采取獎勵性績效考核與基礎性績效考核相結(jié)合的方法，按月進行考核。其中基礎性績效工資按月發(fā)放，獎勵性績效工資根據(jù)單位具體情況可按月、季、年發(fā)放。

2.采取月考核與定期考核、定性與定量考核相結(jié)合、本人自評與民主測評相結(jié)合、科室評議與考核組評議相結(jié)合的原則。

3.各單位要結(jié)合實際制定具體考核細則和標準，通過要素打分測評，業(yè)務知識測評，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動、進行服務對象滿意度測評等形式，確定最終的考核結(jié)果和等次。

4.基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)對本單位工作人員，由本單位績效考核小組對各類人員每月進行基礎性績效和獎勵性績效的考核。自我總結(jié)，科室評議，民主測評，單位績效考核領(lǐng)導小組根據(jù)每月及年終考核情況，參考民主測評結(jié)果提出考核等次，由單位領(lǐng)導班子集體研究，確定最終考核結(jié)果。并將結(jié)果公示1周。

5.公示期結(jié)束后，績效考核領(lǐng)導小組負責將本單位績效考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報上級衛(wèi)生行政部門。

6.有下列情形之一者確定為考核不合格或不稱職等次，不享受獎勵性績效工資。

（1）觸犯國家法律法規(guī)等按相關(guān)規(guī)定處理。（2）嚴重違反衛(wèi)生法律法規(guī)，干擾正常工作秩序，給單位造成一定影響的。（3）工作中發(fā)生醫(yī)療事故，或造成重大損失的。（4）經(jīng)常遲到、早退、曠工或請假超過國家規(guī)定天數(shù)的。

五、績效考核結(jié)果及運用

（一）考核結(jié)果。

1.對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分為兩個檔次，考核實行百分制，分值80分以上的（含80分）為考核合格單位，79分以下的為不合格單位。

2.對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人考核按本機構(gòu)考核得分90分以上為優(yōu)秀、85-89分為稱職、80-84分為基本稱職、79分以下為不稱職。

3.工作人員的考核實行百分制，基礎性考核占70分，獎勵性考核占30分。

（二）考核結(jié)果運用。

1.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核結(jié)果的運用：

（1）作為政府資金補助的依據(jù)。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核合格的，政府按照與當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定；對不合格的單位，政府以考核合格確定的補助水平乘以考核得分比確定。

（2）對考核不合格的單位節(jié)余出來的政府補助，獎勵考核合格且得分位列全縣（市、區(qū)）前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。對不合格的基層醫(yī)療機構(gòu)通報批評，限期整改。

2.基層醫(yī)療機構(gòu)負責人考核結(jié)果運用：對獎勵考核合格且得分位列全縣（市、區(qū)）前三名并優(yōu)秀的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)負責人給予通報表揚，績效工資在人力資源社會保障、財政部門核定的績效工資總量范圍內(nèi)，由縣級衛(wèi)生行政部門對負責人的考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。對連續(xù)三次考核不合格的基層醫(yī)療機構(gòu)免去負責人職務。

3.工作人員的考核結(jié)果運用：

（1）績效考核結(jié)果作為績效工資分配的依據(jù)。

（2）根據(jù)基礎性績效考核結(jié)果，對履行了崗位職責，完成了規(guī)定目標任務，按月全額發(fā)放基礎性績效工資。

（3）獎勵績效工資分配由本單位根據(jù)獎勵績效考核結(jié)果核定獎勵績效工資總量，具體確定分配等次和額度，適當拉開分配差距。

（4）考核結(jié)果，也要作為其職務晉升、表彰獎勵、職稱評定、培養(yǎng)培訓及聘用續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

六、績效工作要求

（一）縣級衛(wèi)生行政部門，要會同當?shù)卣斦耸碌炔块T，落實細化考核主要指標和分值表，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強可操作性，提高考核質(zhì)量，使考核結(jié)果真正發(fā)揮作用。

（二）健全考核工作領(lǐng)導機構(gòu)，各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，要設立績效考核工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組依據(jù)有關(guān)規(guī)定，負責制定本單位考核細則，按文件規(guī)定和程序，組織本單位的績效考核工作，對有異議的考核結(jié)果進行復核及確認。

（三）有關(guān)部門要密切配合，加強工作指導，建立健全有效的監(jiān)督檢查工作機制，嚴格把握政策和程序，指導和督促基層醫(yī)療和事業(yè)單位，嚴格執(zhí)行績效工資有關(guān)規(guī)定。市、縣衛(wèi)生行政部門，在做好對單位及負責人考核工作的同時，積極指導

支持基層單位做好單位內(nèi)部各類人員績效考核工作，充分發(fā)揮他們的積極性，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位考核工作有效實施。

（四）嚴肅考核紀律，堅持公開、公正，充分發(fā)揚民主，增強考核工作透明度和考核結(jié)果的公信力。對于考核失真失實的，實行責任追究，要不斷探索和完善績效考核辦法，提高績效考核的科學性，保證績效考核機制的有效運行。同時做好廣大醫(yī)務工作者的思想工作，要及時研究和妥善處理實施中出現(xiàn)的問題，確?？冃Э己说钠椒€(wěn)實施。本辦法由省衛(wèi)生廳負責解釋。

第二篇：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法

為貫徹落實《四川省人民政府關(guān)于實施基本藥物制度推進基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的意見》，認真執(zhí)行績效考核和績效工資制度，充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務質(zhì)量和效率，制定本辦法。

一、考核原則

堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性；堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務為考核重點，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面履行職責；堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合，建立對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)以及對其工作人員的兩級考核體系；堅持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財政補助、工作人員收入待遇相結(jié)合。

二、考核內(nèi)容

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核內(nèi)容

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容

（1）基本醫(yī)療服務：主要考核服務數(shù)量、服務質(zhì)量、醫(yī)療費用、規(guī)范藥房建設和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況。

（2）公共衛(wèi)生服務：主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況，應急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等項工作情況。

（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療實行情況。

（4）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村衛(wèi)生服務一體化管理開展情況。

（5）人事財務管理情況。

（6）院內(nèi)建設與管理。

（7）群眾評價與監(jiān)督。

詳見《xx區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核評價細則》（另文下達）。

2.村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容

主要考核國家基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況、參與公共衛(wèi)生管理、合理醫(yī)藥、藥房規(guī)范化和群眾滿意度以及一體化管理執(zhí)行情況等內(nèi)容。詳見《xx區(qū)村衛(wèi)生室績效考核評價細則》（另文下達）。

3.社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的考核內(nèi)容

（1）基本醫(yī)療服務：主要考核診療、護理一般常見病、多發(fā)病，體檢，家庭出診、家庭護理、家庭病床等服務數(shù)量，醫(yī)療安全、醫(yī)療工作效率、診療費用，藥品使用、規(guī)范藥房建設、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等內(nèi)容。

（2）公共衛(wèi)生服務：主要考核公共衛(wèi)生服務項目和覆蓋人口、服務質(zhì)量及群眾滿意度等內(nèi)容。

（3）社區(qū)服務與管理：主要考核財務管理、人員和崗位設置、雙向轉(zhuǎn)診等內(nèi)容。

詳見《xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核評價細則》（另文下達）。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風。

三、考核主體

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核

區(qū)衛(wèi)生局依據(jù)相關(guān)考核標準對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行考核。對于實施一體化管理的村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務站，區(qū)衛(wèi)生局委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織考核。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心在區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導下，對其工作人員進行考核。對于實施一體化管理的村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作人員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織考核。

四、考核方法和程序

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核方法和程序

區(qū)衛(wèi)生局按照《xx區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核評價細則》、《xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核評價細則》，通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，于每年12月底對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行1次集中考核，區(qū)財政局、區(qū)人社局對考核結(jié)果進行審核，并將考核結(jié)果（包括績效分值）報市級相關(guān)行政部門。區(qū)衛(wèi)生局依據(jù)《xx區(qū)村衛(wèi)生室績效考核評價細則》、《xx區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核評價細則》進一步細化量化考核標準，并委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心于每年7月上旬、12月底對一體化管理的村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務站進行2次考核，考核結(jié)果（包括績效分值）經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局審核后，報區(qū)財政局、區(qū)人社局復核。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核程序

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心在區(qū)衛(wèi)生局的指導下，依據(jù)《xx區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員績效考核評價細則》（另文下達）對所屬工作人員進行考核，考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心制定考核辦法時要充分發(fā)揚民生、廣泛征求職工意見?？己宿k法由本單位領(lǐng)導班子集體研究后，經(jīng)職工代表大會通過，報區(qū)衛(wèi)生局批準，并在本單位公開。

五、考核結(jié)果運用

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核結(jié)果運用

1.考核結(jié)果。考核實行百分制，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核結(jié)果分為兩個等次：分值80分及以上為合格，80分以下為不合格?？己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，確定考核得分比，比例為實際得分除以80。

2.考核結(jié)果運用

（1）作為政府補助的依據(jù)

政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，考核合格的，政府按照與當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定;不合格的，政府考核合格確定的補助水平乘以考核得分比確定。

一體化管理的行政村衛(wèi)生室，考核合格的，政府按照核定的標準進行補助；不合格的，政府按照考核合格確定的補助標準乘以考核得分比。

（2）獎勵先進，懲戒后進

對考核合格且得分位列全區(qū)前二名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，在績效考核后的結(jié)余資金中予以獎勵，并對此機構(gòu)及其負責人給予通報表揚；對連續(xù)3次考核合格且得分位列全區(qū)前二名的機構(gòu)負責人，在提拔重用上優(yōu)先考慮；對考核不合格、得分位列全區(qū)最后一至二名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，通報批評、限期整改，連續(xù)3次考核均位列全區(qū)最后一至二名、工作不能改進的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，免去負責人職務。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運用

1.作為績效工資分配的主要依據(jù)?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分?；A性績效工資占績效工資的60%，獎勵性績效工資占績效工資的40%。獎勵性績效工資根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。

2.實行分類考核，適當拉開分配差距。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心要完善內(nèi)部考核制度，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點，實行分類考核。根據(jù)考核結(jié)果，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向承擔公共衛(wèi)生服務和臨床一線工作任務的崗位傾斜。

3.考核結(jié)果和平時工作表現(xiàn)，作為工作人員晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

六、工作要求

區(qū)衛(wèi)生局要會同區(qū)財政、人社等部門，結(jié)合我區(qū)實際進一步細化量化考核評價標準，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強可操作性，提高考核質(zhì)量。區(qū)衛(wèi)生部門要嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責任。

第三篇：×××基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合績效考核辦法

×××基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合績效考核辦法

為充分調(diào)動基層衛(wèi)生人員的工作積極性，提高服務質(zhì)量和效

一、考核原則

堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益率，根據(jù)《×××基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革的意見》，制定本辦法。性；堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核指標，以基本公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務為考核重點，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面履行職責；堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合，考核結(jié)果與財政補助、工作人員收入掛鉤。

二、考核內(nèi)容

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核內(nèi)容

（1）公共衛(wèi)生服務：國家基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況，應急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等。

（2）基本醫(yī)療服務：服務數(shù)量、服務質(zhì)量、醫(yī)療費用、執(zhí)行基本藥物制度等。

（3）院內(nèi)管理與建設：基本管理、基礎設施建設、人員結(jié)構(gòu)與崗位設置、財務管理等。

（4）村衛(wèi)生室管理。

（5）新農(nóng)合等制度執(zhí)行情況。

（6）群眾評價與監(jiān)督。

（二）社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)考核內(nèi)容。

（1）基本醫(yī)療服務：主要考核診療、護理一般常見病、多發(fā)病，體檢，家庭出診、家庭護理、家庭病床等服務數(shù)量，醫(yī)療安全、醫(yī)療工作效率、醫(yī)療費用，藥品使用、規(guī)范藥房建設、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等。

（2）公共衛(wèi)生服務：公共衛(wèi)生服務項目和覆蓋人口、服務質(zhì)量及群眾滿意度等。

（3）社區(qū)服務與管理：財務管理、人員和崗位設置、雙向轉(zhuǎn)診等。

（4）醫(yī)療保障制度執(zhí)行情況。

（三）人員考核內(nèi)容

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要是工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風。

三、考核主體

（一）機構(gòu)考核

縣級衛(wèi)生行政部門會同有關(guān)部門根據(jù)《×××鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效綜合考核評分表》對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行考核，并委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室進行考核。社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)參照執(zhí)行。

（二）人員考核

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)在縣級衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督指導下，對其工作人員進行考核。村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員，由所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織考核。

四、考核方法和程序

（一）考核方法

1、查閱資料。查閱管理制度、統(tǒng)計報表、工作記錄、健康檔案、健康教育資料、慢病管理、疫情報告、婦幼保健表卡、疫苗接種表卡、處方、病歷等相關(guān)文件和醫(yī)療文書。

2、現(xiàn)場檢查。查看內(nèi)部設置、醫(yī)療設備、服務流程、院落美化、衛(wèi)生廁所、病房建設等就醫(yī)環(huán)境。

3、走訪調(diào)查。走訪不少于10戶居民并進行問卷調(diào)查，了解群眾的滿意度。

4、召開座談會。隨機抽取不少于本院30%的職工和若干名患者召開座談會征求意見。

（二）考核程序

1、縣級衛(wèi)生行政會同有關(guān)部門按照實施細則，通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，于每年6月上旬、12月上旬對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行2次集中考核，財政等部門對考核結(jié)果進行審查，并將考核結(jié)果（包括績效分值）報市級相關(guān)行政部門。

2、市級衛(wèi)生行政會同有關(guān)部門每年6月中旬、12月中旬對轄區(qū)內(nèi)縣（市、區(qū)）考核結(jié)果進行復核，復核比例不少于當?shù)鼗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的10%，復核結(jié)果于每年6月底、12月底前上報省衛(wèi)生、財政、人力資源和社會保障等部門備案。

3、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對工作人員原則上每月考核一次。

4、省衛(wèi)生、財政、人力資源和社會保障等有關(guān)部門不定期進行督查。

五、考核結(jié)果與運用

（一）機構(gòu)考核結(jié)果與運用

1、考核結(jié)果

考核實行百分制，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次，分值85分及以上為優(yōu)秀，70分至84分之間為合格，70分以下為不合格?？己瞬缓细竦?，要確定考核實際得分比（實際得分/70分），考核優(yōu)秀的比例不超過20%。

2、考核結(jié)果運用

（1）作為政府補助的依據(jù)。對考核合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務中心，政府按規(guī)定全額撥付財政補助經(jīng)費;不合格的，按考核實際得分比撥付財政補助經(jīng)費。

對考核合格的村衛(wèi)生室，政府按規(guī)定進行補助；不合格的，按考核實際得分比撥付補助經(jīng)費。

（2）建立獎懲機制。對考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)結(jié)余出來的政府補助，應獎勵考核合格且得分排名靠前的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，并對機構(gòu)及其負責人給予通報表揚；對得分靠后、不合格的基層

醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，通報批評、限期整改，工作不能改進的免去負責人職務。

（二）人員考核結(jié)果與運用

1、實行崗位績效考核?？h級財政部門將衛(wèi)生院人員基本工資按規(guī)定撥到縣級衛(wèi)生行政部門的專用賬戶，績效工資按規(guī)定預撥70%，剩余的根據(jù)考核結(jié)果撥付。衛(wèi)生行政部門會計核算中心將80—90％的工資按月?lián)苤列l(wèi)生院，剩余10—20％依據(jù)每半年一次的考核結(jié)果兌現(xiàn)剩余經(jīng)費。

2、適當拉開收入水平。根據(jù)縣級衛(wèi)生行政部門核定的績效工資總量，在崗位設置的基礎上，按照各崗位所承擔的職責、任務、風險、社會效益等情況確定崗位分配系數(shù)。對貢獻大、技術(shù)要求高、風險高、社會效益好的崗位應確定較高的分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。同時，對引進的優(yōu)秀衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才、衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人和長期扎根基層的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，在考核合格的基礎上，績效工資分配時可適當給予傾斜。

3、實行月考核和考核。職工個人收入與考核結(jié)果直接掛鉤。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工月考核結(jié)果，作為上月績效工資分配的主要依據(jù)，考核結(jié)果作為職稱（務）晉升、分配、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。

六、工作要求

縣級衛(wèi)生行政部門要會同財政等部門，依據(jù)本辦法和《×××財政廳、×××衛(wèi)生廳關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員基本工資全額保障機制有關(guān)事項的通知》，制定實施細則，創(chuàng)新考核方式，增強可操作性，提高考核質(zhì)量。要嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為。省市督查發(fā)現(xiàn)當?shù)刎斦绰鋵嵟涮踪Y金或挪用資金的，等額扣減下財政補助經(jīng)費。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責任。

第四篇：】山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法

山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法

（試行）

為貫徹落實《中共山東省委山東省人民政府關(guān)于貫徹落實中發(fā)?2009?6號文件精神進一步深化我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》，切實做好我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施績效工資工作，結(jié)合我省實際，制定本辦法。

一、考核目的強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性和責任意識，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務質(zhì)量和工作效率，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效基本醫(yī)療衛(wèi)生服務；正確評價基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的德才表現(xiàn)、工作實績,激勵督促他們認真履行職責，提高政治業(yè)務素質(zhì)，保護和調(diào)動他們工作積極性、主動性和創(chuàng)造性；加大基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部分配改革力度，使工作人員收入與崗位職責、工作業(yè)績和實際貢獻相掛鉤，構(gòu)建合理有序的收入分配格局。

二、考核原則

以科學發(fā)展觀為指導，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性，堅持全面、客觀、公平、公正、公開、科學的考核理念，建立以社會效益為考核重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員考核體系。堅持定期考核與不定期督查相結(jié)合，落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性與調(diào)動人員積極性相結(jié)合，將績效考核與社會效益掛鉤，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財政補助、工作人員收入待遇相掛鉤，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面履行職責。

三、考核對象

考核對象為政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)等基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位及正式工作人員，納入省統(tǒng)一規(guī)劃并實行鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生室。

四、考核主要內(nèi)容

㈠鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容

1.基本醫(yī)療服務：主要考核依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、服務數(shù)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療費用、基本藥物制度、中醫(yī)藥服務及滿意度等項內(nèi)容；

2.公共衛(wèi)生服務：主要考核省級基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況，應急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作情況；

3.新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施情況；

4.鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理開展情況；

5.院內(nèi)管理與建設情況；

㈡村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容

主要考核省級基本和重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況、基本醫(yī)療服務情況、參與公共衛(wèi)生管理、基本藥物制度、中醫(yī)藥服務、滿意度等內(nèi)容。

㈢社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的考核內(nèi)容

1.基本醫(yī)療服務：主要考核依法執(zhí)業(yè)、服務質(zhì)量、服務數(shù)量、醫(yī)療安全、基本藥物制度、中醫(yī)藥服務、康復服務及滿意度等內(nèi)容；

2.公共衛(wèi)生服務：主要考核國家和省級基本公共衛(wèi)生服務項目實施情況；

3.社區(qū)服務與管理：主要考核財務管理、機構(gòu)環(huán)境與管理人員和崗位設置、協(xié)同服務等內(nèi)容。

㈣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的考核內(nèi)容

基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的考核內(nèi)容主要包括崗位職責、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、服務對象滿意度、崗位培訓與繼續(xù)教育、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風等。

五、考核

㈠考核標準制定

縣級衛(wèi)生行政部門會同財政、人力資源和社會保障部門，依據(jù)《山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表》、《山東省鄉(xiāng)村衛(wèi)生室績效考核主要指標及分值表》、《山東省社區(qū)衛(wèi)生服務機

構(gòu)績效考核主要指標及分值表》，制定相應績效考核體系，作為機構(gòu)考核標準；縣級衛(wèi)生、人力資源和社會保障行政部門制定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員考核標準作為人員的考核依據(jù)。

㈡考核主體

縣級衛(wèi)生行政部門對轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)進行考核。對于實施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站，縣級衛(wèi)生行政部門可委托隸屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織考核。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)在縣級衛(wèi)生、人力資源和社會保障行政部門的監(jiān)督指導下，對所屬工作人員進行考核。對于實施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作人員，由承擔管理職能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織考核。

㈢考核程序和方式

1.縣級衛(wèi)生行政部門考核。每年12月上旬，縣級衛(wèi)生行政部門依照考核標準，通過查閱資料、實地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式，對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行集中考核，財政、人力資源和社會保障部門對考核結(jié)果進行審核，并將考核結(jié)果（包括績效分值）報市級相關(guān)行政部門。對實施一體化管理的村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務站考核，縣級衛(wèi)生行政部門可委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織考核，考核機構(gòu)要將考核結(jié)果報縣級衛(wèi)生、財政、人力資源社會保障行政部門備案。

2.市級衛(wèi)生行政部門復核。每年12月中旬，市級衛(wèi)生行政部門對轄區(qū)內(nèi)縣（市、區(qū)）考核結(jié)果進行復核，復核比例不少于當?shù)鼗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的5%，復核結(jié)果于12月底前上報省級相關(guān)行政部門備案。

3.省級相關(guān)行政部門將不定期進行督查，檢查結(jié)果可作為考核的重要依據(jù)。

4.對基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的考核，由單位結(jié)合自身情況，研究制定工作人員績效考核辦法，要充分發(fā)揚民主，廣

泛征求職工意見，由單位領(lǐng)導班子集體研究后，報主管部門備案后實施。

六、考核結(jié)果使用

㈠基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核結(jié)果及使用

1.考核結(jié)果。考核實行百分制，合格線為70分，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核結(jié)果分為四個等次，90分及以上為優(yōu)秀，90分—80分為良好，80-70分為合格，70分以下為不合格?？己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，確定其考核得分比，得分比為實際得分除以70。

2.考核結(jié)果使用

⑴政府補助的依據(jù)。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)，按照“核定任務、核定收支、績效考核補助”的辦法核定政府補助額，并采取先預撥后結(jié)算等方式，由當?shù)刎斦块T根據(jù)考核結(jié)果予以結(jié)算，具體撥款方式等由各地自行確定?？己私Y(jié)果為合格及以上等次的，由各地按核定的政府補助額與相應等次的考核結(jié)果予以補助;不合格的，乘以考核得分比確定補助金額比例。

納入省統(tǒng)一規(guī)劃、實行鄉(xiāng)村一體化管理、實施基本藥物制度，并承擔公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的村衛(wèi)生室，考核結(jié)果為合格及以上等次的，按照當?shù)卣硕ǖ臉藴仕脚c相應等次的考核結(jié)果進行補助；不合格的，政府按照標準補助水平乘以考核得分比確定補助金額。其他承擔公共衛(wèi)生服務并實行鄉(xiāng)村一體化管理的村衛(wèi)生室，按照當?shù)毓残l(wèi)生服務有關(guān)規(guī)定給予合理補助。

⑵獎懲的依據(jù)。對考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，給予機構(gòu)及其負責人通報表揚；對當年考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，予以通報批評、限期整改，連續(xù)2次考核均不合格或3年內(nèi)有2次不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，免其負責人的行政職務。

㈡基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的考核結(jié)果使用

基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要完善工作人員考核制度。根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤技能等崗位的不同特點，實行分類考核。按照考核結(jié)果，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向承擔公共衛(wèi)生服務和臨床一線工作任務的崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜?？h級衛(wèi)生、人力資源和社會保障行政部門要加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員考核的指導。

基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位對工作人員的考核結(jié)果，作為績效工資分配的主要依據(jù)和晉職、晉級、獎懲以及續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。

七、組織實施

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核工作是實施績效工資的重要環(huán)節(jié)，也是推動醫(yī)改工作的重要保障，政策性強，情況復雜，各市相關(guān)部門要提高認識，切實加強領(lǐng)導，密切配合，因地制宜，穩(wěn)妥推進，抓緊抓好。要成立專門機構(gòu)，確定專人負責。要嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費，并依法追究責任?？h級衛(wèi)生行政部門要會同財政、人力資源和社會保障等部門抓緊制定本縣（區(qū)、市）的崗位績效考核標準，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強可操作性，提高考核質(zhì)量。績效考核工作要與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的基本公共衛(wèi)生服務、重大公共衛(wèi)生服務等項目的考核統(tǒng)籌安排，搞好銜接，避免重復考核。

本辦法由省衛(wèi)生廳會同省財政廳、省人力資源社會保障廳負責解釋。

第五篇：內(nèi)蒙古自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核辦法

內(nèi)蒙古自治區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)

績效考核辦法（試行）

為認真貫徹落實自治區(qū)人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點有關(guān)要求，進一步加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理，充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務質(zhì)量和效率，特制定本辦法。

一、考核原則

堅持公平、公正、公開的原則，以基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務為考核重點，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面履行職責；堅持綜合評價、合理量化的考核方法，定期考核與不定期督查相結(jié)合，建立對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員的兩級考核體系；堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性；堅持考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的財政補助、工作人員收入待遇相結(jié)合。

二、考核內(nèi)容

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核內(nèi)容 1．蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容（詳見附表1）。（1）基本醫(yī)療服務：主要考核服務數(shù)量、服務質(zhì)量、醫(yī)療費用、合理用藥，基本藥物制度執(zhí)行情況和藥物零差率銷售情況。

（2）公共衛(wèi)生服務：主要考核基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況，衛(wèi)生信息收集、監(jiān)測與報告任務完成情況，應急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等任務完成情況。

（3）新型農(nóng)村牧區(qū)合作醫(yī)療政策執(zhí)行情況。（4）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理情況。

（5）人事財務管理情況。包括崗位設置與人員結(jié)構(gòu)，財務制度與管理、經(jīng)費開支與使用等情況。

（6）院內(nèi)建設與管理。基礎設施建設與醫(yī)療設備使用，內(nèi)部管理情況。

（7）群眾滿意度情況。

2．嘎查村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容（詳見附表2）。主要考核基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務項目實施情況，衛(wèi)生信息收集、監(jiān)測與報告任務完成情況，參與公共衛(wèi)生管理、合理用藥、藥房規(guī)范化建設與群眾滿意度等內(nèi)容。

3．社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的考核內(nèi)容（詳見附表3）。（1）基本醫(yī)療服務。主要考核診療、護理一般常見病、多發(fā)病，體檢、家庭出診、家庭病床護理等服務數(shù)量；醫(yī)療安全與質(zhì)量、醫(yī)療工作效率、診療費用、藥品使用、規(guī)范藥房建設、基本藥物制度和藥品零差率銷售的執(zhí)行情況及群眾滿意度等內(nèi)容。

（2）公共衛(wèi)生服務。主要考核基本公共衛(wèi)生服務項目完成情況，衛(wèi)生信息收集、監(jiān)測與報告任務完成情況。

（3）社區(qū)衛(wèi)生服務與管理。主要考核財務管理、人員和崗位設置、規(guī)章制度、雙向轉(zhuǎn)診、中心和站一體化管理等內(nèi)容。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風和居民（或職工）滿意度。

三、考核主體和考核程序

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核主體和考核程序 旗縣級衛(wèi)生行政部門依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核主要指標及分值表》，于每年5月底和11月底前對轄區(qū)內(nèi)的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行集中考核，將考核結(jié)果（包括績效分值）報盟市相關(guān)部門備查。

對于實行一體化管理的嘎查村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務站，旗縣級衛(wèi)生行政部門委托所屬的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和具備業(yè)務指導資質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心，依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室績效考核主要指標及分值表》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核主要指標及分值表》，于每年5月底和11月底前組織進行集中考核。實行一體化管理的社區(qū)衛(wèi)生服務站由其所屬的社區(qū)衛(wèi)生服務中心

進行考核。旗縣級人事、財政等部門對考核結(jié)果進行審核后報盟市相關(guān)部門。

盟市級衛(wèi)生行政部門要于每年6月上旬和12月上旬對轄區(qū)內(nèi)各旗縣（市、區(qū)）的考核結(jié)果進行復核。對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的復核數(shù)不少于各旗縣（市、區(qū)）蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的5%；對社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的復核數(shù)不少于旗縣（市、區(qū)）社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的10%。復核結(jié)果于每年6月底和12月底前報自治區(qū)相關(guān)部門備案。自治區(qū)相關(guān)部門不定期進行督查。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核主體和考核程序

旗縣級衛(wèi)生行政部門制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部崗位績效考核標準，與職工工資待遇掛鉤。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心在旗縣級衛(wèi)生行政部門的指導和監(jiān)督下進行工作人員考核。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織對嘎查村衛(wèi)生室工作人員的考核。社區(qū)衛(wèi)生服務中心或旗縣級衛(wèi)生行政部門委托的社區(qū)衛(wèi)生服務中心組織對社區(qū)衛(wèi)生服務站工作人員進行考核。

四、考核方法

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核方法

1．查閱資料。包括基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的健康檔案、統(tǒng)計報表、工作記錄、疫情報告、免疫規(guī)劃考核結(jié)果、處方、病歷等相關(guān)文件、醫(yī)療文書、工作制度和規(guī)范。

2．現(xiàn)場檢查。查看其內(nèi)部設置、醫(yī)療設備、服務流程和美化、綠化、環(huán)境衛(wèi)生等就醫(yī)環(huán)境。

3．調(diào)查訪談。走訪患者及轄區(qū)居民，進行問卷調(diào)查，了解群眾的滿意度。

4．召開座談會。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員考核方法

通過查閱資料、現(xiàn)場檢查等方法對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風進行量化評分。通過走訪患者、轄區(qū)居民及本醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)職工，并進行問卷調(diào)查，了解群眾的滿意度。

五、考核結(jié)果的運用

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核結(jié)果運用

1．評分原則。考核實行百分制、扣分制?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)考核結(jié)果分為兩個等次：分值80分及以上為合格，80分以下為不合格?？己瞬缓细竦幕鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要確定考核得分比，得分比為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的實際得分除以80。

2．考核結(jié)果運用。

（1）作為政府補助的依據(jù)。考核合格的政府舉辦的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心，政府按照與當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定補助水平?？己瞬缓细竦?，政府按照考核合格確定的補助水平乘以考核得分

比確定補助水平?？己撕细竦囊惑w化管理的嘎查村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務站，政府按照核定的標準給予補助；考核不合格的，政府按照考核合格確定的補助標準乘以考核得分比進行補助。

（2）獎勵先進，懲戒后進。考核合格且得分位列全旗縣（市、區(qū)）前三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，用考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)結(jié)余的政府補助給予獎勵，并對該機構(gòu)及其負責人給予通報表揚?？己瞬缓细袂业梅治涣腥炜h（市、區(qū)）最后二至三名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，予以通報批評、限期整改；連續(xù)3次考核均位列全旗縣（市、區(qū)）最后一名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，免去其負責人職務。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運用 基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期崗位績效工資分配的主要依據(jù)，作為晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

六、工作要求

旗縣級衛(wèi)生行政部門要會同財政、人事等部門落實和細化《內(nèi)蒙古自治區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室績效考核主要指標及分值表》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核主要指標及分值表》，抓緊制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)內(nèi)部崗位績效考核標準，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強可操作性，提高

考核質(zhì)量。

各地要提高認識，切實加強領(lǐng)導，把績效考核作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要措施抓緊抓好，明確專人負責，嚴肅考核紀律，嚴禁編造、篡改考核資料，嚴禁利用考核謀取個人利益，嚴肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以通報批評并追繳經(jīng)費，依法追究相關(guān)單位及責任人的責任。

本辦法由自治區(qū)衛(wèi)生廳、人事廳、財政廳負責解釋。

附表：１．內(nèi)蒙古自治區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標及分值表

２．內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室績效考核主要指標及分值表

３．內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)績效考核主要指標及分值表